Разное

Военная организация: ВОЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВА — На букву В — Термины МЧС России

14.08.1999

Совет Безопасности Российской Федерации

5 июля 2013 года

Владимир Путин провёл в Кремле заседание Совета Безопасности, посвящённое вопросам совершенствования военной организации России на период до 2020 года.
Военная организация Российской Федерации включает в себя Вооружённые Силы, другие войска, воинские формирования и органы, предназначенные для выполнения задач военной безопасности военными методами. В военную организацию государства также входят научные и производственные центры, работающие на оборону.
* * *
Выступление на заседании Совета Безопасности
В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!
Сегодня проанализируем приоритетные направления нашей работы по дальнейшему совершенствованию военной организации государства. Речь пойдёт о том, как сделать Вооружённые Силы, МВД, МЧС, спецслужбы и другие воинские формирования более эффективными, чтобы они отвечали всем современным требованиям — от тактики и вооружения до социальных гарантий военнослужащим и членам их семей.


Подчеркну: задачи в сфере обороны и безопасности, которые нам предстоит решать, исключительно ответственны и масштабны. Это продиктовано сложностью международной обстановки, целым комплексом традиционных и новых угроз, на которые необходимо давать адекватные ответы.
Нужно учитывать тенденции военного строительства, которым следуют ведущие страны мира. Сокращая численность Вооружённых Сил, они одновременно качественно наращивают их боевой потенциал, оснащают войска передовыми системами управления, разведки и связи, ударными системами.
Буквально на глазах меняется и характер военных конфликтов, способы их развязывания и ведения. Развиваются роботизированные боевые системы, высокоточное оружие. Причём хочу отметить, уважаемые коллеги, по своим возможностям, специалисты это хорошо знают, это высокоточное оружие уже практически не уступает стратегическому и влияет в конечном итоге на глобальный баланс сил.
Идёт милитаризация космоса и киберпространства. Широко используются механизмы специальных операций и инструменты так называемой «мягкой силы». Всю совокупность этих факторов мы обязаны учитывать в своей практической работе.
Безусловно, за последние годы многое сделано для повышения качественных параметров военной организации государства. Так, мы фактически вышли на формулу 50 на 50. То есть бюджетные средства теперь в равных долях выделяются на содержание и на оснащение Вооружённых Сил, их перспективное развитие. Совсем недавно такое соотношение было ещё 30 на 70, то есть 30 шло только на развитие, 70 — на содержание.
В армейские части и в силовые структуры стали поступать серийные образцы современной техники. Только в армии и на флоте за последние два года они пополнили арсеналы почти ста соединений. Серьёзные изменения затронули модель управления Вооружёнными Силами. Завершено реформирование системы денежного довольствия: во всех силовых структурах оно выросло в среднем в 2,5-3 раза, в 1,6 раза увеличились военные пенсии.

Вместе с тем мы должны двигаться дальше, должны уточнить основные приоритеты военного строительства на период до 2020 года. Важно проанализировать ход реализации действующих программ, посмотреть, какие решения оказались малоэффективными, где есть системные сбои, что нужно сделать для исправления ситуации по некоторым направлениям.
Вновь повторю: военная организация должна обладать всеми возможностями для того, чтобы предотвратить потенциальную агрессию против нашей страны, дать решительный ответ на любые попытки силового давления и шантажа, обеспечить гарантированную защиту суверенитета России, безопасность наших граждан. При этом оборонные программы должны быть разумными и не ложиться тяжким бременем на экономику, на социальную сферу страны.
Хотел бы выделить ряд вопросов, требующих чёткого, принципиального решения.
Первое — это организация военного планирования. В ближайшее время прошу доработать новую, уточнённую редакцию Положения о военном планировании. Нужно упорядочить и согласовать работу всех его участников, повысить качество готовящихся документов.
В первую очередь речь идёт о планах строительства и развития Вооружённых Сил, других войск и органов на период 2016-2020 годов, а также о новом Плане обороны страны. Эти документы должны быть представлены на утверждение не позднее 2015 года.
Вторая задача — это дальнейшая оптимизация состава, структуры и дислокации войск и сил, входящих в военную организацию государства. Так, один из приоритетов Вооружённых Сил — это развитие системы воздушно-космической обороны.
Настало время уточнить и подходы к стратегическим резервам, определить, для решения каких задач и сколько их нужно, как их содержать, увязать все вопросы мобилизационной подготовки Вооружённых Сил, экономики страны, развития системы территориальной обороны. Предстоит повысить служебно-боевые возможности внутренних войск, пополнить основные подразделения профессионалами-контрактниками.
Новые, более широкие возможности для оперативных, эффективных действий в любой точке страны и за рубежом должны появиться и у МЧС страны. Имею в виду создание региональных аэромобильных группировок, пожарно-спасательных отрядов. Считаю, что нужно серьёзно укрепить подразделения МЧС в Сибири и на Дальнем Востоке. В том числе для реагирования на чрезвычайные ситуации в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Особое внимание — наращиванию оперативно-технического и кадрового потенциала подразделений, отвечающих за безопасность стратегических объектов. Это общая и важнейшая задача для Минобороны и МВД, для ФСО и ФСБ.
Третье. В современных военных конфликтах растёт значение информационных технологий. Так называемые информационные атаки уже применяются для решения задач военно-политического характера. Причём, по оценкам специалистов, их так называемая поражающая сила может быть выше даже, чем от обычных видов оружия.
Нужно быть готовыми эффективно парировать угрозы в информационном пространстве, повысить уровень защиты соответствующей инфраструктуры, прежде всего информационных систем стратегических и критически важных объектов. Я прошу сегодня доложить, какими видятся первоочередные шаги на этом направлении.
Четвёртая базовая задача — это техническое переоснащение Вооружённых Сил. Все параметры здесь заданы в госпрограмме вооружения до 2020 года и в Указе от 7 мая 2012 года.
Совещания по реализации госпрограммы вооружения мы проводим регулярно. Основные проблемные вопросы в целом проработаны, в том числе связанные с планированием и выполнением гособоронзаказа. Даны поручения, направленные на строгое соблюдение темпов переоснащения войск новой техникой. Определена персональная ответственность за сроки и качество разработки и производства каждого образца вооружения и военной техники, уточнены очерёдность их создания и поставок.
Повторю: всё намеченное должно быть выполнено. Если есть необходимость сдвинуть сроки по каким-то позициям, такое решение должно быть обосновано и согласовано.
Пятое — необходимо продолжить работу по укреплению социальных гарантий военнослужащих. Как мы договаривались, нужно предусмотреть в бюджете соответствующую индексацию уровня доходов военнослужащих и военных пенсионеров.

Кроме того, нужно повысить качество медицинского обеспечения, продолжить строительство современных военных городков с необходимой социальной инфраструктурой, создать условия для полной или частичной занятости членов семей военнослужащих.
Уже в этом году постоянное жильё получат офицеры, которые стояли в очереди на 1 января 2012 года, а в дальнейшем квартиры должны предоставляться в плановом порядке, без сбоев. С этой целью нужно активнее развивать систему военной ипотеки, формировать фонд служебного жилья.
Шестое. В ближайшие два года должна быть проведена оптимизация военно-научного комплекса Минобороны, создана система перспективных военных исследований, найдены новые стимулы для привлечения и закрепления в военно-научных центрах молодых специалистов.
И, наконец, седьмое. Повышение качества допризывной подготовки. Многие десятилетия в нашей стране действовала эффективная система подготовки молодёжи к военной службе. В школах и секциях ДОСААФ школьников и студентов обучали военно-учётным специальностям, знакомили с воинскими традициями.

Такая система подготовки востребована и в наши дни, поэтому Минобороны вместе с ДОСААФ, властными органами субъектов Федерации уже в ближайшее время должны завершить создание региональных центров по подготовке граждан к военной службе.
Нужно взять всё лучшее, что было в прежней системе, и одновременно предлагать новые методики и программы, помогающие молодёжи подготовиться к современным условиям срочной службы. Не нужно копировать то, что было в прошлом, нужно, ещё раз подчеркну, взять всё лучшее и применить к сегодняшнему дню, дополнить новыми методиками и программами.
Жду сегодня конкретных предложений по развитию допризывной подготовки, в том числе по обеспечению этой системы необходимой учебной и материальной базой.
И в завершение ещё раз подчеркну: совершенствование военной организации государства — это многоплановая стратегическая задача, и в её реализации нужны чётко просчитанные шаги и скоординированные усилия всех органов власти.
Давайте начнём работать.
<…>

Поделиться:

  • Вконтакте
  • Твиттер
  • Распечатать

Смотрите также

О повышении устойчивости и безопасности функционирования информационной инфраструктуры государства

20 мая 2022 года

О ситуации в Донбассе 21 февраля 2022 года

О совершенствовании государственной антинаркотической политики 16 ноября 2020 года

Новая страница (1)

Военная история России XVII века

все спецпроекты

Войны и вооруженные конфликты   |   Аналитические материалы

История вооруженных сил России (1618 – 1700 гг. )

Военное дело в Росси XVII в. развивалось в общеевропейском русле. В период реформации и контрреформации (XVI – первая половина XVII в.) сложились крупные военно-политические коалиции европейских государств. Ожесточенные крупномасштабные войны этого периода заставили Европу интенсивно развивать военные структуры и военное искусство. Длительное противостояние и наработанный опыт военачальников различного уровня превратили европейский театр боевых действий в настоящий полигон для апробирования новой военной техники и приспособления античных военных руководств к военно-техническим реалиям рубежа XVI – XVII веков.

1. Тенденции в организации европейских армий первой половины XVII в.

В ходе гугенотских войн 1562 – 1598 гг. во Франции и войн между Испанией и Нидерландами 1572 – 1648 гг. сложились основные рода войск: мушкетеры, копейщики (пикинеры), рейтары и артиллерия.

В Нидерландах в 1590-х гг. принц Мориц Оранский заложил основы единообразного систематизированного обучения армии, где активной административной единицей стал небольшой по численности полк (800 – 1000 человек), который состоял из 10 – 16 рот по 70 – 100 человек в каждой. В полку находилось равное количество пикинеров и мушкетеров. В бою тактической единицей стал полуполк (250 пикинеров и 250 стрелков). Благодаря этому ударная сила и маневренность небольшого воинского отряда заметно возрастала. Защитная экипировка пехоты и кавалерии упрощалась и облегчалась. Полевая артиллерия стала также более легкой и подвижной.

К началу XVII в. главным новшеством и образцом для подражания становится постепенная «регуляризация» вооруженных сил. Войска получили единообразную организацию, типовое вооружение, способ комплектования, порядок прохождения службы, обучения, а также централизованную систему управления и снабжения. На практике новая организация и тактика помимо нидерландской армии были успешно опробованы во время польско-шведской войны 1600 – 1611 гг.

Новшества в военной области европейские государства воспринимали постепенно – например, Франция – в 1610 г., Дания – в 1615 г. и т.д. В значительной мере теорию военного дела развил шведский король Густав II Адольф. В 1619 г. он ввел рекрутские наборы из расчета один человек из 10. В то же время практика набора иностранных наемников сохранялась повсеместно. В ходе Тридцатилетней войны 1618 – 1648 гг. шведы усилили огневую мощь полков, 2/3 которых составили мушкетеры. Появились и чисто мушкетерские полки. Мушкет был усовершенствован – облегчен и теперь не требовал при стрельбе подставки. Появились бумажные патроны. Кавалерия окончательно лишилась тяжелых лат. Для нее и для пехоты были отменены глубокие построения и заменены по образцу герцога Оранского более мелкими и подвижными подразделениями. Пехота стала превалировать над кавалерией. Заметно повысилась роль командиров подразделений, от которых уже требовалось военное образование.

