Истории успеха бизнесменов: 8 историй, которые вдохновят вас на бизнес-подвиги

10.12.2017 alexxlab

Истории успеха миллиардеров, начавших бизнес с нуля (20 фото) » Триникси

Сегодня я хочу рассказать вам истории некоторых из богатейших людей нашей планеты, которые смогли заработать более миллиарда долларов, благодаря своим гениальным идеям, упорному труду и желанию разбогатеть. Что самое интересное, все эти люди не получали огромное состояние в наследство и не выигрывали в лотерею, все они начали свой бизнес практически с нуля. Очень интересно, читаем далее.Ли Ка-шинг – 26.5 миллиардов долларов

Ли Ка-шинг родился и жил в Китае, пока в 1940 году не покинул страну и не перебрался в Гонконг. Из-за смерти отца ему в 14 лет пришлось бросить школу и отправится зарабатывать. Первая его работа была в компании по торговле пластиковыми изделиями и приходилось проводить там по 16 часов.
Первые десять лет, плюс бережливость, привели к тому, что появилась возможность открыть свой бизнес, Cheung Kong Industries. Как и предыдущее место работы Ка-шинга, здесь занимались пластмассой, однако со временем, она превратилась в крупнейшую инвестиционную корпорацию Гонконга. Сам Ли Ка-шинг считается одним из самых богатых китайцев.

Ли Ка-шинг – 26.5 миллиардов долларов

Шелдон Адельсон – 26 миллиардов долларов

Шелдон Адельсон – сын таксиста из Бостона начал свой путь предпринимателя в 12 лет с продажи газет. После этого был судебным репортером, ипотечным брокером, советником по инвестициям и финансовым консультантом. Был период, когда он пытался торговать туалетными принадлежностями и чартерными турами.
Но серьезным успехом стала организация компьютерной выставки-ярмарки COMDEX в 1979 году. В последующее 2 десятилетия она была ведущей выставкой в компьютерном направлении в США.
А в 1988 году он вместе с партнерами приобретает казино и отель в Лас-Вегасе (Sands Hotel & Casino), после чего быстро начинает богатеть.

Сергей Брин – 24,9 миллиарда долларов

Это уже новая волна миллиардеров, которые начали зарабатывать в век компьютеризации и Интернета. Сергей Брин 40 летний владелец Google и бывший россиянин, родился в Москве, а потом с семьей математиков переехал в США. Заниматься поисковыми машинами (так называется правильно сам Google.com) начал в Стэндфорде вместе с однокашником Лари Пейджем. Систему проверяли в вузе, а потом начали искать инвесторов. Название Google – ошибочное произношение gugol, слова, сказанного во время одной из презентаций проекта.
В список миллиардеров Брин вместе с Пейджем попали в 2004 году, когда им было по 30 лет. Сегодня Брин в основном занимается развитием новых проектов и направлений, типа очков добавленной реальности и беспилотного автомобиля.

Истории успеха миллиардеров, начавших бизнес с нуля (20 фото)

Ларри Пейдж – 24,9 миллиарда долларов

Сооснователь и совладелец компании Google руководит самой компанией с 2011 года и фактически отвечает за её стратегическое развитие. Помимо Google активно занимается развитием сектора чистой энергетики, в частности вместе с Брином инвестировал в компанию Tesla Motors, которая производит электрокары высокого уровня (это нормальная машина, которая питается от батареек).

Роман Абрамович – 23.5 миллиарда долларов

Широко известная в узких кругах личность, Роман Абрамович, миллиардер — сирота, которого воспитали бабушка с дедушкой. В бизнес пошел ещё будучи студентом, создав кооператив по производству игрушек и различных полимеров. После этого было множество других компаний и кооперативов, как в производстве, так и в торговле.

Но, как говорят некоторые острые языки, главный талант Абрамовича в том, что он умеет оказаться в нужное время в нужном месте – таким образом, он смог получить контроль над «Сибнефтью», что позволило ему стать миллиардером.

Амансио Ортега – 20.2 миллиардов долларов

Пока не прочитал кто это, имя мне абсолютно ничего не говорило – Амансио Ортега. Если же сказать, что это основатель и владелец Zara, то многое встанет на свои места.
Первые свои костюмы начинал шить у себя в гостиной при помощи 25 долларов и своей супруги. Первый магазин одежды открыл в 1975 годы, а спустя время стал владельцем сети популярной одежды Zara. Помимо сети Zara у него есть сети магазинов одежды для детей, для молодых девушек, магазины нижнего белья и т.п. В общей сумме у Ортеги более 3 тысяч магазинов в 64 странах мира.

Марк Цукерберг – 19 миллиардов долларов

29-летний Марк Цукенберг – икона современного мира. Молодой, ленивый, креативный и богатый. Создатель крупнейшей социальной сети Facebook, который создавал систему для своего вуза – Гарварда – а в итоге не смог его закончить, т.к. времени не оставалось. Помогали в создании Крис Хьюз, Дастин Московиц, плюс Эдуардо Саверин. Первая крупная инвестиция пришла от Питера Тиля, основателя PayPal.
Ныне Facebook это публичная компания, которая сначала сильно потеряла в цене, а потом (в 2013 году), начала дорожать. У Цукенберга сейчас 17% акций, что помогло стать ему самым молодым миллиардером в истории.

Кирк Керкорян – 16 миллиардов долларов

Пожилой ныне дядька возраста 96 лет бросил школу в 8 классе ради бокса. В то время он достиг больших успехов и даже стал чемпионом в полусреднем весе в Тихоокеанском чемпионате по боксу среди непрофессионалов. После Второй Мировой Войны с ринга ушел на летное поле и стал подить самолет, но в 1944 году попал в Лас-Вегас, где застрял на 3 года. Просадив много денег, он все же распрощался с азартными играми и купил за 60 тысяч долларов компанию авиа-перевозок Trans International Airlines. Через некоторое время он смог продать её же за 104 миллиона долларов компании Transamerica.
А с 1968 года он занялся Голливудом – заработал на студии «MGM», «United Artists», «Columbia Pictures» и «20th Century Fox».

Элон Маск – 6,7 миллиардов долларов

Элон Маск из тех новых богачей, которые мозгом, руками и деловой хваткой захватывают рынок. Первая крупная сделка в 12 лет – написал программу, которую продал за 500 долларов (я в этом возрасте только тратил карманные деньги на мороженое и булочки). В 25 лет вместе с братом создал компанию, занимающуюся программным обеспечением для новостных компаний, а спустя 4 года смог продать её по цене 307 миллионов. Эти деньги он вложил в создание PayPal, которую, в свою очередь, продал eBay за 1,5 миллиарда долларов.
Сегодня занимается космической программой Space X и имеет контракты от NASA. Так же занимается вышеупомянутой Tesla Motors.

Дастин Московиц – 5,2 миллиарда долларов

Про этого молодого человека тоже можно сказать, оказался в нужное время в нужном месте. Дастин Московиц – сосед по комнате Марка Цукенберга и помогал ему в создании Fаcebook. На данный момент ему принадлежит 5% акций и это основа его состояния. Facebook для него не основной проект теперь – сейчас он занимается проектом Asana. Это веб-приложение для эффективной совместной работы над проектами. Из интересного – ездит на работу на велосипеде и участвует проекте Giving Pledge (филантропический проект от Билла Гейтса и Уорена Баффетта). Суть проекта – половина состония членов отходит на благотворительность.

Кен Гриффин – 4,4 миллиарда долларов

Не только на компьютерах зарабатывают миллиарда. Кен Гриффин владелец хедж-фондов Citadel. Первый положительный опыт игры на бирже получил в 18 лет и с тех не перестает работать. Стал одним из самых известных в своей области специалистов. После 2008 года фонды потеряли половину цены, но сейчас постепенно восстанавливаются.

Джон Арнольд – 2,8 миллиарда долларов

Ещё один успешный игрок на бирже, Джон Арнольд, начинал свою работу в Enron, ныне покойной. В 27 лет заработал для компании 1 миллиард долларов и получил свой бонус в размере 8 миллионов. Именно эти деньги использовал, чтобы инвестировать для себя и уйти из надоевшей компании.
В 2012 году удивил весь свет, заявив, что уходит из трейдинга после 17 лет успешного опыта. Теперь у него и его жены благотворительный фонд бюджетом 1,4 миллиарда долларов, а так же он состоит в проекте Giving Pledge, о котором мы упоминали выше.

Опра Уинфри – 2.5 миллиарда долларов

Опра Уинфри – это целый слой американской культуры. Это Золушка наших дней, которая не туфельку обронила на лестнице, а пахала как лошадь и использовала все возможности. Начало жизни – суровое, ничего не скажешь: строгая мать, впервые подверглась насилию в 9 лет, в 14 родила ребенка, который умер в младенчестве. Но когда училась в школе, впервые попала на работу на радиостанции. В 19 лет уже вела местные новости, потом дневные ток-шоу. Следующее серьезное достижение – раскрутить совершенно непопулярное шоу так, чтобы стать знаменитостью, а потом, с опытом и именем создать свою продюсерскую компанию.
В 32 года Опра стала миллионером, а её шоу – достояние нации. С 1994 года стала настолько популярна, что чек за год превышал 9-значные суммы. Опра Уинфри стала первой афроамериканской женщиной, которая попала в список Forbes.
Сегодня, попав в эфир с Опрой можно стать знаменитостью за 1 день. Например, так сделали с Робертов Кийосаки в 1997 году (конечно, принижать достижения самого Роберта не будем).

Майки Джагтиани – 2.5 миллиарда долларов

Майки Джагтиани – представитель Ближнего Востока в нашем списке миллиардеров – собирался стать бухгалтером, но с учебой не задалось, т.к. жить в Лондоне оказалось слишком дорого, плюс с экзаменами тоже было не гладко. Чтобы выжить, приходилось работать таксистом и уборщиком.
В 21 год Майки Джагтиане попадает в Бахрейн один с 6 тысячами долларов (это все, что было у семьи) и открывает на эти деньги магазин детских товаров. А сегодня это ритейлинговая сеть в списке самых прибыльных на Ближнем Востоке.
Корпорация под названием Landmark включает в себя 280 магазинов по всему Ближнему Востоку и приносит Майку Джагтиани до 650 миллионов прибыли в год.

Майкл Рубин – 2,3 миллиарда долларов

Ещё один представитель современных миллиардеров, Майкл Рубин, генеральный директор Kynetic. Начал свой путь в предприниматели ещё ребенком и продавал соседям семена. В 10 лет уже нанимал 5 ребят, чтобы они за деньги убирали снег с соседских лужаек. В 14 лет этот будущий миллиардер уже открыл первый магазин, уговорив отца подписать договор аренды. В 23 года он уже был директором в компании у которой продажи составляли 50 миллионов долларов.
Но свое предназначение он увидел в электронной коммерции, которая только начинала развиваться. В свой онлайн магазин он инвестировал порядка 80 миллионов, но, несмотря на возрастающие продажи, сделать этот бизнес устойчивым не мог. Однако на помощь пришел eBay, который купил у Рубина компанию за 2,4 миллиарда. Цена гораздо выше реальной стоимости этого проекта, но eBay отставал в гонке с Amazon, поэтому выложил эти деньги.
Сегодня Рубин занимается магазинами одежды Fanatics и сайтами различной направленности, в которые уже вложил 500 миллионов.

Эдуардо Саверин – 2,2 миллиарда долларов

Ещё один человек, сделавший состояние на Facebook. Саверин – первый инвестор Цукенберга и был коммерческий директором молодого проекта. Но пока Саверин был в Нью-Йорке на практике, Цукенберг привлек новых инвесторов и искусственно понизил долю в капитале с 34% до 0,03%. Эдуардо подал в суд и вернул себе долю до 5%.
Эти 5% позволили ему попасть в список миллиардеров. К тому же человек оказался рассудительным и перед тем, как Facebook подала на IPO, отказался от гражданства США и стал гражданином Бразилии, что позволило ему не платить американские налоги. И хоть паспорт у него бразильский, но проживает он в Сингапуре и инвестирует в онлайн-проекты: приложение, сканирующее штрих-код товара и предлагающие его по самой низкой цене в Интернете или платежи в онлайне кредиткой с помощью веб-камеры.

