Бизнес идеи прибыльные: Самые прибыльные и выгодные бизнес-идеи 2020-2021

Как придумать прибыльный онлайн-бизнес: 33 идеи

Искусственный интеллект, создающий логотипы

Доусон Уайтфилд, создатель Logojoy ($70 тысяч/мес)

Идея для Logojoy родилась, когда я разрабатывал логотип для клиента. Я работал дизайнером 12 лет или около того и сделал около 150 логотипов для клиентов. Разработка логотипов для маленьких компаний наводила на меня тоску, потому что, во-первых, требуется так много времени, чтобы создать 30 макетов, во-вторых, может потребоваться несколько недель, чтобы разобраться с мелкими правками, и в-третьих, логотип в конечном итоге оказывается настолько простым, что я чувствовал, будто весь этот процесс был пустой тратой времени.

Как только у меня возникла идея, и я не смог найти, кто бы ее реализовал, я начал над ней работать.

Платформа для продвижения музыки

Джейсон Гришкофф, создатель SubmitHub ($55 тысяч/мес)

Живя в округе Колумбия, я запустил музыкальный блог под названием Indie Shuffle (это было хобби). Я быстро включился в «игру» по привлечению новых посетителей и в процессе начал учиться основам разработки интерфейса. К 2013 году блог стал полноценным онлайн-издательством, и я был готов сделать его своим главным занятием.

Одним из самых больших разочарований в работе моего музыкального блога было то, что к тому времени, когда он стал занимать у меня целый день, я получал в среднем по 300 писем в день от артистов, звукозаписывающих компаний и агентов, и все они хотели, чтобы их музыка была представлена на Indie Shuffle. Через некоторое время я просто начал игнорировать их, хотя и осознавал, что должно быть более достойное решение.

В конце прошлого года я решил, что хорошо бы изучить новые языки программирования, а для этого можно попытаться разработать веб-сайт. Таким образом родился SubmitHub.

Идея была простой: заинтересованные стороны могли отправлять свои песни (SoundCloud или YouTube) в Indie Shuffle на SubmitHub. Мы получаем материалы в последовательной ленте, где мы можем поставить им одну из двух оценок: либо «большой палец вверх», что означает, что мы планируем использовать эту музыку, либо «большой палец вниз», означающий, что нас это не заинтересовало. Я даже подумал, что однажды можно будет ввести небольшую плату за несколько слов о том, почему нас это не интересует.

Тогда основной целью было решить мою собственную проблему. Я не уделял много внимания тысячам других музыкальных блогов, которые, возможно, захотят использовать SubmitHub. Полагаю, в этом смысле мне повезло: я уже был «частью проблемы» и поэтому хорошо понимал, что нужно, чтобы «решить» ее.

Хостинг игрового сервера

Микро, создатель ArkServers.io ($20 тысяч/мес)

Мне всегда нравился «хостинг» в качестве бизнес-идеи. Я часто замечал, что за большинством популярных проектов с открытым исходным кодом существует многомиллионный бизнес, план которого заключается в том, чтобы просто купить или арендовать серверы, разместить программное обеспечение с открытым исходным кодом и предложить веб-панель управления для клиента. Think Git, Apache, Sendmail, MySQL, ElasticSearch и аналогичные службы. Эту идею легко придумать, продукт легко создать, а клиентов легко найти, поскольку вы можете просто рекламировать себя везде, где собираются люди для обсуждения проектов с открытым исходным кодом.

Порой потенциальная прибыль огромна. Компании, чья бизнес-модель заключается в «бесплатной загрузке Apache, настройке и запуске на товарном оборудовании», теперь известны как веб-хостинговые, и это многомиллиардная отрасль.

Хостинг игрового сервера намного меньше. Общий рынок составляет, возможно, $50 млн в год, но это и открывает возможности. Поскольку венчурные инвесторы никогда не будут финансировать компанию с таким маленьким потенциалом, а многие потенциальные предприниматели не утруждают себя открывать компании в этой сфере, конкуренция невелика — и многие участники рынка не слишком компетентны.

Мои навыки и опыт идеально подходят для создания хостинговой компании. Я делаю веб-приложения еще со средней школы. Я работал не на себя всего один год сразу после колледжа — в Dreamhost (2009-2010). Благодаря этому я много знаю о серверах и сетях Linux. Я знаю, как создавать стойки с серверами по ценам ниже рыночных, как управлять этими серверами и как создавать веб-приложения, которые клиент будет использовать для управления своей игрой — идеальная комбинация!

Я всегда планировал расшириться до сервера, поддерживающего разные игры, но начинать имело смысл с одной игры. Это позволило бы мне проверить бизнес-модель, сгладить все неровности и получить некоторую практику в продвижении, прежде чем отвечать на запросы поддержки по поводу проблем в десятках игр.

Я решил начать с Ark: Survival Evolved — там был заметный потенциал роста. До запуска я исследовал тенденции роста в различных играх через SteamSpy и Google Trends, и Ark был явно лучше других.

Платформа для проведения собеседований с программистами

vwoo, создатель CoderPad ($170 тысяч/мес)

CoderPad начался как побочный проект, когда я работал в Everlane (первая и единственная работа, которой я наслаждался). Я проводил собеседования с группой кандидатов и постоянно попадал в ситуации, когда мне хотелось посмотреть, как какой-то кандидат поведет себя.

Один из кандидатов спросил меня, поддерживает ли конкретный объект Ruby операцию .map, и мне хотелось сказать: «Ну попробуйте!» Проблема заключалась в том, что мы использовали какой-то старый текстовый редактор, вроде Collabedit, который не поддерживал такие расширенные функции.

Я нашел это нелепым и попытался купить продукт, который будет делать то, что я хотел: обеспечит среду, которая выполняет программы в режиме реального времени, но содержит и синхронизированный текстовый редактор. К моему удивлению, я не смог найти ничего похожего. Я подумал, что будет не слишком сложно это сделать, поэтому набросал за выходные прототип на Ruby.

Как только я начал использовать его для интервью с кандидатами в Everlane, мне показалось довольно очевидным, что можно продавать его другим людям. Я также начал в порядке развлечения проводить собеседования в других компаниях, поэтому я перестроил прототип и начал наблюдать, нравится ли он собеседникам. Зачастую нравился, и я принял это как знак того, что время для этой идеи самое правильное.

Онлайн-лагерь для программистов

Гарри Чен, создатель Altcademy ($5 тысяч/мес)

Раньше я преподавал на Генеральной Ассамблее в Гонконге. Я видел, что Гонконг и Юго-Восточная Азия испытывают нехватку талантов в быстрорастущем технологическом секторе. Вместе с Сяо мы запустили новый персональный лагерь для программистов в Гонконге. В итоге нам пришлось жить только на свои сбережения.

Очень быстро мы столкнулись с двумя проблемами. Аренда была слишком высока, и, что более важно, мы не хотели быть ограниченными физическим расположением. Именно тогда мы начали обдумывать вариант онлайн-курсов. Мы знали, что онлайн-курсы привлекательны для учащихся, потому что они относительно дешевы и доступны. Также известно, что большинство людей не заканчивают онлайн-курсы. Мы были уверены в наших представлениях, но хотели найти этому подтверждения.

Было два способа проверить это: 1) помочь существующим онлайн-курсам стать привлекательными, и 2) организовать онлайн-курсы самостоятельно.

Мы начали с первого варианта. Мы потратили 3 месяца на создание системы «вопрос-ответ», позволяющей студентам любых курсов задавать нам вопросы и получать мгновенный ответ. В итоге мы не смогли увидеть ценность в этом сервисе, потому что у большинства онлайн-курсов уже есть свои сайты вопросов и ответов, и студенты в первую очередь заходят туда.

А два месяца назад мы начали реализацию второго варианта: собственные курсы. Мы хотели убедиться, что студенты ищут больше, чем учебную программу и бесплатные видео. Мы хотели понять, будут ли студенты платить за сервис мгновенных ответов на вопросы, обратную связь и сообщество, которые не предлагают большинство онлайн-курсов.

Изготовление персонализированных украшений при помощи 3D-печати

Вивек Кришна, создатель AuGrav ($15 тысяч/мес)

Я вырос в Коимбаторе — городе в Южной Индии с очень предпринимательской культурой. Он также известен производством золотых ювелирных изделий. Я решил использовать это естественное преимущество и открыть стартап в этой сфере.

Сначала у меня было мало знаний в этой отрасли, поэтому я начал продавать простые ювелирные изделия из золота в онлайне под торговой маркой Krizda.com, но вскоре понял, что если у нас не будет уникального предложения, будет трудно конкурировать с местными ювелирами. В Индии почти в любой точке страны можно найти ювелирный магазин в радиусе 2 миль. Чтобы конкурировать, нужно было какое-то отличие.

В то же время мы видели, как многие ювелирные компании выходили в интернет, но у них было мало опыта онлайн-маркетинга. Учитывая нашу нехватку продаж и высокую конкуренцию, мы предложили другим ювелирам продавать свои продукты на нашей платформе, вроде Amazon для ювелирных изделий. Однако для этого потребовались большие капиталовложения, а нам не удалось привлечь инвестиции.

В один прекрасный день, когда Сачин Тендулкар (очень известный игрок в крикет, знаменитость в Индии) ушел из спорта, было продано много золотых и серебряных монет с его изображением. Мы подумали: «Почему бы не сделать это для наших клиентов и не сделать всех знаменитостями?» Так мы представили персонализированные золотые и серебряные монеты.

Решения для веб-маркетинга для агентов недвижимости

Коста Панайолиас, сооснователь Web4Realty ($100 тысяч/мес)

На втором курсе университета мне безумно захотелось что-то сделать самому. Раза (мой соучредитель) и я собирались каждый вечер в пятницу и думали о том, как заработать миллион долларов — буквально. Мы либо придумывали бизнес-идеи, либо мечтали, что миллион человек заплатит нам по доллару каждый. Какой бедный ребенок не хочет стать миллионером?!

Наше первое интернет-предприятие началось с сайта, который вы, возможно, помните. Он назывался The Million Dollar Homepage. Если вы не в курсе, студент из Англии создал веб-сайт с миллионом пикселей, расположенных в сетке размером 1000х1000 пикселей. Они были распроданы по $1 за пиксель (10×10 блоков). Покупатели этих блоков предоставили изображения своих логотипов или слоганов, а также URL-адрес, на который ведет избражение. Создатель The Million Dollar Homepage успешно продал сетку и получил $1 млн! После этого запустили тысячи сайтов-клонов, но ни одна из сеток так и не была распродана.

Приложение iOS для чтения Библии на испанском языке

Тревор МакКендрик, создатель Salem Software ($10 тысяч/мес)

Эта идея родилась у меня довольно легко.

Я просмотрел список бестселлеров приложений в каждой категории App Store, специально отобрал приложения с высоким рейтингом (то есть они зарабатывали деньги!), но которые были отстойными: выглядели плохо сделанными, имели плохие отзывы, или и то, и другое.

Я говорю по-испански потому, что жил в Мексике 2 года, когда мне было 20, но это было просто удачное совпадение. Я думаю, что языковой барьер помог ограничить конкуренцию, и это, вероятно, одна из причин, почему не было приличных испанских библейских приложений, хотя App Store на тот момент существовал уже 4 года.

Я не проводил никакого анализа, кроме просмотра App Store. Очевидно, что рынок для Библий существует, и я догадывался, что и в App Store он тоже есть.

Я думаю, что многие предприниматели слишком много внимания уделяют созданию чего-то нового, которое затем должно быть «проверено», вместо того, чтобы посмотреть вокруг и заметить отрасли, которые уже существуют и преуспевают. Рынок Библий существовал сотни лет, а христианство — тысячи… Зачем мне идти и оценивать спрос на книгу, которая существует уже тысячи лет. Спрос есть.

Единственный реальный вопрос, который у меня был: найдут ли люди меня в App Store, но конкурентов было так мало, что я решил: у меня есть шанс.

Визуально-смысловая карта для писателей

Гуан, основатель WriteMapper ($1000/мес)

Я начал работать над WriteMapper, потому что устал от неудач. Когда мне было чуть больше 20, я выкраивал время для работы над собственными программными продуктами благодаря тому, что занимался веб-разработкой на фрилансе. Так было в течение многих лет, а я все надеялся достичь таких же успехов в SaaS (производстве программного обеспечения как сервис), как те, о которых так много твердили в СМИ. После работы над по меньшей мере полдюжиной проектов, которые не принесли никаких плодов, я решил полностью посвятить себя зарабатыванию денег на собственных продуктах.

Установив цель, мне нужно было определить тип программного продукта, за который люди были бы готовы заплатить приличную сумму денег. После стольких неудач я разочаровался в продуктах SaaS, поэтому хотел чего-то другого. Я решил создать приложение производительности macOS, которое могло бы помочь пользователям быстрее и лучше выполнять свою работу, поскольку существующие приложения в этой категории уже продавались по цене от $20 до $200 за экземпляр.

После этого мне нужно было определить, что на самом деле будет делать приложение. Для этого я принял подход Тревора МакКендрика к созданию идеи и проверке продукта: изучение лучших приложений для Mac App Store. После предварительных исследований я сократил круг до приложений для создания ассоциативных карт или написания текстов, так спрос на них был одинаково высоким.

Какое-то время я размышлял над тем, что выбрать, и пытался понять, как сделать что-то, что было бы явно лучше уже имеющихся продуктов. Для пользователей Mac уже было много качественных приложений, которые очень хорошо работали. Мне не хотелось конкурировать за счет снижения цены, поэтому было трудно выбрать.

Тогда я обратился к мудрости книг. В. Чан Ким в»Стратегии голубого океана» утверждает, что беспощадная борьба приводит лишь к кровавому красному океану соперников, сражающихся за сокращающийся пул прибыли, а длительный успех идет не от борьбы с конкурентами, а от создания «голубых океанов» – неиспользованных новых рыночных пространств для роста. Чтение этой книги привело меня к прозрению: я мог объединить обе идеи в одну, создав тем самым свой собственный голубой океан. Когда у меня возникла идея продукта, дело оставалось лишь за тем, чтобы найти идеальное название, разработать логотип приложения, зарегистрировать домен и начать создавать продукт.

Отображение последних продаж на вашем сайте

Даллин Коски, создатель Credible ($2,5 тысячи/мес)

Я искал новый проект для работы и задумался об идее доверия, посетив сайт Hotels.com. У них был виджет, который показывал, что кто-то недавно забронировал тот же отель. Я сразу понял, что эта концепция особенная.

Когда я стал исследовать дальше, я нашел компанию, которая уже это сделала. Это небольшое приложение Shopify под названием Notify (теперь Fomo). У него были солидные отзывы и было похоже, что оно хорошо продавалось, но я понял, что есть большая возможность оказать конкуренцию. Похоже, что они перестали внедрять инновации и рекламировать приложение, но продолжали хорошо продаваться. У Shopify около 250 тысяч магазинов, поэтому я знал, что там заложен огромный потенциал.

В то время я ничего не знал о приложениях Shopify, поэтому я с должной осмотрительностью обратился к разработчикам приложений в Reddit. В целом полученные от них отзывы были положительными, поэтому я решил дать делу ход.

Сообщество путешествующих технарей

Кейси Розенгрем, сооснователь Hacker Paradise ($35 тысяч/мес)

Во время учебы в университете я потратил год на запуск стартапа электронной коммерции с другом. Мы сделали ряд классических ошибок начинающих предпринимателей и через год решили закрыть компанию. Я вернулся в университет, закончил учебу и стал проходить собеседования в разных стартапах.

Из-за своего неудачного опыта я чувствовал себя уже не пригодным для работы в сфере технологий. Работая над стартапом, я перестал ощущать внутреннюю радость от создания вещей ради них самих, я сосредоточился на работе до такой степени, что пренебрегал собственным здоровьем.

Я чувствовал, что возвращение в мир стартапов просто продолжит эту тенденцию, и, потратив некоторое время на размышления, я понял, что в действительности хочу отправиться в длительное путешествие и поработать над проектами «просто для удовольствия».

Так я и сделал. Я нашел какую-то удаленную работу по разработке веб-сайтов и написал в кучу отелей в Центральной Америке с предложением помощи в маркетинге и онлайн-продвижении в обмен на комнату и питание. Откликнулся один отель в Коста-Рике, и я начал работать с ними, продвигая йога-семинары во время низкого туристического сезона.

Однако вскоре после начала проекта кто-то украл ноутбук инструктора йоги, и она решила вернуться в свою родную Англию. Внезапно мне оказалось нечего делать, и было ощущение, что придется сократить время пребывания в Коста-Рике.

Но я хотел остаться, поэтому предложил владельцу отеля привлечь группу разработчиков в «лагерь программистов». В межсезонье цены на проживание невысоки, и идея заключалась в том, что мы могли бы заполнить отель на несколько месяцев, когда он пустует. Мы сделали лендинговую страницу и начали собирать участников. Так я познакомился с моим соучредителем Алексеем.

Оказалось, что существует большой интерес к нашей задумке — 30 человек приехали к нам в первый заезд, и появился Hacker Paradise! Люди замечательно провели время, так что мы решили продолжать это дело и превратить его в устойчивый бизнес. Мы также решили открыть сообщество дизайнеров, предпринимателей и других творческих личностей.

Первое автоматическое приложение для замены лиц

Джонатан Плакетт, создатель Face Juggler ($18 тысяч/мес)

Моя компания называется I Think And Do (Я думаю и делаю), и много лет назад я создал первое автоматическое приложение для замены лиц: Face Juggler. С тех пор оно было скопировано всеми, кому не лень. Примерно за год до того, как я придумал Face Juggler, я записал цель в своем дневнике: сделать сайт, который посетит 1 млн человек. Я делал Face Juggler не конкретно для этого, но думаю, в глубине души это присутствовало. Я увидел новую технологию обнаружения лиц, которую Apple поставила в iOS5, и подумал, что могу использовать ее для чего-то смешного, поэтому я начал играть и придумал замену лиц.

Чтобы проверить идею, я показал первоначальную версию моей жене и нескольким друзьям, и они подумали, что это забавно. Это на самом деле так и было, и я думаю, что это самый важный тест для развлекательных продуктов. Если вы сделали что-то, что нравится вам и вашим друзьям, то, скорее всего, это понравятся и другим людям.

