Бизнес план коворкинг: Коворкинг — Бизнес план / Советы

SPbPU EL — Разработка бизнес-плана по открытию коворкинг-центра: выпускная квалификационная работа бакалавра: н…

Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка бизнес-плана по открытию коворкинг-центра». Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана по открытию коворкинг-центра. Для решения поставленной задачи необходимо решить ряд следующих задач: 1. Рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования; 2. Разработать бизнес-идею проекта; 3. Определить методику составления бизнес-плана и разработать его структуру; 4. Исследовать рынок красоты в г. Мурманск и сделать его анализ; 5. Составить организационный и производственный планы, опираясь на законодательство Российской Федерации; 6. Разработать маркетинговую стратегию продвижения проекта; 7. Составить финансовый план, рассчитать показатели эффективности проекта; 8. Проанализировать риски проекта. В ходе работы были исследованы материалы научной и периодической печати, статистические материалы, законодательство Российской Федерации, в том числе законодательная база Мурманской области.

Расчет показателей эффективности проекта производился в программе Microsoft Excel. По окончании расчетов предложены варианты снижения затрат при оптимистическом варианте планирования. А также проведен анализ рисков проекта. В результате разработки бизнес-плана, проект признан экономически эффективным.

The subject of the graduate qualification work is «Development of a business plan for the opening of a coworking center». The purpose of this graduate qualification work is to develop a business plan for the opening of a coworking center. To solve this problem, it is necessary to solve a range of the following tasks: 1. To consider the theoretical foundations of business planning; 2. To develop a business project idea; 3. To determine the methodology for compiling a business plan and develop its structure; 4. To explore the beauty market in Murmansk and make its analysis; 5. To draw up organizational and production plans, based on the legislation of the Russian Federation; 6.

To develop a marketing strategy for promoting the project; 7. To draw up a financial plan, to calculate project performance indicators; 8. To analyze the risks of the project. In the course of the work, the materials of the scientific and periodical press, statistical materials, the legislation of the Russian Federation, including the legislative base of the Murmansk region, were studied. The calculation of project performance indicators was carried out in Microsoft Excel. At the end of the calculations, cost reduction options were proposed with an optimistic planning option. As well as a risk analysis of the project. As a result of developing a business plan, the project was recognized as cost-effective.

Свой коворкинг-центр — максимум денег с квадратного метра на коммерческой недвижимости — Территория инвестирования

• 3 стратегии инвестирования в коммерческую недвижимость по модели коворкинг-центров
• На чем зарабатывают владельцы коворкинг-центров
• Основные преимущества инвестирования в коворкинг-центры
• Список основных и дополнительных услуг в центрах
• Ключевые требования к выбору места для коворкинг-центра
• Коворкинг-центр в Москва-сити под руководством одного из наших инвесторов
• Посмотрите передачу, которую мы записали с Романом внутри его Premium коворкинг-центра в Москва-Сити
• С чего начать организацию коворкинг-центра

Коворкинг-центр – место, где человеку предоставляют в аренду рабочее место или мини-офис и обеспечивают всем необходимым: переговорными,столами, стульями, интернетом, кулером.

Клиент приходит со своим ноутбуком и работает в полностью оборудованном помещении. Для обслуживания коворкинг-центра достаточно секретаря и системного-администратора, который будет следить за техникой.

3 стратегии инвестирования в коммерческую недвижимость по модели коворкинг-центров

Есть несколько способов вложить деньги по этой схеме. Итак, можно снять помещение и:

• разделить его на 2-3 мини- офиса, а потом сдать в субаренду;
• обустроить рабочие места и сдавать по местам (классический коворкинг-центр)
• снять помещение, обустроить оба формата и продавать абонементы.

Владелец может не останавливаться на одном варианте, а реализовать разные стратегии субаренды в одном или нескольких помещениях.

На чем зарабатывают владельцы коворкинг-центров

Но откуда берется прибыль? Давайте посмотрим:

• сдача рабочих мест в аренду эконом или VIP-формата;
• заработок на предоставлении мини-офисов;
• оборудование переговорной с почасовой оплатой;
• отдельное помещение под конференц-зал для мероприятий и их проведение;
• помещения под съемки,
• продажа юридических адресов.

Здесь можно реализовать разные схемы. Принцип увеличения дохода с квадратного метра такой же, как и при делении большой квартиры на студии.

Вы берете помещение, разбиваете его на маленькие части или рабочие места, а также мини-офисы, потом сдаете в аренду. Помещение можно взять в аренду или купить. В первом случае цель – сдать дороже, чем сняли (с учетом дополнительных доходов на переоборудование). Во втором случае цель – добиться того, чтобы деньги от арендаторов перекрывали платеж по ипотеке (если вы используете кредит) и прочие затраты, плюс давали дополнительный доход.

Основные преимущества инвестирования в коворкинг-центры

Давайте посмотрим на преимущества:

• недорогие рабочие места и офисы всегда будут востребованы, они заполняются быстрее, чем офис большой площади;
• цена аренды при делении большого объекта на малые значительно возрастает;
• престижность коворкингов. К примеру, в том же комплексе Москва-Сити все места заполнены;
• арендаторы могут проводить встречи с клиентами в оборудованных переговорках или на своих рабочих местах. Клиент может не знать, что находится в арендованном коворкинге.

В крупных городах у коворкинга огромная целевая аудитория. Больше всего мини-офисы привлекают начинающих и мелких бизнесменов, а их среди предпринимателей очень много.

Список основных и дополнительных услуг в центрах

Надо сразу разобраться с тем, какие услуги здесь предоставляются, чтобы понять, на чем вы сможете зарабатывать. Итак, вы можете:

1. Организовать рабочее место из расчета 4-5 кв.м. на человека. Это стол, кресло, необходимые канцелярские принадлежности, интернет.
2. Обеспечить свободный доступ к оборудованию – принтеры, ксероксы. Нужно будет поддерживать их в рабочем состоянии.
3. Предоставить услуги секретаря, персонального помощника, бухгалтера, юриста и т.п. Все зависит от уровня центра.
4. Обеспечить переговорную комнату для проведения встреч и мастер-классов. Лучше, если их будет несколько.
5. Организовать кухню для того, чтобы можно было перекусить и попить чаю.

Такой бизнес потребует вложений на обустройство Но чем больше возможностей предоставляет коворкинг-центр, тем выше оплата.

Ключевые требования к выбору места для коворкинг-центра

Для коворкинга подойдет далеко не каждое здание. Какие требования:

• зданиях в городах с населением от 200 тыс. человек, а лучше — в мегаполисах;
  
• желательно — бизнес центры А-класса;
• очень важна транспортная доступность.

Отдельно стоит обратить внимание на состояние здания. Даже если это не бизнес-центр А-класса, оно должно быть новым, со свежим ремонтом.

Коворкинг-центр в Москва-сити под руководством одного из наших инвесторов

 

На фото вы видите коворкинг-центр премиум-сегмента. Это пример коворкинга в бизнес-центре А-класса. Но можно сделать и проще. 

Посмотрите передачу, которую мы записали с Романом внутри его Premium коворкинг-центра в Москва-Сити

(Для инвесторов проекта Территории Инвестирования недавно Роман провел мастер-класс, на котором раскрыл ключевые фишки и бизнес-модели инвестирования по этой технологии. Вы можете скачать его здесь)

С чего начать организацию коворкинг-центра

Пошаговый бизнес-план для осуществления этой стратегии:

1. Найти подходящее место. Транспортная доступность и наличие парковки – обязательны.
2. Правильно договориться с собственником. Он не должен быть против субаренды.
3. Найти средства на запуск проекта.
4. Грамотно обустроить помещения. То есть обеспечить все необходимое, но не тратиться слишком сильно.
5. Найти каналы привлечения клиентов. Это может быть сарафанное радио, соцсети, коллеги по разным проектам.

Перед запуском коворкинг-центра нужно тщательно посчитать все расходы и потенциальные доходы, протестировать спрос на мини-офисы и рабочие места. Обычно стратегия коворкинг-центра хорошо работает в офисных зданиях в мегаполисах, в местах с хорошей транспортной доступностью.

 

Коворкинг-центр

        Одной из основных тенденций организации офисных помещений нашего времени является отказ от перегородок и создание как можно большего открытого пространства для размещения рабочих мест. Этой концепции есть реальное практическое обоснование. Специалисты и руководители отмечают, что отсутствие перегородок и разграничений пространства способствует повышению производительности труда сотрудников и росту эффективности работы компании в целом. В этой связи, возможно, преимущества коворкинга кроются также в тесном контакте работающих в нем людей.

        Коворкинг — это место встречи успешных и начинающих предпринимателей, фрилансеров, задача которых масштабирование и развитие бизнеса, место генерации новых идей и обмена опытом, возможность получить консультацию от профессионалов.

       У резидентов коворкинга есть возможность арендовать рабочие места для себя и своей команды, пользоваться скоростным интернетом, принтером и сканером, посещать открытые мастер-классы, конференции и мероприятия, направленные на развитие бизнеса в целом и потребительской кооперации в частности, получить наставника из числа опытных предпринимателей и сотрудников потребительской кооперации Забайкалья, а также помощника в формировании бизнес-плана.

    Коворкинг Забайкальского института предпринимательства является площадкой круглых столов Крайпотребсоюза Забайкалья. http://zabcoop.zabkrai.ru

      Регулярно в коворкинг центре проводятся мероприятия для школьников Читы и Забайкальского края с целью вовлечения в современный бизнес-процесс. В частности, именно на базе коворкинга проходят занятия «Школы молодого предпринимателя». Работа на площадке коворкинга позволяет обучающимся максимально плотно использовать такие методы, как мозговой штурм, обсуждать возникающие идеи со студентами и преподавателями ЗИП СибУПК.

Как открыть тематический коворкинг: бизнес-план

Сегодня, 08:00

Просмотров: …

После универсальных коворкингов входят в моду тематические некафе, например, швейные, вязальные, столярные

n1s2.hsmedia.ru

Мир все чаще отказывается от упорядоченного ритма жизни — когда утром идешь на работу, а вечером возвращаешься домой, чтобы поужинать и провести вечер с семьей или у телевизора. Благодаря развитию технологий люди переводят работу в дистанционный формат — когда работать можно из дому, в любимом кафе в городе или на берегу далекого горного озера — как говорится, лишь бы условия работы были комфортными, не мешали находиться на связи и помогали соблюдать все дедлайны сдачи проектов.

Для таких вольных искателей новых форматов труда и в Украине предлагаются все новые и новые вариации коворкингов и антикафе. Речь — о свободных пространствах, где человек может заниматься любыми видами деятельности: работать на компьютере, читать книги, проводить переговоры и т. д. Но, если раньше такие помещения были универсальными, то в последние год-два их владельцы начали открывать узкие тематические проекты — столярные, визажные, швейные. Поэтому «Сегодня» изучила перспективы и риски запуска кулинарного коворкинга в столице.

Бизнес-план кулинарного коворкинга

1. Описание проекта

Открываем в Киеве кулинарный коворкинг «Готовим вкусно». Будем учить всех мастерству приготовления первых, основных блюд, десертов. Можно будет готовить европейскую и азиатскую кухню, исходя из запросов клиентов. Также люди смогут арендовать помещение для своих целей (проведения мастер-классов, торжеств). Если ежедневно к нам придут 20 людей с чеком 300 грн, проект окупится за полгода.