2. Организация вооруженных сил России начала XVII в.

Как и во второй половине XVI в., в начале XVII в. основу русского войска составляли два вида вооруженных формирований: ополчение и постоянное войско. Ополчение делилось на дворянскую поместную конницу и крестьянскую посошную рать. Они собирались в случае войны, являясь к месту службы со своим оружием и снаряжением. «Посоха» поставляла людей в пехоту и во вспомогательные формирования (строительство укреплений, обслуживание осадных орудий, артиллерии и т.п.). Ко второму десятилетию XVII в. выявились слабые стороны ополчений: низкая мобилизационная способность, отсутствие единого образца вооружений и единых методов ведения войны в условиях жесткой организации и дисциплины европейских войск. Ополчения входили в ведение Разрядного приказа.

Во время войн к боевым действиям привлекались формирования ополченческого характера вассалов/союзников московского престола: конные отряды татар, башкир, мордвы, чувашей, калмыков, черкесов, вольных казаков (донских, терских и яицких), казаков-беженцев из Малороссии и т. д.

К постоянному войску относились стрельцы, городовые казаки и артиллерия (пушкари и затинщики). Они несли постоянную потомственную службу. Городовые казаки входили в ведение Казачьего приказа, артиллеристы – Пушкарского.

Стрельцы имели определенный военный строй, где боевой единицей являлся «приказ» (500 человек), и носили особую военную форму. В войнах со Швецией и Польшей в начале XVII в. стрельцы показали высокий уровень боевой подготовки. Они успешно применяли линейную тактику боя, позволявшую вести огонь из максимального числа мушкетов. В Западной Европе линейная тактика была применена десятилетием позднее шведским войском во время Тридцатилетней войны. В ходе боевых действий стрельцы и артиллерия, главной задачей которых было усиление огневой мощи полка в целом, постоянно взаимодействовали с ополчением, оснащенным в основном холодным оружием. Это характеризует тактику русских войск, сопоставимую с тактикой «дореформенных» европейских армий XVI в. Стрельцы управлялись Стрелецким приказом.

3. Организация вооруженных сил России при царе Михаиле I Федоровиче

В России начала 1620-х гг. после неудачного окончания войн со Швецией (1613 – 1617 гг.) и Польшей (1605 – 1618 гг.) правительство царя Михаила I Федоровича отчетливо понимало необходимость совершенствования военной организации.

Попытка выступить против Польши в начале 1620-х гг. совместно с Турцией и Швецией не состоялась не только из-за турецко-польского (1621 г.) и польско-шведского (1622 г.) перемирия – у российских ополченческих формирований были низкие мобилизационные возможности. С 1622 г. в России начали проводиться переписи («большой сыск») различных категорий населения, которые привлекались к военной службе. На 1630 г. Россия располагала 92 555 воинами. Из них около 20 000 были в состоянии находиться в полевой армии, а 72 500 человек нести только гарнизонную службу. Требовались военные реформы.

Попытки перейти на европейские новшества в области военной организации предпринимались в России начала XVII в. не раз. Летом 1609 г. по распоряжению князя Михаила Скопина-Шуйского шведский кондотьер Христиан Сомме обучал полевым упражнениям по образцам Морица Оранского 18-тысячное русское войско, сформированное из ополченцев с Русского Севера. Они учились действовать в едином строю, пользоваться мушкетами и пиками, быстро возводить полевые укрепления. Эта армия, взаимодействуя с разноплеменными наемными частями шведского отряда Якоба Делагарди, смогла разгромить «тушинские» войска и деблокировать Москву. В дальнейшем это войско не сохранилось как отдельное формирование и полученные навыки не были развиты.

В 1607 г. по поручению царя Василия IV Шуйского подьячим Онисимом Михайловым был составлен «Устав ратных, пушечных и других дел, касающихся воинской науки», включавший 663 статьи. В 1621 г. этот устав был развит и дополнен, но так и не был издан.

С 1630 г. в Швеции происходит вербовка для России 5000 пехотинцев, нанимаются военные специалисты, закупается 10 000 мушкетов и 5000 шпаг. В том же году шведский король Густав II Адольф направил в Москву голландского пушечного мастера Юлиса Коета с другими специалистами, знавшими способы отливки легких полевых орудий. Другой посланец шведского короля, Андреас Винниус, начал строить тульские и каширские оружейные заводы. Были приглашены английские, голландские и немецкие инженеры-фортификаторы. Главным организатором подготовки русской армии к войне с Польшей стал шотландский кондотьер на шведской службе Александр Лесли. Вербовка специалистов-католиков была запрещена. Все иностранцы на русской службе управлялись специальным Иноземным приказом.

В 1630 – 1632 гг. были сформированы шесть солдатских полков (9000 человек), куда привлекали иностранцев, мелкопоместных дворян (детей боярских), татар, казаков и другие категории свободного населения («вольных охочих людей»). Состав каждого солдатского полка был установлен в 1600 рядовых и 176 начальных людей. Полки делились на восемь рот во главе с полковником, подполковником, майором и пятью капитанами. В каждой роте было по 120 мушкетеров и по 80 пикинеров. Солдатские полки носили имена своих командиров, у них были свои знамена, барабаны и пушки.

К лету 1632 г. был сформирован рейтарский полк – 2000 всадников. В его состав вскоре включили драгунскую роту – 400 всадников. Личный состав набирался из мелкопоместных дворян. Рейтарский полк состоял из 14 рот во главе с ротмистрами. Затем драгунскую роту развили в драгунский полк – 1600 человек. Полк делился на 12 рот, по 120 рядовых в роте. Вооружение состояло из мушкета и пики, иногда бердышей. Драгунский полк имел свою артиллерию в составе 12 малых пушек. К началу Смоленской войны 1632 – 1634 гг. было сформировано 10 полков нового строя общей численностью до 17 000 человек.

После неудачного для России завершения Смоленской войны большую часть европейцев отпустили со службы, многих выслали. Правительство стало запрещать въезд в страну иностранных наемников. Принимать их на русскую службу разрешалось только в виде исключения. В то же время в России сохранялось довольно большое число европейских солдат и офицеров. Так, в 1639 г. среди офицеров, служивших на южной границе, числилось 316 европейцев и 428 русских.

Появление в 1630-х гг. в русской армии полков европейского образца привело к тому, что весь XVII в. в ней параллельно существовали два уклада: актуальный для своего времени европейский и русский, сложившийся в XVI в. Данная система была характерна в то время для Польши, Австрии, Турции и некоторых других государств.

Накануне и во время Смоленской войны южные границы России подверглись интенсивным набегам войск Крымского ханства, которые были усилены турецкими отрядами. В связи с этим с 1636 г. развернулось строительство пограничных укреплений, куда были переведены полки русской армии европейского образца. К осени 1638 г. на южной границе было собрано 5055 драгун и 8658 солдат. Однако военная служба здесь была «сезонной», так как опасность существовала с апреля по ноябрь. Набеги крымских и ногайских отрядов на южные границы России в течение всего XVII в. повторялись ежегодно, и отражение их являлось постоянной практикой русских войск.

В 1642 г. в драгуны переписали крестьян ряда сел и деревень в Воронежском, Лебедянском, Севском и других южных уездов. Для обучения крестьян были присланы инструкторы и оружие (драгунские карабины и шпаги). По своему материальному положению и роду службы эти драгуны являлись военными поселенцами с тем важнейшим отличием от позднейших поселенных войск, что не ратные люди были посажены на землю и превращены в земледельцев, а, наоборот, земледельцы стали ратными людьми. Для сторожевой пограничной службы поселенные драгуны, заинтересованные в охране и обороне своих родных мест, представляли гораздо более надежную вооруженную силу, чем собранные из разных городов и временно присылаемые в южные города «охочие люди».

Солдатские полки были также расположены на границах. На западных рубежах в 1649 г. в солдаты зачислили крестьян Заонежского и Лопьского погостов (7902 человека), а также крестьян Старорусского уезда (1000 человек). В южных пограничных городах солдаты комплектовались из семей служилых людей. Наборы в солдатскую службу в северо-западных и южных городах были местным мероприятием, связанным прежде всего с обороной границ, хотя в период войны солдаты из этих городов посылались на театр военных действий. Вооружение солдат состояло из мушкетов, шпаг, пик, бердышей. В полках имелось по нескольку гренадеров для метания ручных гранат.

Рейтары (2000 человек) набирались исключительно из дворян и детей боярских – это была дворянская конница европейского образца. Вооружение состояло из карабина, пары пистолетов, шпаг или сабель. Защитным вооружением являлись легкие латы и каска. За службу рейтары получали жалованье деньгами и землей. С 1649 г. они управлялись Рейтарским приказом.

В целом организация и управление Вооруженными силами в России представляли собой сложную систему, которая требовала дальнейшей рационализации.

4. Организация вооруженных сил России при царе Алексее I Михайловиче

Развитие военной организации в России активизировалось в 1645 г. с вступлением на престол нового царя – Алексея I Михайловича.
В 1647 г. в Москве была выпущена книга военного советника принца Морица Оранского Иоганна фон Вальхаузена «Учение и хитрость ратного строения пехотных людей». В 1650 г. с голландского языка были переведены правила обучения рейтарскому строю. В 1653 г. была составлена «Сказка полковников Александра Краферта с товарищами о количестве пороху, свинцу, фитилей и разных других запасов, необходимых для четырех солдатских полков». До конца XVII в. данные работы стали основным теоретическим источником обучения войск тактике ведения боевых действий.

В Европе после окончания Тридцатилетней войны 1618 – 1648 гг. начали постепенно переходить на сохранение в мирное время постоянной боеспособной армии. Первой была Швеция, за ней последовали Франция и Бранденбург. Солдаты теперь размещались в казармах, была введена интендантская служба, распределявшая питание и единообразное обмундирование. Данная система получила развитие в 1668 – 1691 гг. при французском военном министре маркизе Франсуа-Мишеле де Лувуа.

Однако процесс формирования регулярных постоянных армий в Европе шел не последовательно и занял всю вторую половину XVII в. В Англии, например, постоянная армия была введена только в 1689 г. Франция распустила постоянную армию в 1697 г. В 1680 г. родоначальница рекрутской системы набора солдат Швеция вернулась от постоянной армии к поселенной. Наряду с постоянной армией во всех странах Европы существовали наемные (часто из иностранцев) формирования и различного рода ополчения.

В России также в этот период шло непоследовательное, но поступательное движение к формированию постоянной регулярной армии. Данные процессы стимулировали ожесточенные и крупномасштабные войны.

Во время подготовки к новой войне с Польшей опять был разрешен прием европейских наемников на русскую службу. С офицеров требовались патенты, свидетельства о службе, рекомендации, проводились испытания на «профпригодность». В 1653 г. в Нидерландах было закуплено 20 000 мушкетов и 30 000 пудов пороха, завербовано 20 офицеров. В Швеции в том году приобретено еще 20 000 мушкетов.

К началу 1654 г. Россия развернула армию примерно в 200 000 человек. Из нее полевая армия насчитывала около 100 000 человек. В ведении Пушкарского приказа находилось 2637 орудий. 2/3 из них были бронзовые, остальные – железные. Из общего числа орудий лишь 62 были признаны негодными для боя.