Облачное хранилище для ошибок в приложениях

Стефан Клампп, создатель Bugfender ($12 тысяч/мес)

Будучи разработчиками мобильных приложений, мы столкнулись с невозможностью воспроизвести ошибки пользователей на наших собственных устройствах из-за необычных размеров экрана, странной версии ОС или специфических настроек.

Поэтому мы разработали упрощенную версию своих внутренних инструментов для удаленного доступа к журналам ошибок, добавили ее в специальную сборку приложения и начали отправлять пользователям, у которых возникали сложности.

Мы видели, что это повторяющаяся проблема (что подтвердило саму идею), и подумали, что было бы здорово, если бы инструмент был встроен по умолчанию во все наши приложения. Однако отправка большого количества журналов ошибок, особенно для приложений с тысячами или даже миллионами пользователей, создает две проблемы:

1. Нам нужно будет переносить и хранить миллионы журналов в день, а это и не дешево, и не просто с точки зрения масштабируемости.
2. Если эта служба всегда будет работать на устройстве пользователя, отправляя каждый журнал, она будет использовать кучу трафика и может значительно увеличить счета за интернет.

Мы приложили много усилий, чтобы масштабировать сервис, в то же время сократив расходы на трафик и хранение данных. Сегодня мы все еще перестраиваем и оптимизируем сервис.

Профессиональный создатель объявлений на eBay

Максим Годин, создатель CrazyLister ($150 тыс/мес)

До основания CrazyLister Виктор (мой соучредитель и наш генеральный директор) и я сами были продавцами на eBay. Мы начали продавать на eBay без какого-либо предшествующего опыта, и за 3 года достигли $4,5 млн продаж. Подавляющее большинство наших успехов связано с очень высокими коэффициентами конверсии благодаря тому, что мы уделяем особое внимание профессиональному дизайну.

Выиграв несколько премий eBay за самые высокие коэффициенты конверсии, мы начали получать много запросов от компаний, которые хотели, чтобы мы сделали для них то, что сделали для себя. Мы увидели в этом возможность расширить наш бизнес и начали консультировать эти компании.

Однако после работы с несколькими десятками клиентов мы поняли, что это не тот тип бизнеса, которым мы хотели бы заниматься. Мы не хотели быть еще одной консалтинговой компанией, потому что, на наш взгляд, это дело не масштабируемо. Мы просто хотели поделиться всеми знаниями, которые мы накопили за эти годы, с как можно большим числом продавцов, не консультируя при этом каждого один на один.

Мы очень хорошо знали, что одна из самых больших проблем для продавцов eBay — это процесс создания дизайна объявления. eBay не предоставляет хорошего решения — чтобы сделать профессиональный дизайн для своих объявлений, вам придется заплатить много денег графическим дизайнерам, если сами вы не слишком разбираетесь в компьютерах, основах HTML и принципах дизайна.

Мы вложили все наши знания об оптимизации конверсии продаж eBay в одно суперпростое в использовании решение, и именно так родился CrazyLister. Мы наняли разработчика, а первые строки кода были написаны в 2013 году.

Расширение Chrome для Gmail

Питер Хартри, создатель Inbox When Ready ($1,2 тыс/мес)

Во время учебы я читал о том, что компьютеры — это расширение нашего биологического разума. С тех пор я стал задумываться о «расширенном дизайне разума» – на мой взгляд, в этих рамках полезно поразмышлять о многих методах и инструментах, обычно помеченных как «советы по производительности», «лайфхаки» или «метанавыки».

Ключевая функция расширенного разума — помочь вам эффективно использовать внимание. Наша повседневная среда на удивление враждебна к попыткам сосредоточиться, потому что у многих есть сильные стимулы переправлять наше внимание куда-нибудь. Осознав это, я начал наблюдать, как мое внимание меняется в течение дня, и принимать меры, чтобы сделать мою рабочую среду более приспособленной для того, что Кал Ньюпорт называет «глубокой работой».

Однажды утром я занимался программированием, и мне нужно было задать вопрос клиенту. Я открыл Gmail, чтобы написать ему, но мое внимание сразу же сорвалось на новые сообщения в моем почтовом ящике. Когда я вспомнил свое первоначальное намерение (возможно, 30 минут спустя), я понял, что Gmail будет отнимать гораздо меньше внимания, если папка «входящие» будет скрыта по умолчанию.

На следующий день я создал расширение Chrome, чтобы реализовать эту функцию.

Инди-мобильная игра

Амиррахан, создатель A Dark Room iOS ($7,5 тысяч/мес)

Этот проект начался во время творческого отпуска. Примерно в марте 2013 года я понял, что мне нужна передышка. Корпоративная среда давила на меня. Я решил отойти от дел на год, чтобы поработать над тем, над чем хочу (и пожить на сбережения).

Я бережлив и веду довольно скромную жизнь (даже сейчас стараюсь тратить меньше, чем могу себе позволить). Такой образ жизни позволил мне сэкономить достаточно денег, чтобы просто отдохнуть, когда понадобится.

Во время отдыха я хотел изучить новые технологии и создать что-то, что мне интересно. Примерно через три месяца я наткнулся на веб-игру под названием «Темная комната» и обратился к Майклу Таунсенду, чтобы получить одобрение на перенос ее в iOS (с моими собственными добавками). Я всегда хотел создать качественную игру, так что это была хорошая возможность. Мне потребовалось около 4 месяцев, чтобы все заработало. После выхода игра приносила не слишком большой доход, но благодаря моим усилиям по массовому маркетингу (и большой удаче), The Dark Room iOS заняла первое место в App Store в апреле 2014 года.

Приложение, отслеживающее привычки

Хуан Боксадос, основатель everydayCheck ($450/мес)

Обычно я пишу список дел на каждый день или неделю в тетрадке. И долгое время меня в этих списках кое-что беспокоило. Были задачи, которые снова и снова появлялись там, независимо от того, сделал ли я их или нет днем ранее. Пойти в спортзал, питаться правильно и т.д. Это было весьма досадно, потому что галочка напротив этого пункта совсем не означала, что я справился с этим делом окончательно. Не было выброса дофамина. Не было видимого прогресса.

Именно тогда я начал разделять списки дел и ежедневные списки дел. Затем я стал читать о привычках, их преимуществах, а также узнал о трекерах привычек. Идея «делать немного каждый день, независимо от того, насколько мало» вертелась у меня в голове уже нескольких лет, но я не думал разрабатывать приложение специально для этого.

Забавно вспомнить, что одной из ежедневных задач было «Подумать о 5 бизнес-идеях».

Я решил выпускать этот продукт, когда, исследуя привычные трекеры, обнаружил, что они в основном предназначены для мобильных устройств. И не было хорошего современного веб-решения.

Я подумал: «Ну, конечно, в мобильном приложении больше смысла». Но потом я вспомнил выступление Патрика Маккензи о маркетинге для меньшинств, где он поощрял продажу по демографическим данным и на платформах, где меньше конкуренции, и я решил пойти на это. В конце концов, большинство из нас проводят перед компьютером целый день!

Программное обеспечение для онлайн-бизнеса

Тьягу, создатель Proposeful ($400/мес)

История Proposeful началась в 2013 году, когда я основал небольшое агентство по разработке веб-сайтов с моим другом. Я создал для нас инструмент управления проектами и финансами, чтобы отслеживать счета, проекты и задачи. Я продолжал совершенствовать его, и к 2015 году он стал довольно складным, поэтому мы запустили его в качестве платного сервиса.

Появилось несколько клиентов, и нас пригласили в программу пре-акселерации. Она была сфокусирована на рыночной валидации, и в рамках программы я провел около 80 интервью с незнакомыми людьми — фрилансерами, владельцами агентств, консультантами и другими поставщиками услуг, — и сформулировал все их потребности, чтобы попытаться связать все данные в единое целое.

Я выяснил, что для этих людей проблема в том, чтобы поддерживать стабильный уровень продаж, а не закрывать быстро сделки. Я занимался этим в течение 5 лет, поэтому понимал эту проблему очень хорошо и считал, что поделившись уроками, которые сам вынес, и предоставив отличные инструменты, я мог бы помочь им сохранить свой бизнес.

Так что я отбросил 90% функций старого продукта и сделал из него инструмент для проверки написания заявок.

Объединенные каналы Slack

Матье, создатель Smooz ($380/мес)

Меня всегда интересовала широкая концепция «новых платформ», то есть все — от SMS или приложений для рассылки до голосовых и основанных на обмене сообщениями интерфейсов. Мне было любопытно изучать приложения не для платформ Android и iOS. Например, я создал чат для предпринимателей, которые хотели начать бизнес на основе SMS. Я множество вещей перепробовал из любопытства. Я начал заниматься Slack API более года назад.

В конце концов я разработал первоначальную идею для Smooz в качестве подспорья для некоторых друзей, которые состояли в слишком большом количестве команд Slack.

Скринкасты для разработчиков

Джоел Хукс, основатель egghead.io ($270 тысяч/мес)

«Продай своей аудитории».

Мои первые попытки раскрутить бизнес с нуля были удручающими, потому что я пытался создать продукт для аудитории, которую не понимал. Поэтому я пересмотрел свой подход. Вместо того, чтобы продолжать искать проблемы для аудиторий, которые я не полностью понимал и к которым не принадлежал, я начал смотреть на группу людей, к которой я принадлежал, и где у меня уже была аудитория.

Разработчики программного обеспечения были моим «племенем». Я знал их проблемы. Я знал, где они общаются в интернете, и я был доверенным членом сообщества.

Это правда, что компьютерное программирование — дело сложное. Однако в то же время это прибыльная карьера. Я — живое доказательство того, что вы можете научиться программировать и начать карьеру в относительно короткие сроки.

Вопрос был таким: «Как мы можем помочь людям этого достичь?»

В 2013 году AngularJS достигла своего пика. Я присутствовал на конференции BaconBiz в Филадельфии, и все спрашивали меня, над чем я работаю. Что за продукт у меня? «Я не знаю, кажется, я собираюсь написать книгу про Angular или что-то в этом роде?» Это было немного неловко, но я начал писать книгу.

Мой соучредитель Джон создавал эти превосходные скринкасты AngularJS на YouTube и раздавал их в виде встроенных видео на egghead.io с кнопкой пожертвования.

Я был более готов зарабатывать деньги в интернете, чем создавать контент, поэтому я несколько месяцев приставал к Джону, чтобы он дал мне посмотреть, что я могу сделать с его скандальными роликами. Думаю, «первая продажа», которую я сделал через egghead.io, убедила Джона, что я могу участвовать.

Сервис обработки счетов

Рафаель Сото, основатель Box Factura ($1000/мес)

Здесь, в Мексике, чтобы получить вычет по счету, вы должны получить XML-файл от своего поставщика. Как правило, вы получаете все свои счета в своем электронном письме в конце месяца, загружаете их, а затем вводите в файл Excel. Мне казалось, что этот процесс — полное безумие! Зачем мне печатать цифровой файл, а затем записывать его снова в цифровом виде?

Я начал искать простой сервис, который получает файлы XML, анализирует их и хранит в ZIP-архиве, который также включает в себя файл Excel, и я могу отправить его моему бухгалтеру. Просто, не так ли?

Но такого сервиса просто не существовало. Хуже того, чем дольше я искал его, тем больше понимал, что вся индустрия отстает более чем на 10 лет, начиная с самого правительственного агентства! Это была прекрасная возможность.

На тот момент у меня был простой скрипт Ruby для моих собственных потребностей, который я использовал уже полгода. У меня есть собственное агентство, и в течение нескольких месяцев 2015 года мне нечего было делать, поэтому я решил заняться другим делом и начал работать над превращением скрипта в Box Factura.

Я начал в январе, и к апрелю у меня был минимально жизнеспособный прототип.

Бесплатный симулятор криптоторговли

Томми, основатель Altcoin Fantasy ($1,8 тысяч/мес)

Я наблюдал за волатильностью криптовалютных рынков, видел, что люди не принимают рациональных решений и не проводят необходимые исследования при покупке криптовалюты. Они, возможно, слышали о том, что какой-то друг кого-то из их друзей рано вложился в криптовалюту и мгновенно стал очень богатым. Конечно, страх упустить такой шанс побуждает их инвестировать вслепую, без понимания технологии блокчейн или того, как устроено первичное размещение криптовалюты. Я был уверен, что это неправильный подход к инвестированию, особенно в этой чрезвычайно изменчивой области.

Вот почему мы создали ACF — чтобы рассказать пользователям о различных криптовалютах и научить их основным рыночным принципам, чтобы, если они захотят инвестировать и торговать, они могли делать это, обладая большей информацией. Они также могут экспериментировать с торговлей, ничем не рискуя и одновременно получая удовольствие.

Полезное приложение погоды

Джонас Дауни, основатель Hello Weather ($600/мес)

Несколько лет назад я и мой друг Тревор жаловались на приложения погоды. В App Store было бесконечное множество погодных приложений, но ни в одном из них не было приличного пользовательского интерфейса. Большинство приложений были либо слишком упрощенными, либо ужасно сложными.

Мы подумали, что смогли бы сделать лучше: приложение, которое показывало бы только самую важную информацию при первом обращении.

Мы также хотели научиться создавать собственное приложение с нуля. (Мы были веб-ветеранами, но абсолютными новичками в разработке приложений.) Думаю, никто из нас не ожидал, что мы сможем выпустить жизнеспособный продукт — мы хотели просто побаловаться с идеей и немного повеселиться.

Плагин Kanban Board для WordPress

Кори Маас, основатель Kanban for WordPress ($350/мес)

Примерно в 2014 году я начал понимать, что в WordPress есть бизнес-возможности, но мое участие в успешных бизнесах было ограничено. Я не видел, как продажи плагинов на $5 на Code Canyon могли бы оправдать бизнес.

В 2015 году две вещи изменили мое восприятие. Во-первых, я создал большой сайт Woocommerce для клиента, который сначала заказал надстроек на $1000. Во-вторых, я побывал на конференции WordCamp в Атланте и встретился с ребятами из Ninja Forms, Энди Вилкерсоном и несколькими другими людьми, у которых были реальные компании на основе продуктов WordPress.

Я продолжал создавать приложения, но начал искать возможности в плагинах WordPress. Осенью 2015 года я обнаружил, что в WordPress нет плагина «канбан», и ухватился за шанс быть первым. Мои рассуждения оказались верными. WordPress — фантастическая экосистема для создания продукта. Каталог 50 000 бесплатных плагинов привлекает бесконечный трафик, что приводит к самообнаружению продуктов с небольшими маркетинговыми усилиями. Более 25% лучших сайтов в интернете используют WordPress. Два клика, и они могут использовать ваш плагин. Это огромная возможность.

Инструмент обратной связи в приложении

Филип Манавопулос, основатель Doorbell ($3,6 тысяч/мес)

В июне 2013 года я начал работать над Doorbell в качестве инструмента для другого моего проекта (Sprinter). Сначала для сбора отзывов пользователей я использовал Zendesk, но когда пришло время продлять подписку, я обнаружил, что получил через него только одно сообщение. И поскольку Sprinter был бесплатным приложением, это показалось мне ненужной тратой.

Мне не хотелось продлять Zendesk и не терпелось начать новый проект, и это сочетание привело меня к работе над Doorbell. Ирония заключается в том, что это, очевидно, стоило мне больше, чем стоила бы подписка на Zendesk, по крайней мере сначала!

Первоначальная идея состояла в том, чтобы просто собирать отзывы пользователей в приложениях и пересылать их по электронной почте напрямую. Не было никакого пользовательского интерфейса для диалога — никаких понтов. Однако, как только у меня была готова первая версия, создать интерфейс для управления обратной связью не составило большого труда.

Адаптация новых пользователей

Циприан Драгой, основатель onboardX ($600/мес)

В 2013 году я стал соучредителем маркетингового веб-приложения. Тогда я был единственным парнем, разбиравшимся в технологиях, в команде из 12 человек. Бизнес был сосредоточен вокруг продукта, который внедрялся в любые сайты (в основном сайты электронной коммерции), и использовали его почти 1000 клиентов. В результате я много узнал о том, как находить правильный баланс между масштабируемостью, производительностью, исправлениями ошибок, новыми функциями, поддержкой и т.д. – то есть обо всем, что касается запуска веб-продукта.

В какой-то момент я понял, что мечты моего партнера отличаются от моих, решил продать свои акции и начать искать другие возможности. Сразу после ухода я начал думать о новых идеях. И конечно же, я думал о проблемах, с которыми столкнулся в последние месяцы, и о различных способах их решения с помощью технологий. Это было в ноябре 2015 года.

Одна из явных проблем заключалась в адаптации новых пользователей для веб-продуктов. Один из моих коллег однажды пришел в мой офис и попросил меня добавить к приложению несколько руководств, чтобы научить людей использовать продукт. Это заставило меня задуматься о том, как можно улучшить пользовательский опыт, не тратя дни, недели и месяцы и не завися от веб-разработчика. Так я и решил создать «тур по приложению», который впоследствии стал onboardX. Я выяснил, что LinkedIn, Google, Facebook и другие используют такие «туры» в течение уже многих лет, поэтому они должны работать.

Контроль качества контента

Дэвид Чайлд, основатель Readable.io ($16 тысяч/мес)

У меня было несколько продуктов в моем портфолио, когда я начал работать самостоятельно, самый крупный из них – Cheatography, генератор чит-листов и репозиторий. У меня также были небольшие сбережения в банке и достаточно регулярный поток работы от различных клиентов.

Я знал, что хочу в конечном итоге перейти к продуктовому бизнесу, но у меня не было какой-либо идеи продукта, благодаря которой можно было опередить других. Кроме того, мне нравится создавать что-то новое, но обычно меня совсем не радует перспектива представлять это людям!

В 2004 году я написал небольшой фрагмент кода для измерения удобочитаемости текста. Это было упражнение по программированию, но я добавил его на свой сайт и продолжал весело выпускать чит-листы и писать сообщения в блогах. Спустя несколько лет я заметил, что инструмент получает довольно много трафика, поэтому я переместил его на свой собственный домен. Трафик рос, поэтому я добавил небольшое премиальное предложение и провел некоторые эксперименты по ценообразованию – заплатите, если хотите что-то оценить, и тому подобное.

