Бизнес

Детский развивающий центр бизнес план: Бизнес план детского развивающего центра с расчетами

25.05.2021

Содержание

БИЗНЕС-ПЛАН «СОЗДАНИЕ ДЕТСКОГО РАЗВИВАЮЩЕГО ЦЕНТРА»

 

СОДЕРЖАНИЕ:

ОБЗОР РАЗВИТИЯ ДЕТСКИХ РАЗВИВАЮЩИХ ЦЕНТРОВ

  • Описание рынка детских развивающих центров в Украине
  • Обзор детских развивающих центров в Киеве
  • Карта расположения детских развивающих центров в Киеве
  • Сравнительная характеристика детских развивающих центров в Киеве
  • Основные характеристики детских развивающих центров в Киеве для детей до 3-х лет
  • 5 лучших клубов детского развития в Киеве для детей до 3-х лет
  • Лучшие центры для детей до 7-и лет в разных районах Киева

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

  • Краткое описание
  • Процесс реализации проекта
  • Программы развития детей
  • Информация о родителях
  • Маркетинговая стратегия
  • Получение лицензии
  • Требования к помещению
  • Интерьер

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ПРОЕКТА

  • Инвестиции
  • Период окупаемости
  • Прибыль и убытки
  • Персонал
  • Прибыль и убытки (1-5 год)
  • Денежные потоки
  • Денежные потоки (1-5 год)
  • Основные показатели проекта

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 

Проект: детский развивающий центр

Цель проекта: создание детского развивающего центра.

Детский развивающий центр (далее – Центр) предназначен для оказания услуг по образованию, воспитанию детей младшего (от 3 до 4 лет), среднего (от 4 до 5 лет), и старшего (от 5 до 7 лет) дошкольного возраста, и уходу за ними, и является прекрасной альтернативой государственным и частным детским садам.

Целевая аудитория потребителей данных услуг – родители, тети и дяди, крестные, опекуны детей, оплачивающие работу Центра.

По сути, детский развивающий центр — это такое же дошкольное детское учреждение, как и детский сад. Только здесь основной акцент делается не на стандартные игры на улице, полуденный сон и игры в специальной комнате. Здесь с детьми занимаются более углубленно. Их серьезно обучают иностранным языкам, танцам, игре на музыкальных инструментах. Преподаватели используют новейшие методики техники для развития творческих способностей у детей. В общем, после посещения занятий в развивающем центре ребенок становится действительно более преуспевающим в развитии, чем его сверстники, просто сидящие дома или посещающие обычный детский сад.

Нередко занятия малыши посещают вместе с родителями.

В предлагаемом центре дети будут находится не целый день, а всего несколько часов.

ОПИСАНИЕ РЫНКА ДЕТСКИХ РАЗВИВАЮЩИХ ЦЕНТРОВ В УКРАИНЕ

Первые годы жизни ребенка – это некий плацдарм для его развития. Именно в этот период в его подсознании формируются определенные интересы и хобби, которыми он будет заниматься в будущем. Миссия каждого родителя развивать своего ребенка с целью обеспечения его достойного будущего. Но достаточно лишь родительских усилий? На помощь родителям приходят квалифицированные специалисты детских центров развития. Сегодня, в период высокой деторождае мости, родители стараются с раннего возраста определить свое чадо в такие учреждения.

Потребность в предоставлении услуг, оказываемых детскими развивающими центрами, растет с каждым годом (особенно в крупных городах), и эта тенденция сохраняется на протяжении 2 десятков лет. Нет основания считать, что в ближайшие 4-5 лет ситуация изменится в обратную сторону.

Современные родители понимают, что образование — билет в жизнь для ребенка, а качественное обучение является залогом успеха на профессиональном поприще. Естественно, повысившаяся ценность знаний за последние годы дала людям осознание необходимости инвестирования в образование. На фоне преподавания в государственных общеобразовательных школах заметно стали выделяться частные фирмы, обучающие детей и взрослых по новейшим методикам, гарантирующие высокий уровень своей работы.

Как утверждают эксперты, за последние четыре года количество частных образовательных заведений в Украине увеличилось в три раза, положительные тенденции прогнозируют и в дальнейшем. Максимальна концентрация частных центров развития ребенка в столице, немало школ работает в миллионниках и других крупных городах.

Довольно высокие цены на обучение заставляют родителей задуматься о целесообразности вложения денег. Стоимость такого удовольствия варьируется от 500 грн. до 5 и более тыс. грн в месяц в зависимости от программ, интенсивности обучения и т. д. Тем не менее на улицах городов вывески подобных заведений встречаются все чаще и чаще. В Киеве, по приблизительным подсчетам работает более 300 центров раннего развития ребенка.

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

Объем инвестиций по проекту составляет: xxx xxx грн.

Период окупаемости: проект окупится через x год и x месяцев с запуска.

Показатель EBITDA margin составит: 1-й год. – xx%, 2-й год –  xx%, 3-й год – xx%, 4-й год – xx%; 5-й год – xx%.

ДАТА ПОДГОТОВКИ БИЗНЕС-ПЛАНА: ноябрь 2016
ЦЕЛЬ ПОДГОТОВКИ БИЗНЕС-ПЛАНА: получение инвестиций

Как открыть детский развивающий центр с нуля: особенности организации бизнеса

Организация детского развивающего центра – дело не для любителей легких путей. Это занятие потребует от вас серьезной отдачи как в организационном плане, так и в эмоциональном. Безусловно, подобный бизнес можно отнести к тем, которые не только приносят деньги своему владельцу, но и улучшают его карму, являясь по-настоящему социальным направлением.

Все, что мы вкладываем в своих детей, возвращается к нам сторицей. А чем больше хорошо образованных детей, тем больше хороших перспектив в конечном итоге и у всей страны, поскольку именно такие дети, способные творчески и свободно мыслить, могут делать лучше и собственную жизнь и жизни окружающих.

О востребованности подобного рода услуг сегодня даже говорить не нужно, вся сегодняшняя ситуация просто кричит о необходимости открытия как можно большего числа подобных заведений. Существующих детских садов крайне недостаточно, они не могут вместить всех желающих, а их образовательная программа уже не может обеспечить растущих потребностей современных детей, которые хотят и готовы получать дополнительные знания и навыки уже в дошкольном возрасте.

Задача детских образовательных центров в первую очередь – помочь ребенку получить те знания и навыки, к которым он тянется.

В вопросах организации детского образовательного центра есть несколько ключевых моментов, которые потребуют от вас ответственности, внимательного подхода и понимания специфики процесса.

Это обязательное условие для того, чтобы центр был успешным коммерчески и интересным для его посетителей. Как открыть детский центр развития и что для этого нужно, рассмотрим далее.

С чего начать свой бизнес?

Решили открыть детский развивающий центр? С чего начать свой бизнес? Если вы впервые планируете открыть детский развивающий центр, и подобного опыта ранее не имели, то для начала вам потребуется некий план действий. Составляя его, учтите основные ключевые этапы, которые придется осуществлять:

  1. Регистрация центра в соответствующих органах образования.
  2. Поиск подходящего помещения.
  3. Подбор компетентного персонала.
  4. Составления программы обучения детей.
  5. Рекламно-информационная поддержка.

Но для начала дайте себе ответ на вопрос: с детьми какого возраста вы планируете заниматься, сколько групп вы видите в своем центре и какие занятия планируете там проводить.

И определите формат вашего центра. Это будет ваша отправная точка, с которой стоит начинать все дальнейшее движение.

Неплохо проанализировать деятельность существующих образовательных центров для детей, выяснить, какие услуги предлагают они, и что еще может быть востребовано для ваших потенциальных клиентов.

Стоит заметить, что большинство современных родителей имеют достаточно активную жизненную позицию и понимают, что чем больше навыков в детстве ребенок получает, тем активнее он развивается и тем успешнее он становится в будущем. Так что недостатка клиентов хорошо организованный детский центр, как правило, не испытывает.

Более того, такие родители достаточно активно интересуются всеми существующими дополнительными возможностями по обучению своих чад, и информация о новом образовательном центре распространяется среди них достаточно быстро.

к содержанию ↑

Регистрация

Регистрационный процесс может включать в себя 2 этапа:

  1. Создание официально действующего юридического лица (если оно не существует на данный момент).
  2. Получение соответствующей лицензии.

Второй пункт необязателен для тех случаев, если вы не планируете в названии своего центра указывать слово «образовательный».

Т. е. если мы говорим о создании частного детского сада или школы, главная цель которых – предоставление образовательных услуг детям, то получение лицензии в Минобразования для вас – обязательный процесс.

Если же вы открываете «центр раннего развития» или «детский развивающий центр», в вашем случае можно работать и без получения обязательной лицензии. То же самое относится к различным кружкам и детским студиям.

Учебная комната в центре раннего развития

Если официальную регистрацию предприятия и создание юридического лица можно провести в минимальное время, то сроки получения образовательной лицензии могут быть достаточно долгими. Здесь вам придется подтверждать свои программы, обосновывать их уникальность и доказывать жизнеспособность вашего будущего центра. Однако, в будущем получение лицензии даст вам все основания называться школой и претендовать на высокий уровень работы.

В России большинство детей посещают государственные образовательные учреждения, но частные школы тоже имеют определенный спрос. Как открыть частную школу и насколько это востребовано в России? Читайте на нашем сайте.

О том, как выращивать бройлеров в домашних условиях, читайте здесь. А также поиск рынка сбыта и расчет прибыли.

Иметь высокий достаток желает каждый мужчина, но наемная работа часто не дает развиваться в творческом направлении. Бизнес на дому для мужчин – отличный вариант реализовать свои способности. Здесь https://businessmonster.ru/otkryitie-biznesa/biznes-idei/na-domu-dlya-muzhchin.html мы рассмотрим актуальные бизнес идеи для мужчин.

к содержанию ↑

Помещение

Вам придется приложить некоторые усилия, чтобы найти подходящее помещение.

Специфика работы детских центров накладывает и соответствующие требования на помещение, в котором они должны размещаться.