В войнах с Польшей 1654 – 1667 гг. и Швецией 1656 – 1661 гг. реорганизация Вооруженных сил России продолжилась. Солдатская служба стала постоянной повинностью всего тяглого населения. Солдатские полки комплектовались путем принудительных наборов с 25 дворов одного солдата. В 1658 г. было набрано 18 000, в 1659 г. – 15 577, в 1661 г. – 17 423 человек. Всего за 1654 – 1667 гг. было мобилизовано в солдаты до 100 000 человек. В 1663 г. на службе находилось одновременно 55 солдатских полков, в которых имелось не менее 60 000 солдат. Пехота стала основным родом войск русской армии. Помимо солдатских полков дальнейшее развитие получили и стрелецкие формирования – число стрельцов увеличилось почти вдвое, достигнув 55 000 человек. В кавалерии увеличилось число драгун. В 1653 г. в них было набрано 6000, а в 1658 г. – 5000 человек.

Рейтары перестали являться чисто дворянской конницей. В годы же войны в рейтары стали брать казаков, даточных людей, холопов, монастырских слуг и других. По указу 1660 г. рейтарские полки формировались по 1000 человек в полку. Полк делился на 10 рот, а рота – на три капральства. Общая численность рейтар выросла за годы войны с 2000 человек в 1653 г. до 18 000 человек в 1663-м.

Во время войны с Польшей 1654 – 1667 гг. в русской армии появились новые виды кавалерии – пикинеры (копейщики) и гусары. В 1658 г. пикинеров выделили из состава рейтар. Они были вооружены пикой и пистолетом и в боевых порядках выступали впереди рейтаров, к которым они придавались в виде отдельного эскадрона. В 1662 г. появился первый гусарский полк (370 человек). Гусары были вооружены короткими копьями и пистолетами.

 

Роспись некоторых полков европейского строя в русско-польской войне 1654 – 1667 гг.

Рейтары:
Полк Я. фон Розенбаха (1658 г.) – 1200 человек.
Полк С. Скорнякова-Писарева (1658 г.) – 600 человек.
Полк И. Шепелева (1658 г.) – 600 человек.
Полк А.Г. фон Стробеля (1659 г.) – 1265 человек.
Полк В. Змеева (1659 г.) – 1272 человека.
Полк В. Джонстона (1659 г.) – 1000 человек.
Полк Шквадрона В. фон Галена и полк Шквадрона И. Саса – в этих полках на 1659 г. всего 1091 человек.

Драгуны:
Полк В. фон Зейца (1658 г.) – 1251 человек.
Полк Р. Корсака (1658 г.) – 1329 человек.
Полк Х. Гундермарка (1658 г.) – 1299 человек.
Полк Я. фон Зангера (1658 г.) – 1121 человек.
Полк Х. Юнгмана (1659 г.) – 768 человек.
Полк С. Брыкина (1659 г.) – 1124 человека.
Полк И. Мевса (1659 г.) – 533 человека.
Полк Я. Гевиша фон Гобена (1659 г.) – 510 человек.
Полк Я. Ивалта (1659 г.) – 390 человек.

Солдаты:
Белгородский полк Ф.А. фон Буковена, Яблонский полк Я. Лесли, Полк Я. Краферта, Карповский полк Я. фон Загера – в 4-х полках на 1659 г. – 4298 человек.
Полк Н. Баумана (1659 г.) – 1500 человек.
Усердский полк Ф. Вормзера (1658) – 1481 человек.
Верхососенский полк Я. Инвалта (1658 г.) – 1400 человек.
Козловский полк Я. Ронарта (1658 г.) – 1575 человек.

После окончания войны с Польшей с 1667 г. правительство сократило число войск. Количество солдатских полков сокращалось до 25, а их численность до 30 000 человек. Рейтары (12 000 человек) вновь превратились в дворянскую конницу. Было увеличено число конных пикинеров – до 2213 человек, которых выделили в отдельные полки. Гусарские и драгунские части не получили дальнейшего развития. К 1680-м гг. драгуны постепенно исчезают из служилых списков, а гусары сохраняют свою небольшую численность – около 500 человек.

Экономический кризис, вызванный затяжной войной с Польшей, привел к обострению внутриполитической обстановки в России. В результате сокращенной в мирное время армии пришлось подавлять казацко-крестьянские выступления 1666 г. под предводительством Василия Уса и 1670 – 1671 гг. во главе со Степаном Разиным. Турецкая экспансия привела к русско-турецкой войне 1676 – 1681 гг., которая вызвала волнения мусульман на востоке России. Новая внешнеполитическая конъюнктура потребовала продолжения реформирования российских Вооруженных сил.

5. Военные реформы в России и военная организация российских вооруженных сил в конце XVII в.

В 1680 г. по решению Земского собора началась реорганизация армии. Наиболее боеспособную часть дворянского ополчения перевели в рейтарские и конно-пикинерские полки, а стрельцов, городовых казаков и пушкарей – в солдатские полки. Сохранялись только московские стрельцы. Полки были распределены на девять разрядов (округов): Московский, Северский (Севский), Владимирский, Новгородский, Казанский, Смоленский, Рязанский, Белгородский и Тамбовский (два последних в 1682 г. были объединены). Появление военно-территориальных округов в России совпало с таким же нововведением в Швеции.

В округах на 1680 г. насчитывалось: солдат в 41 полку – 61 288 (37%), московских стрельцов в 21 полку – 20048 (12%), копейщиков и рейтар в 26 полках – 30 472 (18,5%), слободских казаков в четырех полках – 14865 (9%), дворянского ополчения – 37927 (23,5%). Всего 164 600 человек, в том числе пехоты – 81 336 (49%), конницы – 83 264 (51%). Войск украинского гетмана насчитывалось 50 000 человек. В случае войны Россия могла выставить армию в 214 600 человек. Часть войск была переведена на денежное жалование, но оставалось и значительное число ратных людей, получавших жалование землей и чередовавшее хозяйственную деятельность с военной службой. Указом от 12 ноября 1680 г. «О разделении ведомства ратных людей конных и пеших между разными приказами» было сокращено число приказов, которым подчинялись различные разряды военных. Их число сократилось до трех – Разрядный, Рейтарский и Иноземский, которыми управляло одно должностное лицо. Стрелецкому приказу подчинялись только московские стрельцы.

Постепенно устранялась разветвленная и невнятная система управления как всей армией, так и ее отдельными подразделениями. В 1681 – 1682 гг. завербованные в Европе офицеры составляли 15% командного состава русской армии.

Реформа 1680 г. ввела более четкую структуру российских войск, повысила их управляемость и мобилизационные возможности. В то же время она не упразднила двух систем вооруженных сил. Однако рейтарские, конно-пикинерские и солдатские регулярные полки составляли почти 3/4 армии, что позволяло иметь постоянные войсковые соединения, из которых формировалась полевая армия в военное время.

В 1686 г. началась новая русско-турецкая война, продлившаяся до 1700 г. и ставшая одной из фронтов в общей войне стран Центральной и Восточной Европы против Османской империи (Австро-турецкая война 1683 – 1699 гг., польско-турецкая война 1683 – 1699 гг., венециано-турецкая война 1684 – 1699 гг.).

На востоке начатая в XVI в. русская колонизация Сибири продолжалась весь XVII в., что, естественно, привело к столкновению с интересами Китая в Приамурье, вылившемуся в вооруженный конфликт 1683 – 1689 гг.

В 1699 – 1700 гг. был проведен рекрутский набор в солдаты. Сюда набирали волонтеров – «охочих людей» и собственно рекрутов из «даточных людей». Петру I удалось сформировать таким образом 27 солдатских и два драгунских полка общим числом в 32 000 человек. Полки свели в три дивизии. 25 июня 1700 г. в селе Преображенском состоялась торжественная передача первых 14 полков командирам дивизий. 3 июля 1700 г. царь заключил мир с Турцией и объявил войну Швеции.

 

Акты Московского государства, изданные Императорской Академией наук под редакцией члена-корреспондента академии Н. А. Попова. СПб., 1890 – 1901 гг. Т. 1 – 3.
Котошихин Г. К. О России в царствование Алексея Михайловича. Глава 9 «О воинских сборах».
Устав ратных, пушечных и других дел, касающихся воинской науки. СПб., 1777 – 1781 гг.
Учение и хитрость ратного строения пехотных людей. СПб., 1904 г.
Голицын Н. С. Русская военная история. СПб., 1878. Ч. II.
Елчинанов А. Г. Очерк истории военного искусства до Петра Великого // История русской армии и флота (в 15 томах). М., 1911. Т. 1. С. 68 – 79.
Свечин А. А. Эволюция военного искусства. М. – Л., 1928. Т. 1. Чернов А. В. Вооруженные силы Русского государства в XV – XVII вв. М., 1954.


Структура ОДКБ

Совет коллективной безопасности Постоянный совет ОДКБ Генеральный секретарь ОДКБ Секретариат ОДКБ Объединенный штаб ОДКБ Парламентская Ассамблея ОДКБ Совет министров иностранных дел ОДКБ Совет министров обороны ОДКБ Комитет секретарей советов безопасности ОДКБ Рабочая группа по Афганистану Военный комитет Рабочая группа по вопросам информационной политики и информационной безопасностиРабочая группа по координации совместной подготовки военных кадров и научной работыРабочая группа по вопросам борьбы с терроризмом и экстремизмом Общественные структуры Межгосударственная Комиссия по военно-экономическому сотрудничеству Координационный Совет руководителей компетентных органов по противодействию незаконному обороту наркотиков Координационный Совет руководителей компетентных органов государств — членов ОДКБ по вопросам борьбы с незаконной миграцией Координационный совет по чрезвычайным ситуациям Координационное совещание главных наркологов Консультационный координационный центр по вопросам реагирования на компьютерные инциденты

Совет коллективной безопасности (СКБ) — высший орган Организации.
Совет рассматривает принципиальные вопросы деятельности Организации и принимает решения, направленные на реализацию ее целей и задач, а также обеспечивает координацию и совместную деятельность государств-членов для реализации этих целей. В состав Совета входят главы государств-членов. В период между сессиями СКБ вопросами координации взаимодействия государств-членов в реализации решений, принимаемых органами Организации, занимается Постоянный Совет, который состоит из полномочных представителей, назначаемых государствами-членами.

Совет министров иностранных дел (СМИД) — консультативный и исполнительный орган Организации по вопросам координации взаимодействия государств-членов в области внешней политики.

Совет министров обороны (СМО) — консультативный и исполнительный орган Организации по вопросам координации взаимодействия государств-членов в области военной политики, военного строительства и военно-технического сотрудничества.

Военный комитет — создан 19. 12.2012 при Совете министров обороны Организации Договора о коллективной безопасности в целях оперативного рассмотрения вопросов планирования и применения сил и средств системы коллективной безопасности Организации Договора о коллективной безопасности и подготовки необходимых предложений СМО.

Комитет секретарей советов безопасности (КССБ) — консультативный и исполнительный орган Организации по вопросам координации взаимодействия государств-членов в области обеспечения их национальной безопасности.

Генеральный секретарь Организации является высшим административным должностным лицом Организации и осуществляет руководство Секретариатом Организации. Назначается решением СКБ из числа граждан государств-членов и подотчетен СКБ.

Секретариат Организации — постоянно действующий рабочий орган Организации для осуществления организационного, информационного, аналитического и консультативного обеспечения деятельности органов Организации.