В конце 2015 года сайт приносил небольшой доход, но трафик оставался весьма приличным. Коэффициент конверсии составлял около 0,04%, поэтому я решил, что настало время, чтобы уделить проекту внимание, которое он заслужил.

Неограниченные дизайнерские услуги премиум-класса

Робин Вандер Хейден, основатель ManyPixels ($34 тысячи/мес)

После окончания университета я полетел в Уганду, чтобы пройти стажировку в посольстве Бельгии. Это была моя первая настоящая работа, но я ненавидел ее. Я немного поездил по этому региону и серьезно задавался вопросом, что я буду делать дальше. У меня была степень, которая позволяла работать на нескольких работах, и я, просматривая учетные записи друзей в LinkedIn, задавался вопросом, стоит ли мне тоже пойти на корпоративную работу. Это довольно стрессово, достичь успеха в каком-то собственном деле и сомневаться, удастся ли вам снова это сделать. Вы думаете, что вам просто повезло, начинаете сомневаться в себе и теряете уверенность.

После поездки по Африке я купил билет в один конец в Азию, получив рекомендацию друга, который там жил. Я думал, что найду вдохновение на новом месте. Я отправился в Тайбэй, а потом решил пожить в Бангкоке два месяца. Я забронировал коворкинг и не знал, что делать дальше.

Когда я прибыл в свой коворкинг, я увидел небольшую доску у входа со множеством объявлений, таких как «Ищу внештатного дизайнера» и «Ищем дизайнера UX», и невольно услышал, как некоторые участники жалуются, что им очень тяжело нанимать графических дизайнеров. У меня не было этой проблемы, так как у меня был огромный список контактов в Skype, полный отличных дизайнеров, и я подумал: «Давайте исправим эту проблему. Давайте сделаем сайт, на котором я гарантирую качество (с гарантией возврата денег), упрощу операции, оплачу дизайнерам фиксированную цену в месяц, чтобы они работали со мной, и дам им возможность поохотиться за клиентами».

Сервис для перегистрации освобождающихся доменов

Майк Карсон, основатель park.io ($125 тысяч/мес)

Был домен, срок действия которого истек, и я хотел его для проекта — smile.io. Я знал, что он скоро станет доступен для регистрации, но не знал, когда точно, поэтому написал скрипт, который проверял домен каждую секунду и должен был отправить мне электронное письмо, когда он станет доступным.

Однажды я сидел за обедом с женой, заглянул в телефон и увидел, что у меня есть электронное письмо, которое сообщало, что домен был доступен менее минуты назад. Я бросился к компьютеру, чтобы зарегистрировать его, но он уже был зарегистрирован кем-то еще. Я был разочарован, но это подтолкнуло меня лучше разобраться в системе и улучшить свои скрипты. В конце концов они стали очень эффективными, позволяли всегда заполучить нужные мне домены, поэтому я решил продавать это как услугу.

Подготовительные работы заняли неделю или около того — настройка пользовательского интерфейса, позволяющая регистрировать пользователей, платежи и т. д. Это было не так весело, как писать скрипты, которые ловят освобождающиеся домены, но это позволило мне и другим людям пользоваться системой в автоматическом режиме. У меня появились заказы в первый же день, когда я запустил сервис, и с тех пор они у меня есть в основном каждый день.

Софт для получения отзывов от пользователей

Филипп Генуа, основатель InputKit ($1,4 тысяч/мес)

Я люблю программное обеспечение, мне нравится создавать вещи, и я люблю помогать людям, поэтому я всегда хотел создать компанию, производящую ПО. Чтобы облегчить этот процесс, в ноябре 2016 года я присоединился к онлайн-программе под названием The Foundation, которая помогает людям создавать продукты с нуля и в идеале открывать свой софтверный бизнес.

Я придумал идею InputKit в январе 2017 года после Idea Extraction — процесса, с помощью которого вы определяете целевой рынок, а затем пытаетесь выяснить, какую проблему они хотят решить. Чтобы сделать это, я обращался к нескольким владельцам бизнеса и задавал им вопросы об их клиентах, продуктах, бизнес-модели и многом другом, чтобы понять, с какими проблемами они столкнулись, и как я мог бы помочь в их решении. Проблема, на которую я наткнулся, заключалась в отсутствии внимания к постпродажным коммуникациям. За выходные я быстро набросал прототип с помощью Hotgloo, а затем запустил предварительную продажу для владельцев бизнеса, чтобы проверить идею.

Анонимные телефонные номера для биткойнов

Джеймс Стэнли, создатель SMS Privacy ($600/мес)

Осенью 2016 года я заинтересовался онлайн-анонимностью. У меня появилась идея создать псевдоним для использования в интернете, чтобы никто не смог отследить меня, а я мог использовать его, чтобы выглядеть каким-то совершенно обычным человеком. Я экспериментировал с Tor, придумал псевдоним, и у меня были грандиозные планы по ведению секретного блога.

Однако я зашел в тупик, когда пытался зарегистрироваться в Gmail: мне нужно было верифицировать номер телефона. И то же самое происходит у каждого крупного провайдера электронной почты. И в Twitter, Facebook и даже Telegram. Я не мог найти способ «подтвердить» номер телефона, не раскрывая часть личной информации.

Поэтому я решил создать SMS Privacy. Оглядываясь назад, я вижу, что мне надо было сначала проверить эту идею, но на полпути к ее созданию я спросил некоторых пользователей TOR, что они думают об этом, и отзывы были в основном положительными, так что это подтолкнуло меня работать дальше.

Сервис рисунков по фотографиям

Крис Чен, создатель Instapainting ($32 тысячи/мес)

У меня была подруга, которая продавала реплики картин классического искусства в США. Она подала мне идею создать сайт, где люди могли бы заказывать любые реплики. Вместо этого я создал простую страницу, куда можно было загрузить любую фотографию и получить настоящую картину по этой фотографии.

Я был в восторге от этой идеи, но я бывал в восторге от большинства других моих идей, а они в основном потерпели неудачу. Я уже научился тратить как можно меньше усилий на тестирование новых идей. Я настраиваю одну обычную HTML-страницу с формой заказа, а наполнением занимаюсь позже. После запуска сайт явно стал приносить больше денег по сравнению с прошлыми идеями (несколько тысяч долларов за несколько недель). Этого было достаточно, чтобы сосредоточить внимание на проекте дольше обычного.

С достаточной настойчивостью я медленно наращивал объемы продаж в течение года. Это не был успех, нагрянувший за одну ночь, но бизнес рос с течением времени и усилий. Не всегда было очевидно, нужно ли продолжать путь, но я верю, что постоянное улучшение продукта в целом окупится.

Как найти место, где прибыльные бизнес-идеи легко приходят в голову?

                Начнем с того, что место, где приходят лучшие бизнес-идеи – это не географическая точка. То есть, не только она одна. Это точка совпадения интеллекта, эмоций и информации, и готовность принять новое, что, как известно всем, хорошо переформатированное старое. 

Есть ли такая точка где-то снаружи? Наверное, есть. У каждого своя. Она очень разнится в зависимости от предпочтений. Кто-то любит освободить голову в тишине, в лотосе и медитации. Кто-то предпочтет сменить род деятельности, взбодриться адреналином в затяжном прыжке с парашютом, кто-то на неделю заляжет на диван в благородном обжорстве, но все как один в любом случае будут пребывать в состоянии предкризиса. Когда по-старому уже никак, а по-новому еще никак. Это тот самый прекрасный момент метаний от «я гений», до «я «ничтожество». Чем больше амплитуда между, тем круче будет бизнес-идея. Предкризис очень недооценен и даже презренен, а зря. Ибо как при монтаже фильма он вырезается всеми способами, и показывается нам только то, что было до, и что было после. Великие умалчивают, как это на самом деле происходит. Но попробуем пролезть им в голову и нагло хакнем образ мыслей.

                Давайте разберемся в механизме. Не то чтобы сильно детально, но общую канву накидаем. Детали – это очень индивидуально, и очень зависит от психотипа, кто и где берет ресурс. Но это другая история. Худо-бедно, но дожив до бизнес-кризиса каждый из нас знает, где он берет ресурс. Пусть не всегда осознанно, но все-таки есть у нас работающие привычные схемы.

                Три правила перед началом нового бизнеса:

1. Великий исход.

«Я так больше не могу». Очень важный момент. Понимание отжившего старого. Стагнация и ступор. Застой.

Тут принято винить себя. Большая ошибка, потому что это как раз большое начало. Чувствовать вы себя при этом будете полным отстоем. И это важно. Это дно прошлой жизни и прошлого бизнеса (три стадии развития бизнеса: «звезда – дойная корова – плато»). Там достигнуто уже все. И это не поражение. Это окончание цикла движения.

Далее либо новый виток, либо падение. Чтобы был подъем, а не падение, просто оставайтесь в точке этого неустойчивого равновесия и копите потенциал. Чего бы вам это ни стоило. Замрите. Что делать? Что обычно. Пусть все идет своим чередом. Пусть ваши мысли крутятся и достанут вас до самых глубин печени, навязнут в зубах, пусть они вас злят и бесят, но пусть все это будет.

Самый тот момент, когда вы можете выйти в третью позицию (как говорят НЛПеры), то есть пусть вас все достанет до такой степени, что вы сможете наблюдать за происходящим словно со стороны. «Что воля, что неволя – все равно». Где вы в этот момент живете – глубоко пофиг. Хоть в Тибете, хоть на Парнасе, хоть в пентхаусе. От себя вы не уйдете. Это то, что не зависит от географии. Ваши мысли достанут вас везде. Кто это выдержит, тот и поймает крутую идею. Подготовка окончена. Вы на дне.

«Что жил, то зря». Вы находитесь одновременно в прошлом и будущем. В прошлом со старым опытом. А с будущим все очень интересно. Вы словно стали глухим и слепым. Вы больше не видите и не воспринимаете старую информацию. Она бесполезна. И вдруг откуда ни возьмись начинают появляться новые звуки и новые цвета.

Если про быт, то вы случайно набрели на странную информацию. Она настолько странная, что не лезет ни в одну из известных вам рамок. Это как раз и есть то, что вам надо. Тут главное не испугаться. Но вы же бизнесмены, вам не впервой.

Мысль безумна по всем канонам, но непонятно, чем вас цепляет. Вы начинаете копать больше и больше новой информации. Но она не складывается. Разрозненные факты, фантастические мысли. Внутри вас начинает подниматься волна возбуждения и желания. Очень похоже на влюбленность. Копайтесь. Читайте все подряд. Говорите со всеми подряд. Слушайте все подряд. Ничего не складывайте. Никаких схем. Все та же третья позиция. Наблюдаем и набираем детали и однажды…

«Эврика». Пример от оскомины: Меделеев Д.И. Тут без объяснений, только одна пометка – периодическая система пришла в голову все-таки академику, а не его кухарке. Понимаете, к чему это? Кто готовился, тот готов. А кто мыл посуду, тот до сих пор моет посуду.

В психологии это называется инсайт. Все наконец-то сложилось в одну точку. Где это вас застанет, не имеет значения. То есть география ни причем. Вся география – это вы сами. Вы и есть география. Ваша локация там, где вы помещаете себя в точку выживания. Смена всего. И начните изнутри. Легко быть святым в пустыне, а вот стать святым среди людей – та еще задачка. Но мы же не ищем легких путей. Мы ж не паровозы по рельсам…        

Прибыльный бизнес в Москве, какой бизнес выбрать

 Москва-город миллионер по численности населения. И практически каждый второй человек думает об открытии собственного небольшого бизнеса в Москве, который будет приносить небольшой, но стабильный доход. Но к сожалению, начать осуществлять такую идею достаточно сложно и трудоемко. Для начала необходимо просчитать все «За» и «Против», а именно рассмотреть все возможные причины, которые могут негативно повлиять на ваш новый бизнес.

Причины неудач для начинающего бизнесмена:

•  Отсутствие такой информации, как предполагаемые затраты, рынок сбыта, финансовые показатели;
•  Нет основной цели в предстоящем виде бизнеса: нет предполагаемых покупателей, поставщиков и т.д.;
•  Недостаточное количество денежных средств для первичной раскрутки;
•  Отсутствие рекламы продукции, услуг, отсутствие сайта и т.п.

Рассмотрим с вами поэтапное создание вашего бизнеса

Начинается всё с бизнес идеи

 Начиная бизнес нужно чётко представлять его направление. Чем именно вы будете заниматься, с чего будет ваша прибыль, от куда будут поступать денежные ресурсы. Для этого нужно подобрать бизнес идею. Найти её можно самостоятельно, либо позаимствовать из обилия существующих. Главное при выборе провести качественный анализ рынка, конкурентоспособность и изучить в деталях все возможности развития.

 Вообще сама суть бизнес-идей заключается в оперативном поиске незанятых ниш на рынке. Самостоятельно с такой задачей справиться трудно и многие обращаются в специальные компании для проведения подробного анализа. Как правило, данной работой занимаются бизнес-консультанты.

 Бизнес-консультант — это знаток своего дела, который распознает проблемы, имеющиеся на предприятии, и предлагает различные варианты их решения. На сегодняшний день такие люди очень нужны любому предпринимателю. Подобный специалист быстро определит трещину вашего дела и выведет фирму из состояния кризиса. Также консультанты могут давать оценку и анализ деловому плану, способны помогать при решении возникающих проблем в бухгалтерской, юридической отраслях и т.д.

Бизнес-план и финансовая модель

 Любой бизнес начинается с составления грамотного бизнес-плана, что позволяет непосредственно руководителю, а также потенциальному инвестору, чётко определиться с целями, необходимым начальным капиталом, сроками окупаемости и возможными рисками.  Иными словами, составляя бизнес-план вы наглядно рассматриваете все шансы на успех и осознаёте, стоит или нет двигаться в данном направление.

 Тут вам потребуется масса информации и некоторые способности к вычислениям. Можно обратиться к специалистам, которые смогут рассчитать все моменты вперёд вплоть до нескольких лет. С основными моментами по данному пункту вы можете ознакомиться, прочитав статью «Построение бизнес плана».

Стартовый капитал

 Без денег конечно и создаются некоторые успешные проекты, но это скорее исключение. В большинстве случаев предпринимателю нужно изыскать стартовый капитал. Если собственные накопления у вас имеются – это бесспорно плюс. Если же нет собственных средств, то вам придётся их найти, обращаясь к потенциальным инвесторам, что существенно может усложнить процесс реализации ваших планов.

 Инвесторами могут выступать как коммерческие, так и государственные кредитно-финансовые учреждения. Не забывайте и про такой источник, как субсидии, гранты муниципальных структур и прочее.

 Кроме того, не обязательно сразу стремиться к уровню корпоративного бизнеса. Можно обойтись регистрацией ИП или ООО. Тут стартовый капитал может быть значительно меньше.

Налоги, как одна из составляющих

 Имея доход со своего бизнеса, вам придётся платить налоги. Согласно российскому законодательству существует несколько вариантов налогообложения.

 Каждый из вариантов в каждом отдельном случае обладает своими плюсами. Разобраться и выбрать именно ту систему уплаты налогов, которая будет удобна вам, можно с помощью сотрудников компании с профильным направление регистрации предприятий и бухгалтерского аудита.

 На самом деле тут нет ничего сложного, и спустя какое-то время вы сами легко во всём разберётесь.

Какой бизнес в Москве является прибыльным?

 Из всего вышеописанного мы так и не получили ответ на вопрос, а какой именно бизнес, в частности, в Москве стоит открыть, чтоб получить прибыль? 

 Есть определенная категория успешного и доходного бизнеса, приведем вам для сравнения некоторые из них:

•  Самый прибыльный крупный бизнес: нефтегазовая отрасль. Данный вид является практически монопольным и для начинающих бизнесменов закрытым;

•  Самый прибыльный средний бизнес: это конечно же торговля, грузоперевозки, реклама, строительство, производство. Это средний вид крепкого бизнеса, который будет приносить стабильный доход. Естественно, если вы сможете отвечать всем условиям ваших покупателей.

•  Самый прибыльный малый бизнес- это вид бизнеса, в который необходимы минимальные вложения, а именно оказание услуг населению. Если вы являетесь обладателем каких-либо знаний (юридических, бухгалтерских) и готовы их использовать для получения дохода, то это ваша отрасль. Сюда же можно отнести и строительные, ремонтные бригады.

•   Самый простой вид бизнеса: это вендинг. Для этой отрасли вам достаточно оформить ИП, купить вендинговый аппарат, договорится об аренде небольшой площади в посещаемом многолюдном месте (например, вокзал, бизнес центр). Вам не нужны дополнительные знания, вам лишь необходимо пополнять аппарат и платить аренду.

 Конечно в каждом отдельном случае, в каждый отдельный период и при определённых условиях ответ на вопрос: «Какой же бизнес в Москве актуален?» будет не однозначным.  Если сегодня, например, отличным вариантом является открытие автомойки или собственной бензоколонки, то уже завтра всё может поменяться и наибольшую выгоду будут приносить рестораны экзотической кухни или совершенно новые, ещё не используемые в бизнесе направления. А вот как определиться с тем, какой бизнес будет наиболее рентабелен в современных условиях, вы, наверное, уже поняли из данной статьи.

Также читайте на сайте:

Как найти прибыльные бизнес-идеи (стартапы)

В эпоху технологических стартапов, бизнес-ангелов, венчурных фондов и охоты на единорогов, предприниматели часто упускают из виду путь для создания успешного бизнеса с большим долгосрочным потенциалом — это открытие жизнеспособных деловых возможностей Красного океана в рамках устоявшихся рынков.

Как правило, предприниматели могут создать успешный бизнес двумя способами, удовлетворяя неудовлетворенные потребности рынка: Blue Oceans и Red Oceans.

Первый метод открытия синих океанов сексуален и привлекает внимание прессы. Он включает в себя определение неудовлетворенных потребностей клиентов на рынке, а затем решение этих неудовлетворенных потребностей с помощью нового индивидуального бизнес-решения.

Для описания этого подхода используются такие фразы, как «Стратегия голубого океана» и «открытие бизнес-модели». При правильном применении этот метод может принести предпринимателям миллиарды долларов. Примерами успешной стратегии могут служить поисковая система Google, iPhone от Apple и модель T.В. Чан Ким и Рене Моборн называют бизнес-идею такого типа Стратегией голубого океана.

Второй метод, заключающийся в поиске хорошей возможности для бизнеса в Red Ocean, не особенно привлекателен, но он испытан и верен. Предприниматели могут определить, не удовлетворяется ли рыночная проблема существующими поставщиками решений для этой конкретной рыночной проблемы.

Если да, то предприниматели могут воспроизвести существующее бизнес-решение для этого конкретного рынка, чтобы удовлетворить неудовлетворенный рыночный спрос.Примером этого может быть предприниматель, открывающий повседневный семейный ресторан в маленьком городке с достаточным спросом на этот тип ресторана.

Повседневные семейные рестораны существуют уже несколько десятилетий, если не столетий. Предприниматель не создает новое индивидуальное бизнес-решение для удовлетворения рыночного спроса. Вместо этого предприниматель обнаружил «пробел» на уже существующем рынке и просто заполняет этот пробел легкодоступным бизнес-решением.В. Чан Ким и Рене Моборн называют бизнес-идею такого типа стратегией Красного океана.

Мы уже подробно обсуждали стратегию Blue Ocean в разделе «Капитал и рост». Теперь мы сосредоточимся на часто упускаемых из виду способах раскрытия бизнес-идей Red Ocean. Бизнес-идеи Red Ocean могут быть раскрыты с помощью любого из двух следующих процессов:

1. Внутренний подход

2. Внешний подход

1. Наблюдение

2. Фокус-группы

3. Обратный мозговой штурм

4. Рост рынка

5. Матричная диаграмма для аналитики

6. Подход «срез жизни»

7. Подход к рыночной насыщенности

Подход конкурентной матрицы

Мы подробно рассмотрим эти два подхода и продемонстрируем, что успешным предпринимателям часто не нужно открывать для себя бизнес-модель, меняющую мир, им просто нужно хорошо понимать потребительский спрос на конкретном рынке.

Внутренний подход

Предприниматели часто подходят к задаче по созданию бизнес-идеи, рассматривая свой собственный опыт, навыки, страсть и способности. Используя этот подход, предприниматель в основном определяет, что они являются основным фактором успеха или неудачи в бизнесе.

Пусть ваши навыки и опыт направят вас

Предыдущий опыт предпринимателя в отрасли является наиболее распространенным источником бизнес-идей предпринимателей.По данным журнала Inc., 43 процента предпринимателей сообщили, что они получили свою бизнес-идею из опыта, полученного во время работы в той же отрасли или профессии.

Опыт, полученный предпринимателями в своей отрасли, помог им выявить пробелы на отраслевом рынке или предоставил знания и понимание для создания компании, которая могла бы более эффективно обслуживать рынок этой отрасли.

Некоторые предприниматели начинают бизнес на основе своих хобби или профессиональных интересов.Они превратили свою страсть к определенной деятельности или предмету в бизнес. Некоторые предприниматели открывают магазины комиксов или моделей поездов, небольшие виноградники или отели типа «постель и завтрак». Часто эти предприятия начинают не с того, чтобы получать значительную прибыль, а вместо этого ведут образ жизни, приносящий радость и личное удовлетворение предпринимателю.

Предпринимательство по Брайлю

Стивен Харпер в своей превосходной книге «Исключительное предпринимательство» [ссылка] утверждает, что подход к открытию бизнеса, основанный на хобби или личных интересах, — это «предпринимательство по шрифту Брайля».«Это только использование возможностей, которые находятся в пределах досягаемости, а именно того, что вы знаете и любите.

Это также может быть начало бизнеса исключительно в зависимости от того, где вы живете или где хотите жить. По сути, это открытие бизнеса в поисках клиентов. Это совсем другое предложение, чем создание бизнеса для обслуживания уже существующих клиентов. Если то, что вам нравится, — это то, чего объективно хочет рынок, тогда реализация бизнес-идеи имеет смысл.

Но если рынок того, что вам нравится, то, что вас интересует или где вы живете, слишком мал или рассредоточен для поддержки вашей бизнес-идеи, то создание этого бизнеса — занятие дурацкое (если у вас нет денег, чтобы сжечь).

Разработка «органических» идей

В своем фантастическом эссе «Как генерировать идеи для стартапа» Пол Грэм советует предпринимателям вести «предпринимательство по шрифту Брайля» — раскрывать бизнес-идеи, которые соответствуют опыту и знаниям предпринимателя. Грэм советует, что лучший способ, с помощью которого предприниматели могут развивать идеи стартапов, — это органически «замечать» рыночные возможности.

Он утверждает, что предприниматели «замечают» стартап-идеи, когда они видят решения насущных рыночных проблем, для которых в настоящее время не существует адекватных решений.Грэм говорит, что замечать рыночные возможности — это, по сути, пассивный процесс, и обычно он не достигается активными попытками создать отличную бизнес-идею. Он отмечает: «Если вы посмотрите на то, как у успешных основателей были свои идеи, то обычно это результат некоторого внешнего стимула, поражающего подготовленный ум».

Грэм советует предпринимателям сосредоточиться на идеях стартапов в тех областях, где у них есть опыт, непосредственный опыт (который гарантирует, что проблема действительно существует) или глубокое понимание потенциальных болевых точек клиентов.Он утверждает, что «лучший подход — более косвенный: если у вас есть правильный опыт, хорошие идеи для стартапов будут казаться вам очевидными».

Он также заявляет: «Идеи… которые естественным образом вырастают из собственного опыта основателей, являются органическими идеями стартапа. Почти все самые успешные стартапы начинаются с этого ».

Внешний подход

Внешний подход (или «внешний подход») к поиску жизнеспособных бизнес-идей в первую очередь обращает внимание на внешний рынок (на основе навыков, знаний и вкусов предпринимателя) и пытается методично выявить рыночные пробелы. которые уже существуют.

Центральная идея этого подхода — признание возможностей — заключается в том, что бизнес может добиться успеха только в том случае, если он отвечает на потребности рынка или создает их. Говоря простым языком, внешний подход — это поиск пробела на рынке. «Разрыв» на рынке — это место, где рынок в настоящее время не содержит решения проблемы клиента.

Эти пробелы на рынке также называют «пустым пространством». Пробелы на рынке есть везде. Они постоянно меняются, видоизменяются и меняются по мере изменения технологий, демографии, регулирования, культуры и глобальных влияний.

Предприниматели должны определять, насколько велики эти рыночные возможности и почему они существуют. Возможность «пустого пространства» может быть мимолетной — очень краткосрочная перспектива — или рынок пустого пространства может быть недостаточно большим для поддержания прибыльного бизнеса. Но опять же, это может быть просто оправданный, используемый пробел на рынке, упущенный из виду и ожидающий использования.

Предприниматели должны уметь сканировать окружающую их среду и распознавать возможности (рыночные пробелы).Это требует от предпринимателя разработки того, что Харпер называет «антенной возможностей».

В ретроспективе распознавание возможностей всегда кажется легким и очевидным, но в настоящее время — и это главное — это трудный и часто приводящий в ярость процесс.

Чрезвычайно успешным примером признания значительного устойчивого рыночного разрыва стал Chipotle. Chipotle заполнила пробел на рынке между ресторанами в семейном стиле (хорошая мексиканская еда со свежими ингредиентами по умеренным ценам), но в удобном, неформальном месте быстрого питания.

Подход «снаружи внутрь» обычно лучше, чем подход «наизнанку», потому что он пытается объективно анализировать рыночные возможности. Но лучший подход — это когда можно комбинировать оба подхода — предприниматель обладает глубокими знаниями и опытом работы на привлекательном рынке.

Мы обсудим и проанализируем следующие методы извне для обнаружения рыночных пробелов:

• Наблюдение за рынком

• Фокус-группы

• Обратный мозговой штурм

• Диаграмма роста рынка

• for Insights

• Подход «срез жизни»

• Подход к насыщению рынка

• Подход конкурентной матрицы

Ни один из этих подходов не является серебряной пулей.Лучше всего использовать комбинацию методов, описанных ниже. Чем больше таких подходов использует предприниматель для оценки бизнес-идеи, тем более точным будет его анализ.

Наблюдение за рынком

Этот метод обманчиво прост и требует от предпринимателя «ослепляющей вспышки очевидного». Потенциальный предприниматель должен осмотреться и прислушаться к тому, на что жалуются люди. Предприниматель должен использовать свои жалобы и возражения для выявления рыночных пробелов, требующих решения.Предприниматель может слушать людей в общественных местах, наблюдать за жалобами в социальных сетях (Facebook, Twitter, LinkedIn и т. Д.) Или в традиционных СМИ и пытаться сформулировать возможные решения проблем, которые выявляются в этих жалобах.

Фокус-группы

Фокус-группы — это когда предприниматель собирает вместе выборку людей, скажем, от 5 до 20, и задает им открытые вопросы, чтобы выявить «пробелы» в их личной и профессиональной жизни.

Проводя управляемую дискуссию, предприниматель может сосредоточиться на проблемах участников.

Список проблемных мест предприниматель может записать во время фокус-группы. После сеанса предприниматель может попытаться найти решения для выявленных проблем. Фокус-группу необязательно проводить лицом к лицу. Предприниматель может использовать социальные сети, такие как Facebook, чтобы задавать открытые качественные вопросы определенному кругу друзей или знакомых.

Обратный мозговой штурм

Обратный мозговой штурм — это когда фокус-группу просят рассмотреть конкретную проблему с продуктом или услугой (например, смартфонами) и определить возможные решения для нее.Идея состоит в том, чтобы краудсорсинг инновационной идеи путем привлечения группы людей к творческому пониманию того, как заполнить пробел на рынке.

И снова социальные сети могут быть использованы для привлечения группы друзей или знакомых. Для решения проблемных вопросов можно задать следующие вопросы:

1) Можно ли сделать его меньше, больше, лучше или иначе?

2) Есть ли другие пользователи, способы использования или способы увеличения скорости использования?

3) Можно ли совместить с чем-то другим?

4) Можно ли быстрее?

5) Можно ли сделать его удобнее, доступнее, привлекательнее, тише или дольше?

Матричные диаграммы

Матричные диаграммы — это способ систематического поиска возможностей путем перечисления важных элементов для каждого продукта или услуги в левом вертикальном столбце сетки и вопросов по каждому из этих элементов в верхнем горизонтальном ряду таблицы. сетка.

Затем предприниматель пытается заполнить поля сетки ответами на каждый вопрос по атрибутам. Предприниматель может использовать эту технику самостоятельно или с фокус-группой. Вопросы могут включать:

• Для чего это можно использовать?

• Где его можно использовать?

• Кто может им пользоваться?

• Когда его можно использовать?

• Как его использовать?

Ниже приведен пример матричной диаграммы для прачечной:

Темпы роста отрасли

В любой момент времени существуют десятки отраслей, работающих на новых и недостаточно обслуживаемых рынках, которые переживают быстрый рост.Некоторые из этих отраслей растут в десять или двадцать раз быстрее, чем экономика в целом.

Эти отрасли обычно находятся на ранней стадии роста, и компании в них очень прибыльны. Кроме того, в этих отраслях часто есть низкие барьеры для входа. Это почти всегда представляет собой возможную предпринимательскую возможность.

Чтобы узнать, в каких отраслях наблюдается быстрый рост, часто бывает полезно обратиться к вторичным источникам исследований. Три важных дополнительных ресурса для измерения роста отрасли — это IBIS Industry Reports, Dunn & Bradstreet и SageWorks [вставьте ссылки для всех трех]

Например, IBIS предлагает исчерпывающие рыночные отчеты по более чем 700 отраслям.Медиацентр IBIS на их веб-сайте — отличный ресурс, чтобы узнать, в каких отраслях или отраслевых сегментах наблюдается быстрый рост и высокая прибыльность.

В 2018 году IBIS определяет следующие пять самых быстрорастущих отраслей:

• Розничные магазины медицинской и развлекательной марихуаны: 40,2%

• Производители марихуаны для медицинских и развлекательных целей: 43,6%

• Ветряные турбины: 48,8%

• Отрасль оператора беспроводной связи: 8.6%

• Бронетехника: 17,4%

SageWorks — это база данных финансовой информации частных компаний в режиме реального времени. Он предлагает свои информационные услуги кредитным учреждениям, чтобы помочь этим компаниям оценить кредитный риск для своих заемщиков.

Он также ежегодно публикует рейтинг самых быстрорастущих отраслей в США. Ниже приводится его прогноз по 10 наиболее быстрорастущим отраслям в 2017 году.

Подход «срез жизни»

Ричард Уайт в «Руководстве предпринимателя» [вставьте ссылку на ресурс], создавая дерево решений, разделяющее жизнь по времени и переживаний ровно пополам.Например, Уайт рекомендует изначально разделить жизнь между работой и отдыхом.

Если вы выберете работу, вы можете разделить ее на продуктивное рабочее время и непродуктивное рабочее время; если вы выберете непродуктивное рабочее время, вы можете выбрать между непродуктивным рабочим временем на работе до обеда или после обеда.

После того, как «кусок жизни» в достаточной степени разбит на отдельные части, цель состоит в том, чтобы проанализировать этот конкретный кусок жизни на предмет проблем, с которыми люди сталкиваются в течение этого конкретного отрезка жизни.

Дерево принятия решений «Часть жизни»:

Есть потенциально сотни отдельных проблем, с которыми люди сталкиваются в этом конкретном сегменте жизни. Например, людям может быть трудно сосредоточиться на работе из-за сонливости после обеда; они могут быть непродуктивными, потому что у них нет доступа к небольшому времени простоя, чтобы дать своему мозгу отдохнуть; они могут быть не в состоянии сосредоточиться на работе, потому что голодны и нуждаются в перекусе; днем они могут быть непродуктивными, потому что к этому моменту они становятся жесткими и болезненными из-за того, что часами сидят за столом.

В этой сфере жизни существуют сотни проблем. Жизнь можно разделить по географическому признаку, времени, деятельности, объектам, опыту или людям.

После выявления проблем приступайте к поиску решений. Вы можете сделать это, предложив решения самостоятельно или спросив фокус-группу. Например, возможным решением проблемы «срыва» после обеда может быть имитирующий энергетический напиток (например, кофе, Red Bull, Five Hour Energy), который является естественным и не причинит вреда вашему организму.

Каждая из этих проблем предлагает множество решений, но эти проблемы могут быть уже решены другими фирмами на рынке, или решения могут быть нерентабельными. Предприниматель должен проанализировать эти потенциальные решения и найти то, которое удовлетворяет двум условиям:

1. решение должно быть потенциально прибыльным и

2) на рынке в настоящее время нет решения, решающего эту проблему. (или, по крайней мере, тот, кто не справляется с этим хорошо).

Примечание. Этот метод заимствован из фантастической книги Стивена К. Харпера «Чрезвычайное предпринимательство». Я настоятельно рекомендую эту книгу, если вы хотите более подробно изучить этот метод выявления возможностей. Харпер заимствовал подход «Кусочек жизни» из классической книги Ричарда Уайта «Руководство предпринимателя».

Подход к насыщению рыночной зоны

Подход к насыщению рыночной зоны используется для поиска потенциальных рыночных пробелов в определенной географической зоне.Подход к насыщению рыночной площади «основан на предпосылке, что для города с количеством людей X должно быть Y предприятий типа Z».

По сути, предприниматели могут проанализировать конкретные населенные пункты, а затем попытаться определить, не обслуживают ли существующие обычные предприятия розничной торговли или услуг недостаточное обслуживание этих рынков.

Это можно определить, если взять количество конкретных заведений (например, пиццерий) в вашем штате и разделить его на население вашего штата.Затем умножьте эту долю на население географической области, которую вы анализируете (скажем, 100 000 человек).

Этот продукт представляет собой среднее количество заведений в вашем штате, которые может поддерживать конкретная географическая область.

Например, в определенном городе (или совокупности городов в пределах заданного географического радиуса), который вы анализируете, может проживать примерно 100 000 человек.

Проведя небольшое исследование, вы обнаружите, что в вашем штате примерно можно ожидать, что население в 100 000 человек будет содержать в среднем 11 человек.3 пиццерии, 2,0 цветочных магазина, 1,6 солярия, 4,0 спортзала и 1,0 боулинг. Отличным ресурсом для проведения этого исследования является SimplyAnalytics. Еще один ресурс — это бизнес-секция Бюро переписи населения США по адресу http://www.census.gov/econ/index.html.

После выполнения этой задачи вы затем должны обследовать конкретную географическую область с аналогичным профилем населения (например, 100 000) и подсчитать количество заведений, обслуживающих клиентов в этой области.

Ресурс, который вы можете использовать для этого, — это Google Maps. Ваш поиск может обнаружить, что в вашем целевом географическом районе есть девять пиццерий, три цветочных магазина, два солярия, один тренажерный зал и один боулинг.

Согласно этому анализу, может показаться, что конкретная географическая область и население, которое вы проанализировали, имеют значительный неудовлетворенный спрос на тренажерные залы и умеренно неудовлетворенный спрос как на пиццерии, так и на солярии.

Ваш анализ также показал, что спрос на боулинг в настоящее время удовлетворяется, хотя, вероятно, существует избыток цветочных магазинов.Основываясь на этих выводах, было бы неплохо сделать ставку на то, что в этой конкретной географии и среди населения есть достаточный спрос, чтобы оправдать открытие тренажерного зала.

Подход к насыщению рыночной зоны следует рассматривать как практическое правило, а не как точный научный инструмент. Размер, местоположение, конкурентоспособность и качественные факторы каждого заведения не учитываются в этом анализе. Но этот общий подход может найти потенциальные возможности для бизнеса, которые заслуживают более тщательного изучения.

Создайте конкурентную матрицу:

Если потенциальный предприниматель уже решил, какой общий продукт или услугу он хочет продавать в рамках рыночной ниши (географической или иной), то конкурентная матрица может помочь выявить потенциальные пробелы на рынке.

Матрица конкуренции — это попытка количественно оценить наличие потенциального рыночного разрыва, но ценность этой количественной оценки зависит от качества анализа рынка предпринимателем.