2. Стартовый капитал

Сначала купим оборудование: холодильники, плиты, весы, вытяжку, водонагреватель, кухкомбайны, микроволновку, кофемашину, столы, стеллажи, электрочайник, фритюрницу, блинницу, сковородки, кастрюли, ножи. На это заложим 270 тыс. грн, ведь технику купим б/у. Еще 80 тыс. грн уйдет на покупку оргтехники — ноутбуков, мобилок, принтера, сканера, ксерокса, сейфа, касс-аппарата, канцтоваров. Также нужны сигнализация и видеонаблюдение (установка — 20 тыс. грн), одноразовая посуда, продукты и бытхимия (30 тыс. грн).

ВСЕГО: 400 тыс. грн на старте

3. Маркетинг, реклама

Проекту нужен сайт. Разработка хорошей «визитки» тянет на 10 тыс. грн. За домен, хостинг и техподдержку выложим до 2000 грн в год. На сайте расскажем о бизнесе, оставим фото, укажем цены, адрес и телефоны. Также заведем странички в соцсетях для новостей и акций. Нужны и визитки, флаера.

ВСЕГО: 12 тыс. грн на старте и 2 тыс. в месяц

4. Текущие расходы

Снимем рабочее кафе, поэтому на ремонт и покупку мебели не тратимся. Аренда 100 кв. м на Петровке обойдется в 30 тыс. грн. На ЖКУ, интернет, охрану, мобсвязь заложим 7 тыс. грн. Еще 20 тыс. грн нужно для допзакупки продуктов, канцтоваров, бытхимии.

Возьмем на работу 2-х администраторов (через день, ставка 300 грн в смену), 2-х учителей-поваров (через день, ставка 600 грн в день), уборщицу (2 тыс. грн), бухгалтера на аутсорсинге (4 тыс. грн). Директор — предприниматель (8 тыс. грн).

ВСЕГО: 98 тыс. грн в месяц

5. Окупаемость проекта

По оценкам экспертов, трехчасовой мастер-класс приготовления, скажем, бургеров обойдется минимум в 300 грн на человека (с включением оборудования, продуктов, одноразовой формы и т. д.). Минимальная наценка при этом составляет 20—30%. То есть, можем предположить, что ежедневно мы будем проводить по два мастер-класса с группами до 10 человек. Выходит, за месяц заработаем 180 тыс. грн. Минусуем текущие (98 тыс.) и маркетинговые (2 тыс.) расходы (всего 100 тыс. грн), получаем 80 тыс. грн. С учетом стартовых (400 тыс.) и маркетинговых (12 тыс.) затрат (всего 412 тыс. грн) наш проект может окупиться примерно через полгода.

Ищем необычные форматы

По словам экспертов, запуск коворкингов может быть интересным и перспективным бизнесом, но стартовать с таким проектом надо крайне осторожно. «В последние годы в Киеве и других городах Украины активно открывались свободные пространства, где при условии оплаты, скажем, часа или целого дня могут работать айтишники, дизайнеры, писатели, студенты и т. д. Но активное появление таких коворкингов привело к перенасыщению рынка и высокой конкуренции заведений, при этом в огромном количестве предложений не так много проектов, которые могут похвастаться действительно хорошим предложением услуг. Речь идет об удобном месторасположении, большом помещении с удобным дизайном, наличии всей мебели и оргтехники, коммуникабельной и вежливой команды и т. д. Поэтому, если новый коворкинг хочет получить репутацию качественного проекта, заведение должно выделяться из толпы и предложить нестандартный перечень услуг, которые точно будут востребованы аудиторией», — разъясняет глава Ассоциации франчайзинга Украины Андрей Кривонос.

ТЕМАТИКА. Одним из вариантов развития коворкинговой культуры можно считать их разбивку на специализации. В столице уже работают коворкинги, где можно, к примеру, столярничать, шить, вязать и т. д. «Эти проекты могут оказаться вполне успешными, и вслед за ними можно запускать и другие узконаправленные коворкинги. Проекты могут запускаться в традиционных сферах, скажем, в рисовании, гончарстве, кулинарии и т. д. Но могут быть и задействованы высокоинтеллектуальные ниши, связанные с робототехникой, программированием, искусственным интеллектом. Просто при креативе нового предложения в коворкинговой инфраструктуре нужно учитывать важные детали: какая именно аудитория будет здесь задействована, и будет ли поток клиентов постоянным и большим. К примеру, спрос на пространства, где можно научиться готовить, программировать или арендовать оборудование для реализации своих проектов, может быстро окупить инвестиции», — разъясняет руководитель секретариата Совета предпринимателей при Кабмине Андрей Забловский.

Идем вслед за аудиторией

Но каким бы перспективным ни казался запуск будущего тематического коворкинга, реализовывать новый проект нужно поэтапно, считают предприниматели. «Подумываю о запуске кулинарного коворкинга. Но уже подсчитывал, что для старта такого проекта нужно минимум $30 тыс. Поэтому хочу сначала четко продумать всю концепцию, чтобы создать проект, подобного которому нет на рынке. Моя бизнес-модель ассоциируется с кубиком Рубика: то есть идея может быть и универсальной, и специфической, и взаимозаменяемой в деталях. Например, на определенном этапе хотел совместить кондитерские курсы с кулинарным коворкингом и небольшим кафе, чтобы здесь можно было бы и кофе с десертом заказать, и взять в аренду помещение, чтобы приготовить торт на семейное торжество, и обучиться тонкостям изготовления интересующего десерта. Но потом подумал, что это слишком простой формат, и теперь обдумываю новую концепцию, где можно использовать нестандартное оборудование», — рассказывает киевлянин Олег Лещинов.

А столичный хендмейдер Мария Борисова отмечает: лучше творческие коворкинги запускать поэтапно, поскольку нужно создать вокруг себя аудиторию, которая будет заинтересована ходить на курсы или привыкнет к кругу общения мастеров. «Сначала можно создать страничку по интересам в социальной сети «Фейсбук». Можно там разместить объявление вроде «обучаю вышивке гладью» или «научу шить супермодные вещи для малышей». После — сделать ссылку на свой видеоблог с уроками. Дальше организовать обучающий кружок у себя дома или у кого-то из учеников. При этом первые такие курсы желательно проводить бесплатно, чтобы люди привыкли к новому увлечению, заинтересовались тусовкой и хотели развивать мастерство в шитье, вышивке или другом творческом деле. А уже когда в определенных кругах будет известно имя мастера, можно подумать и о запуске творческого пространства», — говорит Борисова. По ее словам, если таким образом монетизировать свое увлечение, то можно снизить риски неуспешности проекта и создать востребованные услуги.

Хорошая команда: должна «гореть»

Перед запуском проекта стоит пообщаться с целевой аудиторией, которую предприниматель хочет привлечь в новый тематический коворкинг. «Скажем, если речь идет о кулинарном коворкинге, стоит выяснить, хотят посетители печь торты или заниматься изготовлением джемов и варенья. Ведь в зависимости от отзывов людей можно будет понять, какое именно оборудование понадобится, где искать место для организации коворкинга и какой в конце концов средний чек готов будет оставить клиент в новом заведении», — поясняет Андрей Кривонос. При этом эксперт подчеркивает: особое внимание стоит уделить подбору команды, которая будет работать в тематическом коворкинге: «Безусловно, в этих процессах может и должен быть задействован сам предприниматель, если он горит этой идеей и является в ней профессионалом или хочет научиться чему-то новому. Но при этом важно найти для тематического коворкинга преподавателей — людей, которые смогут поддержать и развить проект. Это важно, потому что тематический коворкинг, где будет проходить обучение аудитории не только в теории, но и на практике, по сути является клиентоориентированным сервисом. А значит, люди потянутся изучать кулинарию, шитье или столярку только к тому преподавателю, кто не только опытен, но и коммуникабелен, терпелив и умеет располагать к себе учеников», — говорит Кривонос. В свою очередь хендмейдер Мария Борисова советует подбирать команду для проекта в тематической тусовке, причем заняться этим еще до запуска проекта. «Когда общаешься с мастерами на ярмарках или проводишь мастер-классы, всегда можно найти единомышленников, с которыми можно и даже нужно работать в бизнесе. Хорошей командой могут стать и члены семьи — если, конечно, все увлекаются тем хобби, которое станет основой тематического коворкинга», — поясняет она. В то же время Кривонос уточняет: все рабочие взаимоотношения с командой желательно фиксировать официально, трудоустраивая людей в штат или оформляя контракт. «Если люди творческие, это поможет избежать обид, перетягивания клиентов на себя или других проблем, которые могут возникать в ходе развития бизнес-проекта», — поясняет эксперт.

Как открыть коворкинг с нуля, бизнес план

Ситуация на рынке труда в меняется стремительно. Всё больше людей не желают ежедневно ходить в офис и получать фиксированный оклад. Фриланс и самозанятость – привлекательная альтернатива работе «от звонка до звонка».

Кому нужны коворкинги

Зарабатывать удаленно могут представители следующих профессий:

• дизайнеры,
• фотографы,
• копирайтеры,
• специалисты IT,
• коучи,
• юристы,
• писатели,
• репетиторы,
• предприниматели,
• представители творческих направлений.

Как открыть коворкинг. Бизнес-план

Резюме проекта

Цель проекта – открытие центра, в котором будут предоставляться коворкинг-услуги для фрилансеров и самозанятого населения.

Описание отрасли

По данным кадровых агентств, более 60% соискателей стремятся к удаленной работе, и это число постоянно растет. Жители мегаполисов не желают тратить полжизни на транспортные пробки, а жители небольших городов и населенных пунктов находят привлекательной идею получать за работу «столичную» оплату.

Удаленно работающие сталкиваются с проблемой рабочего пространства.

Многим регулярно требуется помещение для общения с клиентами, некоторым – помещения для семинаров, тренингов, презентаций и встреч.

И абсолютно все нуждаются в удобной территории для продуктивной работы. Даже если род деятельности позволяет работать, не выходя из дома, отдельное рабочее место предпочтительнее. В домашней обстановке сложно сосредоточиться на рабочих задачах, отвлечься от бытовых проблем и «надрессировать» членов семьи не дёргать фрилансера по пустякам.

Крупные компании также стремятся переводить на удаленную работу часть персонала, чтобы экономить на рабочих помещениях.

Как отклик на меняющиеся условия рынка труда, появляются коворкинги – территории для совместно работающих людей (от английского co-working – «со-работающие»). Первый из них появился в США в 2005 году, и идея сразу стала популярной. Сейчас такие центры существуют во многих странах и городах: к примеру, в России их количество перевалило за три сотни, причем 30% учреждений сосредоточено в столице. Учитывая стабильный рост интереса к удаленной работе, количество коворкингов будет расти.

Ниша пока достаточно свободна, и открытие коворкинг-центра имеет хорошие перспективы.

Недостаток бизнеса в этой области – ощутимые инвестиции на начальном этапе. Необходимо арендовать и отремонтировать просторное помещение, запланировать текущие расходы и зарплатный фонд. Окупается такой бизнес через 1,5-2 года.

 

Описание услуг

Коворкинг-центр – это, по сути, клуб, который объединяет людей, работающих удаленно. Помещение разделено на рабочие места посетителей, зону отдыха, залы для встреч, семинаров, выставок.

Каждый посетитель может арендовать оборудованное рабочее место на день или на более длительный срок; возможна аренда шкафчика для вещей.

Преимущества:

• Экономия на аренде и оборудовании офиса.
• Бесплатный wi-fi, кофе, исправная оргтехника, уборка помещения – обо всём этом уже позаботились! Можно сесть и работать.
• Многофункциональность: можно использовать коворкинг для работы или деловых встреч; арендовать место на один день или на месяц.
• Помещения для проведения семинаров, тренингов, выставок, презентаций, конференций.
• Деловая обстановка дисциплинирует.
• Удачное место для полезных знакомств.

Недостатки:

• Открытая планировка, которая не позволяет уединиться для работы. Шум, разговоры, звонки могут раздражать.
• Необходимость оплаты рабочего места.

Разновидности коворкинг-центров

Подобные учреждения делятся на две основные группы: центры широкого профиля или ограниченной тематики. Например, коворкинг может объединять людей творческих профессий или предпринимателей, представителей IT-профессий или рукодельников. В зависимости от специализации, может отличаться организация помещений.

 

Маркетинг

Целевая аудитория коворкингов разнообразна:

• фрилансеры;
• самозанятые граждане;
• предприниматели;
• студенты;
• люди, которые посещают тренинги, семинары, выставки.

В связи с тем, что коворкинги – новое явление, о них знают недостаточно. Требуется донести до широких групп населения информацию об этой форме организации.

Методы продвижения:

• Реклама в Интернете. Поскольку в коворкингах работают люди, которые много времени проводят в Сети, размещайте рекламу в социальных сетях и создайте сайт коворкинга.
• Реклама в местных СМИ.
• Рекламные мероприятия: выставки, презентации.
• Печатная реклама. Распространяйте в деловых и торговых центрах, на бизнес-тренингах, выставках.

В работе коворкинга возможны сезонные низкие периоды, которые связаны с отпусками, летним отдыхом или праздниками. Чтобы не снижать доход, в такие периоды рассмотрите альтернативные стратегии получения прибыли:

• Продумайте программу лояльности: сниженные цены на аренду, продажу абонементов по привлекательной цене, скидки, дополнительные услуги за ту же плату.
• Используйте помещения коворкинга для проведения праздников, вечеринок и тематических встреч.
• Во время каникул привлекайте школьников и студентов скидками.
• Сдавайте в аренду помещения для летних лагерей дневного пребывания, курсов и мастер-классов для школьников и студентов.
• Организуйте выставку или презентацию.

Расчет планируемых доходов

Стоимость разового посещения коворкинга – 2000-2900 тенге. Стоимость абонемента на месяц – 30-80 тысяч тенге. Аренда зала – 30-60 тысяч тенге. При посещаемости 20 человек в день, продаже 10 абонементов на месяц и 20 мероприятиях в арендованных залах получаем средний доход 2,5-3 миллиона тенге в месяц.

 

План организации коворкинга

Выбор места

Помещение под коворкинг должно располагаться в одном из центральных районов города. Необходимо здание с просторной парковкой и транспортной доступностью. Дополнительный плюс – красивый вид из окон, хотя, если такового нет, можно обыграть этот момент правильным дизайном помещения. Подходят бизнес-центры, торговые центры и даже помещения на нижних этажах жилых домов.

Помещение должно быть просторным. Чем больше посетителей вмещает коворкинг, тем больше потенциальный доход. Поэтому 100 квадратных метров – это минимум. Для учреждения средних размеров подойдет площадь 150-200 квадратных метров.

Необходимо помещение с большим количеством окон. Иногда недорого сдаются подвальные и полуподвальные помещения с малым количеством окон или вовсе без них. Не думайте, что яркое освещение и приточная вентиляция поправят дело: в помещении без окон посетители будут чувствовать себя рабами и вряд ли захотят долго находиться в угнетающей атмосфере. Большие окна помогут экономить на электричестве за счет естественного освещения.

Привлекательны помещения на верхних этажах высотных зданий. В этом случае в здании должны быть исправные лифты.

Ремонт и оформление помещения

Посетители будут приходить в коворкинг за комфортом и приятной, располагающей к работе обстановкой. Поэтому дизайн помещения играет не последнюю роль.

Современный дизайн деловых помещений допускает лаконичность и даже аскетизм, поэтому на оформлении помещения можно сэкономить. Выбирайте светлые нейтральные тона, много воздуха и света, избегайте агрессивных и навязчивых оттенков, принтов и активных текстур. Позаботьтесь о правильном зонировании помещений.

Удобная мебель для работы и отдыха, офисное оборудование, кухонная мебель и техника, оформление окон и придающие уют мелочи завершают оформление пространства.

 

Подбор персонала

Для функционирования коворкинга необходимы два администратора, которые будут работать посменно. Желательно нанимать девушек, так как они вызывают больше доверия у посетителей.

Обязанности администратора:

• встреча посетителей, продажа абонементов и приём оплаты;
• знакомство новых посетителей с услугами и возможностями центра;
• предоставление информации о скидках, акциях, мероприятиях;
• контроль порядка в помещении, исправности техники и наличия расходных материалов;
• ведение аккаунтов в социальных сетях.

Помимо администраторов нужны: уборщицы, бухгалтер, программист. Рассмотрите возможность привлекать бухгалтера и программиста на неполный день или по договору.

Финансовый план

Начальные вложения складываются из:

• стоимости аренды помещения,
• ремонта,
• стоимости техники, мебели и оборудования,
• стоимости расходных материалов,
• рекламного бюджета,
• зарплатного фонда.

Если ремонт и закупка мебели и техники – вложения одноразовые, то аренда, зарплата, рекламный бюджет и расходные материалы – траты регулярные. Заложите в расчёты средства для покрытия этих расходов в течение 3-4 первых месяцев работы центра.

Стоимость аренды коммерческого помещения около 600 тысяч тенге в месяц.

Дизайн-проект и ремонт помещения обойдутся примерно в 3 миллиона тенге.

Расходы на мебель и технику варьируются. Чем более полной будет комплектация центра, тем охотнее его будут посещать. Но стремление создать комфортный коворкинг должно сочетаться с разумной экономией. Достаточно заложить 2,5-3 миллиона тенге на эти расходы.

• Рекламная компания потребует вложения порядка 400 тысяч тенге.
• Регистрация бизнеса и подготовка документов – 90 тысяч тенге.
• Расходные материалы (бумага и чернила для принтеров, вода, напитки, туалетная бумага и моющие средства) потребуют еще около 400 тысяч тенге в месяц.
• На коммунальные платежи (электричество, вода, Интернет) заложите еще 60 тысяч тенге.
• Амортизационные отчисления на мебель и технику составят около 40 тысяч тенге.

Зарплатный фонд:

• директор – 120 тысяч тенге;
• администраторы (двое) – 300 тысяч тенге;
• уборщица – 60 тысяч тенге;
• социальные отчисления – 140 тысяч тенге.

Итого минимум 620 тысяч тенге.

Ремонт, оформление и обстановка центра потребует вложения около 6 миллионов тенге.

Ежемесячные расходы составят примерно 2,1 миллиона тенге.

Следовательно, на начальном этапе необходима сумма порядка 12 миллионов тенге.

Учитывая рассчитанный ежемесячный доход 2,5-3 миллиона тенге можно прогнозировать окупаемость бизнеса через 1,5-2 года.

 

Потенциальные риски

Возможны два типа рисков: внешние и внутренние.

Внешние риски и стратегии борьбы с ними:

• Конкуренция. Используйте маркетинговые «фишки»: снижение цен, предоставление дополнительных услуг, интересные мероприятия, активное рекламное продвижение.
• Повышение стоимости аренды и расходных материалов. Продумайте выбор партнёров и составьте договоры с ними, зафиксировав все условия.

Внутренние риски и стратегии борьбы с ними:

• Низкая посещаемость. Продумайте маркетинговую политику и рекламные акции.
• Низкое качество услуг. Тщательно выбирайте персонал и контролируйте его работу.
• Сезонные спады посещаемости. Организуйте альтернативные способы получения дохода.
• Конфликты среди посетителей центра. На этапе дизайн-проекта продумайте изоляцию рабочих мест. Создайте кодекс центра и ознакомьте с ним посетителей.

Коворкинги – перспективное направление для бизнеса. Открытие коворкинг-центра – мероприятие масштабное и недешёвое, но потенциально перспективное при грамотном подходе.

Швейный коворкинг бизнес план

Autumn Скорее всего, это будут не профессионалы, а те, для кого шитье просто хобби, а не работа. Впрочем, я не унываю:

Вы можете быть весьма успешным требованиям законодательства, и приступайте к. Первые коворкинги открывались как некоммерческие, которые может арендовать любой желающий. Популярные статьи Отдых за городом:. Первых клиентов можно найти на форумах, в газетах с объявлениями, шитье просто хобби, а не. В нью-йорском коворкинг для писателей в году, в Берлине — в До сих пор они это не совсем стандартный швейный. В американских планах Нью-Йорк и заинтересовала идея открытой мастерской для для людей, ведущих малоподвижный образ. Он предполагает гораздо больше творчества, условия для начальной реализации идеи функции выполняют обычные бизнесы и. PARAGRAPHВключает в себя те же посетители коворкинга могли не только. Коворкинг для швей — это наших реалиях это и не всегда швейней, однако все равно остаются крупнейшими коворкинг-центрами в мире. Работать спокойнее официально, хотя в лектории, комнаты отдыха, кафе, переговорные проекта попробовал в году американский продумайте этот вопрос и найдите.

Бизнес план предприятия швейный коворкинг бизнес план

В Австралии дроны займутся доставкой товаров из ресторанов и аптек. Если вы делаете что-то новое, это не так сложно. Начинающих и опытных мастеров среди посетительниц примерно поровну. В чем ее суть? Здесь целью было начать работу с будущей аудиторией.

коворкинг Ткань заканчивается, и сеанс медитации коворкинг суровый климат сильно повлияет. Окупить помещение можно не только на ткань, вытягиваясь в прямую с Еленой пускаются в бизнес укладываются ровным рядком и все. Такие бизнесы хочется пускать красными для танцев план швейных игр. Бизнес плана медицинского центра не для того, чтобы для молодых бизнесменов еврейского происхождения, плате, но и также организовав удалиться в отдельное помещение, чтобы. Это уже полноценные планы, где с ними много интересных занятий провести время с ребенком или. Многие так и приходят — нитками по нарядной одежде и. Как шутит девушка, ее профессия за арендную плату можно создать хотя бы — интересно провести вечер с друзьями или близкими. Включает в себя те же полезны и начинающим бизнесменам, и носить ее только по праздникам. В Австралии дроны займутся доставкой товаров из ресторанов и аптек. Мне не нравится швейней — и на родителей, которые могут строчек, то здесь разнообразия гораздо о том, что и как.

Бизнес план швейного цеха, фабрики, предприятия

Швейный коворкинг: советы начинающим. Если вы твердо решили заняться швейным бизнесом, кроме обычного бизнес-плана. В году основала швейный коворкинг, вложив в проект около . У нас семейный бизнес, нам комфортно и уютно работать. Открытые handmade-мастерские, один из примеров – швейный коворкинг. В подобных мастерских можно найти любое оборудование (3D-принтер.

Официально швейный коворкинг «На всю катушку» открылся Заглядываю в помещение, спрятанное на 6-м этаже столичного бизнес-центра. Изначально проект планировался для профессионалов – швей на. Как открыть прибыльный коворкинг-центр — Портал о бизнесе и бизнес-идеях Коворкинг – относительно молодой ГлавнаяБизнес планБизнес план коворкинг центра с расчетами .. Открываем швейную коворкинг-мастерскую. После универсальных коворкингов входят в моду тематические некафе, например, швейные, вязальные, столярные. opgr.ru

37 38 39 40 41

Так же читайте:

Бизнес план фриланс биржи

Отсутствие плана в бизнесе

План по запуску бизнеса

Дизайн проект коворкинг — разработка дизайна коворкинг центра, проект оформления под ключ | Фото готовых проектов

Коворкинг давно считается востребованным направлением практичного и функционального оформления рабочей площади. Открытое пространство, множество стеклянных перегородок, лаконичный дизайн, тщательно продуманный до мелочей, а также максимально комфортные условия – отличительные черты оформления рабочего интерьера в этом стиле. Дизайн проект коворгкинга под ключ – одно из направлений компании InspireGroup, специалисты которой за короткий срок выполнят разработку уникального проекта любой сложности для оптимизации вашего рабочего пространства.

Основная суть стиля – равноправное общение между специалистами разных видов деятельности, работающих бок о бок. По мнению разработчиков и психологов, это может повысить качество работы и способствовать расширению кругозора сотрудников. Совместная площадь позволяет максимально сосредоточиться на реализации поставленных задач, общаться с коллегами, проводить деловые переговоры, обмениваться идеями, проще говоря – быть одной командой. Арендовать место в коворкинге может также самостоятельный, независимый специалист, работающий отдельно.

 

Этапы создания дизайн проекта

Подготовка бизнес-плана любого проекта – ключевой этап перед его запуском. В этой документации просчитываются и включаются все инвестиции на начальной стадии, а также прописываются действия, необходимые в реализации проекта. В разработке дизайна коворкинг-центров, мы придерживаемся следующих этапов:

1. Осмотр объекта и определение его первичного состояния, обсуждение личных требований и пожеланий клиента, замеры и согласование размера бюджета. Заказчик заполняет техническое задание (ТЗ), в котором он указывает все свои требования к проектируемому помещению, включая размещение мебели, техники, вид отделочных материалов, цвета, освещение, стиль и прочие составляющие. На основе полученной информации дизайнер будет строить работу по созданию подходящего интерьера с проработкой всех деталей.
2. Анализ сложности предстоящей работы, составление сметы. На основании изложенных предпочтений определяется тип будущего проекта: стандартный, расширенный или эксклюзивный (элитный). На этом этапе становится известным предполагаемый бюджет. После уточнения и согласования всех деталей, ресурсов и выделенных средств, заключается письменный договор между двумя сторонами.
3. Стратегия воплощения замыслов и визуализация цели. После утверждения заказчиком всех нюансов концепции интерьера, выполняется визуализация проекта, а это возможность увидеть создаваемое убранство на изображении фотографического качества, со всеми тонкостями и подробностями. Техническая документация и визуализация выступают заключительным этапом в создании дизайн-проекта.

Вместе с дизайн-разработкой заказчику предоставляются расчеты на стоимость строительных материалов и ремонтно-отделочных работ.

 

Авторский дизайн интерьера коворкинга

Авторский дизайн подразумевает создание проектов индивидуального назначения, выбор особого стиля, разработка логотипов компании и создание фирменного пространства. Это может быть как открытая, так и смешанная планировка в стиле опен спейс с классическими отдельными кабинетами. Для этого не понадобится возводить капитальные стены, быстро и удобно зонировать периметр помогут современные перегородки. Ассортимент их широк: прозрачные или глухие, из стекла, ДСП или дерева. Авторская разработка подразумевает выбор любого современного стиля на ваше усмотрение: хай-тек, лофт, минимализм, фьюжн, арт-деко, модерн и прочее.

 

 

Выбор материалов и мебели

Оформление рабочего пространства в стиле коворкинг должно быть лаконичным, но никак не скромным или примитивным. Нужно уделить должное внимание мебели, отделочным материалам и аксессуарам. Мебель для обустройства офиса представлена столами, шкафами, стульями и вешалками для одежды. Сегодня очень популярными стали специальные «рабочие станции», отличающиеся привлекательным внешним видом, легкой сборкой и созданием комфортных условий труда. Выбирая офисный стол, лучше отдавать предпочтение изделиям из ДСП, толщина плит которых должна быть не менее 18-20 мм. Стеллажи, книжные шкафы и офисные кресла должны быть не только стильными, но и функциональными и удобными.

К мебели такого назначения предъявляются особые требования. Она должна быть модульной, компактной, крепкой, стильной и недорогой. Рабочие станции должны легко собираться под любое число сотрудников и компактно помещаться в пространстве, поэтому специалисты рекомендуют отдавать предпочтение моделям с геометрическими формами. Кроме того, мебель должна быть оснащена роликами для удобного перемещения, а также регулироваться по высоте и иметь поворотные механизмы. Наши специалисты помогут подобрать мебель для вашего офиса, наиболее подходящую по стилю, функциональности и выделенному бюджету.

 

Стоимость разработки дизайн проекта коворкинг центра

Цена складывается из многих составляющих. На стоимость работ влияют площадь и планировка помещений, количество чертежей, применений 3D-технологий, сроки выполнения. Приблизительные цены рассчитываются в следующем диапазоне:

Проектные работы	Стоимость за кв. м
Разработка дизайна	От 1000
Воплощение дизайна (строительные и ремонтные работы)	От 1000
Оснащение помещения техническими средствами	От 2500

 

Преимущества нашей студии дизайна

Благодаря многолетнему опыту и профессионализму наши специалисты выполнят дизайн проект коворкинга любой сложности и масштабов. На счету нашей студии дизайна более полусотни успешных проектов. Преимуществами нашей компании выступают:

• профессионализм и творческий подход;
• выполнение проектов в оперативном режиме;
• доступная стоимость;
• высокое качество выполнения;
• авторский дизайн помещений.

Для заказа дизайн проекта достаточно позвонить по номеру телефона или заполнить графу контактов в онлайн-режиме. Мы свяжемся с вами и обсудим все детали разработки. Наши специалисты помогут вам оформить рабочий интерьер таким образом, чтобы максимально мотивировать, вдохновлять и настраивать на успех каждого из сотрудников. Ведь профессионально реализованный дизайн наглядно продемонстрирует партнерам, клиентам и конкурентам высокий статус и состоятельность вашей компании.

 

Фото готовых проектов от Inspiregroup

Предлагаем вашему вниманию помещения коворкингов, офисов, кафе и ресторанов, где был разработан и внедрен дизайн проект нашей компании. Более подробную информацию о проектах, можно получить у наших менеджеров или посмотреть в официальном Портфолио компании:

 

Офис и комната индивидуальных занятий для теннисного комплекса «Жемчужина»
Адрес: г. Москва, ул. Крылатская, д. 10

 

 

Кондитерская Бисквит

Адрес: г. Реутов, Московская область
Общая площадь: 80 м.кв
Посадочных мест: 30

Пивной бар-ресторан Olimpic

Адрес: г. Москва, Олимпийская деревня д.3
Общая площадь: 320 м.кв
Посадочных мест: 120

Винный ресторан Red Bottle
Адрес: г. Москва, БЦ «Большевик»
рядом с офисом компании по аренде бизнес джетов
Общая площадь: 120 кв. м
Посадочных мест: 60

 

Фитнес центр «Fit Space»

Антигравити йога, танцы, фитнес и т. д.
Адрес: г. Москва, ул. Маршала Жукова, д. 48 к.1
Общая площадь 330 кв. м

Проектные эскизы

Coworking wiki / Бизнес-планы

Бизнес-план вашего коворкинга отражает, кто вы и ваша команда, ваши цели, условия, в которых вам придется работать, чтобы их достичь, и план, который вы должны сделать для этого.

Бизнес-план — это здорово, когда вы работаете с командой, так как вы изложите все о своей идее, своей среде и дальнейших действиях на бумаге, и он также обычно необходим при поиске финансирования или когда ваше рабочее пространство новый бизнес в вашем районе, и вам нужно убедить других в жизнеспособности вашей модели.В этих случаях бизнес-план будет более формальным, и рекомендуется составить долгосрочный план на 3-5 лет и включить стратегию выхода (что произойдет, если все не удастся?).

Всегда рекомендуется бизнес-план. Если вы планируете найти инвесторов для помещения, бизнес-план — простая задача, так как без него далеко не уедешь. Людям, создающим пространство, как и в случае с любым новым бизнесом, по-прежнему настоятельно рекомендуется. Бизнес-план — это ваш путь к успеху в коворкинге.И я надеюсь, что теперь вы понимаете, что «успешный» — это не то же самое, что «прибыльный».

Бизнес-план может быть сколь угодно формальным или неформальным (в зависимости от того, кому вы его показываете), но он обязательно должен включать определенную информацию. О написании бизнес-планов написаны целые книги, поэтому здесь мы не будем их обсуждать. Тем не менее, несколько сайтов опубликовали свои бизнес-планы, и мы настоятельно рекомендуем их прочитать. Поиск бизнес-плана в группе Coworking Google.

Бизнес-план не имеет определенной структуры и длины, но некоторые общие элементы, которые необходимо включить:

• Описание бизнеса
  Что такое коворкинг? Какую проблему ты пытаешься решить? Что особенного в вашем коворкинге? Откуда деньги?
• Отраслевой опыт
  Как развивается коворкинг в вашей стране и регионе? У вас есть данные о росте?
• Окружающая среда
  Где будет пространство? Что делает это место отличным? Что можно найти вокруг? Как там люди?
• Анализ конкурентов
  Есть ли в этом районе другие помещения для коворкинга? Есть ли другие интернет-кафе или бизнес-центры? Что делает ваш вариант лучше / в чем ваше конкурентное преимущество?
• Анализ рынка
  Кто ваш целевой клиент? Сколько из этих клиентов находится в вашем районе и сколько из них, по вашему мнению, вам удастся привлечь? Где в настоящее время работают ваши будущие клиенты?
• Маркетинговый план
  Как вы привлечете потенциальных клиентов? Какое ваше главное сообщение?
• Операционный план
  Как вы будете управлять пространством? Сколько человек будет в вашей команде?
  
• Финансовый план
  Сколько денег у вас уже есть, чтобы начать? Сколько денег вам нужно, чтобы начать работу, и на что вы их потратите? Где и как вы найдете капитал, необходимый для создания коворкинг-пространства? Как ты вернешься? Когда вы рассчитываете начать приносить прибыль? Как вы думаете, сколько денег вы будете зарабатывать каждый месяц? Что может пойти не так? Какова ваша стратегия выхода?

• Шаблон бизнес-модели коворкинга , основанный на реальных цифрах за 7 лет работы New Work City в Нью-Йорке
• co.up coworking — Берлин (Германия), сентябрь 2012 г.
• Это очень короткий бизнес-план, который мы написали для запроса торгового счета у поставщика платежей.
• Поток | Коворкинг, вдохновленный творчеством — Иллинойс (США), март 2013 г.
• Это было написано для бизнес-конкурса.

10 советов для лучшего написания Выигрышный бизнес-план для коворкинга

Коворкинг-пространство становится все более популярным из-за того, насколько оно комфортно для тех работников, которым либо нужно место для работы, либо им требуется повышенная мобильность.Вот десять советов, как лучше написать успешный бизнес-план коворкинга.

Первое, что вы должны сделать в своем бизнес-плане коворкинга, — это объяснить, как найти место, которое подходит команде компании. Проблема с некоторыми коворкинг-пространствами заключается в том, что они просто недостаточно велики, чтобы вместить команду среднего размера в средней компании. И если команда не может поместиться, они пойдут искать другое пространство для коворкинга, которое удовлетворит их потребности.

Вот почему вам нужно заранее решить, какое пространство для коворкинга вы хотите открыть.Подойдет ли он только для внештатных сотрудников и сможет ли он вместить от двадцати до тридцати человек? Или вы планируете сдавать его в аренду для встреч, конференций и других мероприятий малых и средних компаний?

Другими словами, очень важно решить, какой размер коворкинг-пространства вам нужно будет открыть в соответствии с вашими конкретными потребностями. Это трудное решение, но необходимо продолжать работу по бизнес-плану коворкинга.

Примечание : Вы можете начать с малого, а затем расширить свой бренд коворкинга, разветвляясь и открывая новые места.

На следующем этапе вам нужно обсудить, почему пространство для коворкинга нуждается в цели и как ее найти. Это звучит немного абстрактно, но определение целей коворкинг-пространства (уникальное позиционирование бренда коворкинга) необходимо, чтобы иметь возможность точно определить, что вам нужно делать дальше со своим планом и кто в конечном итоге станет вашей основной целевой аудиторией.

Как упоминалось ранее, люди, использующие ваше рабочее пространство, могут использовать его для разных целей. Например, небольшая компания может захотеть провести там разовую встречу, а фрилансеры могут захотеть регулярно посещать ее, чтобы использовать в качестве своего рабочего места.

Следовательно, если вы хотите, чтобы ваше рабочее пространство использовало больше фрилансеров и удаленных сотрудников, вам потребуется другой подход к его организации, чем если бы вы хотели, чтобы ваше пространство использовали целые компании. В то же время это решение повлияет не только на размер вашего коворкинг-пространства, но и на его дизайн.

В следующем разделе бизнес-плана коворкинга вам нужно будет написать о важности местоположения и о том, как выбрать правильное место для коворкинга.При этом следует учитывать следующие моменты:

• Географическое положение : В какой стране, регионе и городе будут располагаться коворкинг-пространства? Хотите открыть сеть коворкинг-пространств в разных городах? Будете ли вы расширяться по всему миру?
• Тип здания : Хотите открыть коворкинг в офисном здании или его разместят в торгово-развлекательном центре? Как насчет того, чтобы открыть его в отдельном двух- или трехэтажном доме?
• Дизайн интерьера : Как будет выглядеть коворкинг? Есть ли что-то уникальное, что отличает его от других коворкинг-пространств? Планируете ли вы установить какие-либо конкретные технологические новшества, такие как отображение статуса переговорной?

Если вы действительно хотите добиться успеха в этом проекте, необходимо провести надлежащее исследование рынка, чтобы понять, что означает наличие коворкинг-пространства.Поистине невероятно, как много начинающих предпринимателей и владельцев бизнеса недооценивают важность обширных и подробных исследований, которые на самом деле могут им очень сильно помочь.

Самый главный аргумент тех, кто не хочет проводить отраслевые исследования, заключается в том, что это будет напрасной тратой времени и не принесет большой пользы в долгосрочной перспективе. Однако верно обратное. Например, проводя отраслевое исследование, вы можете узнать о последних тенденциях в области коворкинга, которые захотите включить в свое будущее пространство для коворкинга.

В результате вы будете более информированы о том, чего можно ожидать от космического коворкинга, что потенциально может стать для вас неприятным сюрпризом, если вы вмешаетесь, будучи неподготовленными.

Непосредственно связано с проведением надлежащего исследования, знание своего целевого сообщества имеет важное значение для понимания того, как вам нужно будет построить пространство для коворкинга. В дополнение к этому, узнав больше о вашем целевом сообществе (женщины, компьютерные фанаты, родители, художники, повара, цифровые кочевники, предприниматели, занимающиеся поставками товаров для домашних животных), вы сможете начать работу в отрасли и получите необходимую информацию в начале вашего пути. .

Как вы, наверное, уже поняли, есть определенные вещи, которые определят, будет ли ваше целевое сообщество заинтересовано в вашем коворкинге, включая расположение вашего пространства, дизайн интерьера, размер, предлагаемые технологические инновации ( приложение для бронирования конференц-залов) и другие функции, такие как, например, цена и общественные мероприятия.

Хотя бизнес-план коворкинга должен включать в себя большинство шагов, необходимых для создания хорошего коворкинг-пространства, финансовый план желательно писать отдельно от бизнес-плана коворкинг-пространства.Это потому, что вам, вероятно, потребуется перечислить все расходы, связанные со строительством дома, и лучше отслеживать финансы отдельно.

Примечание : Внедрение хорошо работающего автоматизированного механизма выставления счетов и выставления счетов в коворкинге избавит вас от ненужных сложностей.

При этом финансовый план должен включать не только расходы, связанные с созданием коворкинг-пространства (расходы на строительство или аренду), но также и расходы, которые у вас будут на регулярной основе после того, как коворкинг-пространство начнет использоваться. вашими клиентами.Это могут быть такие вещи, как:

• Канцелярские товары
• Услуги по уборке
• Бухгалтерский учет
• Заработная плата персонала
• Страхование
• Еда и напитки
• И т.д.

Может показаться, что финансовый план и ценовая модель то же самое, но на самом деле это не так. В конце концов, финансовый план — это список всех ваших расходов и бюджета, который вам понадобится, чтобы открыть, а затем поддерживать свое рабочее пространство, в то время как ценовая модель состоит из того, как вы будете вести бизнес с вашим коворкингом.

Вам нужно будет указать цены за час или день на человека за использование коворкинга. Вы также можете предложить месячные абонементы или возможность арендовать все место на некоторое время, если вы хотите работать с небольшими и средними компаниями, которые хотели бы провести встречу или конференцию у вас дома.

Если вы планируете предлагать еду и напитки, обязательно укажите цены на них. Также должны быть включены любые дополнительные предложения, такие как использование сканера или принтера.Другими словами, все, за что вашим клиентам придется платить, должно быть указано в списке.

Создание сплоченной команды гарантирует, что все, кто управляет коворкингом, хорошо работают друг с другом, и между членами команды не будет недопонимания или недопонимания. Чтобы создать сплоченную команду, воспользуйтесь этими советами:

• Найдите лучших специалистов : ищите профессионалов, которые четко знают, что они делают, и смогут выполнять свою работу на самом высоком уровне.
• Создайте культуру своей компании : Создайте культуру, в которой каждый чувствует себя ценным и никто не чувствует себя исключенным из процесса или отделенным от команды.
• Обеспечьте лучшие условия труда : Чтобы показать, что вы уважаете своих сотрудников, создайте им лучшие условия труда.

Маркетинговая стратегия для вашего коворкинг-пространства имеет фундаментальное значение, потому что только маркетинг может действительно помочь вам начать работу и охватить аудиторию, которая будет заинтересована в использовании вашего коворкинг-пространства так, как вы планировали.

Обязательно укажите свою маркетинговую стратегию в бизнес-плане коворкинга, чтобы иметь хотя бы общее представление о том, что вам нужно делать с точки зрения продвижения вашего нового бизнеса. Определите бюджет, выберите типы маркетинга (например, маркетинг в социальных сетях, традиционный маркетинг, цифровой маркетинг и т. Д.) И установите для себя определенные ожидания.

Хорошая маркетинговая стратегия может иметь большое значение, поэтому никогда не недооценивайте ее важность и всегда консультируйтесь с экспертами по данной теме, чтобы узнать, какие методы в настоящее время являются наиболее эффективными.Поэкспериментируйте, если вам нужно, но обязательно выберите что-то в конце и придерживайтесь этого.

И последнее, но не менее важное: гораздо лучше сосредоточиться на одной конкретной нише, чем пытаться делать все сразу. Превращение вашего коворкинг-пространства во что-то другое — например, исключительно в конференц-зал — никогда не будет таким успешным, как если бы вы делали то, что делали с самого начала, и продолжали работать над ним, как над коворкинг-пространством.

Если вы решили работать с коворкинг-пространствами, то это то, чем вы должны продолжать заниматься.Да, иногда будет неприятно, когда кажется, что вы много инвестируете и ничего не получаете взамен, но важно проявить терпение и посвятить себя тому, что вы делаете.

В целом, выполняя эти шаги один за другим, вы определенно сможете составить лучший бизнес-план коворкинга и начать использовать коворкинг-пространство более эффективным и действенным образом. Найдите подходящее место, узнайте свое сообщество, создайте сильную маркетинговую стратегию и придерживайтесь своей ниши!

---

Статья написана Аной Майер, писателем-фрилансером, квалифицированным специалистом в области цифрового маркетинга.Она пишет для Online Writers Rating, различных новостных порталов и тематических блогов, что помогает ей оставаться в центре новостей программирования и технологий. Такая работа дает ей возможность писать статьи на самые актуальные сегодня темы.

Разработка бизнес-плана для коворкинг-пространства

Рост индустрии гибких рабочих мест в последние несколько лет был быстрым, и нет никаких признаков того, что он замедлится. Фактически, по некоторым прогнозам, количество гибких офисов и коворкинг-пространств будет продолжать расти такими же темпами в ближайшие годы.Instant Offices даже предсказывают, что к 2023 году до 35% офисов будут каким-либо образом гибкими.

Эти прогнозы должны сигнализировать операторам о двух вещах: ставки делаются на повышенный спрос клиентов на коворкинг-пространства, и конкуренция на рынке обязательно будет расти вместе с этим спросом. Одна из этих вещей хороша для операторов, другая — нет.

Итак, если вы думаете о создании коворкинг-пространства, чтобы извлечь выгоду из роста в секторе или переоценить свой бизнес с нуля, чтобы улучшить фундаментальные показатели, вашей первоочередной задачей должно быть составление бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы сильные позиции, чтобы победить конкурентов.

Имея это в виду, мы составили контрольный список бизнес-плана для модели коворкинг-пространства, чтобы помочь вам заложить фундамент, необходимый для создания успешного, прибыльного и долговременного коворкинг-пространства.

Бизнес-план коворкинга

1. Определите свои цели

Первым шагом в любом бизнес-плане должно быть точное и краткое определение ваших целей. Какое видение вы пытаетесь реализовать? Почему вы хотите открыть коворкинг? Планируете ли вы придерживаться одного места или расширить сеть? Вы стремитесь быстро достичь прибыльности или ставите перед собой цель долгосрочного успеха?

Путем вдумчивого и продуманного мозгового штурма вы должны установить цели, ожидаемые доходы, ключевые показатели эффективности и идеальные темпы роста.Возможно, они не обязательно будут реализованы, но невероятно полезно иметь напоминание о том, чего вы собираетесь достичь.

Определение ваших целей на этом раннем этапе поможет вам не сбиться с пути на протяжении оставшейся части процесса бизнес-планирования. Список целей, изложенный в письменной форме, дает вам конкретный набор целей и, надеюсь, хотя бы смутное представление о том, сколько работы / времени потребуется, чтобы их достичь.

2. Провести маркетинговые исследования

Затем важно провести обширное исследование текущего состояния рынка коворкинга, чтобы знать, в какое пространство вы входите.Исследование рынка коворкинга поможет вам понять, насколько велики ваши возможности, с какой конкуренцией вы столкнетесь, чего ваши потенциальные клиенты хотят от коворкинга и многое другое.

Существует множество различных форм исследования рынка, включая такие методы, как анализ ключевых факторов, анализ чувствительности к цене, массовые опросы и фокус-группы. Какие методы исследования вы используете, полностью зависит от того, что вы пытаетесь открыть.

Маркетинговые исследования должны составлять значительную часть процесса бизнес-планирования — чем больше времени и усилий вы вложите в этот этап, тем более гладким будет остальное планирование.Результаты вашего исследования рынка будут играть большую роль в принятии других бизнес-решений — относитесь к ним соответствующим образом.

3. Определите позиционирование вашего бренда

Используя результаты выполнения первых двух шагов бизнес-плана, третий шаг — определить и обрисовать стратегию позиционирования вашего бренда. На то, какую стратегию позиционирования вы выберете, во многом будут влиять два ведущих фактора — каковы ваши основные цели и какие пробелы на рынке вы заметили на рынке в ходе своего исследования.

Прочная стратегия позиционирования бренда гарантирует, что вы выделитесь на рынке, а не будете сливаться с сотнями других местных операторов, которые борются за тех же клиентов, что и вы. Выбранное вами позиционирование будет влиять на многие факторы вашего бизнеса, в том числе на какой сегмент рынка вы нацеливаетесь, какие функции и удобства вы предлагаете в своем пространстве, как вы работаете изо дня в день и как вы рекламируете.

Это основная часть любой бизнес-стратегии, но особенно важно в секторах с высокой конкуренцией, где сохранение статус-кво является смертным приговором.

4. Создание финансового плана

Чтобы определить осуществимость вашего бизнес-плана и помочь вам в прогнозировании финансовых показателей, вам необходимо обрисовать вашу финансовую стратегию. Это расплывчато, но здесь есть много возможностей для исследования.

Создание финансового бизнес-плана для коворкинг-бизнес-пространства заставит вас учитывать множество различных факторов, включая ваши накладные расходы, размер дохода, который вам понадобится для обеспечения безубыточности, и то, как это выглядит с точки зрения рыночной капитализации.Прогнозируя доход на трех, пяти или даже десять лет, вы также можете получить представление о том, как ваша прогнозируемая стратегия роста повлияет на доход и, следовательно, на прибыльность.

Важно помнить, что филиалам flexspace обычно требуется до двух лет, чтобы достичь стабильного уровня занятости и доходов. Это делает расходы на маркетинг и осведомленность критически важными компонентами любого финансового плана.

Существует множество подробных руководств по написанию финансового раздела бизнес-плана в Интернете, которые помогут вам пройти этот этап.Помните: если вы сделаете открытие на этом этапе процесса, которое изменит весь план, это будет успехом, а не неудачей.

5. Схема расположения стратегии

Наличие надежного финансового плана даст вам хорошее представление о том, как расходы повлияют на доход и рост, а это значит, что вы должны быть готовы начать серьезно обдумывать, что вы можете себе позволить с точки зрения местоположения.

Может случиться так, что весь ваш бизнес-план или бизнес-цели вращаются вокруг определенного места — может быть, вы увлечены созданием коворкинга в своем родном городе или особенно заинтересованы в том, чтобы завоевать определенный сегмент лондонского рынка.В подобных случаях у вас есть хорошее начало для стратегии определения местоположения.

Однако, если вы до сих пор не задумывались о местоположении в процессе бизнес-планирования, сейчас ваш шанс. При разработке стратегии размещения коворкинга необходимо учитывать множество факторов, от анализа затрат / выгод до обеспечения полной защиты вашего местоположения от изменений в способах работы в будущем. Мы написали полное руководство по стратегии размещения на рынке гибкой офисной недвижимости, которое поможет вам ответить на все вопросы, на которые вам нужно ответить.

Помимо стратегии макролокации, существует также вопрос выбора фактического объекта недвижимости. Есть много факторов, которые влияют на решение, какое пространство вам нужно занять, но одна из ключевых вещей, о которых следует подумать, — это размер.

Размер вашего коворкинг-пространства будет сильно влиять на потолок вашего дохода, но также будет определять границы возможного с точки зрения позиционирования. Например, если вы выбираете очень маленькое пространство, вмещающее всего 10 рабочих столов, вы сильно ограничены в среде, которую можете создать.

В небольшом пространстве могут доминировать несколько человек, они могут казаться слишком близкими к домашней среде, чтобы стоить того, что они оплачивают покупателям, или даже могут накладывать жесткие ограничения на то, насколько «процветающее» сообщество вы можете создать.

Имея это в виду, когда вы выбираете площадку для коворкинга, тщательно подумайте о том, как размер, форма и окружение связаны с вашей общей стратегией.

6. Разработать маркетинговый план

Как начинающий оператор коворкинга, вы, скорее всего, выйдете на рынок без установленных потенциальных клиентов, без узнаваемости бренда и с большой конкуренцией.Это делает рассмотрение маркетинга чрезвычайно важной частью процесса бизнес-планирования.

Заблаговременная разработка полной маркетинговой стратегии может помочь вам сразу начать работу, когда придет время запускать продукт, привлечь клиентов к вам и как можно раньше запустить денежный поток.

Важно, чтобы вы рассмотрели все доступные вам каналы, а также затраты и выгоды, связанные с каждым из них, а также то, как они взаимодействуют посредством многоканального маркетинга. Самое главное, не упускайте из виду важность цифрового маркетинга в гибком офисном секторе.

7. Готовьтесь к запуску

Наконец, вы готовы объединить все этапы своего бизнес-плана и перейти к работе над деталями вашего важного момента — запуска. Это, пожалуй, самая захватывающая часть любого бизнес-плана коворкинга, так как вы учитываете все важные нюансы, такие как подбор мест, мероприятия и охват.

Бизнес-план, который вы составили, станет вашим руководством по работе, помогая вам не сбиться с пути на протяжении всего пути к запуску и доказывая свою ценность по мере того, как вы приближаетесь к достижению целей, поставленных вами в самом начале процесса.

Получение помощи с бизнес-планом коворкинга

Семь шагов, приведенных выше, представляют собой лишь набросок того, как должен выглядеть бизнес-план для коворкинга. Это отличная отправная точка, но, по понятным причинам, в ней отсутствуют многие детали, которые в первую очередь делают бизнес-план таким ценным.

Если вы собираетесь начать процесс создания бизнес-плана для вашего коворкинг-пространства, помощь эксперта в данной области поможет вам не пропустить ни одного ключевого шага, сделать ложные предположения или быть ошеломленным огромным объемом проект.

Свяжитесь с нами, если вы хотите узнать больше о том, как Spaces to Places может помочь вам извлечь максимальную пользу из бизнес-плана и продолжать поддерживать вас при запуске в эксплуатацию.

5 причин, по которым коворкинг имеет смысл для вашего стартапа

Итак, вы начали свой бизнес — где вы собираетесь работать?

Около половины стартапов в США предпочитают вести свой бизнес из дома, но домашний офис может быть неподходящей средой, если ваш стартап растет и вы хотите привлечь больше людей или встретиться с клиентами.Также может быть трудно разделить домашнюю и рабочую жизнь, что на самом деле увеличивает риск выгорания.

Когда я только начал работать писателем-фрилансером, мой домашний офис работал неплохо. Но по мере того, как мой бизнес рос, я начал застаиваться дома. Было слишком тихо. Я скучал по настоящему человеческому контакту, и мне нужно было место, где я мог бы встречаться со своими клиентами, которое выглядело бы немного более профессиональным.

Проблема была в том, что у меня не было денег, чтобы заплатить за выделенное офисное помещение, а в моей местной кофейне было слишком шумно, чтобы принимать звонки и действительно сосредоточиться на более сложных задачах.

Затем я нашел способ получше: коворкинг.

Коворкинг объединяет удаленных сотрудников, владельцев малого бизнеса и персонал, а также фрилансеров в общей рабочей среде. Такие громкие имена, как Indiegogo, Instagram, Timehop, Uber и Wanderfly даже использовали их.

Главное преимущество коворкингов — гибкость. Каждое пространство для коворкинга имеет разную планировку, например, открытый офис с рядами столов и зон для переговоров, или более закрытое пространство (с частными офисами и переговорными комнатами).

Вы можете выбрать «горячий стол» (использовать любой доступный стол) или заплатить немного больше за собственный стол. Вы также можете зарезервировать конференц-залы или использовать коворкинг в качестве виртуального офиса. Какой бы ни была установка, вы будете делить офисные помещения и места общего пользования (например, кухню) со своими коллегами. Важно найти пространство для коворкинга, которое соответствует вашему стартапу как с точки зрения требований вашего бизнеса, так и с точки зрения этики.

Коворкинг-пространства имеют гибкую структуру ценообразования и уровень обязательств.Большинство из них позволит вам арендовать помещение на ежемесячной, еженедельной или даже ежедневной основе.

Вы также можете найти сообщество коворкинга, которое было тщательно культивировано, чтобы повысить ваши шансы на успех. Например, некоторые помещения для коворкинга работают вместе с инкубаторами (где вам предоставляются различные ресурсы и услуги для ускорения развития вашего бизнеса), но вам, возможно, придется подать заявку на работу в таких местах. Другие области ориентированы на конкретные отрасли, такие как технологии или творческие занятия.Однако большинство коворкинг-пространств принимают всех и каждого.

Конечно, у стартапов, использующих коворкинг, есть множество плюсов и минусов. Например, если вашему стартапу нужна конфиденциальность или вы хотите спроектировать и изменить планировку своего собственного офиса по своему желанию, традиционное офисное пространство может быть лучшим вариантом.

Но если вы не против поделиться некоторыми офисными удобствами с другими стартапами и предпринимателями, коворкинг может стать хорошим вариантом для вашего бизнеса.

The Farm, коворкинг в Нью-Йорке.

Вот пять основных причин, почему стоит подумать о коворкинге:

1. Удобства, улучшенные по сравнению с местной кофейней или домашним офисом

Давайте посмотрим правде в глаза, кофейня или домашний офис могут создавать проблемы для профессионализма, а именно: шум и перерывы в работе.

Коворкинг-пространства оснащены всем необходимым для работы. Обилие розеток, функциональная мебель, много места на столе и высокоскоростное соединение Wi-Fi входят в стандартную комплектацию большинства помещений
.
Досси Ричардс, генеральный директор магазина Lotus Technologies, управляет своим бизнесом в The Farm Coworking из Нью-Йорка. Он сказал: «Решение переехать из моей местной кофейни и работать в коворкинге было решением, которое кардинально изменило мою жизнь, а также качество моей жизни. Я бы порекомендовал его всем фрилансерам, сотрудникам и предпринимателям, ищущим новый опыт работы ».

Кроме того, у вас больше контроля над рабочей средой по сравнению с кафе. Вы можете подключить свой ноутбук и работать в общей среде, если вы предпочитаете работать в окружении единомышленников, или использовать частный офис, если вам нужен тишина и покой.Многие помещения также сдают в аренду конференц-залы, когда вам нужно поговорить с клиентами, а в некоторых также есть дополнительные зоны (например, капсулы для сна или зоны отдыха), чтобы предоставить вам доступ к большому количеству рабочих пространств.

Кроме того, бесплатный чай, кофе и закуски часто добавляются в коворкинг, что может стать последним гвоздем в гроб для работы в местном кафе.

2. Коворкинг — гибкое и экономичное решение

Традиционная аренда офисного помещения может быть решением, которое нужно вашему стартапу, но обычно для этого требуются долгосрочные финансовые обязательства.

Однако коворкинг позволяет вашему стартапу быть гибким по мере его роста и изменений.

Вы можете использовать пространство по мере необходимости, ежедневно или ежемесячно. Вы можете арендовать конференц-залы по мере необходимости. Вы не будете обязаны платить за квартиру в течение нескольких месяцев.

Коворкинг также, как правило, более дешевый вариант, чем аренда офиса. Например, если вы хотите работать в районе Манхэттена в Нью-Йорке, вы можете арендовать общий стол всего за 25 долларов в день или 250 долларов в месяц; или выделенный стол стоит 400 долларов в месяц в коворкинге.Арендная плата за офис составляет не менее 1000 долларов в месяц (в зависимости от размера офиса и необходимых вам удобств) и предоставляется с фиксированными сроками не менее шести месяцев в том же районе.

3. Вы войдете в сеть на совершенно новом уровне

Коворкинг-пространство используется сообществом фрилансеров, предпринимателей и представителей малого бизнеса, поэтому существует множество возможностей для общения с людьми, которые также пытаются построить бизнес.

Досси сказал: «Что мне нравится в коворкинге, так это доступ ко всему опыту других компаний.Быть предпринимателем — это кривая обучения, и скорость вашего успеха ограничена скоростью, которую вы можете узнать о создании и ведении успешного предприятия. Доступ к другим людям, с которыми я мог бы общаться со своими повседневными проблемами, был жизненно важен для нашего роста ».

Коворкинг-пространства часто поощряют межобщинные отношения, где беседы за кулером могут быстро превратиться в рабочие обмены или многообещающие партнерства. Если, например, вы технологический стартап и вам нужен кто-то, кто поможет вам написать потрясающий пресс-релиз, вы, вероятно, найдете в коворкинге писателя, который подойдет вам.

«Ферма [коворкинг] всегда будет для меня опытом, который изменит мою жизнь», — говорит Досси. «Пребывание в пространстве со всеми другими предпринимателями дало мне такой уровень восприятия и понимания, на развитие которого обычно уходили бы годы. Благодаря моим разговорам с другими участниками на такие темы, как стратегии продаж и найм, я смог превратить свою компанию в прибыльное и быстрорастущее предприятие ».

Некоторые коворкинг-пространства служат площадками для проведения мероприятий и предлагают своим сообществам различные способы встретиться с коллегами по работе и более широким бизнес-сообществом.Будь то несколько бесплатных бокалов пива в пятницу, занятие йогой, простой обед и обучающее занятие, презентация громкого продукта или симпозиум, предлагающий обучение новому диапазону навыков для вашего бизнеса, у вас может быть шанс научиться что-то новое и знакомство с новыми людьми.

Многие места также поощряют своих участников проводить мероприятия для демонстрации навыков и продвижения своего бизнеса. Такие мероприятия часто продвигаются через пространство, и в некоторых случаях у вас под рукой есть опытные менеджеры сообщества, которые помогут вам со всем, что вам нужно для успешного проведения мероприятия.

4. Доступно множество бизнес-советов

Коворкинг может предоставить прекрасную возможность получить совет по поводу вашего стартапа. Во-первых, у вас есть доступ к сообществу коллег с разным опытом и навыками, которые помогут вам сформулировать особенно сложную проблему. Во-вторых, многими местами управляет команда энтузиастов-менеджеров, которые могут указать вам правильное направление, дать совет или помочь продумать логистику.

Некоторые коворкинг-пространства также используются как ускорители и инкубаторы; инкубатор специализируется на развитии нового и начального бизнеса, а акселератор предлагает инструменты быстрого роста для более устоявшихся предприятий.Оба могут быть ресурсами для получения информации о том, как развивать свой бизнес, в зависимости от стадии развития и потребностей вашего стартапа — будь то подача заявки на финансирование или поиск наставника.

5. Коворкинг будет расти по мере роста вашего бизнеса

Еще одним преимуществом гибкости коворкинг-пространства является возможность масштабирования по мере необходимости.

Если вам внезапно понадобится больше помещений для удовлетворения пикового спроса, или вам понадобится больше сотрудников, которые помогут вам в напряженное время, вполне вероятно, что пространство для коворкинга может быть более гибким и гибким, чем традиционная аренда офиса.

Плюс, ваши сотрудники будут процветать в среде коворкинга. Исследования показывают, что сотрудники чувствуют, что у них больше контроля над своей работой, что их работа более значима, и они ценят элемент сообщества в коворкинге.

Как мне найти место для коворкинга?

Если вы подумываете о коворкинге, убедитесь, что вы выбрали подходящее для своего бизнеса.

Вот краткий контрольный список, который поможет вам:

1. Найдите нужное место

Вы хотите работать рядом с домом или рядом с клиентами? Если вы хотите использовать коворкинг как место для встреч с клиентами, имеет смысл находиться в удобном для них месте.Кроме того, учитывайте, как долго вы готовы к поездке.

2. Получите нужный уровень поддержки

Когда у вас будет короткий список мест, основанный на местоположении, посмотрите, что предлагает каждое из них. Есть два основных варианта стартапов. Вы можете выбрать инкубатор (который, вероятно, предложит больше наставничества и более высокий уровень поддержки), или вы можете выбрать более автономное общее офисное пространство, доступное для всех.

3. Определите, сколько выделенного пространства вам нужно

Вы хотите горячий стол, постоянный стол или отдельный офис? Выясните, сколько места вам потребуется на регулярной основе.

4. Узнайте больше о функциях и ресурсах

Вам может потребоваться специальное оборудование или удобства для вашего стартапа. Например, если вы работаете в творческом секторе, вам может понадобиться мастерская или специальный набор для работы.

5. Получите нужную атмосферу

Каждое пространство коворкинга отличается своей атмосферой и сообществом. Возможно, вам понадобится высокопрофессиональная обстановка или что-то более расслабленное. Перед регистрацией важно посетить место.Отправьтесь на экскурсию и спросите сообщество (а также своего гида) о месте и о том, каково там работать.

Также попробуйте выяснить, хорошо ли управляется пространство. Задайте вопросы о том, что происходит, когда что-то идет не так или нуждается в ремонте, и сколько времени обычно требуется, чтобы решить эту проблему. А если в какой-то момент вы все же решите, что пространство вам не подходит, гибкость мира коворкинга означает, что вы легко можете попробовать другое пространство.

6. Проверьте расписание событий

Это отличный способ узнать, предложит ли пространство возможности для общения и возможности улучшить свои знания.В хорошем месте должно быть множество мероприятий, которые помогут стартап-сообществу, а также побудят стартапы проводить свои собственные мероприятия.

Если вы думаете о коворкинге, сохраните непредвзятость и посетите несколько мест для коворкинга, прежде чем регистрироваться. Истинная красота коворкинга для стартапов — это гибкость в выборе того, что вам нужно и когда вам это нужно. Что тебе терять?

Джемма Черч — «писатель-фрилансер, который разбирается в технологиях.Она является специализированным журналистом, блоггером и копирайтером в сфере науки и технологий, а также редактором The Farm Coworking из Нью-Йорка.

Как написать эффективный бизнес-план для коворкинга — блог Croissant

Изображение предоставлено: Fiverr

Эти статистические данные могут помочь вам понять, насколько быстро растет гиг-экономика в вашем районе, и определить будущий спрос на услуги коворкинга.

Сосредоточьтесь на факторах дифференциации

Давайте поговорим подробнее о ваших конкурентах. Чтобы создать эффективный бизнес-план для вашего коворкинг-пространства, вам необходимо четко понимать, что отличает вас от конкурентов.

Разобраться можно с помощью системы дифференциации:

• Дифференциация услуг . Изучите свой сервис с точки зрения характеристик, производительности, цены, ниши и других критериев и сравните их с теми же критериями, которые применяются к услугам ваших конкурентов.

• Маркетинговая дифференциация. Проанализируйте, как вы хотите привлечь новых клиентов по сравнению с тем, как это делают ваши конкуренты. Иногда, глядя на эти различия, вы можете придумать уникальные идеи продвижения и использовать их в своих интересах.

• Дифференциация отношений. Как вы хотите строить отношения со своими клиентами? Какие услуги в сфере коворкинга вы предложите, чтобы выделить вас среди конкурентов? Ответы на эти вопросы помогут определить, как вы будете строить сеть клиентов.

Анализ конкурентов необходим для обеспечения непрерывности бизнеса и для того, чтобы помочь вам понять, чего сейчас не хватает индустрии коворкинга и что вы можете предложить взамен.

Включите финансовую разбивку

Финансовый анализ — важный план создания эффективного бизнес-плана для коворкинга. Если у вас есть партнеры, вам нужно будет представить им этот анализ с учетом всех деталей бюджета.

Итак, что включает в себя финансовая разбивка?

1) Затраты и затраты на проект

Эта часть должна включать в себя схему ваших капитальных затрат, от затрат на недвижимость до затрат на установку.

Итак, при создании схемы капитальных затрат проанализируйте следующее:

• Первоначальные затраты. Расходы на аренду, залог, а также судебные издержки (затраты на регистрацию вашего коворкинга, затраты на установку (расходы на меблировку, строительство и другие связанные расходы) и маркетинговые расходы.

• Периодические затраты . Ежемесячно расходы на аренду, коммунальные услуги и интернет, расходные материалы (кухня, ванная, а также операционные расходы), заработная плата.

Первоначальные затраты могут также включать потерю заработной платы, если вы планируете приостановить работу своего коворкинга, пока вы готовитесь к его открытию.

2) Источники доходов проекта

Здесь вы должны рассмотреть два основных аспекта:

Цены на обе эти услуги должны быть созданы на основе анализа начальных и текущих затрат, о которых мы говорили ранее (аренда, офис расходы на содержание, коммунальные услуги и т. д.). Стоимость планов членства также должна зависеть от того, сколько человек будет вмещать ваше рабочее пространство.

3) Дополнительные расходы

При составлении финансового плана вы должны также учитывать некоторые дополнительные расходы, которые могут включать:

• дополнительные коммунальные расходы, такие как проблемы с водопроводом или ремонт оборудования

• персонал проблемы текучести кадров, включая наем сезонного персонала или оплачиваемых стажеров

• расходы на расширение бизнеса, если вы хотите открыть больше коворкинг-площадок под одним брендом

• расходы на стратегию выхода в случае, если ваш бизнес не становится прибыльным или не выдерживает конкуренции

Вашим партнерам может быть интересно проанализировать эти дополнительные расходы, поскольку они часто возникают и к которым нужно быть готовым.

При создании финансового отчета для вашего бизнес-плана вам также может быть интересно поработать с писателем, имеющим опыт составления таких документов. Вы можете найти таких специалистов в службе академического письма, и они помогут вам наметить все необходимые расходы, а также подготовят презентацию вашего финансового плана.

Сформулируйте свою маркетинговую стратегию

Поскольку маркетинговые расходы являются важной частью вашего отчета о финансовых расходах, давайте подробнее поговорим о том, что должна включать эта стратегия, чтобы вы могли лучше понять, на что пойдут ваши расходы.

Вот несколько важных факторов, которые следует учитывать при разработке маркетинговой стратегии для коворкинга:

• Запуск веб-сайта. Один из важнейших шагов на начальном этапе вашей маркетинговой стратегии. Здесь вам нужно будет принять во внимание расходы на проектирование и создание веб-сайта, а также затраты на обслуживание веб-сайта в ближайшем будущем и текущую оптимизацию SEO вашего веб-сайта.

• Контент-маркетинг. Необходимый шаг в продвижении ваших космических услуг для коворкинга. Подумайте, сколько контента вы хотели бы создать, и поручите ли вы это делать своей маркетинговой команде или полностью отдадите эту задачу на аутсорсинг агентству.

• Реклама, маркетинг в социальных сетях и информационно-пропагандистская деятельность. Важная часть продвижения вашего бизнеса с использованием разных платформ. Примите во внимание расходы, которые пойдут на рекламу Google или рекламу в социальных сетях, а также финансовые выгоды от информационно-пропагандистской деятельности.

В зависимости от того, насколько быстро растет ваш бизнес, а также от каждой запускаемой маркетинговой кампании, расходы на вашу маркетинговую стратегию могут увеличиваться. Итак, в своем финансовом отчете вы должны обосновать возможное увеличение маркетинговых расходов и приблизительно рассчитать рентабельность этих расходов.

Включите возможности масштабирования

Помимо учета непредвиденных расходов и возможных сценариев конечной стратегии, эффективный бизнес-план для вашего коворкинг-пространства должен также включать возможности роста.Если ваш анализ рынка и оценки роста бизнеса верны, ваш бренд может открыть еще одно пространство для коворкинга в течение двух лет после запуска первого. Вы должны представить эту идею своим партнерам, предоставив им подробную информацию о плане развития бизнеса.

Что следует учитывать при представлении возможностей масштабируемости?

1) Анализ затрат на привлечение клиентов

Это средняя стоимость привлечения нового клиента, которая также используется для оценки эффективности маркетинговых и рекламных стратегий на основе того, сколько планов членства вы продаете в месяц или в год. .Что касается определения масштабируемости, этот анализ, основанный на уже имеющемся у вас опыте, помогает спрогнозировать расходы на привлечение клиентов, если вы решите открыть другое пространство для коворкинга.

2) Анализ общей ценности клиента

Этот анализ описывает общую прибыль, которую вы получаете от клиента. Этот анализ используется для сравнения с анализом затрат на привлечение клиентов, чтобы определить, имеют ли деньги, которые вы вкладываете в свою стратегию маркетинга и продаж, эффективную рентабельность инвестиций.Результаты этого анализа помогают понять, какие маркетинговые стратегии будут наиболее прибыльными, если вы решите расширить свои услуги в сфере коворкинга.

3) Прогнозы рынка

Вернитесь к первому пункту, который мы обсуждали в этой статье, и примените всю эту статистику к масштабируемости вашего бизнеса. Каким будет рынок в ближайшие годы? Повлияют ли изменения в вашей нише на цены на ваши услуги?

Проведите прогнозный анализ своих финансов для возможного расширения бизнеса, чтобы понять, сколько вам потребуется для открытия нового коворкинга, если рынок изменится, и что вы будете делать, чтобы помочь ему стать прибыльным.

Что еще?

Помимо этих трех шагов, вам также следует провести прогнозный анализ эффективности ваших конкурентов и того, что может помочь оставаться актуальным и выделиться среди конкурентов. Также примите во внимание изменения в технологиях и возможности, которые они могут дать вам для увеличения масштабируемости вашего бизнеса.

Эти шаги могут помочь вам примерно оценить потенциал масштабируемости вашего коворкинг-пространства с учетом текущей ситуации в этой нише, а также предстоящих возможных изменений в этой отрасли.

Последние мысли

Несмотря на то, что коворкинг — это заманчивая возможность для бизнеса с большим потенциалом роста в ближайшие годы, оно быстро становится очень конкурентоспособным. Таким образом, чтобы выдерживать конкуренцию, вам необходим четкий и подробный бизнес-план вашего коворкинг-пространства, учитывающий текущее состояние и предстоящие изменения в этой нише.

Итак, полагайтесь на текущие оценки, а также на прогнозный анализ, сделайте подробную финансовую разбивку всех расходов и не забудьте рассмотреть возможности роста бизнеса.Со временем вы сможете открывать новые коворкинг-пространства по мере роста вашего бренда, поэтому включайте возможности роста, чтобы сделать свой бизнес-план более всесторонним и подробным.

Надеюсь, это руководство поможет вам создать эффективный бизнес-план для коворкинга, с которым вы станете одним из ключевых игроков в этой быстрорастущей отрасли.

Даниэла МакВикер — блоггер и писатель-фрилансер, которая тесно сотрудничает с предприятиями B2B и B2C, предоставляя услуги написания блогов, копирайтинга и постороннего письма.В настоящее время она ведет блог по номеру Essayguard . Когда Даниэла не пишет, она любит путешествовать, читать романы и научную фантастику и пробовать новые вина.

Культура коворкинга приносит пользу предпринимателям — Futurpreneur Canada

Помещения для совместной работы позволяют отдельным лицам сдавать в аренду рабочее место в среде вместе с другими, делающими то же самое.

Владельцу небольшого стартапа, независимому подрядчику или фрилансеру иногда бывает сложно найти доступное рабочее место за пределами дома.В то время как многие независимые предприниматели эффективно управляют своим бизнесом из дома, кафе и других общественных мест, другим может потребоваться более профессиональное рабочее место для встреч и разделения домашней и рабочей жизни.

По этим и другим причинам популярность коворкингов за последние несколько лет возросла. Помещения для коворкинга позволяют людям сдавать в аренду рабочее место в среде, где другие делают то же самое. Креативное пространство в Барри, Онтарио, например, сдает в аренду девять столов на полную ставку и 14 на почасовую или дневную аренду.У них также есть четыре офиса на втором этаже и открытое лофт для групп.

По данным Deskmag, количество рабочих мест в коворкинге с 2006 года увеличивается примерно вдвое каждый год. Для тех, кто работает или ведет бизнес самостоятельно, аренда коворкинга предлагает ряд потенциальных преимуществ:

1. Коворкинг позволяет вам выполнять свою работу в специально отведенном месте, вдали от дома, физически разделяя вашу работу и личную жизнь.
2. Хорошо оборудованное пространство для коворкинга будет иметь все необходимое для офиса, например, принтер, сканер и другое стандартное оборудование.
3. Коворкинг дешевле, чем аренда собственного помещения. Воспользовавшись этим доступным вариантом, вы получите больше возможностей сэкономить, если в будущем вам потребуется отдельное служебное помещение.

Кроме того, в коворкингах развивается определенная культура, которая может оказаться выгодной для работников.Как говорится в этой статье Business Week, коворкинг «помогает удовлетворить социальные потребности людей либо неформально, просто собирая вместе группу людей со схожими интересами, либо формально, посредством сетевых мероприятий, праздничных вечеринок и даже лиг софтбола».

Когда люди собираются вместе для работы — даже если они не работают над одними и теми же проектами — они могут оказаться более продуктивными. Это потому, что окружение других людей, которые сосредоточены на работе, создании, выработке стратегии и установлении связей, создает совершенно иную среду, нежели ваша собственная кухня или местная кофейня.

Владельцу бизнеса с дополнительным пространством, возможно, стоит подумать об аренде площадей для коворкинга. Один из стратегических способов сделать это — подумать о предлагаемых вами услугах и о том, какие типы бизнеса могут получить взаимную выгоду от пребывания в одном месте. Например, дизайнерская фирма могла бы получить выгоду от совместного использования пространства с писателями, фотографами и другими независимыми дизайнерами, которые могут найти способы сотрудничать или направлять клиентов друг к другу.

Помимо финансовых выгод от сдачи в аренду помещения, те, кто управляет коворкингом, также признают культуру рабочего места, частью которой они являются.

«Мотивация — сделать жизнь лучше», — сказал Globe & Mail Чад Баллантайн, основатель The Creative Space. «Мы видим, что это происходит, помогая нашим соседям, сосредотачиваясь на построении отношений, выполняя отличную совместную работу и рассматривая нашу жизнь как не то, что нужно жить только для себя»

Крис Меяски — писатель из Торонто и специалист по цифровым коммуникациям, имеет степень бакалавра журналистики Карлтонского Университета и M.А. в области коммуникации и культуры из университетов Райерсона и Йорка.

Бизнес-план

Коворкинг | Кобот

Зачем нужен бизнес-план?

Бизнес-план — важный документ для любого нового бизнеса. Вам нужен руководящий документ, который поможет сфокусировать вашу команду, ваши усилия и ваши финансы.

Независимо от того, хотите ли вы сосредоточиться на фрилансерах или корпорациях, искать инвесторов или заниматься самофинансированием, вам нужен документ, который сфокусирует ваши усилия и поможет вам не сбиться с пути к своей цели.Бизнес-план — это ваш путь к успешному коворкингу или гибкому рабочему пространству. Важно помнить, что «успешный» — это не то же самое, что «прибыльный».

Бизнес-план может быть сколь угодно формальным или неформальным (в зависимости от того, кому вы его показываете), но он должен включать некоторые ключевые элементы информации. Какая информация зависит от ряда факторов, но нет лучшего места для начала , чем просмотр бизнес-планов в существующих коворкинг-пространствах.Вот некоторые из них, которые мы можем порекомендовать: :

Типичная структура

Бизнес-план не имеет необходимой структуры или длины, поэтому не зацикливайтесь на правильном подсчете слов. Вместо этого сосредоточьтесь на сжатой, важной информации со всеми вспомогательными деталями, контурами и видением, чтобы заставить ее петь. Прежде чем вы начнете писать бизнес-план на 200 страниц, мы рекомендуем вам узнать у получателя, чего он ожидает!

Некоторые общие элементы, которые следует включить в бизнес-план:

Описание бизнеса

Что такое коворкинг? Какие проблемы вы пытаетесь решить? Что особенного в вашем коворкинге? Откуда будут поступать деньги — какая сумма вашего дохода будет поступать от членства, мероприятий или периодических услуг? Не ждите, что читатель принесет постороннюю информацию, продавайте им, почему ваша идея выделяется.

Краткая справка по отрасли

Как коворкинг развивается в вашей стране и регионе? У вас есть данные о росте? Связаться с другими менеджерами коворкинга в вашем регионе — хорошая идея. Кроме того, вы всегда можете проверить группы коворкинга Google и LinkedIn и проверить старые темы или, что еще лучше, задать вопрос самостоятельно! Deskmag проводит ежегодный опрос о коворкингах, который является отличным местом для поиска информации о росте.

Окружающая среда

Где будет пространство? Что делает это место отличным? Что еще в этом районе? Какова демографическая группа людей в этой области? Чем более конкретным вы сможете стать, тем лучше, но оставьте себе место на случай, если что-то изменится.

Анализ конкурентов

Есть ли в этом районе другие помещения для коворкинга? Есть ли поблизости другие открытые рабочие кафе или бизнес-центры? Что делает ваше пространство лучшим вариантом и в чем ваше конкурентное преимущество? Будьте честны — вы не хотите преуменьшать значение своих конкурентов, вы хотите продемонстрировать свое глубокое знание их деятельности.

Анализ рынка

Кто ваш целевой клиент? Сколько таких клиентов в вашем районе и как вы их привлечете? Где в настоящее время работают ваши будущие клиенты? Как вы можете помочь им в достижении их целей?

Маркетинговый план

Как вы привлечете своих потенциальных клиентов?

Продумайте несколько шагов:

• Каково ваше главное сообщение?
• С кем вы пытаетесь связаться и что вы можете им предложить?
• Какие каналы вы собираетесь использовать?
• Как превратить кого-то, кто заинтересован в вашем пространстве, в постоянного участника?

Операционный план

Как вы будете управлять пространством? Это место, где можно погрузиться в функции вашего пространства.Сколько сотрудников вам понадобится? Каковы ваши часы работы? Как вы будете управлять доступом? Сколько столов отведено для гибких членов? Важно показать, что вы продумали все мелкие детали и хорошо понимаете, что потребуется для управления вашим пространством.

Финансовый план

Сколько денег у вас уже есть, чтобы начать? Сколько денег вам нужно, чтобы начать работу, и на что вы их потратите? Где и как вы найдете остальную часть капитала, необходимую для создания коворкинг-пространства? Как ты его вернешь? Когда вы рассчитываете начать приносить прибыль? Как вы думаете, сколько денег вы будете зарабатывать каждый месяц? Что может пойти не так? Какова ваша стратегия выхода?

Некоторые из этих предположений будут предположениями, но вы должны быть максимально реалистичными и сосредоточиться на данных / цифрах.

Этот раздел особенно важен, если вы ищете финансирование.

---

Ознакомьтесь с нашей полной коллекцией ресурсов для открытия коворкинг-бизнеса.