Помещение должно соответствовать и санитарно-гигиеническим и организационным требованиям:

  1. Комнаты должны быть достаточно вместительными для одновременного размещения там группы детей.
  2. Помещение обязательно должно быть оборудовано санузлами и туалетными комнатами.
  3. Специфика помещений должна соответствовать их назначению. Если речь, к примеру, идет о танцах, то это должны быть залы, подходящие по площади.
  4. Обязательно нужно позаботиться о достаточном уровне естественного освещения в классах.
  5. Если обучение планируется в течение всего дня (к примеру, детский сад), то обязательным условием будет наличие оборудованного соответствующим образом места для приготовления пищи, комнаты для сна детей и оборудованной площадки для прогулок. Если же вы хотите открыть детский досуговый центр кратковременного пребывания, то это не является обязательным условием.
  6. Для организации центра предпочтительным будет размещение его в отдельно стоящем здании или в здании с возможностью организации отдельного входа. Размещение такого центра в жилом доме может оказывать как позитивное, так и отрицательное воздействие на его работу.

Комната для занятий с детьми

С одной стороны, это может помочь быстрее привлечь организованных и уже мотивированных родителей к вам на занятия, с другой стороны – не все жители одинаково хорошо реагируют на детские учреждения в своем доме (некоторых могут пугать шум и детская суета).

к содержанию ↑

Персонал детского развивающего центра

Чем профессиональнее ваш персонал, тем успешнее работа центра. Требования к сотрудникам во многом зависят от специфики вашего заведения. Обязательно наличие педагогического образования в тех случаях, если мы говорим о школе или детском саде. В остальных случаях речь, скорее всего, идет о наличии специального образования, соответствующего предоставляемой услуге.

Так, желательно, чтобы уроки иностранных языков велись преподавателем, имеющим соответствующий диплом об окончании факультета иностранных языков или аналогичную степень компетентности. То же относится и ко всем остальным дисциплинам, которые будут преподаваться в вашем центре.

Урок в детской школе раннего развития

Сегодня популярны и несколько иные формы работы в детских центрах. Так, речь может идти о системе коворкингов – открытых пространствах, куда приходят мамы с детьми для проведения совместного досуга. В таких местах любая мама может заниматься с детьми, играть или читать книги. Более того, такие места сегодня становятся все популярнее благодаря своей демократичной непринужденной атмосфере.

Однако, каким бы профессиональным уровнем и специальными навыками ни обладали ваши сотрудники, все они в обязательном порядке должны быть психологически устойчивы, иметь надлежащий опыт работы с детьми и в обязательном порядке проходить регулярный медосмотр.

Об этом должна свидетельствовать соответствующая запись в санитарной книжке, которая должна быть в наличии у каждого сотрудника.

к содержанию ↑

Программа обучения

Составление программы обучения – самый интересный и самый творческий этап подготовительной работы. Перечень предлагаемых услуг может быть самым разнообразным:

  • изучение иностранных языков;
  • занятия музыкой и танцами;
  • чтение, письмо, устный счет и подготовка к школе;
  • хореография;
  • уроки изобразительного и прикладного искусства.

Перечисленные дисциплины относятся к разряду общепринятых: таких курсов можно найти достаточно много практически в каждом районе города. Здесь можно отметить как высокий уровень конкуренции, так и достаточно высокую востребованность услуги. В большинстве случаев, это зависит от района города.

Есть и другие, более экзотические предложения:

  • занятия керамикой и лепкой;
  • курсы песочной анимации;
  • различные театральные студии;
  • занятия для юных натуралистов;
  • кулинарные школы;
  • школы журналистики и кино для детей;
  • занятия по логике;
  • курсы ораторского искусства;
  • изучение строения автомобиля.

Какую программу будет предлагать ваш центр – решать, конечно, вам. Но ориентироваться в бесконечном потоке возможностей можно, исходя из потребностей района, в котором вы будете располагаться, уровня притязаний родителей и ваших собственных профессиональных навыков.

Вы можете либо заполнить пустующую нишу, либор создать собственный тренд, либо конкурировать с уже работающими центрами, предоставляя одни и те же услуги.

к содержанию ↑

Затраты на организацию бизнеса

Расходный фонд при организации детского развивающего центра состоит из следующих статей:

  1. Затраты на юридическое оформление центра.
  2. Поиск и оборудование помещения.
  3. Приобретение специального инвентаря, необходимого для организации учебного процесса.
  4. Фонд оплаты труда сотрудников (включая налоги).
  5. Рекламные услуги.

Если вы не оформляете лицензию, то юридическая часть будет стоить вам недорого, и это, пожалуй, единственная статья расходов, которая будет примерно одинаковой для любого детского центра. Все остальные пункты будут кардинально отличаться в зависимости от вашего видения работы центра.

Арендная плата зависит от места расположения вашего помещения и его технического состояния. Также разнится и стоимость инвентаря и, естественно, фонд заработной платы напрямую будет зависеть от уровня квалификации и количества преподавателей, сотрудничающих с вами.

Что касается экономии, то некоторые возможности здесь есть. Например, вы можете привлекать для работы специалистов-преподавателей на условиях почасовой оплаты, изготовить наглядные пособия вместе с детьми, сразу включив их в процесс творчества или вместе раскрасить стены, освежив не очень «веселое» изначально помещение.

к содержанию ↑

Можно ли экономить на рекламе?

Однозначно ответить на этот вопрос сложно, поскольку в каждом конкретном случае необходимость в рекламных мероприятиях будет разная.

Но при любом бюджете вам нужно постараться достучаться до вашей целевой аудитории: тем родителям, чьих детей вы хотите видеть у себя в студии.

Сделать это можно и традиционными мероприятиями, разместив рекламные объявления в местных СМИ, так и подойдя к вопросу нестандартно.

Не стоит пренебрегать рекламой и размещением полезных ссылок в социальных сетях, поскольку они являются достаточно эффективным и быстрым способом массовой коммуникации. Полезно будет также разместить информацию в местах, где традиционно собирается большое количество детей с родителями: детские сады, игровые центры, детские площадки и парки – все это территории, где и дети, и родители проводят много времени, обмениваются информацией и имеют достаточно времени, чтобы воспринять то сообщение, которое вам бы хотелось до них донести.

Вы любите заниматься с детьми и у вас есть педагогическое образование? Тогда, возможно, идея открытия частного детского сада придется вам по душе. Как открыть частный детский сад: стартовые затраты, получение документов и другие нюансы по организации бизнеса рассмотрим в статье.

Как открыть бизнес по франшизе Старбакс, читайте в этой теме.

к содержанию ↑

Бизнес-план детского развивающего центра

Детский развивающий центр может стать достаточно прибыльным мероприятием, если вы грамотно подойдете к вопросу. Грамотно составленный бизнес-план поможет вам просчитать все риски и станет проводником в организационных моментах.

Составляя его, стоит учесть все ключевые позиции, по которым ожидаются расходы в разные моменты жизненного цикла предприятия. Реально просчитанные сроки выполнения каждого этапа дадут вам возможность корректно прогнозировать получение прибыли от деятельности центра. А правильно организованная информационная кампания позволит заселить центр клиентами уже с первых дней его открытия. При такой организации вы можете рассчитывать на получение дохода уже с начала работы.

Детский развивающий центр “Золушка”

Детский развивающий центр нельзя назвать хорошим способом получения быстрых и легких денег. Скорее – это долгоиграющий проект, рассчитанный на несколько лет. Здесь играет роль и тщательно продуманная концепция, точность попадания в ожидания целевой аудитории и репутация на рынке.

Однако, он точно будет приносить вам стабильную прибыль длительное время, если вы максимально продуманно и тщательно отнесетесь к работе на первом этапе, сможете заработать себе отличную репутацию. Такой подход впоследствии будет играть вам на руку и привлекать постоянное число лояльных клиентов.

к содержанию ↑

Видео на тему

 

 

что актуально и еще не реализовано в россии

Расходный фонд при организации детского развивающего центра состоит из следующих статей: Затраты на юридическое оформление центра. Поиск и оборудование помещения. Приобретение специального инвентаря, необходимого для организации учебного процесса. Фонд оплаты труда сотрудников включая налоги. Рекламные услуги.

Как открыть детский центр развития?

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе бизнес-планы , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально. Описание услуги В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста.

Детский развивающий центр – бизнес, однозначно, перспективный. получите четкий алгоритм действий, прекрасный бизнес-план и право работать Выбору образовательной методики можно посвятить целую.

Еженедельно на обучение и воспитание детей будет тратиться 28 часов, а ежемесячно — часов. Выбор помещения Наиболее выгодным и бюджетным вариантом при выборе помещения для стартапера может стать субаренда. Для реализации данного бизнес-плана необходимо заключить договор о субаренде со школой предпочтительно, с большой численностью учеников , что позволит не только сэкономить финансовые средства, но и сразу же предложить дополнительные занятия для учащихся данной школы.

При выборе места необходимо позаботиться о наличии трех помещений: Небольшого помещения для администратора, которое может находиться как в этом госучреждении, так и за его пределами в последнем случае администратор при необходимости должен будет выезжать в школу для решения определенных вопросов. Двух помещений под групповые занятия. На выбор школы влияют несколько факторов: Таким образом, предприниматель значительно экономит средства на аренде и ремонте помещения.

Главное отличительная черта развивающего центра для детей дошкольного возраста — ответственный подход воспитателей к своему делу. В обычном саду работники исполняют роль обычной сиделки, которая просто присматривает за малышами целый день. А в развивающем центре для малышей проводят различные интерактивные игры, конкурсы и другие мероприятия, основанные на современных методах воспитания.

Многие родители готовы платить немалые деньги за качественно новый подход к воспитанию их детей. Очень часто в программу воспитательного центра заложена методика, предусматривающая присутствие родителей на некоторых из занятий. Это позволяет учиться и развиваться не только детям, но и их родителям.

Бизнес-план детского развлекательного центра нужно разрабатывать, учитывая . В вопросах организации детского образовательного центра есть.

Выполнение монтажа оборудования, распределение зон ответственности между сотрудниками — монтаж оборудования во всех помещениях; — размещение методического материала на стеллажах; — размещение оборудования и рекламной информации в зоне рецепции; — оформление игровой и других тематических зон центра. Выбор и подготовка помещения Важное условие успеха будущего центра детского развития — выбор подходящего помещения и его подготовка.

Если в собственности учредителя есть частный дом с прилегающей территорией, это будет хорошим местом для открытия детской организации. Важно только предварительно выяснить, какие технические и санитарные требования должны быть выполнены, и провести необходимую модернизацию. Подбирая помещение для аренды в оживленной части города, лучше выбрать престижный спальный район или место поблизости крупных торговых центров и офисных зданий. Очень важны хорошая транспортная развязка и возможность оборудования парковки.

Основные разделы бизнес плана детского развивающего центра

Наш развивающий детский центр — это место для детей от года до девяти лет, куда родители могут привести своё чадо на занятия, которые будут развивать способности в той или иной сфере. Это поможет будущему ученику или ученице прийти в первый класс уже способным читать, считать и многое другое. Бизнес цель: Педагогические задачи: История бизнеса и названия центра развития ребенка. С каждым днём всё большее количество родителей понимают, что вложение денег в образование ребёнка — беспроигрышное вложение.

Предлагаем Вашему вниманию бизнес-план Развивающего детского центра»Умница». Создание развивающего детского центра.

Именно тогда и приходит на помощь ваша школа раннего развития или то, что вы создадите с помощью нашего плана. Это будет не сложно, особенно если вы будете действовать активно и творчески. Любой документ по организации детского развивающего центра потребует помимо денежных вложений еще и энтузиазма своего создателя. Важно координировать все работы не только на этапе создания центра детского развития или школы для малышни, но и тогда, когда структура уже начала функционировать.

Все это станет залогом увеличения прибыли и получения хороших отзывов о работе. Да, подобные дошкольные учреждения будут популярны еще долгое время, особенно если они продумано и ответственно организованы. Многое при этом зависит и от того, какие конкретно услуги и направления будет предлагать ваш центр.

Бизнес-план детского клуба.

До 15 апреля цены на билеты самые низкие! Обратите внимание! Мы добавили новые форматы участия!

Бизнес идея: Как открыть детский развивающий центр: бизнес-план для Тогда чистый доход детского образовательного центра составит от

Бизнес-план мебельного бизнеса: Специалисты Объявление о том, что требуются педагоги для дошколят на хорошую зарплату, приведут к вам очень многих специалистов, в том числе и весьма профессиональных. Выбор останавливайте на зрелых женщинах, в возрасте от 30 до 45 лет, у которых есть собственные дети. Наличие соответствующего образования и опыта работы в течение 5—7 лет обязательно. Неплохо, если у вас есть собственный специалист из сферы образования, который мог бы профессионально оценить каждого кандидата.

Если они увлекут процессом обучения детей, а те будут подробно рассказывать об этом своим родителям, то взрослые начнут делиться приятными впечатлениями со своими знакомыми.

Пример бизнес-плана детского развивающего центра

За последние годы наряду с муниципальными детскими садами появилось огромное число различных детских развивающих клубов и центров, а также частные детские садики. Все они занимаются предоставлением приблизительно одинаковых услуг с разницей лишь в уровне преподавания, профессионализме педагогов, методике обучения малышей и самое главное — подходе к самому бизнесу. Специалисты таких детских развивающих центров стараются помочь родителям сделать их малышей успешными, образованными, разносторонне развитыми и счастливыми.

В некоторых их программах обязательно участвует мама. Сами эти методики направлены на разные цели: В садиках такого вы не встретите.

Обучающее заведение, образовательный центр должен иметь Бизнес план ориентирован на открытие детского развивающего.

Пример бизнес плана в сфере услуг: Плюсом сложившейся ситуации является наличие обширной информации на эту тему: Классически считается, что реальный бизнес- план занимает объем в листов, где подавляющую часть должны занимать расчеты, таблицы, приложения то есть экономическое обоснование предложенной бизнес — модели определенной деятельности. Ниже дан краткий пример составления бизнес плана в сфере услуг, который опускает таблицы и схемы подробных приложений.

Харьков, пр. Гагарина, б, 4 под.

Бизнес на детях. Как открыть детский сад, школу, развивающий центр

Виктория Бородинова — Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе.

Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы

Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе

Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы

Виктория Александровна Бородинова

© Виктория Александровна Бородинова, 2017

ISBN 978-5-4485-4689-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Сегодня детский развивающий центр – это не только занятия музыкой и чтением. Это и удобные зоны для развлечения детей, проведения детских праздников, массажа. Это и комфортное ожидание для родителей, и повышенный сервис, и многое другое.

Пособие включает в себя секреты и советы профессиональных дизайнеров интерьеров и руководителей действующих детский центров, которые просто так не прочитаешь в Интернете.

Руководство снабжено иллюстрациями, примерами дизайн-проектов от студии «Поиск интерьерных решений», специализирующейся на проектирование детских общественных и коммерческих школьных и дошкольных учреждений.

Вводная глава

Как открыть детский клуб с нуля? Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным? Чтобы выжить в жёсткой конкурентной борьбе настоящего дня в сфере услуг для детей и их родителей можно пойти двумя путями:

1.  «Брать количеством». То есть, Ваш детский клуб должен включать в себя и развивающие кружки и занятия, и детское кафе, и детский клуб с различными зонами для детского отдыха и досуга.

Плюсы данного подхода:

а) подобный многофункциональный клуб очень удобен для родителей.

б) легко достигнуть популярности в широких массах потребителей.

в) можно добиться высокодоходности предприятия.

Минусы данного подхода:

а) потребуются крупные первоначальные финансовые вложения и последующие вливания.

б) предпочтительнее иметь своё отдельное здание или большое помещение.

в) требуется большое количество педагогического и обслуживающего персонала, крупные траты каждый месяц, высокий риск не окупаемости.

2. «Брать качеством». Для этого потребуется придумать или очень новаторскую идею/услугу для детского творчества, развития или максимально распиарить личную методику обучения.

Плюсы данного подхода:

а) финансовые вложения вполне под силу.

б) хватит и небольшого арендованного помещения.

в) при правильном подходе из всего персонала можете быть только Вы одна/один.

г) низкие риски предприятия.

Минусы данного подхода:

а) доходы вряд ли когда-то станут существенными и внушительными.

б) при небольшом количестве персонала – их уход в отпуск, на больничный всегда стресс для руководителя.

Темы и пункты, которые мы будем с Вами рассматривать в данном пособии:

Заказываем дизайн-проект детского клуба (детского кафе, детского центра раннего развития).

Секреты планировки комфортного детского центра. Начинаем с гардеробной и стойки администрации.

Бизнес-план открытия детского центра. Расходы на ремонт, открытие, персонал, рекламу.

Как сделать свой детский центр привлекательным для родителей? Интересные идеи услуг. Караоке, квесты и прочее.

*Данное пособие снабжено наглядными иллюстрациями проектов разных детских клубов от проектировщиков (архитекторов и дизайнеров) студии-дизайна «Поиск интерьерных решений».

Дизайн интерьера детского центра

Дизайн-проект интерьера детского центра (планировка и визуальное оформление) – это не маловажная часть успеха будущего предприятия. Не стоит недооценивать услуги архитекторов и дизайнеров и стремиться всё оформить самостоятельно с рабочими.

Во-первых, профессиональные специалисты скорее всего уже проектировали подобные детские центры, а значит переняли опыт и пожелания других владельцев детских клубов и центров. Они могут Вам подсказать секреты планировки и декора о которых Вы можете и не догадываться.

Во-вторых, никакой прораб с дюжиной «Сергей Михалычей» и «Николай Петровичей» не обладают и близко (даже если утверждают об обратном) необходимыми сложными навыками, знаниями и умениями, требуемыми для оформления столь сложных интерьеров.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс. Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Конец ознакомительного отрывка

ПОНРАВИЛАСЬ КНИГА?


Эта книга стоит меньше чем чашка кофе!
УЗНАТЬ ЦЕНУ

Бизнес-план на тему: «Детский развивающий центр «Смышлята»»

Современные мамы уделяют особое внимание развитию и воспитанию детей. Поэтому в нашей стране стали появляться детские развивающие центры. При этом если ранее посещение коммерческих детских центров могли себе позволить только обеспеченные родители, то сейчас такое дошкольное обучение и развитие доступно людям с любым достатком.
В данном бизнес-плане рассматривается открытие детского развивающего центра «Смышлята», которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 2 до 14 лет.
Детский развивающий центр планирует оказывать следующие услуги:
– занятия направлены на сенсомоторное развитие детей, развитие координации движений и мелкой моторики, развитие речи;
– творческие занятия по рисованию, лепке, аппликации и т. д.
– интегрированное занятие с музыкальным сопровождением, с использованием различных методик.
– комплексные программы, а также отдельные направления: творческая мастерская, песочная терапия, английский язык, детский фитнес, рисование, музыкальное развитие, сказкотерапия.
– занятия с психологом, развитие математических способностей, развития речи, основ чтения и грамматики.
– обучению детей школьного возраста игре в шахматы, английскому языку, рисование, школа развития интеллекта.
– индивидуальные занятия и консультации со специалистом.
Таблица 1.1 – Ключевые факторы успеха и их обоснованность
Факторы успеха Обоснование
Амбициозные руководители Использование в работе не стандартных и смелых подходов, что позволит выделится и закрепится на рынке
Квалифицированные педагоги Позволяющие заинтересовать как детей, так и их родителей. Удержание большего числа постоянных клиентов. Преподаватели создают вне стен заведения репутацию центру, от качества предоставляемых ими образовательных услуг зависит имидж и эффективность работы «сарафанного радио»
Современный укомплектованный офис Дизайнерское оформление помещение, способствующее благоприятному процессу обучения и развития. Достаточное количество качественно подобранной мебели и комплектующих для завершения дизайнерской идеи.
Учредителями центра являются Басова Ирина Дмитриевна и Большакова Полина Андреевна.
Роли участников команды в проекте
Басова Ирина Дмитриевна: идейный вдохновитель, составитель бизес-плана, амбициозный лидер. Основная деятельность – продвижение детского центра на рынке г. Кострама, поиск новых клиентов, разработка рекламной политики
Большакова Полина Андреевна: квалифицированный специалист, владеющий навыками регистрации бизнеса и ведения отчетности. Осуществляет подбор персонала и закупкой мебели и прочего инвентаря. Воплощение бизнес идеи на практике.
2 Резюме бизнес-идеиПрограммы, по которым работают общеобразовательные школы и детсады, на сегодняшни…

Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе. Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы читать онлайн бесплатно

Как открыть детский клуб, развивающий центр, кафе

Детский многофункциональный центр – бизнес-план, советы

Виктория Александровна Бородинова

© Виктория Александровна Бородинова, 2017

ISBN 978-5-4485-4689-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Сегодня детский развивающий центр – это не только занятия музыкой и чтением. Это и удобные зоны для развлечения детей, проведения детских праздников, массажа. Это и комфортное ожидание для родителей, и повышенный сервис, и многое другое.

Пособие включает в себя секреты и советы профессиональных дизайнеров интерьеров и руководителей действующих детский центров, которые просто так не прочитаешь в Интернете.

Руководство снабжено иллюстрациями, примерами дизайн-проектов от студии «Поиск интерьерных решений», специализирующейся на проектирование детских общественных и коммерческих школьных и дошкольных учреждений.

Вводная глава

Как открыть детский клуб с нуля? Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным? Чтобы выжить в жёсткой конкурентной борьбе настоящего дня в сфере услуг для детей и их родителей можно пойти двумя путями:

1. «Брать количеством». То есть, Ваш детский клуб должен включать в себя и развивающие кружки и занятия, и детское кафе, и детский клуб с различными зонами для детского отдыха и досуга.

Плюсы данного подхода:

а) подобный многофункциональный клуб очень удобен для родителей.

б) легко достигнуть популярности в широких массах потребителей.

в) можно добиться высокодоходности предприятия.

Минусы данного подхода:

а) потребуются крупные первоначальные финансовые вложения и последующие вливания.

б) предпочтительнее иметь своё отдельное здание или большое помещение.

в) требуется большое количество педагогического и обслуживающего персонала, крупные траты каждый месяц, высокий риск не окупаемости.

2. «Брать качеством». Для этого потребуется придумать или очень новаторскую идею/услугу для детского творчества, развития или максимально распиарить личную методику обучения.

Плюсы данного подхода:

а) финансовые вложения вполне под силу.

б) хватит и небольшого арендованного помещения.

в) при правильном подходе из всего персонала можете быть только Вы одна/один.

г) низкие риски предприятия.

Минусы данного подхода:

а) доходы вряд ли когда-то станут существенными и внушительными.

б) при небольшом количестве персонала – их уход в отпуск, на больничный всегда стресс для руководителя.

Темы и пункты, которые мы будем с Вами рассматривать в данном пособии:

Заказываем дизайн-проект детского клуба (детского кафе, детского центра раннего развития).

Секреты планировки комфортного детского центра. Начинаем с гардеробной и стойки администрации.

Бизнес-план открытия детского центра. Расходы на ремонт, открытие, персонал, рекламу.

Как сделать свой детский центр привлекательным для родителей? Интересные идеи услуг. Караоке, квесты и прочее.

*Данное пособие снабжено наглядными иллюстрациями проектов разных детских клубов от проектировщиков (архитекторов и дизайнеров) студии-дизайна «Поиск интерьерных решений».

Дизайн интерьера детского центра

Дизайн-проект интерьера детского центра (планировка и визуальное оформление) – это не маловажная часть успеха будущего предприятия. Не стоит недооценивать услуги архитекторов и дизайнеров и стремиться всё оформить самостоятельно с рабочими.

Во-первых, профессиональные специалисты скорее всего уже проектировали подобные детские центры, а значит переняли опыт и пожелания других владельцев детских клубов и центров. Они могут Вам подсказать секреты планировки и декора о которых Вы можете и не догадываться.

Во-вторых, никакой прораб с дюжиной «Сергей Михалычей» и «Николай Петровичей» не обладают и близко (даже если утверждают об обратном) необходимыми сложными навыками, знаниями и умениями, требуемыми для оформления столь сложных интерьеров.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Читать дальше

Бизнес-план. Детский развивающий центр «Балам»

1. БИЗНЕС-ПЛАН ДЕТСКИЙ РАЗВИВАЮЩИЙ ЦЕНТР «БАЛАМ»

ФЭП-Ф15
Спиридонова С.
Айтакын А.
Тин В.
Саитов Д.

2. Описание услуг

В данном бизнес-плане представлена информация,
касающаяся открытия собственного развивающего
центра для детей. В нем проводятся занятия для
детей дошкольного и школьного возраста. При этом
центр имеет не одну направленность, а несколько,
что помогает охватить большую часть населения.
Предприниматель является одновременно еще и
директором
(управляющим)
своего
центра.
Организация не позиционирует себя как детский сад,
то есть дети не находятся в стенах организации без
родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить
в штат поваров и нянечек.
АНАЛИЗ РЫНКА
Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:
Крупные франчайзинговые сети, которые имеют
большое количество точек, а, следовательно, и
широкую известность.
Сети среднего размера. Таким игрокам
принадлежит 5-10 небольших клубов,
находящихся в одном регионе, как правило. Они
тоже пользуются положительной репутацией и
спросом в конкретной местности.
Мелкие локальные игроки, которые имеют 1-2
объекта. Им тяжелее всех остальных
конкурировать на рынке.
Бизнес зависит от 3х факторов
стоимости аренды;
заработной платы работников;
стоимости предоставляемых услуг.
SWOT-анализ
К внешним факторам можно отнести:
Возможности:
-Предоставление широкого спектра услуг.
-Возможности расширения собственного
бизнеса.
-Работа в «полезном» секторе экономики.
-Возможности привлечения инвесторов
для развития собственного бизнеса.
-Широкие возможности привлечения
клиентов.
-Поддержка со стороны государства.
-Возможность получения субсидий для
открытия и развития собственного
производства.
-Отсутствие бюрократизации в данной
сфере экономики.
Угрозы:
-Высокий уровень конкуренции.
-Возможны изменения в
законодательных -актах,
вследствие которых может
приостановиться работа центра.
-Снижение уровня доходов
населения и как следствие
снижение спроса на
предоставляемые услуги.
Сильные стороны:
-Возможно расширение
бизнеса, добавление новых
услуг.
-Расположение центра на
территории школы позволяет
привлечь многих родителей
посредством сарафанного
радио и размещением рекламы
в стенах школы.
-Возможность установления
сотрудничества с педагогами
школы.
-Возможность повышения
стоимости.
-Наличие опыта работы с
детьми у педагогов.
-Наличие курсов, повышающих
квалификацию работающих в
центре педагогов.
.
Слабые стороны:
—Высокая ответственность
за детей.
Возможно отсутствие
мотивации персонала.
-Необходимость искать
персонал.
-Отсутствие собственной
клиентской базы.
-Отсутствие программ
работы с детьми.
При выборе школы важно:
-чтобы учреждение не работало во вторую смену;
-чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр
города).
Потенциальные потребители: это активные и независимые
родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию
собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно
сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и
выше среднего.
ПОНЕДЕЛЬНИК_____________________15:00-18:00
ВТОРНИК___________________________15:00-18:00
СРЕДА______________________________15:00-18:00
ЧЕТВЕРГ____________________________15:00-18:00
ПЯТНИЦА___________________________15:00-18:00
СУББОТА____________________________13:00-18:00
ВОСКРЕСЕНЬЕ________________________10:00-18:00
ИТОГО: 28 час в неделю, 120 часов в месяц
Организационно-правовые аспекты
Регистрация ИП:
Коды по ГК РК 0100000 — образование
0101000 — дошкольное воспитание и обучение
В соответствии с Постановлением Правительства РК
от 21. 11.2015 N 934 «Об утверждении Положения о
лицензировании образовательной деятельности»
«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения
разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок,
семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и
выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию
и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без
реализации образовательных программ, а также индивидуальная
трудовая педагогическая деятельность не подлежат
лицензированию».
Следовательно лицензию нам оформлять не нужно.
1)Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется –
школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение
учебного года комиссия может проводить плановые проверки, о которых
стоит сообщать руководству школы.
2)Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие
заключать не придется, ведь все они заключены между школой и
организациями.
3) Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения
необходимых принадлежностей для работы.
4) Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь
наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому
стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и
должностных инструкций.
5) Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут
посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции
для перечисления денежных средств. Поэтому лучше открыть расчетный
счет. Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
По сути, ККМ не понадобится.
6) Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для
нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в
любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков,
оформление документации. При необходимости он будет выезжать в
учебное заведение.
7) Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и
своевременном прохождении медосмотров.

11. Маркетинг-план После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра.

Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным
ведением собственной группы в социальной сети. При этом для
продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило,
делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в
соседние учреждения – школы, садики.
Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям
важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень
далеко от дома.
Размещение информации в местных газетах. Причем можно
размещать не только рекламу, но и информацию о работающих
педагогах, используемых методиках, результатах.
Размещение информации на всевозможных тематических
форумах города, досках объявлений.
1)Дорогостоящая
понадобятся.
реклама
на
телевидении
и
радио
не
2)Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное
радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с
другом.
3)Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским
садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и
прийти в нужный момент в нужное место.

13. Расчет прогнозируемых доходов

Количество рабочих часов в
месяц
Количество помещений
Средняя наполняемость группы
(60% посещаемости)
Средняя стоимость одного
занятия
Ежемесячная выручка:
120 часов
2
9 человек
1500 ТГ
120*2*9*1200 = 2 592 000 ТГ

14. Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно
как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в
качестве частного предпринимателя, нанять работников и
закупить необходимый методический материал. Сюда можно
включить различные тетради, прописи. Если речь идет о
занятиях рисованием, то понадобится расходный материал
для преподавателей.
Что касается заработной платы. Педагогам лучше
устанавливать сдельную заработную плату, чтобы
мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению
качественных занятий.
Администратору можно тоже установить заработную плату в
виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с
группой и сайтами детского центра. Проведение собраний
тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам
предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.
Заработная плата будет следующей:
Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых
занятий, включая налоги. Итого: 1 296 000 тг на всех.
Получается по 129 600 тг на человека, при том, что они
ведут по 12 часов в неделю каждый.
Администратор: 60000 тг + 3% от общей выручки. Итого:
50000+ 2 592 000*0,03 =127 760 тг.

15. Организационный план

Создание сайта
70 000 тг
Реклама
200 000 тг
Покупка необходимых
методологических пособий
200 000 тг
Расходный материал для
учителей
50 000 тг
Первоначальные затраты
520 000 тг

16. Финансовый план

Аренда помещениий
200 000 тг
Заработная плата
1 296 000 тг
Реклама
50 000 тг
Расходные материалы
30 000 тг
Постоянные затраты
1 576 000 тг
Прибыль до налогообложения = 2 592 000 – 1 576 000 = 1 016 000
Налог ИП(упрощенный) = 1 016 000 * 0. 03 = 30,480
Чистая прибыль = 1 016 000 — 30,480 = 985 520
Рентабельность = 985 520/ 2 592 000 * 100% =38%
Срок окупаемости = 520 000/ 985 520 = 0,52
В ИДЕАЛЕ

18. РИСКИ

Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы.
Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные
риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак,
какие же риски могут ждать в данной сфере:
Плохой выбор местоположения.
Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а,
следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали
работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду
помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.
Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые
начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о
долгосрочной аренде отдельного помещения.
Возможные изменения в законодательстве.
Действительно, это может принести немало забот, в том числе
парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать
риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не
так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые
подлежат лицензированию.
Возможное отсутствие кадров.
Этот фактор является самым главным. Нет педагога
– нет процесса. Поэтому очень важно поиском
персонала заняться заранее. Необходимо подумать
и о разработке мотивационной политики. В нашем
случае решить проблему намного легче, ведь
большая часть персонала будут являться работника
школы. Для них это и родные стены, и возможность
получить очень весомый дополнительный
заработок.
Ответственность за здоровье детей.
Никакие несчастные случаи тут неприемлемы.
Поэтому, важно проводить инструктаж с
персоналом, с родителями и детьми.

Как начать бизнес-план детского сада | Small Business

Ваш интерес к удовлетворению потребностей работающих родителей и их детей наконец материализовался, и вы готовы начать свой бизнес по открытию детского сада. Ваши следующие задачи позволят вам получить необходимую документацию и регистрации, чтобы вы могли включить эти материалы в свой бизнес-план. Объяснение цели вашего бизнеса не будет отличаться от любого другого бизнес-плана — ваша цель — обеспечить финансирование для начальных и операционных затрат.

Сядьте за рабочий стол и приступайте к написанию бизнес-плана и стратегии только после того, как убедитесь, что все документы в порядке, и соберите документацию так, чтобы она была легко доступна. На данный момент ваша организационная структура находится в архиве соответствующих федеральных агентств и агентств штата. Если ваш детский сад находится на дому, убедитесь, что вы соблюдаете законы о зонировании, а также правила и лицензии департамента здравоохранения, поскольку вы будете обеспечивать питание и работать с детьми на различных этапах иммунизации.

Пересмотрите свое резюме, особенно если вы собираетесь быть работающим менеджером. Подчеркните свой опыт в области образования, дневного ухода или развития в раннем детстве, который достаточно подготовит вас к работе в дневном центре. Любые другие навыки, полномочия и квалификация, относящиеся к уходу за детьми, управлению уходом за детьми и деловой хватке, будут иметь для вас огромную ценность, когда вы составите раздел своего бизнес-плана, в котором подробно описаны ваши цели и основы.

Посмотрите, что вы могли бы считать более предметным этапом, который начинается с проведения исследования рынка и технико-экономического обоснования.В ваших исследованиях должны быть указаны конкуренты в радиусе пяти или 10 миль от вашего местоположения, минимальный возраст детей, которым разрешено посещать их детские сады, есть ли у них увеличенные часы для размещения родителей, которые работают в нерабочее время, и цены, основанные на календарный год или учебный год, плюс месячная, недельная, дневная и почасовая оплата.

Изучите результаты своего технико-экономического обоснования, которые описывают информацию о зонировании и местонахождение прямых конкурентов, близость к крупным офисам, фабрикам или другим предприятиям. Кроме того, ваше технико-экономическое обоснование также может показать, стоит ли открывать детский сад на дому или вам следует рассмотреть варианты, например, где и как сдавать в аренду коммерческие помещения.

Определите, что отличает ваш детский сад от других. Вы могли бы предложить услуги, которых нет у ваших конкурентов. Подумайте о круглосуточном уходе или предложите нетрадиционные услуги дневного ухода, специально предназначенные для родителей, которые работают в свинг и кладбищенскую смену. Данные вашего исследования рынка могут включать результаты опросов семей и пар, которые работают на работодателей, которые работают 24 часа в сутки, например, в службах защиты, больницах, ночных клубах и круглосуточных предприятиях.Если вы решите предлагать услуги в нестандартные часы, ваше ценовое обоснование может заслужить другого рассмотрения.

Начните составлять бизнес-план, но сначала рассмотрите возможность создания двух версий для сравнения результатов переменных, таких как часы работы, укомплектование персоналом, цены, количество потенциальных клиентов и уровень конкуренции. Финансовые данные для вашего бизнес-плана также требуют вашего личного финансового положения — активов и пассивов. Предпринимателям, относящимся к группе повышенного риска, возможно, потребуется продемонстрировать платежеспособность.Если вам нужно это сделать, убедитесь, что у вас есть все документы, необходимые для подтверждения вашего личного состояния. Планируемые эксплуатационные расходы также должны включать другие расходы, включая зарплату, продукты питания и медикаменты, налоги, аренду помещений.

Ссылки

Ресурсы

Автор биографии

Рут Мэйхью пишет с середины 1980-х годов, а с 1995 года является экспертом в области управления персоналом. , «и ее цитировали в многочисленных публикациях, в том числе в журналах и учебниках, посвященных методам управления человеческими ресурсами.Она имеет степень магистра социологии Университета Миссури в Канзас-Сити. Рут проживает в столице страны Вашингтоне, округ Колумбия.

Услуги по уходу за детьми — Центр развития женского бизнеса

Программа предпринимательства дошкольного образования

Расширьте и оживите свой существующий бизнес по уходу за детьми, воспользовавшись услугами и ресурсами WBDC.

Центр развития женского бизнеса (WBDC) проведет вас через шаги, необходимые для создания стратегического бизнес-плана по уходу за детьми! Эта комплексная 6-недельная деловая программа предоставляет вам инструменты для запуска и поддержки вашего бизнеса.Кроме того, серия семинаров «Развитие вашего бизнеса по уходу за детьми» сертифицирована INCCRRA, и поставщики услуг по уходу за детьми могут заработать до 12 часов кредитов на профессиональное развитие.

Стоимость: 99 долларов (доступны стипендии)

Наши услуги по обучению предпринимательству в раннем детском возрасте предназначены для предоставления бизнес-информации потенциальным и существующим предпринимателям по уходу за детьми на дому и в центрах. Мы предоставляем консультации по развитию бизнеса, семинары и классы, а также доступ к капиталу через кредитные пакеты и микрозаймы новым и уже существующим поставщикам.

Участники программы

будут следовать пошаговому процессу для разработки бизнес-плана и маркетингового плана, политики и процедур для своего бизнеса по уходу за детьми, руководства для родителей и четкого понимания финансовых показателей бизнеса.

Серия семинаров WBDC включает занятия по следующим темам:
• Бизнес-планирование
• Бухгалтерский учет и налоги
• Маркетинг
• Финансы

Кто должен присутствовать?

Elevate: Предприниматели по уходу за детьми в бизнесе 2+ года
• Установленные лицензированные поставщики услуг на дому
• Установленные поставщики услуг по уходу за детьми

Чтобы узнать о нашей следующей когорте ELEVATE, нажмите здесь.

СОХРАНИТЬ ДАТУ! Саммит виртуального детского образования | 26 июня 2021 г.

За дополнительной информацией обращайтесь:
Лисандра Мартинес
(312) 853-3477 x500
[email protected]

Частично финансируется в рамках Соглашения о сотрудничестве с Администрацией малого бизнеса США.

Бизнес-план бесплатного детского сада

Бизнес-план бесплатного детского сада Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводка по компании и финансам
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Персональный план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
  • Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1. 0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 100 000 долларов на развитие детского сада, продемонстрировав при этом ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Day Care Center, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять дневные и вечерние услуги по уходу за детьми клиентам на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Центр дневного ухода за детьми предлагает высококачественный уход за детьми и образование для детей в возрасте от шести недель до двенадцати лет. Детский сад будет предлагать самые современные технологии и удобства. В целях поддержания хорошей репутации в новом учреждении будет обеспечено соотношение между маленькими работниками по уходу за детьми и детьми. Центр дневного ухода за детьми будет учреждением, где ребенка будут воспитывать и поддерживать таким образом, чтобы это способствовало развитию положительной самооценки и возможности для оптимального роста во всех сферах развития. В третьем разделе бизнес-плана будут более подробно описаны услуги, предлагаемые детским садом.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 100 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний заем с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия руководства состоит в том, чтобы обеспечить наилучшее качество ухода за детьми, который будет способствовать всем аспектам ухода за ребенком, обеспечивая при этом увлекательные образовательные возможности, которые способствуют росту и развитию, обеспечивая при этом здоровое, физическое и социальное развитие каждого ребенка.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере ухода за детьми. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Центр дневного ухода за детьми, Inc.Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Дневному центру требуется 100 000 долларов из заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% акций Day Care Center, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Детского сада.Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 6 раз больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг дневного ухода, предлагаемых Детским садом.

3.1 Услуги по уходу за детьми

Компания будет обеспечивать постоянный дневной уход за детьми в возрасте от шести недель до двенадцати лет на своих объектах.Помещение, которое будет использовать предприятие, соответствует местным, государственным и федеральным нормам в отношении чистоты и структурной целостности каждого объекта. Центр дневного ухода за детьми намерен обеспечивать этих детей питанием, развлечениями и обучением. В каждом учреждении также будет несколько кроватей, чтобы детям было комфортно жить, пока их родители или опекуны работают.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4. 1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, отрасль дневного ухода за детьми, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется по мере развития своей деловой активности. В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления. Тем не менее, центры дневного ухода за детьми работают в условиях большой экономической стабильности, поскольку людям по-прежнему будут требоваться детские сады, несмотря на пагубные изменения в общей экономике.

4.2 Анализ отрасли

Полное отраслевое исследование доступно в приобретенной версии бизнес-плана дневного центра.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Центр дневного ухода за детьми намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Детского сада.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Установите отношения со школами на целевом рынке.

  • • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

  • • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

5. 2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят детскому центру легко ориентироваться на мужчин и женщин на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается продавать свои услуги широкой публике.Центр дневного ухода также будет использовать Интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как детский сад, теперь проводят свой предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует детский сад на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до его бизнеса. Компания также разработает собственный интернет-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения услуг дневного ухода, которые продает Компания.В этом разделе вы должны подробнее рассказать о том, как вы собираетесь реализовать свой маркетинг. Составьте список публикаций, местных газет, радио и других средств массовой информации, которые вы будете использовать для продвижения своего бизнеса. Обсудите, сколько денег вы собираетесь потратить на маркетинг.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе.Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка — 9%.

  • • Ежегодный рост доходов центра дневного ухода составит 16% в год.

  • • Собственник привлечет $ 100 000 заемных средств для развития бизнеса.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада Компания, скорее всего, не увидит снижения выручки. Услуги по уходу за детьми будут по-прежнему востребованы работающими родителями, несмотря на пагубные изменения в экономике. Таким образом, бизнес сможет ежемесячно выполнять свои обязательства.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Центр развития ребенка (CDC) Частный некоммерческий центр

О центре развития ребенка в Fairplex

Центр развития ребенка Fairplex — это частный некоммерческий центр, управляемый Лос-Анджелес Ассоциация ярмарок графства с 1980 года и в союзе с университетом Ла Верна с 1991 года. Мы дорожим детьми, поддерживаем семьи, строим сообщества среди разнообразия и стремимся к совершенству в раннее образование.

Мы обслуживаем детей и семьи от двенадцати недель до детского сада со специально разработанными младенцами, классы для малышей, дошкольных учреждений и детских садов, в которых особое внимание уделяется вопросам развития впечатлений для детей и считается одним из лучших в своем роде в Калифорния. Дети принимаются в различные программы независимо от дохода, религии, этническая принадлежность, пол, культура, язык или различия в развитии в зависимости от места приема доступность.

Наша программа гордится нашим высококвалифицированным и квалифицированным персоналом, сертифицированным в раннем детстве. образование, многие из которых имеют ученые степени в области детского развития или смежных областях. В Центр развития ребенка Fairplex также служит школой профессионального развития для студентов. зачислен на программу дошкольного образования Университета Ла Верна. Это партнерство с университетом гарантирует, что программа Центра включает в себя самые высокие стандарты поощрять оптимальные возможности развития ребенка.

Центр развития ребенка Fairplex — отличное место с безопасным обучающая среда, позволяющая ребенку расти и учиться. Я рекомендую CDC любому родителю без колебания! »
— Текущий родительский центр CDC

Миссия CDC

Мы являемся ведущей моделью, программой раннего ухода и образования в сотрудничестве с Университет Ла Верн. Наши сотрудники и руководство стремятся обеспечить высочайшее качество, безопасность, заботу, образовательная среда, в которой разные дети, семьи и взрослые собираются вместе, чтобы учиться и расти.Мы дорожим детьми, поддерживаем семьи, строим сообщества среди разнообразия и стремимся совершенство в раннем образовании.

Философия CDC

В нашей учебной программе основное внимание уделяется четырем основным областям развития ребенка: когнитивному, язык, социально-эмоциональный и физический. Мы подчеркиваем непосредственный опыт игры, устной речи, слушание, книги и фонематическая осведомленность. Наш объект находится рядом с территорией крупнейшая окружная ярмарка в стране. Это дает уникальную возможность получить потрясающие практический образовательный опыт — «от яблок до зоопарка» — этого не может быть преподавал в классе.

Как гласит известная африканская пословица: «Чтобы вырастить ребенка, нужна деревня». В Центр развития ребенка Fairplex стремится быть ключевой частью этой «деревни». В Center — это частная некоммерческая организация в партнерстве с ярмаркой округа Лос-Анджелес. Ассоциация и Университет Ла Верна.

В 1980 году Центр начал свою деятельность как ресурс по уходу за детьми в малообеспеченных общинах. В 1991 году два крупных вехи произошли. Новое здание было построено для увеличения количества учащихся, а Центр сформировал партнерские отношения с Университетом Ла Верна.Этот новый альянс установил Центр как лабораторная школа и практическое учебное заведение для учащихся, занимающихся развитием детей степень Университета Ла Верна.

Сегодня Центр обслуживает детей от двенадцати недель до детсадовского возраста в специально сконструированных младенцах, детские и дошкольные классы. Центр имеет лицензию под Разделом 22 Департамента Социальные службы. Мы соблюдаем Раздел 5 Кодекса образования Департамента образования Калифорнии для учителей. квалификации и соотношения.

Интегрирующее развитие всего ребенка

«Наша цель — улучшить наше сообщество путем обучения и подготовки. сегодня детям, их семьям и учителям завтрашнего дня, чтобы добиться успеха в разнообразных и изменение мир »
— Пол Стрэнд

Персонал CDC

Мы серьезно относимся к обучению наших учителей. Из многих исследований мы знаем, что когда учитель имеет всестороннее образование, дети в их классе будут намного лучше.Наши классные преподаватели имеют степень бакалавра в области развития детей или по смежным предметам. Многие работают над получением степени магистра в области развития детей или даже получили ее.

Холли Киркленд Рейнольдс — Директор службы помощи детям и семье

Несет полную ответственность и обеспечивает руководство образовательной программы, персонал и повседневные операции, а также входит в состав Совета директоров в качестве персонала Представитель.

Биография: Холли Рейнольдс была привержена социальному и эмоциональному развитию как ранее детство педагог, директор и инструктор колледжа 30 лет.Ее страсть — помогать учителям и семьи поддерживают эмоциональное и социальное развитие своих детей, чтобы помочь им достичь своих потенциал.

Холли познакомилась с осознанной дисциплиной в 2007 году на конференции в масштабе штата, она знала об этом. На данный момент это была программа, которую она искала. После трехлетнего внедрения на в своей школе, Центре развития ребенка Fairplex в Помоне, Калифорния, она начала процесс становления сертифицированный тренер, который поможет другим научиться навыкам, меняющим жизнь.Сейчас она проводит тренинги в общегосударственный уровень для преподавателей, семей и руководителей бизнеса, адаптированный к потребностям конкретной организации. С ее изучением в области организационного лидерства Холли хорошо подходит чтобы помочь организациям осуществить трансформационные изменения, которые может обеспечить Сознательная Дисциплина. Она страстный и энергичный оратор, вовлекающий аудиторию в изучение новых навыков и осознание.

Холли получила степень бакалавра в области развития детей и магистра гуманитарных наук. Разработка и в настоящее время работает над получением докторской степени в области образования.

Образование: Ред. Кандидат педагогических наук, Организационное лидерство, Университет Ла Верна Магистр развития человека, Пасифик-Оукс Колледж, Пасадена,
Сертифицированный штатный тренер по сознательной дисциплине
Сертификат по лидерству в некоммерческих организациях, Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, Школа Андерсона Бизнес
B.A. Междисциплинарные исследования развития ребенка, Калифорнийский университет в Сан-Бернардино

«Наличие нашего центра здесь, на территории Fairplex, является особым преимуществом. Наши дети могут отправиться на прогулку, чтобы увидеть прекрасные вещи, такие как животные на ферме и прекрасные образовательные экспонаты. Тесное сотрудничество с нашими студентами и преподавателями Университета Ла Верна делает наш центр особенным. В результате нашего партнерства, мы можем служить и учиться у наших детей, семей и студентов наших университетов. В взаимное обучение добавляет особый элемент ».

Центр заключил официальное партнерство с Университетом Ла Верна в 1991 году.Этот новый альянс создал Центр как лабораторную школу и учебный центр для студентов, изучающих Степень детского развития Университета Ла Верна. Преподавательский состав из Университет активно занимается наблюдением и консультированием по учебной программе и передовым практикам в центр. Их часто можно увидеть наблюдающими за своими учениками и детьми во всех классах.

Программы CDC

Философия

Мы используем передовой опыт, основанный на исследованиях, во всех наших возрастных группах. Принимая во внимание рассмотрение исследования, основанные на исследованиях мозга, грамотности и развитии детей, наши программы хорошо разработаны для помочь детям развиваться в полной мере. Благодаря управляемой игре, веселью и хорошо продуманному обучению занятия, дети будут учиться в оптимальном темпе. Наши опытные учителя проектируют индивидуально обучающие мероприятия, которые помогут детям расти и раскрывать свой потенциал. С нашими заботливыми учителями и хорошо продуманная учебная среда, дети развивают уверенность, компетентность и навыки, чтобы быть успешными в образовании и на протяжении всей своей жизни.Мы помогаем детям учиться в социальные и эмоциональные, язык и грамотность, познавательные способности и мышление, здоровье и физическая разработка.

Программа обучения грамоте

Наша программа обеспечивает среду, обогащенную грамотностью, в которой дети развивают любовь к чтение и языковая деятельность. Наша программа рюкзаков, которые можно взять домой, помогает всем детям иметь доступ к разнообразные книги для чтения перед сном. Исследования показывают, что когда дети читая на регулярной основе, они будут готовы стать читателями.Наши дети учат буквы и звуки букв, когда они находятся в наших подготовительных классах и готовы к читается детским садом.

Выставочные туры

В сентябре ярмарка округа Лос-Анджелес проходит прямо за нашей спиной. дверь. Наш В классах для детей младшего и дошкольного возраста разрабатываются пешеходные экскурсии к некоторым из наших специальных учебных выставок, например, Большой Красный Сарай, чтобы увидеть, откуда берется молоко! Это особенное время для наших дети и семьи. Мы приглашаем семьи присоединиться к нам, чтобы мы могли поделиться своими знаниями. опыт.

Сознательная дисциплина®

В рамках этой программы дети приобретают навыки, необходимые для развития чувства общности ( Школьная семья) и развивать сочувствие и заботу о других. Дети учатся управлять своими эмоциями и справляться эффективно с конфликтами. Исследования показали, что когда дети учатся просоциальному поведение в раннем возрасте они с большей вероятностью преуспеют в более поздней жизни в таких областях, как здоровье, образование, карьера и отношения на всю жизнь. И мы знаем, что все дети заслуживают удачная жизнь!

«Мы используем всемирно известную программу, чтобы помочь детям и взрослым развить социально-эмоциональные интеллект.”

Это единственная программа, которая объединяет управление классом с социально-эмоциональным обучением, используя повседневные события как возможность учиться. Детей учат приемам, помогающим управлять эмоции, построение доверительных и заботливых отношений и конструктивное разрешение конфликтов. способ.

Conscious Discipline® — это комплексное социально-эмоциональное обучение и управление классом программа, основанная на текущих исследованиях мозга, знаниях о развитии ребенка и передовых методахНаписанная и разработанная доктором Бекки Бейли, детским психологом, эта программа получила национальное признание. признание в качестве модели воспитания характера для дошкольного образования и начальных образовательные программы. Для получения дополнительной информации об этой программе посетите сайт сознательнойдисциплины. com или позвоните в Loving Guidance, Inc. по телефону. 1-800-842-2846.

Детские знаки®

Наш центр является сертифицированной школой детских знаков, а наши учителя специально обучены использованию простой знак язык с нашими младенцами, чтобы помочь им научиться общаться, даже до того, как они научатся говорить.У нас есть обнаружил, что наши дети любят учиться подписывать разные вещи, такие как бутылочка, молоко и все остальное. сообщить свои потребности и пожелания. Они также любят подписывать такие вещи, как птица, дерево и снаружи, чтобы выразить свое удовольствие от нашей окружающей среды. Мы обнаружили, что наши дети могут начинать обучение простым приметам уже с шести месяцев. Когда дети начинают говорить, их уверенность в знаков уменьшается. Некоторые исследования показывают, что дети, которые изучают язык жестов в младенчестве, будут развивать расширенный словарный запас.

Программа для сада

Наша садовая программа помогает нашим дошкольникам узнать о науке выращивания. и питание за счет употребления в пищу полезных для нас продуктов. С собственным садом на детской площадке, наши дети сажают саженцы и лелеют их по мере роста. Они очень взволнованы, когда приходит время собирать капусту, брокколи, морковь, помидоры и другие овощи. Наши дети Помогите приготовить овощи и очень рады их попробовать! С постоянно растущим ожирением эпидемии, важно, чтобы наши дети научились выбирать здоровую пищу.

Уход за детьми в условиях кризиса: может ли план Байдена спасти его?

Затем родители начали бросать старших братьев и сестер некоторых малышей, уже зачисленных в программу. Прежде чем она узнала об этом, у г-жи Балливиан в центре было 54 ребенка школьного возраста, что было с нуля до пандемии.

Еда оказалась проблемой. Обычно центр получал свои детские обеды из школьного округа графства. Но когда школы закрылись, закрылись и их кухни. Команде г-жи Балливиан оставалось искать пути преодоления разрыва.

К счастью, г-жа Балливиан уже имела лицензию продавца еды, а некоторые из ее сотрудников были обучены готовить еду. Так что «мы просто пошли в Best Buy, заключили с ними сделку и купили грили и фритюрницы», — сказала она. Каждый день они готовили импровизированный обед, бросая куриные наггетсы во фритюрницу или готовя овощи на гриле.

«В то время мы не знали, что такая ситуация сохранится до сих пор», — добавила она. «Теперь у нас есть программа полного обеда с использованием новой посудомоечной машины для профессионального использования.

В мае ей удалось получить ссуду в размере около 500 000 долларов США в рамках Программы защиты зарплаты, включенной в первый пакет мер по спасению, принятый Конгрессом в марте прошлого года, который поддерживал центр в течение нескольких месяцев. И Вирджиния, как и несколько других штатов, отказалась от своей давней политики, согласно которой государственные субсидии для детей будут выплачиваться на основе посещаемости, вместо того, чтобы платить центрам по уходу за детьми на основе регистрации. По ее словам, поскольку многие дети г-жи Балливиан имеют право на получение государственных субсидий, такая политика принесла столь необходимое облегчение.

Но срок действия этой политики истек 1 июля.

И когда в августе школы не открылись, «дети, которые должны были закончить учебу и пойти в школьную систему, так и не поступили, они остались с нами», — сказала г-жа — сказал Балливиан. «Эти дети зарегистрированы в школьной системе для получения виртуального образования, и то, что мы делаем здесь, способствует этому виртуальному образованию».

Набор в ACCA не сильно снизился, потому что центр обслуживал основных работников, но затраты на дополнительные столы и воздушные фильтры, не говоря уже о кухонном оборудовании, продолжали расти.Когда вспыхивали случаи заболевания Covid, части школы должны были быть закрыты на две недели, что приводило к потере дохода каждый раз в размере 30 000 долларов США. К сентябрю центр начал терять деньги.

Пример бизнес-идей по уходу за детьми

Читать 9 мин

Вы читаете Entrepreneur South Africa, международную франшизу Entrepreneur Media.

Родители иногда нуждаются в помощи по уходу за своими детьми, независимо от возраста. Если у вас есть опыт работы с детьми и у вас есть квалификация в области развития, образования или ухода за детьми, вы можете начать свою бизнес-идею по уходу за детьми. Вот 10 примеров бизнес-идей по уходу за детьми, которые вы можете использовать, чтобы начать свой бизнес:

1. Присмотр за детьми

Если у вас есть опыт ухода за детьми, но еще нет квалификации, бизнес по присмотру за детьми может быть вашим способом идти.Прежде чем приступить к работе, узнайте, чем занимается этот операционный бизнес и как он может помочь вам в открытии собственного бизнеса по присмотру за детьми:

Название компании: Jackson Hole Babysitting

Веб-сайт: https://jacksonholebabysitting.com/

Дата основания: 2004

О компании:

Jackson Hole Babysitting специализируется на индивидуальном уходе за детьми младенцев и подростков. Свои услуги они предлагают гостям свадьбы или туристам на отдыхе, а также постоянным жителям.Jackson Hole Babysitting также предлагает услуги няни по вызову, ночлег, услуги няни с полным или неполным рабочим днем ​​для всех возрастов, туристические услуги и няни для детей с особыми потребностями.

Связано: Пример бесплатного бизнес-плана для открытия вашего бизнеса в Южной Африке

Предложение инновационного бизнеса

Учитывая, что этот бизнес по присмотру за детьми действительно обслуживает гостей и туристов, они также предлагают аренду детского снаряжения для родителей в дороге . Это позволяет этому бизнесу по уходу за детьми обслуживать родителей, которым могут не понадобиться их услуги по присмотру за детьми, но которым во время путешествий нужны коляски или детские кроватки.

2. Прокат детских вещей

Снабжение родителей детской мебелью и оборудованием во время их поездок по стране или миру — отличный способ поддержать индустрию ухода за детьми. Прежде чем начать свой бизнес, посмотрите, что предлагает этот успешный бизнес, чтобы ваша бизнес-идея по уходу за детьми была конкурентоспособной:

Название компании: Babylite

Веб-сайт: http://www.babylite.co.za/

Дата основания: 2006

О компании:

Babylite — ведущая компания по прокату и аренде детских аксессуаров в Южной Африке.Они предлагают свои услуги семьям, посещающим и путешествующим по Южной Африке. Они доставляют и забирают детское оборудование и детские аксессуары из аэропорта или места проживания клиента.

Инновационное предложение для бизнеса

Babylite предлагает бронирование для тех родителей, которые заранее знают, что им понадобится, а также для родителей, прибывающих в аэропорт и нуждающихся в оборудовании или аксессуарах. Если клиенты арендуют автомобили, Babylite может заранее оставить оборудование вместе с арендованным автомобилем, чтобы их клиентам не приходилось ждать оборудование.

3. Ночная няня

Если вы знаете, как ухаживать за новорожденным или сразу за несколькими детьми, молодые родители могут нанять вас для ухода за их детьми всю ночь. Прежде чем запускать услугу, узнайте, как эта Ночная няня начала свой бизнес в Лондоне и какие услуги она предлагает своим клиентам:

По теме: 11 уникальных южноафриканских бизнес-идей

Название компании: The Night Nanny Service

Сайт: https: // www.thenightnannyservice.com/

Дата основания:

О компании:

Рэй, основательница службы «Ночные няни», имеет девятилетний опыт работы в качестве няни, а также у нее есть трое взрослых детей. Она предлагает опыт, уроки и помогает молодым родителям создавать распорядки для своих новорожденных. Она также ответит на любые вопросы родителей и будет рада работать над своим графиком клиентов.

Инновационное бизнес-предложение

Служба «Ночная няня» также предлагает своим клиентам пожизненную бесплатную поддержку по телефону в течение всего времени, в течение которого они хотят или нуждаются в ней, а также предлагает поиск и устранение неисправностей и обучение детскому сну для детей, которые борются со сном и могут Похоже, не придерживаюсь рутины. Она также поможет с основными этапами развития, такими как помощь ребенку в переходе на бутылочку или помощь малышу спать в его собственной постели.

4. Детский праздник.