Предприниматель должен разделить рынок, на который он хочет выйти, на соответствующие рыночные сегменты.Эти сегменты рынка можно охарактеризовать по географическому положению, демографическим и психографическим характеристикам и моделям поведения.

Для каждого из этих сегментов рынка предприниматель создаст матрицу. В верхней горизонтальной строке будут указаны текущие предприятия, которые в настоящее время предоставляют ценностные предложения (товары и услуги, которые предприниматель стремится предоставить) сегменту рынка.

В левом вертикальном столбце матрицы перечислены ключевые факторы, важные для ценностных предложений бизнеса.Пример пустой конкурентной матрицы потребительского сегмента показан ниже.

Предпринимателю потребуется провести исследование из первых рук (с помощью опросов и / или фокус-групп клиентов рыночного сегмента), чтобы определить:

1. Важность конкурентного фактора — уровень важности участников рынка место сегмента по каждому конкурентному фактору (ценностное предложение). Это число измеряется как целое число от 1 до 5, где 1 — худшее, а 5 — лучшее.Этот номер помещается в верхнее левое поле в каждой ячейке № конкурентного фактора / бизнеса.

2. Удовлетворение конкурентного фактора — насколько хорошо каждый текущий бизнес удовлетворяет потребности своих клиентов по каждому конкурентному фактору (ценностному предложению) для клиентов в определенном сегменте рынка. Это число измеряется как целое число от 1 до 5, где 1 — худшее, а 5 — лучшее. Этот номер помещается в верхнее правое поле в каждой ячейке № конкурентного фактора / бизнеса.

Рыночный разрыв существует в сегменте рынка, когда существующие предприятия, обслуживающие его, не предоставляют тот тип или количество стоимости, которое требуется сегменту рынка. Другими словами, рыночные пробелы существуют там, где бизнес не учитывает фактор конкуренции для своих клиентов по сравнению с уровнем важности, которое клиенты в этом сегменте рынка придают этому конкурентному фактору.

Например, если качество важно для определенного сегмента рынка (5), но текущие предприятия, обслуживающие этот сегмент рынка, предоставляют товары среднего качества (3), тогда на рынке существует пробел, связанный с этим фактором конкуренции. .

• Для каждого фактора конкуренции наличие только одной точки разделения между тем, что сегмент считает важным, но существующие предприятия не обеспечивают уровень стоимости, требуемый сегментом рынка, указывает на небольшой разрыв на рынке. Но существующие предприятия обычно могут адаптироваться, чтобы покрыть этот пробел без особых усилий.

• Для каждого фактора конкуренции, разрывы по крайней мере в 2 точки разделения между тем, что сегмент считает важным, но существующие предприятия не обеспечивают такой уровень ценности для сегмента, потребуют от этих предприятий внесения значительных изменений в существующие. бизнес стратегия.Это рыночный пробел, созревший для эксплуатации.

Примечания:

• Если разница между важностью конкурентного фактора и удовлетворенностью конкурентного фактора составляет один балл, это будет обозначено в каждом нижнем правом поле ячейки его конкурентной матрицы знаком * .

• Если разница между важностью конкурентного фактора и удовлетворенностью конкурентного фактора составляет два или три балла, это будет обозначено в каждом нижнем правом поле ячейки его конкурентной матрицы либо **, либо ** *.

• Суммарный балл по каждому конкурентному фактору является произведением важности конкурентного фактора бизнеса и его удовлетворенности. Например: 3 x 4 = 12. Число показывает, насколько хорошо каждый текущий бизнес удовлетворяет потребительский сегмент по определенному конкурентному фактору.

• Разрыв в два или более балла представляет значительные рыночные возможности для участников рынка.

• Если вся строка отмечена звездочками, значит, ни один из текущих предприятий не соответствует ожиданиям сегмента.

Пример: рынок повседневных обедов

Сегмент рынка — преподаватели и сотрудники университета, заведения в пределах ½ мили от городского университета

Результаты опроса и / или фокус-группы

32 Примечание Осторожно при использовании конкурентного матричного подхода

• Для выполнения этого метода может потребоваться значительное время, деньги и исследование рынка.Если предприниматель использует этот подход, он или она должны ограничить анализ несколькими избранными рыночными сегментами внутри рынка.

• Подход конкурентного рынка может быть мощным инструментом, но его эффективность зависит исключительно от качества данных, собранных из анализируемого сегмента клиентов. Если качество собранных данных низкое, итоговый анализ может быть не совсем правильным.

Почему красные океаны имеют значение

В сегодняшнем видении предпринимательства, ориентированном на технологии, когда каждый намерен изобретать и доказывать новые бизнес-модели и открывать новые рынки, важно помнить и внимательно рассматривать доказанную ценность идей Красного океана.

Для каждой технической истории о единороге, такой как Uber или Airbnb, есть сотня историй успеха Red Ocean (например, Papa Johns, Peets Coffee или Motel 6). Хотя эти идеи Красного океана не могут (и, вероятно, не приведут) к созданию многомиллиардных компаний за десятилетний период времени, они предлагают предпринимателям возможность создавать превосходные, успешные предприятия, которые могут привести к богатству и личной автономии.

бизнес-идей без границ, от хорошей бизнес-идеи до прибыльного бизнеса

Хотите неограниченный запас из прибыльных бизнес-идей ?

Или хотя бы одну хорошую бизнес-идею?

Это поможет…

Большой или маленький, каждый бизнес начинался в чьей-то голове.

Но не все начинающие предприятия добиваются успеха.

Большинство из них потерпят неудачу — часто приводя к финансовой бойне на своем пути!

Мы не хотим этого для вас.

Чтобы предложить прибыльную бизнес-идею для вашего начинающего бизнеса, вам необходимо…

Здесь начинаются все великие бизнес-идеи.

И поиск хорошей бизнес-идеи начинается с определения выигрышной ниши.

Определение правильной ниши требует непредвзятости, времени и терпения.

От предпринимателя требуется ЗАПРОСИТЬ себя и свою бизнес-идею.

Вопросы типа…

• Какую проблему я решаю? (Что нужно исправить? Что можно улучшить?)
  
• Что я заменяю? (Кто сейчас обслуживает этого клиента?)
• Кто мой типичный клиент? (Возраст, демография)
• Как мне продемонстрировать свою бизнес-идею другим? Что такое USP? (уникальное торговое предложение)
• Кого мне нужно нанять? Сколько людей мне нужно для MVP? (минимально жизнеспособный продукт)
• Какие еще ресурсы мне нужны?
• Каковы прогнозируемые продажи?
• Каков потенциал роста в моей бизнес-идее? (Будет ли он по-прежнему существовать через 5 или 10 лет и как он может измениться за этот период времени?)
• Есть ли у меня навыки или я могу приобрести навыки, чтобы превратить эту бизнес-идею в прибыльный бизнес?
• Каким будет мой план выхода из этой бизнес-идеи?
  

Мы более подробно остановимся на некоторых из вышеперечисленных моментов позже в этой статье.

Поговорка «вы то, что вы едите» идеально подходит для генерирования бизнес-идей.

Стив Джобс однажды сказал:

«Творчество — это просто соединение. Итак, качество ваших идей будет зависеть от того, что вы соединяете вместе. Подключите достаточно хороших идей, и вы получите отличную бизнес-идею ».

Постоянно ищите вдохновения, содержания и пищи для размышлений.Будьте избирательны в том, что вы читаете, смотрите по телевизору, на YouTube и на кого вы подписаны в социальных сетях.

Постоянно спрашиваю; Повышает ли моя энергия и приближает ли меня прослушивание этого «Гуру» или просмотр этой телепрограммы к моим целям?

Вы не сможете придумать качественные бизнес-идеи, если потребляете только мусор.

Наблюдайте за собой, наблюдая за содержанием! (q вопрос, почему все делается так, как есть.)

Эта цитата Зига Зиглара немного устарела (в эпоху социальных сетей), но суть все еще здравая!

У богатых людей маленькие телевизоры и большие библиотеки, а у бедных — маленькие библиотеки и большие телевизоры

Пока вы работаете, посмотрите 10 лучших мотивационных видео для предпринимателей.

Тесно связан с №2 и внимательно относится к тому, что вы потребляете.

Каждый, с кем вы проводите время, влияет на вашу энергию и творческие способности.

Если вы хотите составить лучшую компанию — присоединяйтесь к группе Mastermind (или создайте свою собственную группу Mastermind).

У меня были некоторые из моих лучших бизнес-идей и достижений в группах Mastermind.

Подобно Стиву Джобсу и соединению идей, у меня есть стратегия, которую я называю «соединением точек».

Когда у меня появится идея и я подумаю о ее реализации, я поделюсь ею со своей группой вдохновителей.

Иногда обратной связи достаточно, чтобы полностью отказаться от идеи…

Но чаще я получаю 4 или 5 дополнительных идей и предложений по реализации (точки), которые при объединении делают для гораздо лучшую бизнес-идею!

Говорят, что вы — среднее из пяти человек, с которыми проводите больше всего времени.

Я верю, что это правда.

Уоррен Баффет, мудрый мудрец из Омахи, красиво говорит…

Лучше общаться с людьми лучше, чем с вами. Выбирайте тех, кто ведет себя лучше, чем вы, и вы пойдете в этом направлении.

Присоединение к Mastermind Group позволило мне завязать множество замечательных деловых связей и дружбы по всему миру.

No4: Помните о том, что вы делаете

Осознание того, что вы потребляете, идет рука об руку с тем, что вы вкладываете во вселенную.

Прежде чем что-либо делать, не говоря уже о своих бизнес-идеях, спросите себя:

• Это честно?
• Это приносит пользу другим?
• Будет ли это воспринято как положительное?

Из этой практики вы вполне можете натолкнуться на бизнес-идею всей жизни.

Ву-Ву, бизнес-идеи и предприниматель

Я верю в это: То, на чем вы сосредотачиваетесь, — это то, что вы получаете!

Но просто думать и сосредотачиваться редко что-либо происходит.

Для успеха нужно добавить еще один ингредиент — АКЦИЯ!

Мышление + Визуализация + Действие делает вещи реальностью.

Я обнаружил, что сосредоточенность и повторение цели снова и снова в моей голове гарантирует, что я предприму необходимые действия, чтобы мои мечты стали реальностью!

Техника 3 утра!

Я уверен, что это не уникально для меня…

Иногда вы можете слишком долго обдумывать идею или слишком стараться, чтобы усовершенствовать бизнес-идею.

Когда это происходит, лучше всего расслабиться.

Дайте идее немного места и перестаньте думать о ней так пристально.

Передайте это подсознанию и дайте ему прорасти.

По крайней мере, в моем случае плоды этого прорастания часто случаются в 3 часа ночи или около того, когда я просыпаюсь с решением или идеей, дополняющими мою первоначальную идею.

Это может показаться странным и даже немного странным, но не бойтесь попробовать.

Результаты могут вас удивить!

Связанный: Как жить лучше — 33 простые вещи, которые вы можете сделать

вести журнал бизнес-идей

Это больше, чем способ создания идей, это гарантия того, что вы не потеряете их.

Я часто просыпаюсь по ночам с бизнес-идеями и записываю их, пока они не были забыты.

Журнал идей также предоставляет место, где можно задавать вопросы, записывать ответы и ссылаться на них позже.

В своем дневнике вы можете задавать себе такие вопросы, как:

• Могу ли я заниматься обслуживанием клиентов?
• Какие мои навыки наиболее востребованы?
• Должен ли я начать бизнес по производству продуктов или услуг?
• Я бы предпочел работать дома или в офисе?
• Хочу ли я вести бизнес с сотрудниками? Сколько?
• Нравится ли мне личное общение с клиентами?
• Какими навыками я владею; что может превратиться в бизнес?

Поиск этих ответов может развить творческий потенциал, чтобы придумать успешную бизнес-идею (или две).

Всегда держите журнал идей под рукой; никогда не знаешь, когда поразит блеск!

Как только это произойдет, вот как развить хорошую идею.

Придумывая надежные бизнес-идеи, посмотрите на текущий рынок.

Найдите время, чтобы рассмотреть его в целом.

Спросите себя:

• Что не хватает?
• Почему меня это раздражает?
• Что бы я изменил?

Поиск проблем, которые нужно решить в любой отрасли, может помочь вам создать множество полезных идей.(Это также может создать ценный PR при запуске)

Есть ли рынок, на котором не было последних инноваций?

Если у вас уже есть ниша, определите, чем занимаются ваши нынешние конкуренты и что вы можете сделать лучше.

Вы также можете поискать актуальные продукты по более низкой цене.

Связано: 12 ключевых показателей эффективности для успешного онлайн-бизнеса.

Если вы не можете получить новые бизнес-идеи, глядя на нынешний рынок, вместо этого смотрите в будущее.

Думайте наперед и размышляйте, куда приведут текущие рыночные тенденции:

• Что у них общего?
• Какие новые технологии не за горами?
• Как бы вы использовали эти технологии в своем бизнесе? В твоей обычной жизни?

Возьмем, к примеру, новую технологию электромобилей, разрабатываемую Apple [ 1 ].

Что это будет значить для будущего рынка коммутируемых автомобилей и автомобилей, работающих на бензине?

Достаточно ли зарядных станций? Что делать на этих станциях?

Как это повлияет на ваш образ жизни и путешествия?

Пока вы это делаете, усвойте эти 15 бизнес-уроков Ричарда Брэнсона.

Еще одно место для поиска бизнес-идей — внутри.

Я знаю, что это звучит как книга самопомощи, но никогда не знаешь, какие идеи возникнут после того, как спросишь себя, чего ты хочешь и чего:

• Успокаивает?
• Вас возбуждает?
• Вас расстраивает?
• Вы не можете жить без?

Например, многие люди регулярно расстраиваются из-за того, что кладут ключи не на место.

Есть ли на рынке продукт, который позволяет легче находить ключи?

Может, есть замок, от которого ключи вообще не нужны?

Найдите ответ на то, что вас расстраивает, и у вас появится следующая бизнес-идея.

Вот 21 ключевой принцип современного бизнеса.

Пока вы спрашиваете себя, что вас расстраивает, спросите других, что их расстраивает.

Как сказал Родни из фильма 2005 года Роботы :

“ Увидеть потребность, восполнить потребность. “

Общайтесь с людьми, которые разделяют схожие интересы, и спрашивайте, что, по их мнению, было на рынке.

Вы даже можете отправить онлайн-опрос друзьям и потенциальным клиентам, спрашивая об их желаниях и потребностях.

Иногда это действительно так просто.

Не думайте, что вы тоже не можете конкурировать с крупными компаниями.

Посмотрите, с чего начали 14 ведущих интернет-компаний мира.

Большинство людей не подозревают, что сидят на золотой жиле.

Я говорю о навыках, которыми вы уже обладаете; используете ли вы их регулярно.

Это может быть рыбалка, инсталляции на окнах, кулинария, копирайтинг и т. Д.

Чем больше у вас навыков, тем больше идей вы можете придумать.

Вот почему по-настоящему богатые никогда не перестают инвестировать в себя и осваивать новые навыки.

Возьмите миллиардера Илона Маска.

Он выполняет так называемую передачу знаний; регулярно изучает разрозненные предметы, а затем применяет полученные знания для инноваций в своем бизнесе.

Вроде работает.

Говоря о передаче знаний, вот как заработать на торговых площадках для онлайн-курсов.

№11: Проведение наблюдений

Великие бизнес-идеи не рождаются на пустом месте.

Вам нужен способ заставить свой мозг мыслить творчески.

Выделите время сессиям, на которых вы стимулируете свой мозг думать иначе.

Некоторые люди идут в поход, другие берут кофе и смотрят на людей.

Я люблю идти в поход или гулять по лесу всякий раз, когда у меня возникает психический блок.

Природа в сочетании с упражнениями обостряет наши чувства и делает жизнь яснее.

Вот 18 способов попасть в поход.

№12: Расширьте круг общения

Незнакомцы вас не знают, поэтому их называют незнакомцами.

Они не знают вашего образа мыслей и историй, поэтому вы можете вернуться к своим внутренним монологам.

Освежающие перспективы развивают новое мышление и, возможно, зажгут мысленную лампочку.

Помните, не обязательно со всеми соглашаться.

Дискурс — это то, как мы растем как люди.

Вот несколько распространенных типов дискурса, используемых в бизнесе:

• Дебаты
• Встречи
• Теория менеджмента (действия и невербальные примеры)
• Письменная переписка (письма, служебные записки, электронная почта, комментарии в социальных сетях и т. Д.)

Все, кого вы встречаете, принимают участие в процессе беседы.

Нам всем есть чему научить друг друга.

No13: Читать другие книги (художественные и художественные)

Большинство из нас просто хотят осуществить нашу БОЛЬШУЮ мечту, не увлекаясь сложным миром бизнеса.

Хорошие новости, мы можем.

Все, что нам нужно сделать, это прочитать.

Даже если у вас нет времени на книгу целиком, найдите книжный магазин и потратьте час или два на просмотр.

Вы найдете много стимуляторов мысли.

На самом деле, у нас есть список книг для начинающих, которые вы можете начать читать сегодня:

Вот 20 лучших книг для предпринимателей и их причины.

No14: Для хороших бизнес-идей: медитируйте

Медитация — важный аспект творческого процесса.

Мы так часто отвлекаемся, что большинство из нас редко бывают в данный момент.

«Медитация — это не обязательно пустой ум.Речь идет о том, чтобы сосредоточиться и научиться наблюдать свои мысли, не будучи поглощенными ими ». –Дэвид Астон

Медитация — это инструмент, который должен регулярно использовать любой успешный бизнесмен или начинающий предприниматель.

Он буквально увеличивает объем серого вещества за счет увеличения объема в областях мозга, связанных с самоконтролем, положительными чувствами и эмоциональной регуляцией [ 2 ].

Было также показано, что он увеличивает толщину коры в частях мозга, связанных с поддержанием сфокусированного внимания [ 3 ].

Занятый, напряженный ум вряд ли получит доступ к вдохновению и эффективному мышлению, необходимым для того, чтобы придумать бизнес-идею, не говоря уже о плане, а затем воплотить этот план в реальность.

Регулярно уделяйте время тому, чтобы прочистить голову и осознать свое окружение, это откроет множество идей.

No15: Наблюдать с мета-перспективы

Независимо от того, что вы изучаете, делаете или видите, вы можете увеличить свою перспективу до макро или глобального уровня и обнаружить, как это соотносится с другими вещами в вашей жизни.

Макро — уровень Анализ обычно отслеживает результаты взаимодействий, таких как экономические или другие взаимодействия по передаче ресурсов в большой популяции. Его также называют глобальным уровнем.

Например, на микроуровне просмотр Netflix — это интересный способ провести вечер.

Но, расширив нашу точку зрения и рассмотрев, что происходит на макроуровне, вы заметите, что большинство вещей, которые мы смотрим, наполнены универсальными идеями о том, как общаться с аудиторией.

Затем мы можем применить эти уроки к нашим сессиям создания контента и мозгового штурма.

Это 14 вещей, которые делают великие писатели контента, а обычные писатели — нет.

№16: Используйте структурированные упражнения

Структура порождает творчество.

Простые упражнения могут заставить ваш мозг целенаправленно работать над воплощением отличных бизнес-идей.

У меня для тебя две задачи…

Вместе с партнером выделите 11 минут (приуроченных), чтобы придумать 33 идеи по определенной теме или проблеме.

Вы можете думать только о 23 или 25, и это нормально.

Вы найдете как минимум два или три драгоценных камня в списке.

Запомни это…

Хорошие идеи приходят постоянно. Они помогают людям решать мелкие проблемы в работе и повседневной жизни.

Великие идеи появляются немного реже, и для их реализации требуется немного больше работы.

Великие идеи не обязательно являются результатом высокооплачиваемых аналитических центров или поисков видения, вызванных наркотиками.

Часто это неожиданные моменты вдохновения, которые помогают компаниям, производящим салфетки, оставаться в бизнесе.

Большой проблемой при генерировании отличных идей является освобождение от обычных мыслей, занимающих большую часть времени вашего мозга.

На чистом листе бумаги или доске нарисуйте сетку из шести столбцов.

Вверху столбцов введите шесть S:

First S is Story — Обсудите как можно больше идей из своего личного опыта.Например, если ваш дедушка передал лучшую наживку для ловли форели или рецепт приправы для стейка, возможно, вы что-то поняли.

Second S is Skills — Какие сертификаты или полномочия у вас есть? Какое у тебя образование? Для открытия бизнеса не требуется степень магистра делового администрирования, поскольку мы просто стремимся вывести ваши существующие навыки на рынок.

Третий S — сильные стороны — Возможно, вы садовник или разбираетесь в ландшафтном дизайне. Если вам сложно определить свои сильные стороны, спросите своего супруга или друга.Иногда мы слишком требовательны к себе, чтобы понять, в чем мы хороши.

Четвертый S — это ситуация — Может быть, закрывается местный спортзал, и вы можете купить его оборудование и принадлежности оптом; затем перепродать все это в Интернете по более высокой цене.

Fifth S is Social — Чем вам нравится заниматься? Что бы вы продолжали делать, даже если бы вам никогда не платили за это?

Шестое S — это решение — Некоторые из самых успешных компаний в мире начали с поиска решения повседневной проблемы.

В строках слева от столбцов перечислите свои идеи.

Не привередничать и не задумываться над этим; перечислите столько, сколько сможете придумать.

Если вы испытываете затруднения, используйте шесть вышеупомянутых категорий в качестве руководства.

Когда все ваши идеи будут реализованы, начните работать со столбцами и поставьте галочки рядом с каждой идеей, которая соответствует параметрам.

Если идея проверяет только одну из шести S, вероятно, это не ваш лучший ход.

Продолжайте этот процесс, пока не сузите его до трех-пяти идей с наибольшим количеством флажков.

Это те, которые стоит изучить дальше.

Вам нужен бизнес-план, чтобы понять детали вашей бизнес-идеи. [Статью о шаблоне бизнес-плана можно здесь]

Составление бизнес-плана может избавить вас от многих душевных страданий.

Написание и исследование бизнес-плана гарантирует, что вы проведете критический анализ своей бизнес-идеи. Может быть, составив бизнес-план, вы обнаружите, что ваша бизнес-идея в конце концов была не такой уж и хорошей.

Проведите SWOT-анализ. (SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). Надеюсь, вы обнаружите, что ваша бизнес-идея имеет потенциал и ее стоит реализовывать, а не наоборот.

Бизнес-план позволяет объективно взглянуть на свою бизнес-идею и оценить ее на основе фактов, а не эмоций.

Но как мне спланировать свой бизнес?

Это минимум, который вам необходимо выполнить:

Исследование — Узнайте об отрасли и изучите своих конкурентов.Найдите способы улучшить то, что уже есть на рынке.

Оцените — Даже если вам нравится ваша бизнес-идея, смотрите на нее объективно. Попросите других, желательно с опытом ведения бизнеса, оценить вашу идею. Будьте готовы к повороту по мере необходимости.

Выполните — Важно иметь список элементов, требующих принятия мер, с указанием сроков.

Получите помощь — По крайней мере, проконсультируйтесь с юристом, бухгалтером и специалистом по маркетингу.Адвокат поможет создать надлежащее предприятие, а также поможет с контрактами. Общение с профессионалом по маркетингу может помочь в привлечении клиентов и обеспечении непрерывности.

Установите цели — Вместо «развития бизнеса» ваша цель должна быть чем-то конкретным, например: «Я собираюсь привлечь десять новых клиентов в следующие 30 дней». Если вы хотите достичь своих целей, вы должны сделать их осязаемыми и конкретными.

Начните свой бизнес — После того, как вы закончили планирование, пора начинать бизнес.Вы будете делать ошибки, а также делать правильный выбор. Используйте свои ошибки как возможности для обучения.

Придерживайтесь этого — Многие предприятия терпят неудачу, потому что легче бросить, чем преодолевать трудности роста. Преуспеть в бизнесе без проблем невозможно. Чтобы быть успешным предпринимателем, нужно преодолевать трудности.

Adjust — Вы будете регулярно вносить корректировки в любой бизнес. Сегодня популярным словом для обозначения этого является поворот. Каждый день вы будете узнавать больше о своем бизнесе, отрасли и своих клиентах.

Будьте терпеливы — Чтобы построить успешный бизнес, нужны годы. Дайте себе время. Поймите, что все, что вы пытаетесь сделать или делаете, может занять больше времени, чем ожидалось. Но важно то, что вы это делаете.

Отличный способ проверить бизнес-идею — понять рыночный спрос.

Можете ли вы предварительно продать свой товар?

Узнай.

Создайте целевую страницу с помощью OptimizePress или Leadpages и разместите рекламу в Bing, FB, Twitter, SnapChat и т. Д.

Если вы ничего не измените или не получите много положительных отзывов, велика вероятность, что ваша бизнес-идея потерпит неудачу.

Во-первых, выясните, есть ли конкуренция или существующая ниша.

Если есть:

• Какова конкурентная среда?
• Можете ли вы продать свой продукт по цене, чтобы вести прибыльный бизнес?
• Собираетесь ли вы дифференцировать свой бизнес? Как?

Определите вашего целевого клиента.

Когда у вас появится идеальный аватар клиента, начинайте разговор.

Слушайте их потребности и желания.

Если вы работаете со своими потенциальными клиентами, у вас гораздо больше шансов создать продукт, который они купят.

Последняя и, возможно, неожиданная мысль…

№21: Для лучших бизнес-идей — высыпайтесь! (остальные)

Некоторые предприниматели хвастаются тем, как мало им нужно спать, но факт в том, что «нормальные предприниматели» (если такие есть?) Лучше работают, когда спят больше.

Я считаю, что для меня лучше всего работает от 7 до 8 часов. Вы можете быть разными!

Чтобы узнать больше, ознакомьтесь со статьей Harvard Business Review: «Предприниматели, которые больше спят, лучше обнаруживают хорошие идеи»

Плюс эта научная статья — Сон и способности предпринимателей воображать и формировать первоначальные представления о новых венчурных идеях.

А вот виды отдыха, которые нужны каждому: физический отдых, умственный отдых, сенсорный отдых, творческий отдых , эмоциональный отдых и духовный отдых.

Из них я считаю «творческий отдых» самым важным, когда речь идет о бизнес-идеях.

Я могу обдумывать бизнес-идею или проблему в моем бизнесе и никуда не денусь. Но в тот момент, когда я мысленно и физически удаляюсь от «проблемы», часто волшебным образом появляется решение. Часто это происходит, когда я гуляю или гуляю.

Не уверен, кто произнес эту несколько противоречивую цитату, но она объясняет мой опыт позволять идеям приходить ко мне.

Не все великие бизнес-идеи возникают волшебным образом — но иногда они выпадают из воздуха!

Чем упорнее и интенсивнее я пытаюсь придумывать бизнес-идеи, тем меньше вероятность, что они появятся!

Я понимаю, что этот последний пункт может показаться странным завершением статьи о том, «как придумывать бизнес-идеи» — но я был свидетелем того, как слишком много друзей и коллег выгорали из-за того, что они просто не заботились о себе.

Эй, я сам делал ту ошибку в прошлом!

И мне бы не хотелось, чтобы это случилось с вами.

Конечно, важны не только сон и отдых.

Здоровое питание также важно для успеха в предпринимательской деятельности.

Дополнительная литература:

-> 20 способов, которыми предприниматели могут немедленно улучшить свое здоровье

-> Почему предприниматели нездоровы и что с этим делать

Желаю вам огромных предпринимательских успехов и здоровой жизни.

Team IncomeDiary!

Автор Биография:
Барри Данлоп — пожизненный предприниматель, бизнес-тренер и эксперт по продажам, который с энтузиазмом помогает владельцам бизнеса развивать свой бизнес и при этом наслаждаться лучшей жизнью. Чтобы взять интервью у Барри или пригласить его в свой подкаст, свяжитесь ЗДЕСЬ или свяжитесь с Барри в LinkedIn

10 самых прибыльных идей аграрного бизнеса в 2021 году

В этой статье мы поговорим о 10 самых прибыльных идеях аграрного бизнеса в 2021 году.Вы можете пропустить наше подробное обсуждение тенденций в агробизнесе и перейти к 5 Самым прибыльным бизнес-идеям в сельском хозяйстве в 2021 году .

Сельское хозяйство является одним из основных источников мирового ВВП, поскольку этот сектор ежедневно кормит миллиарды людей. По данным Всемирного банка, в 2018 году на долю сельского хозяйства приходилось 4% мирового ВВП, а в некоторых развивающихся странах — более 25% ВВП. Помимо фактических сельскохозяйственных операций, сельскохозяйственный бизнес или агробизнес относится к производству и распространению сельскохозяйственной продукции, такой как сельскохозяйственное оборудование и принадлежности, машины и другие услуги, связанные с фермерством.

Согласно анализу Research and Markets , мировой рынок агробизнеса оценивается в 3,5 триллиона долларов по состоянию на 2020 год. Северная Америка играет жизненно важную роль в агробизнесе. Отрасль также способствует росту экономики, нанимая около 1,4 миллиарда человек по всему миру. Хотя сельское хозяйство предлагает более стабильные доходы и рост, чем нестабильный сектор нефти и газа, все еще есть несколько ключевых факторов, которые могут повлиять на его рост, такие как нестабильность производства, изменение климата, цепочка спроса и предложения, спрос и доступ к рабочей силе.

Аналитика данных, автоматизация машин, программное обеспечение для управления, приложения для мобильных телефонов и цифровые рынки — вот некоторые из технологических инноваций, которые помогли в развитии сельскохозяйственной отрасли согласно исследованию из Высшая школа бизнеса Стэнфордского университета. Использование этих технологических тенденций в отрасли привело к бесперебойной и эффективной работе фермы при сниженных затратах. Из всех инновационных решений цифровая торговая площадка позволяла осуществлять прибыльные бизнес-транзакции, такие как подключение крупных ферм к местным продовольственным магазинам и ресторанам.

История продолжается

Искусственный интеллект играет важную роль в увеличении производства, выполняя традиционные задачи, такие как принятие решений, визуальное восприятие и распознавание речи. Одна из компаний, предлагающих искусственный интеллект в фермерских хозяйствах, — это компания OnFarm Systems из Колорадо, где средняя ферма производит 4,1 миллиона наборов данных в день по сравнению с 190 000 в 2014 году.

10 самых прибыльных бизнес-идей в сельском хозяйстве в 2021 году

Stock Photo

Если вы заинтересованы в инвестировании в агробизнес и хотите узнать потенциал сельскохозяйственного рынка, стоит обратить внимание на американскую сельскохозяйственную фирму Cargill Inc.Это одна из самых успешных компаний в сфере сельского хозяйства. Компания Cargill Inc., базирующаяся в Миннеаполисе, начала свою деятельность в первые дни своего существования с однозерновой квартиры, приобретенной Уильямом Уоллесом Каргиллом в 1865 году. Спустя более 150 лет компания стала ведущим в мире производителем сельскохозяйственных продуктов, таких как зерно, пищевое масло, хлопок и др. биотопливо. Компания расширила свой бизнес до биоиндустрии, мяса и птицы, фармацевтики, продуктов питания для животных, металла и судоходства. В Cargill работает около 155 000 сотрудников, работающих в 70 странах, и компания поставляет продукцию в более чем 125 стран.Cargill — одна из самых уважаемых компаний в сельскохозяйственной отрасли с выручкой в ​​$ 114,6 млрд в 2020 году.

Мы сосредоточились на идеях сельскохозяйственного бизнеса, которые требуют небольшого начального капитала, а также на тех, которые требуют большого капитала, но обеспечат вы с высоким доходом. Чтобы дать вам наиболее точное представление о 10 самых прибыльных идеях сельскохозяйственного бизнеса в 2021 году, мы оценили каждый сегмент агробизнеса по его глобальной рыночной стоимости.

Давайте рассмотрим 10 самых прибыльных идей для агробизнеса в 2021 году, начиная с номера 10/

10.Вертикальное сельское хозяйство

Рыночная стоимость: 3,9 миллиарда долларов

10-е место в нашем списке из 10 самых прибыльных сельскохозяйственных бизнес-идей в 2021 году занимает решение для городского сельского хозяйства — вертикальное земледелие. Вертикальное земледелие — это метод производства свежей продукции в городских районах, который является более устойчивым и более быстрым (8 недель), чем традиционные методы ведения сельского хозяйства.

Компания Plenty Unlimited, базирующаяся в Калифорнии, является одной из компаний, стимулирующих рост отрасли вертикального земледелия.Компания по выращиванию ягод в закрытых помещениях получила общее финансирование в размере 500 миллионов долларов от SoftBank Vision Fund 1 (OTC: SFTBY) и производителя ягод Driscroll’s для расширения распространения своей продукции.

Nejron Photo / Shutterstock.com

9. Precision Farming

Рыночная стоимость: 7 миллиардов долларов

Precision Farming занимает 9-е место в нашем списке 10 самых прибыльных сельскохозяйственных бизнес-идей в 2021 году. сельскохозяйственной системы, которая объединяет решения в области информационных технологий, такие как программное обеспечение, чтобы гарантировать, что урожай и почва получают именно то, что им нужно для процветания и производства в лучшем виде.

Канадская технологическая компания Farmers Edge Inc разрабатывает облачные цифровые решения, которые обеспечивают мониторинг и рекомендации по данным на основе результатов для зерновых и растениеводческих компаний и производителей продуктов питания на международном уровне, главным образом в Северной Америке, Восточной Европе, Австралии и Бразилии.

Еще одна компания, предлагающая технологии точного земледелия, — это компания Deere & Co. из Иллинойса (NYSE: DE ) под своим брендом John Deere. Компания предлагает сельхозтехнику, оборудование и точную сельскохозяйственную технику.Чистый объем продаж компании в первом квартале 2021 года вырос на 19% до 9,1 млрд долларов, в то время как в сегменте производства и точного земледелия чистые продажи составили 3,1 млрд долларов. Акции DE выросли на 181% за последние двенадцать месяцев.

Kletr / Shutterstock.com

8. Пчеловодство

Рыночная стоимость: 8,3 миллиарда долларов

Пчеловодство — одна из самых прибыльных бизнес-идей в сельском хозяйстве в 2021 году. продуктов и дефицита натурального меда, коммерческие пчеловодческие фермы возникли во всем мире.Мировой рынок пчеловодства определяется растущим спросом на мед со стороны различных отраслей. Из-за негативного воздействия на здоровье подсластителей на основе сахара мед используется в качестве более здоровой альтернативы ароматизаторам и подсластителям в пищевой промышленности и производстве напитков, обеспечивая эквивалентный рост спроса на мировом рынке пчеловодства.

Базирующаяся во Флориде компания BEESFREE Inc (OTC: BEES) — технологическая компания, предлагающая корма и пищевые добавки для выращивания медоносных пчел. Акции выросли на 205% за последние двенадцать месяцев.

Сушицкий Сергей / Shutterstock.com

7. Микрозелень

Рыночная стоимость: 10,9 млрд долларов

Одной из самых прибыльных бизнес-идей в сельском хозяйстве в 2021 году является выращивание микрозелени. Микрозелень, также известный как зеленые листовые овощи, представляет собой небольшую зелень, которая вырастает до 1–3 дюймов в высоту и имеет разнообразную текстуру, вкус и цвет. Их собирают в начале цикла роста и используют для улучшения съедобных гарниров и салатов, а также для приготовления других блюд.Начать бизнес по выращиванию микрозелени можно легко дома.

Компания Fresh Origins, базирующаяся в Калифорнии, является одним из крупнейших производителей микрозелени и съедобных цветов в США.

Влад Теодор / Shutterstock.com

6. Vegan Food

Рыночная стоимость: 14,4 миллиарда долларов

Шестое место в нашем списке 10 самых прибыльных идей сельскохозяйственного бизнеса в 2021 году занимает производство и продажа веганских продуктов питания. . Спрос на веганские продукты питания во всем мире растет из-за растущей осведомленности потребителей о потреблении продуктов питания и ингредиентов.Рост веганского рынка поддерживается растущим беспокойством общественности по поводу окружающей среды. Разведение домашнего скота и пищевая промышленность способствуют выбросу парниковых газов в атмосферу.

Базирующаяся в Калифорнии компания Beyond Meat Inc. (NASDAQ: BYND ) является мировым производителем и дистрибьютором мясных белковых продуктов на растительной основе, таких как Beyond Burger, Beyond Fried Chicken, Beyond Beef и Beyond Meatball. Чистая выручка компании увеличилась на 36,6% до 406,8 млн долларов в 2020 году.Акции выросли на 83% за последние двенадцать месяцев.

Щелкните, чтобы продолжить чтение, и ознакомьтесь с 5 наиболее прибыльными бизнес-идеями в области сельского хозяйства в 2021 году.

Предлагаемые статьи:

Раскрытие информации: нет. 10 самых прибыльных бизнес-идей в сельском хозяйстве в 2021 году изначально опубликовано на Insider Monkey.

Уильямс, Dexx: 9781500629151: Amazon.com: Книги

Кто еще хочет знать, как увеличить свои продажи без финансового или эмоционального риска?

8 из 10 предприятий терпят неудачу в течение первых 18 месяцев, но что делает оставшиеся 2 из 10 столь успешными? Теперь пришло время открыть их секрет и использовать его в своих деловых начинаниях.

«Секрет прибыльных бизнес-идей» — это не просто книга, это ярлык для эффективного построения бизнеса. Впечатляющий ресурс, основанный на более чем 7-летнем исследовании элитных стратегий и тактик, которые приносят прибыль более 10 000 успешных компаний в 400 различных отраслях. Сразу по делу, без лишних слов, это будет вашим секретным оружием, с помощью которого можно легко получить несправедливое преимущество перед конкурентами.

Автор бестселлеров, Декс Уильямс, создал этот ресурс после того, как наблюдал за борьбой и разочарованием многих владельцев бизнеса, которые беспомощно пытались избежать банкротства в тяжелые экономические времена.Понимая, что многие из этих предприятий попадают в то, что он называет «пятью смертельными ловушками» бизнеса, Декс решил раскрыть то, чем его исследование оказалось … Секрет прибыльных бизнес-идей.

Если вы хотите начать свой бизнес, увеличить продажи и трансформировать существующий бизнес или инвестировать в бизнес-концепцию, эта книга — необходимый ресурс для вас. Ничто другое не может повысить вероятность успеха вашей бизнес-идеи быстрее, чем вы когда-либо мечтали.

• Одно слово, которое вы никогда не должны использовать в своем бизнес-плане и маркетинговом плане (оно начинается с буквы «E»)
• Результат №1 для любого нового бизнеса идея, которую вы должны создать (Подсказка: это НЕ прибыль)
• Два самых важных вопроса, на которые вы когда-либо ответите в своем бизнесе (овладейте ими и посмотрите, как потрясающе отразится на вашей прибыли)
• 5 систем, на которые многие владельцы бизнеса бросьте мяч, который сделает их уязвимыми (примените эту потрясающе изобретательную тактику, чтобы сокрушить ваших конкурентов)
• Дорогостоящая ошибка, которую предприниматели совершают при определении целевого сегмента рынка (с разрушительными последствиями, если ее игнорировать)
• и многое, многое другое!

a) Автомобильный бизнес реализовал одну стратегию, которая не только спасла бизнес от возможного банкротства, но и увеличила средние продажи со 120 до 1000 долларов на покупателя.Это увеличение дохода на 733%.

b) Розничный магазин, проводивший один небольшой тест для опробования нового подхода, увидел, что его продажи выросли до 15%, а бизнес утроился всего за три года.

c) Сантехническая фирма реализовала одну стратегию, в результате чего количество новых запросов увеличилось на 400%, а коэффициент конверсии для платежеспособных клиентов составил 65% всего за семь месяцев.

г) Используя одну простую стратегию, мануальный терапевт увеличил свой бизнес с 6000 долларов в месяц до 70 000 долларов в месяц в течение 90 дней.Это означает увеличение продаж на 1066,667% всего за три месяца.

Какое влияние эти результаты окажут на вашу жизнь? Надеюсь, к настоящему времени вы осознаете, что ваше решение прочитать эту книгу будет очень полезно для вас, вашей семьи и ваших коллег по бизнесу по мере вашего продвижения вперед.

Как узнать, есть ли у вас хорошая идея для бизнеса?

Эта статья является частью нашего Руководства по запуску бизнеса, тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки!

Одна из самых больших проблем, с которыми я сталкиваюсь в Palo Alto Software, — это понять, какие идеи реализовать, а какие отложить на второй план.У меня есть возможность работать с группой действительно умных людей, поэтому постоянно возникают новые идеи, которые мы могли бы реализовать. Я чувствую, что мы плывем в новых возможностях — от потенциальных партнерских отношений до новых продуктов и маркетинговых идей.

Но, как и любой другой предприниматель в мире, моя задача не в недостатке новых идей, а в том, чтобы выяснить, на какие идеи стоит потратить время и деньги.

Это верно, независимо от того, являетесь ли вы начинающим стартапом, финансируемым за счет кредитных карт и ссуд от друзей и семьи, или очередным любимцем Кремниевой долины, сидящим на сундуке в миллионы венчурных фондов.

Неважно, кто вы и насколько велик ваш бизнес, понять, какой продукт создавать и какие услуги предлагать, — огромная задача.

Конечно, можно полагаться только на свою интуицию. Иногда это неплохой вариант, но правильное предположение о том, что должна делать ваша компания, также часто может привести к провалу. А поскольку подавляющее большинство предприятий терпят неудачу в течение пяти лет после открытия, почему бы не предпринять несколько дополнительных шагов, чтобы выяснить, действительно ли у вас есть отличная идея, прежде чем рисковать своим временем и деньгами, следуя своей догадке.

Открытие любого бизнеса требует огромного рывка веры. Вы прыгаете с горы и надеетесь, что ваш парашют откроется и приведет вас и ваш бизнес к успеху. Учитывая, что вы могли бы делать очень много вещей со своим временем, как вы решаете, что делать и что действительно является отличной идеей?

Вот мое руководство, чтобы выяснить, хороша ли ваша идея и стоит ли переходить на следующий уровень.

Начните с документирования основных предположений о своем бизнесе

Когда вы впервые рассматриваете новую бизнес-идею, пропустите формальный бизнес-план и начните с экономичного плана или простой презентации, чтобы записать основные компоненты вашей идеи.Как минимум, вы хотите охватить следующее:

• Почему вы это делаете? Какова ваша миссия? Всем новым предприятиям нужно целеустремленность. Вы каким-то образом пытаетесь улучшить жизнь людей? Какие основные отличия вашего бизнеса отличает вас от следующего человека, пытающегося построить похожий бизнес?
• Какую проблему вы решаете? Вам нужно решить какую-то реальную проблему, которая существует в мире. Если вы не решаете проблему для потенциальных клиентов, как вы заставите людей покупать ваш продукт или услугу?
• Для кого вы решаете эту проблему? Наличие клиентов, у которых есть эта проблема, не менее важно, чем наличие проблемы.Знание того, кто ваш идеальный клиент и как его найти, имеет решающее значение для начала успешного бизнеса.
• Как ваши потенциальные клиенты сегодня решают свои проблемы? Здесь вы хотите сделать несколько заметок о ваших конкурентах. Какой выбор есть у ваших клиентов сегодня? Чем ваше решение лучше?
• Как вы думаете, вы можете зарабатывать деньги? На этом раннем этапе вам не нужно беспокоиться о подробных финансовых прогнозах, но вам следует провести несколько простых расчетов, чтобы убедиться, что ваша идея может быть прибыльной.

Ключ к этому начальному шагу — быстро записать ключевые предположения — 30 минут должно быть достаточно, чтобы записать свои идеи. Не нужно много писать (конечно, не больше страницы). Просто поделитесь своими идеями, чтобы иметь представление о своих ключевых предположениях, потому что следующие шаги включают выход в реальный мир и проверку правильности ваших предположений. Если вам нужна помощь на этом этапе, загрузите наш бесплатный шаблон Lean Plan, чтобы начать работу.

Поговорите со своими потенциальными клиентами

Поразительно, но большинство предпринимателей пропускают разговор с потенциальными клиентами о вашей новой бизнес-идее.Если вы не разговариваете с потенциальными клиентами, ваши шансы на неудачу существенно возрастут, поэтому выходите за дверь и начинайте разговаривать с людьми как можно скорее.

Когда вы опрашиваете своих потенциальных клиентов, вы пытаетесь проверить свои ключевые предположения, которые вы задокументировали в своей деловой презентации. Есть ли у них на самом деле проблема, о которой вы думаете? Как они сегодня решают свою проблему? Что они думают о вашей идее?

Обязательно поговорите с как можно большим количеством потенциальных клиентов, чтобы узнать разные точки зрения.Вы также получите бесценное представление о том, как выглядят офисы и рабочие места ваших клиентов, как они работают, как они принимают решения о покупке и совершают покупки.

По мере того, как вы узнаете о своих потенциальных клиентах, вам следует вернуться и обновить свою презентацию. Вы можете изменить свое определение проблемы клиента, своего решения и даже конкурентов.

Покажите потенциальным клиентам прототип вашего продукта, если он у вас есть

Если вы можете и это имеет смысл для вашего бизнеса, попробуйте поделиться примером своего решения.Если вы создаете продукт, возможно, вы поделитесь прототипом или изображениями того, как этот продукт выглядит. Если вы предлагаете услугу, опишите ее результаты и то, какими были бы результаты, если бы ваш потенциальный клиент нанял вас.

В идеале вы хотите, чтобы ваши потенциальные клиенты были на той же странице, что и вы, и заставили их критиковать вашу идею. Чем более реальным вы сможете воплотить свою идею для потенциальных клиентов, тем более качественную обратную связь вы получите.

Выясните, сколько люди готовы платить

Во время разговора со своими потенциальными клиентами попытайтесь выяснить, сколько они готовы заплатить за ваше решение.Это может быть довольно сложно, потому что в идеале каждый хочет все бесплатно!

Но есть некоторые уловки, которые вы можете использовать вместо того, чтобы прямо спрашивать. Во-первых, если на вашем рынке есть конкуренты, вы можете посмотреть на их цены, а затем решить, как вы хотите дифференцировать свою компанию. Вы также можете посмотреть на ценность, которую вы предоставляете своему клиенту, и на основе этого создать цену.

Когда вы думаете о цене, спросите своего потенциального клиента, закажут ли они ваш продукт или услугу прямо сейчас по вашей цене.Вы можете обнаружить, что люди сразу скажут «да» или скажут вам, какой, по их мнению, должна быть цена. Если вы внимательно присмотритесь, вы также сможете понять, думает ли покупатель, что он получает выгодную сделку, или ваша цена немного завышена.

Найдите людей, которые думают, что ваша идея — отстой

Когда вы отказываетесь от своей бизнес-идеи о друзьях и семье, легко в конечном итоге услышать только положительные отзывы. Даже потенциальные клиенты могут не захотеть обидеть вас и не высказать своего абсолютно честного мнения.

Вот где важно найти несколько скептиков. Найдите людей, которым не нравится ваша идея, и заставьте их проделать в ней дыры. Почему они думают, что он потерпит неудачу? В чем они видят ваши слабые места?

Необязательно устранять все слабые места, которые находят эти недоброжелатели, но нужно собирать отзывы людей, которые думают, что вы можете стать лучше. Не каждый станет вашим клиентом, но лучше начинать новое дело с открытыми глазами. Есть ли потенциальные ямы, о которых вы еще не думали? Если вы встретите потенциального покупателя, которому не нравится ваш товар, как вы отреагируете?

Получение отзывов от людей, которым не нравится ваша бизнес-идея, может помочь вам понять, как вы будете решать эти проблемы и каковы будут ваши ответы по мере развития вашего бизнеса.

Узнайте, сколько денег потребуется, чтобы открыть свой бизнес

Собирая отзывы клиентов и уточняя свое предложение, вы, надеюсь, оттачиваете отличную бизнес-идею.

Проверка и доработка вашей идеи перед тем, как вы начнете свой бизнес, значительно повысит ваши шансы на успех и гарантирует, что у вас есть надежная идея.

На этом этапе вы должны знать, есть ли у вас на руках выигрышная идея. Но теперь вам нужно выяснить, может ли бизнес быть финансово жизнеспособным и что вам нужно, чтобы начать его работу.

Это этап, на котором вы выйдете за рамки своего первоначального бизнес-предложения и начнете составлять более подробные финансовые прогнозы, чтобы выяснить, сколько денег вам понадобится, чтобы начать работу. Как минимум, на этом этапе вам нужно создать прогноз продаж, бюджет расходов и прогноз движения денежных средств. Эти три прогноза помогут вам понять, что нужно сделать, чтобы начать свой бизнес, и держать двери открытыми, когда у вас появятся первые клиенты.

Начните как можно меньше

Заманчиво погрузиться в самую суть дела и построить свой бизнес таким, каким вы его себе представляете.В конце концов, вы хотите реализовать свое видение, над которым вы так много работали. Вы разговаривали с потенциальными клиентами и продавали им свою мечту, и теперь пора воплотить ее в жизнь.

Постарайтесь сопротивляться этому побуждению, если возможно. Начинать с малого и продолжать собирать отзывы клиентов — ключевой компонент роста. С меньшим стартом вы сможете быстрее менять направление и быстрее реагировать на отзывы клиентов.

Начиная с малого, ваше решение (по крайней мере, его базовая версия) быстрее выйдет на рынок.Чем быстрее вы выйдете на рынок, тем быстрее вы получите обратную связь.

Когда вы откроете двери для своего бизнеса, используя подход «начать с малого», вы почувствуете, что не «готовы». Но чаще всего вы обнаружите, что клиенты могут даже не заметить. А возможность быстро поворачивать и менять направление гораздо более ценно для вашего долгосрочного успеха, чем попытки сделать все правильно с первого раза.

Оставайтесь гибкими

Последний ключ к тому, чтобы убедиться, что у вас есть хорошая идея, из которой вырастет успешный бизнес, — это сохранять гибкость.Лучшие владельцы бизнеса сдерживают свое эго у дверей и могут прислушиваться к отзывам клиентов. Но это не означает, что покупатель «всегда прав». Отнюдь не.

Напротив, умение слушать и проявлять гибкость позволяет вам адаптироваться на ходу и менять направление по мере необходимости. Вы не хотите реагировать на мнение одного клиента, но вам нужно искать более широкие тенденции в мнениях как можно большего числа клиентов.

Вы можете даже решить, что определенные типы потенциальных клиентов не входят в ваш целевой рынок.Например, вы можете решить, что хотите продавать только более крупным компаниям, и можете скорректировать свои цены и маркетинг, чтобы это отразить.

Заключение:

Этот подход к выяснению того, есть ли у вас хорошая бизнес-идея, означает начинать с гораздо меньшего, чем вы могли подумать изначально. Это также означает, что вы не сидите за столом, строя бизнес-план, не выйдя и не поговорив со своими клиентами.

Это и есть бережливое планирование по своей сути: начните с основ плана, а затем убедитесь, что ваша идея хороша, прежде чем переходить к следующему этапу.

Как вы проверяли бизнес-идеи в прошлом? Какие советы вы можете дать другим предпринимателям, чтобы понять, стоит ли развивать идею?

10 самых прибыльных бизнес-идей для рукоделия — Блог

Вы креативны? Есть ли у вас художественные способности? Вы любите заниматься рукоделием? Если да! вы пришли в нужное место.Есть большое нет. предприятий, где можно продемонстрировать свои ремесленные или художественные навыки. Этот вид бизнеса не требует большого капитала или оборудования, более того, можно начать и вести свой бизнес дома . Он также предлагает работу студентам, женщинам и домохозяйкам.

Итак, вот несколько отличных идей для вашего ремесленного бизнеса.

Из многих биоразлагаемых или экологически чистых продуктов можно сделать великолепную и стильную корзину.Корзины обладают множеством преимуществ, например, их можно использовать для подарков, в качестве предмета потребления и т. Д. Корзина по индивидуальному заказу — это современный тренд.

Это один из самых прибыльных видов бизнеса для любого человека. На индийском рынке существует больший спрос на свечи, которые используются для украшения, обычного использования и т. Д. Вы также можете выбрать разные ароматы и дизайны.

Читать: — Советы по самостоятельному брендингу для владельцев малого бизнеса

Можно создавать повседневные предметы, такие как керамические миски и тарелки.Вы также можете проявить креативность , раскрасив или изменив свой предмет. Он подойдет к любому интерьеру.

Он позволяет человеку изготавливать мыльные изделия с разными ароматами и дизайном . Он пользуется большим спросом на индийском рынке.

Прочтите: — 5 распространенных ошибок малого бизнеса, которые делает каждый владелец бизнеса

Это одна из любимых работ женщин.Можно настроить кошельки с разными цветами, реквизитом и т. Д. Этот бизнес может предложить человеку высокий заработок.

Всегда требовательный и прибыльный бизнес. Создав костюм, можно много заработать. Они могут продать их или поработать на любых мероприятиях в качестве фрилансера.

Прочтите: — Как сделать маркетинг вашего индивидуального полиграфического бизнеса

Кто может отказать цветам? Художник-флорист — вечнозеленый бизнес, в котором можно проявить много творчества.Из цветов можно сделать украшения или букеты.

Есть много эффективных продуктов, которые можно сделать из дерева. Изделия из дерева ручной работы пользуются большим спросом на рынке, поэтому люди с плотничными и строительными навыками могут заняться этим бизнесом.

Прочтите: — 7 лучших подкастов, которые должен слушать каждый предприниматель

Если вас интересуют ткани , вы можете выбрать свой магазин тканей, где вы можете создавать свои ткани и предлагать их другим дизайнерам и мастерам.

Если кто-то любит создавать изделия по индивидуальному заказу и хочет проявить свои творческие способности, можно заняться вышиванием, где люди просят вас сделать инициалы, любой рисунок, вышитый на одежде или других предметах.

С увеличением количества , технологии и различных вариантов бизнеса, люди все больше стремятся «МЕНЬШЕ ИНВЕСТИЦИЙ, БОЛЬШЕ ПРИБЫЛИ», вышеупомянутый ремесленный бизнес следует этим критериям, которые каким-то образом увеличивают спрос на ремесленные предприятия.У ремесленного бизнеса большое будущее, которое дает платформу для демонстрации настоящего творческого потенциала людей и в то же время приносит прибыль. Интернет играет важнейшую роль в увеличении спроса на ремесленный бизнес, поскольку это большая платформа для продажи таких товаров.

Прочтите: — Как начать бизнес по производству искусственных украшений дома

50 высокодоходных идей для малого бизнеса, которые можно реализовать за 30 дней или меньше

50 высокодоходных идей для малого бизнеса, которые можно реализовать за 30 дней или меньше

При открытии бизнеса следует оценить целевой рынок, уровень конкуренции и то, как быстро вы можете запустить свой бизнес.В наше время необходимость начать свой бизнес в короткие сроки более возможна, чем когда-либо, с помощью Интернета. Вам не нужно долго ждать, чтобы начать бизнес или вложить кучу денег.

Начиная свой бизнес, вам необходимо найти нишу, в которой вы будете чувствовать себя комфортно, увлеченно и хорошо разбираетесь в ней. Приложив немного творчества, логики и знаний в определенной области, вы можете стать предпринимателем в кратчайшие сроки.

Вот 50 высокодоходных идей для малого бизнеса, которые вы можете реализовать за 30 дней или меньше:

1.Продавец eBay

Если у вас есть набор товаров, которые вы можете сделать сами или купить по дешевке, вы можете продать их на eBay с хорошей прибылью. Если нет, вы можете попробовать найти продукты на таких сайтах, как Aliexpress или Alibaba, а также продать их на eBay с хорошей прибылью. Если у вас есть товары, которые вы хотели бы продать, станьте продавцом на eBay. Это высокодоходный бизнес, который можно запустить буквально за день-два.

2. Реставрация

Если у вас есть талант восстанавливать старые предметы и придавать им новый и уникальный вид, тогда вы можете превратить это в бизнес.Реставрация различной мебели, электроприборов, транспортных средств и прочего становится сегодня чрезвычайно популярной и очень прибыльной. Люди хотят, чтобы их ценные вещи были восстановлены и возвращены в новые. Это бизнес, который вы можете начать как хобби и процветать как большая реставрационная компания.

3. Служба поиска поставщиков

Хотите верьте, хотите нет, но некоторые местные предприятия предоставляют услуги по подбору персонала. Ваша работа в качестве службы поиска поставщиков довольно проста, поскольку вы отвечаете за поиск товаров, которые необходимы и которые можно перепродать с целью получения прибыли.Это простой бизнес, который вы можете запустить и сразу же получить прибыль без каких-либо накладных расходов.

4. Персональный тренер

Если вы любите спортзал и фитнес, вы можете превратить это в прибыльный бизнес. У меня было много друзей, которые прошли путь от любителей фитнеса до фитнес-тренеров, и они очень преуспели в этом. Начните с продвижения своих услуг в местном спортзале, в котором вы работаете, и найдите клиента, с которого вы можете платить ежемесячно. Помогите им стать в хорошей форме, мотивируйте их, следите за ними и дайте им тренировки / диеты, которым они могут следовать.Это еще один небольшой бизнес, который можно начать без накладных расходов.

5. Декоратор интерьеров

Если у вас есть талант в отделке интерьеров, то вы можете открыть собственное дело. Для этого не обязательно быть профессионалом, вы можете начать с предложения услуги своим друзьям и родственникам. Этот вид бизнеса может легко распространяться из уст в уста, и по мере того, как бизнес набирает обороты, вы можете создать маркетинговый бюджет и ориентироваться на более крупных клиентов.

6.Изготовление ювелирных изделий

Когда мы говорим «ювелирные изделия», это не всегда означает продажу золота или бриллиантов. Сделать украшение можно из бусин, нейлоновой нити и проявить творческий подход. Вы можете создавать индивидуальные украшения для детей и других клиентов, продавая свои товары через сайты социальных сетей или платформу электронной коммерции.

7. Пошив и переделки

Сегодня шитье почти вышло из моды среди миллениалов, но если у вас есть талант к шитью и внесению изменений, вы можете превратить свое хобби в бизнес.Это благородный бизнес, которым можно заниматься полный или неполный рабочий день, чтобы получить приличную прибыль.

8. Менеджер рекламных кампаний

Если у вас есть талант к интернет-рекламе, вы можете начать свой бизнес в качестве менеджера рекламной кампании. Многие компании нуждаются в таких услугах для продвижения своих продуктов или услуг через социальные сети, видео и т. Д. Создайте тематическое исследование, описывающее ваш успех, и продвигайте свои услуги предприятиям во всем мире.

9. Ведение блога

Ведение блога — это больше не просто место, где вы можете делиться своими мыслями.Множество блоггеров по всему миру зарабатывают более шести цифр в год. Блоги можно использовать в качестве платформы, на которой вы можете передать свои знания и использовать их для монетизации для себя.

10. Фотограф

У меня было много друзей, добившихся огромных успехов в фотографии и видео. Ваши единственные накладные расходы с чем-то вроде этого — это просто приобретение видео и фотооборудования, необходимого для съемки ваших клиентов. Найдите свою нишу и сосредоточьтесь на конкретной категории, которая вам нравится.

11. Копирайтинг

Это внештатная работа, которую вы можете выполнять у себя дома, а позже вы можете развить ее в бизнес, где вы сможете нанять дополнительных копирайтеров для помощи своим клиентам. Это еще один бизнес, в котором вы получите хорошую прибыль без вложений.

12. Написание электронных книг

Написание электронных книг может стать бизнесом, особенно для тех, кто работает из дома. Вы можете написать книгу на самые разные темы и самостоятельно опубликовать ее на таких платформах, как Amazon, iBooks и Lulu.Вы можете получать пассивный доход от написания электронных книг.

13. Дизайн одежды

Не только женщины в настоящее время увлекаются модой, даже мужчины ценят свое чувство моды. Вы можете начать свой собственный бизнес по дизайну одежды, создавая одежду, сосредоточившись на определенной нише. После того, как вы создадите свои первые продукты, рекламируйте себя в социальных сетях и ждите клиентов. Это еще один высокодоходный бизнес, который можно начать всего за несколько недель.

14.Графический дизайн

Если вы опытный графический дизайнер, вы превратите свой опыт в бизнес. Многие компании прибегают к услугам графического дизайнера для своей продукции. Зрение в современном дизайне и творческий ум могут сделать вас чрезвычайно успешным при открытии фирмы графического дизайна.

15. Консультации по кадрам

Консультации по персоналу — это сейчас развивающаяся область, и это может стать началом нового бизнеса. Компании ищут услуги специалистов по персоналу, которые помогут им с обучением, соблюдением нормативных требований, администрированием и расчетом заработной платы.Так что, если у вас есть все необходимое, чтобы стать консультантом по персоналу, это может быть для вас очень прибыльным бизнесом.

16. Доставка продуктов через Интернет

Покупки продуктов через Интернет становятся сегодня большой новой тенденцией. Зарегистрируйтесь в местном продуктовом магазине в форме партнерства и создавайте рекламу в Интернете. Принимайте заказы своих клиентов и доставляйте их им, получая прибыль без каких-либо предварительных вложений, за исключением местного магазина.

17. Репетиторство

Если у вас есть терпение и опыт в конкретном предмете или серии предметов, вы можете начать репетиторство.Это можно сделать онлайн или офлайн, в зависимости от того, что вы предпочитаете, и получить прибыль. Со временем вы можете получить больше клиентов и клиентов только за счет рефералов.

18. Корректура

Издательства стремятся передать корректуру на аутсорсинг тем, кто может выполнять эту задачу даже дома. Некоторые авторы, которые издаются самостоятельно, также нанимают корректоров, чтобы они помогали редактировать свои книги перед их публикацией. Это может быть отличной платформой для бизнеса, чтобы зарабатывать деньги без вложений.

19.Учить музыке

Чтобы открыть собственный музыкальный бизнес, не обязательно быть профессиональным музыкантом или маэстро. Некоторые молодые люди, которые хорошо играют на инструментах, могут научить и других, которые только начинают играть на музыкальных инструментах. Вы можете заниматься этим в свободное время и с небольшими стартовыми затратами, размещать рекламу, и вскоре у вас будет собственная музыкальная студия, где вы будете учить других играть на музыкальных инструментах.

20. Уход за домашними животными

Если вы любите животных и обладаете знаниями в области ухода за домашними животными, вы можете начать бизнес по уходу за домашними животными у себя дома.Вы можете начать с ухода за домашним животным вашего друга и разместить рекламу в социальных сетях для продвижения вашего нового бизнеса.

21. Маркетинг в социальных сетях

Социальные сети отлично подходят для малого бизнеса, но не все знают об этом или имеют время и навыки, необходимые для того, чтобы поддерживать активность своего бизнеса в социальных сетях. Если вы думаете, что у вас есть талант, вы можете сделать это для клиентов-клиентов и взимать с них плату за эту услугу. Это еще один бизнес, который можно начать сразу же с очень низкими начальными затратами.

22. Клининговое дело

Это еще один простой бизнес, который может начать каждый, даже для подростков, которым нужны дополнительные деньги во время летних каникул. Вы оказываете свои услуги тем, кто хочет произвести уборку, особенно газонов, водосточных желобов и крыши дома.

23. Виртуальный помощник

Если вы пробовали работать виртуальным онлайн-помощником, вы, вероятно, знаете, что эта ниша продолжает расти.Вы можете извлечь из этого выгоду и начать свой собственный бизнес виртуальных помощников, предлагая свои услуги компаниям, которым нужен ваш талант.

24. Выгул собак

Это может стать началом бизнеса для подростков, которые хотят зарабатывать в свободное время. У некоторых владельцев собак нет времени выгуливать своих питомцев из-за плотного графика, но вы, конечно, можете предоставить им эту услугу за плату. Это простой бизнес, который может быть очень прибыльным.

25.Продам самоделки

Некоторые успешные предприятия начинались дома. Домашние продукты, такие как кексы, кексы, аксессуары и популярные предметы, могут принести вам хорошую прибыль. Вы можете продвигать их через социальные сети или из уст в уста довольных клиентов.

26. Контент-продюсер

В настоящее время почти каждому бизнесу требуется тонна контента, если он хочет добиться успеха. Если у них нет собственной команды, производящей контент для них, они нанимают людей или компании, которые сделают это за них.Вы можете запустить собственную компанию по производству контента, наняв больше сотрудников, чтобы полностью масштабировать ее.

27. Продажа растений в Интернете

Многие люди хотят искать растения, чтобы добавить их в пейзажи, сады или даже внутри дома. Если у вас есть зеленый палец, вы можете начать сажать и продавать их в Интернете через социальные сети или рекламировать их в своем местном сообществе. Этот бизнес — растущая ниша, и он может принести вам огромную прибыль.

28.Стать партнером

Партнерский маркетинг — это растущий бизнес, который вы можете начать самостоятельно. Другие компании захотят, чтобы вы продвигали их продукцию и стимулировали продажи. Вы можете начать этот бизнес в любое время и расширить его. Преимущества этого бизнеса в том, что у вас нет накладных расходов, и вам даже не нужно создавать какие-либо продукты самостоятельно.

29. Конструктор презентаций

Это очень простое дело, которым даже подростки могут заниматься в свободное время.Вы можете создавать красивые слайд-шоу для своих родственников, друзей и даже компаний, которые обращаются к вам за помощью. Создавайте привлекательные презентации и предлагайте их как постоянную услугу компаниям любого размера.

30. Личный повар

Многие семьи нуждаются в услугах личного повара. Независимо от того, приходите ли вы готовить еду один раз в неделю или готовите еду дома и доставляете ее, услуги личного повара стали бешено популярными.

31.Присмотр за детьми

Если вы сами были няней, вы, вероятно, знаете, что присмотр за детьми может быть прибыльным делом. Вы можете начать этот бизнес со своей семьей или друзьями, где вы управляете своим бизнесом и предоставляете клиентам няню (друзей или двоюродных братьев, которые хотят присматривать за детьми). Это как агентство по присмотру за детьми, и это бизнес, который может быть очень прибыльным.

32. Украшение торта

Если у вас есть талант и опыт в выпечке тортов и кексов, а также креативность в их украшении, возможно, вы захотите открыть такой бизнес.Вы можете продавать свои творения через социальные сети или своих соседей и получать от этого прибыль.

33. Создание нестандартной одежды

Если вы разбираетесь в моде и разрабатываете одежду, этот бизнес для вас. Вы можете принимать заказы от друзей, родственников или соседей, чтобы придать им одежду такой, какой они хотят. Это хороший бизнес, который поможет вам заработать фантастическую прибыль.

34. Присмотр за домашними животными

Кто сказал, что нужно заботиться только о младенцах? Также необходимо позаботиться о домашних животных, если их владельцы уезжают в путешествие и они не могут взять с собой своих питомцев.Этот бизнес может принести вам солидную прибыль, и вы сможете проводить много времени с новыми домашними животными.

35. Садовые услуги

Не каждый домовладелец может ухаживать за своим садом, и многие ищут поставщика услуг, который позаботится об их потребностях. Услуги по ландшафтному дизайну — отличная идея для вашего следующего бизнеса. Возможно, вам сначала придется пойти и справиться с работой, но после того, как бизнес вырастет, вы можете нанять сотрудников для этого.

36. Разнорабочий

Если у вас есть базовые навыки для ремонта дома, вы можете начать свой бизнес по оказанию услуг разнорабочим.Вы можете заняться мелким ремонтом, например, починить сантехнику или отремонтировать вещи в доме. Разнорабочие часто могут брать более 50 долларов в час за свой опыт.

37. Вязание

Если у вас есть талант к вязанию, вы можете начать заниматься этим своим делом. Вы можете начать вязать скатерти, свитера или другие украшения для дома. Вы можете связать свитера для людей, которые хотят индивидуальные вязаные свитера для повседневного использования, и продать их с действительно хорошей наценкой.

38. Переводческая служба

Эта услуга представляет собой быстрорастущую онлайн-отрасль, и это может быть бизнес, который вы можете начать в любое время. Если вы говорите на двух или трех языках или говорите на многих языках, вы можете сделать это своим бизнесом и получить от этого большую прибыль.

39. Производство видео

Если у вас есть талант снимать видео, вы можете начать этот бизнес практически сразу. Компании хотят использовать различные типы рекламных видеороликов для создания своего бренда.Эти организации постоянно ищут профессионалов, которые могут выполнить эту работу, и часто это то, что вы можете сделать, не выходя из дома. Этот бизнес может быть высокодоходным, и его можно запустить в короткие сроки.

40. Errand Service

Поскольку у большинства людей нет времени выполнять свои собственные поручения, вы можете начать свою собственную службу поручений и выполнять поручения других людей от их имени. Этот вид бизнеса пользуется растущим спросом и может быть запущен в короткие сроки.

41. ИТ-обслуживание

Компьютеры, планшеты, смартфоны и другие технические устройства сегодня бешено популярны. Со всеми этими технологиями многие люди сталкиваются с техническими проблемами, решения которых у них нет. Вы можете создать свой собственный бизнес по обслуживанию ИТ, где вы будете помогать людям с очисткой, загрузкой, установкой программного обеспечения и ремонтом.

42. Ремонт электроники

Это еще один высокодоходный бизнес, где вы можете оказать услуги по ремонту различной электроники.Обычно люди не хотят выбрасывать свои телевизоры, холодильники и другую электронику, когда сталкиваются с проблемами. Если вы сможете предложить доступные решения их проблем, у вас будет чрезвычайно успешный бизнес.

43. Органайзеры

Те, кто только что купил дом, часто обращаются за помощью к различным организаторам, чтобы привести в порядок свой новый дом. Если вы можете быстро работать и быстро организовать большое пространство, то стать домашним организатором может быть отличной идеей.Хотя в основном вы будете работать фрилансером, этот бизнес очень прибыльный, и вам не потребуются месяцы подготовки, чтобы начать его.

44. Массажист

Если вы умеете делать массаж, возможно, вы захотите стать массажистом. Вы можете начать свой собственный бизнес по массажной терапии, оказывая услуги на дому. Вы будете самим себе боссом и будете контролировать свое расписание.

45. Составление резюме / сопроводительного письма

Это писательский бизнес, который вы можете начать немедленно, не вкладывая при этом значительную сумму денег.Вы отвечаете за написание резюме или сопроводительных писем для своих клиентов в обмен на оплату.

46. Консультант по знакомствам

Это современная специализация, которая в последние годы приобрела большую популярность. Если многие из ваших друзей называют вас «Хитч», это отличный бизнес для вас. Вы помогаете тем, кто ищет любви, предлагая им советы, стратегии и планы действий, чтобы найти свидания и успешно провести позитивные свидания.

47.Консультант по прямым продажам

Если вам нужна действительно прибыльная бизнес-идея, вы можете начать с прямых продаж для такой компании, как Avon, Tupperware и т. Д. Эти компании дают вам возможность вести собственный бизнес, продавая их продукты и получая прибыль. Чтобы начать этот бизнес, не нужно много времени, но после некоторого обучения вы сможете зарабатывать деньги, продавая напрямую своим клиентам.

48. Покупатель доменного имени

Это действительно простой бизнес, который можно начать из любой точки мира.Ищите прибыльные домены, которые вы можете купить, а затем продать с прибылью. Вы даже можете сделать еще один шаг и начать оптимизировать веб-сайты для поисковых систем и продавать их с еще большей прибылью.

49. Мытье окон

Мытье окон — дело непростое, но это хорошо, потому что позволяет взимать за это более высокую цену. Во многих магазинах и домах нет возможности мыть окна, поэтому они нанимают услуги по мойке окон, чтобы сделать это за них.

50. Планировщик путешествия

Я всегда говорю всем, как я ненавижу заниматься своими планами путешествий. Я хотел бы заплатить кому-нибудь, чтобы он сказал им, куда я хочу пойти и когда я хочу пойти с ними, найдя мне самую низкую возможную цену. Как планировщик путешествий, ваша работа состоит в том, чтобы спланировать для клиента полеты, проживание и поездки в районе.

Заключение

Малый бизнес может быть прибыльным, если вы знаете свой рынок и знаете, для какого типа бизнеса у вас есть необходимые знания.В этом посте я поделился с вами 50 очень прибыльными идеями для малого бизнеса, которые вы можете реализовать за 30 дней или меньше.