Шон Паркер – 2 миллиарда долларов

Ещё один совладелец Facebook, Шон Паркер, начинал как талантливый программист и хакер. Уже в 16 лет его арестовали за взлом сайтов компаний, которые входили в список Forbes. Так же он приложил руку к созданию Интернет-ресурса Napster, через которого можно было обмениваться музыкой. Это был своего рода прорыв, хоть и закрытый за «некоторые» трения с законом. В 24 года он знакомится с Цукенбергом и является президентом компании Facebook. Правда потом его смещают, что, правда, не мешает сохранить ему 3% акций и стать миллиардером.
Сегодня занимается своими стартапами.

Ричард Десмонд – 2 миллиарда долларов

Жизнь Ричарда Десмонда тоже не баловала вначале: родители развелись, жили вдвоем в маленькой квартире, школу бросил в 14 лет, чтобы играть на барабанах и помогать матери зарабатывать.
Первая настоящая работа у него была в газете Thomson Newspaper, но уже в 21 год был владельцем двух магазинов звукозаписи. Но опыт СМИ тоже получил свое продолжение – в 1974 году Десмонд становится издателем журнала International Musician and Recording World.
Сегодня этому же человеку принадлежат OK!, Daily Express, Sunday Express, Daily Star Sunday и Daily Star.

Джоан Роулинг – 1 миллиард долларов

До того, как стать самой известной писательницей, британская учительница Джоан Роллинг жила в бедности. Но 7 книг о Гарри Потере изменили не только её состояние, но и весь мир вокруг. Пока она писала первую книгу она жила на пособие, но книги окупили все затраты. Теперь у неё и яхта, и дом и прочие радости богатой жизни.

Содержание

9 историй успеха молодых предпринимателей

Людей, стремящихся достичь успеха в бизнесе, особенно вдохновляют примеры молодых предпринимателей, успевших за короткое время стать известными и состоятельными. Несколько наиболее ярких примеров таких «вундеркиндов»-предпринимателей.

Кто-то из них учится в государственных университетах, а кто-то – в элитных частных. У них совершенно разные проекты – от управления собственным хедж-фондом до создания протеиновых коктейлей. Но всех их объединяет наличие амбиций, оптимизма и предпринимательского драйва.

Он рассказал о своей бизнес-идее напарнику по тренажерному залу Мартину Рейману: в итоге партнеры придумали более 60 различных смесей и протестировала коктейли на 20 друзьях. В итоге остановились на 15 вкусах, включая «шоколадный морозный», сделанный из шоколадной протеиновой пудры, нектара агавы, молока и льда. Они собрали $50 000 от семьи и друзей и открыли киоск Shake Smart возле тренажерного зала. По их расчетам, нужно было продавать 60 напитков в день, чтобы окупиться.

В мае 2010 Александра Эбрахам, работая официанткой в люксовом отеле Salish Lodge в штате вашингтон, поскользнулась на мокром полу и упала на спину. Эбрахам было не столько больно, сколько обидно: с мокрыми полами она сталкивалась во всех ресторанах.

Чтобы избежать таких падений, Эбрахам попросила своего босса установить cпециальный резервуар, куда бы падали капли с полок для свежевымытой посуды. Когда он сказал, что такой вещи не существует, Эбрахам не поверила и три месяца искала приспособление в интернете. Не обнаружив ничего, разработала сама: это просто черный пластиковый поддон размером 50 на 50 см. Поддон крепко пристегивается к полкам, которые потом ставятся внутрь индустриальных посудомоечных машин. Один китайский производитель согласился создать прототип, который Эбрахам назвала DripCatch.

Судебные иски к американским ресторанам в связи с падениями на мокрых полах составляют около $2 млрд, поэтому поддоны за $50 оказались востребованными. Эбрахам быстро заручилась поддержкой известного повара в Сиэтле Тома Дугласа, который сказал про DripCatch: «Как здорово найти такой продукт, который заставит вас хлопнуть себя по голове и подумать: «Отлично! Это как раз то, что нужно!». Его помощь помогла Эбрахем собрать инвестиции в $81 000.

Но начать собственный бизнес оказалось не так просто. Эбрахем взяла академический отпуск и работала на двух работах, чтобы платить по счетам. После очередного выяснения отношений с китайскими производителями, она решила работать с американской компанией, которая могла производить поддоны менее крупными партиями и по стоимости на $3 меньше.

В мае 2012 DripCatch был показан на торговой выставке Национальной ассоциации ресторанов в Чикаго. Эбрахам продала уже 600 DripCatches и ожидает, что общие продажи за 2012 год составят $1 млн. Осенью она планирует вернуться в университет.

Сэм Барнетт вырос в городе Хайленд-Парк, штат Иллинойc, где его отец владел компанией, инвестирующей в недвижимость. Так у Сэма с самого детства появился интерес к рынку ценных бумаг. В 10 лет он убедил своего отца купить акции Emerson Electric, пару месяцев спустя они выросли на 25%. Ко времени, когда Сэм поступил в институт, его портфель вырос до $250 000.

В январе 2010 года Барнетт начал применять для инвестиций компьютеризированную количественную модель. По его словам, эта модель обеспечивает хороший доход, когда индекс S&P идет вверх, и практически не несет убытков, когда индекс падает. За первый квартал торгов S&P вырос на 7% – портфель Сэма прибавил 31%. Университетский профессор по финансам узнав об этом представил парня группе тайваньских инвесторов, которые согласились инвестировать в его модель $2 млн. Так появилась SBB Research Group.

Когда его фонд вырос до $50 млн, Барнетт нанял 38-летнего Мэтта Эйвена, который до этого работал на одного чикагского брокера-дилера в качестве операционного директора. Вскоре у SBB было 12 сотрудников. Фонд завершил свой первый полный торговый год в феврале с доходностью 18,7% против 0,97% индекса S&P. Барнетт, который в сентябре начинает учиться на докторской программе по финансам в Северо-Западном университете, планирует запустить еще один фонд на $50 млн.

Когда Оливер Богнеру исполнилось 13 лет, он уговорил свою бабушку стать своим первым инвестором. На полученные $1000 Оливер хотел купить аудиооборудование, чтобы выучиться на диджея. К 15 годам, будучи учеником старшей школы в Беверли-Хиллз, он собрал более $100 000, проведя около 100 танцевальных вечеринок за год: на него работали 15 друзей.

Отец Оливера, 51-летний продюсер, подсказал сыну, что он мог бы добиться успеха, занимаясь телевизионными реалити-шоу. Оливьер придумал концепцию «Принц вечеринок 90210», которую тут же купил один из кабельных каналов. Шоу не пошло дальше пилотного проекта, но Богнер не отчаялся. «Я был ужасно вдохновлен, – вспоминает он. – Я понял, что хотел бы делать всю оставшуюся жизнь».

В 19 лет он стал самым молодым исполнительным продюсером реалити-ТВ в Лос-Анджелесе. Богнер придумал около 50 концепций реалити-шоу. Десяток из них успешно проданы кабельным каналам, включая Oxygen, Animal Planet and Lifetime. Когда идея продается, Богнер получает от 3% до 10% продюсерского бюджета. По его словам, он уже заработал около $100 000 на сделках. Ни одна из концепций Богнера пока не была выпущена в эфир в качестве сериала, но уже были спецпоказы: так канал Oxygen показал его шоу знакомств Love Scouts, и еще два шоу появятся в эфире этой осенью (одно из них, Addicts & Animals, о калифорнийской семье, которая занимается реабилитацией наркоманов с помощью животных).

Поначалу Богнер собирался поступать в Университет Южной Калифорнии, который широко известен в развлекательной индустрии. Но пройдясь по огромному кампусу с 35 000 студентами понял, что хотел бы учиться в университете поменьше и выбрал Университет Чепмена. «Я почувствовал, что университету нужен такой парень, как я, чтобы сделать ему имя», – хвастается второкурсник.

Друг остался цел и невредим, но мысль о близости смерти подтолкнула Гудмана и Директора к действиям. Они припарковали машину Гудмана на вершине холма за Сиэтлом и решили, что не двинутся с места, пока не разработают идею для новой компании. Четыре часа спустя концепция была найдена: высококачественные командные носки для игроков в лакросс.

Взяв $1400, которые они получили от родителей на выпускной, друзья использовали сайты Tradekey.com и Alibaba.com, чтобы оценить спрос на носки, дизайн которых они разработали с помощью Microsoft Paint. На них была изображена возносящаяся над горизонтом башня Спейс-Нидл – один из символов Сиэтла. Спустя три месяца они продали весь свой запас в 1000 штук по $6 за пару. Параллельно студенты посещали лекции по финансам, бизнесу и маркетингу.

Сейчас 25 магазинов Сиэтла продают бренд Strideline уже по $12 за пару. Гудман говорит, что за год фирма достигла оборота $200 000, половина их которых – прибыль. Этим летом они добавили 11 новых вариантов дизайна, включая панорамы Нью-Йорка, Сент-Луиса и Сан-Франциско.

Работая в семейном ресторане Kabab & Curry в Буффало Ансар Хан и другой официант Джеймс О’Лиери решили придумать более удобный способ обработки заказов. На рынке уже были компьютеризированные системы, но они были очень дороги. Их осенило, что мобильное приложение для iPod Touch и iPad будет дешевле.

В апреле 2011 года они запустили приложение Ambur в App Store по цене $999. Их первый покупатель пришел 6 недель спустя: греческий ресторанчик в Нью-Йорке. Сейчас Ambur установлен в 265 ресторанах в 14 странах, Хан ожидает, что за 2012 они заработают $850 000. Часть дохода поступает от продажи ресторанам дополнительного оборудования: принтеров для чеков и терминалов для кредитных карт.

В 18 лет Далласа занимали только две вещи: спорт (вейкборд и сноуборд) и девушки. Но первое начало мешать второму. По его словам, губы от занятий любимым спортом часто обветривались, и он переживал, что если придется целовать девушку, она запомнит только одно – потрескавшиеся губы. Даллас перепробовал множество брендов бальзамов для губ, большинство из которых были «отвратительными». Тогда у Робинсона возникла идея создать высококачественный бальзам для губ с солнцезащитным эффектом, который он мог бы использовать сам и предложить своей девушке.

Робинсон был мормоном и должен был откладывать воплощение своей мечты до тех пор, пока не совершит обязательную двухгодичную миссию церковной службы. В 2009 году он вернулся в университет и выдвинул свою идею бальзама для губ на лекции по предпринимательству, взяв к себе в напарники однокурсника Майка Буономо. Школьный Центр по развитию малого бизнеса помог ему получить кредит на $50 000.

По словам Робинсона, себестоимость упаковки с двумя Kisstixx – от 86 центов до $1, в зависимости от объема. А стоят они уже $3 оптом и $6 в розницу. В марте 2010 года партнеры начали продавать первую партию из 6000 упаковок Kisstixx в школьных коридорах. Распродавали полгода. Параллельно обзванивали ритейлеров и участвовали в выставках – на выставке подарков, например, соорудили стенд для поцелуев и продали товара на $3200 за три дня.

По итогам года продажи фирмы составили $188 000: Робинсон предсказывает, что они преодолеют семизначную отметку в следующем году. Компания ведет переговоры с ритейлерами и дистрибьюторами в 43 странах: в этом году Kisstixx начинает продаваться в Японии, Израиле, Великобритании и Австралии.

Более ста лет лесопромышленники оценивали свои активы, используя один и тот же затратный по времени метод: вручную подсчитывали различные породы деревьев по разным образцам лесных участков, а потом экстраполировали результаты на все владение. Подобный подсчет дубового, вишневого и березового леса в 20 000 акров может занять шесть месяцев и стоить $100 000.

Макс Аленхат и его партнер Зэкери Пэриза придумали, как перенести этот процесс в XXI век. Они тоже считают деревья на земле, но для этого используют спутниковые изображения и алгоритм, разработанный Пэриза. Алгоритм помог существенно сократить число участков, образцы которых нужно было проанализировать, и сфокусироваться на областях, где размер деревьев и разнообразие видов наиболее репрезентативны для всего леса. Это работа стоит всего лишь $12 500.

«Они взяли старую методологию и преобразовали ее с помощью технологий», – говорит Тим Коррьеро, управляющий директор FIA Timber Partners, инвестирующей в лесопромышленность. С момента запуска в 2009 году, Silvia Terra привлекла пять клиентов и получила доход более $200 000. Аленхат ожидает, что к концу этого года продажи достигнут $1 млн, а к концу 2013 года утроятся.

«Мы зарабатываем на том, что студенты постоянно сидят, уткнувшись в свои ноутбуки, не слушают лекции, читая последние новости на Her Campus», – говорит Эни Вэнг о своей сети женских порталов, которую она запустила в 2009 году вместе со своими друзьями, тоже студентами Гарварда Стефани Каплан и Уинздором Хэнгером.

Her Campus предлагает обычный дамский микс историй о любви, красоте и здоровье, но у каждого кампуса есть свой собственный микросайт My Campus, который производит контент для студенток именно этого университета. Студентки Университета Дьюка, посетив Her Campus, увидят статью «10 вещей, по которым ты будешь скучать в Университете Дьюка», в то время как девушки в Джорджтаун видят колонку о праздновании Дня Джорджтауна. Рекламодателям нравится такой таргетированный подход.

В написании и редактировании микросайтов команде Вэнг помогает более чем 3000 неоплачиваемых студентов-журналистов. Средняя ежемесячная аудитория этого сайта 850 000 пользователей, а доход за прошлый год составил более $300 000. Команде Вэнг принадлежат 80 других доменных имен, включая HisCampus.com. Сейчас они исследуют, как можно привлекать читательниц, уже после того как те окончили университет. «Это один из тех способов, как можно расшириться и сделать Her Campus идеей на миллиард», – заявляет Вэнг.

Безглютеновые смеси для выпечки как успешная бизнес-идея. История успеха молодой предприимчивой бизнес-леди, которая определила на рыке смесей для выпечки уникальную потребность, не удовлетворяемую другими производителями. Как удалось добиться успеха, какая маржа бизнеса и возможность масштабирования? Как производить полезную сухую безглютеновую смесь для выпечки? Пример успешной реализации бизнес-идеи за счет правильного анализа рынка и потребностей потребителей в сфере производства сухих продуктов питания и полуфабрикатов. Автомат для продажи шаурмы история успеха вендингового бизнеса. Несколько молодых студентов обратили внимание на потребность в горячем питании между занятиями на парах и нашли прекрасное решение. Автомат для продажи горячей шаурмы сегодня успешно удовлетворяет данную потребность не только на территории ВУЗов но и других различных крупных предприятий, банков, бизнес-центров. Секретами своего успеха делятся молодые предприниматели, которые будучи студентами успешно реализовали сартап в области вендингового бизнеса по продаже горячей шаурмы. 7 самых молодых успешных людей в истории бизнеса. Реальные примеры из истории бизнеса успехов молодых миллионеров, которые всего достигали собственными усилиями. Все эти успешные молодые бизнесмены заработали свой первый миллион в 20-ти летнем возрасте. В каждый бизнес была вложена идея, об успехе которой раньше ни кто не подозревал. Большинство из этих идей можно повторить и усовершенствовать. 7 историй успешных молодых бизнесменов, которые стали миллионерами в 20 лет. 5 состоявшихся миллионеров после 40-ка. 5 примеров успешного бизнеса в истории людей, которые не сразу добились большого успеха. Жизненные примеры показывают, что заниматься бизнесом для самореализации никогда не поздно. К некоторым бизнесменам успех приходит лишь в пенсионном возрасте, но их это не расстраивает. Ведь они успели в своей жизни самореализоваться и найти свое предназначение, чтобы приносить большую пользу миру. Чтобы передать в наследство своим детям и внукам бесценный опыт, знания, что дороже любых материальных ценностей. 5 коротких историй о том, как бизнесмены стали миллионерами лишь в пенсионном возрасте и ни о чем не жалеют. История успеха конструкторов Lego основана на психологии и развитии. Конструктор Lego не является самым первым игрушечным конструктором. Более того его создатель раньше никогда не занимался производством игрушек. Первые кубики Лего были деревянными, но большая неудача заставила производителей перейти на более успешный материал. Особенности подхода к восприятию покупателей конструкторов Лего позволяют удерживать свои позиции в ТОПе среди конкурентов. История о том, как к успешной идеи пришли Кирк и Готфрид Кристиансен – создатели самого популярного конструктора. История успеха куклы Барби берет свое начало из магазина для взрослых. Кукла Барби отличается своим стилем, который позиционирует ее как игру в счастливую девушку. В то время как другие куклы раньше позиционировались как игра в счастливую мать и домохозяйку. Новый креативный подход к созданию куклы с целым миром Barbie быстро завоевал популярность среди детей и родителей. Секреты большой популярности и успешных продаж куклы Barbie. Что вдохновило Рут Хэндлер на создание самой продаваемой куклы? История успеха Роберта Кийосаки основана на финансовой филосовии. Роберт Киосаки стал милионнером в 48 лет. До этого времени он терпел много предпринимательских неудач и фиаско. Но как не парадоксально именно обучение бизнесу сделали Роберта успешным человеком. Он стал миллионером благодаря тому, что учил других, как стать миллионерами. Его книги печатаются во всем мире на разных языках. Большинство из них являются бестлерами. История о том, как предпринимательские неудачи Роберта Кийосаки привели его к успешному обучению бизнеса с нестандартной программой. Опыт Роберта изложен в книгах, которые сделали его и многих других успешными. Краткая история успеха Sabon – натуральное мыло из Пачули-лаванды-ванили. Sabon занимается производством натурального мыла из трех компонентов : пачули-лаванда-ваниль. Данная смесь является лечебной и обладает изумительным ароматом. Этот успешный рецепт и хорошо спланированный маркетинг дали возможность успешно продавать натуральное мыло во всем мире. Прекрасный пример развития бизнеса с минимальными вложениями. Компания, которая покорила своим мылом весь мир. Три лекарственных и ароматных компонента для варения мыла и эффективный маркетинг принесли успех для Sabon. История успеха 8-ми летнего миллионера. Создать успешный бизнес под силу даже 3-х летнему ребенку. А стать миллионером – 8-ми летнему. Данный факт доказал Райан Росс, который на поле бизнеса зарабатывает еще с трехлетнего возраста. А у 8 лет заработал собственными силами свой первый миллион. Будучи ребенком, маленький бизнесмен прошел путь от собственной куриной фермы на заднем дворе до инвестирования в недвижимость. Уникальный бизнесмен вундеркинд, который успешно ведет свой первый бизнес еще с 3-х лет, а в свои 8 заработал первый миллион. Историю успеха Макдональдс создал 50-ти летний Рэй Крок. В сети ресторанов быстрого обслуживания Макдональдс уникальная история, из которой стоит извлечь множество уроков для управления и развития бизнеса. Рэй Крок создатель компании вложил весь свой многолетний опыт, извлеченный из разных сфер деятельности, что позволило быстро развить компанию до мирового масштаба. Рэй Крок самореализовался лишь после 50-ти, но сколько он успел сделать благодаря своими идеями и опыту. История создания всемирной сети ресторанов быстрого обслуживания Макдональдс хранит в себе множество ценных уроков для бизнеса.
10 вдохновляющих историй бизнеса — The Village
В прошлом году The Village продолжал рассказывать об успешных компаниях, которые меняют городскую среду, делают жизнь горожан приятнее и комфортнее. Самые интересные истории — в нашей подборке.
В 2014 году Наталья Брянцева работала креативным директором в екатеринбургском рекламном агентстве, а потом решила оставить офис ради своего дела — бренда ювелирных украшений Avgvst. Сейчас в инстаграме марки собралось почти 30 тысяч подписчиков, а каждый месяц Avgvst продает полторы тысячи изделий. Мы узнали у Натальи, как ювелирный бренд прошел путь от мастерской в квартире до корнера в ЦУМе и собственного магазина в районе Патриарших прудов.
читать

Шесть лет назад у владельца бетонного завода из Нижнего Новгорода Алексея Зюзина родился сын, и он стал внимательнее изучать ассортимент бытовой химии в магазинах. Но там были либо дешевые и неэкологичные средства, либо импортные, которые стоили в десять раз дороже. Он решил заполнить нишу доступных, но экологичных средств и создал Synergetic. Теперь его средства можно найти почти во всех крупных торговых сетях, начинаются продажи в Китае. The Village узнал, как это удалось.
читать

Сервис заказа домашней уборки Qlean запустился в 2014 году, его основали Никита Репешко, Никита Павлов и Александр Коровин. Подробнее о запуске The Village писал в тот момент, когда компания только начинала привлекать первых клиентов. Сейчас Qlean выполняет более 30 тысяч заказов в месяц, к его системе подключены несколько тысяч исполнителей, а в офисе работают 170 человек. В прошлом году основатели компании отошли от оперативного управления, сейчас ее возглавляет Евгений Гапон, который присоединился в команде в 2015-м. Несмотря на возмущение клиентов в соцсетях, Qlean продолжает работать, поднимать новые раунды инвестиций и покупать другие компании. The Village разобрался, в чем секрет.
читать

В 2011 году четыре немецких предпринимателя Нильc Тонзен, Флориан Янсен, Буркхард Биндер и Доминик Пикер решили заняться интернет-торговлей в России и открыли сайт Lamoda. В этом году выручка компании уже превысила 83 миллиона евро, но это не предел. Она занимает второе место по оборотам на российском рынке онлайн-торговли, который пока отстает от европейского. The Village узнал у Янсена, что происходит в компании, как она планирует бороться с провинциальными торговыми центрами и западными онлайн-ретейлерами.
читать

Перевозчик «Ситимобил» появился на московском рынке такси больше десяти лет назад, когда машины еще ловили на улице, подняв руку. Потом от своего автопарка в компании отказались и перешли к модели агрегатора. В этом году «Ситимобил» получил инвестиции «Мегафона» и Mail.ru Group, всего в службу такси вложат 35 миллионов долларов. Сооснователь и генеральный директор «Ситимобил» Арам Аракелян рассказал The Village, почему в компании по-прежнему нужны диспетчеры, как проверяют водителей и появится ли в соцсетях кнопка вызова автомобиля.
читать

Первый «Город-сад» открылся на Патриарших в июле 2014 года, с тех пор количество точек увеличилось до девяти. Все они специализируются на здоровой еде: на завтрак предлагают полбу, а на обед — спагетти из цукини. Основательница компании Дарья Лисиченко рассказала The Village, как конкурировать с майонезными салатами, гигантскими сетевыми магазинами и кафе у дома одновременно.
читать

Осенью 2011 года Александр Эльзессер с женой Марианной запустили блог про Москву и придумали сувениры с красно-белым сердцем: варежки, значки, обложки на паспорт. Сейчас Heart of Moscow выпускает от пяти до десяти серий в год. Розовый фламинго из Московского зоопарка, гопник и семечки, косарь Малевича и Коля из «Страдающего Средневековья» — эти значки принесли проекту настоящую славу. The Village спросил у Александра Эльзессера, как он придумал московские сувениры, которые, в отличие от матрешек и ушанок, не стыдно подарить друзьям из других городов.
читать

Дизайнер Ольга Попырина уже много лет живет в Швеции и имеет с IKEA постоянный контракт. Она создала для бренда около 45 разных предметов: среди них — сервиз Frodig и посуда Gottis. Она рассказала The Village о том, как происходит работа над новыми вещами.
читать

Почти десять лет назад Максим Костенко ушел из дизайн-студии и стал иллюстратором на фрилансе. Сейчас в его портфолио, помимо рекламы для известных брендов, есть персонажи для голливудских фильмов. Самые известные из них — обе части «Фантастических тварей», «Конг: Остров черепа» и «Монстр-траки». The Village поговорил с Максимом о том, как к нему приходят заказчики и каково работать с Голливудом из Подольска.
читать

Дарье Зарыковской 24 года. Несколько лет назад она придумала бренд нетривиальных сувениров «Мам, купи!», а позже — линию мерча для видеоблогеров и музыкантов «Пап, продай!». Сейчас, по словам Дарьи, годовой оборот бренда, который она запускала с нуля, — около 2 миллионов долларов. Мы встретились с основательницей «Мам, купи!», чтобы узнать, как устроена работа бренда.
читать

фотографии: обложка, 9 – Анна Марченкова, 1 – Сергей Потеряев, 2, 4, 5 – Полина Рукавичкина, 3 – Люся Андреева, 6 – Палыга Таня, 7 – James Silverman, 8 – Егор Слизяк, 10 – Витя Юльев
От Форда до Цукерберга: 15 предпринимателей, изменивших мир
Первые нефтяные компании, шоколад американского производства, маленькое черное платье и супермаркеты в интернете – в рамках спецпроекта «Поколения» вместе с TBRG OPEN мы собрали истории бизнесменов, которые оказали ключевое влияние на свое поколение.
партнерский материал
партнерский материал
1880–1900
Джон Морган
Монополист, спасший американскую экономику

В конце XIX века одним из самых влиятельных предпринимателей в мире был Джон Пирпонт Морган — холодный расчетливый делец, монополист и спекулянт и одновременно с этим спаситель американской экономики и филантроп, положивший начало коллекциям многих американских музеев. Его увлеченность финансами некоторые объясняют трагической историей молодости: в 22 года Морган женился на девушке, больной туберкулезом, а после ее скорой смерти сосредоточился на успехе в бизнесе.
Первые крупные деньги он сколотил на спекуляции оружием и золотом во время Гражданской войны в США (впрочем, начинал Морган не с нуля: его отец был крупным банкиром). Вскоре он стал вкладываться в железнодорожный бизнес и получил контроль над несколькими отраслеобразующими компаниями. В 1880-х Джон Морган заинтересовался недавним изобретением Томаса Эдисона, провел электричество в свой особняк, а в итоге создал крупнейший до сих пор электротехнический концерн General Electric. Следующий рынок, на котором Морган стал монополистом, — сталелитейная промышленность. В целом же в конце XIX века сложно было найти отрасль, в которую не вложился финансист, а его поглощениям и слияниям потерялся счет. Позже он спас США от банковского кризиса 1907 года, но это событие уже пришлось на годы Великого поколения.
Джон Рокфеллер
Первый долларовый миллиардер

Джона Рокфеллера называют первым долларовым миллиардером: он основал династию, которая до сих пор является одной из богатейших в мире. Имя Рокфеллера гремело в прессе в конце XIX века благодаря нефтяной компании Standard Oil. Нефтью Рокфеллер заинтересовался еще в 1860-х годах, когда друг и химик Самуэль Эндрюс рассказал ему о новых способах переработки. К 1870 году, когда появилась Standard Oil, у Рокфеллера с партнерами уже была прибыльная компания и нефтеперерабатывающий завод.
Рокфеллер одним из первых понял, что успех нефтяного бизнеса — в логистике. Он договаривался с железнодорожными компаниями и платил за перевозку нефти в несколько раз меньше, чем конкуренты. Последних он поставил перед выбором — либо примкнуть к Standard Oil, либо разориться. Рокфеллер демпинговал, добивался прекращения поставок другим игрокам и к 1880 году стал монополистом на рынке, контролируя 85–90% предприятий. Спустя еще десятилетие ему пришлось раздробить компании, как требовал того закон, но каждая из них нарастила выручку и стала прародителем нынешних крупнейших нефтяных компаний (ExxonMobil, Chevron и другие). Впрочем, с XX века нефтяной рынок развивался уже без участия Рокфеллера: он ушел на пенсию и посвятил сорок лет игре в гольф и благотворительности.
1900–1920
Милтон Херши
Король шоколада в Америке

В начале XX века шоколад в США был редким продуктом, доставлявшимся из Швейцарии, но все изменил кондитер Милтон Херши. Двадцать лет он занимался производством сластей, а в 1900 году продал все ради новой мечты. Несколько лет Херши экспериментировал и создавал формулу шоколада на своем заводе, окруженном молочными фермами. Когда Hersheyʼs вышел в свет, предприниматель быстро стал главным продавцом шоколада в стране.
Милтон Херши — один из первых предпринимателей, вкладывавшихся в комфорт и развитие сотрудников, что в начале XX века было вовсе не так модно, как сейчас. Вокруг завода он построил целый город с красивыми домами, банком, гостиницей, церквями, магазинами. Помимо шоколада важным делом его жизни стала промышленная школа — сам Херши получил всего четыре класса образования и хотел, чтобы дети рабочих не повторили его путь. Все свое состояние Херши завещал этой школе.
Генри Форд
Автопроизводитель, наладивший поточное производство

«Автомобиль для всех» — таков был лозунг компании Генри Форда, выпустившей первый по-настоящему массовый автомобиль. Свою первую машину он сконструировал в свободное от работы инженером время, ему помогали единомышленники. Это был 1896 год, и Генри Форду еще предстояло стать во главе детройтской автомобильной фирмы — и не справиться с этой работой. После нескольких неудач с гоночными машинами Генри Форд нашел инвесторов, которые поддержали его идею переключиться на производство массовых автомобилей.
Существует распространенное мнение, что Генри Форд придумал конвейер. На самом деле он усовершенствовал изобретение другого американского предпринимателя — Рэнсома Олдса — и первым наладил поточное производство. Позже его система организации работы получила название «фордизм». Форд одним из первых высказал идею о том, что труд рабочих должен хорошо оплачиваться, тогда повысится и их квалификация. Первые собранные на массовом производстве модели A и N хорошо продавались, но по-настоящему легендарной стала модель T — бюджетная и качественная. Она вышла в 1908 году, и с тех пор Ford Motor, контролируемая потомками Генри Форда, остается одним из самых бюджетных автопроизводителей.
1920–1940
Коко Шанель
Модница в маленьком черном платье

Революция в моде XX века — дело рук французской девушки из бедной семьи Габриель Шанель, или, как все ее называли, Коко. Свой первый магазин она открыла после работы продавцом и певицей в кабаре (не без помощи ее поклонника, английского бизнесмена Артура Кейпела). Сначала Коко Шанель продавала шляпы — простые и элегантные, без перьев и прочих украшений, популярных в то время в Париже. Этого же стиля она придерживалась в одежде и постепенно завоевывала успех у европейских модниц.
Настоящий взлет ждал Коко Шанель в 1920-х годах — именно тогда она сделала знаменитые маленькие черные платья эталоном моды по всему миру, да и вообще избавила этот цвет от ассоциации с трауром. Один из самых продаваемых парфюмов — Chanel № 5 — появился в 1921 году. А чуть позже Коко Шанель переизобрела украшения, сочетая драгоценные камни и стразы, и избавила женщин от необходимости носить ридикюль в руке, создав сумку с цепочкой. Расцвет модного дома Chanel закончился с началом Второй мировой войны, и только через несколько лет после ее окончания Коко Шанель удалось вернуть былую славу.
Уолт Дисней
Создатель Микки-Мауса

Гаражный стартап — удел не только амбициозных гиков из Кремниевой долины. Так начинал и Уолт Дисней, приехавший покорять Голливуд в 1920-х годах. До этого он уже пробовал себя в анимации и даже открыл мультипликационную студию в Канзас-Сити вместе с партнером, но фирма обанкротилась. В Лос-Анджелесе Уолт Дисней продолжил идти к мечте: он арендовал у дяди гараж и с помощью брата создал мультфильм по мотивам «Алисы в Стране чудес». Безумного успеха картина не получила, но братья стали известны в среде кинематографистов.
А уже в 1928 году на свет появился едва ли не самый знаменитый герой — Микки-Маус. Годом ранее студия Диснея уже прогремела на всю страну с кроликом Освальдом, но Микки-Маус затмил и его успех. Несмотря на трудности во время Великой депрессии, братьям Дисней удалось не обанкротиться, и в 1937 году они выпустили первый полнометражный рисованный фильм «Белоснежка и семь гномов» — это был первый «Оскар» The Walt Disney Company. Позже появились другие шедевры, и Уолта Диснея признали человеком, изменившим мир анимации.
1940–1960-е
Джо Томпсон
Идеальный продавец в супермаркете

В компании Джо Томпсона, производящей лед, работал предприимчивый работник: вечерами по будням и в воскресенья, когда продуктовые были закрыты, он продавал яйца, молоко и хлеб. Их удавалось долго хранить благодаря льду. Джо Томпсон вдохновился его идеей и стал открывать небольшие магазины, в которых можно было купить самые необходимые продукты, а чуть позже — и газолин для заправки машин. Небольшие домики с вывеской Toteʼm стали одним из первых примеров удобного ретейла.
А в 1946 году Томпсон представил непривычный для Америки формат: его магазины стали работать 7 дней в неделю с 7 до 11, так и появилось современное название 7-Eleven. С новым графиком в 1950-х годах сеть быстро выбралась за пределы родного Техаса и захватила страну. Томпсон умер в 1961 году, успев увидеть лишь начало превращения его бизнеса в международную корпорацию (которая к тому же одной из первых в ретейле перешла на круглосуточный формат работы).
Киитиро Тоеда
Бережный производитель

Торговую марку Toyota сделал известной Киитиро Тоеда, старший сын владельца фабрики, производящей ткацкие станки. Когда в 1933 году он открыл подразделение по строительству автомобилей, никто еще не знал, что семейная компания круто сменит сферу деятельности и станет одним из самых успешных мировых автопроизводителей. Первые автомобили компания произвела еще в 1930-х и даже экспортировала несколько партий в Китай.
Война подорвала экономику страны, и Киитиро с командой пришлось спасать компанию от банкротства, сокращая издержки на производство. Позднее производственная система Toyota легла в основу концепции бережливого производства, которая, в свою очередь, стала важной составляющей модной идеи lean startup. Несмотря на трудности, в 1957 году Toyota Crown стал первым японским автомобилем, экспортируемым в Америку. К сожалению, этого момента и истинного расцвета компании в 1950-х Киитиро Тоеда почти не увидел — он умер в 1952 году.
1960–1980
Эсте Лаудер
Революционерка в мире косметики

Сейчас в любом магазине с косметикой вы не сможете избавиться от назойливых пробников, но в 1940-х, когда Эсте Лаудер начинала свой бизнес, это стало одним из тех ноу-хау, которые позволили ей быстро раскрутиться. Лаудер была невероятно настойчива и придирчива: она объездила множество салонов красоты, рассказывая о своих кремах, посетила почти всех менеджеров по закупкам крупных магазинов и лично контролировала работу своих витрин в крупных универсамах.
К 1960 году Лаудер раскрутилась в США и отправилась покорять Европу. Об одной из ее уловок ходят легенды: в парфюмерном отделе парижского Lafayette бизнесвумен разбила флакон духов, минутой ранее лежавший в сумке, а после громко объявила, что это ее новые духи Youth-Dew и представилась. Благодаря другим дерзким техникам маркетинга Эсте Лаудер произвела революцию в мире косметики, а компания к концу 1970-х стала зарабатывать $170 млн в год. Эсте Лаудер отошла от управления бизнесом только в 87 лет, выведя компанию на IPO.
Сэм Уолтон
Лидер ретейла

Свою легендарную и крупнейшую сеть универмагов Walmart Сэм Уолтон стал строить после службы в армии. Одолжив у отца деньги, он купил франшизу у ретейлера Ben Franklin и быстро сделал свой магазин одним из самых успешных на территории нескольких штатов. Но владелец помещения не продлил договор аренды, и Уолтону пришлось начинать все сначала. Его новый магазин заработал по модели самообслуживания и быстро стал успешным, поэтому Уолтон один за другим приобретал небольшие магазинчики — в 1960 году их было уже 15.
В это время Уолтон, борясь с конкурентами, решил поменять стратегию: он захотел предлагать большие скидки и компенсировать это объемом продаж. Такое было возможно только в большом магазине, и в 1962 году первый Walmart заработал в Роджерсе — именно в таких небольших городах Уолтон решил строить свою империю. Затея удалась, и в 1970 году компания стала публичной. Спустя десять лет компания управляла почти 300 магазинами по всей стране и мировое лидерство в ретейле если не пришло, то было не за горами.
1980–2000
Билл Гейтс
Пионер компьютерной индустрии

Невозможно говорить о героях XX века без упоминания Билла Гейтса — пионера индустрии персональных компьютеров, начавшего программировать в 13 лет. Его Microsoft появился в 1975 году — Гейтс создал компанию вместе с другом Полом Алленом, с которым занимался бизнесом еще в школе. В 1980 году вышла операционная система MS-DOS, а годом позже она уже стала стандартом для индустрии, благодаря тому что Гейтсу удалось сохранить право лицензировать систему для разных производителей (первым покупателем была IBM).
В 1986 году Гейтс вывел компанию на IPO и стал одним из богатейших людей страны. К тому времени он уже выпустил Windows, соперничая с операционной системой Macintosh компании Apple. Эта версия оказалась не слишком удачной, к тому же Apple вскоре подали в суд, посчитав, что элементы их программы скопировали. Но спустя много лет тяжбы претензии Apple отклонили. Тем временем Гейтс продолжал развивать Windows, сторонние разработчики начали писать программы под систему, и к 1993 году она стояла почти на 85% компьютеров мира.
Долгий спор о монополии Microsoft в 1990-х (в том числе и в судах) привел к тому, что в начале XXI века компанию заставили пойти на уступки и выпускать версии Windows без некоторых встроенных программ корпорации. Вскоре начался новый этап в жизни компании, но Гейтс к этому времени уже отошел от ежедневной борьбы — в 2000 году он стал техническим советником, начал вести активную благотворительную деятельность и заниматься другими проектами.
Джефф Безос
Главный онлайн-продавец

Будущее компании, которая обещает сделать доставку дронами рутиной, началось в 1994 году, когда Джефф Безос решил, что надо зарабатывать на интернете. У него была вполне успешная карьера (еще нет тридцати, а уже вице-президент в хедж-фонде), но Безос ушел с Уолл-стрит, чтобы продавать в интернете книги. Он предложил быструю и качественную доставку, и уже через месяц после открытия в 1995 году Amazon доставлял книги не только в США, но и еще в 45 странах. Когда в 1997 году Amazon вышел на биржу, IPO провалилось, но уже через два года ее акции стоили $6 млрд — больше, чем у двух основных конкурентов. Безосу удалось доказать то, что на старте Amazon не казалось очевидным: через интернет можно продавать и делать это в колоссальных объемах.
Казалось, что компания с таким бурным ростом и постоянными экспериментами (в основном на деньги инвесторов) не переживет крах доткомов, но Безосу удалось сохранить Amazon и в новом веке начать оптимизацию бизнеса. Сейчас Amazon продает практически все и даже выпускает товары под своим брендом, а сам Безос осуществляет давнюю мечту — приближает космический туризм в Blue Origin.
2000 — наше время
Ларри Пейдж и Сергей Брин
Инноваторы в интернете

Встречу Ларри Пейджа и Сергея Брина многие называют судьбоносной: они познакомились в Стэнфорде, когда Брина попросили показать кампус только поступившему Ларри Пейджу. Уже в 1997 году они зарегистрировали домен google.com, куда перенесли свою поисковую систему, разработанную в университете. Начинающие предприниматели управляли Google из комнат в общежитии, но вскоре привлекли первые инвестиции и обустроили свой первый офис (правда, находился он в гараже).
Компания росла стремительно и в 2000 году обрабатывала 100 млн запросов в сутки. Вскоре Ларри Пейдж и Сергей Брин передали функции главного исполнительного директора Эрику Шмидту, но продолжили развивать компанию и всю индустрию. Кроме поиска у Google появились другие сервисы, а в 2004 году компания стала публичной и превратила Пейджа и Брина в миллиардеров. Уходить со сцены инноваций они явно не планируют: Google все больше тратит на исследования и разработку искусственного интеллекта, беспилотных машин и других продуктов будущего.
Стив Джобс
Легенда презентаций

Гигантский вклад Стива Джобса в развитие компьютеров неоспорим, но о нем можно говорить и как о герое последнего поколения — одновременно с поколением Z появились легендарные iPod, iPhone и iPad, преобразившие мир персональных гаджетов. Вернувшись в Apple в конце 1990-х, Джобс снова сделал компанию прибыльной и задал курс на инновации. Компания стала лидером в сфере цифровой музыки, выпустив не только плееры, но и iTunes Music Store. А в 2007 году, вместе с появлением первого iPhone, пользовательскую электронику уже невозможно было представить без продуктов Apple.
Самая успешная декада в истории компании была и самой тяжелой лично для Джобса: все знают, что в 2003 году у него начался рак поджелудочной железы. На последних презентациях все обсуждали изможденный внешний вид предпринимателя, но он продолжал работать и только за полтора месяца до смерти ушел с поста генерального директора Apple.
Марк Цукерберг
Руководитель главной соцсети

В истории последнего десятилетия не обойтись без Марка Цукерберга — создателя крупнейшей соцсети в мире (хотя некоторые и утверждают, что идею студент Гарварда украл). Пересказывать то, как создавался Facebook, скорее всего, бессмысленно: все знают о предшествовавшем ему рейтинговом сайте Facemash и о том, как из комнаты в общежитии второкурсник Цукерберг с друзьями запустил соцсеть, где через несколько недель зарегистрировалось пол-университета. Куда важнее то, что история Цукерберга не ограничивается превращением из гика-программиста в руководителя одной из самых влиятельных компаний в мире.
Уже много лет Цукерберг вместе с женой Присциллой Чан последовательно продолжает инвестировать в образование и развитие технологий по всему миру, определяя ценности своего поколения. После рождения дочери пара объявила, что отдает 99% принадлежащих им акций Facebook в фонд Chan Zuckerberg Initiative, который будет бороться с цифровым неравенством во всем мире.
Герои нашего времени
Продолжать список героями нынешнего поколения, изменивших и продолжающих менять мир, можно бесконечно. Например, с именем Илона Маска неразрывно связаны самые амбициозные и безумные проекты XXI века — колонизация Марса, беспилотные автомобили, высокоскоростные поезда. Когда-то нашу реальность взорвал Джек Дорси (и пусть Twitter давно уже не революционный продукт). Без Трэвиса Каланика тоже сложно представить себе настоящее — со всеми скандалами и убыточностью Uber, борящегося за новый рынок такси. Невозможно не вспомнить и Брайана Чески, изменившего с помощью Airbnb путешествия для многих людей. Немыслимо представить жизнь и без Джека Ма — создателя Alibaba, крупнейшей компании в области электронной коммерции. Наконец, нельзя не сказать о Виталике Бутерине — хоть и не совсем предпринимателе, но настоящем герое нынешнего поколения, — который планирует блокчейн-революцию с помощью своей платформы Ethereum.
Истории успеха в бизнесе: портрет успешного предпринимателя
Некоторые бизнесмены принципиально не читают бизнес-издания, отдавая предпочтение художественной, психологической или классической литературе. Свой выбор они объясняют тем, что по книгам нельзя приобрести необходимые владельцу бизнеса навыки, кроме того, бизнес отличается весьма динамичной природой, поэтому изложенные авторами книг концепции зачастую устаревают раньше, чем доберутся от черновика до читателя. Следовательно, гораздо полезнее потратить время на изучение конкретного успешного кейса.
Так или иначе, реальные истории успеха в бизнесе действительно помогают увеличить мотивацию, найти вдохновение и укрепить веру в собственные силы. Наверное, именно поэтому истории о блестящих бизнес-успехах изучают не только начинающие, но и опытные владельцы бизнеса.
Зачем изучать чужие истории успеха в бизнесе
Современное общество уже не поддерживает стереотип о том, что заработать миллиард может только человек, родившийся в семье миллионера. История двадцатого века изобилует примерами успешных людей, не имевших ни поддержки, ни стартового капитала, ни даже высшего образования. Истории успеха с нуля в бизнесе или любых других областях не только вдохновляют новичков, но могут принести вполне определённую, конкретную пользу.
Взять на заметку хорошие идеи. Зачем изобретать велосипед и набивать собственные шишки, если можно воспользоваться уже проверенными методиками развития? Чей-то удачный кейс может подсказать вам решение какой-либо проблемы или предостеречь от совершения существенной ошибки.
Сформировать образ мышления успешного человека. Изучение биографии крупного бизнесмена, описание его побед и, что немаловажно, неудач позволяет перенять основные принципы достижения успеха. Как правило, ни один удачный кейс нельзя повторить один в один, но если вы постигли философию человека, который его создал, то вы без труда сможете адаптировать хорошую идею под требования своего бизнес-плана.
Повысить веру в себя. Интервью с успешными бизнесменами обычно подаются красиво и гладко, так, что складывается впечатление, будто эти люди от природы наделены талантом избегать ошибок и находить перспективные методы развития. Но полноценные истории становления бизнеса показывают, сколько упорного труда, целеустремлённости, исправления ошибок скрывается за мнимой лёгкостью управления предприятием.
Кто способен добиться успеха
Изучая биографии великих личностей, вы увидите, что многие из них были бедны, некоторые из знаменитостей начинали свою карьеру со скучных и тяжёлых профессий, а иные ступили на путь к вершинам славы и признания в достаточно зрелом возрасте.
Портрет успешного предпринимателя складывается не из материальных или социальных преимуществ, хотя, конечно, их наличие на старте не помешает. Однако решающее значение имеют моральные качества человека: привычка к самодисциплине; готовность планомерно преодолевать трудности; умение не опускать руки, а продолжать работать, учитывая опыт совершённых ошибок; настойчивость в продвижении к цели.
На примере многих знаменитостей можно увидеть, что прославиться им помог слепой случай. Такие истории любит пресса, они запоминаются, вызывают отклик аудитории.
Например, Харрисон Форд оказался в нужном месте в нужное время: когда ему было тридцать лет, он пришёл в дом Джорджа Лукаса, чтобы… собрать шкаф. Однако вряд ли продюсер предложил бы роль безвестному плотнику, если бы тот не цеплялся годами за случайные и малооплачиваемые роли, которые позволили ему приобрести опыт работы перед камерой.
Большинство историй успешных предпринимателей основаны на упорстве и построении чёткой стратегии. Счастливый случай выпадает только тем, кто сам энергично ищет встречи с этим случаем, своими активными действиями подготавливая почву для свершения качественных перемен в жизни.
Исследуя опыт достигших успеха людей, вы получаете не только понятие об эффективных инструментах, но и уверенность в себе, ведь практически все эти люди когда-то начинали с нуля, у них не было каких-то существенных преимуществ перед вами.
Что нужно делать, чтобы стать бизнесменом
Собственный бизнес освобождает от работы по найму: никто больше не приказывает, не контролирует, не подгоняет. Теперь вы сами отвечаете и за себя, и за привлечённых сотрудников. В каком-то смысле принятие на себя такой ответственности является гораздо большим испытанием, чем наёмный труд: для реализации своей мечты вам понадобится постоянно развивать свои навыки, пополнять знания, тренировать характер.
Советы успешных бизнесменов для новичков
Найти идею, которая будет действительно полезной клиенту, а следовательно, востребованной на рынке: только тогда она будет прибыльной. Однако не нужно браться за дело, которое вам не по душе, каким бы заманчивым оно ни было. Деятельность должна быть увлекательной для владельца бизнеса, должна мотивировать, приносить удовлетворение.
Искоренить неуверенность в своих способностях, воспринимать уровень прибылей как показатель своих навыков, предпринимательских талантов, ответственности. Растут прибыли — значит вы развиваетесь, несмотря на неизбежные ошибки.
Научиться быстро анализировать изменение условий и составлять прогноз на требуемый период. Как мы уже упоминали, бизнес — динамичная среда, порой от скорости принятия решения зависят несколько последующих лет развития.
Понять, что прибыли — не цель, а средство. Иначе вы неизбежно скатитесь к бесцельному накопительству. Но вместе с тем, необходимо научиться вкладывать деньги с минимальным риском, имея запасной план на случай неудачной инвестиции.
Не пытаться всеми силами избегать ошибок, это невозможно. Гораздо продуктивнее рассматривать каждую неудачу как необходимый опыт, обсуждать провалы с командой, делать выводы.
Нарабатывать коммуникативные способности, выстраивать отношения с партнёрами, подчинёнными, клиентами.
Нельзя сравнивать себя с кем-то, кто уже добился успеха: необходимые навыки нарабатываются годами, это нормальный процесс личностного развития. Сравнивайте себя сегодняшнего с собой же вчерашним: так вы сможете наглядно отслеживать собственный прогресс.
Примеры решения различных проблем бизнеса
Как стать успешным бизнесменом с нуля? Начало предпринимательства обычно сопровождается определёнными проблемами, которые ограничивают выбор инструментов развития. Маленькая компания не может позволить себе экспериментировать, пробуя и отбрасывая неудачные проекты, подобно крупному концерну.
Некоторые опробованные идеи могут помочь начинающему предпринимателю преодолеть первоначальные трудности и решить типичные, свойственные многим стартапам проблемы.
Ценовая демократичность. Умеренные цены позволяют привлечь целевую аудиторию и в минимальные сроки окупить стартовые вложения. Конечно, придётся чем-то пожертвовать: выполнять больше обязанностей, экономя на персонале или предпочесть более скромный офис, чем хотелось бы.
Креативность. Если вы выбрали сферу деятельности с высокой конкуренцией, постарайтесь сделать свой бизнес необычным, добавьте изюминку. Например, что особенного можно предложить клиенту в области фотосъёмки? Можно закупить мобильное оборудование и предложить услугу выезда на дом для фотографирования маленьких детей. Надо полагать, молодые мамы оценят идею по достоинству, а при качественно оказанной услуге можно твёрдо рассчитывать на повторные обращения.
Участие в государственных программах. В настоящее время государство реализует немало программ, нацеленных на поддержку малого и среднего бизнеса. Составив грамотный бизнес-план, вы можете подать заявку на участие в конкурсе и получить государственный грант, а также некоторые льготы, что существенно сократит ваши расходы.
Активное использование интернет-площадок. Продвигайте свои услуги онлайн: так вы сможете значительно сэкономить на рекламе. Рассмотрите идею интернет-магазина: может быть, с вашим продуктом можно обойтись без аренды под торговую точку?
В любых условиях, в любой стране значительных успехов добиваются те из бизнесменов, которые развивают полезные поведенческие модели:
неукоснительное соблюдение договорённостей;
умение распознавать, анализировать тенденции рынка, быстро адаптироваться к ним;
использование инвестиций;
азарт и амбициозность, впрочем, не доходящие до фанатизма;
оптимизм и постоянный поиск средств, методов достижения результатов.
Примеры успешных предпринимателей
История знает немало примеров, когда огромные проекты реализовывались совсем молодыми, едва достигшими двадцати лет, людьми.
Они продвигали идеи, которые больше никому не пришли в голову.
Максим Ноготков: к двадцати годам достиг положения долларового миллионера. Начал свою карьеру в четырнадцать лет, ремонтируя стационарные, ещё дисковые, телефоны и собирая из деталей новые аппараты. Когда спрос на телефоны упал, юный бизнесмен оперативно переключился на калькуляторы. Пережив немало трудностей, включая кризис 1998 года, но никогда не теряя веры в свою звезду, в 2002 году М. Ноготков создал новый бренд и открыл в Москве первую точку. Сегодня это сеть федерального значения «Связной».
Павел Дуров. Это имя, которое знает каждый школьник, отмечено Forbes в списке самых успешных российских предпринимателей. Родившийся в семье филологов будущий миллиардер получил хорошее образование, однако диплома в IT- сфере в биографии Дурова не числится. Зато он с юных лет обладал упорством, социальной активностью, лидерскими задатками. Сеть «ВКонтакте» П. Дуров запустил десятого октября 2006 года как подарок себе на двадцать второй день рождения. Многие утверждают, что успех основателя социальной сети был обеспечен умением видеть продукт глазами пользователя: школьника, домохозяйки, сельского жителя. “Люди не дураки, они чувствуют качество того, что вы им предлагаете”, — говорит бывший гендиректор «ВКонтакте».
Евгений Чичваркин осваивал продажи ещё во время учёбы. Подрабатывая в салоне сотовой связи, разработал бизнес-идею и в 1997 году основал бренд. Удачно арендуя офисы, узнавая о поставщиках по информации на коробках, предприниматель сумел развить небольшое дело в крупную компанию «Евросеть».
Вдохновляющие примеры успеха
Истории успешных бизнесменов можно сравнить с карьерой политиков, актёров, спортсменов: везде люди достигают успеха благодаря поразительной целеустремлённости и умению подниматься на ноги после каждого поражения.
Например, сейчас трудно в это поверить, но всемирно известный мастер ужасов Стивен Кинг, пытаясь опубликовать свою первую книгу, получил более тридцати отказов! Тридцать раз ему давали понять, что его книга — хлам, но он предпринимал ещё одну попытку, а потом ещё и ещё. Сегодня практически каждый роман писателя экранизируется.
Евгения Степанова всю жизнь работала инженером, а после выхода на пенсию стала заниматься спортом под руководством подруги-тренера. Упорство и трудолюбие привели к тому, что пришедшая в спорт после шестидесяти лет женщина стала чемпионкой Европы.
Говард Шульц — выходец из малообеспеченной семьи, был вынужден начать подрабатывать в возрасте двенадцати лет. Трудолюбие и оптимистичный настрой позволили ему сделать карьеру в компании «Ксерокс», однако в один прекрасный момент Шульц, не боясь возвращения нищенского положения, оставил хорошую должность и открыл своё первое кафе. Наверное, каждый из нас хоть раз пользовался гостеприимством одной из кофеен Говарда Шульца «Starbucks».
Джоан Роулинг, только в 2006 году заработавшая свыше тридцати миллионов на детской сказке о юном волшебнике, не имела денег, чтобы распечатать свою первую рукопись. Ей пришлось печатать свыше девяти тысяч слов на старой пишущей машинке. Один из семи отказавших ей издателей заявил, что она совершенно бездарна и ей стоит поискать другие способы заработка.
Что мешает добиваться успеха
Известно несколько моделей мышления, которые делают неудачи практически неизбежными. Однако психологам известны принципы, помогающие изменить стиль поведения и добиться независимости.
Старайтесь принимать самостоятельные решения. Привычка придерживаться чётких схем и правил приводит к консерватизму, недопустимому в бизнес-среде. Свод установленных правил предполагает множество вариантов действия. Рассматривайте альтернативы, принимая во внимание два основных аспекта: каковы будут последствия и пойдёт ли данное решение на пользу бизнесу и лично вам.
Привыкая к самостоятельному выбору, никогда не забывайте, что ответственность за этот выбор тоже ложится только на вас.
Не тратьте время на переживание о неразрешимых проблемах, которых ещё не случилось. Делайте то, что необходимо в данную минуту. Страхи о будущем заставляют человека подсознательно противиться переменам.
Никогда не переставайте учиться. Новые знания расширяют горизонт перспектив и позволяют сохранить остроту ума.
Постарайтесь позитивно воспринимать чужие успехи. Зависть мешает изучить достижение другого человека и взять на вооружение полезные методики.
Не скрывайте свои планы. Озвучивая свои намерения во всеуслышание, вы программируете себя на достижение цели.
Перестаньте быть отличником. Если жизнь поставила вам «двойку», это ещё не конец света. Стремление выйти за рамки правил чревато ошибками, однако, что гораздо важнее, спасает от шаблонного мышления.
Изучайте истории проигравших. Выигрывает только один из сотен или тысяч, причём успешность его методики может во многом зависеть от удачи или индивидуальных факторов, недоступных вам. А вот сотни проигравших точно знают, как поступать не надо.
Учитесь быстро принимать решения. Начните с мелочей, например, с выбора блюда в ресторане. Отведите себе десять минут на изучение меню и постарайтесь уложиться в половину этого времени.
Не смотрите на статистику: она расскажет вам, что свыше половины бизнес-проектов терпят крах. Единственная возможность добиться успеха — пробовать, действовать. Почему бы именно вам не оказаться в статистической графе счастливчиков?
Заключение
Истории людей, достигших успехов в бизнесе, помогают повысить собственную мотивацию, пример ошеломительного успеха помогает поверить в себя. Если вы учитесь у профессионалов, мы можете избежать типичных для новичков ошибок. Кроме того, вы обеспечиваете возможность принять на вооружение проверенные временем методы, стратегии, эффективные схемы организации и многие другие инструменты, необходимые для построения успешного бизнеса.
27 историй успешного бизнеса (Июль 2020) – ДеньгоДел.com
«Если Нокия 3310 случайно упадет на асфальт – то трещина появится в нем». Одно

Нет на свете более продаваемой марки сигарет, чем Marlboro. И это не просто красивая

Компания Nestle является сейчас огромной корпорацией, выпускающей самые разнообразные продукты – шоколад, кофе, минеральную

Напиток Pepsi сейчас знаком каждому и объяснять, что он из себя представляет, не нужно.

Компания Philips была создана более 100 лет назад. Из маленького семейного предприятия выросла огромная

Всемирно известная компания Ikea – это тот бизнес, который может служить настоящим идолом для

Вы пили когда-нибудь чай Lipton? Наверняка, да. Ведь желтые упаковки с этим чаем сейчас

Карлос Слим Элу – один из богатейших, успешных и состоятельных людей в мире. В
Toyota – компания, которая не нуждается в представлении. Миллионы людей по всему миру мечтают

Что мы делаем, когда хотим добиться успеха в каком-то деле? Правильно, для начала мы
историй успеха малого бизнеса — ошибка компании
с внезапное увеличение числа людей, уволенных в Великобритании, а также многие рабочие, не ожидающие полной заработной платы, больше людей, чем когда-либо пополнить свой доход своими собственными усилиями.
[продолжить чтение…]
В этой истории успеха будет Уилл Адоаси, основатель Vitae London. Он говорит о получении финансирования от Virgin, управлении этичным брендом и использовании социальных сетей для повышения узнаваемости бренда и привлечения потенциальных клиентов.
[продолжить чтение…]
Чтобы начать и вести успешный бизнес люксовых брендов, нужно несколько источников финансирования. В своей истории успеха Мэтью Кул из часов CuleM рассказывает о своем вдохновении и о том, как он создавал и управлял брендом класса люкс.
[продолжить чтение…]
Софи Хейнсворт, соучредитель LoyalFree, участвует в нашей последней истории успеха, чтобы обсудить все — от вдохновения для своего бизнеса приложений до процесса его развития.
[продолжить чтение…]
Пенни Мэллори, первая в мире женщина, которая участвовала в гонках на мировом раллийном автомобиле, вопреки всему вышла из себя. Сейчас она спикер и бизнес-тренер. Она объясняет, как умственная жесткость может повысить эффективность работы компании.
[продолжить чтение…]
Я начал заниматься органическими продуктами, когда почти не было органических продуктов! Теперь можно получить любую еду, которую можно себе представить, в органическом формате и в постоянно растущих количествах.Когда мы впервые попробовали органический коричневый рис, мир пробился к нашей двери. Теперь это товар, и вы можете получить много разных видов; короткое зерно, длинное зерно, басмати, красное, черное — все органическое.
[продолжить чтение…]
Два брата, Тимоти МакЭлрой и Джеймс МакЭлрой, основали свой бизнес, пытаясь найти собаку для своей собаки. Они черпали вдохновение в таких компаниях, как Uber и Airbnb, чтобы начать свой бизнес. Сейчас HouseMyDog является крупнейшим в Европе онлайн-сообществом, которое позволяет владельцам собак находить и бронировать местных проверенных собаководов и ходунков.Он работает в более чем 70 городах Великобритании, Ирландии, Испании, Франции, Германии, Швейцарии, Австрии и Бельгии.
[продолжить чтение…]
Основатели Cat in a Flat Кэтрин Буркхардт и Джули Барнс рассказывают о наших последних историях успеха, рассматривая предпринимателей, добивающихся успеха из нишевой бизнес-идеи. Они обсуждают наличие дополнительных навыков, эффективный маркетинг вашего бизнеса и привлечение клиентов. Cat in a Flat стала международным бизнесом, позволяющим клиентам находить сидящих кошек для своих питомцев.
[продолжить чтение…]
Энтони Мейн — основатель компании по разработке приложений под названием The Distance. Энтони совершил невероятную и вдохновляющую деловую поездку: от неудачи в бизнесе до успеха в бизнесе. В своей истории успеха Энтони подчеркивает все, начиная с уроков, извлеченных из слияния с другой компанией, и заканчивая навыками борьбы с деловыми бедствиями.
[продолжить чтение…]
Хосе Мелико — последний предприниматель, присоединившийся к другим в нашей серии историй успеха.Хосе пришел с мыслью о Зифо, когда ему было всего четырнадцать. Zypho — это устройство для регенерации тепла воды, которое уменьшает расходы на отопление воды для душа. Сознание энергии и обдумывание решения проблемы позволило Хосе придумать эту успешную бизнес-идею в столь юном возрасте. В своей истории успеха предприниматель обсуждает наличие сплоченной команды и навыков, необходимых для ведения бизнеса.
[продолжить чтение…]
Вы можете подумать, что успех устоявшихся глобальных компаний является важнейшим фактором здоровья экономики.Тем не менее, вы не должны недооценивать важность предпринимателей в деловом мире. Они открывают быстрорастущие предприятия, которые несут ответственность за создание примерно в два раза больше рабочих мест, чем зарекомендовавшие себя компании. Предприниматели также вводят новшества; они должны подвергать сомнению методы и творчески мыслить, чтобы выжить и процветать. Созданные крупные компании не имеют такого же стимула для инноваций. Как сообщает Financial Times, нам нужны инновации и создание рабочих мест в сообществе предпринимателей, чтобы помочь сохранить стабильность экономики и удержать существующее положение от захвата и ограничения технологического и творческого прогресса.
[продолжить чтение…]
Гас Варфоломей — последний предприниматель, который участвует в наших историях успеха. Гас является соучредителем SupplyCompass, компании, которая помогает клиентам в Великобритании связаться с производителями в Индии. В этой истории успеха Гус обсуждает работу с партнером и работу в Великобритании и Индии.
[продолжить чтение…]
В нашей последней истории успеха мы обсуждаем успех веганского ресторана Stem + Glory с владельцем Луизой Палмер-Мастертон.Луиза, преподаватель йоги, ставшая предпринимателем, дает нам представление о ее деловой поездке, от обсуждения будущих планов до роста веганства.
Джордан Дайкин — последний предприниматель, который участвует в наших историях успеха. Джордан является изобретателем и владельцем GripIt, крепежа для гипсокартона, способного выдержать 250 кг, а также генеральным директором VPS Group. Он изобрел GripIt со своим дедушкой всего в 13 лет. Он обсуждает свое время на Драконе Ден, изобретает свой продукт и свои планы на будущее.
[продолжить чтение…]
Алекс Ид, основатель Homie, платформы, помогающей съемщикам найти дом с помощью персонального домоискателя, — последний предприниматель, который будет представлен в нашей истории успеха. Алекс собрал 4 миллиона долларов для начального финансирования своего бизнеса. В своей истории он обсуждает культуру на рабочем месте и дает советы для любых будущих, начинающих предпринимателей.
[продолжить чтение…]
Доктор Мона Алиедресси основала небольшой бизнес под названием Azara Beautique.Основываясь на своем опыте создания этого бизнеса, она дала Компании Bug свои советы другим женщинам, основывающим бизнес, чтобы помочь и вдохновить женщин, у которых тоже есть отличные бизнес-идеи.
[продолжить чтение…]
Муж и жена ушли на пенсию, чтобы снова бросить себе вызов, поэтому они основали бизнес. Scrumpies of Mayfair, был проектом, который вдохнул жизнь в их уход на пенсию для пары, которая оставила международную юридическую фирму позади.Здесь Вики рассказывает историю путешествия или выхода на пенсию и предпринимательства мужа и ее мужа.
[продолжить чтение…]
Сьюзи Пелта — последний предприниматель, представленный в одной из наших историй успеха. Сьюзи из SuzyPeltaBakes — деловая женщина, автор книг рецептов и демо-повар. После победы в Клубе тортов Лорейн, Сьюзи изменила ее жизнь и воспользовалась возможностями, которые ей открылись. Она обсуждает жонглирование, будучи родителем и владельцем бизнеса, а также важность социальных сетей.
[продолжить чтение…]
В нашей последней истории успеха мы поговорим с Теми Аланами, одним из основателей приложения для питания под названием Whatsinit ?. Она рассказывает о самых важных извлеченных уроках и о том, как партнер может побудить вас добиться большего.
[продолжить чтение…]
Chantelle Flynn, один из создателей кровати Tiipii, принимает участие в нашей недавней истории успеха. Она обсуждает метод превращения нишевого продукта в международный успех.Кровати TiiPii — это роскошные плавающие кровати в гамаке, которые создают уникальное пространство для отдыха в помещении или на открытом воздухе.
[продолжить чтение…]
,
5 историй успеха электронной коммерции [Примеры из реальной жизни]
Это год, когда вы наконец начнете заниматься тем бизнесом, о котором мечтали?
Или, может быть, в этом году вы удвоите свой доход и увеличите его в 10 раз?
Независимо от вашей ситуации, мы здесь, чтобы помочь.
Возможность увидеть, как другие взяли свои идеи и превратили их в успешные предприятия электронной коммерции или как они развили свои существующие предприятия, чрезвычайно ценна.
В этом посте мы поделимся некоторыми невероятно вдохновляющими историями успеха электронной коммерции, которые помогут вам вывести свой бизнес электронной коммерции на новый уровень.
Давайте начнем.
1. Как Beardbrand превратила растущее сообщество в магазин электронной коммерции с продажами в 20 000 долларов каждый день
У Эрика Бандхольца невероятная борода. И его страсть к волосам на лице привела его и его компанию Beardbrand в невероятное путешествие с момента основания бизнеса в 2012 году. тысячи долларов в продажах каждый день.
Когда Эрик создавал материалы об уходе за бородой, уходе за мужчиной и культуре бороды, он быстро понял, что у сообщества бороды есть множество неудовлетворенных потребностей в продуктах для ухода за волосами.
Итак, как и все великие предприниматели, он решил восполнить этот пробел на рынке, и родился Beardbrand. Свои первые продукты по уходу они выпустили в 2013 году; катализатором стал блог Бандхольца, который был опубликован в New York Times.
Бандхольц объясняет:
«Сообщество Beardbrand двигалось как обычно, когда со мной связался репортер New York Times.Репортер делал историю о средствах по уходу за бородой и хотел, чтобы у меня был опыт. Она также была впечатлена небольшим сообществом, которое начало расти ».
Зная, что у них появилась эта функция, команда Beardbrand объединилась, чтобы превратить блог в нечто большее, чем концентратор контента, и им удалось запустить интернет-магазин Beardbrand за день до публикации статьи.
Функция New York Times помогла компании Beardbrand приобрести нескольких первоначальных клиентов, , «но это было не то, что стоит бизнес Ниагарского водопада», — сказал Бандхольц в Shopify.^[*]
С тех пор большая часть успеха Beardbrand сводилась к их лазерной ориентации на сообщество, их видение и обмен сообщениями.
Их миссия — « воспитывать уверенность посредством груминга» — размещена спереди и по центру их домашней страницы:
И на всем сайте электронной коммерции вы чувствуете, что Beardbrand искренне желает «борцов» — термин, придуманный Бандхольцем Обращаясь к мужчинам с волосами на лице — гордиться своими бородами и гордиться своей внешностью.
Из «Какой ты бородач?» викторина:
В своем блоге, посвященном таким темам, как стиль, уход за телом и путешествия:
Большая часть веб-сайта Beardbrand посвящена ресурсам, призванным помочь «бородачам» понять больше о своих бородах и узнать, как стать лучшей версией сами по себе — в соответствии с видением Beardbrand «, чтобы способствовать уверенности через уход».
Вывод: сфокусируйтесь на миссии своего бизнеса и «почему» вы существуете
Beardbrand — это бизнес в сфере электронной коммерции.Но это не просто для того, чтобы продавать продукты по уходу за клиентами.
Причина существования Beardbrand гораздо глубже. Прежде всего, компания хочет помочь мужчинам чувствовать себя более уверенно в себе, и так получилось, что уход за ними является одним из способов сделать это.
Если вы только начинаете свой магазин электронной коммерции или ведете хорошо зарекомендовавший себя бизнес электронной коммерции, подумайте о том, почему ваш бизнес существует. Понимание этого «почему» и наличие реальной миссии в вашем бизнесе помогут вам установить связь с вашими клиентами и построить настоящие отношения.
Взгляните на Nike, одну из самых успешных коммерческих компаний в истории; Их миссия — «Дарить вдохновение и инновации каждому спортсмену в мире». И если вы когда-либо видели одну из их рекламы или каким-либо образом взаимодействовали с брендом, вы можете увидеть, как эта миссия направляет все, что они делают.
Хотите узнать больше о путешествии Beardbrand? Посмотрите интервью нашего шефа Сумо с основателем Beardbrand Эриком Бандхольцем ниже:

2.Как компания Beer Cartel использовала контент-маркетинг для увеличения дохода на 65 000 долларов США
Beer Cartel — это компания электронной коммерции, основанная в 2009 году, которая предлагает самый большой ассортимент крафтового пива в Австралии, предлагая более 1100 сортов пива.
В 2017 году основатель Beer Cartel Ричард Келси хотел развить свой бизнес и поставил перед компанией четыре специфические задачи:
Создание рекламной кампании для Beer Cartel
Чтобы стать лидером в сфере производства пивного пива
Увеличить Список рассылки Beer Cartel
Для увеличения продаж
Для решения этих проблем Beer Cartel обратился к контенту контент-маркетинг .
Вместо того, чтобы копировать и вставлять те же типы контента, что и в любом другом бизнесе, компания Beer Cartel создала нечто уникальное: австралийский Craft Beer Survey.
Опрос задал вопросы, которые помогли Beer Cartel понять рынок ремесленного пива. Он открыл несколько уточняющих вопросов, чтобы помочь Beer Cartel понять своих респондентов:
Возрастной диапазон респондентов
Пол
Какие виды алкогольных напитков они употребляли за последние 4 недели
Затем проводится опрос группа вопросов, посвященных более ремесленному пиву, например:
«Какое пиво вы предпочитаете?»
«Как давно вы впервые начали пить крафтовое пиво?»
«Насколько ты опытен с крафтовым пивом?»
Затем, после того как опрос был создан, «Пивной картель» должен был привлечь людей к участию в опросе, что может быть крайне сложно.
Чтобы решить эту проблему, компания Beer Cartel выбрала уникальный двусторонний подход.
Первые Beer Cartel знали, что для распространения информации об опросе потребуется помощь других брендов в отрасли.
Но вместо того, чтобы отправлять общий , «мы проводим опрос, не могли бы вы помочь нам его продвинуть?» Сообщение , оно создало убедительное предложение для других брендов в австралийской индустрии крафтового пива.
Для поощрения участия в опросе и его поддержки любая компания, продвигающая опрос, получит бесплатную копию отраслевого отчета, созданного на основе результатов опроса.Таким образом, просто поделившись опросом, каждый участвующий бизнес может получить некоторые важные сведения об австралийской крафт-пивоваренной промышленности и ее клиентах.
Это была беспроигрышная ситуация.
Beer Cartel получит рекламу для своего опроса, и любой бизнес, участвующий в опросе, в свою очередь получит информацию, которая поможет им лучше понять свой рынок и клиентов.
В сообщении в блоге, посвященном опросу, который вы видите выше, Beer Cartel также предложил другим предприятиям прямой контакт с основателем Ричардом Келси, чтобы помочь им настроить уникальную промо-ссылку.^[*]
Этот подход был чрезвычайно успешным; Достаточно взглянуть на число предприятий, которые поддержали опрос:
,
, и, во-вторых, , чтобы побудить потребителей принять участие в опросе, компания Beer Cartel разработала несколько предложений. Для каждого, кто завершил его, они должны были:
иметь возможность выиграть 500 долларов крафтового пива
Получить код купона, чтобы получить 10 $ на свой следующий заказ от Beer Cartel
В общей сложности более 17 000 человек приняли опрос .
Результаты опроса были опубликованы в блоге Beer Cartel и помогли увеличить посещаемость их сайтов на 100% — с 62 000 уникальных посещений сайтов в 2016 году до 128 000 в 2017 году. ^[*]
Но это был не только трафик из этой кампании: ^[*]
Доход в 2017 году увеличился на $ 65 000 (рост на 34% по сравнению с 2016 годом)
Список рассылки Beer Cartel увеличился на 130% с 13 000 в 2016 году до более 30 000 подписчиков в 2017 году
Подробнее было написано более 20 статей об опросе, что привело к повышению осведомленности и обратных ссылок на сайт Beer Cartel.
Вывод: создание уникального контента для новых идей.
Контент-маркетинг очень трудно понять.Но, как доказывает Beer Cartel, если вам удастся сделать это правильно, контент-маркетинг может принести невероятные результаты для вашего бизнеса электронной коммерции. Кому не понравится увеличение выручки на 34%?
Если вы хотите, чтобы контент-маркетинг работал на вас, вы должны использовать новый подход и предоставлять контент, который действительно создает ценность для вашей отрасли и клиентов.
3. Как коллектив Traveler использует созданный пользователями контент для развития своего бизнеса в сфере электронной коммерции
Даррил Макивор увлечен путешествиями, и его миссией после создания Traveler Collective было создание чего-то для людей, которые любят путешествовать и хотят что-то сделать с бесчисленным количеством неравенства по всему миру.
Макивор создал набор гравированных колец для каждой страны мира. Путешественники могут собирать эти кольца на клипсе или ожерелье, и каждая покупка помогает финансировать благотворительный проект.
Более 10 000 путешественников из более чем 100 стран купили кольца у Traveler Collective, и большая часть этого успеха связана с пользовательским контентом.
Хэштег марки #ontheroadwithtc был использован более 4500 раз в Instagram, и бренд регулярно размещает пользовательский контент в своем профиле Instagram.^[*]
Бренд Traveler Collective строится на том, чтобы делиться страстью к путешествиям и иметь возможность оказывать положительное влияние на мир. Эти два элемента объединяются, чтобы создать уникальный, совместный опыт для клиентов, позволяющий им делиться своим опытом путешествий со всем миром, а также чувствовать себя хорошо, что они вернули.
Выпуск
: создайте замечательный опыт вокруг вашего продукта
Коллектив Traveler доказывает, что вам не нужен огромный маркетинговый бюджет для создания ажиотажа вокруг вашего нового бизнеса электронной коммерции.Вместо этого вам просто нужен уникальный, общедоступный опыт, чтобы люди говорили о вашем бренде.
Это напоминает мне недавнее тематическое исследование Sumo о том, как Sumo смогла заработать более 100 тыс. Долларов за один день, предоставив посетителям сайта уникальный опыт с использованием Cart Casino .
Cart Casino — это игра, в которую люди на вашем сайте могут сыграть, чтобы выиграть скидку. Вот как это выглядит:
Sumo настроил Cart Casino на показ через одну секунду в течение 24 часов на Sumo.com, чтобы убедиться, что каждый, кто заходит на сайт, увидит это.
Поскольку это не просто очередное всплывающее окно, оно вызвало интерес у посетителей и сгенерировало:
10-кратный коэффициент конверсии по сравнению с обычным всплывающим окном
9,055 потенциальных клиентов электронной почты за 24 часа уникальные, замечательные впечатления для ваших клиентов на вашем веб-сайте с использованием Cart Casino в электронной коммерции или в плане Team — или вы найдете способ сделать свой продукт уникальным и доступным, как Traveler Collective.
4. Как компания Bushwick Kitchen использовала PR для получения более 170 000 долларов за первые 12 месяцев
То, что началось как 30-дневный вызов между двумя друзьями: Моргеном, предпринимателем, который основал Ideapaint и Кейси, любителя еды, который хотел создать компания горячего соуса превратилась в очень успешный бизнес электронной коммерции.
Компания начала свою деятельность как MixedMade в 2014 году (она переименовывалась в Bushwick Kitchen в 2016 году) , и в первый год компания получила 170 000 долларов дохода от своего единственного продукта, Bees Knees Spicy Honey.^[*]
Как компания Bushwick Kitchen выросла с 30-дневного эксперимента до 170 000 долларов в год?
Во-первых, Морген и Кейси хотели проверить свою идею, прежде чем инвестировать в производство и производственные затраты.
Для этого они запустили простой веб-сайт с:
Дизайн того, что, по их мнению, будет выглядеть продукт
Цена, основанная на сметных расходах
Эта простая страница продаж помогла Моргену и Кейси предварительно продать 525 долларов их пряного мёда.^[*]
С некоторыми начальными продажами в сумке, дуэт начал производить мед.
Затем, чтобы получить несколько дополнительных продаж и поделиться своим новым приключением, Кейси составил список рассылки из 400 друзей и контактов, которые он выбрал в течение своей карьеры, и отправил им сообщение по электронной почте, которое помогло им получить от до 1000 долларов при продаже . ^[*]
Вот копия точных электронных писем, которые Кейси послал: ^[*]
И как только появились первые партии соуса, Моргену и Кейси нужно было действительно начать свой рост.Их подход сработал…
В августе 2014 года было продано 165 бутылок пряного меда. Но в сентябре это число выросло более чем на 500% и составило более 840 бутылок. Причина этого роста? Освещение в прессе ^[*]
Их пряный мёд был показан на многих популярных сайтах гурманов, таких как:
, без карт:
,
, улица Граб:
,
, Китч:
,
. Как им это удалось?
Многое сводилось к старомодной тяжелой работе. Кейси проводил часы, следуя каждому примеру, создавая свою сеть и обращаясь к писателям, редакторам и блоггерам.
И после того, как он нашел контакт, он следовал своему простому трехэтапному плану прессы: ^[*]
Построить отношения : Кейси сосредоточился на построении отношений с контактами прессы. Вместо того, чтобы заходить и напрямую просить о освещении, он читал и делился их работой, следил за ними в Твиттере и пытался создать настоящие отношения.
Помогите им сделать свою работу : Журналистам приходится нелегко. Им нужно создавать интересные, интересные истории каждый день.Вместо того, чтобы делиться некоторыми деталями и надеяться, что они превратят это в историю, Кейси предоставит каждому журналисту несколько готовых идей для сюжета о Бушвик-Китчен, включая некоторые изображения и копии для каждого варианта.
Отслеживать и измерять : Любая форма маркетинга должна быть прибыльной. Чтобы убедиться в этом, Кейси использовал инструмент CRM для отслеживания своих отношений с авторитетами и авторами, а также того, сколько он потратил на отправку образцов и количество продаж, сделанных каждой частью освещения.Кейси использовал Zoho CRM для отслеживания всех связей с прессой и упоминаний, а затем, похоже, аналитики Shopify предоставили им информацию о лучшем трафике и продажах рефералов.
Еда на вынос: целевая аудитория в местах, где они проводят время в сети
Любое освещение в прессе — это замечательно, чтобы рассказать о вашем бизнесе. Но релевантное освещение в прессе также поможет вам двигаться в сторону продаж и доходов.
Например, когда Морген написал статью для Inc (она также была переиздана на Business Insider) , он произвел 560 кликов в их магазине электронной коммерции, но только 2 продажи: ^[*]
Однако, когда Bushwick Kitchen получил охват более релевантных блогов о продуктах питания, таких как Uncrate, позволил создать 1427 кликов и 175 продаж всего за четыре дня.
5. Как неоновый пудель расширился на 3 континентах и увеличил доход на 232%
Неоновый пудель был основан, когда Сэмми Гибсон захотел создать неоновую вывеску, адаптированную для детей, для спальни своей дочери.
Не сумев найти что-то подходящее, Сэмми поцарапала свой предпринимательский зуд и решила создать собственные неоновые вывески:
Красивый и простой в настройке
Сейф для использования в детских комнатах
Результатом стал Neon Poodle ,
И всего за три года Neon Poodle стал австралийским интернет-магазином №1 для неоновых вывесок. ^[*]
Но когда австралийский рынок достиг точки насыщения, самой большой проблемой для Сэмми и ее соучредителя (и мужа) , Джейсона, стало то, как продолжить свой рост.
Они решили выйти на международный рынок, расширив свой магазин в Европе и Северной Америке.
Расширение на эти два дополнительных рынка заняло около 18 месяцев с множеством препятствий.Например:
Поиск курьеров, таких как ShipStation, для заказов США и использование Avalara для налогового управления в штатах США.
Настройка Stripe для обработки международных платежей без дополнительных сборов и расходов.
Использование BigCommerce для создания информационных панелей для каждой страны для управления и измерения. рост и продажи в каждом месте
Но результаты поразительны и доказывают, что вся тяжелая работа Сэмми и Джейсона, безусловно, окупилась, так как выручка Neon Poodle выросла на 2395 за 232 года.14% с момента международной экспансии. ^[*]
Еда на вынос: создайте более широкую сеть для ускорения роста
Когда вы только начинаете, это здорово — производить и продавать продукты для целевой группы клиентов.
Именно так Сэмми основал Neon Poodle…, продавая неоновые вывески людям в Австралии.
Но когда вы будете готовы, один из лучших способов добиться роста — это расширить свой рынок.
Одним из лучших примеров этого является Facebook.Он начинался как сеть исключительно для студентов колледжей, но когда он насыщал этот рынок, он открылся для всех пользователей.
Еще один пример расширения вашего рынка — наш собственный главный сумо. Еще когда Ной управлял игровой компанией Facebook под названием Gambit, он понял, что половина их -го дохода пришлась на международных клиентов — еще один ноль его маркетинга был направлен на охват людей в этих странах.
Привет, возможность.
Когда вы почувствуете, что ваш интернет-магазин начинает выходить на плато, подумайте, как вы можете расширить свой рынок.Например:
Вы продаете только в одной стране? Может быть, вы могли бы расширить в новых местах
Большая часть ваших продаж приходят из одного штата / области? Протестируйте некоторые маркетинговые кампании, ориентированные на людей в другом штате.
Сделайте этот год вашим лучшим, но еще
Используя эти пять историй успеха электронной коммерции в качестве вдохновения, вы можете сделать этот год своим лучшим годом, какими бы ни были ваши цели:
Кин построить лояльное сообщество и клиентскую базу? Сконцентрируйтесь на своей миссии , как это сделал Beardbrand с их миссией «Укреплять уверенность посредством груминга», чтобы помочь женихам инвестировать в себя.
Является ли контент-маркетинг неэффективным для вас? Создайте что-то уникальное и ценное для ваших клиентов , как это сделал Beer Cartel с помощью своего австралийского исследования по пивоварению.
Хотите увеличить слухи о вашем бренде? Сделайте ваш продукт по-настоящему замечательным и дайте людям повод поделиться им со своими друзьями , как это сделал коллектив Traveler с «The Clip» и их гравированными кольцами кантри. Или создайте замечательный опыт на своем веб-сайте, как Сумо с Cart Casino, чтобы заработать 100 тысяч долларов в день.
Нужно больше упоминаний в прессе? Обратитесь к влиятельным в отрасли авторитетам и журналистам , как это сделала Bushwick Kitchen, чтобы получить пресс-релиз для своего острого медового соуса «Пчелиные колени» в таких местах, как Uncrate, Grub Street и Kitchn
Готовы расширить свою клиентскую базу? Попробуйте расширить свой охват между штатами или выйти на международный уровень , как это сделал Неон Пудель из Австралии в Европу и Северную Америку.
Хотите увидеть еще пять историй успеха от ведущих компаний электронной коммерции? Нажмите кнопку ниже, чтобы получить еще пять примеров.
5 историй успеха электронной коммерции
,