Бизнес план онлайн: Рассчитать бизнес-план онлайн

Заказать бизнес план 📝 недорого онлайн

Многие студенты, которые поступили на факультет экономики или менеджмента, рано или поздно сталкиваются с написанием такой сложной и трудоемкой работы, как бизнес-план. Однако, справедливости ради следует отметить, что даже студентам, регулярно посещающим лекции и получающим высокие оценки, порой не под силу справится с этим заданием. Ведь для этого необходимо собрать много информации и проштудировать гору книг, а все это занимает слишком много времени. Чтобы сэкономить такой важный для студента ресурс как личное время, предлагаем воспользоваться услугами сервиса «Все Сдал!» и заказать бизнес-план, который будет выполнен на высоком профессиональном уровне. 

Бизнес-план на заказ на онлайн-помощнике «Все Сдал!»

Основная задача такой работы как составление бизнес плана –детально описать и обосновать эффективность вложения денежных средств в инвестиционную схему. Также следует спланировать развитие бизнеса на долгосрочный, либо краткосрочный период времени. При этом очень важно, чтобы все расчеты были точными и логически выстроенными. Такая работа предусматривает наличие графиков, схем и таблиц, поэтому считается сложной и объемной.  Понимая всю серьезность составления бизнес плана, каждый студент осознает, что без помощи профессионалов здесь просто не обойтись.

Наш виртуальный ресурс уже более 5 лет помогает студентов из различных уголков нашей страны и стран СНГ. За этот период времени он заработал репутацию лучшего онлайн-помощника для студентов, которому можно всецело доверить выполнение любых работ, в том числе и составление бизнес-плана. К основным преимуществам виртуального ресурса «Все Сдал!» можно отнести тот факт, что студент самостоятельно выбирает исполнителя, руководствуясь при этом стоимостью и отзывами от заказчиков. Все, что для этого понадобится, – это разместить заказ. Остальное сделает система: перенаправит его напрямую к исполнителям. После этого студент сможет общаться с автором лично.   

Студенческие работы заказать недорого

Основные критерии, которым руководствуются наши исполнители – это высокое качество, честность и ответственность. На протяжении многих лет плодотворной работы виртуального ресурса, большое число студентов успело убедиться в этом лично, они стали постоянными клиентами и теперь советуют воспользоваться помощью профессиональных авторов, всем своим сокурсникам.

Есть как минимум 7 причин, почему следует выбрать «Все Сдал!»:

• Безупречное качество всех выполненных работ
• Заказать бизнес план или любую другую студенческую работу, можно в любое врем дня и ночи – сервис оказывает помощь круглосуточно
• Индивидуальный подход к каждому заказчику
• Все работы проверяются на Антиплагиат
• Все доработки и исправления вносятся абсолютно бесплатно
• Учитываются все требования и пожелания заказчика
• Конфиденциальность

Виртуальный ресурс «Все Сдал!» работает для того, чтобы облегчить учебный процесс!

Заказать бизнес план. Помощь студентам в составлении, написании, разработке бизнес плана

Одним из часто встречаемых заданий для студентов является разработка бизнес-плана

Предполагается, что таким образом они учатся анализировать, прогнозировать, учитывать риски и так далее. Для студентов же это часто становится лишней работой, на которую нет времени. Ведь чтобы написать, нужно достаточно глубоко копнуть. Мы же предлагаем просто купить бизнес-план и насладиться всеми преимуществами заказа.

Расстановка приоритетов

Если вы думаете, что цена на составление бизнес-плана не оправдана и легче все сделать самому, то это не так.

Давайте проанализируем. Вам понадобится время, чтобы:

1. ознакомиться со спецификой подготовки к проекту;
2. выявить свободные ниши на рынке;
3. определить необходимые ресурсы для производства и распространения продукта;
4. провести анализ возможных рисков;
5. представить перспективы развития бизнеса благодаря плану в количественных и качественных показателях, а также множество других этапов.

А теперь скажите: готовы ли вы потратить столько времени и сил на написание бизнес-плана? Вы не хуже нас знаете, что не всем преподавателям достаточно принести и сдать готовый проект. Постоянные переделывания, исправления и снова бессонные ночи. Нет, это не для вас. Время слишком драгоценно, чтобы тратить его попусту. Чтобы получить всё и сразу, достаточно просто заказать бизнес-план на сайте «Dr. Cooper». За оправданную стоимость вы получаете качественный и готовый к сдаче проект.

Еще несколько преимуществ

Вам нужна разработка бизнес-плана, но вы не уверены, стоит ли его заказывать? Приведем несколько аргументов в пользу написания нашими специалистами. Уже упоминалось, что это значительно экономит время.

Кроме того, заказать бизнес-план — значит:

1. обеспечить качественную работу — специалисты имеют богатый опыт и множество написанных работ за плечами, поэтому они не подведут;
2. выдержать сроки — разработка бизнес-плана осуществляется вовремя, а также есть возможность заказать готовый проект, если он нужен срочно;
3. откорректировать — мы бесплатно вносим правки, если у преподавателя появились замечания в случае их соответствия первоначальному заданию;
4. сэкономить — стоимость бизнес-плана рассчитывается с учетом сложности, объема и указанных сроков. Это значит, что вы не переплачиваете;
5. обеспечить конфиденциальность — компания «Dr. Cooper» не разглашает информацию о заказчиках, поэтому каждый клиент может не беспокоиться, что кто-то узнает.

Москва — это крупный город со множеством учебных заведений. Это обусловило возникновение большого количества фирм, занимающихся написанием таких работ, как: курсовая, дипломная, контрольная и других. Мы уверены, что вы встречали не раз объявления таких агентств.

Но часто недорого и качественно получается только на словах. Ведь надо же как-то оплачивать аренду и зарплату сотрудникам. То есть, в конечном итоге сумма не представляет собой потраченное время и усилия специалиста на написание бизнес-плана, дипломной или курсовой работы. И не факт, что вы в итоге получите то, что нужно. Даже срочно разработать и переделать вам смогут в случае надобности, но «спустя рукава».

Поэтому объявления сомнительных агентств — это не то, что нужно студенту, заботящемуся о качестве заказанной работы.

Нужна не только разработка бизнес-плана, но и курсовая или контрольная? Тогда, без сомнений, обращайтесь в «Dr.Cooper».

Профильные специалисты обеспечат вам готовый проект, а также изготовят срочно, если время поджимает. Убедитесь, что нет ничего лучше разработки бизнес-плана нашими людьми.

Курс «Составление бизнес-плана, онлайн», Киев

курс

Категории курса

ОнлайнПрофессиональные, повышение квалификации

Возраст аудитории

• студенты
• взрослые

Стоимость

от 2999 грн

-5%

скидка при заказе с сайта

Описание курса

Приглашаем Вас принять участие в онлайн обучении «Как составить бизнес план»,

Составление бизнес-плана для любого направления деятельности станет для Вас очень простой и понятной задачей.

А главное, что в процессе обучения Вы подготовите свой бизнес-план для себя или инвестора. Вам в этом поможет тренер.

Вы научитесь составлять бизнес-план для любого проекта, считать показатели эффективности и целесообразности проекта, сравнивать различные проекты по уровню привлекательности, а также Вы составите бизнес-план по своему проекту для себя или инвестора. Курсы по бизнес планированию «Как составить бизнес — план» включают в себя 3

группы уроков:

Структура курса обучения:
1.Теоритичекая часть по построению бизнес — плана: все необходимое
для понимания, как построить бизнес — план.
Урок 1.1 «Что такое бизнес-план»
Урок 1.2 «Описание компании»
Урок 1.3 «Описание продукта»
Урок 1.4 «Анализ рынка»
Урок 1.5 «План продаж»
Урок 1.6 «План маркетинга»
Урок 1. 7 «Организационный план»
Урок 1.8 «Производственный план»
Урок 1.9 «Описание Рисков»
Урок 1.10 «Финансовый план»
Урок 1.11 «Подготовка резюме и оформление бизнес-плана»

2. Практика в Excel: серия уроков по построению бизнес- плана в Excel
(построение финансового плана — расчетной части бизнес- плана на практике).

Урок 2.1 Практика в Excel: «Презентация шаблона бизнес плана в Excel»
Урок 2.2 Практика в Excel: «Первоначальные инвестиции»
Урок 2.3 Практика в Excel: «Исходные данные — часть 1»
Урок 2.4 Практика в Excel: «Исходные данные — часть 2»
Урок 2.5 Практика в Excel: «Расчет постоянных расходов»
Урок 2.6 Практика в Excel: «Отчет от движении денежных средств»
Урок 2.7 Практика в Excel: «Финансовый анализ»
Урок 2.8 Практика в Excel: «Анализ данных в финансовом плане»

3. Практика — заполнение шаблона бизнес- плана в Word
Урок 3.1 Практика — описательная часть «Резюме бизнес — плана»
Урок 3.2 Практика — описательная часть «Описание компании»
Урок 3.3 Практика — описательная часть «Виды товаров и услуг»
Урок 3.4 Практика — описательная часть «Анализ рынка»
Урок 3.6 Практика — описательная часть «Организационный план»
Урок 3.7 Практика — описательная часть «Производственный план»
Урок 3.8 Практика — описательная часть «Оценка риска и страхование»

Урок 3.9 Практика — описательная часть «Финансовый план»

Тренер: Московенко Екатерина, финансовый консультант, АССА дип, САР, ACCA advanced Diploma in accounting and business , более 8 лет практического опыта в сфере бухгалтерского учета, финансов и права.

В результате курса Вы научитесь

• Понимать базовую структуру бизнес-плана
• Составлять бизнес-план для любого товара или услуги
• Уверенно чувствовать себя перед инвесторами
• Считать себестоимость товара и услуги
• Создавать прогнозный план продаж товара или услуги
• Считать основные финансовые показатели: период окупаемости, точка безубыточности, прочее
• Рассчитывать необходимые первоначальные инвестиции для проекта
• Тестировать любую бизнес идею на жизнеспособность
• Формировать прогнозный отчет о движении денежных средств
• Формировать прогнозный отчет о доходах и расходах компании
• Строить прогнозный баланс
• Считать прибыль компании

Результат обучения

• Пошаговое руководство по составлению бизнес — плана

Вам будет предоставлено пошаговое руководство по составлению бизнес — плана на 90 страниц.

• Универсальные методики + техники + инструменты для составления любого бизнес — плана

В течение всего первого дня будут рассматриваться методики, техники, инструменты для составления бизнес-плана, которые Вы сможете использовать для быстрого составления бизнес — плана в любом направлении.

• Шаблоны для составления бизнес — плана

Вам будут предоставлены шаблоны для составления бизнес- плана в Word и Excel. Это упростит задачу составления бизнес- плана.

Наши Контакты

По вопросам оплаты, рассрочки, другим вопросам пишите нам или звоните по номерам, которые указаны в контактной информации.

Больше информации и регистрация на сайте: https://5i.com.ua/business_plan_e-learning/

Будем рады видеть Вас среди участников курса «Как составить бизнес -план».

необходимо включить JavaScript

Как составить бизнес-план для начинающей онлайн-школы? | EdMarket

Зачем нужен бизнес-план и как с его помощью покорить мир (или для начала запустить успешный образовательный проект)?

Анастасия Карпова, руководитель университета онлайн-профессий EdMarket 

Начинающие бизнес-проекты (образовательные в том числе) задумываются о составлении бизнес-плана, когда планируют просить финансирование или грант. В остальных случаях проект передвигается на ощупь, и иногда выходит так, что бежать приходится во все стороны, затыкать несколько дыр одновременно и чувствовать себя при этом, как на корабле во время шторма.

Как избежать ситуации на картинке справа?

Рассматривать бизнес-план как элемент самокоучинга, который поможет вам:

• увидеть целостную картину развития онлайн-школы. Проекты без системного подхода обречены на хаотичные действия и слив ресурсов в пустоту.
• оценить ресурсы «на берегу»
• увидеть «белые пятна»: слабые места в ваших расчетах и ожиданиях.

Бизнес-план в первую очередь отвечает на вопрос, как мы будем делать деньги. С его помощью мы составляем бизнес-модель, оцениваем рынок и наше УТП, продумываем модели монетизации, оцениваем доходы и расходы.

Давайте разберем по шагам, как составить бизнес-план, который станет эффективным инструментом для запуска вашей онлайн-школы. Шаблон для бизнес-плана можно скачать здесь.

Шаг 1. Оценка рынка и спроса

• Оценка спроса

Оцените, есть ли спрос на ваши услуги. В этом помогут Wordstat, Google Trends и другими инструменты, которые оценивают частотность запросов по важным для вас темам.

• Конкурентный анализ

Изучите, кто еще на рынке предлагает похожие услуги. Лучше всего составить сводную таблицу, чтобы оценить, чем предложения конкурентов отличаются от вашего и какие качества вашего продукта могут стать уникальным торговым предложением (УТП). Разберитесь, из чего состоит предложение конкурентов, как выстроена ценовая политика, как они используют каналы продвижения, как воспринимается продукт на эмоциональном уровне.

• Анализ целевой аудитории

Ответьте себе на вопрос, кто в первую очередь купит ваш продукт: чем занимаются ваши потенциальные покупатели, чем увлекаются, какие проблемы смогут решить с помощью вашего продукта.

Отвечая на вопрос, не пытайтесь предполагать и домысливать. Куда эффективнее поговорить с 5-10 людьми, чтобы узнать об их ожиданиях и потребностях от первого лица. Иными словами, провести кастдев, или customer development.

Шаг 2. Продукт

Ответьте себе на вопросы:

• Будет ли у вас один образовательный продукт или линейка курсов? Для того, чтобы ваша онлайн-школа стабильно росла в продажах, недостаточно запустить один образовательный продукт. У вас должна быть линейка курсов для одной или нескольких ЦА. Гораздо проще продать дополнительный курс клиенту, уже знакомому с вашим брендом, чем все время генерить холодный трафик для продукта
• Вы запускаете синхронное или асинхронное обучение? От этого зависит оплата труда преподавателей и другие расходы. При синхронном обучении вам придется проводить вебинары регулярно, а значит расходы на преподавателей вырастут возрастут. Однако у синхронного обучения есть и плюсы: слушатели могут задать вопросы преподавателю в режиме онлайн, и такие занятия проходят более динамично. Плюс асинхронный курс нужно записать в хорошем качестве, а это означает весомые расходы на видеопродакшн.
• Какова периодичность набора групп? От этого зависит план поступлений.
• Из каких элементов будут состоять курсы? (вебинары, домашние задания, текстовые материалы) Продумав формат, вы увидите, каких финансовых вложений он потребует.
• Как вы будете контролировать прохождение обучения и мотивировать слушателей? Например, если для проверки домашних заданий вам потребуются тьюторы, стоит включить оплату их услуг в калькуляцию расходов. Или продумать для них систему нематериальной мотивации (например, дать бесплатный доступ к программам в обмен на услуги тьютора).

Шаг 3. Бизнес-модель

В этом пункте вы формируете ценностное предложение и отвечаете на вопрос: «Как мой продукт решает трудности клиента?» Здесь важно оценить не преимущества продукта (это вы уже сделали в рамках конкурентного анализа), а результат, который он дает клиенту.

Вашу бизнес-модель формируют:

• ценностное предложение
• основные партнеры
• основные направления деятельности (какие услуги вы предлагаете клиенту?)
• каналы продвижения (через какие каналы клиенты узнают о вашем продукте: e-mail-рассылки, соцсети, блог, контекстная реклама, партнерские рассылки и многое другое)
• взаимодействия с клиентами (то есть создание обучающей среды и настройка поддержки слушателей курсов. Это могут быть закрытые и открытые сообщества, телеграм-чаты, клубы выпускников — места, где вы общаетесь с выпускниками и не поставляете им рекламный контент)
• основные ресурсы
• структура расходов
• потоки выручки

Шаг 4. Команда проекта

Подбирая команду образовательного проекта, постарайтесь учесть несколько нюансов:

• Не раздувайте штат. По крайней мере, на ранних этапах. Заработная плата сотрудников станет основной статьей ваших расходов
• Набирайте опытных специалистов, которых не придется учить с нуля. У вас нет на это времени

Обратите внимание! Один специалист может совмещать несколько функций, например, выступать в роли и маркетолога, и специалиста по SEO.

• Даже если бюджет проекта ограничен, не пытайтесь все сделать сами. Определите ваши сильные стороны и возьмите соответствующие им роли на себя. А остальное, в чем вы не сильны, отдайте на аутсорс.

Шаг 5. Финансовый план

Здесь вы просчитываете объем выручки, расходы (прямые и административные), прибыль и другие показатели. О чем важно помнить:

• посчитайте, с каким объемом выручки проект окупится и какие действия помогут приблизиться к этому объему. Например, может оказаться, что чтобы проект приносил деньги, вам придется втрое увеличить средний чек на услуги или запускать курсы каждый месяц
• будьте реалистами. Не стоит закладывать в финансовый план баснословные прибыли уже в первый месяц открытия продаж.

Шаг 6. План действий

Проработав предыдущие пункты, вы легко составите план действий на ближайшие месяцы.

• Какие курсы вы планируете запустить?
• Какие бесплатные мероприятия вы проведете в их поддержку?
• Как выстроите контент-стратегию (график e-mail рассылки и выхода постов в соцсетях)
• Какие рассылки выходят у партнеров?

Помните, что любой бизнес-план — это ваша гипотеза о том, что сработает и какой проект принесет вам деньги. Проверяйте гипотезы боем, дорабатывайте их и внедряйте в практику лучшие находки. И тогда ваш проект ждет успех.

Бизнес-план онлайн-сервисов

— Краткое содержание

Web Applications — это новая компания, которая предлагает веб-приложения для управления бизнесом. Компания Web Applications разработала Интернет-приложение под названием Online Office Manager, патент на который находится на рассмотрении. Online Office Manager позволяет предприятиям и частным лицам оставаться на связи, даже если они работают в разных местах. Online Office Manager предоставляет приложения, которые заменяют физический офис. С Online Office Manager ваш офис постоянно перемещается с вами, и у вас есть круглосуточный доступ к нему.Пользователи могут получить Online Office Manager, подписавшись на наш сервер в Интернете.

Как и любая начинающая компания, веб-приложения осознают свои риски. Мы новая компания, и поэтому нам необходимо добиться признания рынка. С этой целью компания работает над определением тенденций в отрасли, потребностей клиентов и того, как наилучшим образом удовлетворить потребности клиентов.

Мы рассчитываем, что сможем успешно конкурировать в индустрии программного обеспечения для компьютерных приложений. Рынок программного обеспечения уже давно является одним из самых быстрорастущих сегментов компьютерной индустрии.Согласно оценкам International Data Corporation (IDC), исследовательской фирмы из Фрамингема, штат Массачусетс, выручка мирового рынка программного обеспечения два года назад достигла 122 миллиардов долларов, что на 15% больше, чем годом ранее. В прошлом году выручка продолжала стабильно расти. IDC прогнозирует, что выручка будет расти среднегодовыми темпами примерно на 12% в течение следующих нескольких лет, а через три года превысит 220 миллиардов долларов.

Компания ищет умеренные стартовые инвестиции.По прогнозам компании, выручка на первый год вырастет в 10 раз. Ожидается, что веб-приложения достигнут прибыльности в течение шести месяцев после начала работы.

1.1 Миссия

В Web Applications наша миссия — предоставить онлайн-офисную систему, которая связывает сотрудников в разных местах с их материнской компанией.

лучших бизнес-планов в Интернете — businessnewsdaily.

com

Успешные предприниматели знают, что очень важно записать детали на бумаге, прежде чем начинать любое новое предприятие.Для получения помощи на этапах планирования многие новые владельцы пользуются услугами онлайн-бизнес-планов. Такие услуги предоставляют потенциальным инвесторам подробную информацию о том, как новый бизнес станет прибыльным. Программное обеспечение для онлайн-бизнес-планов предлагает инструменты и шаблоны, необходимые для создания профессиональной презентации, которую можно представить потенциальным спонсорам, чтобы продемонстрировать, в каком направлении вы хотите развить свое предприятие и как вы планируете туда попасть. Лучшие сервисы предоставляют финансовые калькуляторы и генераторы диаграмм, чтобы помочь вычислить числа и проиллюстрировать видение бизнеса в количественной форме.Они также предлагают ряд дополнительных функций, таких как графики производительности и мониторы достижения целей, которые позволяют владельцам бизнеса отслеживать свой прогресс и вносить необходимые изменения в процессе.

На нашем дочернем сайте Business.com проводится подробный анализ услуг по бизнес-планам в Интернете. Вот 3 главных рекомендации по услугам онлайн-бизнес-планов:

# 1 LivePlan

LivePlan получил на Business.com лучший выбор в этом году за упрощение написания бизнес-плана за счет предоставления доступа к работе и материалам с любого компьютера, подключенного к Интернету.Для тех, кто запускает свое первое предприятие, служба сопровождает каждый шаг. Включая обучение в процесс написания, LivePlan создает не только исключительный бизнес-план, но и более информированного предпринимателя.

Инструменты создания документов: Основным среди инструментов создания документов, предлагаемых LivePlan, являются генераторы таблиц, такие как прогнозы продаж, бюджеты и отчеты о прибылях и убытках. Каждая часть раздела финансового плана LivePlan содержит простой в использовании генератор таблиц для определенного типа таблиц, который желает владелец бизнеса. Услуга также дает продвинутым владельцам бизнеса возможность работать в «Полном финансовом режиме».

Справочные ресурсы: LivePlan знакомит пользователей с каждым разделом их бизнес-плана, давая точные инструкции по разработке каждого компонента. Сервис делит написание на главы, в том числе краткое изложение, компания, продукты и услуги, целевой рынок, стратегия и реализация, финансовый план и приложение. Каждый раздел содержит конкретные инструкции о том, что необходимо включить, и примеры того, что ищут инвесторы и кредиторы.В каждом разделе также есть видеоуроки.

Стоимость: Чтобы сравнить затраты, посетите сайт Business.com с лучшими услугами бизнес-плана в Интернете здесь.

# 2 BizPlan Builder

BizPlan получает высокие оценки за пошаговый процесс, доступный для пользователей любого уровня подготовки. В то время как у новых пользователей есть ресурсы, чтобы узнать, что им нужно, ветераны бизнеса имеют инструменты, необходимые для составления бизнес-плана без излишних усилий. Изюминкой является общая совместимость сервиса с другими широко используемыми приложениями, такими как Excel, и облачными службами создания и обмена документами, такими как Google Docs.Кроме того, он интегрируется с сайтами социальных сетей, такими как LinkedIn и Twitter.

Инструменты создания документов: Для новичков служба BizPlan предоставляет пошаговое руководство по созданию бизнес-плана, упрощая процесс создания с нуля. Кроме того, BizPlan позволяет пользователям делиться и совместно производить свой бизнес-план с неограниченным количеством партнеров — даже с теми, кто не является центральными авторами документа, но все же вносит важный вклад в содержание, например, юрист или финансовый консультант.

Справочные ресурсы: Вся служба настроена так, чтобы направлять пользователей через процесс с минимальными трудностями. В дополнение к составлению бизнес-плана Bizplan предлагает информацию для инвесторов, которая поможет начать охоту за финансированием. По мере прохождения пользователями процесса каждый раздел четко помечается и объясняется, чтобы устранить двусмысленность, с которой сталкиваются многие предприниматели при создании своего первого бизнес-плана.

Затраты: Чтобы сравнить затраты, посетите Бизнес.com лучшие услуги бизнес-плана онлайн здесь.

# 3 PlanHQ

PlanHQ пользуется уважением не только как помощь пользователям в написании бизнес-плана, но и за помощь в его выполнении и постановке бизнес-целей. Благодаря уникальному подходу ко всему, что связано с постановкой целей, услуга помогает владельцам бизнеса полностью понять, что именно необходимо сделать, чтобы начать успешный бизнес. Услуга также позволяет пользователям сотрудничать с деловыми партнерами, определять демографические данные и оценивать конкуренцию.

Инструменты создания документов: PlanHQ предлагает ряд инструментов, таких как финансовые калькуляторы и генераторы диаграмм. Сервис генерирует все эти документы в контексте постановки целей. Кроме того, документы являются динамическими, в отличие от статических круговых диаграмм и графиков.

Справочные ресурсы: Хотя PlanHQ отлично помогает пользователям в планировании и достижении их целей, он не дает практических советов по бизнесу.

Затраты: Чтобы сравнить затраты, посетите Бизнес.com лучшие услуги бизнес-плана онлайн здесь.

См. Полные обзоры услуг бизнес-плана в Интернете на сайте Business.com . См. Дополнительные обзоры на сайте BusinessNewsDaily Ресурсный центр для малого бизнеса .

Следите за сообщениями Чада Брукса в Twitter @ cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы также на Facebook и Google+ .

Начните свой бизнес-план онлайн бесплатно

Бизнес-план — это больше, чем просто оправдание для денег — это оправдание для самого бизнеса. Почему должен существовать бизнес и почему он будет работать? Речь идет о том, чтобы быть честным с самим собой и создавать что-то тщательно исследованное, а также о убедительности и ясности изложения. В Интернете есть множество шаблонов, типовых планов и курсов, которые помогут вам составить и структурировать свой бизнес-план, но если то, что я сказал выше, кажется вам правдой, планирование бизнеса — это больше, чем просто установка флажков, тогда ознакомьтесь с нашими шаблон бизнес-плана ниже.

Начните свой план в три простых шага!

Бывает сложно написать бизнес-план с нуля.Но существуют проверенные методы и структуры для создания вашего плана, и как только вы их узнаете, вам остается только честно взглянуть на свое бизнес-предложение и собрать информацию о том, как вы собираетесь вести бизнес и добиваться успеха.

Есть три простых шага, которые направят вас на твердый путь к выполнению бизнес-плана:

1. Возьмите бесплатный шаблон бизнес-плана в Интернете (Документы Google).

За всю историю были написаны миллионы, возможно, миллиарды бизнес-планов.И из всех этих планов возникла структура, которую инвесторы, кредиторы и деловые люди признают как методическое предоставление ключевой информации о бизнесе. Это формат бизнес-предложения — план под любым другим названием. В некоторых примерах названия разделов меняются или акцент меняется в зависимости от характера бизнеса. Однако в основе любого бизнес-плана лежит эта структура. Вы можете получить наш бесплатный шаблон с этой структурой прямо здесь:

Конечный результат бизнес-плана — это не просто документ, это представление вашего бизнеса.Вот почему стоит потратить некоторое время и усилия, чтобы сделать это правильно.

Если вы начинаете новый малый бизнес, есть еще больше причин для тщательного планирования. Малые предприятия должны тщательно управлять своими финансами, особенно денежными потоками, поскольку нехватка наличных средств является одной из основных причин, по которым малые предприятия вынуждены закрыться. Финансовая сторона бизнес-планирования вдвойне важна, если у вас нет горы денег, которые нужно сжечь (хотя, если у вас действительно есть гора денег, было бы неплохо спрогнозировать, что с ними произойдет!)

2.Получите бесплатную пробную версию Brixx онлайн-счет для прогнозирования денежных потоков

Во многих бизнес-планах финансы — это страница, прикрепленная скобками в конце. Но это кажется ошибкой, поскольку финансы — это жизненная сила бизнеса.

Ваш бизнес заслуживает тщательного планирования не только с точки зрения того, как вы собираетесь продвигать рынок и продавать, но и с точки зрения прогнозов продаж и прогнозов денежных потоков. Brixx — это приложение для финансового прогнозирования, предназначенное для помощи новым компаниям в оценке своего финансового будущего, создании профессиональных диаграмм и проверке бизнес-идей.

Вы можете начать бесплатную пробную версию прямо здесь. Brixx стремится сделать финансовое планирование доступным для всех — планы строительства, основанные на реальной деловой активности.

3. Возьмите наше руководство по вашему первому бизнес-плану

Для многих людей, начинающих свой бизнес, это может быть ваш первый бизнес-план. Чтобы помочь, мы написали подробное руководство по составлению вашего бизнес-плана и еще одно руководство по планированию прогноза движения денежных средств.

Фактически, у нас есть библиотека бесплатных ресурсов, которые помогут предпринимателям начать свой бизнес.Одна из тем, которая постоянно поднимается в наших исследованиях, — это то, насколько сложно создавать реалистичные прогнозы продаж, поэтому мы создали это руководство для новичков по прогнозированию продаж. Прогнозирование продаж, как правило, приводит к провалу многих бизнес-планов, но при правильном подходе (реалистичном, а не мышлении голубого неба!) Вы можете создать надежный и содержательный прогноз продаж.

Начните и управляйте лучшим бизнесом (или «зачем вам нужен план»)

Составление бизнес-плана может показаться утомительным, но на самом деле это действительно важно для вас и для вашего бизнеса. Написание обширного, основанного на фактах, но убедительного документа требует больше, чем просто идея и небольшая математика. Но это не значит, что это должно быть сложно! Тем не менее, многие люди по-прежнему спрашивают: «Вам нужен бизнес-план?»

Думаю, это лучший вопрос, чем «Вам нужен бизнес-план?» «Зачем вам бизнес-план?»

Причин много, но вот несколько:

1. Представьте инвесторам для получения финансирования
2. Представьте заинтересованным сторонам, чтобы они поддержали ваш проект
3. Тщательно разбирайтесь в своем собственном бизнесе

Цель вашего плана должна информировать о том, как вы его строите — и как вы его представляете.Прежде чем применять цифровую ручку к цифровой бумаге, подумайте о своей аудитории — о том, с каким языком они знакомы, и о том, какую информацию они захотят четко видеть в вашем бизнес-плане.

Собираем все вместе

Следуя этому пошаговому подходу, написать бизнес-план будет намного проще, чем пытаться придумать его с нуля. Независимо от того, являетесь ли вы владельцем бизнеса или планируете новое предприятие, лучше всего опираться на опыт других.Это не только быстрее, но и отличный способ научиться этим навыкам для себя.

Будьте в курсе своего финансового плана с Brixx — начните бесплатную пробную версию сегодня

14 полезных инструментов для написания бизнес-плана

Написание бизнес-плана — необходимая часть начала бизнеса, но многие владельцы малого бизнеса борются с этим процессом. Проведение необходимых исследований и сбор необходимых материалов может занять много времени и усилий, но также может быть сложно точно определить, в каком формате должен быть ваш бизнес-план и какую информацию он должен включать.

Чтобы помочь вам оптимизировать процесс, вот 14 инструментов, которые вы можете использовать, чтобы начать работу над своим бизнес-планом.

Интернет-инструменты

Этот набор онлайн-инструментов проведет вас через каждый раздел традиционного бизнес-плана в пошаговом формате.

• Инструмент SBA «Постройте свой бизнес-план» — Инструмент бизнес-плана SBA представляет собой пошаговое руководство, которое позволяет вам сохранить свой прогресс и вернуться к нему на срок до шести месяцев.
• Enloop — С помощью этого инструмента вы добавляете свою информацию, и Enloop автоматически составляет ваш план на основе ваших данных.
• LivePlan — LivePlan — это онлайн-сервис, который упрощает процесс бизнес-планирования, предоставляя помощь в составлении бюджета, прогнозировании и отслеживании производительности.
• RocketLawyer — Владельцы бизнеса могут создать индивидуальный бизнес-план для печати с помощью RocketLawyer, пройдя онлайн-пошаговое собеседование.
• StratPad — Пошаговый подход StratPad и облачное программное обеспечение для бизнес-планирования помогают владельцам малого бизнеса создать план менее чем за день.

Руководства по бизнес-планам

Эти пять практических документов по бизнес-планированию помогут вам приступить к составлению бизнес-плана.

• Как написать простой бизнес-план — Простое 8-шаговое руководство по бизнес-плану, результатом которого является упрощенный и краткий бизнес-план, который вы можете использовать как есть или в качестве отправной точки для более традиционного бизнес-плана.
• Видеоурок по бизнес-планированию от SBA — Эта серия обучающих видео включает девять видеороликов продолжительностью около 2-10 минут каждое.Вы можете выбрать, с чего начать, или пройти их в исходном порядке.
• Элементы бизнес-плана предпринимателя — Углубленный обзор семи основных разделов бизнес-плана: что вы должны включать, что не должны включать, как работать с цифрами и дополнительные ресурсы, к которым вы можете обратиться помощь.
• Комплексный бизнес-план — Обзор бизнес-плана, который проведет вас через каждый раздел основного бизнес-плана, включая обзор того, что должно быть включено, примеры и советы по эффективному написанию каждого раздела вашего бизнес-плана.
• Окончательное руководство по бизнес-планам Shopify — Это исчерпывающее руководство по бизнес-плану из 9 глав охватывает все важные аспекты написания бизнес-плана.

Шаблоны бизнес-планов

Если для начала работы над бизнес-планом вы предпочитаете формат «заполните пустые поля», один из этих шаблонов может быть именно тем, что вам нужно.

• SCORE Шаблоны бизнес-планирования — Коллекция шаблонов бизнес-планирования, предназначенных как для новых, так и для уже существующих предприятий.
• Шаблон бизнес-плана BPlans — загружаемый шаблон, который дает вам четкое представление о том, как должен выглядеть традиционный бизнес-план. (Для загрузки требуется бесплатная регистрация.)
• Одностраничный бизнес-план для стартапа за 100 долларов — Загрузите и заполните пустые поля с помощью этого одностраничного шаблона бизнес-плана.
• Шаблоны бизнес-плана Office Depot — Эти шаблоны включают наиболее важные элементы бизнес-плана, демонстрирующие, как характер бизнеса и целевая аудитория плана влияют на контент.

Имейте в виду, что лучшие бизнес-планы — это те, которые обновляются и регулярно используются, чтобы держать ваш бизнес в нужном русле. Какой бы инструмент вы ни использовали, поставьте перед собой цель создать план, который вы можете использовать в качестве документа действий и со временем расширять вместе с вашим бизнесом.

Бизнес-план для более продаваемой электронной коммерции (шаблон, руководство и примеры)

Итак, у вас есть идея, продукт для продажи и стимул для начала. У вас может возникнуть соблазн сразу же начать строить свой бизнес без официального бизнес-плана.Не надо.

Мы занимаемся электронной коммерцией 20 лет, и мы видели, как тысячи интернет-магазинов приходят и уходят. Ошибка номер один, которую совершают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план до начала работы. Если вы серьезно настроены начать бизнес в Интернете или в настоящее время ведете бизнес без плана, вам будет полезен бизнес-план.

Ошибка номер один, которую делают новые продавцы, — это неспособность создать бизнес-план. Компании без бизнес-плана с большей вероятностью потерпят неудачу.

По своей сути бизнес-планы электронной коммерции заставляют вас критически относиться ко всем основным компонентам вашего интернет-магазина, позволяя выявлять и избегать серьезных проблем, прежде чем начать. Ваш бизнес-план станет краеугольным камнем того, как вы составляете бюджет, как вы тратите, какие продукты вы продаете и кому вы их продаете, как вы говорите о своем бизнесе и многое другое. Грубо говоря, предприятие без бизнес-плана с большей вероятностью обанкротится.

Нужен ли бизнес-план моему интернет-магазину?

Да.Каждая компания, занимающаяся электронной коммерцией, может извлечь выгоду из надежного бизнес-плана. Вот основные преимущества создания бизнес-плана:

Если вы только начинаете: Бизнес-план поможет вам поставить четкие цели и создать план действий по их достижению. Это также поможет вам реалистично оценить и сметить расходы на ваш новый бизнес.
Если вы ищете стороннее финансирование: Бизнес-план — это стандартный способ показать потенциальным инвесторам, почему стоит делать ставку на ваш бизнес.Для большинства вариантов финансирования требуется бизнес-план, прежде чем двигаться дальше.
Если вы собираетесь пойти ва-банк: Если вы планируете сделать свой бизнес в сфере электронной коммерции постоянной работой, бизнес-план может помочь вам определить, является ли это жизнеспособным вариантом.

Если у вас уже есть бизнес-план — отлично! Используйте информацию ниже, чтобы убедиться, что вы на правильном пути, и при необходимости пересмотрите свою стратегию. Если у вас его еще нет, здесь вы можете узнать все, что вам нужно знать, чтобы заложить прочную основу для своего интернет-магазина. Вот пример бизнес-плана, который мы составили для интернет-магазина, чтобы дать вам представление о том, над чем вы работаете:

Пример бизнес-плана для электронной торговли

Ниже приведен пример бизнес-плана, который мы написали для вымышленного предприятия по производству посуды. Вы можете увидеть, как он разбивает наиболее важные части бизнеса — общую бизнес-модель, конкурентные преимущества, рекомендации по обмену сообщениями, целевую аудиторию, бюджеты, ключевой персонал — в подробном и доступном формате.

Насколько длинным и подробным должен быть мой бизнес-план?

По большей части бизнес-план вашего интернет-магазина будет очень похож на бизнес-план, который вы бы видели для обычного магазина, ресторана или даже крупной компании.Уровень детализации каждого основного пункта может быть разным, и это нормально; для некоторых людей бизнес-планы — это книги на 100 страниц, в которых освещаются все возможные детали или обстоятельства, а для других десяти страниц достаточно, чтобы дать волю творчеству и установить базовую рубрику или руководство, которому нужно следовать.

Бизнес-планы

должны казаться управляемыми, полезными и креативными, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

Если вы подаете заявку на ссуду для бизнеса или ищете финансирование у инвестора, U.S. Управление малого бизнеса рекомендует план на 30-50 страниц. Если вы не ищете внешнего финансирования, мы рекомендуем начать с малого, с целью выделить несколько абзацев на каждый пункт. Вы всегда можете расширяться по своему усмотрению. Бизнес-планы должны казаться управляемыми, полезными и творческими, поэтому не превращайте их в сложный проект, если в этом нет необходимости!

По мере продвижения по предлагаемой схеме помните, что, если не указано иное, вы можете начать с любого раздела, который вам нравится. Хотя есть смысл двигаться линейно, если вы больше всего увлечены маркетинговой составляющей вашего бизнеса или являетесь специалистом в области бухгалтерского учета и хотите начать с того, что вы знаете лучше всего, дерзайте! Если вы начнете с той части, которая вас больше всего волнует, это даст вам уверенность и импульс для завершения остальной части бизнес-плана.

В большинстве случаев бизнес-план электронной коммерции должен содержать как минимум следующие элементы.

Шаблон бизнес-плана для электронной торговли

Мы создали шаблон бизнес-плана электронной коммерции, разработанный специально для онлайн-продавцов, и заполнили его примером бизнес-плана, который поможет вам начать работу. Мы рекомендуем вам создать копию шаблона бизнес-плана для вашего собственного магазина и следовать приведенному ниже пошаговому руководству.

Создание собственного бизнес-плана электронной торговли

Теперь, когда у вас есть представление о масштабах и содержании бизнес-плана, вот как написать его для собственного магазина электронной коммерции.Мы начнем с самых широких аспектов вашего бизнеса, а затем сосредоточимся на важных деталях. Мы настоятельно рекомендуем вам использовать шаблон бизнес-плана для электронной коммерции и следовать приведенному ниже пошаговому руководству, чтобы создать свой собственный бизнес-план.

1. Описание компании

Начните с основ. Описание вашей компании — это обзор вашего бизнеса, содержащий общие цели и подробное описание того, что движет вашей компанией. Описание вашей компании может включать:

Собственность бизнеса

Раздел бизнес-плана вашего бизнес-плана поможет вам разобраться, кто чем занимается и почему они имеют право это делать.

• Перечислите владельцев вашего бизнеса электронной коммерции. Если у компании несколько владельцев, перечислите их отдельно. Запишите уровень собственности каждого владельца и обязанности, которые они согласились взять на себя.
• Перечислите основателей вашего бизнеса в сфере электронной коммерции и то, что в первую очередь побудило их начать бизнес.
• Перечислите людей, ответственных за ведение вашего бизнеса (если это не владельцы).
• Перечислите личную и профессиональную квалификацию, качества и опыт, которые делают ваших бизнес-операторов подходящими для ведения бизнеса.(Например, профессиональные сертификаты, «50 лет совокупного опыта», «гид по рафтингу» — все, что придает вам убедительности!) Также неплохо составить список квалификаций, которые вы хотели бы иметь, но не имеете, и составить краткие планы. о том, как их приобрести.
• Укажите свою бизнес-модель — вы продаете напрямую клиентам или используете модель «бизнес для бизнеса» (B2B)?
• Укажите свой вид бизнеса — например, ИП, товарищество, ООО

2. Продукция

А теперь самое время для самого интересного: опишите, что вы на самом деле продаете! Начните с общего обзора продуктов, которые вы продаете в настоящее время, а также продуктов, которые вы планируете продавать в будущем, уделяя особое внимание их характеристикам и преимуществам.Если вы еще не сделали собственную копию [шаблона бизнес-плана электронной коммерции], мы рекомендуем сделать это сейчас — она ​​понадобится вам, чтобы перечислить ваши продукты и поставщиков. (Кроме того, это совершенно бесплатно и не требует никакой личной информации!)

• Основные линейки продуктов: Обобщите ваши основные линейки продуктов — какие виды товаров продает ваш магазин? Не перечисляйте каждый продукт в своем каталоге, постарайтесь ограничить его широкими категориями, такими как «футболки с графическим принтом». Подчеркните преимущества или конкурентные преимущества вашей линейки продуктов: вы не просто продаете платья, вы продаете причудливые или необычные платья.Вы также можете добавить немного «человеческого» фактора в то, почему вы выбрали эти продукты и что делает их такими особенными для вас. Затем перейдите к более подробным сведениям со следующей информацией:
• Отличительные черты: Есть много необычных платьев, так что же отличает ваше от других? Возможно, каждое платье сделано вручную (или изготовлено вручную) и имеет полную подкладку, что является огромным отличием в сегодняшней атмосфере «быстрой моды» или одноразовой одежды. Если они высокого качества, возможно, вы продаете их по цене ниже, чем обычная цена на платья такого калибра.Возможно, вы пользуетесь услугами только дизайнеров и производителей США. Возможно, вы вручную создаете оригинальную ткань, которую больше никто не продает. Попробуйте использовать формат «в мире», чтобы упростить этот раздел: «В мире X мой продукт делает Y».
• Источник продукта: Как вы приобретете каждый из перечисленных вами продуктов? Перечислите различные источники продуктов, места хранения и включите данные о том, как связаться с вашими поставщиками.
• Расходы: Это не обязательно должно быть полным финансовым истощением (мы вернемся к этому позже), но вместо этого должно быть предоставлено общее представление о том, сколько в среднем будут стоить ваши продукты для приобретения и как много они будут стоить для клиентов.В этом разделе можно сослаться на конкурентов, чтобы убедиться, что ваши цены соответствуют стандартам вашей отрасли или даже лучше.
• Жизненный цикл: Как долго служат ваши продукты? Если они сезонные, когда и как вы приобретете новые акции и что вы будете делать со старыми? Как часто ваш целевой рынок будет ожидать появления новинок? Например, с платьями люди могут часто возвращаться, чтобы проверить, что нового, особенно по мере приближения событий или смены сезонов.

3.Операции

Это относится к логистике и «движущимся частям» вашего бизнеса — как вы доставляете свою продукцию от производителя к клиентам. Пока не беспокойтесь о затратах — мы расскажем об этом позже.

• Где будет работать ваш бизнес? Перечислите все физические местоположения, связанные с бизнес-операциями. Это может быть ваш домашний офис, арендуемое помещение, новая штаб-квартира и т. Д.
• Укажите свой персонал и управленческую команду
• Перечислите поставщиков вашей продукции или то, как вы будете создавать / приобретать то, что продаете.
• Перечислите поставщиков упаковки
• Укажите места для хранения
• Укажите поставщиков услуг доставки
• Перечислить сторонних поставщиков услуг (например, поставщика услуг электронной торговли, инструменты на основе подписки и т. Д.)
• Создайте краткие описания процессов выполнения, доставки и сбора платежей.
  Теперь немного о мелочах. Ваш рабочий план может показаться «скучной» частью бизнес-плана, но он важен — и даст вашему творческому мозгу ненадолго передышку.

4. Анализ рынка

Анализ рынка подскажет, будут ли люди покупать то, что вы продаете.
Он разбит на три основных раздела:

• Сегментация аудитории Какие ключевые демографические группы вы собираетесь обслуживать? Где они живут, сколько им лет, сколько денег они зарабатывают и что они ценят? Когда вы думаете о своей целевой аудитории, полезно создать «Персонажи покупателя», которые представляют собой отдельные персонажи, представляющие ваши различные демографические группы.Если вы уже продали свой товар, обсудите, кто и что купил.
• отраслевой анализ: Как выглядит рынок вашей отрасли в целом? Он вырос или изменился с годами? Ожидаете ли вы, что это изменится в будущем? Есть ли факторы, которые могут повлиять на его рост? Вам почти наверняка придется провести небольшое исследование для этой части. К счастью, практически по любой отрасли имеется множество технических документов и исследований, а также бесплатных инструментов, таких как Google Trends.Скорее всего, это будет одна из самых сложных частей вашего бизнес-плана, поэтому ознакомьтесь с примерами в [шаблоне бизнес-плана].
• Анализ конкуренции: Предоставьте обзор того, кто является вашим основным конкурентом в общем смысле (например, «магазины электронной торговли, которые продают платья с новизной принтов, и отдельные продавцы Etsy, которые шьют платья на заказ»), а затем перечислите несколько конкурентов. Определите ключевые сильные и слабые стороны ваших конкурентов, уделяя особое внимание тому, где вы можете затмить конкурентов или повысить ценность предложения.Вы также можете быстро погрузиться в их присутствие в Интернете: их эффективность SEO звездная? У них огромное количество подписчиков в социальных сетях? Они пренебрегают своей рекламой PPC? Этот раздел хорошо переходит в раздел вашей маркетинговой стратегии.

5. Маркетинговая стратегия

Перед тем, как запустить свой магазин, важно обдумать свою маркетинговую стратегию. Это расскажет, как вы привлекаете, конвертируете и удерживаете клиентов с помощью различных каналов и платформ (например, обычного поиска или рекламы в социальных сетях), и является одной из наиболее важных частей вашего бизнес-плана.В конце концов, все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов в свой магазин.

Все остальные ваши планы бесполезны, если вы не можете привлечь клиентов.

Маркетинговая стратегия — важная часть вашего бизнес-плана электронной коммерции. В вашей маркетинговой стратегии будет обсуждаться следующее:

• Стратегия содержания: Хотя ваши планы содержания, возможно, будут частью вашей стратегии SEO, мы выделим это в отдельный пункт, потому что ваш контент может формировать вашу маркетинговую стратегию в целом.Какой «голос» или сообщения вы будете использовать в своей копии? Будет ли у вас блог, и если да, то что сделает его «целевым» блогом в вашей отрасли? Будет ли у вас на сайте раздел «Ресурсы» с советами и практическими рекомендациями? Будете ли вы разрабатывать контент-кампанию, создаваемую пользователями, используя социальные сети и истории клиентов? Кто будет писать ваш контент и как часто?
• SEO: Органическая видимость имеет решающее значение для успеха многих магазинов электронной торговли. Как будет выглядеть ваша стратегия SEO? Вы сделаете это сами или передадите на аутсорсинг профессионалу? Если вы оставите его дома, какие инструменты вы будете использовать и как вы будете учиться? Как будет выглядеть ваша стратегия использования ключевых слов? Предоставьте некоторую информацию о тактике, которую вы будете использовать для SEO на сайте (исследование ключевых слов, метаданные, контент, оптимизация категорий и продуктов, а также технические элементы) и SEO вне сайта.Вы можете сделать свой внешний SEO-раздел относительно кратким, так как в разделе PR будет обсуждаться большинство конкретных тактик, которые вы будете использовать во время вашей сторонней SEO-кампании.
• PR: Как вы расскажете о своем веб-сайте и товарах? Будете ли вы предлагать продукты для обзора блоггерам или будете писать гостевые посты? Будете ли вы проводить какие-либо «знаменательные» кампании или акции? В этом разделе также перечислите несколько блогов, которые были бы вашей идеальной целевой аудиторией.
• Платный поиск: Если вы планируете показывать рекламу PPC (с оплатой за клик), каков ваш бюджет? На какие соревнования вы будете смотреть? Собираетесь ли вы также запустить кампанию в торговых фидах? А как насчет ретаргетинга или баннерной рекламы? Если вы будете посвящать ресурсы платной рекламе, объясните, почему она хорошо подходит для вашего бизнеса.
• Социальные сети: Какие платформы чаще всего использует ваша целевая аудитория? Обсудите каждый из них подробно, включая информацию о том, как вы планируете привлечь свою аудиторию на этой платформе. Примером может быть: «Моя целевая аудитория любит делиться одеждой и необычными товарами на Pinterest. Я встречу их на этой платформе, курируя несколько досок, которые удовлетворят их потребности, работая над своими платьями. Я также буду любить, подписываться и иным образом взаимодействовать с пользователями, которые соответствуют моей целевой демографической группе.”
• Электронный маркетинг: Для многих интернет-магазинов электронный маркетинг является краеугольным камнем; это почти так же своевременно, как и в социальных сетях, но пользователям не нужно переходить на вашу страницу в социальных сетях или видеть рекламу, чтобы получить информацию. Как часто вы будете информировать своих новых или постоянных клиентов о том, что ждет вас в магазине? Какую дополнительную копию вы приложите, чтобы побудить их прочитать письмо? Как вы в первую очередь будете поощрять подписку по электронной почте? Как вы будете сегментировать свой список рассылки, чтобы каждая группа получала наиболее релевантные для них письма?
• Промоакции: Как часто вы будете проводить промоакции и какого типа они будут? Будете ли вы проводить какие-нибудь соревнования в социальных сетях? Укажите один из них в качестве примера или поделитесь своим рекламным календарем целиком.Как вы расскажете об этих акциях?
• Лояльность клиентов: Как вы будете поощрять постоянных покупателей? Будете ли вы рассылать информационный бюллетень, создавать ретаргетинговую рекламу или настраивать программу вознаграждений? Будете ли вы предлагать акции людям, которые могут заставить друга покупать ваши продукты? Есть ли эксклюзивные предложения для «знающих людей»? Лояльность клиентов может быть ключевым компонентом в поддержании устойчивости вашего бизнеса в сфере электронной коммерции, а наличие лояльных подписчиков напомнит вам, почему вы занимаетесь этим бизнесом в первую очередь!

6.Финансовый план

Ах, ужасный Финансовый план. Для многих это самая сложная часть бизнес-плана и, откровенно говоря, наименее интересная. Однако это чрезвычайно важно. Фактически, если вы вообще не хотите писать бизнес-план, вам все равно нужно будет выполнить эту часть. Если вы ищете внешнее финансирование, это та часть, которая должна содержать самую высокую степень детализации — инвесторы заботятся о том, куда уходят их деньги, и должны быть уверены в возможной окупаемости своих инвестиций (или о том, что вы не по умолчанию ваш заем).

Финансовое планирование может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.

Если вы не ищете внешнего финансирования, этот раздел по-прежнему важен, и чем больше вы вкладываете в него, тем больше вы получите от него. Планирование ваших финансов может иметь большое значение между успешным, масштабируемым бизнесом и застигнутыми врасплох неожиданными расходами или неустойчивой прибылью.Как минимум, ваш финансовый план должен включать:

• Необработанные операционные затраты: Это означает стоимость каждого отдельного компонента вашего бизнеса. Не беспокойтесь о том, чтобы здесь слишком много внимания уделялось деталям; если вы хотите упомянуть этот рулон ленты, сделайте это. Также упомяните:
  • Аренда офиса или склада
  • Все расходы, связанные с приобретением продукта, включая исходную стоимость продуктов, доставку и то, сколько вам потребуется на складе в любой момент времени.
  • Заработная плата сотрудников — если это только вы, и вы не платите себе зарплату, все же важно отметить это, а также некоторую информацию о том, как долго вы можете рассчитывать, чтобы это продолжалось.
  • Плата за веб-хостинг
  • Комиссия за обработку платежей
  • Стоимость доставки
  • Стоимость любых работ по индивидуальному дизайну, маркетинговых услуг или чего-либо еще, что вы планируете передать на аутсорсинг
  • Фотооборудование (если вы планируете использовать высококачественную камеру для фотосъемки продуктов)
  • Компьютерные программы, такие как Adobe Creative Suite или программное обеспечение для редактирования видео; если вам нужно обновить свой компьютер для работы с этими программами, добавьте и эту стоимость
  • Маркетинговые инструменты (Hootsuite, Mailchimp и т. Д.)
  • Канцелярские товары и повседневные рабочие расходы
  • Дорожные расходы, если требуются командировки
  • Транспортные принадлежности
  • Рекламный бюджет

Многие люди разделяют этот раздел на «Постоянные расходы» и «Переменные расходы».«К фиксированным расходам относятся такие вещи, как аренда, зарплата сотрудников, плата за хостинг и другие вещи, которые не меняются ежемесячно. Переменные расходы включают плату за оплату, доставку и другие вещи, размер которых может меняться.

Откройте старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом, включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.

• Оборотные активы: Убедитесь, что у вас достаточно средств для покрытия хотя бы постоянных затрат, если не переменных затрат.Если вы ведете свой бизнес на постоянной основе, вам также понадобится достаточно, чтобы учесть тот факт, что у вас не будет зарплаты какое-то время. Выложите достаточно денег, чтобы покрыть расходы на себя (и / или вашу семью) от шести месяцев до года.
• Прогнозируемые прибыли и убытки: Это часть вашего финансового раздела, если не всего бизнес-плана, «мясо и картошка». Извлеките старый лист Excel и введите сумму денег, которую вы потеряете с каждым продуктом (вы можете усреднить это или разбить на отдельные продукты), включая стоимость сырого продукта, доставку и обработку платежей.Затем добавьте ожидаемый доход (при условии, что вы указали свои расходы как отрицательное число). Теперь у вас есть приблизительная ожидаемая прибыль от каждого продукта, и пора начать полагаться на исследования, цели и рыночные предположения для определения долгосрочной прибыли. Вы можете поиграть с числами, используя пару сценариев в качестве отправных точек и изменив такие элементы, как цена продукта или стоимость привлечения клиентов. Вы также захотите учесть такие переменные, как продажи, рекламные акции («бесплатная доставка при заказе от 50 долларов США») и вероятность того, что вы вообще не сможете продать конкретный продукт.
• Стоимость привлечения клиентов: С учетом всех ваших данных, сколько вы можете позволить себе потратить на привлечение каждого клиента? Если каждый покупатель тратит в вашем магазине в среднем 75 долларов, а вы тратите 500 долларов на их приобретение, пора пересмотреть свою стратегию привлечения клиентов. Тем не менее, многие маркетинговые тактики, естественно, будут дороже, чем прибыль, которую вы получите, но со временем они уравновесятся, когда благодаря вашим усилиям появится большая база поклонников.
• Точка безубыточности: Используя отчет о прибылях и убытках, определите, сколько вам нужно продать, прежде чем вы сможете выйти на уровень безубыточности — и теперь мы также включаем необработанные операционные расходы.Это разумное число? Как вы думаете, сколько времени потребуется для достижения этой цели?
• Масштабируемость: Как вы будете расширяться по мере привлечения новых клиентов?

7. Основные этапы развития

Теперь, когда мы закончили с нашим финансовым разделом, мы можем вернуться к интересным вещам: вехам! Контрольные точки — это важные показатели, с помощью которых можно измерить ваш прогресс и внести изменения, если что-то не получается. Они также очень мотивируют и заслуживают празднования по достижении.Установите столько вех, сколько хотите, от первой продажи до безубыточности. Подумайте о добавлении таких вещей, как:

• Первая продажа
• Первые 100/500/1000 «лайков» или подписок на выбранной вами социальной платформе
• Первый положительный отзыв
• Первая запись в блоге или в прессе
• Первая продажа с органического / социального / платного трафика
• Первые продажи 50/500/1000
• Безубыточность!
• Первый неполный / полный рабочий день
• Переезд в большой офис

Составьте список ваших вех и поместите их так, чтобы вы могли видеть их каждый день.Проявите творческий подход, если хотите, создав «игровую доску» или другое визуальное изображение и явно вычеркивая или продвигаясь через каждую веху. Помните о своих более крупных целях, но не бойтесь отмечать даже самые маленькие достижения. Это тяжелая работа, и вы заслуживаете признательности и признательности за каждый успех.

8. Краткое содержание

Краткое изложение — это последняя часть, которую вы напишете, но она образует весь ваш бизнес-план. Думайте об этом как о «обложке книги» вашего бизнеса, в которой представлены ключевые элементы и вы разделяете вашу страсть к тому, что вы делаете.Даже если вы думаете, что хорошо разбираетесь в своем бизнесе с самого начала, все равно рекомендуется писать это в последнюю очередь; он, вероятно, будет более организованным и привлечет больше информации, когда вы составите остальную часть вашего бизнес-плана. Кроме того, в процессе написания плана может появиться особенно заметный момент или важное преимущество, и вы должны включить его сюда!

Чем больше целей вы поставите, тем лучше у вас будет направление, но при этом все цели должны быть направлены на достижение единственной цели, изложенной в заявлении вашей миссии.

Помимо заявления о миссии и целей, остальная часть вашего резюме более подробно рассматривается в других частях вашего бизнес-плана.

Дополнительно: написание запроса на финансирование

Если вы пишете бизнес-план электронной коммерции для получения внешнего финансирования, то в последней части вы задаете вопрос. Как можно более конкретно укажите свои финансовые потребности, на что вы потратите деньги и когда вернете их. Включите график, если можете.Если вы ищете инвесторов, оговорите условия вложения. Наконец, убедитесь, что план хорошо представлен и визуально привлекателен. Это включает в себя его правильное форматирование, проверку орфографии и грамматики, включая титульный лист и оглавление, и сохранение его в формате pdf для правильной печати на компьютерах. Мы включили раздел, который поможет вам спланировать будущие запросы на финансирование в шаблоне бизнес-плана электронной торговли, который включает следующие элементы:

• Назначение
• Заявление о необходимости
• Оценка и управление фондами
• Цели
• Метрики успеха

Составьте собственный бизнес-план

Если вы зашли так далеко, поздравляем.Создать собственный бизнес-план будет непросто, но успех приходит к тем, кто готов поработать. Создание бизнес-плана позволит вам выявлять и избегать распространенных проблем, а также дает вам быстрый и легкий источник для просмотра наиболее важной информации о том, чем является ваш бизнес и как он работает. Вы должны часто обращаться к нему при создании своего веб-сайта, социальных профилей и настройки маркетинговой кампании — это живой документ, поэтому не стесняйтесь вносить изменения по мере развития вашего магазина. Или, если вы чувствуете, что находитесь над головой, не думайте, что вам нужно все делать самостоятельно — есть эксперты, которые могут помочь вам спланировать свой бизнес.Самое главное, чтобы вы продолжали двигаться вперед и работать над улучшением своего бизнеса — успех придет со временем.

У вас есть вопросы по написанию бизнес-плана, или вы уже написали тот, который сработал для вашего магазина? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Как написать бизнес-план для вашего онлайн-бизнеса

Ваш бизнес-план жизненно важен для вашего успеха, и по нескольким причинам. Во-первых, ваш бизнес-план обеспечивает прочную основу, на которой можно двигаться вперед, не теряя импульса, задаваясь вопросом, что делать дальше.Во-вторых, хорошо составленный бизнес-план необходим при представлении вашего бизнеса потенциальным инвесторам.

Не бойтесь писать. Вы можете начать с неформального плана, а потом внести в него коррективы, включив его в шаблон бизнес-плана, когда (или если) вы хотите получить ссуду. Ваш стартовый план не обязательно должен содержать идеальную грамматику или быть в какой-либо форме, чтобы его можно было показать инвесторам — это придет позже. Самое главное, чтобы вы это сделали!

Ниже подробно показано, как составить бизнес-план, шаг за шагом, с 9 ключевыми разделами, которые должен включать каждый бизнес-план.

Пункт 1: Краткое изложение вашего бизнес-плана

Краткое изложение вашего бизнес-плана охватывает цели вашего бизнеса и излагает вашу миссию. Это в основном обзор вашего бизнеса и проблем, которые ваш бизнес будет стремиться решить для своих клиентов. Обсудите свои мотивы и бизнес-цели. Рекомендуется писать краткое изложение в последнюю очередь, после того как вы обрисовали в общих чертах все остальное.

Пункт 2: Описание вашего бизнеса

Опишите свой бизнес с вашей точки зрения и обсудите, как вы планируете расти.Объясните, откуда вы будете получать прибыль. Объясните, на каких клиентов вы собираетесь нацеливаться и как ваши продукты или услуги будут им особенно полезны.

Пункт 3: Анализ рынка и конкуренция

Покажите, что вы тщательно проанализировали целевой рынок, и докажите, что на продукт или услугу, которые вы предлагаете, есть спрос. Включите информацию о размере вашего рынка и о том, сколько клиентов вы ожидаете иметь, и сколько будет постоянных клиентов.Обсудите своих конкурентов и то, чем ваш бизнес будет отличаться от других.

Пункт 4: Ваш продукт или услуга

Здесь вы подробно объясняете продукт или услугу, лежащие в основе вашего бизнеса. Не забудьте изложить это так, как будто вы описываете это кому-то, кто новичок в вашей идее (может быть легко забыть сделать это и сформулировать больше для кого-то, кто уже «в курсе», так как именно сюда вы приедете с того момента, когда вы это напишете).

Пункт 5: План маркетинга и продаж

В этом разделе опишите, как вы попадете на рынок, к которому стремитесь.Собираетесь ли вы создать веб-сайт и профили в социальных сетях? Планируете ли вы посещать выставки? А как насчет платной рекламы? Не ограничивайте себя тем, что вы будете делать вначале — если вы планируете отложить оплату рекламы на потом, запишите это.

Пункт 6: Собственность, менеджмент и персонал

Этот раздел включает описание того, как вы будете укомплектовать свой бизнес и управлять своим бизнесом, кто будут владельцами (если больше, чем вы один), и какие типы персонала вам понадобятся. Включите членов команды, которых вы будете искать, а также тех, кто уже работает с вами на этом этапе.Напишите в один абзац профиль каждого действующего члена основной команды, включая себя.

Пункт 7: Финансовый план и прогнозы

Это очень важный раздел, как для вашего собственного планирования, так и особенно, если вы собираетесь искать инвесторов. Создайте прогноз денежных потоков, чтобы описать ваши ежемесячные прогнозируемые доходы и расходы, анализ безубыточности, чтобы показать, сколько продаж вам нужно сделать, чтобы покрыть ваши первоначальные расходы и получить прибыль, образец отчета о прибылях и убытках с использованием ожидаемых значений, и бухгалтерский баланс с описанием текущих активов, обязательств и капитала вашего бизнеса.Это те финансовые данные, которые вам нужно будет собирать каждый год во время налоговой отчетности, и тогда у вас будут реальные цифры для работы, а не прогнозы.

Пункт 8: Инвестиции

Что получат ваши инвесторы в зависимости от вашего денежного потока? Это касается не только внешних инвесторов, к которым вы можете обратиться позже (и с более формальным бизнес-планом). Он также должен включать оценки возврата инвестиций для всех, кто вложил деньги в создание бизнеса, например, для вас и для всех, с кем вы уже работаете.

Пункт 9: Приложения

Приложения представляют собой набор любых имеющихся у вас подтверждающих данных, таких как отзывы, выдержки из исследований, диаграммы и другая информация, имеющая отношение к вашему бизнесу.

Неформальные и официальные бизнес-планы

Ваш неофициальный бизнес-план должен содержать всего около 10 страниц , и вы можете оставить приложения, если хотите. Как уже упоминалось, неформальный план не обязательно должен быть идеальным, но он все равно должен быть достаточно профессиональным — например, вы можете нанять надежного друга или редактора для проверки.

Ваш официальный бизнес-план, с другой стороны, может содержать до 40 страниц и должен быть составлен в соответствии с лучшими стандартами, которыми вы можете управлять, поскольку формальный план — это тот план, который вы принесете с собой для обеспечения бизнес-кредита или суд инвесторов. Приложения вам здесь пригодятся, чтобы убедить их в ценности инвестиций в ваш бизнес. Помните, что ваш официальный бизнес-план должен быть впечатляющим, но честным.

Шаблоны бизнес-планов

для загрузки

1. Word Образец шаблона бизнес-плана
   Доступный в качестве шаблона бизнес-плана Microsoft Office365 для Word, это 18-страничный документ с пошаговыми инструкциями по составлению полного бизнес-плана.
2. Инструмент бизнес-плана SBA
   Требуется регистрация в Управлении малого бизнеса США, это даст вам доступ к инструменту пошагового бизнес-плана.
3. Score.org Шаблон бизнес-плана для стартапов
   Доступен для загрузки в формате PDF или Word.
4. Lawdepot.com Генератор бизнес-планов DIY
   Требуется пробная подписка, но можно создать официальный бизнес-план, выполнив несколько простых шагов.
5. Одностраничный бизнес-план PDF от 100Startup.com
   Начните работу с этим простым шаблоном PDF для создания бизнес-плана.

Чтобы получить дополнительную информацию о том, как начать бизнес в Интернете, вы можете загрузить нашу бесплатную электронную книгу ниже.

5 лучших бесплатных программ для бизнес-планов: Online Builders

Честно говоря, очень сложно найти хорошее бесплатное программное обеспечение для бизнес-планов . Тем не менее, есть некоторые облачные программы, простые в использовании, доступные в любое время и в любом месте. На этой странице вы увидите список из 5 лучших бесплатных онлайн-разработчиков планов.

Что такое бизнес-план?

Проще говоря, бизнес-план — это жизненно важный путь к успеху в бизнесе. В этом важном документе указывается, каким образом компания намерена увеличивать доходы в следующие 3-5 лет.

Без бизнес-плана невозможно получить финансирование или инвесторов для поддержки ваших идей.

Если вы стартап, но у вас нет времени на бизнес-планирование, разработчик бизнес-плана может сделать за вас большую часть работы.

Более того, правильные программные решения могут помочь вам составить идеальный бизнес-план, сделать его более профессиональным и эффективным и помочь вам легче привлечь инвесторов. Имейте в виду, что это в основном относится к программному обеспечению для финансового и бизнес-планирования премиум-класса.

Они многофункциональны, удобны в использовании и имеют поддержку клиентов. Однако, если у вас нет бюджета, вот список бесплатных и условно бесплатных программ, которые все равно могут вам очень помочь.

Enloop

Enloop, несомненно, является одним из самых популярных программных продуктов и разработчиков для облачного онлайн-планирования.Несмотря на то, что это создатель премиум-класса, он также предоставляет бесплатный и простой план, который всегда бесплатен — — без пробного периода .

Это программное обеспечение проведет вас через каждый этап создания стандартного бизнес-плана. Enloop также предоставляет шаблоны для нескольких отраслей (за исключением некоммерческих организаций) и является одной из самых простых программ в отрасли.

Здесь важно то, что Enloop позволяет импортировать финансовую информацию , чтобы помочь вам создать профессиональный план.

Enloop — это интуитивно понятный инструмент, очень простой в использовании с пошаговыми инструкциями, которые сделают написание плана без напряжения для вас.

Давайте посмотрим, что включает в себя их бесплатный план:

• Вы можете создать один план бесплатно.
• Прогнозы и финансовые отчеты на 3 года . Вы можете генерировать и обновлять данные о продажах, прибылях и убытках, движении денежных средств и балансе в реальном времени. Бесплатный план дает вам быстрый способ написать простой план, используя только годовые данные.
• Интерактивный Создание PDF — ваш бизнес-план отформатирован в формате PDF, готовый для загрузки, печати и публикации.
• Enloop Performance Score (EPSTM), который позволяет вам видеть оценку, подобную FICO, для вашего бизнес-плана.
• Быстрая поддержка формы обратной связи.
• Поддержка нескольких валют — вы можете выбрать из 100+ мировых валютных форматов.
• Табель успеваемости для вашего бизнеса, которая показывает, когда ваш бизнес находится на правильном пути.

Помимо того, что Enloop — хорошее бесплатное программное обеспечение для бизнес-планов, его премиальные планы подходят для компаний с ограниченным бюджетом, которые ищут дешевые и недорогие решения.

StratPad

StratPad — одно из лучших облачных программ для бизнес-планирования. решений для малого и среднего бизнеса. Кроме того, это одно из лучших приложений для бизнес-планов, доступных для iPad, признанное Entrepreneur и Forbes.

Существуют разные планы подписки в зависимости от количества бизнес-планов, которые вы хотите создать.Для одного плана вы можете получить бесплатное решение с множеством функций.

Когда вы войдете в их бесплатную учетную запись, вы получите доступ к их большим дополнительным ресурсам, практическим руководствам и видеокурсам по бизнес-планированию. Это действительно разумный выбор для тех, кто впервые пишет бизнес-план.

StratPad использует вопросы и заполняемые экраны в качестве инструментов, которые помогут вам пройти этапы стратегии и долгосрочные цели. Его акцент делается на разработке не только плана, но и смысла бизнес-стратегии .Разница, которую предоставляет StratPad, заключается в том, что вместо создания единого документа с планом, в котором описываются пути развития вашего бизнеса, StratPad предлагает вам описать, как вы этого достигнете.

Безусловно, большинство искателей бесплатного программного обеспечения будут довольны своей бесплатной версией. Все (бесплатные и платные) подписки включают:

• SSL-шифрование данных (то же, что и в онлайн-банках)
• В любом месте, в любое время доступ
• Все отчеты, построенные в виде диаграмм для отслеживания результатов
• Регулярные бесплатные обновления
• Неограниченное хранилище данных
• Приложение для iPad
• Онлайн — установка программного обеспечения не требуется.
• Вы можете распечатывать, отправлять по электронной почте, экспортировать отчеты и диаграммы.

Poindexter

Poindexter — это автоматический генератор финансовых прогнозов, подходящий для стартапов.

Это одна из самых простых и простых программ для бизнес-моделирования, позволяющая составлять финансовые прогнозы и бюджеты.

Вы можете легко создавать балансы, денежные потоки и полные отчеты о прибылях и убытках для бизнес-планов. Никаких технических знаний не требуется. Вы можете проанализировать несколько сценариев, чтобы скорректировать прибыльность своей стратегии.

Когда вы начнете использовать Poindexter для прогнозирования своих бизнес-инвестиций, вы увидите, как быстро вы сможете начать генерировать идеи.

За считанные минуты вы можете подготовить финансовые данные для своей компании. Это реальная экономия времени. Очень чистый дизайн.

Цены бесплатные или очень дешевые . На самом деле, это одна из самых дешевых программ бизнес-планирования и моделирования.

Базовый бесплатный план Thier включает:

• 1 Проект
• Финансовая отчетность за 3 года
• Неограниченное количество сотрудников
• 2 Методы оценки проекта
• Поддержка по электронной почте

9123Bizplan

123Bizplan 9 так популярно.Однако у него есть некоторые интересные особенности, заслуживающие внимания. Это бесплатное программное обеспечение для бизнес-планов премиум-класса с пошаговыми инструкциями по созданию бизнес-плана всего за несколько часов.

Кроме того, их бесплатная программа позволяет вам создавать и развивать столько идей бизнес-планов, сколько вам нравится .

Звучит легко, 123. Не очень развитый охват, но это отличный инструмент для построения планов для стартапов малого бизнеса.

Это упрощает заполнение всей сложной бумажной работы.Их бесплатный базовый бизнес-план дает вам доступ к отраслевым примерам и полезным ресурсам. Никакого опыта не требуется — «Magic Wizard Button» сделает работу за вас.

Их пошаговый мастер отслеживает ваш прогресс и позволяет легко редактировать свой план. Кроме того, вы можете отправлять запросы на поддержку через их онлайн-платформу.

Вы можете получить доступ к своему бизнес-плану из любого места в любое время. Есть возможность создавать и редактировать с MAC или ПК.

Давайте посмотрим на их функции бесплатного плана :

• Создайте базовый бизнес-план.
• Доступ к отраслевым примерам и функциям справки.
• Доступ к программному обеспечению в любое время и в любом месте.
• Вы можете создать свой план с помощью ПК или MAC .

Инструмент бизнес-плана SBA

Этот популярный конструктор охватывает множество вещей и может помочь вам составить хороший бизнес-план.

Что такое SBA? Это Администрация малого бизнеса США — независимое агентство федерального правительства, которое помогает и защищает интересы малого бизнеса.

Их инструмент — один из самых популярных бесплатных программных инструментов для бизнес-планов . Это совершенно бесплатно, но менее функционально, чем указанные выше бесплатные планы.

Кроме того, это не очень простой способ делать финансовые прогнозы. Этот инструмент больше подходит для людей, которым не требуется особого руководства.

Что касается примеров отраслевых бизнес-планов, SBA Tool предоставляет несколько примеров, но они не очень подробны. Кроме того, SBA не допускает настройку и поддержку.

Тем не менее, эта программа по-прежнему достаточно функциональна, чтобы помочь вам составить хороший и профессиональный бизнес-план для малого бизнеса.

Вы можете персонализировать свой план с помощью логотипа и печати, сохранять и обновлять свой бизнес-план.

SBA предоставляет:

• Пошаговое руководство, которое поможет вам начать работу.
• Сохраните план в виде файла PDF.
• Обновите его в любое время.
• Вы можете использовать свой завершенный бизнес-план, чтобы обсудить следующие шаги с наставником от ресурсного партнера SBA.