Объединенный штаб ОДКБ — постоянно действующий рабочий орган Организации, отвечающий за подготовку предложений и реализацию решений по военной составляющей ОДКБ.  

СКБ имеет право создавать на постоянной или временной основе рабочие и вспомогательные органы Организации.

Организации Договора о коллективной безопасности

(справочная информация)

 1. История создания, основы деятельности, организационная структура

Организация Договора о коллективной безопасности берет свое начало в заключении Договора о коллективной безопасности, который был подписан в Ташкенте (Узбекистан) 15 мая 1992 г. главами Армении, Казахстана, Киргизии, России, Таджикистана и Узбекистана. Позднее к нему присоединились Азербайджан, Белоруссия и Грузия (1993 г.). Договор вступил в силу по завершении процессов национальной ратификации 20 апреля 1994 года. Ключевой статьей Договора является четвертая, гласящая, что:

«Если одно из государств-участников подвергнется агрессии со стороны какого-либо государства или группы государств, то это будет рассматриваться как агрессия против всех государств-участников настоящего Договора.

В случае совершения акта агрессии против любого из государств-участников все остальные государства-участники предоставят ему необходимую помощь, включая военную, а также окажут поддержку находящимися в их распоряжении средствами в порядке осуществления права на коллективную оборону в соответствии со статьей 51 Устава ООН».

Кроме того, в статье 2 Договором устанавливается региональный механизм консультаций в случае возникновения угрозы безопасности, территориальной целостности и суверенитету одного или нескольких государств-участников, либо угрозы международному миру и безопасности, а также предусматривается заключение дополнительных соглашений, регулирующих отдельные вопросы сотрудничества в сфере коллективной безопасности между государствами-участниками.

Договор о коллективной безопасности заключался на пять лет с возможностью последующего продления. В 1999 году Арменией, Беларусью, Казахстаном, Кыргызской Республикой, Россией и Таджикистаном был подписан Протокол о продлении Договора о коллективной безопасности (ссылка), на основании которого сформировался новый состав стран – участниц и установлен автоматический порядок продления действия Договора на пятилетние периоды.

Дальнейшее развитие сотрудничества в формате Договора потребовало качественных институциональных изменений, что и привело к подписанию 7 октября 2002 года в Кишиневе (Молдавия) Устава Организации Договора о коллективной безопасности, которая с точки зрения международного права является региональной международной организацией безопасности.

В соответствии со статьей 3 Устава ОДКБ целями Организации являются укрепление мира, международной и региональной безопасности и стабильности, защита на коллективной основе независимости, территориальной целостности и суверенитета государств-членов.

На основании статьи 5 Устава ОДКБ Организация в своей деятельности руководствуется следующими принципами: приоритет политических средств перед военными, неукоснительное уважение независимости, добровольность участия, равенство прав и обязанностей государств-членов, невмешательство в дела, подпадающие под национальную юрисдикцию государств-членов.

К настоящему моменту в формате ОДКБ наработана разветвленная правовая база, регламентирующая деятельность Организации по всем основным направлениям обеспечения безопасности. К настоящему моменту заключено и в своем большинстве ратифицировано 43 международных договора по наиболее принципиальным вопросам межгосударственного взаимодействия в сфере коллективной безопасности, подписано 173 решения Совета коллективной безопасности по отдельным направлениям сотрудничества, утверждению планов и программ работы по конкретным проблемам коллективной безопасности, решению финансовых, административных и кадровых вопросов.

Органы ОДКБ, их полномочия и компетенция, а также порядок и процедуры взаимодействия определяются Уставом ОДКБ и принятыми в его развитие решениями Совета коллективной безопасности.

1. Уставные органы осуществляют политическое руководство и принимают решения по основным вопросам деятельности Организации.

— Совет коллективной безопасности является высшим органом Организации и состоит из глав государств-членов. Он рассматривает принципиальные вопросы деятельности Организации и принимает решения, направленные на реализацию ее целей и задач, а также обеспечивает координацию и совместную деятельность государств-членов для реализации этих целей. Председательство в Совете передается в порядке русского алфавита, если Совет не примет иного решения.

— Совет министров иностранных дел является консультативным и исполнительным органом Организации по вопросам координации взаимодействия государств-членов в области внешней политики.

— Совет министров обороны является консультативным и исполнительным органом Организации по вопросам координации взаимодействия государств-членов в области военной политики, военного строительства и военно-технического сотрудничества.

— Комитет секретарей советов безопасности является консультативным и исполнительным органом Организации по вопросам координации взаимодействия государств-членов в области обеспечения их национальной безопасности, противодействия современным вызовам и угрозам.

— Парламентская ассамблея является органом межпарламентского сотрудничества Организации, который в различных формах рассматривает вопросы деятельности ОДКБ, обстановку в зоне ее ответственности, ход выполнения решений уставных органов и задачи по их правовому обеспечению, обсуждает практику работы по ратификации международных договоров, заключенных в рамках ОДКБ.

— Постоянный совет ОДКБ занимается вопросами координации взаимодействия государств-членов в реализации решений, принимаемых органами ОДКБ в период между сессиями Совета коллективной безопасности. Он состоит из полномочных представителей, назначаемых государствами-членами в соответствии с их внутригосударственными процедурами.

2. Постоянно действующие рабочие органы.

— Секретариат ОДКБ  осуществляет организационное, информационное, аналитическое и консультативное обеспечение деятельности уставных органов Организации. Он реализует подготовку проектов решений и других документов органов Организации. Секретариат формируется из числа граждан государств-членов на квотной ротационной основе (должностных лиц) пропорционально долевым взносам государств-членов в бюджет Организации и граждан государств-членов, нанимаемых на конкурсной основе по контракту (сотрудников). Местом нахождения Секретариата является город Москва, Российская Федерация.

— Объединенный штаб ОДКБ  отвечает за подготовку предложений и реализацию решений по формированию в рамках Организации действенной системы коллективной безопасности, созданию коалиционных (региональных) группировок войск (сил) и органов управления ими, военной инфраструктуры, подготовке военных кадров и специалистов для вооруженных сил, обеспечению необходимым вооружением и военной техникой.

3. Вспомогательные органы, которые могут создаваться на постоянной или временной основе для решения задач, стоящих перед ОДКБ:

— Координационный совет руководителей компетентных органов по противодействию незаконному обороту наркотиков;

— Координационный совет руководителей компетентных органов по противодействию нелегальной миграции;

— Координационный совет руководителей компетентных органов по чрезвычайным ситуациям;

— Межгосударственная комиссия по военно-экономическому сотрудничеству;

— Рабочая группа по Афганистану при Совете министров иностранных дел  ОДКБ;

— Рабочая группа по вопросам информационной политики и информационной безопасности при Комитете секретарей советов безопасности ОДКБ.

 

2. Политическое сотрудничество

В соответствии со статьей 9 Устава ОДКБ в формате Организации функционирует механизм регулярных политических консультаций, в ходе которых обсуждаются оценки обстановки в зоне ответственности ОДКБ, ведется выработка общих позиций и поиск совместных подходов к актуальным проблемам международной повестки дня, согласовываются коллективные заявления. Встречи проводятся на уровнях министров иностранных дел, их заместителей, членов Постоянного совета при ОДКБ, а также экспертов. Особое внимание уделяется координации коллективных шагов государств – членов в международных организациях, для чего созываются периодические совещания полномочных представителей государств – членов ОДКБ при ООН, ОБСЕ, НАТО, ЕС и других международных структурах, что позволяет более эффективно, на коллективной основе согласованно отстаивать общие интересы в этих международных структурах. В практику вошли неформальные встречи министров иностранных дел накануне заседаний СМИД ОБСЕ и сессий Генеральной ассамблеи ООН. Позитивный опыт сложился по итогам использования коллективных указаний полномочным представителям государств-членов при международных организациях.

Развивается сотрудничество с другими международными организациями на рабочем уровне. Подписаны меморандумы (протоколы) о сотрудничестве с ООН, ШОС, СНГ, ЕврАзЭС, Союзным государством, Планом Коломбо, Региональной антитеррористической структурой ШОС, Антитеррористическим центром и Координационной службой Совета командующих пограничными войсками СНГ.

Представители Секретариата регулярно принимают участие в работе профильных подразделений ООН и ОБСЕ. Генеральный секретарь ОДКБ регулярно представляет подходы Организации к тем или иным актуальным вопросам международной повестки дня в ходе мероприятий, проводимых под эгидой ООН, ОБСЕ, других объединений. В свою очередь, свидетельствами серьезной нацеленности этих организаций на развитие сотрудничества с ОДКБ стали выступления их генеральных секретарей, Пан Ги Муна, Ламберто Занньера на заседаниях Постоянного совета при ОДКБ.

Налажен механизм обмена мнениями по широкому кругу вопросов, представляющих взаимный интерес, между высшими административно-должностными лицами ЕврАзЭС, ОДКБ, СНГ и ШОС, что позволяет на практическом уровне оптимизировать распределение функций между региональными организациями, в сферу ответственности которых входит обеспечение безопасности в государствах Евразии.

В 2010 году приняты меры по совершенствованию системы кризисного реагирования Организации. Она дополнена политическим механизмом мониторинга и предотвращения возможных конфликтов. Разработан и апробирован алгоритм функционирования органов ОДКБ и государств – членов по оперативному предоставлению материально-технической и гуманитарной помощи, оказанию информационной и политической поддержки в случае возникновения кризисных ситуаций в зоне действия Договора о коллективной безопасности. Обязательства по взаимной, в том числе и военной, поддержке распространены и на случаи вооруженного нападения незаконных вооруженных формирований и бандгрупп. Вводится возможность принятия решений в ограниченном формате заинтересованных государств – членов. Создана правовая основа для проведения экстренных консультаций и принятия решений, в том числе посредством видео-конференц-связи.

 

3. Военное строительство

Несмотря на важность и приоритетность коллективных политических действий для решения стоящих перед Организацией задач, спецификой ОДКБ является наличие дееспособного силового потенциала, готового к реагированию на широкий спектр традиционных и современных вызовов и угроз в евразийском регионе.

На сегодняшний момент в военную (силовую) составляющую Организации входят сформированные на широкой коалиционной основе Коллективные силы оперативного реагирования и Миротворческие силы,  а также региональные группировки сил и средств коллективной безопасности: Коллективные силы быстрого развертывания Центральноазиатского региона, Региональная российско-белорусская группировка войск (сил) Восточноевропейского региона, Объединенная российско-армянская группировка войск (сил) Кавказского региона. Действует Объединенная система ПВО России и Беларуси, создается российско-армянская региональная система ПВО.

КСОР ОДКБ (более 20 тысяч человек личного состава) являются компонентой постоянной готовности и включают высокомобильные контингенты вооруженных сил государств – членов, а также формирования сил специального назначения, которые объединяют подразделения органов безопасности и специальных служб, органов внутренних дел и внутренних войск, органов чрезвычайного реагирования. В декабре 2011 года главами государств – членов принято решение по включению в состав КСОР специальных подразделений антинаркотических ведомств.

Коллективные силы оперативного реагирования являются универсальным потенциалом, способным решать задачи по урегулированию конфликтов различной интенсивности, проводить специальные операции по пресечению террористических атак, насильственных экстремистских действий, проявлений организованной преступности, а также по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.

В соответствии с Соглашением о миротворческой деятельности созданы Миротворческие силы ОДКБ (около 3,6 тысяч человек личного состава). На плановой основе ведется их обучение и подготовка к решению специфических задач по поддержанию мира. В 2010 году главы государств – членов выразили готовность, используя миротворческий потенциал ОДКБ для содействия Организации Объединенных Наций, внести вклад в предотвращение вооруженных конфликтов и мирное урегулирование возникающих конфликтных и кризисных ситуаций.

Контингентами региональных группировок, а также силами КСОР ОДКБ планово осуществляется совместная боевая подготовка. Регулярно проводятся учения и отработка других подготовительных мероприятий. Утверждена Межгосударственная целевая программа по оснащению КСОР ОДКБ современным оперативно совместимым вооружением и техникой.  На эти цели Российской Федерацией планируется выделить значительные финансовые средства.

Предпринимаются шаги по созданию интегрированных систем военного назначения: объединенных систем противовоздушной обороны в центральноазиатском и других регионах, системы управления силами и средствами коллективной безопасности, информационно-разведывательной системы, системы технического прикрытия железных дорог.

Организация наряду с реализацией своих уставных целей на региональном уровне, решает задачи по содействию развитию национальных потенциалов государств – членов.

В соответствии с заключенным государствами – членами Соглашением об основных принципах военно-технического сотрудничества организована поставка союзникам по ОДКБ вооружения и военной техники по льготным (как для собственных нужд) ценам. Соглашение сыграло важную роль в том, что за 10 лет его практической реализации поставки продукции военного назначения в формате ОДКБ возросли практически десятикратно, превратились из политического в полноценный экономический фактор, в серьезную основу для формирования общего для ОДКБ рынка вооружений. Реализуемые подходы принесли государствам – членам ОДКБ выгоду, исчисляемую сотнями миллионов долларов США, а значительную часть поставок стали составлять современные и сложные образцы вооружения и военной техники.

Военно-техническое сотрудничество дополняется механизмом военно-экономической кооперации, которая предполагает выполнение в формате ОДКБ совместных программ НИОКР, модернизацию вооружений и военной техники – с соответствующим финансовым обеспечением этих мероприятий. Основными инструментами взаимодействия на этом направлении являются Межгосударственная комиссия по военно-экономическому сотрудничеству и Деловой совет при МКВЭС, в рамках которых решаются вопросы сохранения специализации производств ОПК государств – членов, прорабатываются предложения о создании совместных предприятий по разработке, производству, утилизации и ремонту техники и вооружений.

Неотъемлемым элементом сотрудничества является совместная подготовка кадров для вооруженных сил, правоохранительных органов и специальных служб государств – членов. Ежегодно на бесплатной или льготной основе в соответствии с существующими в ОДКБ соглашениями только в Российской Федерации зачисляется: в военные ВУЗы – до тысячи граждан государств – членов, в правоохранительные и гражданские ВУЗы – до 100 человек. В подготовке специалистов в сфере безопасности в настоящее время задействовано несколько десятков  соответствующих образовательных учреждений.

 

4. Противодействие современным вызовам и угрозам

После принятия в 2006 году решений о придании ОДКБ многофункционального характера, Организация наращивает свой вклад  в противодействие региональным вызовам и угрозам. Для координации национальных мероприятий созданы и успешно функционируют необходимые координационные механизмы. Основная цель ОДКБ заключается в том, чтобы выйти на практическое взаимодействие соответствующих служб, обеспечить возможность каждодневного сотрудничества рядовых сотрудников, получить реальную отдачу от прилагаемых усилий. Для этого под эгидой ОДКБ регулярно проводятся коллективные специальные оперативно-профилактические операции.

Важной практической сферой усилий Организации является противодействие наркотрафику. Под эгидой Организации Координационный совет руководителей компетентных органов по противодействию незаконному обороту наркотиков проводит Региональную антинаркотическую операцию постоянного действия «Канал», цель которой заключается в выявлении и блокировании маршрутов контрабанды наркотиков, пресечение деятельности подпольных лабораторий, предупреждение утечки прекурсоров в нелегальный оборот, подрыв экономических основ наркобизнеса. В операции участвуют сотрудники органов наркоконтроля, внутренних дел (полиции), пограничной охраны, таможни, государственной (национальной) безопасности и финансовых разведок государств – членов Организации. В качестве наблюдателей в операции принимают участие представители около 30 государств, не входящих в ОДКБ, в том числе США, стран Евросоюза, ряда латиноамериканских государств, а также эксперты международных организаций: ОБСЕ, Интерпола и Европола.

Всего в ходе операций «Канал» из незаконного оборота изъято около 245 тонн наркотиков, в том числе более 12 тонн героина, около 5 тонн кокаина, 42 тонны гашиша, а также свыше 9300 единиц огнестрельного оружия и около 300 тысяч штук боеприпасов.

В феврале 2011 г. главами государств-членов ОДКБ было принято Заявление по проблеме наркоугрозы, исходящей из Афганистана. Продолжается работа в Совете Безопасности ООН по продвижению инициативы о придании афганскому наркопроизводству статуса угрозы миру и безопасности.

Под руководством Координационного совета руководителей компетентных органов по противодействию нелегальной миграции проводятся скоординированные оперативно-профилактические мероприятия и специальные операции и по противодействию незаконной миграции которые предусматривают совместные усилия по перекрытию каналов незаконной миграции граждан третьих стран и пресечению преступной деятельности обеспечивающих трафик лиц и организованных групп «Нелегал».

Осуществляются совместные усилия в сфере обеспечения международной информационной безопасности. Активно развивается взаимодействие специальных подразделений органов безопасности и внутренних дел в целях пресечения преступлений в сфере современных информационных технологий в рамках операции «Прокси».

Решением Президента Российской Федерации на базе МГУ создан Центр современных информационных технологий, где организована подготовка специалистов в сфере информационной безопасности. Последний поток из 19 слушателей – представителей государств – членов завершил обучение в Центре 14 декабря 2012 года.

 

5. Информационная работа и межпарламентское сотрудничество

Важную роль в деятельности Организации играет межпарламентское сотрудничество. С 2006 года действует Парламентская ассамблея ОДКБ (ссылка), которая, по сути, является второй после инструментов исполнительной власти несущей конструкцией, обеспечивающей стабильность в деятельности ОДКБ.

ПА ОДКБ является важным средством политического сотрудничества ОДКБ. Гибкость парламентской работы позволяет в необходимых случаях проявлять большую оперативность и открытость при реагировании на актуальные события международной жизни, при установлении контактов с нашими партнерами на Западе. Традиционно, в целях анализа военно-политической обстановки в регионах коллективной безопасности проводятся выездные заседания постоянных комиссий Парламентской ассамблеи с последующим докладом Совету ПА.

Парламентская ассамблея ОДКБ также играет значительную роль в обеспечении единых подходов к гармонизации законодательства, работой над сближением правовых полей государств-членов, прежде всего, по вопросам основной деятельности Организации, а именно: незаконный оборот наркотиков, нелегальная миграция, борьба с терроризмом и организованной преступностью.

ОДКБ ведет интенсивную информационно-аналитическую работу, активно взаимодействует со средствами массовой информации, журналистскими организациями и пресс-службами органов власти государств – членов в целях взаимодополнения усилий в сфере информационного сотрудничества,  противодействия пропаганде насилия, идеологии расизма и ксенофобии. Выходит печатный орган ОДКБ, которым является периодический информационно-аналитический журнал «Союзники». На МТРК «Мир» организована еженедельная телепрограмма с одноименным названием. На Радио России выходит ежемесячная передача «Международная политика – ОДКБ».

Экспертами Института ОДКБ проводятся фундаментальные и прикладные исследования по широкому спектру вопросов, касающихся Организации. Бюро Института ОДКБ действует в Армении, открыто его представительство на Украине. Функционирует Научно-экспертный совет ОДКБ, в рамках которого с привлечением экспертов ведущих научных центров государств – членов рассматриваются актуальные проблемы формирования системы коллективной безопасности в современных геополитических условиях.

Структура командования армии США

Организация

Армия, как одно из трех военных подразделений (армия, флот и военно-воздушные силы), подчиняющихся Министерству обороны, состоит из двух отдельных и одинаково важных компонентов: активного компонента и запасные компоненты. Резервными компонентами являются Резерв армии США и Национальная гвардия армии.

Независимо от компонента армия выполняет как оперативные, так и организационные задачи. Оперативная армия состоит из пронумерованных армий, корпусов, дивизий, бригад и батальонов, которые проводят полный спектр операций по всему миру. Институциональная армия поддерживает оперативную армию. Институциональные организации обеспечивают инфраструктуру, необходимую для создания, обучения, оснащения, развертывания и обеспечения готовности всех армейских сил. Учебная база предоставляет военные навыки и профессиональное образование каждому солдату, а также военнослужащим родственных служб и союзных сил. Это также позволяет армии быстро расширяться во время войны. Промышленная база обеспечивает армию оборудованием и материально-техническим обеспечением мирового класса. Армейские объекты обеспечивают платформы для проецирования мощности, необходимые для быстрого развертывания сухопутных войск для поддержки боевых командиров. Как только эти силы развернуты, институциональная армия обеспечивает материально-техническое обеспечение, необходимое для их поддержки.

Без институциональной Армии оперативная Армия не может функционировать. Без действующей Армии институциональная Армия не имеет смысла.

Army Command Structure
  • HEADQUARTERS,
    DEPARTMENT OF THE ARMY
    ARMY
    COMMANDS
    • AFC
    • AMC
    • FORSCOM
    • TRADOC
    ARMY SERVICE
    COMPONENT COMMANDS
    • ARCYBER
    • SDDC
    • USARCENT
    • USAREUR-AF
    • USARNORTH
    • USARPAC
    • USARSOUTH
    • USASMDC
    • USASOC
    DIRECT
    REPORTING UNITS
    • ANC
    • ATEC
    • CHRA
    • HRC
    • INSCOM
    • MDW
    • MEDCOM
    • MPSA
    • USAASC
    • USACE
    • USACID
    • USAWC
    • 50016
    Командование армии (ACOM):

    Командование будущего армии США (AFC) Остин, Техас

    AFC модернизирует армию для будущего; интегрировать будущую оперативную среду, разрабатывать и обеспечивать будущие требования к силам, проектировать будущие организации сил и предоставлять материальные возможности.

    Командование материальных средств армии США (AMC) Арсенал Редстоун, Алабама

    AMC обеспечивает передовые технологии, поддержку приобретения и материально-техническое обеспечение, чтобы обеспечить доминирующие возможности сухопутных войск для солдат, Соединенных Штатов и наших союзников.

    Командование вооруженных сил США (FORSCOM) Форт-Брэгг, Северная Каролина

    FORSCOM обучает, мобилизует, развертывает, поддерживает, трансформирует и восстанавливает назначенные обычные силы, предоставляя соответствующие и готовые наземные силы для боевых командиров.

    Командование подготовки и доктрин армии США (TRADOC) Форт-Юстис, Вирджиния

    TRADOC набирает, обучает и обучает солдат армии; развивает лидеров; поддерживает обучение в подразделениях; разрабатывает учение; устанавливает стандарты; и строит будущую армию.

    Командование компонента армейской службы (ASCC):

    Киберкомандование армии США (USARCYBER) Форт-Гордон, Джорджия

    Киберкомандование армии США является армейским подразделением оперативного уровня, при этом ARCYBER назначен министром армии армейской службой Компонентное командование киберкомандования США (USCYBERCOM). Армейское киберкомандование направляет и проводит комплексные операции по радиоэлектронной борьбе, киберпространству и информационным операциям в соответствии с санкционированными или указанными указаниями, чтобы обеспечить свободу действий в киберпространстве и информационной среде и через них, а также отказать в этом нашим противникам.

    Командование военного наземного развертывания и распределения (SDDC) База ВВС Скотт, Иллинойс

    SDDC является назначенным Командованием компонента армейской службы (ASCC) Транспортному командованию США (USTRANSCOM) и Главным подчиненным командованием (MSC) армии США. Материальное командование (AMC).

    Центральное командование армии США (USARCENT) База ВВС Шоу, Южная Каролина

    USARCENT является командованием компонента армейской службы (ASCC) при Центральном командовании США (USCENTCOM) и обеспечивает постоянный надзор и контроль за армейскими операциями на всей территории USCENTCOM. ответственности (ЗО).

    Армия США в Европе и Африке (USAREUR-AF), Висбаден, Германия постоянный надзор и контроль за операциями армии в зонах ответственности EUCOM и AFRICOM (AOR).

    Армия США Север (USARNORTH) Форт Сэм Хьюстон, Техас

    USARNORTH является командованием компонента армейской службы (ASCC) Северного командования США (USNORTHCOM) и обеспечивает постоянный надзор и контроль за операциями армии в зоне ответственности USNORTHCOM. (АОР).

    Тихоокеанская армия США (USARPAC) Форт-Шафтер, Гавайи

    USARPAC является назначенным Командованием компонента армейской службы (ASCC) Тихоокеанского командования США USPACOM и обеспечивает постоянный надзор и контроль за армейскими операциями во всей зоне ответственности USPACOM (AOR). меньше Корейского полуострова.

    Армия США Юг (USARSOUTH) Fort Sam Houston, Texas

    USARSOUTH является командованием компонента армейской службы (ASCC) Южного командования США (USSOUTHCOM) и обеспечивает постоянный надзор и контроль за армейскими операциями в зоне ответственности USSOUTHCOM. (АОР).

    Командование космической и противоракетной обороны армии США (USASMDC) Хантсвилл, Алабама

    USASMDC служит в качестве командования компонента армейской службы Космическому командованию США и Стратегическому командованию США, обеспечивая постоянный надзор, контроль, интеграцию и координацию армии. силы, поддерживающие обе команды. USASMDC также поддерживает Северное командование Соединенных Штатов, защищая Соединенные Штаты от нападения баллистических ракет.

    Командование специальных операций армии США (USASOC) Форт-Брэгг, Северная Каролина

    USASOC — это командование компонентов армейской службы (ASCC), назначенное Командованию специальных операций США (USSOCOM).

    Подразделения прямого подчинения (DRU):

    Арлингтонское национальное кладбище (ANC)Арлингтон, Вирджиния

    Арлингтонское национальное кладбище от имени американского народа хоронит тех, кто служил нашей стране с достоинством и честью, относился к своим семьям с уважением. уважение и сострадание, и соединяя гостей с богатым гобеленом живой истории кладбища, сохраняя при этом эти священные земли, достойные жертвы всех тех, кто покоится здесь в тихом покое.

    Командование по испытаниям и оценке армии США (ATEC) Абердинский испытательный полигон, Мэриленд

    ATEC назначается министром армии в качестве подразделения прямого подчинения (DRU) и подчиняется непосредственно начальнику штаба армии. ATEC планирует, интегрирует и проводит: эксперименты, опытно-конструкторские испытания, независимые эксплуатационные испытания, а также независимые оценки и оценки для предоставления необходимой информации лицам, принимающим решения, и командирам.

    Агентство по гражданским кадрам (CHRA) Абердинский испытательный полигон, Мэриленд

    CHRA предоставляет комплексные кадровые услуги для армии. Как DRU при Министерстве армии G-1, CHRA является частью инициативы армии по преобразованию функций человеческих ресурсов в корпоративную структуру, обеспечивающую эффективную и действенную поддержку человеческих ресурсов во всем мире.

    Командование людских ресурсов армии США (HRC) Форт-Нокс, Кентукки

    Командование людских ресурсов армии США занимается распределением, стратегическим управлением талантами, кадровыми программами и услугами в масштабах всей армии, чтобы оптимизировать готовность личного состава Total Force и укрепить гибкую и адаптивную армию .

    Командование разведки и безопасности армии США (INSCOM) Форт Белвуар, Вирджиния

    INSCOM назначен министром армии в качестве подразделения прямого подчинения (DRU) и подчиняется непосредственно армейскому DCS, G-2. INSCOM синхронизирует операции всех подразделений INSCOM для получения разведданных в поддержку армии, боевых командований и национального разведывательного сообщества.

    Военный округ армии США в Вашингтоне (MDW) Форт-Макнейр, Вашингтон, округ Колумбия

    MDW назначен министром армии подразделением прямого подчинения (DRU) и подчиняется непосредственно начальнику штаба армии. MDW — это географическое командование, обязанности которого распространяются на всю территорию Национального Капитолия США (NCR) — столичный район Вашингтона, округ Колумбия.

    Медицинское командование армии США (MEDCOM) Форт Сэм Хьюстон, Техас

    MEDCOM назначен министром армии в качестве подразделения прямого подчинения (DRU). MEDCOM предоставляет медицинские, стоматологические и ветеринарные услуги армии и определенным видам деятельности Министерства обороны; управляет стационарными объектами; проводит медицинские исследования, разработку и приобретение материалов; обучает и обучает персонал; и разрабатывает медицинские концепции, доктрины и системы для поддержки оказания медицинской помощи в армии.

    Агентство военной почтовой службы (MPSA) Арлингтон, Вирджиния

    MPSA — это объединенная организация со штаб-квартирой в Национальном столичном регионе, которая служит единой точкой контакта с Почтовой службой США и курирует Военную почтовую службу в качестве DRU Департамента армии G-1. MPSA отвечает за эффективную и оперативную обработку, транспортировку и распространение личной и официальной почты в Министерстве обороны США.

    Центр поддержки закупок армии США (USAASC) Fort Belvoir, Virginia

    USAASC назначается министром армии в качестве подразделения прямого подчинения (DRU) и подчиняется непосредственно ASA (ALT). USAASC поддерживает готовность армии, постоянно улучшая возможности армии на всех этапах разработки техники, развивая профессиональные кадры по закупкам и поддерживая сообщество по закупкам на всех уровнях.

    Инженерный корпус армии США (USACE)Вашингтон, округ Колумбия

    USACE назначен министром армии подразделением прямого подчинения (DRU). USACE предоставляет инженерные услуги и возможности в поддержку национальных интересов.

    Отдел уголовных расследований армии США (USACID) Куантико, Вирджиния

    USACID назначен министром армии подразделением прямого подчинения (DRU). USACID проводит деликатные расследования или расследования, представляющие особый интерес, по указанию министра армии или начальника штаба армии; планирует и обеспечивает личную охрану (охранные услуги) для должностных лиц Министерства обороны и Министерства армии, назначенных министром армии или начальником штаба армии; оказывает поддержку в проведении уголовных расследований всем армейским элементам, включая судебно-медицинскую поддержку; несет общую ответственность за армейские расследования контролируемых веществ; проводит и контролирует все армейские расследования тяжких и менее тяжких преступлений по запросу или по мере необходимости для эффективного армейского правоприменения и мошенничества; и другие преступления, связанные с закупочной деятельностью армии.

    Военный колледж армии США (USAWC) Карлайл, штат Пенсильвания

    Целью Военного колледжа армии США на данном этапе истории нашей страны является подготовка выпускников всех наших курсов, обладающих навыками критического мышления и способными решать сложные проблемы в глобальном применении Landpower. Цель состоит в том, чтобы обеспечить высококачественное профессиональное военное образование, активно проводить исследования, публиковать материалы, участвовать в дискуссиях и военных играх со всеми преподавателями, сотрудниками, студентами и стипендиатами, проводить стратегическое развитие лидеров, а также привлекать, нанимать и удерживать высококвалифицированных преподавателей. и персонал.

    Военная академия США (USMA) Вест-Пойнт, Нью-Йорк

    USMA назначается министром армии в качестве подразделения прямого подчинения (DRU) и подчиняется непосредственно начальнику штаба армии. Миссия USMA состоит в том, чтобы обучать, обучать и вдохновлять кадетский корпус, чтобы каждый выпускник был признанным лидером с характером, приверженным ценностям Долга, Чести, Родины и подготовленным к карьере профессионального мастерства и служению нации. в качестве офицера армии США.

    вернуться к началу

    Современные военные сооружения | Совет по международным отношениям

    Структуры современных вооруженных сил

    Группировки классических воинских частей сильно различаются по своей специализации и размеру, а также от страны к стране. Вот общий взгляд на то, как современные наземные, военно-морские и воздушные подразделения делятся по размеру и задачам.

    Справочная информация по Майкл Моран

    26 октября 2006 г., 10:30 (EST)

    Подложка
    Краткое объяснение текущих политических и экономических вопросов.

    Подробнее:

    Войны и конфликты

    Эта публикация находится в архиве.

    Введение

    Классические воинские соединения — от древних фаланг или гоплитов до современных бронекавалерийских полков — сильно различаются по своей специализации и размеру, а также от страны к стране. В то время как вооруженные силы Соединенных Штатов находятся в разгаре серьезной реорганизации — трансформации, на жаргоне Пентагона, — вот базовый взгляд на то, как современные наземные, военно-морские и воздушные подразделения подразделяются с точки зрения размера и задач.

    Сухопутные войска

      Краткий обзор ежедневных новостей

      Сводка мировых новостей с анализом CFR доставляется на ваш почтовый ящик каждое утро.
      Большинство будних дней.

      Просмотреть все бюллетени >

    • Отряд . Небольшая воинская часть, состоящая из десяти-одиннадцати солдат, обычно возглавляемая старшим сержантом.
    • Взвод . Взвод состоит из четырех отделений: обычно три стрелковых отделения и одно оружейное отделение, обычно вооруженных пулеметами и противотанковыми средствами. Лейтенанты возглавляют большинство взводов, а заместитель командира обычно является сержантом первого класса.
    • Компания . Подразделениями размером с роту, от 130 до 150 солдат, обычно командуют капитаны. Они состоят из четырех взводов, обычно однотипных, штабного подразделения и некоторых материально-технических средств. Роты являются основным элементом всех батальонов. В артиллерийском корпусе рота называлась бы батареей. Кавалерийские подразделения относятся к этому уровню отряда как к отряду.
    • Батальон . Батальон, обычно численностью около 400 человек, состоит из трех стрелковых рот, роты боевого обеспечения и штабной роты. Батальоны часто объединяют роты с разными боевыми специальностями, чтобы выполнять задачи, для которых ни одно существующее подразделение не может справиться должным образом. Батальоны обычно сражаются с силами противника, которые они могут видеть и вступить в бой. Это определяется как территория, простирающаяся от менее чем 100 ярдов в лесах, городских районах и других труднодоступных местах до примерно двух-трех миль от прямого и непрямого огня батальона.
    • Полк . Ранее крупная организационная единица, полк был исключен из состава сил армии США в 1957 году (Бронекавалерийский полк является одним из нескольких исключений). Однако в Корпусе морской пехоты США по-прежнему действуют полковые подразделения, состоящие из пяти батальонов общей численностью около 2000 человек. Британская армия и многие ее модели продолжают использовать полки, которые являются крупнейшими из ее организационных обозначений. Британский полк обычно состоит из нескольких батальонов (и, грубо говоря, похож на американскую бригаду).
    • Бригада . Традиционно бригада обеспечивает мобильность, контрмобильность и живучесть, топографическую инженерию и общую инженерную поддержку самой крупной части — корпуса — и дополняет различные подразделения корпуса. Бригады могут насчитывать от 3000 до 5000 военнослужащих, как правило, три с лишним батальона во главе с полковником. Начиная с конца 1990-х годов, армия США начала формулировать планы по переносу организационной основы своих сухопутных войск с крупных тяжелых бронетанковых и пехотных дивизий на «бригадные боевые группы», которые легче перебрасывать по воздуху и которые считаются более адаптируемыми ко многим формам боевых действий. боевые действия, с которыми, вероятно, столкнутся современные военные. Эта трансформация происходит поэтапно. В то время как американские военные ищут постоянную замену семидесятитонному основному боевому танку M1A3 Abrams, эти бригадные боевые группы сосредоточены вокруг машины Stryker, средней бронированной машины с колесами, а не гусеницами. В конечном счете, армия предполагает, что все ее подразделения «похудеют» как по размеру, так и с точки зрения переносимости до уровней бригадных боевых групп. Центр стратегических и бюджетных оценок недавно опубликовал обширное исследование (PDF) усилий по трансформации армии.
    • Отдел . Дивизии выполняют крупные тактические операции корпуса и могут вести продолжительные бои и бои. Одна дивизия состоит как минимум из трех маневренных бригад численностью от 10 000 до 20 000 солдат, в зависимости от задействованной национальной армии. Американскими дивизиями обычно командуют генерал-майоры, и их численность, как правило, меньше. Дивизии могут иметь такие специальности, как легкая пехота, бронетанковая или механизированная пехота, воздушно-десантные и десантно-штурмовые подразделения. В других странах размеры подразделений сильно различаются. Британская дивизия, которой командует генерал-майор, обычно состоит из трех бригад, состоящих из пехоты, танков или бронекавалерии. Российская (бывшая советская) структура вооруженных сил обычно отдавала предпочтение гораздо более крупным формированиям — 12 000 и более человек, а в вооруженных силах Китая — до 25 000 человек. Википедия предлагает хороший обзор иностранных структур.
    • Корпус . Корпус является крупнейшей тактической единицей в армии США. Корпус отвечает за преобразование стратегических целей в тактические приказы. Она синхронизирует тактические действия, в том числе маневрирование, стрельбу штатной артиллерии, корабельную стрельбу, обеспечение тактических действий авиации, и действия их боевого обеспечения, сводя эти действия на поле боя. Каждый корпус имеет от двух до пяти дивизий и специализированных бригад в зависимости от задачи.

    ВМС и Корпус морской пехоты

    • Флотилия . Флотилия – это любая группа из двух или более кораблей.
    • эскадрилья . Этот термин не получил широкого распространения в ВМС США по отношению к кораблям, за исключением эскадрилий эсминцев (DESRON) и эскадрилий десантных кораблей (PHIBRON), которыми номинально командуют капитаны. В противном случае эскадрилья ВМС США обычно относится к авианосным или наземным самолетам, эксплуатируемым ВМС США или Корпусом морской пехоты США. Эскадрильи морской авиации обычно возглавляет командир. Однако в иностранных военно-морских силах военно-морская эскадра часто обозначает небольшую группу кораблей одного типа (например, подводных лодок) или различных типов, которым поручена конкретная задача, такая как прибрежное патрулирование, блокада или траление мин.
    • Оперативная группа . Группа кораблей, временно собранная для выполнения определенной миссии, обычно включающая несколько типов кораблей и сосредоточенная вокруг крупного корабля, например, авианосца, десантного корабля или другого крупного военно-морского корабля. Оперативными группами обычно командует адмирал, и они делятся на оперативные группы, каждая из которых занимается отдельными видами деятельности, такими как разведка, противолодочная война, логистика или высадка морского десанта. Миссии могут быть дополнительно сужены до оперативных подразделений и оперативных элементов, если так решит командир оперативной группы.
    • Ударные группы: Эти формирования бывают двух основных типов: авианосная ударная группа (CSG) и экспедиционная ударная группа (ESG), в центре которых будет десантный корабль, а не большой палубный авианосец. CSG обычно командуют контр-адмиралы, а ESG — контр-адмиралы или бригадный генерал морской пехоты. Обе ударные группы имеют в составе сил эсминцы, крейсера и подводную лодку. Оказавшись на театре военных действий, эти подразделения могут либо действовать согласованно, выполняя вспомогательные и вспомогательные функции, либо могут быть отделены поодиночке или группами для выполнения других задач и миссий.
    • Флот . Крупнейшее формирование внутри любого флота, флот представляет собой назначение определенных кораблей и, как правило, организуется на региональном уровне и управляется адмиралом. Крупные военно-морские силы, такие как российский, могут иметь отдельные флоты для дальних регионов. В состав ВМФ России входят Северный флот, Черноморский флот, Тихоокеанский флот и несколько других более мелких эскадрилий, прикрывающих Арктику, Средиземное море и даже Каспийское море. ВМС США состоят из пяти пронумерованных флотов, расположенных в Атлантике (Второй флот, базирующийся в Норфолке, штат Вирджиния), Третий флот (Тихоокеанское побережье, базирующийся в Сан-Диего, Калифорния), Пятый флот (Персидский залив, базирующийся в Манаме, Бахрейн), Средиземное море (Шестой флот, базирующийся на борту USS LaSalle, командный корабль) и Седьмой флот (базирующийся в Тихом океане в Осаке, Япония). Первый флот — неофициальное название Береговой охраны США. Другие исторические и несуществующие флоты перечислены здесь Федерацией американских ученых.
    • Корабль «Классы» . «Класс» — неоднозначный термин, и его использование должно определяться контекстом предложения. На самом высоком уровне классы кораблей включают основные группы, такие как атомные авианосцы (CVN), атомные ракетные крейсера (CGN), ракетные эсминцы (DDG), ракетные фрегаты (FFG), десантные корабли ( LHA), иногда называемые вертолетоносцами, и различные подводные лодки, в том числе атомные ударные подводные лодки (SSN) и огромные атомные ракетные подводные лодки или «бумеры» (SSBN). На веб-сайте ВМФ представлен полный список действующих классов кораблей, а также многих исторических классов, таких как линкоры (BB) и эскортные авианосцы (CVE), которые больше не находятся в эксплуатации. Тем не менее, «класс» корабля также может относиться к конкретной конструкции, которой он и родственные ему корабли следовали во время строительства. Например, большая часть флота CVN ВМС США — атомных авианосцев — сегодня относится к классу «Нимиц», названному в честь первого корабля своей конструкции, USS Nimitz, который присоединился к флоту в конце 19-го века.70-е годы. Точно так же сейчас строится совершенно новый «класс» DDG (эсминцев). Ожидается, что первый из этих кораблей, получивший обозначение DDG 1000 и названный «классом Zumwalt», войдет в состав флота только после 2010 года.
    • Крыло авианосца . Авианосная версия авиакрыла США. И ВМФ, и Корпус морской пехоты используют самолеты с неподвижным крылом с авианосцев. Авиакрыло США включает от трех до четырех эскадрилий самолетов — всего примерно 72 самолета. Каждая эскадрилья включает в себя два-три «звена» от восьми до двенадцати самолетов, возглавляемых командирами звеньев. Кроме того, есть «Type Wings», ориентированные на обучение, оснащение и техническое обслуживание определенных типов самолетов. Например, авиакрылья Helicopter Strike Maritime (HSM) на восточном и западном побережьях обеспечивают надзор за HSM в своих регионах.
    • Воздушно-наземная оперативная группа морской пехоты (MAGTF). MAGTF является базовой организационной структурой морской пехоты и «организуется по заданию». Эти общевойсковые группы являются самодостаточными и оснащены для совместных / комбинированных операций. MAGTF состоит из командного элемента, наземного боевого элемента, боевого элемента авиации и элемента поддержки боевой службы. Размер MAGTF варьируется от MEU до MEF (2 200–48 000). Также существуют так называемые «MAGTF специального назначения», организованные в ответ на конкретные миссии, такие как помощь в ликвидации последствий цунами в Индонезии или поддержка урагана Катрина.
    • Морской экспедиционный отряд (MEU) . MEU, часто базирующиеся на десантных кораблях ВМС США (LHA), представляют собой десантные силы численностью 2200 человек, состоящие из усиленного пехотного батальона, составной вертолетной эскадрильи, группы материально-технического обеспечения и роты специальных операций морской пехоты. Они имеют небольшой состав танков, легкобронированных машин и полевой артиллерии. Как правило, у них есть легкие бронемашины и полевая артиллерия, но им не хватает тяжелых танков и орудий армейской бригады аналогичного размера. Как корабельные подразделения, они спроектированы так, чтобы быть очень маневренными и автономными, включая специальные операции, инженерные, разведывательные и разведывательные возможности. MEU обычно командует полковник. MEU обычно являются первыми силами США на земле в боевых условиях и предназначены для стабилизации или удержания территории до прибытия подкрепления.
    • Экспедиционная бригада морской пехоты (МЭБ) . Более крупная версия MEU с большим количеством бронетехники, артиллерии и поддержки с воздуха, построенная вокруг полка морской пехоты, а не батальона (т. Е. 2000, а не 400 морских пехотинцев). Эти подразделения специализируются на решении целого ряда задач, от «насильственного проникновения» до более крупных гуманитарных миссий.
    • Экспедиционный корпус морской пехоты (MEF) . MEF, насчитывающий до 48 000 морских пехотинцев, является основным боевым соединением в операциях морской пехоты. MEF состоит из дивизии морской пехоты США, включая танки и артиллерию, авиакрыла морской пехоты с сильным контингентом наземной поддержки, а также группы материально-технического обеспечения морской пехоты, которой командует генерал-лейтенант. В настоящее время существует три MEF, базирующихся в Азии (Окинава), Северной Каролине (Кэмп-Ле-Жуэн) и Калифорнии (Кэмп-Пендлтон, Калифорния). С 2003 года один постоянно находился в Ираке. Взгляд на то, как морские пехотинцы представляют себе использование MEF, MEB и MEU, можно найти в плане Корпуса «Force 21» (PDF).
    • Поплавок . Этот неофициальный жаргон Корпуса морской пехоты относится к дежурству на борту любого корабля ВМФ. Все основные корабли ВМС США включают морских пехотинцев в качестве десанта и абордажной группы. На атомоходах отряд морской пехоты также охраняет реактор. Десантные корабли, конечно, могут нести большие контингенты морских пехотинцев для высадки десанта, до 2200 в случае крупнейших десантных кораблей (LHA).

    Группы подразделений ВВС

    • Рейс . Наименьшая организационная группировка личного состава, которой обычно командует капитан. Это эквивалентно армейской роте, хотя в полетах ВВС часто участвует гораздо меньше людей. Организационный полет иногда путают с «полетом» самолетов, который представляет собой тактическое построение из двух самолетов.
    • эскадрилья . Буквально «квадрат», на латыни эскадрилья — основная боевая организация ВВС. Обычно под командованием подполковника численность эскадрильи варьируется от 30 до 500 человек в зависимости от задачи. В состав истребительных эскадрилий обычно входит 18–24 самолета.
    • Группа . Три или более эскадрилий обычно образуют группу. Группы определяются одной из четырех функциональных миссий — оперативной группой, группой технического обслуживания, группой поддержки миссии и медицинской группой — и ими командует полковник. Однако в британском использовании авиагруппа представляет собой гораздо более крупное формирование, примерно эквивалентное тактическим военно-воздушным силам США, таким как ВВС США в Европе (USAFE) или Тихоокеанские ВВС (PACAF).
    • Крыло . Крыло ВВС обычно состоит из четырех групп — по одной от каждой функциональной специальности, указанной выше. Обычно под командованием старшего полковника или бригадного генерала командир крыла часто является старшим офицером военного объекта. Названия крыльев основаны на самых разных задачах: истребительное крыло, бомбовое крыло, воздушное крыло, космическое крыло, крыло для специальных операций и т. д.
    • «Номерные» ВВС . Пронумерованные ВВС или NAF (произносится как naffs ) состоят как минимум из двух, но часто из десяти или более крыльев. NAF являются аналогами армейских дивизий ВВС и находятся под командованием генерал-майоров. Прославившиеся во время Второй мировой войны (как и могучие бомбардировщики 8 th ВВС Англии), NAF были практически исключены из структуры ВВС в 70-х и 80-х годах, но были восстановлены в 90-х годах. (В Википедии есть полный список пронумерованных военно-воздушных сил, а также более крупные «главные командования», которым они подчиняются).
    • Основные команды . ВВС США делят свои силы на восемь функциональных и зарубежных основных командований (называемых «маджкомами»), которыми командует четырехзвездный генерал и которые состоят из одного или нескольких NAF и крупного штаба. Текущие основные командования ВВС: Боевое воздушное командование (ACC), Воздушное учебно-тренировочное командование (AETC), Материальное командование ВВС (AFMC), Космическое командование ВВС (AFSPC), Командование специальных операций ВВС (AFSOC), Командование воздушной мобильности (AMC), Тихоокеанские военно-воздушные силы (PACAF) и ВВС США в Европе (USAFE), региональные и специализированные командования — Стратегическое авиационное командование или SAC, базирующееся в Небраске, пожалуй, самое известное. Другие включают Командование специальных операций ВВС (AFSOC), Военно-воздушное командование (MAC) и ряд региональных командований, базирующихся по всему миру. Более полный список можно найти на GlobalSecurity.org.

    Подробнее:

    Войны и конфликты

    НАТО — Домашняя страница

      • Безопасность знаний 30 сентября 2022 г. Безопасность знаний предполагает снижение рисков шпионажа, нежелательной передачи знаний, кражи интеллектуальной собственности, утечки данных и неправомерного использования технологий двойного назначения (технологий, которые в первую очередь «ориентированы на коммерческие рынки, но могут также иметь приложения для защиты и безопасности»).
      • Безопасность знаний: идеи для НАТО 30 сентября 2022 г. Безопасность знаний предполагает снижение рисков шпионажа, нежелательной передачи знаний, кражи интеллектуальной собственности, утечки данных и неправомерного использования технологий двойного назначения (технологий, которые в первую очередь «ориентированы на коммерческие рынки, но могут также иметь приложения для защиты и безопасности»). В контексте исследований и разработки передовых технологий безопасность знаний имеет жизненно важное значение для способности НАТО сдерживать противников и защищаться от них, а также обеспечивать процветание своих членов.
      • Роль НАТО в меняющемся мире 16 сентября 2022 г. Эта статья была написана 19 апреля.90 сэра Майкла Александра, который занимал пост постоянного представителя Соединенного Королевства при НАТО. Он отражает исторические месяцы, последовавшие за реформами Михаила Горбачева в Советском Союзе и последующим падением Берлинской стены — так называемый «конец истории», согласно Фрэнсису Фукуяме.
      • Связь климата и космоса: новые подходы к укреплению устойчивости НАТО 18 августа 2022 г. Изменение климата представляет собой серьезные проблемы, с которыми НАТО сталкивается сегодня и которым придется столкнуться завтра. Космические технологии играют все более важную роль в отслеживании быстрых изменений окружающей среды и выявлении связанных с ними опасностей.
      • Саммит 1982 года и после него: личный взгляд 14 июля 2022 г. Эта статья была написана в 1982 сэра Клайва Роуза, бывшего постоянного представителя Соединенного Королевства при Североатлантическом совете. В нем сэр Клайв излагает личный взгляд на саммит НАТО 1982 года в Бонне, Германия, на котором лидеры стран НАТО согласились пригласить Испанию вступить в НАТО. Сорок лет спустя, только что завершивший саммит НАТО 2022 года в Мадриде, мы можем оглянуться назад и увидеть много знакомых тем в словах сэра Клайва, но также заметить некоторые ключевые различия между тем, что было тогда и сейчас.
      • Последствия вторжения России в Украину для международной безопасности 07 июля 2022 г. 24 февраля 2022 года, вероятно, войдет в историю современного мира. Неспровоцированное, неоправданное и варварское вторжение России в Украину — это не только проявление огромной угрозы безопасности, нарушившей мир в Европе. В более структурном плане он разрушил всю архитектуру безопасности, терпеливо выстраиваемую на континенте в течение многих десятилетий, включая международные обязательства, принятые за последние 30 лет. Вкратце: почти каждое соглашение и принцип международного права стали жертвами агрессии по приказу Путина.
      • Защита гражданских лиц: константа в изменяющихся условиях безопасности 17 июня 2022 г. Защита гражданских лиц является этическим и стратегическим императивом и решающим фактором при планировании, проведении и оценке военных операций. Стратегия и планы НАТО на будущее должны отражать эту реальность.
      • Мадридская стратегическая концепция и будущее НАТО 02 июня 2022 г. На саммите в Брюсселе в июне 2021 года лидеры стран НАТО договорились начать работу над новой Стратегической концепцией, которая будет принята на предстоящем саммите в Мадриде в июне 2022 года. Последняя такая Концепция была согласована еще в 2010 году, когда мир был другим. .
      • На пути к безопасности: подготовка НАТО к миграции, связанной с климатом 19Май. 2022 В глобальном масштабе большинство государств и международных организаций не готовы к грядущим масштабам связанной с климатом миграции. Страны-члены НАТО, которые уже находятся в авангарде миграции, связанной с конфликтами, станут местом назначения для мигрантов, покидающих районы, которые становятся непригодными для жизни в условиях изменяющегося климата.
      • Нынешнее состояние отношений Восток-Запад 09 мая. 2022 Эта статья, написанная в 1976 тогдашнего генерального секретаря Джозефа Лунса, может напомнить старую поговорку о том, что чем больше все меняется, тем больше оно остается прежним. 1970-е годы стали периодом разрядки, или ослабления напряженности, между «Западом» (НАТО) и «Востоком» (Варшавский договор во главе с Советским Союзом). Несмотря на потепление отношений и большое количество добросовестной дипломатии, все еще существовали опасения, что Советский Союз продолжит свои попытки расширить сферу своего влияния посредством непредсказуемых действий, идеологических конфликтов и даже открытой враждебности.
      • Риск, неопределенность и инновации 14 апр. 2022 г. Североатлантический союз сталкивается с серьезными проблемами, связанными с прорывными технологиями и инновациями как в обычных, так и в гибридных методах ведения войны. Различие между неопределенностью и риском может помочь лучше подготовиться к возникающим угрозам и направить инновационные инициативы на противодействие им.
      • Расширение НАТО: пенсионный план не требуется 04 апр. 2022 Взлеты и падения в судьбе НАТО не новы, а предсказания о крахе НАТО так же стары, как и сам Североатлантический союз. Примечателен не упадок Альянса, а его долговечность.
      • Этот ваш совет 07 марта 2022 г. Следующая статья была написана Андре де Старке, бывшим бельгийским политиком и постоянным представителем при НАТО, к 20-летию Североатлантического союза 19 апреля.69. В нем отражены первые годы существования НАТО и назначения ее первых генеральных секретарей, каждый из которых привнес в Североатлантический союз что-то уникальное.
      • НАТО: неожиданная движущая сила действий по борьбе с изменением климата? 01 фев. 2022 Недавняя Конференция ООН по изменению климата (COP26) подняла ставки для глобальных действий по борьбе с изменением климата, признав безотлагательность действий сегодня по обезуглероживанию глобальных энергетических систем. Тем не менее, были конкурирующие заявления о его успехе, и тысячи молодежных активистов, собравшихся на улицах Глазго, критиковали мировых лидеров и бизнес за то, что они до сих пор не осознают безотлагательность климатического кризиса — самой важной проблемы нашего времени. . В борьбе с изменением климата каждый должен сыграть свою роль. Какой вклад вносит НАТО как организация по безопасности в международные усилия по борьбе с изменением климата и что еще может сделать Североатлантический союз?
      • Обзор Стэнли Р. Слоана, «Защита Запада» (2-е издание, Manchester University Press, 2020 г.) 13 января 2022 г. На протяжении десятилетий Стэнли Р. Слоун принадлежал к небольшой группе наблюдателей за НАТО, которые предлагают в высшей степени читабельные отчеты о том, откуда появился Североатлантический союз и куда он движется. Американский историк Лоуренс Каплан называет Слоана «самым важным американским авторитетом в области историографии НАТО».
      • Почему наши ценности должны определять наш выбор технологий 16 декабря 2021 г. Справедливо сказать, что наши отношения с технологиями сложны. Просто взгляните на такие заголовки, как возобновляемые источники энергии или искусственный интеллект (ИИ), или рассмотрите фармацевтику, автомобили, бытовую электронику, социальные сети и биотехнологии. На тему любой из этих технологий вы почти наверняка услышите какофонию голосов, которые варьируются от обещаний новой эры счастья до предсказаний гибели человечества. Как мы можем разобраться в этих запутанных перспективах и как мы можем максимизировать преимущества новых и потенциально прорывных технологий, эффективно минимизируя связанные с ними риски?
      • Гибридная война – новые угрозы, сложность и «доверие» как противоядие 30 ноября 2021 г. Можно утверждать, что природа международной безопасности и конфликтов остается прежней. Государства, как всегда, вовлечены в военное и экономическое соревнование с нулевой суммой, вооруженные конфликты по-прежнему кажутся неизбежными, дилеммы безопасности и балансирования имеют место постоянно и так далее и тому подобное. Однако модус операнди уже не тот. Конфликты ведутся новыми, инновационными и радикально отличающимися способами. С появлением современной гибридной войны они все меньше и меньше касаются смертоносной или кинетической силы.
      • Наизнанку: что изменение внутренней политики России означает для НАТО 12 ноября 2021 г. Решение России приостановить деятельность своей делегации в НАТО и закрыть офисы Североатлантического союза в Москве, похоже, свидетельствует о резком ухудшении отношений с Западом. Однако, копая глубже, такие шаги часто имеют отношение не столько к мировой, сколько к внутренней политике, или, по крайней мере, являются отражением ряда процессов, происходящих внутри России, и забот стареющего руководства, приоритетом которого является сохранение власти на дом.
      • Стратегия искусственного интеллекта для НАТО 25 октября 2021 г. На совещании в октябре 2021 года министры обороны стран НАТО официально приняли Стратегию искусственного интеллекта для НАТО. Нынешние и бывшие сотрудники НАТО, непосредственно участвующие в разработке и реализации Стратегии, обрисовывают ее основные черты и цели.
      • Противодействие дезинформации: повышение цифровой устойчивости Североатлантического союза 12 августа 2021 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *