Сбор бутылки ПЭТ — Бизнес в сфере услуг
Не уверен что пишу в тот раздел, тем не менее… ВОТВ голове созрела следующая бизнес модель, которая в данный момент находится на уровне идеи. Соответственно нуждается в критике, корректировке. А я в ваших советах.
Итак. действующие лица:
Речь идет о городе с населением 800 тыс. ч.
Производителем бытового мусора является население, жильцы. УК, ТСЖ, и другие организации этого ряда принимают за них решения.
Есть завод по переработке ТБО(твердые бытовые отходы), с которым у выше упомянутых организаций договора на вывоз мусора.
Завод вывозит БО(бытовые отходы) за N-ую сумму. Которая в конечном счете ложится на домовладельцев. Завод сортирует БО на пищевые отходы(которые сжигаются, и меня не интересуют) и ТБО. ПЭТ и алюминька идет на переработку, обычная практика, при этом получая готовое вторсырье и солидные деньги.
Так вот. Моя бывшая жена, проходила практику на том заводе и писала диплом на эту тему. Как экономист я помогал ей делать экономические расчеты, на основе реальных цифр и реальных обстоятельств.
Если организовать раздельный сбор отходов, т.е. пищевые отделить от ТБО, то завод существенно сокращает расходы на сортировке, и количество годных к переработке ТБО значительно увеличивается, так же увеличивается качество продукта!
Все это выряжается хорошей цифрой. Не помню сейчас точных значений, но смысл такой что при условии раздельного сбора мусора завод готов не только вывозить мусор бесплатно, но и покупать его. Сумма с одного среднего двора за год набегала бы с пятью-шестью нолями.
По проекту предполагалось что завод будет покупать мусор у УК. При этом завод готов был даже оборудование за свой счет обеспечить.
Вобшем как ни странно проводился даже эксперимент. в нескольких дворах установили оборудование, замутили какую то левую рекламу… листовки понаклеели. Не подходящие кантейнеры установили, представляете, с дыркой в которую по одной бутылке можно кидать.
Соответственно не пошло. Ну и благополучно забыли про эту тему.Завод работает, заниматься этим не кто особо не хочет. Так как там одни инженеры и технологи, как и какую доносить информацию до населения, понятия не имеют(а это очень важно, первостепенно в этом деле, особенно в начале), и.т.д. не мне вам рассказывать как сливают интересные идеи, те кому не надо.
Но мне эта «циферка» которая может воплотится в реальные деньги покоя не дает.
Я сам занимаюсь рекламой, хорошо представляю как можно раскачать народ на это.
Вполне возможно что население будет радо хотя бы тому что одной статьей в квитанции станет меньше, то есть остальное я планирую зарабатывать. ну и конечно же делиться)
Вот такая вот модель. Повторюсь, все сейчас на уровне идеи. Соответственно нужен взгляд со стороны, возможно я что то упускаю. КРИТИКА НУЖНА!!!
и ответ на следующий вопрос:
Есть завод, население и управ компании. Все могут сделать друг другу «хорошо». но нет организатора который будит двигать эту тему. Допустим я взялся, провел работу с населнием, административно правовые вопросы продавил, технические и.т.д. все пошло! Но где я должен находиться, в подобно системе, какие функции я должен на себя взять, не отдавать, что бы меня не могли обойти, что бы свою долю я всегда, стабильно имел… Я очень примерно представляю но говорить этого сейчас не буду, так как хочу получить свежие мысли.
Ребят, рассчитываю на вас. Мне это ново. С ЖКХ нет опыта взаимодействий. Очень надеюсь на компетентные консультации.
Если что то не понятно или просто есть вопросы, с удовольствием отвечу.
прием ПЭТ-бутылок. Как выбрать и где установить автомат по сбору пластиковых бутылок? :: BusinessMan.ru
Пластик является одним из главных врагов для всего живого. Именно поэтому уже не один десяток лет человечество ведет борьбу с упаковками и бутылками, которые загрязняют окружающую среду. По результатам исследований, проведенных учеными, был сделан однозначный вывод о том, что разложение пластика происходит около двухсот лет.
На протяжении этого периода данные отходы отравляют ту территорию, на которой располагаются. Стоит сказать, что с каждым годом производство пластиковой упаковки во всем мире увеличивается стремительными темпами. Это является основной причиной роста количества отходов из данного материала.
Решение экологической проблемы
На сегодняшний день для того, чтобы остановить загрязнение планеты пластиком, необходимо полностью отказаться от его производства. Однако данный вариант является нереальным. Дело в том, что пластик — универсальный и дешевый материал, который применяется практически во всех сферах деятельности человека. К тому же на данный момент достойной альтернативы ему не существует.
Сокращению количества вредных отходов может посодействовать ограничение производства экологически небезопасных упаковок. Этот метод в настоящее время используется во многих зарубежных странах. Например, в магазинах Европы полиэтиленовые пакеты заменили бумажными, которые не вредят экологии и способны при утилизации разложиться за две-четыре недели.
Сокращение количества отходов из пластика может быть достигнуто и при вторичной переработке этого материала. Основной объем упаковок, подлежащих утилизации, приходится на бутылки. Практически все производители газированных и минеральных вод разливают их в пластиковые бутылки. В связи с этим и возникает проблема утилизации. Решая ее, можно открыть собственный бизнес на пластиковых бутылках.
Сбор отходов
Прежде чем организовать прием ПЭТ-бутылок, следует внимательно изучить опыт европейских бизнесменов. На территории торговых точек большинства стран устанавливаются специальные автоматы. Основным их предназначением является сбор ПЭТ-бутылок. Если внимательно изучить этот вопрос, то можно сделать вывод о том, что заработать на таких отходах можно. Однако сделать это непросто. В настоящий момент в России прием ПЭТ-бутылок осуществляет одна-единственная компания, которой оказывает помощь московское правительство.
Разновидности автоматов
Устройство, при помощи которого может быть осуществлен прием ПЭТ-бутылок, представляет собой специальный контейнер для тары. При этом для определения объекта производится его сканирование. В мировой практике существует две разновидности подобных автоматов. К первой из них относят такие, которые осуществляют сканирование и прием ПЭТ-бутылок. Вторая разновидность автоматов создана для сбора алюминиевой тары.
Принцип действия
«Умные» контейнеры называются фандоматами. Автоматы по сбору пластиковых бутылок и алюминиевой тары обменивают подлежащую утилизации упаковку на деньги. В этих контейнерах производится определение объема и веса тары, а также распознаются штрих-коды, позволяющие идентифицировать объект.
Автомат по сбору пластиковых бутылок и алюминиевой тары оснащен системой «микроклимат», которая поддерживает определенные значения влажности и температуры и позволяет устройству работать бесперебойно.
Приобретение
Производство таких машин налажено в Германии. В связи с этим цена данного оборудования немалая. Стоимостный диапазон фандоматов находится в пределах от четырех тысяч восьмисот до семи тысяч евро.
Покупать или нет такой автомат? Начиная свое дело, каждый предприниматель делает выводы о сроках окупаемости приобретаемого им оборудования. Сбор пластиковых бутылок как бизнес – занятие не из легких. Именно поэтому перед тем как предпринимать определенные шаги, необходимо заручиться поддержкой государственных органов.
Вендинговый бизнес продвинется быстрее и принесет реальную прибыль в том случае, когда сбор пластмассовой тары будет объединен с ее переработкой. Два этих процесса практически неотделимы друг от друга. Для того чтобы сырье переработать, его, прежде всего, необходимо собрать. При этом лучшим местом для размещения фандоматов будут служить торговые залы магазинов или территория перед входом в супер- и минимаркеты.
Рентабельность бизнеса
Предположим, что в городе установлено две тысячи фандоматов. Наиболее выгодно принимать алюминиевую тару. Контейнер по ее сбору может вместить до четырехсот банок. Следовательно, со всех фандоматов ежедневное поступление составит 800 000 банок.
Стоимость алюминиевого сырья (1,28 доллара за килограмм) позволит получить дневную выручку в размере 25,5 тыс. долларов. Из них аппаратом будет выплачено тем, кто опустил в него банки, 18,5 тыс. дол. В итоге ежедневная прибыль составит семь тысяч долларов. Но не стоит забывать о том, что на покупку такого количества фандоматов уйдет двенадцать миллионов евро.
Таким образом, при благоприятных условиях получение прибыли возможно только спустя пять-шесть лет после начала бизнеса. При этом мы не включили в свой расчет расходы на администрирование, логистику и техническую поддержку. Вывод однозначен. Для того чтобы построить сеть фандоматов, потребуется помощь государства.
Сбор и переработка
Статистические данные мировой практики свидетельствуют о том, что упаковка и прием тары – это самые невыгодные звенья цепочки переработки пластика. Такое положение дел существует практически во всех странах. Для бизнеса необходимым условием является дотация бюджета и поддержка властей города.
Большей доходностью обладает следующий этап – переработка пластика. Существует определенное мнение экспертов. Согласно ему, окупаемость предприятия по переработке мусора достигается в течение одного-двух лет с момента его открытия.
При этом в среднем показатели рентабельности достигают двадцати пяти процентов. Более высокий доход может быть получен при объединении двух процессов – сбора и переработки пластиковой тары. Однако для открытия такого бизнеса непременно понадобятся дотации государства.
Кроме того, некоторые эксперты полагают, что фандоматы в России в настоящее время осуществляют неверную схему вознаграждения. Так, в Германии человеку, бросившему в устройство бутылку или банку, выдается специальный талон, который позволяет снизить стоимость приобретенных в магазине продуктов. В нашей стране человеку проще выбросить в урну пустую бутылку, чем проделать путь к фандомату, который выдаст ему в обмен на тару какую-то мелочь.
Некоторые эксперты полагают, что привлечь внимание к устройству по сбору пластиковых бутылок можно и другим способом. Если фандомат в обмен на тару исполнит музыкальную композицию или «расскажет» шутку, то люди будут прогуливаться не к урне, а к нему. При этом можно достичь значительной экономии денежных средств на выдачу.
Использование отработанного пластика
Несмотря на трудности бизнеса по приему ПЭТ-бутылок, в России планируется расширение сети фандоматов. Как используется отработанный пластик?
На эти цели уходит практически тридцать процентов отходов. Волокна из ПЭТ используются для обивки автомобилей. Из них изготавливают ковровые покрытия для офисов и домов. ПЭТ европейского стандарта находит свое применение при производстве полотна полиэстера. Этот материал применяется в качестве утеплителя для спальных мешков и спортивной одежды, а также как наполнитель для мягких игрушек. Если волокно тонкое, то оно используется при производстве искусственной шерсти для шарфов, свитеров и трикотажных рубашек.
Вывод
Создание бизнеса по сбору и переработке ПЭТ-бутылок и алюминиевой тары потребует много усилий и времени. При этом немаловажна поддержка государства. Однако, преодолев все препятствия, вы сможете придти к небывалому результату, и тогда все затраты будут перекрыты доходом. Самое главное – верить в успех, и тогда все непременно получится.
Бизнес на пластике: как переработку делают выгодной
Недавно Минтранс предложил ввести оплату проезда в общественном транспорте пластиковыми бутылками. Для этого предлагается установить на станциях метро и остановках наземного транспорта фандоматы, которые будут зачислять бонусы на проезд. Пересказываем материал Bloomberg о том, как еще в мире пластик превращают финансовый инструмент.
У жителей Индонезии появилась возможность оплачивать еду с помощью пластика. Не совсем кредитка, но тоже удобно. Жительница балийского Денпасара Ньоман Дантини подметает на рынке, а пластик, который находит в процессе, сдает в специальный центр компании Plastic Bank. Деньги за собранный пластик поступают к ней на счет, а на телефон приходит сообщение с балансом. «Зарплаты мне не хватает», — жалуется 60-летняя женщина. По местным меркам, 100 тыс. рупий (около $7) в месяц — вполне серьезная надбавка.
Люди сдают пластик на переработку уже несколько десятилетий, но идея превратить это в финансовый инструмент только начинает захватывать умы специалистов. Сборщики, сотрудничающие с Plastic Bank, получают за вторсырье самую большую плату на рынке. К тому же вырученные деньги поступают на счет, и необязательно каждый раз забирать наличные.
Инициатива нравится и экоактивистам: люди с финансовой мотивацией соберут больше пластика, а это повысит объемы переработки.
О попытках сделать из пластика валюту сегодня пишут все чаще. Власти Индонезии запустили сеть «мусорных банков» — центров переработки, которые не только платят сборщикам наличными, но и выдают займы, которые те потом могут выплатить пластиком. Во втором городе страны Суробае жители могут оплатить пластиковыми бутылками и стаканчиками проезд в автобусе. Первый мэр-женщина Три Рисмахарини поставила для города амбициозную цель избавиться от пластиковых отходов в 2020 году. Двухчасовой билет на автобус обойдется примерно в 10 пластиковых стаканчиков или пять пластиковых бутылок, в зависимости от размера.
На некоторых станциях метро в Пекине и Риме уже стоят фандоматы, которые принимают пластиковые бутылки в обмен на билеты. В Индии некоторые школы начали принимать пластиковый мусор для оплаты обучения. На итальянской Сардинии тайваньская компания Miniwiz открыла магазин, в котором продают товары из переработанного пластика, причем единственный способ оплатить товар — сдать пластик в автомате под названием Trashpresso.
В июне этого года производитель пива Corona проспонсировал недельную программу обмена пластика на пиво. Любители напитка в пяти странах могли прийти в бар и заплатить за пиво перерабаываемым пластиком.
Компания Plastic Bank замахнулась на большее, чем эти локальные или краткосрочные проекты. Создал компанию предприниматель из Ванкувера Дэвид Кац, который прославился своей речью на конференции Ted Talks в 2018 году. Запись выступления набрала более 1,8 млн просмотров. Банк он запустил в 2015 году на Гаити, после чего он появился на Филиппинах и в Индонезии. Следующий на очереди — Египет. Недавно Кац ездил в Ватикан, чтобы обсудить возможность проекта по сбору пластика в католических церквях по воскресеньям. По его словам, такой проект уже запустили в Бразилии.
При выходе на новый рынок Plastic Bank начинает работать с существующими центрами переработки и заручается поддержкой крупной международной компании. В Индонезии профинансировать девять филиалов компании согласился американский производитель бытовой химии S.C. Johnson & Son Inc.
Также Plastic Bank привлекает новых людей в официальную финансовую систему. «Большинству банков не нужны беднейшие из бедных, потому что на них не заработаешь, — Шон Франксон, сооснователь компании. — Переработка пластика — способ открыть им их первый счет в банке». На Бали у компании уже 3,2 тыс. счетов, причем 1,2 тыс. из них — с положительным балансом в электронном кошельке. Это значит, что этими людьми могут в итоге заинтересоваться более крупные игроки финансового рынка, и им станут доступны новые продукты вроде потребительских кредитов и ипотеки.
Гузи Маде Астри, 54-летняя уборщица на пляже в Денпасаре, выходит на работу до рассвета и делает по две смены в день. За это город ей платит по $127 в день. Сдавая пластиковые отходы в Plastic Bank, он немного увеличивает свой заработок. Этой надбавки хватает на таблетки от головной боли после работы на жаре, и на мелочи вроде нового платья или подношений в храм по праздникам. Когда все узнали, что за пластик можно получать больше, чем раньше, Астри обнаружила, что за смену ей удается наполнить перерабатываемым пластиком только два пакета, тогда как раньше выходило по два больших мешка. «Конкурировать становится все сложнее», — говорит она.
Также читайте:
Начни с себя: как мы утилизируем пластик в офисе
Бизнес идея – Проект «Вторичная переработка пластиковых отходов» г. Волгоград
Общая информация
Уникальное для Волгоградской области, а в некоторых технических аспектах и для всей России производство уже несколько лет работает в Волгограде. Компания занимается вторичной переработкой пластиковых отходов (пенопласта, пластиковых бутылок и другой посуды
и тары). С 2004 года налажен сбор и переработка пенопласта с последующим изготовлением полистиролбетонных блоков для строительства. Этот материал существенно дешевле других имеющихся на рынке стройматериалов, при этом хорошо сохраняет тепло, прошел сертификацию
на безопасность и разрешен для использования при возведении жилых и промышленных зданий.
На первом этапе организатор производства Роман Себекин конструировал оборудование самостоятельно, в противном случае для старта подобного производства потребовались бы значительные первоначальные вложения (около 10 млн. руб). Помимо этого, оно требует площадей,
электрических мощностей, собственного транспорта. В 2008 году Себекин получил льготный кредит и закупил оборудование для переработки не только пенопласта, но и других видов пластика для производства полимерпесчаных изделий. Благодаря этому ассортимент продукции
расширился – сейчас предприятие выпускает помимо строительных блоков легкую и прочную тротуарную плитку, черепицу, пластиковые люки и полимерные полы. Продукция реализуется как в розницу, так и оптом и пользуется большим спросом. В 2012 Роман стал одним из
победителей Всероссийского конкурса «Социальный предприниматель», проводимого Фондом «Наше будущее», и получил беспроцентный заем на покупку дополнительного оборудования, его монтаж и обучение специалистов.
В настоящее время компания успешно взаимодействует с крупными торговыми сетями, автодилерами и сервисными автоцентрами, поставляющими пластиковые отходы. Также в сборе сырья помогают экологические организации. В месяц предприятием перерабатывается около
10–15 тонн пластиковых отходов, что составляет примерно 5% от общего объема того, что отправляется на свалки в Волгограде. В перспективе планируется создание перерабатывающего кластера, позволяющего собирать и перерабатывать до 90% пластиковых отходов Волгограда
и области. Вскоре компания запустит также программу экологической грамотности, которая повысит культуру сортировки мусора, поможет наладить более масштабную утилизацию пластика и увеличить объемы производства.
Подробнее см. WWW.ВОЛГОГРАДСТРОЙ.РФ, WWW.ЮФОПЕРЕРАБОТКА.РФ
http://www.nb-forum.ru/portrait_447_2046?search=%F1%E5%E1%E5%EA%E8%ED
бизнес-план — Эстонская компания предлагает инвестировать криптовалюту в золото
1 отзыв бизнес идея , необычная бизнес идея , необычно , фишки За счет своей универсальности, дешевизны и долговечности — пластмасса нашла свое применение во всех сферах жизнедеятельности. Сегодня пластик — самый распространенный искусственный материал на планете. Он же первый и в списке мусора. Количество пластиковых отходов на планете достигает масштабов эпидемии. Многие ученые, изобретатели и предприниматели начали обращать внимание на данную проблему. Промышленные машины для рециклинга переработки пластика, как правило, очень дороги и довольно сложны по конструкции. И, будем смотреть правде в глаза, в промышленных масштабах переработка пластика не окупается. Поэтому-то фабрики по переработке пластиковых отходов есть не во всех городах мира. И массовое их появление не предвидятся в ближайшее время.
Бизнес-план для переработки пластика: большой потенциал при маленьких затратах
Роман Украина Не знаю, как у вас, но у нас в городе и окрестностях еще год тому назад была серьезная проблема — везде валялись пустые пластиковые бутылки, стаканчики и пр. Особенно меня донимало то, что все окрестные леса с местами для пикника были по сути превращены в мусорники пластика — противно было выйти на природу. Позвонил, спросил, не нужно ли им пластиковое вторсырье.
Для затравки бросаем туда пару-тройку пластиковых бутылок. К вечеру прихожу… В общем, эффект превзошел все ожидания.
Как открыть производство пластиковых бутылок Необходимое оборудование для изготовления бутылок из пластика. Подробный бизнес план с.
Прибыльность бизнеса Люди считают пластиковые бутылки мусором, выбрасывают их как абсолютно не нужные вещи, тем самые загрязняя экологию. Ни для кого не секрет что пластик практически не разлагается в обычных природных условиях. Этот процесс может длиться до лет. В этой статье мы поговорим о достаточно перспективном способе заработка — организации бизнеса по переработке пэт бутылок в домашних условиях, а также открытие предприятия по переработке пластика.
Стоит отметить, что кроме переработки пэт бутылок, попутно, можно заняться также бизнесом на продаже питьевой воды. Регистрация бизнеса Прежде чем начать бизнес, требуется юридически оформить свою деятельность.
Доходы и расходы Суть проекта Далеко не все предприниматели знают о том, что переработка отходов, например пэт-бутылок, может приносить доход. Более того, подобный бизнес будет решать экологическую проблему, что позволит получать дотации от государства. Перспективы этого бизнеса уже доказаны успехами бизнесменов-первопроходцев, которые работают в сфере переработки пластика. Переработка пластиковых бутылок позволяет получить вторичное сырье — флекс, которое применяется при производстве пластиковых стаканов, бутылок, ленты, плёнки.
То есть появляется возможность из использованной тары сделать новый продукт и получить доход.
Российское правительство настаивает на снижении максимальной разрешенной емкости пивной пластиковой тары с я года.
Сбор Фото — Михаил Кирьянов Установкой контейнеров для пластиковых бутылок в городе занимаются несколько компаний и бизнесменов. Причем за установку сеток и вывоз пластика жители Воронежа не платят. Я радуюсь, когда появляются новые компании в нашей области. Сетки с пластиком опустошают ежедневно, кроме одного выходного дня. Грузовик начинает свой путь с Левобережного района ранним утром и до вечера делает несколько кругов по городу, забирая весь скопившийся пластик.
В следующем году сетки планируют установить и в районах Воронежской области. Фото — Михаил Кирьянов Наибольшее количество пластика собирают летом и на новогодних каникулах, когда люди пьют много жидкостей и накапливают бутылки. В этот период объем собранного в городе пластика достигает т за месяц. Единственное, что люди делают — кладут бутылку не в обычный мусорный бак, а в отдельный контейнер.
Минимальные усилия, а какой результат! Даже то, что пластик не попадает на свалку — это уже хорошо, — объясняет Екатерина Колесникова. Сортировка Фото — Михаил Кирьянов Компания арендует небольшое помещение в промзоне на левом берегу. Здесь без выходных работают сортировщицы, которые освобождают бутылки от крышек, разделяют их по типу пластика и цвету.
Утилизация пластиковых бутылок ПЭТ
Александр Возис Мы привыкли думать о пластике, как о самом никчемном материале. Пластмасса всегда ассоциируется с низким качеством и дешевизной. Никто при этом не думает о бизнесе, а зря. Выкидывая пустые бутылки и другие пластиковые предметы, люди не задумываются о том, что они будут лежать в земле сотни лет. Но ведь есть и другой путь.
Бельгийцы зарабатывали деньги на сборе бутылок, изготовленных из пластика, правда, чтобы сдать большую кучу им нужно было.
Кроме этого потребуется установка очищения сточных вод, так как производство наполнено вредными химическими элементами. Их выброс будет наносить большой вред природе и человеку. Для уменьшения вредных веществ на персонал потребуются вентиляционные системы. Завод по переработке пластиковых бутылок Количественный и квалификационный подбор сотрудников Рассматриваемый технологический процесс не требует большого количества работников.
Для такого производства достаточно нанять: Положительные и отрицательные стороны бизнеса К достоинствам такого рода деятельности относят: Главное преимущество — мини — заводы по переработке пластика в России являются новшеством на экономическом пространстве. Это говорит о низкой конкуренции по реализации годовой продукции. Минусами такого вида коммерческой деятельности являются: Для старта производства потребуется огромное количество разрешительных документов.
В нашем государстве по данному вопросу слабо отрегулирована законодательная база. Поэтому на открытие бизнеса потребуется около 6 месяцев. На начальном этапе работы будут проблемы с накоплением сырьевого материала и доставкой на производственную площадку. Для реализации готового продукта потребуется время для заключения контрактов с производителями пластмассовых изделий.
Емкость пивных пластиковых бутылок предложили ограничить полулитром
Таким образом , переработка отходов пластика в наше время превратилась в насущную проблему, которую самое время решать. Согласитесь, приятно, когда борьба с экологическими бедами планеты, кроме морального удовлетворения приносит еще и очень неплохую прибыль. С учетом высокой доходности вторичной переработки пластика, можно не задумываясь запускать свой бизнес в этой сфере.
Актуальности бизнеса по переработке пластиковых бутылок. Многие.
Значительная часть спроса удовлетворяется за счет импорта. В связи с валютными колебаниями и удорожанием продукции производители склоняются к отечественному вторсырью. Партнеров нужно искать среди производителей: Потенциальные партнеры могут иметь специфические требования к характеристикам будущего продукта соответствие стандартам для пищевых продуктов, плотность, вязкость.
Это важно при выборе оборудования. Проблема утилизации пластиковых отходов общеизвестна. В России реализуются федеральные и муниципальные экологические программы, и общественные организации предоставляют гранты на развитие подобных проектов. Став их частью, можно рассчитывать на: Если программа раздельного сбора твердых бытовых отходов в населенном пункте не реализовывалась ранее, ее нужно внедрять при участии муниципалитета.
Сколько приносит автомат по сбору пластиковых бутылок
Производство пластиковых бутылок — это очень перспективная отрасль предпринимательства. Предприятий, требующих для упаковки своей продукции ПЭТ-тары, все больше. Медленно, но уверенно, легкий и небьющийся пластик выиграл в конкурентной борьбе с тяжелым, хрупким стеклом.
Переработка пластиковых бутылок позволяет не только обезопасить экологию, но и Организация бизнеса по переработке пластиковых бутылок .
Такие бутылки сегодня используются для розлива в них минеральных и прочих вод, соков, квасов, пива и многого другого. С первого взгляда использованная ПЭТ-бутылки совершенно бесполезны, в отличие от их стеклянных собратьев или макулатуры. Но это не так. ПЭТ-бутылка — отличное сырье для производства флекса — вторсырья для изготовления химического волокна.
Флекс в чистом виде выглядит как белые или цветные хлопья. Получают его по большей части из переработанных пластиковых бутылок. Он служит сырьем для изготовления точно таких же ПЭТ-бутылок — таким образом, простая пластиковая бутылка может проходить практически бесконечную цепь переработок и вновь возвращаться к конечному потребителю. Из него изготавливают щетину для щеток уборочных машин и автомобильных моек, упаковочную ленту, пленку, черепицу, тротуарную плитку и многое другое. Кроме того, политика переработки ПЭТ-бутылок экологически оправдана: В настоящее время отрасль переработки такой тары в России практически не развита, поэтому открытие такого бизнеса экономически более чем выгодно.
Процесс переработки ПЭТ-отходов Сам процесс выглядит следующим образом.
Топ-7 самодельное оборудование для бизнеса по переработке пластиковых бутылок
Coca-Cola инвестирует в новые технологии по переработке пластика
Три цели экологической стратегии Coca-Cola «Мир без отходов»
Стратегия «Мир без отходов» фокусируется на всем жизненном цикле упаковки — от разработки и производства бутылок и банок до их переработки и повторного использования.
Мы работаем в трех направлениях, в каждом из которых ставим свои цели:
1. ПРОИЗВОДСТВО
Coca-Cola — пионер в области биоразработки. Например, в 2009 году она запустила революционную технологию PlantBottle® — это полностью перерабатываемая упаковка, изготовленная с использованием 30% материалов на растительной основе.
В январе 2019 года CEO Coca-Cola Джеймс Куинси объявил, что компания сделала эту технологию доступной для всех желающих, даже для конкурентов.
Кроме того, в компании отметили, что не собираются ограничиваться только собственными разработками и силами. Coca-Cola продолжит инвестировать в новые технологии, которые способствуют развитию круговой экономики.
— Мы хотим ускорить переход к экономике переработанных материалов, — говорит Роберт Лонг, директор по инновациям The Coca-Cola Company. — И мы будем продолжать инвестировать в технологии, помогающие в достижении нашей цели — мир без отходов.
В 2018 году Coca-Cola инвестировала $15 млн в Circulate Capital, венчурный фонд, созданный для решения проблем пластика в океанах Южной и Юго-Восточной Азии. Фонд финансирует компании, которые предотвращают попадание пластика в океан.
Coca-Cola также начала сотрудничество с канадской компанией Loop Industries, которая будет поставлять высококачественный переработанный пластик на заводы Coca-Cola в Западной Европе. Производство стартует в 2020 году. Это сильно увеличит долю переработанных материалов в упаковке напитков компании.
А недавно в Системе Coca-Cola рассказали еще об одной инвестиции, которая ускорят разработку и внедрение новых прорывных технологий переработки. С их помощью можно преобразовать практически любой переработанный пластик в такой, который будет пригоден для создания пищевой упаковки. В отличие от механической переработки1, новая технология позволяет восстанавливать и повторно использовать ПЭТ-пластик без разрушения материала.
2. СБОР
В самом начале 2018 года Coca-Cola инвестировала в голландскую компанию Ioniqa Technologies. Она собирает трудно перерабатываемый пластик и делает из него легко перерабатываемый, Технология основана на деполимеризации отходов2. Например, в Ioniqa Technologies придумали, что делать с полимерными отходами разных цветов, разной консистенции и разного качества. Их расщепляют до простейших звеньев (мономеров), из которых затем можно создать высококачественную упаковку без каких-либо потерь, а значит, использовать упаковку заново на 100%.
— Используя более эффективные усовершенствованные процессы переработки, мы можем помочь снизить большие потери ПЭТ, наблюдаемые при механической переработке. Каждый раз мы добиваемся того, чтоб полимер был как новый, поэтому мы действительно можем начать создание замкнутого цикла переработки ПЭТ, — говорит Скотт Пирсон. — Усовершенствованная переработка — это действительно революция. Материалы, которые были бы потрачены впустую или использованы для изготовления ковров либо текстиля, можно снова и снова превращать в бутылки.
Сейчас Ioniqa строит свой первый завод по переработке ПЭТ в Нидерландах.
3. ПАРТНЕРСТВО
В 2018 году Coca-Cola присоединилась к отраслевому консультативному совету DEMETO — разработчикам технологии gr3n для расширенной переработки отходов.
Компания также подписала Глобальное обязательство по «Новой экономике пластика» (New Plastics Economy), которое регулирует процесс утилизации пластиковых отходов и контроль источников его появления. Соглашение составлено Фондом Эллен Макартур в сотрудничестве с Организацией Объединенных Наций. Документ, обнародованный 29 октября на конференции «Наш океан» на Бали, подписали 250 организаций. Он призывает участников перейти от одноразового к повторному использованию пластиковой упаковки, чтобы к 2025 году 100% пластиковой упаковки можно было легко и безопасно переработать и использовать повторно.
Узнайте еще больше о результатах экологической программы Coca-Cola «Мир без отходов» по ссылке.
Новые границы зеленого бизнеса
Несмотря на распространение мусорных баков у обочины и кампании по повышению осведомленности общественности, программы утилизации в Соединенных Штатах не работают. Современная городская переработка отходов, которая началась с принятия закона об обязательной переработке в Нью-Джерси в 1984 году, позволила успешно создать огромное количество переработанных газет, стеклянных бутылок, офисной бумаги и других материалов. Но когда дело доходит до потребительского и делового спроса на продукцию, изготовленную из этих материалов, экономика вторичной переработки рушится.По мнению прессы и других экспертов, «переработка отходов является жертвой собственного успеха».
Фактически, переработка — это не просто восстановление пригодного для повторного использования материала; это целостная экономическая система. Мало кто понимает, что их местная программа сбора отходов — это только начало цикла утилизации. В настоящее время стоимость сбора и переработки материалов, пригодных для вторичного использования, намного превышает их ценность как товара, который можно продать обратно в промышленность. Если потребители не будут покупать переработанные продукты, рынки материалов, которые они кладут на тротуар или в мусорный ящик в офисе, останутся подавленными.
Однако именно из-за этой неопределенности на рынке компании могут превратить рост спроса на переработанные продукты в конкурентное преимущество. В 1990-х те компании, которые действуют быстро, будут осваивать новые продуктовые ниши и производственные технологии. Дальновидные игроки уже нашли выгодные позиции. Очевидно, что существует потребительский спрос на экологически чистые продукты, и компании Rubbermaid, Moore Business Forms и International Paper, и это лишь некоторые из них, резко увеличили долю рынка с соответствующими предложениями.Эти компании также ожидают ужесточения экологических норм, которые обязательно появятся. Вместо того чтобы просто бороться с правительством и общественными группами, корпорации теперь могут создавать стратегические союзы с общественными организациями и другими деловыми кругами.
В то время как государственные чиновники все еще пытаются оценить, что не так с программами утилизации, крупные корпорации и мелкие предприниматели в равной степени находятся в лучшем положении, чтобы взять на себя инициативу. Что еще более важно, это в их экономических интересах.Конечно, американские корпорации не должны начинать реализацию местных программ по сбору платежей или занимать место правительства в реализации политики, которая охватывает многие сообщества или весь штат. Но руководители предприятий могут бросить вызов существующим мифам об утилизации, включая предполагаемую высокую цену и низкое качество продукции. Топ-менеджеры таких компаний, как American Airlines, Bell Atlantic и Coca-Cola, сделали покупку переработанной продукции и инвестирование в экологические исследования и разработки частью своих общих бизнес-стратегий. Они сократили объем отходов, увеличили рентабельность, а в некоторых случаях действительно замкнули цикл переработки.
Менеджеры American Airlines и Coca-Cola сделали покупку переработанной продукции частью своей общей бизнес-стратегии.
Успех рециклинга — действительно, его истинная ценность в долгосрочной перспективе — будет зависеть не от того, сколько места на свалке будет сэкономлено, а от того, имеет ли рециркуляция экономический смысл. Чтобы повысить спрос на переработанные материалы, правительство и бизнес должны не только заново изобрести себя, но и перестроить свои отношения, особенно когда речь идет об экономических проблемах, которые ни один из них не может решить в одиночку.
Строительный спрос: проблема рынков вторичной переработки
Наиболее частой причиной текущего экономического кризиса в сфере вторичной переработки является проблема спроса и предложения. В средствах массовой информации изобилуют сообщениями о центрах по переработке и перевозчиках мусора, которые сбрасывают на свалки множество пластиковых бутылок, газет или телефонных справочников, подготовив их к выходу на несуществующие рынки. Центры хранят их до тех пор, пока они не превратятся в уродливые горы «хлама» и проблем со здоровьем. Правда, в некоторых случаях это происходило.Но настоящая причина того, что вторсырье часто попадает на склады, заключается в том, что переработчики, как и любые хорошие товарные брокеры, «делают ставку на прибытие». Горы материалов, пригодных для вторичной переработки, остаются на хранении, в то время как переработчики ждут, когда цена вырастет до уровня, который позволит им покрыть расходы на сбор, транспортировку, переработку, упаковку и хранение — и получить разумную прибыль (см. Вставку «Высокая цена»). Стоимость обработки того, что поставлено на обочину »)
В течение последних нескольких лет это был промышленный рынок покупателя всех перерабатываемых товаров.Конечные пользователи переработанного сырья или сырья , могут выбирать, с кем они хотят вести бизнес, и могут гарантировать, что цена на требуемый материал останется на низком уровне. Во многих случаях переработанные товары также должны конкурировать с первичным сырьем. Например, за последние два года промышленность по производству полиэтилена высокой плотности (HDPE) разработала избыточные мощности по производству первичных смол. 1 Рынок настолько наводнен «чистыми» материалами, что цены на восстановленные формы этого пластика в результате программ рециркуляции обочины резко упали.
Вторичное сырье также часто конкурирует друг с другом. Это особенно очевидно в бумажной промышленности. В связи с интенсивной переработкой, происходящей в большинстве крупных городских центров Соединенных Штатов, огромное количество бумаги постпотребительского производства (полученной в результате программ утилизации тротуаров и офисов), доступных производителям гофрированного картона, газетной бумаги и туалетной бумаги, позволяет им играть одним материалом. от другого. Производитель из Пенсильвании недавно прекратил использование переработанных газет в своем производственном процессе, поскольку договорился о более выгодной цене на восстановленные телефонные книги.Офисную бумагу можно использовать для изготовления высококачественных канцелярских товаров, но она быстро становится одним из основных сырьевых материалов для низкосортного картона и туалетной бумаги. Это означает, что переработчики теперь должны платить более высокие цены, чтобы избавиться от низкосортной смешанной нежелательной бумаги, которая раньше была их опорой.
На мировом рынке конкуренция за экспорт рекуперированных материалов также очень высока. Азиатские страны, давно являющиеся предсказуемым экспортным рынком для американских брокеров по переработке вторичной бумаги, предпочитают использовать европейские источники бумаги, где материал обычно менее загрязнен и дешевле в транспортировке.Экспорт бумаги из США с 1991 по 1992 год упал на 6,4 миллиона тонн (2,3%) впервые за десятилетия, а рыночная стоимость экспорта упала на 7,9%. По мере того как европейская инфраструктура управления отходами становится все более сложной, американские поставщики в 1993 году все больше отставали.
Например, последнее постановление Германии об уменьшении количества упаковок требует, чтобы розничные торговцы забирали у клиентов всю продаваемую упаковку и добавляли 30-центовый залог за большинство одноразовых контейнеров. Немецкие производители и поставщики продукции теперь платят лицензионный сбор за то, чтобы поставить на них зеленую точку; зеленая точка гарантирует, что упаковка продукта будет переработана отраслью вторичной переработки. Поскольку многие немецкие розничные торговцы теперь отказываются хранить товары без точки, вполне вероятно, что к 1994 году 80% всей розничной упаковки будет переработано или ликвидировано.
Конечно, некоторые компании в других странах Европейского сообщества назвали эти немецкие инициативы протекционистскими. Антимонопольные иски, в которых утверждается, что программа «зеленой точки» и другие ограничения Германии требуют соглашений между конкурирующими компаниями для обращения с отходами упаковки, все еще находятся на рассмотрении. Тем не менее, без стимулов таких масштабных экологических норм, большинство U.Производители S. в 1980-е годы не инвестировали в новые производственные технологии, которые теперь делают немецкие и другие европейские компании намного более конкурентоспособными, когда дело доходит до обращения с отходами.
Но американские производители не всегда так медленно вкладывали средства. На протяжении десятилетий сталелитейная и алюминиевая промышленность успешно разрабатывали соответствующие технологии для включения большого количества вторично переработанных материалов после потребления. Все алюминиевые банки содержат высокий процент переработанного содержимого, и практически все изделия, изготовленные из стали, содержат не менее 25% переработанной стали.Ценность стали и алюминия для промышленности неизменно гарантирует, что они являются полезными компонентами программ переработки обочины. В то время как стальные и алюминиевые контейнеры конкурируют друг с другом в качестве упаковки для пищевых продуктов и напитков, каждая из них является сравнительно недорогим функциональным предметом, который нравится потребителям. В целом эти две отрасли не смогли бы выжить без большого количества переработанных материалов; и в этом они являются моделями для отстающей бумажной и пластмассовой промышленности.
Высокий спрос на переработанные продукты в конечном итоге требует, чтобы эти продукты, как в случае стали и алюминия, были конкурентоспособными по стоимости и высокого качества. Это также требует, чтобы они были доступны в достаточно больших количествах, чтобы обеспечить экономию на масштабе. Установив обязательную переработку и установив чрезвычайно высокие цели восстановления как бумаги, так и пластмасс, правительство поставило перед промышленностью США задачу разработать необходимую инфраструктуру для включения этих материалов в производственные процессы. 2 Тем не менее, чтобы решить эту проблему, правительству и отрасли необходимо достичь понимания сложности проблемы, которую они оба пытаются решить.
Это понимание может быть достигнуто только путем разработки единого и скоординированного подхода. В Германии программа зеленой точки финансирует Duales System Deutschland (DSD), известную как «двойная система», потому что она работает в тандеме с существующей системой государственных программ утилизации. DSD — это, по сути, национальная компания по переработке вторсырья, созданная розничными торговцами Германии и более чем 600 поставщиками и дистрибьюторами продукции. Принимая во внимание сложности ведения переговоров по бизнес-инициативам в ЕС, немецкая модель не является строго применимой к Соединенным Штатам; но он может предложить U.S. компании извлекают уроки из важности активной позиции в решении экологических проблем и необходимости создания государственно-частных союзов.
Примером может служить рост спроса на вторсырье в США. С точки зрения государственной политики, вопросы утилизации сбора и обработки, безусловно, требуют дальнейшего совершенствования технологий и систем. Однако со временем эти расходы обязательно снизятся. Текущая политика и деловая практика будут иметь наибольшее значение в стимулировании рынков вторичной переработки.Только за последние два года ряд национальных и местных организаций и правительственных групп инициировали кампании «Покупайте вторичное сырье», которые активно побуждают правительственные учреждения, предприятия, некоммерческие организации и институциональные организации, такие как больницы, покупать товары, изготовленные из переработанных материалов.
Бизнес-альянс по покупке вторичного сырья, например, включает Bank of America, American Airlines, Bell Atlantic, Coca-Cola и Anheuser-Busch в руководящий комитет из 33 компаний (см. Вставку «Альянс по покупке вторичного сырья: члены 1993 г.») .Менее чем за год одни только члены руководящего комитета потратили 3 миллиарда долларов на закупку продуктов и материалов из вторичного сырья. Примерно 10% этих инвестиций было направлено на внутренние закупки (например, канцелярские товары и упаковка), а 90% — на внешние материалы (сырье, такое как рекуперированная бумага, бутылки, банки и продукты для продажи населению). К концу 1995 года бизнес-альянс надеется подписать в качестве членов 5 000 компаний.
Члены руководящего комитета бизнес-альянса Buy Recycled Business Alliance потратили 3 миллиарда долларов на закупку вторсырья.
Множество американских компаний, конечно, уже присоединились к зеленой подножке. Они вышли на рынок так поспешно, что производители символов вторичной переработки наносят на продукты («преследующие стрелки») теперь используются без разбора. Иногда этот символ означает, что продукт содержит переработанные материалы; в других случаях это означает, что сам продукт подлежит переработке. В результате сегодняшние потребители одновременно настороженно относятся к конкурирующим экологическим требованиям и сбиты с толку. Несмотря на то, что компаниям было достаточно легко воспользоваться спросом на высококачественную зеленую туалетную бумагу и бумажные полотенца (продаваемые по относительно высоким ценам), покупатели не так стремятся покупать или даже не знают о многих других переработанных продуктах. на рынке.
Именно в выявлении неправильных представлений о качестве и «экологической безопасности» определенных продуктов (особенно из пластика) компании должны сыграть самую большую роль. Для многих менеджеров изменения начинаются с введения новой корпоративной политики закупок, а не с создания еще одного зеленого продукта, который сбивает потребителей с толку. Руководители высшего звена из бизнес-альянса Buy Recycled Business Alliance, безусловно, осознают необходимость занять последовательную позицию в отношении экологически ответственных продуктов и предоставлять клиентам правильную информацию.Однако, хотя они верят в то, что являются хорошими корпоративными гражданами, они также видят возможности для увеличения доли рынка, а также базы лояльных клиентов.
Менеджеры Marcal Paper Mills, расположенной в Нью-Джерси, например, считают, что они приобрели лояльных клиентов благодаря маркетинговой стратегии, которая сосредоточена на программах утилизации отходов в общинах, а не на перерабатывающих предприятиях частного сектора. В более чем 1000 населенных пунктах на северо-востоке США, где действуют программы сбора офисной бумаги, Marcal принимает макулатуру для использования в своем производственном процессе.Взамен каждое сообщество включает по крайней мере одну точку розничной торговли, в которой продаются бумажные изделия марки Marcal. Основываясь на опыте Маркала, повышение спроса на переработанные продукты может стать мощным инструментом повышения лояльности клиентов.
Покупка переработанных продуктов: три мифа
Продвигая закупку вторсырья, недавние усилия частных компаний и общественных групп намеренно опровергают несколько мифов об утилизации. Эти мифы сохраняются из-за непростой истории переработанных продуктов и продолжают препятствовать устойчивому положительному росту сегодняшних отраслей, производящих переработанные продукты.Три наиболее распространенных заблуждения заключаются в том, что переработанные продукты стоят дороже, имеют более низкое качество и недоступны в достаточном количестве, даже если вы хотите их купить. Но приведенные ниже корпоративные примеры показывают, как, вопреки мифу, компании могут получить конкурентные преимущества, инвестируя в линейки переработанных продуктов.
Миф 1: Вторичная продукция стоит слишком дорого.
Самая распространенная причина, по которой менеджеры по закупкам не покупают переработанные продукты, заключается в том, что они слишком дороги. Однако большинство компаний, приверженных принципам рециркуляции и сокращения отходов, не платили более высокие цены только для того, чтобы поддержать общественные интересы. Скорее, они ввели новую политику закупок, которая предлагает дополнительные преимущества для бизнеса. Компьютерное подразделение American Airlines, например, сэкономило более 100 000 долларов, перейдя на 100% переработанную бумагу. Печать годового отчета на переработанной бумаге сэкономила American еще 33 000 долларов. Эта экономия была достигнута за счет того, что потребности компании были известны поставщикам и требовались конкурентоспособные цены.
Вторичная бумага, которую Moore Business Forms покупает для производства своей продукции, не отличается по стоимости от не вторичной бумаги. Как и другие крупные производители, компания Moore, владеющая более 30% рынка и являющаяся крупнейшим производителем бизнес-форм в мире, гарантировала своему поставщику бумаги, что компания будет покупать определенный объем бумаги на ежегодной основе. Разница между Moore и многими ее конкурентами заключается в том, что поставщик компании производит вторичное сырье. Это партнерство позволяет обеим компаниям получать прибыль от использования и производства вторсырья.Действительно, приверженность президента и главного операционного директора Мура, Джона Андерлуха, экологически ответственным продуктам позволила компании расширить свою клиентскую базу. Бумага Мура ReGenesis была ее самой быстрорастущей линией продукции с тех пор, как компания начала предлагать ее в 1990 году. Успех ReGenesis частично объясняется бонусной системой Мура, которая дает дополнительные 2–3% комиссионных с продаж представителям, которые продают переработанные продукты. .
Для создания таких прибыльных партнерских отношений поставщики и дистрибьюторы должны иметь возможность гарантировать не только конкурентоспособные цены, но и объемы продаж с течением времени.Стратегическое партнерство, увеличивающее продолжительность контрактов, часто можно использовать для переговоров о более низких ценах на переработанные материалы. В большинстве случаев поставщики готовы гарантировать конкурентоспособные цены на переработанные продукты на короткий срок, скажем, на два года, если им будет разрешено пересмотреть условия ценообразования на следующие два года. А некоторые поставщики считают свои переработанные запасы убыточными: их стоит предлагать по низкой цене при условии, что бизнес-клиенты также заключают контракты на продукты с более высокой рентабельностью, такие как фирменные бланки или качественная писчая бумага.
Всего пять лет назад было почти невозможно найти принтер, в котором использовалась бы бумага из вторсырья, не говоря уже о принтере, который мог бы дать хорошую цену за печать на переработанной бумаге. Менеджеры по закупкам часто обнаруживали, что им приходилось покупать целую партию бумаги на поддоне; в противном случае им пришлось бы заплатить премию за поломку груза на поддоне, купленного принтером. Но многие мелкие и крупные компании, совершающие покупки сегодня, обнаружат, что принтеры теперь могут предоставлять фирменные бланки, визитные карточки и конверты на переработанной бумаге по той же цене, что и обычная бумага.Это изменение в ценах было вызвано частично бизнес-клиентами, которые вынудили принтеры конкурировать, а частично производителями, которые предложили своим клиентам более выгодные цены.
Например, к концу 1993 года подразделение Hammermill Paper компании International Paper будет производить свою линию из 100% переработанной бумаги копировального качества. Этот новый продукт, получивший название Unity DP, будет иметь более низкий коэффициент яркости, чем стандартная ярко-белая бумага для копировальных аппаратов; но для большинства повседневных офисных целей этого более чем достаточно.Hammermill строит завод по удалению краски стоимостью 100 миллионов долларов в центральной Пенсильвании, который будет использовать только старые газеты и глянцевые журналы для производства целлюлозы для Unity DP. Цель: конкурировать с ценой и качеством, сопоставимым с ценой на первичную бумагу.
Помимо бумаги, существует ряд других продуктов, которые стали менее дорогими, чем их оригинальные аналоги. Например, Image Carpets производит промышленные и жилые ковры из 2-литровых пластиковых бутылок из-под газировки и продает их по более низкой цене, чем большинство других ковров.А для компаний с большим автопарком покупка шин с восстановленным ремонтом может дать реальную экономию. В Пенсильвании министерство транспорта сэкономило более 250 000 долларов в одном транспортном районе, установив на ведущие колеса кабины экипажа и строительную технику шины с ремонтом. Кроме того, в связи с резким ростом стоимости пиломатериалов за последний год — и с некоторой помощью растущей экономии на масштабе — новый карандаш EcoWriter Эберхарда-Фабера, сделанный из переработанного картона и газетной бумаги, теперь стоит по той же базовой цене, что и эквивалентный деревянный карандаш. .
Вторичные продукты, такие как бумага и ковры, теперь дешевле, чем их оригинальные аналоги.
Миф 2: Качество вторичной продукции плохое.
Хотя раньше это было серьезной проблемой, контроль качества больше не является проблемой при рассмотрении переработанных продуктов. Теперь эксперты по офисному оборудованию признают, что бумага из вторсырья лучше работает в современных копировальных аппаратах и лазерных принтерах благодаря улучшенному кондиционированию бумажных волокон, а также лучшей адаптации к условиям влажности и температуры.Кроме того, многие люди, использующие переработанную бумагу, сообщают, что уменьшение бликов снижает нагрузку на их глаза. Как сказала Элеонора Льюис, директор проекта государственных закупок Ральфа Надера: «Бумага не обязательно должна быть лампочкой, которая светится в темноте».
Однако качество также включает эстетические определения продуктов, фактор, который трудно измерить количественно и невозможно поддерживать постоянным. Эстетические заблуждения по-прежнему сильно влияют на решения о покупке. Рассмотрим пластиковый пиломатериал. Правда, он может стоить в четыре раза дороже своего деревянного аналога, но при этом не гниет, не раскалывается и не ломается.Пластиковые деревянные столы для пикника, скамейки, навесы, емкости для мусора, подпорные стены и заборы — все это продемонстрировало огромную экономию с течением времени из-за низких затрат на техническое обслуживание. Тем не менее, хотя пластиковые пиломатериалы представляют собой огромные инвестиции со стороны пластмассовой промышленности и являются одним из лучших продуктов для вторичного использования пластмасс, рынок начал расти только в последние два года.
Хотя производители приложили немало усилий, чтобы их продукция выглядела как дерево, пластиковые пиломатериалы по-прежнему являются , а не древесиной.Как индивидуальные потребители, так и менеджеры по закупкам компаний считают древесину предпочтительным материалом, потому что они привыкли к ней. Кроме того, древесина традиционно ассоциируется с высоким качеством. А в корпоративной среде покупатель изделий из дерева и материалов обычно не является лицом, ответственным за техническое обслуживание и ремонт. Phoenix Recycled Plastics, компания из Пенсильвании, обнаружила, что спецификации, которые она получает от покупателей, часто разбивают предложения по проектной стоимости на две отдельные категории: пиломатериалы в одной категории и краска и рабочая сила в другой.Тем не менее, пластиковая древесина, одна из основных продуктов, предлагаемых компанией, бывает разных цветов и не требует покраски. Большинство клиентов Phoenix Recycled Plastics явно заинтересованы в переработанных продуктах; но у них возникают проблемы с оценкой доступных продуктов из-за их эстетического предпочтения к древесине.
Действительно, пластиковые пиломатериалы заставили задуматься о стоимости жизненного цикла при покупке. В определенной степени это заставило менеджеров взвесить свои эстетические принципы и практичность.Преодоление этих препятствий требует времени. Во многих случаях также требуется директива руководства, чтобы поставить принцип позитивной экологической этики в один ряд с эстетикой дерева или офисных изделий из других материалов. Тед Рид, президент Data Group, решил, что его компании маркетинговых исследований следует купить Unity DP от Hammermill, когда он услышал, что он меньше застревает в копировальных аппаратах. Но хотя сотрудникам нравится идея использовать бумагу, сделанную из старых газет и журналов, некоторые не будут отправлять отчеты клиентам на не совсем белом Unity DP.Рид планирует включить описание содержания статьи на каждом листе, чтобы превратить потенциальную проблему восприятия — «эта компания непрофессиональна, потому что она использует некачественную бумагу» — в маркетинговый плюс — «эта компания несет ответственность за окружающую среду, потому что использует переработанная бумага.»
Пластиковые пиломатериалы заставили менеджеров взвесить эстетические принципы и практичность.
В целом, долговечность и стабильность сегодняшних переработанных продуктов намного выше, чем у продуктов, представленных на рынке всего три года назад.Испытания по контролю качества, которые проводились с продуктами с 1990 по 1991 год, в настоящее время имеют мало подшипниковых продуктов на рынке. Рассмотрим случай восстановленных картриджей с тонером. В конце 1980-х восстановители просто открывали старые картриджи и перепаковывали их новым тонером. Теперь они разбирают картриджи и заменяют их долговечными высококачественными барабанами и другими компонентами, изготовленными специально для того, чтобы можно было заряжать тонер от восьми до десяти раз. Восстановители предлагают бесплатное обслуживание лазерных принтеров в рамках своих стандартных контрактов, а ответственные компании обещают отремонтировать за свой счет любой принтер, который выходит из строя из-за неисправного картриджа.
Повышение качества переработанных продуктов указывает на еще одну сложную проблему. Хотя ограничение торговли по сути является незаконным, переработанные продукты, как и любые их заменители, ставят под сомнение устоявшиеся рынки. Некоторые производители копировальных аппаратов и несколько производителей лазерных принтеров не будут соблюдать контракты на обслуживание или гарантии, если используются какие-либо другие компоненты и материалы, кроме указанных. Такие ограничительные контракты также можно найти в отношении автомобильных запчастей, компьютеров, телекоммуникационного оборудования и многих других высокотехнологичных продуктов и услуг.Кроме того, франчайзинговые компании и авторизованные сервисные компании иногда используют название производителя в качестве прикрытия для собственных ограничений. При необходимости покупатели и менеджеры по закупкам должны навязывать конкуренцию сервисным контрактам и требовать от производителей письменного подтверждения любых ограничений на использование их продуктов.
Миф 3. Переработанные продукты недоступны, когда они вам нужны.
Доступность переработанных продуктов была реальной проблемой всего несколько лет назад и до сих пор существует, когда некоторым предприятиям, особенно издателям, требуется большое количество материалов для соблюдения жестких сроков.Но большинство стандартных бизнес-продуктов уже доступны. Крупные компании по производству писчей бумаги, такие как James River, в настоящее время предлагают множество сортов качественной бумаги различных цветов. А в 1988 году Rubbermaid, долгое время являвшаяся лидером в производстве товаров для уборки, начала использовать переработанный пластик в производстве контейнеров для вторичной переработки для программ Нью-Йорка. Основываясь на этом раннем успехе в Нью-Йорке, компания увидела рыночный потенциал для разработки переработанных версий ряда своих пластиковых продуктов, включая мусорные баки, ведра, вкладыши и колесные тележки.В настоящее время Rubbermaid продает более 70 продуктов, изготовленных из постпотребительского пластика.
Даже в случае издателей газет и журналов, которым требуется большое количество переработанной бумаги за короткое время, планирование и бдительность могут решить проблему доступности. Например, Союз потребителей, который публикует Consumer Reports, изучил возможность преобразования бумаги, на которой печатался его журнал, на переработанные материалы. Движущей силой использования переработанной бумаги была Рода Х.Карпаткин, исполнительный директор Союза потребителей. Она считала, что для ее некоммерческой организации важно учитывать экологические соображения в своей закупочной и издательской деятельности.
С тиражом более пяти миллионов экземпляров Consumer Reports является восьмым по величине журналом в США. Изначально типичный тираж журнала был слишком большим, чтобы его могли разместить поставщики переработанной бумаги. Однако Карпаткин и другие настаивали на своем.Они определили возможности для выпуска многих других публикаций Союза потребителей из переработанной бумаги, в том числе Руководства по оформлению подоходного налога 1992 г. . Со временем поставщики журнала смогли предоставить CR бумагу с различной степенью переработанного содержимого для некоторых выпусков по номинально более высокой цене.
Союз потребителейопределил возможности для выпуска многих своих публикаций из переработанной бумаги.
Чтобы компенсировать более высокую цену, CR учредила фонд ценовых льгот, который частично финансировался за счет сбережений от их внутренней программы утилизации.Карпаткин и ее сотрудники также признали, что поддержка усилий перерабатывающей промышленности в разработке устойчивых материалов поможет ей удовлетворить потребности журнала. Количество вторичных материалов в Consumer Reports продолжает увеличиваться: половина тиража Consumer Reports теперь печатается на бумаге из вторичного сырья. Кроме того, более половины книг, издаваемых Союзом потребителей, в настоящее время печатаются на переработанной бумаге. В течение следующих нескольких лет Союз потребителей ожидает, что его поставщики разработают как постоянное сырье, так и конкурентоспособные цены.
Чтобы предотвратить возможное принятие закона, который обязывает переработку содержимого газетной бумаги, Ассоциация газетных издателей Пенсильвании (PNPA) предложила добровольную программу, которая увеличит использование газетной бумаги с переработанным содержимым до 50% к 1995 году. В 1988 году PNPA обнаружила, что переработанная газетная бумага составила 8%. В 1993 году ассоциация оценивает уровень в 35%. PNPA уверена, что усилия их 250 документов-членов могут поднять этот уровень до 50% до крайнего срока 1995 года. Единственное, что мешает PNPA, — это наличие переработанной газетной бумаги — не самих старых газет, а чистых листов газетной бумаги, производимой на фабриках.
По иронии судьбы, в то время как многие люди покорно собирают газеты для программ утилизации, ряд местных программ утилизации прекратили их сбор. Избыток необработанных газет, хотя и временный, свидетельствует о проблемах, связанных с задержкой во времени между сбором и обработкой. Опять же, недостаточно стимулировать предложение или спрос на переработанный товар. В целях эффективного генерирования предложения необработанных газет государственные программы сделали новый ресурс доступным для промышленности.Производители, в свою очередь, сейчас пытаются наверстать упущенное, модернизируя процессы и создавая новые области применения переработанных газет. К 2000 году каждая газета США будет содержать хотя бы часть переработанного контента.
К 2000 году каждая газета США будет содержать хотя бы часть переработанного контента.
Подобное стремление обойти законодательство побудило Bell Atlantic Directory Services исследовать использование переработанной бумаги для своих телефонных справочников. После тщательного изучения возможных вариантов коммунальное предприятие узнало, что единственным источником бумажной продукции для него был завод в Европе.Благодаря значительным инвестициям в компанию, бумага была импортирована в Соединенные Штаты для использования в издании телефонных справочников Bell Atlantic. Компания настаивала на том, чтобы запрашивать у американских бумажных компаний бумагу для справочников по конкурентоспособным ценам. А в ближайшие несколько лет в Северной Америке, вероятно, будет построен завод, который сможет обеспечивать Bell Atlantic всей необходимой бумагой.
Инвестиции в экологические исследования и разработки: стратегические альянсы
Десять лет назад небольшие американские компании и предприниматели инвестировали в новые производственные процессы, потому что они больше всего выиграли от вхождения в ниши для вторичной продукции.Однако совсем недавно, в конце 1980-х годов, большинство крупных компаний все еще инвестировали в модернизацию заводов для работы с нетронутыми природными ресурсами. Таким образом, для того, чтобы производить переработанные продукты эквивалентного качества и цены, промышленность должна теперь вкладывать значительные средства в новые технологии. Помимо заявлений о социально ответственной миссии, инвестиции в НИОКР такого масштаба будут происходить только по двум причинам: ожидаемая прибыль и угроза конкуренции.
Фактически, на протяжении десятилетий из переработанного сырья производился ряд продуктов, включая стальные и алюминиевые банки, мыло и недорогую туалетную бумагу.В течение последних 70 лет такие компании, как Fort Howard, Wisconsin Tissue Mills и Marcal, использовали макулатуру с фабрик и принтеров в качестве основного источника своих производственных процессов. Поступив так, они получили дешевый ресурс, который позволил им создавать салфетки для недорогого сегмента рынка. В то же время они не рекламировали содержание вторичного волокна в своих продуктах, потому что прежние потребители считали это признаком низкого качества больше, чем что-либо еще. Но с учетом сегодняшнего потребительского спроса на продукцию из переработанной бумаги эти компании переупаковали ряд своих линий, чтобы они стали более экологичными.А с увеличением предложения постпотребительской макулатуры, особенно в результате программ утилизации офисных отходов, все три компании модернизировали заводы для обработки этого нового сырья. Теперь они увеличивают долю рынка, позиционируя себя как компании, предлагающие экологически безопасные продукты.
Или рассмотрим Rubbermaid, которая стала пионером в использовании постпотребительского пластика как в технологиях выдувного формования, так и в технологиях литья под давлением, заставив более мелких конкурентов, таких как Zarn и Toter, последовать их примеру. В настоящее время усиление конкуренции и спад на рынке постпотребительского полиэтилена высокой плотности сократило долю рынка Rubbermaid, особенно в области мусорных баков и контейнеров для рециркуляции бордюров.Но компания отреагировала разработкой того, что они называют практическим подходом с замкнутым циклом к приобретению сырья, что позволяет лучше управлять качеством вторсырья, которое они используют в производственном процессе.
Например, благодаря программе замкнутого цикла Rubbermaid теперь она является лидером в области восстановления и повторного использования стретч-пленки из полиэтилена низкой плотности (LDPE). Используя небольшую компанию по переработке пластмасс для очистки постпотребительского ПВД, Rubbermaid закупает стретч-пленку в распределительных центрах для таких компаний, как Giant Foods.Он отправляет их на переработку, а затем покупает переработанные гранулы у переработчика для использования в производстве новых продуктов (например, контейнеров для вторичной переработки или мусорных баков) для перепродажи тем же потребителям. Чтобы замкнуть этот цикл эффективно и с прибылью, Rubbermaid работает как с переработчиком, так и с Giant Foods, чтобы гарантировать, что пластмассы, которые они восстанавливают для повторного использования, имеют высочайшее качество и практически не содержат загрязнений. Управление качеством является ключевым моментом, поскольку оно позволяет Rubbermaid производить продукцию нескольких привлекательных цветов, а не обычные черные или серые контейнеры из переработанного пластика.
Инвестиции в экологические исследования и разработки создают множество возможностей для закрытия цикла рециркуляции, от новых производственных процессов для отдельного продукта до цикла сбора и обработки, такого как Rubbermaid. Хотя ряд крупных компаний начали инвестировать в новые процессы из-за давления конкуренции, они также создали стратегические союзы с государственными учреждениями, местными органами власти или другими компаниями, чтобы помочь разделить первоначальные высокие затраты на исследования и разработки. В случае International Paper ее подразделение Hammermill лицензировало технологию производства Unity DP у немецкой компании Steinbeis Temming Papier.Уже более десяти лет Steinbeis производит Hammermill Unity DP для немецкого рынка. Steinbeis продолжит производство бумаги для продажи в Соединенных Штатах, пока производство не начнется на новом заводе Hammermill в Пенсильвании.
Конечно, хотя Hammermill в настоящее время планирует установить конкурентоспособную цену Unity DP в США, у нее были другие экономические причины для лицензирования технологии в 1990 году. Поскольку лицензионное соглашение со Steinbeis является эксклюзивным, оно дает International Paper нишу на растущем рынке для экологически чистая продукция.Кроме того, как и большинство старых промышленных гигантов, International Paper не раз сталкивалась с экологическими катастрофами. Переход на более экологически ответственные процессы сам по себе поможет компании удержать клиентов. Не говоря уже о том, что обработка древесной массы, необходимая для производства первичной бумаги, приводит к образованию опасных отходов, очистка которых становится все более дорогостоящей.
Партнерство Coca-Cola с Hoechst Celanese является примером еще одного стратегического альянса в области НИОКР, в данном случае с постоянным поставщиком.Помимо переработки стекла и алюминия, Coca-Cola инвестировала в разработку 2-литровых бутылок для газированных напитков, изготовленных на 25% из переработанного пластика постпотребителя. Coca-Cola стремится производить ряд экологически чистых продуктов; в частности, топ-менеджеры хотели обратить внимание на негативное отношение общества к переработанному пластику и общей пригодности пластика к переработке. Hoechst Celanese разработала новую технологию для Coca-Cola, чтобы оставаться основным поставщиком пластиковых бутылок для гиганта безалкогольных напитков.В обмен на это Coca-Cola взяла на себя большую часть затрат на исследования и разработки и позволила Hoechst сохранить права на технологию.
Этот новый тип контейнера был одобрен Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов для использования в непосредственном контакте с напитками. Новаторский дизайн упаковки контейнера замыкает цикл переработки, поскольку тот же пластик, который использовался при производстве бутылок, потенциально может быть повторно использован в производственном процессе Coca-Cola и повторно использован для производства того же продукта. Чтобы получить одобрение этой новой технологии упаковки, Coca-Cola должна была убедить FDA в том, что компания может справиться с любой возможностью заражения или связанных с этим проблем со здоровьем.В результате этой новаторской работы Coca-Cola и FDA были изменены некоторые устаревшие правительственные постановления по гигиеническому качеству упаковки вторсырья. В настоящее время другие контейнеры для пищевых продуктов и напитков, сделанные из постпотребительского пластика, в том числе банки и бутылки для заправки салатов, арахисового масла и кетчупа, находятся либо на рынке, либо в разработке.
Пластик, который Coca-Cola использует для изготовления своей новой бутылки, можно повторно использовать для производства того же продукта, что замыкает цикл переработки.
Подход Bell Atlantic к объединению интересов правительства и бизнеса представляет собой интересный поворот в отношении затрат на НИОКР. Телефонная компания, как коммунальное предприятие, подлежит большему регулированию со стороны государства, чем частные компании, и, следовательно, Bell разработала новые производственные процессы. Bell не только инвестировала в использование переработанной бумаги для своих телефонных справочников, но и расширила ресурсы, чтобы сделать сами телефонные справочники пригодными для вторичной переработки. Помимо прочего, Bell отказалась от использования термоплавких связующих клеев, которые буквально склеивали бы операции по переработке бумажной массы.Кроме того, компания отказалась от глянцевых бумажных обложек.
Bell Atlantic вложила средства в использование переработанной бумаги для своих телефонных справочников и в создание самих справочников, пригодных для вторичной переработки.
Однако Bell Atlantic и другие коммунальные предприятия также могут повышать потребительские ставки для покрытия дополнительных расходов на НИОКР. Этот баланс затрат между государственным и частным секторами является хрупким; но это может стимулировать более масштабные изменения, которых требует сложный экономический вопрос, такой как переработка. Bell также вложила значительные средства в установление партнерских отношений по переработке телефонных книг с местными государственными программами по переработке отходов на своей территории обслуживания.Местные координаторы по переработке несут ответственность за создание компонента программы по сбору и просвещению населения, в то время как Bell оплачивает транспортировку на рынки и гарантирует, что переработанные телефонные книги не будут выброшены на свалки.
Один из лучших примеров партнерства между государством и бизнесом, основанного на передовой изобретательности, можно найти в книге «Маркетинг переработанных пластмасс в Сиэтле». RPM, небольшая, но очень предприимчивая компания, заключила соглашение с властями Сиэтла о производстве компостера на заднем дворе для использования в программе интенсивного сокращения отходов Сиэтла.Компостер RPM изготовлен из 100% переработанного пластика. Изобретательность программы проистекает из того факта, что Компостер Сиэтла изготовлен из кувшинов для молока из полиэтилена высокой плотности, восстановленных в рамках городской программы утилизации. RPM получает предсказуемый поток материалов для своей продукции, а город гарантирует оплату большого количества компостеров. Компостеры, в свою очередь, выдаются горожанам бесплатно; но их использование сокращает количество мусора, который необходимо собирать у обочины, что существенно сокращает городские расходы на управление отходами.Подобное кооперативное партнерство демонстрирует потенциально положительное влияние переработки вторичного сырья на местное экономическое развитие, а также то, как бизнес и правительство могут заключать взаимовыгодные сделки.
Замыкание цикла: экономическое обоснование вторичной переработки
Некоторые компании, конечно, вносят свой вклад в общественные интересы просто потому, что верят в важность этого. Например, Conservatree Paper Company, дистрибьютор переработанной бумаги из Сан-Франциско, недавно начала пилотный проект в 20 школьных округах Калифорнии в рамках Программы пожертвований школ внутри города.В рамках этой программы Conservatree помогает школам, испытывающим проблемы с финансированием, жертвуя бумажными материалами на сумму 1% от общего объема продаж компании. Школы получают крайне необходимые материалы из вторсырья и . С образовательной точки зрения дети получают возможность увидеть в действии полный цикл переработки — от сбора на обочине до покупки переработанных продуктов и их воспоминаний.
Но координация программ бизнеса и правительства в такой степени — непростая задача, независимо от того, руководствуется ли компания-участник государственными или частными интересами.Даже в случае с Seattle Composter, RPM и город ходили туда-сюда, предлагая заявки и встречные заявки в течение шести месяцев, прежде чем программа была реализована. Во многих отношениях существующие сейчас партнерства, такие как Buy Recycled Business Alliance, являются государственно-частным экспериментом в области социальных изменений. Учитывая, что потребители в настоящее время получают неоднозначные сообщения от промышленности, экологических групп и их собственных местных программ утилизации — и учитывая, что профессионалы в области утилизации все еще спорят обо всем, от стоимости счетов за бутылки до того, существует ли кризис захоронения отходов, — как правительство и бизнес достигают своих соответствующие цели утилизации, несомненно, изменятся и адаптируются со временем.
Кроме того, бизнес-стратеги и политики не могут полагаться на достоверные данные для моделирования преимуществ вторичной переработки на основе классической экономической теории. Если предположить, что вопросы поставок сырья, стандартов маркировки и ценообразования решены надлежащим образом, остается открытым вопрос, действительно ли полномасштабный спрос на переработанные продукты создаст достаточную стабильность на рынке, чтобы обеспечить долгосрочную экономическую жизнеспособность инфраструктуры рециркуляции. Целью Агентства по охране окружающей среды США является удаление 40% отходов к 2000 году.Это означает, что отдельные потребители и компании должны будут выкупать около 80 миллионов тонн переработанной продукции в год. В настоящее время 20 миллионов тонн постпотребительских материалов закупаются в Соединенных Штатах (около 50% бизнеса) и превращаются обратно в переработанные продукты.
Тем не менее, простая экономика спроса и предложения не может полностью уловить ценность роста спроса на вторсырье. По сравнению со своими первозданными аналогами переработанные продукты обеспечивают ряд нематериальных, но все более важных преимуществ для бизнеса.С точки зрения маркетинга, использование переработанных офисных продуктов или инвестиции отрасли в новые технологии, в которых используется переработанное сырье, помогут привлечь новых клиентов и сохранить старых. Кроме того, переоценка политики закупок для определения наличия тонких предубеждений в отношении переработанной продукции ставит под сомнение более общие стандарты качества и методы закупок, которые могут стоить больше, чем предполагало руководство. Инвестиции в переработанные продукты также означают усиление конкуренции и неизбежно приведут к инновациям в дизайне и новым технологиям, которые могут еще больше снизить производственные затраты.
Излишне говорить, что переработанные продукты, как правило, менее энергоемки и часто оказывают меньшее воздействие на окружающую среду, чем их оригинальные аналоги. Хотя подсчитать относительные уровни воздействия на окружающую среду и энергию чрезвычайно сложно, вполне возможно, что в ближайшем будущем американские компании и правительственные учреждения в равной степени укажут свои инвестиции в эти продукты в официальной зеленой «табеле успеваемости». В этой табеле успеваемости (что-то вроде социальных балансов, которые многие немецкие компании производят добровольно) подробно описывается, сколько энергии компания сэкономила, и уровень загрязнения, который она уменьшила за счет покупки переработанных продуктов и разработки новых производственных технологий.
Даже когда дело доходит до контроля требований промышленности в отношении переработанного контента, бизнес больше всего выигрывает, помогая координировать, а не препятствуя усилиям EPA, экологических групп, Федеральной торговой комиссии и частных компаний. Консультативный совет по переработке отходов при EPA делает огромные успехи в разработке подходящих и приемлемых стандартов для всех сторон. Но поскольку ее технические возможности и понимание переработанных продуктов ежегодно возрастают, промышленность лучше всего оснащена, чтобы вести за собой других.Станьте свидетелем усилий Coca-Cola по изменению правил FDA и процедур тестирования.
В более широком масштабе рассмотрите возможность вторичной переработки для оживления промышленности США. Тихоокеанский Северо-Запад с одним из самых низких затрат на электроэнергию в Соединенных Штатах является основным регионом для бумажной промышленности, чтобы инвестировать в модернизацию предприятий, которые могут использовать переработанное сырье вместо первичной древесной массы. Фактически, ряд компаний, таких как Smurfit, International Paper, Georgia Pacific и Weyer-haeuser, уже сделали это. 3 Лесорубы затем могут пройти переподготовку для работы с машинами для переработки вторсырья, «измельчения» пластиковых пиломатериалов, работы с пресс-подборщиками для бумаги или работы на предприятиях по удалению краски. Акцент на переработке вторичного сырья может быть одним из ответов на проблемы местной экономики при условии, что корпоративные менеджеры и государственные деятели готовы работать как партнеры, а не как обычные противники.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь – декабрь 1993 г.компаний, производящих напитки, переходят на вторичную переработку, пока она не будет обходиться им дорого
Они пообещали помочь исправить U.S. вторичная переработка, но на протяжении десятилетий компании боролись с «счетами за бутылки», которые приводят к переработке большего количества бутылок и банок, но являются дорогостоящими для отрасли.
Рециклинг испытывает трудности на большей части Соединенных Штатов, и такие компании, как Coca-Cola, заявляют, что намерены исправить это.
Индустрия напитков помогает оплачивать вечеринки с пиццей, чествующие лучших переработчиков начальной школы, и ссужает деньги компаниям, перерабатывающим использованный пластик. Coca-Cola и Pepsi вместе с Dow, производителем пластмасс, поддерживают некоммерческие группы, такие как Keep America Beautiful, которые организуют такие мероприятия, как уборка мусора.В недавнем видео, частично финансируемом Keep America Beautiful, были показаны модели, танцующие на предприятии по переработке отходов в Бруклине, что, по словам одного рекламного писателя, делает «переработку вторсырья сексуальной». К 2030 году Coca-Cola хочет, чтобы вся ее упаковка производилась как минимум на 50 процентов из переработанных материалов.
Но один подход к переработке отходов, который не поддерживают многие из этих компаний, доказал свою эффективность: законы о сдаче контейнеров, более известные как счета за бутылки, которые стоят им больших денег.
В 10 штатах, где потребители могут получить несколько центов, возвращая пустую бутылку или банку, уровень утилизации таких контейнеров часто значительно выше.В некоторых случаях они более чем в два раза выше, чем в штатах, где таких депозитов нет.
На протяжении десятилетий компании по производству напитков, розничные торговцы и многие некоммерческие группы, которые они контролируют, боролись, чтобы отменить предложения счетов за бутылки по всей стране — и с большим успехом. С 1987 года только один штат, Гавайи, принял закон о бутылках. В этом году такие меры предложены как минимум в восьми штатах. Почти все были отвергнуты или не получили поддержки.
Результат? Переработка на большей части территории страны по-прежнему почти полностью зависит от доброй воли потребителей поместить свои использованные контейнеры в мусорный бак для самовывоза.Процесс удобен, но вместо этого миллионы бутылок и банок отправляются прямо на свалку.
[ По мере роста затрат городов США прекращают переработку отходов . ]
Финансовая причина такого противодействия очевидна. Если остальные 40 штатов примут широкие счета за бутылки, это в конечном итоге может стоить промышленности на миллиарды больше. Производители напитков заявляют, что счета действуют как налог и позволяют правительствам собирать миллионы невостребованных депозитов.Во многих случаях дистрибьюторы напитков также вносят плату за обработку пустой тары.
«Я уверена, что истинное обоснование противодействия законам о депозитах в отрасли состоит в том, что они стоят им денег, а они не хотят таких расходов», — сказала Сьюзан Коллинз, президент Института переработки контейнеров, исследовательской и пропагандистской группы, которая поддерживает бутылки. счета.
Совсем недавно, в Коннектикуте, в прошлом месяце, промышленность помогла обоснованно отменить законопроект, который увеличил бы отложения на бутылки сока и энергетических напитков, а также на газированные напитки и пиво.
«Это похоже на День сурка снова и снова», — сказал Крис Фелпс, директор государственной группы защиты окружающей среды Коннектикута, местной газете вскоре после того, как закон был отклонен законодательным собранием штата. «Каждый год, когда дело доходит до счета за бутылки, каждый год не происходит никакого прогресса, несмотря на много усилий, много работы, большое признание необходимости добиться прогресса».
Столкнувшись с общественным давлением по поводу его вклада в загрязнение океана пластиком и проблем, связанных с многими муниципальными системами переработки, в последние недели производители напитков выступили с широкими заявлениями, предполагающими новую открытость к счетам за бутылки.
В ответ на вопросы The New York Times об усилиях отрасли по лоббированию Американская ассоциация напитков заявила в электронном письме, что, хотя она выступала против бутылочных счетов «в прошлом», она «открыта для любых идей», которые могут создать больше переработанный пластик.
«Это включает залог или комиссию за наши контейнеры», — сказали в торговой группе.
Представители отрасли утверждают, что счета за бутылки касаются только одного источника пластиковых отходов — газированных напитков и бутылок с водой. Компании по производству напитков и розничные торговцы заявляют, что хотят повысить уровень переработки всех типов пластика, включая контейнеры для йогурта и пакеты для пищевых продуктов, которые будут исключены из законов о депонировании.
Сторонники счетов за бутылки признают, что системы имеют недостатки, но винят розничных торговцев и разливщиков в противодействии попыткам их модернизации.
«Речь идет о более широком вопросе об утилизации в целом, — сказал Дэррил Янг, бывший член правления Национальной коалиции по переработке отходов. «Неужели это просто способ для производителей избежать ответственности за свои отходы?»
Несколько лет назад Национальная коалиция по переработке отходов рассматривала возможность слияния с Keep America Beautiful. Г-н Янг сказал, что он отклонил сделку отчасти из-за опасений по поводу повестки дня корпоративных доноров группы.
«Они хотят помочь, — сказал г-н Янг, — но на своих условиях».
«Пусть эта собака лжет»
Лаура Тернер Зейдел, защитник окружающей среды и дочь медиа-магната Теда Тернера, основала группу под названием Atlanta Recycles в 2005 году после того, как узнала о том, что казалось абсурдной загадкой.
Уровень вторичной переработки в Джорджии был настолько низким, что местные производители ковров, являющиеся крупным потребителем вторичного пластика, были вынуждены импортировать материал из-за пределов штата, хотя в Атланте находится штаб-квартира Coca-Cola, одной из крупнейших в мире производители пластиковых бутылок.
Этой зимой, по словам г-жи Зейдел, она стала свидетелем того, почему, спустя 14 лет после основания Atlanta Recycles, мало что изменилось.
«Это стало примером того, почему колеса отказываются от вторичной переработки», — сказала она.
В январе некоторые члены группы, состоящие из лидеров бизнеса, правительственных чиновников и защитников окружающей среды, были проинформированы об инвестициях в размере 4 миллионов долларов, которые фонд Coca-Cola Foundation делал в городе. Группа выяснила, что Coca-Cola выбрала Атланту для демонстрации своей кампании «Мир без отходов», которая была сосредоточена на увеличении сбора бутылок и банок.
Компания через группу под названием Recycling Partnership платила городским рабочим за прочесывание мусорных баков в жилых помещениях и оставление после них «вдохновляющих оценочных карточек», в которых отмечалось, какие предметы могут быть переработаны, а какие — выброшены в мусор. Программа была успешно протестирована в меньшем масштабе.
Кто-то на встрече высказал другую идею: почему бы не изучить идею бутылочной купюры в Джорджии?
Предложение было быстро отклонено. Несколько членов группы выразили обеспокоенность тем, что выставление счета за бутылку может поставить под угрозу финансирование Coca-Cola.Послание, как вспоминала г-жа Зейдель, было: «Лучше пусть эта собака солгает». Обсуждение на встрече накалилось. Г-жа Зейдел и другие утверждали, что счета за бутылки — это проверенный метод повышения уровня сбора использованного пластика.
Каника Гринли, директор городских программ по охране окружающей среды, подготовила заявление от Coca-Cola, в котором четко выражалось свое несогласие с депозитами. По словам компании, счета за бутылки были неудобными и дорогостоящими.
Г-жа Гринли, которая через пресс-секретарь отказалась от комментариев, занимает несколько должностей, связанных с переработкой отходов в Атланте.Она работает в городском отделе общественных работ, но также входит в национальный совет директоров Keep America Beautiful вместе с руководителями Coca-Cola, Dr Pepper, Pepsi и Американского совета по химии, торговой группы компаний, производящих химические продукты и пластмассы.
Представитель компании Keep America Beautiful, которую упаковочная промышленность помогла создать в 1953 году для борьбы с мусором, сказал, что группа занимает «нейтральную» позицию в отношении счетов за бутылки и что «все варианты на данный момент должны быть представлены» для улучшения переработка отходов.
В заявлении Coca-Cola заявила, что политические позиции компании не зависят от пожертвований ее фонда, добавив, что грант уже был присужден, когда проходила встреча в Atlanta Recycles.
«Мы открыты для изучения различных стратегий для достижения нашей цели по восстановлению и переработке эквивалента бутылки или банки для каждой продаваемой нами бутылки к 2030 году», — заявила Coca-Cola, добавив, что, по ее мнению, вторичная переработка отходов была «одной из основных причин». наиболее эффективных и удобных для потребителей решений по утилизации.»
« Превосходная стратегия »
Пустые бутылки беспокоили индустрию напитков более века. «Это чудовищное зло, которое лишает жизни в остальном процветающей торговли», — писала «National Bottlers Gazette» в 1882 году.
В то время компании по производству напитков отчаянно хотели вернуть свои бутылки, потому что производство стеклянных емкостей было слишком дорогим. Компании даже проводили рейды по домам, чтобы забрать использованные контейнеры у домохозяек, которые использовали их для хранения кетчупа и лекарств.
Однако к 1980-м годам пластиковые бутылки стали недорогими, и люди редко использовали их повторно. Их часто выбрасывали на обочину дороги, и компании по производству напитков просто производили их больше.
Счета за бутылки были приняты частично для того, чтобы уменьшить количество мусора. Но такие штаты, как Теннесси, Нью-Джерси и Вашингтон, остановились на альтернативе. В Теннесси компании по производству напитков согласились уплатить небольшой налог, чтобы профинансировать сбор мусора, образовательные программы и раздаточные материалы, способствующие переработке отходов.
Был еще один бонус. Во многих частях штата заключенные будут ежедневно убирать мусор, снижая затраты и поощряя хорошее поведение в окружных тюрьмах. Из налоговых поступлений оплачиваются зарплаты и другие расходы окружных шерифов, наблюдающих за уборщиками мусора, например, обед из McDonald’s для сокамерников.
«Это облегчает жизнь», — сказал 29-летний заключенный, Мико Коулман, собирая мусор на тихой проселочной дороге этой весной.
Но деньги — и бригады по уборке — уйдут, если Теннесси примет законопроект о бутылках, согласно положению закона.Это затруднило политическое развитие бутылочных счетов.
«Я должен передать это отрасли, у них есть превосходная стратегия», — сказала Мардж Дэвис, писатель и защитник природы, которая почти каждый год с 2004 года выставляет счет за бутылку в Теннесси.
Г-жа Дэвис говорит, что Сбор мусора помогает украсить дороги, но не решает основную проблему — переработку большего количества бутылок и банок. И хотя ее предложение по счету за бутылку могло найти новый источник финансирования для придорожной уборки, ей было трудно убедить законодателей.
Иногда усилия мисс Дэвис встречались с другим противником — группой Keep Tennessee Beautiful. Как и рабочие бригады, Keep Tennessee Beautiful получает большую часть своего финансирования из налоговых поступлений.
Организационные ценности Keep Tennessee Beautiful, согласно его веб-сайту, включают «личную ответственность» и «политику, основанную на фактах».
В течение нескольких лет группа проводила исследования и высказывалась против бутылок. Их аргумент, изложенный в двухстраничном техническом документе 2002 года, полностью отражал позицию индустрии напитков.По его словам, прекращение использования мусора и поощрение его переработки лучше всего делать с помощью образования, а не с помощью 5-центовых депозитов.
«Средства должны идти на профилактическое образование», — говорится в официальном документе. «Обучайте ребенка и переучивайте взрослого».
Мисси Маршалл, которая является исполнительным директором Keep Tennessee Beautiful с 2013 года, сказала, что ее группа в настоящее время не имеет официальной позиции по депозитам, но ее беспокоит изменение финансирования системы, которая успешно сокращает количество мусора.
«То, что мы не считаем позитивным шагом, — это отменить то, что мы делаем», — сказала она.
Сила лоббирования высвобождена
Одна из главных критических замечаний отрасли в отношении счетов за бутылки заключается в том, что они лишают муниципальные программы переработки ценных материалов, таких как алюминиевые банки. Продажа этого материала помогает компенсировать затраты на обработку менее ценных предметов.
Этот аргумент получил особое доверие среди экологических групп и муниципалитетов после того, как Китай ввел строгие ограничения на количество пластиковых отходов, которые он импортирует из Соединенных Штатов. Изменение политики в Китае привело к избытку использованного пластика и бумаги по всей стране, что вынудило некоторые общины сжигать или закапывать материалы, которые они не могут выгружать.
Сенатор Кристин Рольфес из штата Вашингтон думала, что нашла комплексное решение. Этой зимой г-жа Рольфес представила законопроект, который, по ее словам, призван возложить на всех производителей пластиковой упаковки ответственность за переработку не только пластиковых бутылок из-под газировки и воды, но и более сложных в обработке пластмасс, таких как контейнеры на вынос и упаковочная пленка.
Представители примерно 20 компаний и торговых групп свидетельствовали против законопроекта, включая группу под названием Американский институт упаковки и окружающей среды, членами которой, согласно его веб-сайту, являются химическое подразделение ExxonMobil и Pepsico.
«Они в значительной степени представляли всю экономику», — сказала г-жа Рольфес о многочисленных оппонентах законопроекта. «Это было коварно».
После нескольких изменений текущая версия законопроекта больше не возлагает на производителей пластика ответственность за переработку.
Законопроект, который был подписан, теперь предписывает государственному агентству изучить различные подходы к переработке пластиковой упаковки. Отчет должен быть сдан к октябрю 2020 года.
Как начать свой бизнес по переработке пластмасс
Пластик — это предмет повседневного обихода, который ценен практически во всех сферах.Однако он требует правильной утилизации, иначе становится угрозой для окружающей среды. Следовательно, существует множество способов обращения с пластмассами, в том числе переработка. Фактически, большинство компаний, которые используют пластик в своей упаковке, выступают за переработку.
Бизнес по переработке пластика включает переработку использованного пластика для его повторного использования. Несмотря на то, что это прибыльный бизнес, необходимо много авансовых затрат, которые покрывают местоположение предприятия, оборудование для переработки, а также человеческие ресурсы для эксплуатации оборудования.Кроме того, вам необходимо выполнить другие требования, в том числе следующие:
Зарегистрировать бизнес в государствеЭто первый и самый важный шаг на пути к созданию бизнеса по переработке пластика. Для этого свяжитесь с офисом государственного секретаря, чтобы зарегистрировать название вашей компании в штате, в котором вы собираетесь работать. Здесь вам будет предоставлено приложение, а также список других документов, которые вы должны предоставить государством для регистрации бизнеса.
Подать заявку на получение налогового идентификационного номера предприятияЭто еще одно важное требование. Чтобы подать заявку, вам необходимо связаться с налоговой службой. Ваш идентификационный номер налогоплательщика относится к вашему федеральному налоговому номеру, который компания будет использовать не только для открытия банковских счетов, но и для открытия кредитных счетов у поставщиков, а также для подачи налоговых документов.
Получить деньги для финансированияВы не сможете открыть свой бизнес по переработке и производству пластика без необходимых ресурсов.Таким образом, вам необходимо определить потенциальные источники денег, которые вы можете использовать для сдачи в аренду помещения для бизнеса, покупки оборудования, необходимого для ведения вашего бизнеса по переработке вторсырья, и оплаты операционных расходов на начальных этапах, прежде чем бизнес станет самоокупаемым. Вам следует связаться с несколькими кредиторами, чтобы сравнить их условия и процентные ставки, прежде чем подавать заявку вашему предпочтительному кредитору.
Забрать местоМестоположение решает все. Вам необходимо определить идеальное место, где вы будете открывать свой бизнес; предпочтительно склад, предприятие или завод, на котором достаточно места для размещения ваших машин и оборудования.
Получить лицензиюВаш бизнес по переработке пластика не может работать без соответствующей лицензии. Таким образом, вам будет полезно связаться с секретарем судов округа, в котором работает ваша компания, для получения лицензии на занятие трудовой деятельностью. Кроме того, вам также следует связаться с отделом зонирования округа, чтобы получить лицензию для вашего бизнеса на размещение завода по переработке пластика.
Купить оборудование для вторичной переработкиПосле получения документов вы можете приобрести оборудование для переработки пластика, которое включает сепараторы, измельчители пластика, грануляторы, дробилки, систему предварительной промывки, систему ополаскивания и сушилки.Лучше всего покупать это оборудование у производителей оборудования для вторичной переработки.
Напишите транспортный планВажно иметь подробный план транспортировки пластмасс от клиентов на завод-изготовитель. Ваш транспортный завод может включать в себя бункеры для ваших клиентов для хранения пластмасс, а также передвижной грузовик для сбора пластмасс и их доставки на ваш завод по переработке.
Продвигайте свой бизнесПосле того, как у вас все на месте и ваш бизнес заработал, вы должны продвигать свой бизнес.Это может быть создание веб-сайта, брошюры или другие маркетинговые материалы, которые вы можете использовать для продвижения бизнеса среди ваших потенциальных клиентов, включая округа, города, а также муниципалитеты, предлагающие услуги по переработке жителям и компаниям-производителям пластмасс, которым необходимо перерабатывать использованное или оставленный пластик.
Создание бизнеса по переработке пластмасс — простой процесс, если вы выполняете все требования закона или иным образом.
Compactor Management Company (бывшая компания Northern California Compactors, Inc.) предлагает услуги по установке и поддержке оборудования для переработки отходов, такого как уплотнители мусора, пресс-подборщики, измельчители и конвейерные системы. Основанная в 1981 году, она предлагает решения по управлению отходами в Соединенных Штатах.
Как замкнуть цикл на четверть триллиона пластиковых бутылок в год
«Общество безошибочно заявляет нам, что мы в равной степени разделяем с обществом ответственность за извлечение и утилизацию упаковок.Эта отрасль потратила сотни миллионов долларов на попытки оспорить, отклонить или уклониться от этого сообщения ».
— Дуайт Рид, президент Национальной ассоциации безалкогольных напитков, в 1980 году
Линейная экономика добычи-производства-потребления -отходы привели к горам мусора в городах по всему миру и страданиям людей и планеты, но уже сейчас могут быть реализованы проверенные решения по устранению пластикового загрязнения.
В 2016 году было продано около 480 миллиардов пластиковых бутылок для напитков, и менее половины были собраны для переработки, согласно Euromonitor.Что случилось с более чем 240 миллиардами пластиковых бутылок для напитков за год? Некоторые были отправлены на свалки, некоторые были сожжены для получения энергии, и слишком много было разбросано по ландшафтам, рекам и океанам мира. Euromonitor прогнозирует, что производство пластиковых бутылок для напитков вырастет на 20 процентов до 576 миллиардов в год в 2021 году.
По мере того, как мир борется с растущей проблемой, выгоды от создания экономики замкнутого цикла, когда все пластиковые продукты и упаковка заменяются безвредными альтернативами или переработаны, привлекательны.Но высокая стоимость и сложность утилизации одноразовых пластиковых предметов делает переработку практически нецелесообразной.
Агентство по охране окружающей среды США сообщило, что из всего пластика, произведенного в США в 2015 году, только 9,2 процента попало в центры переработки. По нашим оценкам, уровень переработки пластика в США в 2018 году снизится примерно до 4,4 процента, поскольку пластиковый пластик не имеет достаточной ценности, чтобы стимулировать переработку, а не утилизацию. Уровень переработки пластика в США может упасть до 2.9 процентов, если предложенная поправка к Базельской конвенции будет принята или если другие азиатские страны присоединятся к Китаю в запрете импорта пластиковых отходов.
Можем ли мы вернуться к экономике замкнутого цикла? Поскольку эквивалент одного большого самосвала с пластиковым мусором вливается в океан каждую минуту каждого дня, действовать безотлагательно.
Нам нужно начать с прямых маршрутов, по которым можно утилизировать или исключить определенные пластиковые изделия или упаковку. На самом деле, если многие одноразовые пластиковые предметы остаются малоценным материалом и превращаются в мусор, их следует исключить из использования. Пластиковые соломинки, полиэтиленовые пакеты и контейнеры для пищевых продуктов из пенополистирола во всем мире быстро попадают в категорию, которую лучше исключить, как описано в Списке запрета 2.0 Института 5 кругов за 2016 год (PDF).Можем ли мы переработать наш путь к экономике замкнутого цикла? Поскольку эквивалент одного большого самосвала с пластиковым мусором вливается в океан каждую минуту каждого дня, действовать безотлагательно.
Для более ценных пластиковых материалов, таких как бутылки для напитков из пищевого полиэтилентерефталата (ПЭТ), мы можем собирать и перерабатывать их в глобальном масштабе, как и алюминиевые банки, потому что они обладают неотъемлемой ценностью в самом материале.Но ставить переработку в зависимость от рыночной стоимости — это рецепт неудачи, поскольку размер прибыли для переработчиков очень невелик и подчеркивается низкой товарной стоимостью загрязненного пластика.
Исследования доказывают, что программы по сбору и переработке продуктов, такие как законы о контейнерах или «счета за бутылки» в Калифорнии и Мичигане, превосходят смешанные системы утилизации, обычно реализуемые муниципалитетами. Но напитки компании боролись до конца бутылки счета по всему миру, потому что линейная экономика «бутылки и забыть» является гораздо более выгодным, чем брать на себя ответственность за восстановление и повторное использование бутылок.
ТБО сами по себе не остановят загрязнение пластиком
Отходы пластиковых бутылок стали проблемой для налогоплательщиков в странах, где нет систем управления отходами. За пределами нескольких стран производители напитков в значительной степени переложили издержки, связанные с негативными внешними эффектами загрязнения пластиковых бутылок, на население. Поскольку вывоз мусорных баков из общественных мест растет из-за затрат и проблем с безопасностью, а инвестиции в новую инфраструктуру широко и трудноразрешимо недостаточны, пришло время признать, что одним только удалением бытовых отходов не удается остановить загрязнение пластиковыми отходами.Его просто слишком много, и налогоплательщики и руководители городов устают от субсидирования управления плохо спроектированными, расточительными продуктами и упаковками.
Обратный вендинг успешен и распространяется
Стимулируемый обратный вендинг — назовем его IRV — преуспевает в предотвращении загрязнения пластиковых бутылок и привлекает внимание во всем мире. IRV предлагает потребителям привлекательную причину для возврата своих контейнеров на переработку. Это проверенный метод сбора чистого потока ПЭТ-бутылок для напитков, который помогает сообществам в Литве, Турции, Австралии и других странах сокращать количество мусора и собирать большой процент контейнеров для напитков.
Когда это предусмотрено законодательством о контейнерах, IRV предлагают потребителям удобный способ вернуть свои бутылки и потребовать возврата депозита. Добровольные программы IRV, возглавляемые некоммерческими организациями и группами частного сектора, также начинают появляться в самых разных местах. Стимулируемые возмещением наличных денег, пожертвованиями на благотворительность, билетами на проезд в метро, оплаченными телефонными карточками или билетами со скидкой в парки развлечений, потребители охотно возвращают свои пустые бутылки в машины для сбора. Засоряется меньше ПЭТ-бутылок и создается более чистый поток материалов для вторичной переработки.
Мы создали глобальную онлайн-карту, на которой показаны программы IRV по всему миру. Предоставляются ключевые элементы каждой программы и ссылки. Чтобы выделить страны, которые больше всего нуждаются во внедрении IRV, чтобы остановить загрязнение пластиковых бутылок в окружающую среду, уровень неправильного обращения с пластиковыми отходами показан для каждой страны на слое данных.
Данные о неправильном обращении с пластиковыми отходами были оценены Джамбеком и др. В их новаторском исследовании «Поступление пластиковых отходов с суши в океан», опубликованном в 2015 году.Jambeck определяет неправильно обработанные отходы как «материал, который либо засорен, либо утилизирован ненадлежащим образом. Неправильно утилизированные отходы формально не обрабатываются и включают захоронение на свалках или открытых неконтролируемых свалках, где они не содержатся в полной мере. Неправильные отходы могут в конечном итоге попасть в океан по внутренним водным путям , отток сточных вод и перенос ветром или приливами «.
Чтобы выделить пример критической потребности в IRV, в Индии уровень неправильного обращения с отходами составляет 85 процентов, при этом предполагаемый поток неправильного обращения с пластиковыми отходами составит 600 000 метрических тонн в 2010 году и прогнозируется на уровне 2.9 миллионов метрических тонн в 2025 году, если не улучшить сбор пластиковых отходов. Индийский штат Махараштра принял постановление, требующее от производителей создать механизм обратного выкупа пластиковых бутылок для напитков. Pepsi начала программу обратной продажи, но другие производители напитков, как сообщается, еще не предприняли никаких действий. Производителям напитков и розничным торговцам срочно необходимо внедрить и использовать системы IRV для сбора отходов пластиковых бутылок по всей Индии.
IRV преодолевает два ключевых препятствия.
IRV преуспевает, потому что преодолевает две давние проблемы: достижение высокого уровня сбора и низкого уровня загрязнения.По словам Coca-Cola, «одной из основных проблем с переработкой ПЭТ является ограниченное предложение на рынке высококачественного пищевого ПЭТФ». Согласно CalRecycle, очищенный, переработанный ПЭТ пользуется большим спросом для прядения волокна для ковровой пряжи и производства пищевых и непищевых контейнеров, а также для других целей. Сама отрасль ПЭТ видит потребность в новых подходах. В 2015 году Национальная ассоциация США по ресурсам для ПЭТ-контейнеров заявила: «Поскольку спрос на чистый переработанный полиэтилентерефталат (rPET) опережает предложение, индустрии пластмасс необходимо внедрять инновации сейчас, чтобы решить свои проблемы и улучшить использование.»
Стимулируемая обратная торговля — это решение для увеличения доступности rPET пищевого качества, улучшения использования ПЭТ-бутылок и снижения загрязнения ПЭТ-бутылок. После того, как бутылка для напитков из ПЭТ попадет в окружающую среду в качестве мусора, вероятность того, что она будет собрана и переработана уменьшается в геометрической прогрессии по мере увеличения стоимости и сложности этого процесса. В странах, где люди зарабатывают на жизнь вывозом кучи отходов для бутылок из ПЭТ, можно организовать и обучить сборщиков мусора для сбора бутылок и обслуживания автоматов по обратной продаже.Рабочие места, созданные с помощью обратной торговли, предложат мусорщикам лучшие условия труда и возможность получить ценные навыки.
Призыв к действию: законодатели, компании, потребители, граждане
Пришло время ускорить внедрение стимулированной обратной торговли во всем мире, потому что IRV — это доказанная история успеха для всей планеты, правительств, бизнеса и потребителей. Ясно, что продолжение использования недостаточных или несуществующих муниципальных систем удаления отходов не уменьшит загрязнение пластиковых бутылок, будет по-прежнему истощать финансовые ресурсы налогоплательщиков и не будет возвращать недостающие 240 миллиардов бутылок из ПЭТ в год.
Законодатели : Пришло время ввести в действие политику разумных отходов, которая требует, чтобы производители напитков и розничные торговцы взяли на себя ответственность за сбор пластиковых бутылок, которые они производят и продают, до того, как бутылки станут отходами. Благодаря законодательной политике IRV игровое поле выравнивается, и ни одна компания по розливу напитков не имеет несправедливого преимущества — ничего не делать. Производители напитков и розничные торговцы должны быть обязаны, как часть их бизнес-лицензии, внедрять и использовать стимулированные обратные торговые операции везде, где они продают продукты.Как показано в успешных примерах, существуют варианты стимулов, и лучшие стимулы должны разрабатываться с учетом местных культурных и общественных потребностей.
Компании : Настал момент в истории, когда компании по производству напитков и розничной торговли добровольно решили воспроизвести стимулируемые программы обратной торговли по всему миру, чтобы вернуть свои ПЭТ-бутылки, уменьшить количество мусора и выполнить свои обязательства перед общественностью. Глобальные компании по производству напитков публично заявили, что в течение следующих семи-двенадцати лет они будут работать над производством пластиковых бутылок, которые будут более пригодными для вторичной переработки, и использовать больше переработанного пластика в своих бутылках для напитков.
Но не имеет значения, подлежат ли ПЭТ-бутылки переработке, если они не собираются для переработки. IRV — это проверенный способ сбора ПЭТ-бутылок и достижения целей компании. Компании имеют возможность собирать 240 миллиардов потерянных бутылок для напитков из ПЭТ в год. Поскольку все больше стран принимают законы о расширенной ответственности производителей, которые возлагают ответственность за свою упаковку на бренды, IRV становится инструментом для восстановления фирменных бутылок.
Компаниям легко внедрить IRV, потому что компании по производству напитков и розничной торговли являются экспертами в важнейших элементах концепции IRV: они знают, как проектировать, устанавливать и обслуживать торговые автоматы, они провели множество общенациональных конкурсов на призы, у них есть прямые каналы связи с потребителей, они изучают и стремятся влиять на поведение потребителей, а их опыт в прямой логистике доставки бутылок в магазины и торговые автоматы можно применить к обратной логистике получения бутылок.Обратный вендинг предлагает преимущества для розничных торговцев за счет увеличения количества посещений магазинов клиентами.IRV легко внедрить для компаний, потому что компании по производству напитков и розничной торговли являются экспертами в важнейших элементах концепции IRV.
Почему компании по производству напитков и розничной торговли должны добровольно использовать IRV, поскольку эти компании десятилетиями работали по всему миру против счетов за бутылки? Потому что мир осознал вред пластикового загрязнения, и мы проследили его источник. По мере того, как распространяется запрет на пластиковые соломинки и пакеты, во все большем числе стран принимаются законы о депозитах. Чтобы законно повлиять на законодательство, чтобы оно было наиболее эффективным и практичным для управления, компании могут действовать прямо сейчас и внедрить добровольный IRV, который работает во всех странах, где они продают напитки в пластиковых бутылках.
Потребители и граждане: Правительства и компании будут ускорять свои действия, когда мы этого потребуем.
Программа переработки всех пластиковых бутылок
Четкое и простое сообщение информации о вашей программе утилизации может помочь расширить участие и повысить уровень утилизации.
Сбор «всех пластиковых бутылок» — отличный способ добиться более высокой степени извлечения пластиковых бутылок, особенно ПЭТ и ПНД, и в то же время снизить количество нежелательных загрязняющих веществ в вашей программе.
Программа сбора пластиковых бутылок упрощает переработку пластиковых бутылок для потребителей. Потребители хотят утилизировать пластик, но идентификационный код смолы может сбивать с толку. В некоторых случаях код трудно найти на бутылке. Кроме того, идентификационный код смолы чаще всего опускается на контейнерах с широким горлышком и некоторых пленках, что побуждает потребителей спрашивать, почему они не рециркулируются в рамках их программы обочины или вывоза. В то время как некоторые муниципальные программы собирают контейнеры и пластиковые пакеты для продуктов вместе с другими предметами вторичной переработки, многие программы этого не делают или собирают эти материалы отдельно, как в случае сбора пакетов для продуктов.Информирование общественности о Check the Neck℠ специально нацелен на пластиковые бутылки, облегчая задачу потребителям, что, в свою очередь, может увеличить участие и снизить загрязнение нежелательными пластиками.
Запрашивая все пластиковые бутылки, программа может восстановить большие объемы ПЭТ и ПНД. Это связано с тем, что 95 процентов всех производимых пластиковых бутылок — это ПЭТ и ПЭНД, поэтому, когда объем пластиковых бутылок в целом увеличивается, это обычно приводит к увеличению объема как ПЭТ, так и ПЭНД.Есть много пластиковых бутылок, которые используются дома и в дороге. Дома многие из этих бутылок можно собрать в ванной, на кухне или в кладовой; на ходу бутылки можно собирать на прогулках, на спортивных мероприятиях или в машине. Если ваша программа запрашивает «все пластиковые бутылки», вы можете помочь восстановить эти бутылки, которые в противном случае могли бы быть выброшены.
Вся статистика бутылок
Сообщества хотят принимать обоснованные решения, прежде чем вносить какие-либо изменения в свои программы утилизации.Прежде чем рассматривать возможность перехода на программу «все пластиковые бутылки», важно изучить результаты и опыт других сообществ и принять решения на основе тщательного анализа ожидаемых результатов. Несколько сообществ поделились данными сбора «до» и «после» в рамках исследовательской работы, проводимой отделом пластмасс Американского химического совета. Эти результаты были опубликованы в статье Resource Recycle под названием «Устранение узких мест при утилизации пластиковых бутылок.”
Все программы по производству пластиковых бутылок стали популярными среди растущего числа сообществ США за последнее десятилетие, потому что образовательное сообщение о поиске «горлышка» бутылки вместо числового кода бутылки легче для потребителей для понимания и следования. Согласно опросам, проведенным журналом Resource Recycling Magazine для отдела пластмасс Американского химического совета, все программы по пластиковым бутылкам выросли с примерно 1200 программ в 1999 году до более 2000 программ в 2006 году.
Кроме того, координаторы программ утилизации могут учиться на примерах других сообществ «всех бутылок», разговаривая со своими коллегами, которые реализовали программы в течение последних пяти лет.
Все пластиковые бутылки Спонсоры:
Подразделение пластмасс Американского химического совета (ACC) представляет ведущих производителей пластиковых смол. Пластмассы вдохновляют на бесчисленные инновации, которые помогают делать жизнь лучше, здоровее и безопаснее каждый день.Подразделение пластмасс ACC поддерживает и продвигает сбор пластиковых бутылок как эффективный способ увеличить переработку пластиковых бутылок. |
Американская ассоциация напитков (ABA) (ранее Национальная ассоциация безалкогольных напитков) является ведущей торговой ассоциацией, представляющей широкий спектр компаний, производящих и распространяющих безалкогольные напитки в Соединенных Штатах. Члены ABA производят, продают и распространяют более 95 процентов безалкогольных напитков на рынке США.ABA долгое время поддерживает усилия по переработке обочины по всей стране. Мы считаем, что сообщение «Все бутылки» — лучший способ максимально увеличить объемы сбора пластиковых бутылок из домашних хозяйств, обслуживаемых программами переработки обочины ». |
Ассоциация переработчиков пластмасс (APR) — это национальная торговая ассоциация, представляющая компании, которые приобретают, перерабатывают и продают продукцию более 90% производственных мощностей по переработке пластика в Северной Америке.В его состав входят независимые компании по переработке отходов и организации, занимающиеся переработкой пластмасс. Он решительно выступает за переработку пластиковой упаковки после потребителя. |
Национальная ассоциация ресурсов для тары из ПЭТ (NAPCOR) — это торговая ассоциация производителей пластмасс из ПЭТ в США и Канаде. Миссия NAPCOR, основанной в 1987 году, заключается в содействии переработке пластика ПЭТ и продвижении использования упаковки из ПЭТ.ПЭТ-пластик — это тип пластика с кодом № 1 на дне бутылок и контейнеров или рядом с ним, который обычно используется для упаковки таких продуктов, как безалкогольные напитки, вода, соки, спортивные напитки, приправы, заправки для салатов и масла, теннисные мячи, косметика и бытовые чистящие средства. |
Международная ассоциация бутилированной воды (IBWA) является авторитетным источником информации обо всех типах бутилированной воды.В состав IBWA, основанной в 1958 году, входят производители, дистрибьюторы и поставщики из США и других стран. IBWA стремится работать с правительствами штатов и федеральным правительством в соответствии с Модельным кодексом IBWA, чтобы установить строгие стандарты бутилированной воды для безопасных и высококачественных продуктов. IBWA с энтузиазмом выступает за вторичную переработку отходов и с гордостью поддерживает программу «Все бутылки» . IBWA уверена, что благодаря подходу «все бутылки» эта инициатива увеличит восстановление и переработку тары для напитков и других потребительских товаров. |
Бакалейные производители Америки (GMA) — крупнейшая в мире ассоциация производителей продуктов питания, напитков и потребительских товаров. При продажах в США более 460 миллиардов долларов, члены GMA нанимают более 2,5 миллионов сотрудников во всех 50 штатах. Организация применяет юридический, научный и политический опыт своих компаний-членов к жизненно важным вопросам питания, питания и государственной политики, влияющим на отрасль.Во главе с советом из 42 генеральных директоров GMA выступает от имени производителей продуктов питания и потребительских товаров на государственном, федеральном и международном уровнях по законодательным и нормативным вопросам. Ассоциация также возглавляет усилия по повышению производительности, эффективности и роста в индустрии продуктов питания, напитков и потребительских товаров. |
Keep California Beautiful (KCB) — некоммерческая экологическая образовательная организация, учрежденная штатом Калифорния в 1990 году.Активно развивая и координируя партнерские отношения между бизнесом, правительством и общественностью, KCB поощряет массовую ответственность за окружающую среду Калифорнии, продвигая усилия по очистке, благоустройству, переработке и сокращению отходов. |
14 компаний, использующих переработанный пластик для повышения экологичности
Insider Picks пишет о продуктах и услугах, которые помогут вам ориентироваться при совершении покупок в Интернете. Insider Inc. получает комиссию от наших аффилированных партнеров, когда вы совершаете покупку по нашим ссылкам, но наши отчеты и рекомендации всегда независимы и объективны.
Адидас- Необработанные пластмассы становятся все более непопулярными по мере роста осведомленности общественности о загрязнении пластиком.
- Миллениалы движут устойчивый сдвиг в потребительских товарах, поскольку их потребности, покупательная способность и социально-гражданское мышление заставляют компании адаптироваться к устойчивости.
- Ниже представлены 14 компаний, которые извлекают выгоду из экологической тенденции и, надеюсь, способствуют долгосрочным изменениям на рынке.
Подобно химической завивке, штанам гаучо и зажимам, пластмассы, судя по общественному мнению, имеют тенденцию к снижению.
Почему? Чтобы быть упрощенным, потому что новости о пластике становятся все страшнее, все больше из нас видят его, и мы все большую часть своей жизни проводим на общественных форумах (таких как Instagram), которые создают видимость экологических проблем и социальное давление с целью смягчения их последствий. их.Также не повредит то, что миллениалы и поколение Z сталкиваются с тем фактом, что по мере того, как их годы на планете Земля растягиваются перед ними, также растут и быстро приближающиеся последствия изменения климата — нехватка воды, голод, экстремальные погодные условия, повышение уровня моря. уровни и дестабилизированные общества.
Плохая пресса для пластика широко распространена. Одна неделя это мертвый кит с 64 фунтами мусора в желудке в Испании. Несколькими неделями позже он набрал 88 фунтов на Филиппинах.Впечатляющее количество из нас, вероятно, могло бы сказать, что 1,8 триллиона кусков пластика плавают на вершине мусорного полигона Большого Тихого океана. (В десять раз больше звезд в нашей Галактике Млечный Путь.) Мало кто знает, что он также проник в наши тела и наблюдался у восьми из восьми человеческих фекалий, исследованных учеными в 2018 году. Это заставляет задуматься, что может Что я делаю, чтобы это остановить?
Теперь потребители заставляют компании отказываться от первичного пластика. Обвинение возглавляют в первую очередь миллениалы, люди, выросшие в эпоху глобализации и экономических потрясений и в результате, возможно, упустили безоговорочную веру в непогрешимость более крупных институтов.Они прирожденные скептики, знакомые с «фейковыми новостями» в Интернете и вооруженные мгновенными результатами поиска Google.
По статистике, они вправе беспокоиться. В историческом отчете Организации Объединенных Наций говорится, что если мир полностью не трансформирует энергетические системы в ближайшее десятилетие, мы рискуем экологической и социальной катастрофой. Но изменение климата глубоко политизировано в США, и это делает маловероятным наш самый эффективный и простой вариант — радикальное законодательство. Хотя за последние 60 лет мы произвели более восьми миллиардов тонн пластика (практически каждый кусок которого все еще существует в той или иной форме на Земле), сегодня мы по-прежнему используем больше первичного пластика, чем когда-либо прежде.
Но миллениалы имеют значительное влияние. Они составляют примерно 30% населения и, по прогнозам, обгонят бэби-бумеров как самое большое из ныне живущих взрослых поколений в Америке в 2019 году, и эта цифра растет из-за таких переменных, как увеличение численности молодых иммигрантов, в то время как численность бумеров снижается. У них значительная покупательная способность: они тратят 600 миллиардов долларов каждый год только в США, а их покупательная способность составляет 2,45 триллиона долларов во всем мире.
Компании, которые осознали тенденцию к устойчивому развитию, извлекают выгоду из непопулярности пластмасс.Многие из этих компаний являются молодыми цифровыми стартапами, возглавляемыми самими миллениалами, которые, возможно, впервые увидели потребности рынка или выросли с такой же чувствительностью, что достижение чистого блага является обязанностью каждого человека и компании.
Ниже представлены 14 компаний, которые извлекают выгоду из непопулярности пластмасс:
ведущих американских компаний по производству напитков объединились, чтобы сократить использование нового пластика и увеличить сбор своих ценных бутылок в рамках инициативы «Каждая бутылка возвращается»
Компания Coca-Cola, PepsiCo и Keurig Dr Pepper поддержат экономику циркулирующих пластмасс посредством инвестиций и действий в сотрудничестве со Всемирным фондом дикой природы, The Recycling Partnership и Closed Loop Partners
ВАШИНГТОН — Ведущие американские производители напитков — The Coca-Cola Company, PepsiCo и Keurig Dr Pepper — сегодня объявили о запуске инициативы Every Bottle Back, революционной попытки сократить использование в отрасли нового пластика за счет значительных инвестиций в улучшение сбора. из ценных пластиковых бутылок в отрасли, чтобы из них можно было делать новые.Эти конкуренты объединяются, чтобы поддержать циркулярную экономику пластмасс, повышая для потребителей ценность своих 100% перерабатываемых пластиковых бутылок и крышек и гарантируя, что они не попадут в отходы в океанах, реках или на свалках. Эта программа осуществляется совместно с двумя наиболее известными экологическими некоммерческими организациями страны и ведущей инвестиционной фирмой, занимающейся развитием экономики замкнутого цикла. Всемирный фонд дикой природы (WWF) предоставит стратегические научные рекомендации, чтобы помочь измерить прогресс отрасли в сокращении пластикового следа, а The Recycling Partnership и Closed Loop Partners помогут в выделении средств на эту инициативу.
«Наша отрасль осознает серьезную потребность в сокращении количества нового пластика в окружающей среде, и мы хотим внести свой вклад в разработку инновационных решений. Наши бутылки предназначены для переделки, и поэтому эта программа так важна. Мы рады сотрудничать с ведущими экологическими организациями и организациями по переработке отходов для создания круговой системы производства, использования, восстановления и переделки наших бутылок. Каждая возвратная крышка для бутылок гарантирует, что наши пластиковые бутылки будут восстановлены после использования и переделаны в новые бутылки, чтобы мы могли сократить количество нового пластика, используемого для вывода наших напитков на рынок.Это важный шаг для нашей отрасли, и он основан на нашей неизменной приверженности защите окружающей среды для будущих поколений ».
Кэтрин Лугар, президент и генеральный директор Американской ассоциации напитков (ABA)
Инициатива Every Bottle Back , возглавляемая ABA, будет:
- Измерение прогресса отрасли в сокращении использования нового пластика в Соединенных Штатах посредством сотрудничества с ReSource: Plastic, корпоративным центром активации WWF, чтобы помочь компаниям превратить свои амбициозные обязательства в отношении пластиковых отходов в значимый и измеримый прогресс путем переосмысления способа использования пластмасс. производится, используется и перерабатывается.В частности, ABA будет использовать методологию учета ReSource: Plastic для отслеживания коллективного прогресса, достигнутого в реализации стратегий по сокращению использования нового пластика, а также в качестве ресурса для определения дополнительных вмешательств.
- Повысьте качество и доступность переработанного пластика в ключевых регионах страны, направив эквивалент 400 миллионов долларов в The Recycling Partnership и Closed Loop Partners через новый промышленный фонд в 100 миллионов долларов, который будет в соотношении три к одному другим гранты и инвесторы.Инвестиции будут использованы для улучшения сортировки, обработки и сбора в районах с наибольшими пробелами в инфраструктуре, чтобы помочь увеличить количество переработанного пластика, доступного для переработки в бутылки для напитков.
- Запустите кампанию по информированию общественности, чтобы помочь потребителям понять ценность 100% перерабатываемых бутылок посредством разъяснительной работы с населением и взаимодействия с партнерами, а также подчеркнуть важность возврата этих бутылок, чтобы их можно было переделать в новые. Согласно опросу, проведенному компанией Public Opinion Strategies (POS) от имени ABA, почти половина потребителей не знала, что ведущие американские компании по производству напитков уже производят бутылки, на 100% пригодные для вторичной переработки, включая крышки.
- Работайте вместе, чтобы использовать нашу упаковку, чтобы напомнить потребителям, что наши бутылки на 100% пригодны для вторичной переработки и могут быть переделаны в новые бутылки. Компании по производству напитков начнут вводить добровольный обмен сообщениями на упаковках с конца 2020 года.
«Достижение нашей цели« Никакого пластика в природе к 2030 году »произойдет только в том случае, если бизнес, правительства и сообщество НПО будут работать вместе, чтобы исправить сломанную систему пластиковых материалов. ABA продвигает это чувство сотрудничества в индустрии напитков для решения одной критически важной части в этой системе, а именно переработки ПЭТ в США.S. По данным нашего ReSource: Plastic Footprint Tracker, усилия, предпринятые с помощью Every Bottle Back, будут удовлетворены решениями на основе данных, чтобы обеспечить реальный прогресс. Мы надеемся, что амбиции, порожденные этой инициативой, вдохновят другие отрасли на то, чтобы последовать их примеру в рамках более широких усилий по предотвращению загрязнения пластиковыми отходами ».
Шейла Бонини, старший вице-президент по работе с частным сектором WWF
«Индустрия напитков не может выполнить свои обещания относительно экологичной упаковки без серьезных улучшений существующей U.Система рециркуляции S. Сотрудничество с производителями напитков в рамках инициативы Every Bottle Back поможет улучшить местную переработку и предоставить американцам более строгие программы переработки всех материалов, в том числе пластиковых бутылок. Мы аплодируем членам ABA за то, что они начали значимую и поддающуюся оценке работу ».
Киф Харрисон, генеральный директор The Recycling Partnership
«Лидерство, продемонстрированное The Coca-Cola Company, PepsiCo и Keurig Dr Pepper, обеспечивает инвестиции, необходимые для оптимизации переработки в этих городах и штатах.Это партнерство послужит моделью для эффективности отраслевого сотрудничества в модернизации инфраструктуры рециклинга и сокращении использования первичного пластика ».
Рон Гонен, генеральный директор Closed Loop Partners
Большинство пластиковых контейнеров для напитков в Соединенных Штатах изготовлено из полиэтилентерефталата или ПЭТ, прочного, легкого и безопасного пластика, одобренного Управлением по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) для использования в контейнерах для продуктов питания и напитков.Он уникален и благодаря своему качеству и универсальности переработанный ПЭТ в течение многих лет пользуется большим спросом для использования во множестве продуктов, таких как одежда, ковры и оборудование для игровых площадок. В рамках инициативы Every Bottle Back компании по производству напитков активизируют усилия по переработке как можно большего количества пластиковой упаковки, чтобы обеспечить ее переработку в новые ПЭТ-бутылки.
Эти усилия поддерживают другие усилия в области устойчивого развития, предпринимаемые The Coca-Cola Company, PepsiCo и Keurig Dr Pepper.
«Мы гордимся тем, что объединились с нашими конкурентами для решения серьезной проблемы пластиковых отходов в нашей окружающей среде. Мы знаем, что не можем сделать это в одиночку, и для достижения наших целей и целей нашей отрасли нам необходимо работать в партнерстве, чтобы стимулировать коллективные действия, чтобы обеспечить нашим бутылкам вторую, третью и четвертую жизнь за счет непрерывной переработки и повторного использования. ”
Джеймс Динкинс, президент Coca-Cola North America
«В PepsiCo мы стремимся построить мир, в котором пластмассы никогда не выбрасываются в отходы.Мы гордимся тем, что сотрудничаем с другими представителями отрасли и уважаемыми партнерами, чтобы продвигать это видение и выполнять тяжелую работу, необходимую для обучения потребителей, создания коллекций и стимулирования действий по переработке наших пластиковых бутылок. Больше переработанного пластика снижает потребность в новом пластике ».
Кирк Таннер, генеральный директор PepsiCo Beverages North America
«Мы увидели, какое значимое влияние может оказать эта отрасль, когда мы будем сотрудничать, и мы гордимся тем, что сотрудничаем, чтобы сократить коллективное использование нового пластика, увеличивая при этом переработку и повторное использование наших бутылок, на 100% пригодных для вторичной переработки.Инициатива Every Bottle Back поддерживает высший экологический приоритет ДПК по сокращению отходов упаковки, поскольку мы работаем над поддержкой экономики замкнутого цикла с помощью решительных коллективных действий ».
Дерек Хопкинс, коммерческий директор, Keurig Dr Pepper
Узнайте больше об инициативе «Возврат каждой бутылки» на сайте www.