Если вы любите планировать детские праздники, почему бы не организовать свой детский праздник? Вот успешный бизнес по планированию детских праздников, в котором вы можете почерпнуть идеи, прежде чем открывать собственное дело:

Название компании: Rainbows and Wishes: Аренда детских вечеринок и мероприятия

Веб-сайт: https: // www.houstonkidsbirthdayparty.com/

Дата основания: 2018

О компании:

Rainbows and Wishes: Children’s Party Rentals and Events была запущена для удовлетворения спроса на детские вечеринки, которые устраивала ее материнская компания Tea-Light Party. Они предлагают планирование вечеринок, организацию мероприятий для детей, тематические дни рождения, мероприятия для подростков и подростков и удобные наборы для вечеринок.

Инновационное бизнес-предложение

Rainbows and Wishes также предлагает аренду праздничных принадлежностей для родителей, которым нужна детская мебель, столы, скатерти, салфетки и юбки для стульев.Они также предлагают индивидуальное планирование мероприятий для родителей, которые хотят что-то особенное на дни рождения своих детей.

5. Начните ясли

Если у вас есть образование в области развития молодежи и опыт обучения детей, то это может быть бизнес по уходу за детьми для вас. Посмотрите, что делают ваши конкуренты, прежде чем открывать собственный бизнес, чтобы оставаться конкурентоспособными и предлагать все необходимые услуги:

Название компании: Toddies

Веб-сайт: https: // www.toddies.co.za/

Дата основания: 1999

О компании:

Toddies предлагает воспитательные и образовательные уроки для детей в возрасте от 3 месяцев до 6 лет с образовательными программами, которые помогают развить их социальные навыки. Им предоставляется множество возможностей практиковать социальные взаимодействия, такие как язык, грубая моторика, математика, декоративно-прикладное искусство, драма и музыка.

Связано: Окончательный 101 список бизнес-идей SA для начала работы

Инновационное бизнес-предложение

Toddies также предлагает множество дополнительных фресок, включая плавание, плейбол, гончарные изделия, футбол, математику, музыку и танцы, чтобы дети могли развлечься. учиться, весело проводя время.Они открыты круглый год, кроме двух недель в декабре, помогая родителям найти безопасное, надежное и образовательное место для отправки своих детей.

6. Услуги по плаванию для младенцев

Вы хотите научить малышей плавать? Тогда это может быть для вас бизнес-идеей по уходу за детьми. Учитесь у этого успешного плавательного бизнеса, чтобы убедиться, что вы охватите все свои базы, прежде чем открывать свой бизнес:

Название компании: MySwim

Веб-сайт: http: // www. myswim.co.za/home

Дата основания: 2010

О компании:

MySwim следует методу Ассоциации профессиональных учителей плавания (PBSTA), который обучает детей младшего возраста плаванию. Каждый ребенок может развиваться в своем темпе и в зависимости от способностей. Они предлагают уроки плавания с 6 месяцев.

Инновационное предложение для бизнеса

MySwim также предлагает уроки плавания для детей старшего возраста и обучение плаванию для взрослых, чтобы вся семья могла пользоваться их услугами.Они также предлагают свои услуги детским садам в качестве заочной деятельности.

7. Детское такси

У детей так много лишних росписей и встреч, что у многих родителей просто нет времени, чтобы забрать их и высадить. Если вы хотите безопасно перевезти детей из школы на занятия после школы, а затем домой, тогда это может быть для вас бизнес-идеей по уходу за детьми. Убедитесь, что вы знаете все об этом типе бизнеса, изучив конкурентов на вашем рынке. Вот пример:

Название компании: Cool (kids) Cabs

Веб-сайт: https: // coolkidscabs.co.za/

Дата основания: 2009

О компании:

С момента своего запуска Cool (kids ‘) Cabs проехали 5 миллионов километров в качестве мобильных помощников по уходу без травм. Видение, лежащее в основе этого бизнеса, состояло в том, чтобы предоставить детям самый безопасный транспорт. Они также предлагают прямые маршруты, поэтому родителям не нужно беспокоиться о том, что дети будут ждать, пока они заберут и высадят других детей.

Связано: Бизнес по уходу за детьми может улучшить ваше предпринимательское путешествие

Предложение для инновационного бизнеса

Cool (kids) Cabs предлагает современные функции безопасности, включая: круглосуточное отслеживание в реальном времени, бортовые камеры, обученные водители и соответствующие автокресла.Они также стали партнерами Bounce, чтобы дать родителям душевное спокойствие, в то время как их дети наслаждаются веселой и безопасной обстановкой в ​​помещениях Bounce.

8. Школа новых родителей

По всей стране тысячи впервые обратившихся родителей могут воспользоваться поддержкой и советами по практическим аспектам становления новыми родителями. Если у вас есть опыт работы с новорожденными и маленькими детьми и, возможно, у вас есть степень в области развития молодежи, вы могли бы открыть такой бизнес по уходу за детьми. Вот пример успешного бизнеса, из которого вы можете научиться, прежде чем открывать свой бизнес:

Название компании: Nanny Options

Веб-сайт: https: // nannyoptions.ie / parenting-classes /

Дата основания:

О компании:

The Nanny Options предлагает классы для родителей, охватывающие целый ряд тем, включая здоровье ребенка, идеи для игр, еду, питание и режим сна. Они также предлагают групповые занятия классы и семинары, которые являются практическими курсами и идеально подходят для всех родителей.

Инновационное предложение для бизнеса

Помимо родительских классов, The Nanny Options также предлагает услуги няни, родильных домов, домработниц, обучение сна, няни, помощницы по хозяйству, няни для специальных мероприятий и репетиторов.

9. Детский сад

Если вы хотите присматривать за детьми в течение дня, вы можете открыть детский сад. Прежде чем вы узнаете, что предлагают другие, и что вам нужно знать перед тем, как начать свой бизнес по уходу за детьми:

Название компании: Дневной уход за младенцами и дошкольное образование

Веб-сайт: http://babiesfirst.co .za /

О компании:

Связано: 25 самых успешных бизнес-идей в Южной Африке

Babies First стремится предоставить детям высочайшее качество ухода, окружающей среды и лучших возможностей в физическом, социальном и физическом плане. эмоциональное и интеллектуальное обучение.У них есть как закрытые, соответствующие возрасту классы, так и игровые площадки, а также открытая игровая площадка и сад для пикника.

Предложение инновационного бизнеса

Несмотря на то, что Babies First — это дневной уход, они также предлагают услуги для дошкольных учреждений, которые позволяют им брать детей старшего возраста. Это означает, что они могут предоставить образовательное и безопасное место для детей, чтобы они выросли много лет до 5 лет.

10. Au Pair

Есть родители, которым требуется более активное обслуживание, связанное с уходом за детьми.Au Pair обычно забирают детей из школы, водят их на внеклассные мероприятия, забирают домой, помогают с домашними заданиями и присматривают за ними, пока родители не вернутся домой. Если это звучит так, будто бизнес-идея по уходу за детьми, которую вы хотели бы начать здесь, является успешным бизнесом, вы можете узнать об этом:

Название компании: Au Pair Agency

Веб-сайт: http://aupairagency.co.za/

О компании:

Агентство Au Pair проверяет и находит помощников по хозяйству с частичной и полной занятостью и сопоставляет их с семьями, ищущими их услуги.. Каждая помощница по хозяйству должна иметь опыт работы в сфере ухода за детьми более года и пройти курс оказания первой помощи.

Инновационное бизнес-предложение

Помимо услуг по хозяйству Au Pair, агентство Au Pair также предлагает услуги по присмотру за детьми, присмотру за домом и домашним животным. Это позволяет семьям получать все личные услуги и услуги по уходу за детьми от одного предприятия.

Связано: Планируете инвестировать в бизнес по франчайзингу питомников?

Центр развития ребенка

Центр развития ребенка

Мы здесь:
  • Обеспечение ухода и обучения маленьких детей, пока их родители посещают школу или работают в колледже Гроссмонт.
  • Служит лабораторией наблюдения и участия для студентов Grossmont College.
  • Предоставить образец центра по уходу за детьми для сообщества.

Центр аккредитован Национальной ассоциацией образования детей младшего возраста. и модельный учебный сайт для программы Министерства образования Калифорнии для младенцев Воспитатели для малышей.

Право на участие и процедуры

Центр доступен для семей студентов, сотрудников и преподавателей колледжа Гроссмонт. Центр открыт согласно академическому календарю.

Чтобы получать услуги по уходу за детьми в качестве студента, вы должны:

  • Быть зачисленным не менее чем на 6 единиц в семестр.
  • Представьте академический план, подписанный консультантом колледжа.
  • Продвигаться к академической цели, имея средний балл не ниже 2.0.
  • Проверяйте вашу успеваемость в течение семестра.
  • Студенты, посещающие вечерние, субботние и онлайн-классы, могут получить помощь во время учебы. время в часы работы центра.

Сотрудники Grossmont College должны предъявить документы, подтверждающие трудоустройство.

Политики центра находятся в Руководстве для родителей.

Приложение пула ожидания

Все семьи, желающие записать своих детей, должны заполнить заявку на получение пула.После заполнения заявки отправьте в офис Центра развития ребенка или Почтовый ящик Центра развития ребенка в Бизнес-офисе. Заявки сохраняются на один год, и необходимо обновлять каждый апрель . Финансирование ухода за детьми поступает из многих источников. Семьи с низким доходом могут иметь право на участие для бесплатного или частично субсидируемого ухода за детьми. Лица в пуле ожидания будут свяжутся только в случае принятия.

Для центра информации:

Свяжитесь с Маурой Мериан по телефону 619-644-7716 для получения информации о резерве и информации о зачислении. (Щелкните имя, выделенное полужирным шрифтом для его адреса электронной почты.)

Адрес:

Колледж Гроссмонт
8800 Колледж Гроссмонт Доктор
Эль-Кахон, Калифорния 92020

Часы:

Понедельник — четверг
7:45 — 16:00

Пятница
7:45 — 12:30

Летний уход за детьми предлагается семьям, имеющим на это право, с подтвержденными потребностями во время следующие часы:

понедельник — четверг
7:45 — 16:00

Расположение:

Северный конец автостоянки №1

Обслуживаемая возрастная категория:

6 месяцев до 1 сентября, до достижения возраста, необходимого для поступления в детский сад.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *