Бизнес

Какой бизнес начать начинающему: Выгодные бизнес-идеи для начинающих с минимальными вложениями от 1000 рублей

09.06.2021

Содержание

Какой бизнес лучше открыть в 2021 году (2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание:

  • Бизнес с нуля: советы для первого стартапа
  • Начало бизнеса с нуля: 10 заповедей начинающего бизнесмена
  • Бизнес с нуля: необходимый базис
  • Как начать свой бизнес с нуля: 7 шагов к успеху
  • Какой бизнес лучше открыть, или несколько идей для стартапов
    • Идея №1. Продажа китайских товаров
    • Идея №2. Информационный бизнес
    • Идея №3. Авито

Собственный бизнес прочно ассоциируется с относительно свободным графиком работы, который предприниматель устанавливает сам себе, а также со стабильным и, возможно,  солидным доходом. Однако, претворить данные расчеты в реальность можно только в том случае, если ваше дело будет успешным. По статистике около 80% стартапов прогорают в первые несколько лет. Что же можно предпринять, чтобы попасть в оставшиеся 20? Об этом сегодня и пойдет речь.

Получите чек-лист 18 идей, что можно продать на AVITO, чтобы быстро заработать денег

Бизнес с нуля: советы для первого стартапа

Начало бизнеса с нуля – задача не из простых.

 

Вот несколько советов, которые помогут минимизировать риски.

  1. Вы решили начать собственное дело, однако не обладаете абсолютно никаким опытом, да и вообще смутно представляете себе, какие препятствия будут стоять на вашем пути и с чем придется столкнуться? Что делать в таком случае? Открывать бизнес! При этом не особо важно, чем именно вы будете заниматься и каков будет поначалу ваш доход.
  2. Немного аналитики. Учитесь смотреть на рынок товаров и услуг стратегически: необходимо не только определять перспективные направления, имеющие тенденции к росту, но и предугадывать их появления.
  3. Из нескольких вариантов всегда старайтесь выбрать тот, который вам нравится. Даже в самой перспективной  нише будет трудно создать стабильный процветающий бизнес, если вы будете ненавидеть то, чем вы занимаетесь.
  4. Сконцентрируйтесь на краткосрочных проектах. Как минимум, поначалу. Помните, на данном этапе вам нужно получить доход как можно быстрее. Строительство к 2030 году серии супертанкеров может быть архиприбыльным, но мы рассматриваем бизнес-стартапы, способные принести прибыль в первый год, а не долгострои.
  5. Основное назначение любого бизнеса – получение дохода. Поэтому необходимо еще до начала хотя бы в общих чертах представлять себе доходность выбранного дела.
  6. Использование современных технологий. Бизнес – явление динамическое. Он либо прогорает, либо расширяется. Поскольку нас интересует сценарий оптимистичный, то необходимо заранее продумать пути расширения клиентской базы, методов сбыта и т.д. Иными словами, речь идет о горизонтальном масштабировании.
  7. Все многообразие предпринимательской деятельности можно разделить на 2 группы: продажа товаров и услуг. Если есть возможность выбора, всегда следует отдавать предпочтение продаже именно услуг. Товар, прежде чем продавать, необходимо закупить, где-то хранить, доставлять до конечного потребителя. Работа, связанная с предоставлением услуг, намного проще в этом плане.   

Подведем итог:

Для успешного стартапа идеальными считаются следующие условия:

  • свободная ниша товаров или услуг — перспективная, с малым или умеренным количеством конкурентов;
  • интернет-площадка. Это может быть как группа ВКонтакте, так и интернет-магазин или даже обыкновенный лендинг;
  • возможности для расширения. То есть, возможности охватить как можно большую аудиторию (в идеале — неограниченную)

Смотрите также видео по теме:

Как начать свой бизнес с нуля? Об этом задумывается любой предприниматель. Давайте рассмотрим основные аспекты.

Начало бизнеса с нуля: 10 заповедей начинающего бизнесмена

Все знаменитые сегодня бизнесмены когда-то были новичками, но, к сожалению, это правило не имеет обратной силы и далеко не всем новичкам суждено стать знаменитыми бизнесменами.

Чтобы минимизировать риски прогореть стоит знать эти 10 правил, которые не всегда очевидны, тем более для начинающих предпринимателей.

  1. Старайтесь избегать кредитов и крупных займов, даже если вам кажется, что идея, в которую вы собираетесь инвестировать, «выстрелит» 100%.
  2. Человеческая психика устроена так, что всегда старается приукрасить реальность. Безусловно полезное свойство, для бизнеса оно вредно. Старайтесь трезво оценивать возможности дохода и сопутствующих рисков выбранной вами модели бизнеса.
  3. Предупрежден – значит, вооружен. Мы настоятельно советуем продумывать все и в особенности негативные последствия ваших действий и вероятностей развития событий сообразно им.
  4. Не стоит вкладывать в бизнес деньги, предназначенные для других не менее важных дел. никто не может дать вам гарантии, что ваш бизнес будет успешным и инвестиции не обратятся в прах.
  5. Анализируйте. Всегда максимально досконально анализируйте потенциально интересную для вас нишу.
  6. Для начального этапа старайтесь выбрать бизнес-план, не требующий особо больших вложений. С тем, чтобы в случае неудачи, потеря не легла на вас неподъемным грузом.
  7. Старайтесь заниматься тем, знания о чем, хотя бы минимальные, вы имеете.
  8. Перед началом любых действий всегда составляйте подробный ясный план этих самых действий.
  9. Не паникуйте! Старайтесь мыслить конструктивно, извлекая даже из неудач максимальную пользу и бесценный опыт.
  10. Участвуйте в различных профильных семинарах и вебинарах. Помните, своевременный совет от профессионала может сэкономить многие месяцы «набивания шишек» и уберечь вас от финансовых потерь.

Если вы прислушаетесь к этим советам, то ваши шансы на старт успешного бизнес-проекта существенно возрастут.

Рекомендуем:

21 рабочая бизнес идея, как заработать деньги на недвижимости.

Бизнес с нуля: необходимый базис

Давно известно, что проведение торгово-рыночных манипуляций у некоторых людей получается лучше, чем у других. То есть, эмпирически доказано наличие некой «коммерческой жилки» у определенного количества людей. Значит ли это, что, если у вас нет той самой жилки, то путь в бизнес вам заказан?

Отнюдь! Знание – сила: обладая базовым запасом знаний,  приобретая в процессе ведения бизнеса навыки и опыт,  практически любой человек имеет неплохие шансы создать и поддерживать успешный и высокодоходный бизнес. В этом разделе мы попытаемся дать эти самые начальные знания, с которыми, надеемся, путь нашего читателя станет намного менее тернистым и более приятным.

  1. Мотивация. Трудно переоценить важность мотивации в любом аспекте человеческой деятельности, и бизнес – не исключение. Если вы не будете рассматривать каждую неудачу как фатальную трагедию, делать выводы и настойчиво преодолевать ее, то вы имеете все предпосылки для создания успешного бизнеса. Старайтесь всегда находить позитивные источники и мотивировать себя идти дальше.    
  2. Правильное мышление. Правильное мышление, бизнес-логика – залог успеха вашего бизнеса. Такое мышление не обязательно должно быть врожденным. Его можно и нужно развивать, если вы планируете иметь долговечный успешный бизнес.
  3. Правильная ниша. Правильная ниша – это не только наиболее перспективный сектор рынка, но и то, что вам нравится. Не забывайте, что в случае, если ваш бизнес окажется успешным, вам придется многие годы заниматься именно этим видом деятельности, посвящать ему львиную долю своего времени.
  4. Всегда нужно иметь план действий. Создание успешного бизнеса немыслимо без долгосрочного планирования. Для этого нужно поставить несколько этапных целей, обозначить примерное время и достижения и пути к этому самому достижению.
  5. Ваши товары или услуги должны быть качественными. Самое лучшее и стабильное преимущество, которое можно получить в долгосрочной перспективе – это хорошая репутация. Внимание к клиенту, удобство пользования вашими предложениями, качество самого товара, обширные гарантийные условия; все это —  слагаемые успеха.  

В следующих разделах мы поговорим о старте бизнеса более конкретно, перейдя от общих советов к частным, а также предложим некоторые идеи для быстрого стартапа.

Как начать свой бизнес с нуля: 7 шагов к успеху

Итак, рассмотрим действия, которые приблизят нас к такой вожделенной цели – собственному бизнесу.

I шаг: определить направление деятельности. Как это сделать? Очень просто. Берем самый обыкновенный листок (желательно, чистый) и пишем на нем все, что нам нравится, что мы умеем или чему планируем научиться в ближайшее время. Это может быть что угодно, от вышивания крестиком, до способности ездить верхом. Очень часто во время составления такого списка люди находят идею для своего бизнеса, занятие которым будет приносить помимо дохода еще и удовольствие.

II шаг: анализируем рынок. Выбрали направление деятельности? Поздравляем! Теперь необходимо исследовать фирмы конкурентов, чтобы использовать их сильные и слабые стороны. Прежде всего нужно поискать выбранный товар или услугу в интернете. Затем берем 5-10 первых позиций в выдаче и начинаем работать с ними. Не стесняйтесь звонить и под личиной клиента уточнять у менеджеров все особенности и нюансы их работы — доставки, гарантий и т.д.

III шаг: теперь пришло время составить уникальное торговое предложение (УТП): то, что мы будем предлагать нашим клиентам, получая максимальное количество продаж. Здесь важно правильное позиционирование своего товара или услуги, основанное на особенностях таргет-группы потенциальных клиентов. Вы должны четко понимать, что и как им стоит предлагать, чем вы будете отличаться от остальных ваших конкурентов.

IV шаг: бизнес-план наше всё. Грамотно составленный и исполненный бизнес-план – это залог успеха любого начинания. Рекламные площадки, бюджет на рекламу, наём персонала, логистические услуги и т.д. и т.п. Бизнес-план должен быть подробным настолько, насколько это возможно, и включать все необходимые действия и бюджет на них.

V шаг: реклама. Реклама сегодня – это единственный действенный способ заявить о себе. Современная реклама имеет широкий спектр и ограничивается исключительно вашим бюджетом. От рекламы на столбах до роликов на федеральных каналах, любой бизнесмен может выбрать подходящую площадку, в зависимости от количества финансов, которые он готов выделить на рекламу.

В последнее время особой популярностью пользуется реклама в различных профильных группах и пабликах соцсетей. Данный вид рекламы при достаточно скромных вложениях гарантирует, что ее просмотрит максимальное число ваших потенциальных клиентов.

VI шаг: запуск и создание бренда. Наконец все приготовления завершены, план составлен, реклама запущена и настало время запуска самого бизнеса. Сразу старайтесь наладить обратную связь с клиентами. Это очень важный шаг. Вам необходимо учитывать все пожелания и замечания. Сейчас для вас наивысшим приоритетом должно обладать не получение прибыли, а реноме – репутация в выбранной сфере деятельности. Помните, что это лучшая инвестиция в бизнес.

VII шаг: анализ результатов и расширение. Итак, бизнес запущен, дела пошли хорошо, доход, весьма неплохой — думаете, время расслабиться? Ни в коем случае! Реалии рынка – штука весьма нестабильная (вспомните, хотя бы, аудиокассеты и видеомагнитофоны — как они были популярны и как быстро их вытеснили новинки техники), поэтому нужно непрерывно мониторить ситуацию и чутко реагировать даже на малейшие отклонения. Всегда, если есть возможность, следует стараться расширить свой бизнес. Вкладывать доходы в оборот, нанимать новых сотрудников, создавать новые площадки, увеличивать географию продаж.

Естественно, представленная выше информация не претендует на исчерпывающие правила. Это всего лишь общие рекомендации, которых стоит придерживаться. Со временем, когда вы будете уверенно ориентироваться в направлении своего бизнеса, вы сможете сами выработать для себя ваши собственные «7 шагов», которые будут подходить именно для вашего бизнеса. Мы же постарались изложить универсальные правила, не привязанные к конкретному товару или услуге.  

Какой бизнес лучше открыть, или несколько идей для стартапов

Если вы решили открыть бизнес с нуля, но у вас нет никаких идей, или же наоборот: идеи есть и они слишком сложны, чтобы с них начинать, вы чувствуете нехватку опыта и жаждете ее исправить, то ниже будут представлены 3 неплохих варианта, которые практически не требуют каких-либо специальных знаний, больших вложений, но в то же время способны принести неплохой доход и, конечно же, опыт ведения подобных проектов.

Идея №1. Продажа китайских товаров

На сегодняшний день, благодаря своей простоте и доступности, идея работы с китайскими производителями широко практикуется предпринимателями.

Заказать товары можно как непосредственно у производителя, или на таких площадках как eBay, Aliexpress, а также через различные форумы, совместные закупки и группы в социальных сетях.

Какой бизнес лучше открыть в этой нише? Любой — лишь бы товар пользовался спросом.

Бизнес-план весьма прост:

  • выбираем товар, с помощью интернета анализируем его популярность и спрос на него;
  • производим оптовую закупку любым удобным нам способом;
  • организуем его рекламу в Интернете;
  • после того, как товар заказан у вас, отправляем его клиенту удобным для него способом. Это может быть как почта, так и транспортные логистические компании. Также стоит позаботиться о том, чтобы у клиента было как минимум несколько способов безналичного расчета;
  • доход на начальном этапе пускаем на расширение своего бизнеса.

Для успешного функционирования данного бизнеса нужно выбирать поставщика, основываясь на отзывах, дате его регистрации на торговой площадке, рейтингах. Также, планируя бизнес, не забывайте о сроках поступления товара из Китая.

Идея №2. Информационный бизнес

Продавать можно не только товары и услуги, но и знания. Если вы обладаете какими-то навыками, которые могут быть востребованы (как пример, дизайн, моделирование, программирование), вы можете попробовать продать их. Для этого необходимо создать удобный для использования курс, материал в котором будет изложен структурировано и последовательно. Начать бизнес с нуля в этой сфере проще всего, ведь ваши затраты будут минимальными.

Создание таких курсов выгодно еще и тем, что, потрудившись единожды, вы можете продать его сколько угодно раз, получив неплохой источник дохода на много лет вперед.

Идея №3. Авито

Из всех трех идей данная концепция самая простая. Все, что нужно для ее реализации — какой-либо товар и соединение с интернетом.

Схема такого бизнеса проста:

  • находим товар, который будем продавать,
  • размещаем его описание на торговой площадке Авито,
  • отвечаем на звонки и продаем его.

Для начала вы можете попробовать продать что-то, что уже у вас есть, чтобы получить необходимый опыт и понимание того, как это работает. Также вы можете принимать заказы на какой-либо товар, которого пока еще нет в наличии, или же найти поставщика и получать товар под реализацию.

Более подробную информацию о ведении бизнеса при помощи площадки Авито вы можете найти в статье: Как заработать на Авито – советы и виды заработка.

Вариантов заработка – превеликое множество; преуспеете ли вы в каком-то из них,  во многом зависит от вашей мотивации, трудолюбия и способности усваивать новые знания. Выбирайте, какой бизнес лучше открыть, и зарабатывайте на своем первом бизнес-проекте. Главное — не останавливаться на достигнутом и, развивая свое дело, развиваться вместе с ним.

Загрузка…

Начать бизнес в 50 лет. 10 советов начинающим | Технология и Бизнес

#Предпринимательство, #Инвестиции, #Финансы, #Малыйбизнес, #Быстрыйзаработок, #Идеи, #Деньги, #Полезныесоветы

Стать предпринимателем несложно, сложно избежать банальных ошибок.

За свою предпринимательскую жизнь я пережил и подъемы, и падения. Часть ошибок можно было бы избежать, если бы кто-то вовремя подсказал что нужно делать.

Начинающий предприниматель, никогда самостоятельно не отвечавший за деятельность в бизнесе, должен уяснить десять правил:

1. Учиться. Почему много предпринимателей прогорело на торговле? Все просто – торговля, это такая же профессия, как и машиностроение или преподавание в школе. Без базовых знаний в торговле нечего делать, впрочем, как и в любой другой нише. Тем, кто сейчас еще работает, но ждет сокращения или предполагает, что скоро придется искать другую работу, надо начинать учиться новой профессии немедленно. Лучше подготовиться на берегу, чем пытаться овладеть знаниями уже в бушующем море. 2. План. Нельзя идти без направления. Если не видеть ясную и четкую цель, достичь результатов будет трудно. Определив цели, составляют пошаговый план. План не догма, но придерживаться его нужно. При изменении внешних обстоятельств, план корректируется. 3. Учет. С первого дня записывайте все свои расходы и доходы и не пропускайте ни одного дня! Именно из-за некорректного учета разорялись многие. 4. Финансирование бизнеса. Если у вас есть деньги для открытия нового дела, не разумно вбухивать сразу все. В 50 лет права на ошибку уже нет. Безопасней начинать с малого и использовать только часть свободных средств. Когда станет понятно, что дело растет и выгода есть, вкладывают дальше. Кредитоваться следует осторожно. Банки тяжело дают кредит, но еще тяжелее потом этот кредит закрыть. Пока не будет четкого понимания движения средств в течение года, кредитоваться нельзя, так как срок очередного закрытия может выпасть на провальный по выручке месяц. 5. Раньше начинать. Не ждите уведомления о сокращении. Немедленно начинайте прокачивать возможные ниши и пробуйте. Для пробы не нужно громадных средств. Достаточно поместить объявление об услугах или товаре на Авито и посмотреть, будут ли звонки и отклики. Помимо Авито нужно поискать другие площадки. Отлично работают группы и таргетированная реклама в ВК. Таргет, это только слово такое страшное, а настроить продвижение поста с товарами или услугами для показа целевой аудитории через рекламный кабинет в ВК элементарно. У меня на каждое объявление уходит не более 20 минут, а выхлоп почти всегда есть. 6. Забудьте об офисе. Начинать деятельность можно и дома, тем более что для ведения бизнеса нужен только компьютер и выход в Интернет. 7. Не лезьте в высоко конкурентные ниши. Если вы думаете, что хорошей идеей будет открыть аптеку, продовольственный магазин или кафе, то сильно ошибаетесь. В таких нишах работают федеральные компании, и места для малышей на этих рынках все меньше. Искать надо небольшие ниши внутри больших направлений. Другая крайность – вкладываться в абсолютно новую нишу. Оригинальность не залог успеха! Если о новом товаре или услуге никто еще не знает, внедрить в голову человека необходимость обратиться к вам, будет неимоверно сложно и дорого. 8. Пользуйтесь государственной поддержкой. Да, наше государство неохотно, но все же помогает предпринимателям. Подробней об использовании таких возможностей в моей предыдущей статье: Начать бизнес в 50 лет. Помощь государства https://zen.yandex.ru/media/id/5c5096f7463db200ae654219/nachat-biznes-v-50-let-pomosc-gosudarstva-5c683392f14e8600aeccd5ad 9. Не стремитесь к известности. То, что важно в молодости, не всегда нужно в зрелом возрасте. На первом этапе силы и деньги не вкладывают в раскрутку бренда или имени (конечно, если бизнес не связан с личностными качествами). Лучше сконцентрироваться на качестве и налаживании процессов. 10. Не затягивайте расставание с убыточным бизнесом. Закрывать бизнес жалко. Столько трудов, столько переживаний и вдруг все это бросить! Но если продолжать упорствовать и тянуть время, неудачный бизнес поглотит вас полностью, не оставив никаких средств к существованию.

50 летнему предпринимателю нельзя забывать, что права на ошибку он не имеет. Времени на борьбу с проблемами, вызванными собственной неосведомленностью или упрямством, немного, поэтому с первых шагов необходимо быть осмотрительным и не допускать глупых промахов.

40 нравится”

 

Источник: zen.yandex.ru Жить заново

Понравилось? Сохраните себе на стену в соц.сетях или закладках

Кнопки социальных сетей чуть ниже…

рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes

На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.

Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов

Рынок — это все!

Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.

Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.

Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.

Не идите туда, где нет рынка

Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.

Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.

Самое дорогое — менять привычки людей

Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.

Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки, 90% перевозок проходили через наличный расчет. Опираясь на успешную модель Uber по изменению рынка пассажирских перевозок, мы рассчитывали сделать то же самое в секторе грузоперевозок. В год запуска в приложении зарегистрировались 30 000 водителей-дальнобойщиков, в день приложением пользовались 3 000 водителей, однако зарабатывать с помощью приложения не получилось, несмотря на то что протестировали 16 гипотез монетизации.

Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».

Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.

Сформированный рынок выгоднее

Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature), когда продукт наполняют излишними функциями.

Как оценивать размер рынка

Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.

После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.

Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz

Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка

Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.

Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.

Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.

«Как понять, будет ли лошадь скакать»

Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.

У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.

Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.

Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.

Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.

Зачем лезть туда, где пока нет волны

Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.

В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.

Рецепт нахождения Product-market fit

Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».

Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE

Карта талантов: какие сотрудники нужны компании

Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.

Подбор сотрудника

Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.

Адаптация и обучение  

Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.

Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.

Dream team — команда мечты

Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.

Эффективность сотрудников

Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов. 

Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия

Незнание закона не освобождает от ответственности

Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.

Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.

Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.  

Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.

Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты. 

Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me

Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться

Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.

Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.

Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.

Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.

Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.

Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.

Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral

Как правильно начать бизнес

Предприниматель, основатель «Стирка&Cо»

10 советов для начинающих предпринимателей

  1. Перед реальным запуском бизнеса оцените несколько различных проектов на бумаге. Важно оценить потенциал рынка, определить ценность и нужность продукта, вашу аудиторию, способы до нее достучаться, возможности входа на этот рынок, потребность в оборотных средствах и маржинальность данного вида бизнеса. Если у вас в голове только одна бизнес-идея, посчитайте ее реализацию в нескольких форматах, как минимум offline и online. Все расчеты должны покрывать период от года до трех. Оценив только инвестиции на запуск и не спрогнозировав операционные денежные потоки, вы рискуете оказаться в жесткой ситуации нехватки средств. Будьте готовы к тому, что вам нужно будет как-то перековывать операционные убытки на первом этапе. Вы должны сразу продумать, из каких внешних средств вы будете это делать.
  2. Оцените интерес к вашему проекту у ЦА. Привлекайте для этого родных, друзей, знакомых. Для большего охвата воспользуйтесь сервисами опросов, например Яндекс.Взгляд. Будьте благодарны за критику, какой бы она ни была. Если кто-то из окружения не верит в нужность вашего продукта, это значит, что такие же скептики будут среди целевой аудитории. Именно эти люди заслуживают особого внимания. Поймите их мотивацию. Убедив их, вы найдете подход и к ЦА в целом.
  3. Проникните «за кулисы» выбранного вами бизнеса. Пообщайтесь с собственниками, топ-менеджерами и просто рядовыми сотрудниками индустрии. Посетите семинары, почитайте профильную прессу, изучите информацию из доступных источников. Особенно если вы начинаете заниматься тем, чего раньше не делали.
  4. Продумайте чем вы будете отличаться от существующих на рынке форматов. Даже если речь не идет об инновационных или технологических стартапах, важно сразу продумать, за каким предложением и почему ваш покупатель придет именно к вам. Конкуренция сегодня велика в любом сегменте рынка.
  5. Заложите средства и время на форс-мажоры. Конечно, спрогнозировать пандемию вряд ли было возможным, но держать в уме задержки поставок, проблемы с поиском персонала, более длинные сроки ремонта однозначно надо.
  6. С первого дня подходите к созданию вашего бизнеса как к закладке фундамента большой компании и построению большого бренда. Даже если по факту вы всю жизнь планируете иметь одно кафе рядом с домом. Продумайте название, фирменный стиль, продвижение сразу. «Начнем подешевле, а когда заработаем, сделаем все, как надо» — в корне неверный и расточительный подход. Вы думаете, что экономите, а на самом деле вы строите свой имидж здесь и сейчас. Вас воспринимают и запоминают именно так. С первого дня вы строите узнаваемость и запоминаемость бренда. Через годы, когда вы захотите все переделать, вам придется потратить время и средства на весь этот путь снова. Ребрендинг — дорогое удовольствие. Как бы затратно это ни казалось на этапе стартапа, но вкладываться в построение бренда дешевле с нуля.
  7. Отработайте внешние процессы за закрытыми дверьми. Да, вы уже платите аренду, зарплату, несете другие расходы и не получаете прибыли. Но, поверьте, вынос неотработанных процессов на обозрение клиентов может стоить вам потери доверия и репутации.
  8. Ведите учет и аналитику, даже при малых масштабах. Вам кажется «что тут считать, я и так все знаю». Однако простой P&L и Cash Flow на бумаге смогут рассказать вам много интересного. Определите для своего бизнеса ключевые показатели и отслеживайте их. Например, процент новых клиентов, средний чек, повторные покупки, доли продаж и затрат в ассортименте — все это поможет вам лучше разобраться и вовремя оптимизировать затраты или заложить новый вектор развития.
  9. Не бойтесь операционной работы. Да, вы основатель и, возможно, рассчитывали на пассивный доход и выходные на Ибице, ой, простите, в Сочи в 2020-м. Но если вы не поймете, почему вашим покупателям не нравится ваш продукт, не постоите за стойкой, не услышите реальные отзывы, вопросы и критику клиентов, вы никогда не поймете, что идет не так, и вместо дохода рискуете получить убытки.
  10. Не ожидайте всего и сразу. Радуйтесь маленьким победам, определите для себя показатели успеха на каждом этапе. Я, например, целью по доходности для себя определила «как для начала выйти на стабильный доход на уровне не менее потенциальной зарплаты по найму». Поверьте, что после хороших позиций и это отличная перспектива.

И обязательно похвалите себя за то, что решились на новый шаг. Ведь лучше попробовать и ошибиться, чем всю жизнь сожалеть о неосуществленных мечтах.

Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю? — БИЗНЕС ИНСАЙТ

Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю? На этот вопрос отвечает Сергей Арсеньев, основатель центра развития онлайн-школ «Ты — №1», сооснователь международного проекта «Академия моды и стиля».

Сергей Арсеньев, основатель центра развития онлайн-школ «Ты — №1», сооснователь международного проекта «Академия моды и стиля»

Сегодня модно быть предпринимателем, особенно это касается молодежи — людей лет до сорока. Отчасти это связано с тем, что в открытом доступе много информации о том, что открыть бизнес реально. Схожий тренд виден и за рубежом. Один за другим открываются стартапы, создаются инновационные проекты, организуются производства.

Правила выбора ниши

Наличие индивидуальной потребности

Появление тренда предпринимательства обусловлено сменой модели потребления товаров и услуг в сторону индивидуализации. Люди не хотят носить одни и те же вещи, пользоваться одними и теми же чехлами для телефонов. Каждый стремится быть индивидуальным.

Крупные компании не способны удовлетворить такой спрос, потому что процессы у них автоматизированы и единообразны. И это понимает малый бизнес.

Поэтому первое, что нужно начинающему предпринимателю — найти продукт / услугу, которая закроет индивидуальные потребности узкой аудитории. Потому что бизнес — это продажа товаров или услуг той аудитории, которой это нужно.

Важно, чтобы ЦА получала от продукта результат, который ожидает, благодарила и покупала снова и снова. Или рекомендовала друзьям.

Наличие экспертности

Посмотрим, как выбирать продукт и аудиторию. Первое — экспертность. Если вы в чем-то профи и это нужно людям, то лучше строить бизнес, основываясь на этом.

Допустим, вы мастер по ремонту кондиционеров, потому что работали в компании по установке климатической техники. Тогда вы можете открыть такую же фирму и самостоятельно заняться ремонтом. Если вы создаете полезные приложения, которые пользуются популярностью — займитесь их разработкой.

Или вы специалист по грамотным физическим тренировкам, и помогаете достичь отличного состояния тела. Тогда открывайте онлайн-школу и помогите десяткам тысяч людей стать здоровее.

Рынок онлайн-образования переживает настоящий бум — существует множество тем и ниш для открытия школ. Дело не в том, что люди не находят информацию. В современном ритме жизни у человека нет времени на поиск правильных подсказок и их самостоятельное применение.

Наличие интереса

Возможно открыть бизнес в нише, которая просто нравится — даже если не разбираешься в теме . В этом случае вы будете заниматься бизнесом с большой степенью увлеченности. И это добавит сил, поддержки, внутреннего вдохновения.

Здесь достаточно высокие шансы, что бизнес получится. Я знаю много примеров, когда люди открывали бизнесы, совсем не разбираясь в теме. Но у них все заработало, потому что нравилось само занятие.

Наличие спроса

Речь о продукте, востребованном людьми. Мы видим, что людям это нравится, они это покупают. Но есть нюанс: продукт людям может нравиться, но они вяло покупают его. Поэтому выбирайте направления, где люди уже готовы постоянно платить. Например, индустрия питания, красоты, развлечений.

Обратите внимание на самые крупные по обороту и количеству участников ниши. В этих направлениях спрос точно есть и он гарантированно останется в ближайшее время. Поэтому сюда можно идти и открывать бизнес. Не обязательно создавать новое — можно улучшить работающие модели и проекты.

Наличие желания учиться

На старте нелишним будет поучиться ведению бизнеса. Это такой же навык, как езда на велосипеде, автомобиле, разговор на английском языке. И этот навык требует постоянной прокачки.

В бизнесе важны разносторонние умения. От понимания того, как создать хороший продукт и потом улучшить его — до знаний маркетинга: как привлекать клиентов и удерживать их. Нужны и знания управления: как создавать команду, настраивать процессы, поддерживать мотивацию и эффективность.

Ведению бизнеса можно учиться: по книгам, в сообществах, из открытых источников информации. В сети хватает блогеров, которые открыто делятся, как сами ведут бизнес. Есть платные образовательные программы — как для малого бизнеса, так и для крупного. Как правило, они гораздо быстрее дают нужный результат — выводят на новый уровень в бизнесе и в жизни.

https://bi-school.ru/kakoj-biznes-otkryt-nachinayushhemu-predprinimatelyu/МенеджерПорталПубликацииАрсеньев Сергей,выбор ниши,как начать бизнес,как начать свой бизнес,начать бизнес,публикацииКакой бизнес открыть начинающему предпринимателю? На этот вопрос отвечает Сергей Арсеньев, основатель центра развития онлайн-школ ‘Ты — №1’, сооснователь международного проекта ‘Академия моды и стиля’. Сегодня модно быть предпринимателем, особенно это касается молодежи — людей лет до сорока. Отчасти это связано с тем, что в открытом доступе много информации о…Менеджер [email protected]БИЗНЕС ИНСАЙТ

Какой бизнес лучше всего подходит для новичков?

Обладая правильной идеей и решимостью, каждый может воплотить в жизнь свою мечту о собственном малом бизнесе.

Успешно управлять новым бизнесом — нелегкая работа. Согласно отчету, около 80% новых предприятий закрываются в первый год. Это огромный процент отказов. Это должно заставить вас еще более внимательно относиться к шагам, которые вы предпринимаете для создания своего стартапа.

Одна из причин высокого процента неудач может заключаться в том, что многие предприниматели выбрали неправильную бизнес-идею.Наряду с интерактивным бизнес-планом вам необходимо иметь все материалы для брендинга. Вам нужно создать логотип (не ваша задача, а задача дизайнера), этикетку, брошюру, упаковку и все, что между ними.

Если вы планируете открыть собственное дело, страсти к предпринимательству недостаточно. У вас должна быть отличная бизнес-идея, которая не только востребована, но и уникальна. Мы придумали отличные идеи для малого бизнеса, которые вы, вероятно, рассмотрите, чтобы начать свой предпринимательский путь.Давайте начнем!

Лучшие бизнес-идеи для начинающих

Франшиза

Думайте о франшизе как о малом бизнесе, работающем по принципу «включай и работай». За определенную плату предприниматель получает полностью брендированный жизнеспособный бизнес, обслуживающий определенную демографическую зону.

Это очень выгодно для начинающего предпринимателя, потому что у него обычно нет опыта в маркетинге, найме или постоянном стратегическом развитии. Все эти вещи часто включаются в покупку.Это помогает владельцам бизнеса добиться успеха, а не строить его с нуля.

Подписка

Все больше потребителей приобретают услуги по подписке на продукты и услуги. Рассмотрите такие услуги, как Netflix, Dollar Shave Club, Bark Box, NatureBox, Cat Lady Box и другие. Текущая популярность этих услуг делает их отличной бизнес-идеей для начинающих владельцев малого бизнеса. Авансовый сбор доходов стимулирует денежный поток.

В бизнес-модели подписки вы можете работать с другими брендами, чтобы курировать и использовать их продукты или услуги для своего бизнеса по подписке. Или вы можете использовать то, что вы, возможно, уже разработали, как часть новой бизнес-идеи.

Если вы хотите заключить контракт, найдите продукт или услугу, которые соответствуют вашим навыкам и интересам, которые также привлекают определенную аудиторию. Тщательно подбирайте товары и услуги на основе маркетинговых исследований. Вам нужно будет договориться с производителем или поставщиком о поставках, цене и распределении доходов. Однако, в свою очередь, вы сократите накладные расходы и не будете тратить время или деньги на разработку продуктов или услуг.

Если ваши клиенты подписываются непосредственно на товары, которые вы создали, вам нужно будет самостоятельно определить лучшую цену. Вы также захотите определить количество продукта, которое нужно включить, а также планы уровней подписки.

Прямая поставка

Поначалу может быть сложно вести малый бизнес, включая процесс определения того, какой тип продуктов предлагать. И накладные расходы могут быть дорогими. Но, управляя дропшиппингом, новый предприниматель может использовать ресурсы других предприятий для получения дохода, сохраняя при этом небольшой бюджет.

Прямая поставка подразумевает продажу товаров других производителей на сайтах, предлагающих онлайн-расположение для личной витрины, таких как Amazon или eBay. Этот вид бизнеса выгоден начинающим предпринимателям, поскольку им не нужно выполнять тяжелую работу по созданию репутации и доверия к продукту.

С этой моделью также нет необходимости хранить продукты в доме. Вместо этого они отправляются напрямую от производителя с установленной суммой дохода за каждую проданную единицу. Люди часто находят ваши продукты на сторонних торговых площадках, таких как Alibaba.

Мобильный бизнес

Более простые операции и низкие накладные расходы делают мобильный бизнес идеальным решением для создания подписчиков, особенно для начинающих предпринимателей. Мобильный бизнес включает в себя такие возможности, как мобильные дневные спа-салоны и салоны, кейтеринг и уход за домашними животными.Я знаю пару предпринимателей, которые покинули более традиционный деловой мир, чтобы завести свои грузовики с едой.

Если ваш мобильный бизнес станет успешным, вы можете в конечном итоге расширить его, переехав в физическое пространство или приобретя дополнительные транспортные средства.

Перед запуском мобильного бизнеса убедитесь, что городские правила и постановления допускают такую ​​модель. Вам также может потребоваться получить определенные лицензии или сертификаты, прежде чем предлагать свои услуги или продавать свои продукты.

Инструктор / разработчик онлайн-курсов

Эта возможность основана на уникальных знаниях и навыках предпринимателя для получения дохода. Эта бизнес-идея в Интернете может включать, например, создание серии видеоуроков на YouTube. Или это может означать использование подкаста для идейного лидерства или добавление онлайн-курсов и управление ими через такие торговые площадки, как Udemy или Skillshare. Возможности электронного обучения также могут включать материалы для профессиональных училищ, колледжей и университетов.

Бизнес-модель онлайн-обучения может обеспечить основу для вашего бренда, которую вы можете использовать для будущих стартапов. Он также связывает вас с широким кругом людей, которым вы можете помочь в использовании их знаний в качестве трамплина для реализации их деловых возможностей.

Реклама

Небольшое агентство цифрового маркетинга или рекламы требует небольших настроек и меньших вложений. Вы также можете запустить его из дома.Основная работа рекламного агентства — создание, планирование и обработка рекламных и рекламных требований для клиента. Агентству необходимо организовать размещение рекламы на комиссионной основе. Рекламное агентство — одна из лучших бизнес-идей для начинающих в Индии.

Курьерская служба или служба доставки

Курьер или служба доставки — следующая бизнес-идея для новичков. Задача курьерской компании — вовремя доставить вещи в другое место.Для начала вы можете связаться с известной курьерской компанией.

Уборка дома

Уборка дома считается одной из простых бизнес-идей для новичка. В этой бизнес-идее вам необходимо заключить договор на уборку дома и нанять для этого рабочую силу. Эта идея требует умения управлять людьми.

Ведение блога

Ведение блога — это возможность легко реализовать бизнес-идею с низкими инвестициями для новичка. Вы должны обладать техническими знаниями и навыками, чтобы выразить себя. Вы можете заработать много денег на прямой рекламе в своем блоге.

Фотография

Если вы умеете фотографировать, этот бизнес может вам помочь. Чтобы начать свой бизнес, вам понадобится хорошая камера и несколько контактов. Успех этого бизнеса зависит от ваших способностей и творческих способностей для достижения желаемого результата.

Фрилансер

Фрилансер — это человек, который подает заявку на участие в проекте и завершает его в установленные сроки за деньги. Фрилансер обычно принимает проекты, связанные с информационными технологиями, и работает в Интернете. Они получают работу с разных сайтов, предлагающих работу фрилансера.

Присмотр за детьми

Следующая бизнес-идея для начинающих — услуги по уходу за детьми. В мегаполисе такие услуги всегда востребованы. Чтобы начать этот бизнес, вам нужно подходящее место и игрушки. Это одна из лучших бизнес-идей для начинающих.

Услуги по выполнению поручений

Вы также можете начать бизнес, который предлагает различные услуги, такие как оплата счета, получение продуктов из химчистки или продуктов и т. Д.В сегодняшней загруженной жизни людям нужна рабочая сила для выполнения такого рода поручений.

Хобби-класс

Ваше хобби может оказаться для вас хорошим вариантом для бизнеса. Вы можете начать свой урок по интересам. Возможно, вам потребуется нанять людей из другой области, например, вышивки, рисования, спорта и т. Д., Прежде чем начать этот бизнес.

Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг — это бизнес-идея в Интернете для начинающих. Эта идея не требует больших вложений.В этой идее вам нужно стать аффилированным партнером такой онлайн-компании, как Flipkart, Amazon, и помочь им продать их продукт. Вы будете получать комиссию от продажи товаров.

Партнер канала Youtube

Если вы из ИТ-отдела, опыт и творческий подход к работе с партнерами по каналам YouTube могут быть для вас. В этом бизнесе вам нужно создать свой канал на YouTube и загрузить на него оригинальное видео. Вам будут платить за рекламу в соответствии с партнерской программой канала.

Переводческие услуги

Следующая бизнес-идея для новичка — услуги переводчика. Если вы знаете несколько языков, этот бизнес для вас. Вам нужно небольшое место и несколько клиентов, чтобы начать этот бизнес.

Бухгалтерские услуги

Если вы прошли обучение в качестве бухгалтера, вы можете расширить свою базу деловых или индивидуальных клиентов и построить свой собственный бухгалтерский бизнес.

Планирование и организация мероприятий

Планирование и организация мероприятий — следующая бизнес-идея.Если у вас есть сильные организационные и коммуникативные навыки, вы можете создать клиентскую базу и начать бизнес, планируя свадьбу или различные другие мероприятия.

Агентство недвижимости

Следующая бизнес-идея для новичка — агентство недвижимости. Чтобы начать этот бизнес, вам нужны контактные данные потенциальных покупателей и продавцов. Это бизнес с низкими инвестициями, который можно начать из дома.

Рекрутинговые услуги

Рекрутинговая служба — следующая бизнес-идея. В этом бизнесе вам необходимо помочь соискателю найти работу, поскольку соискатель будет платить месячную зарплату или заранее определенные сборы.

Центр йоги

Вы можете стать сертифицированным учителем йоги и открыть свой собственный центр йоги. В сегодняшней напряженной жизни люди готовы платить деньги за здоровье и отдых.

Ресторанный бизнес

Предоставление еды и кейтеринговых услуг — еще одна бизнес-идея для новичка. Чтобы начать свой бизнес, вы должны уметь планировать людей и управлять ими.

Домашний пищевой бизнес

Если вы умеете готовить еду, вы можете начать свой собственный бизнес по приготовлению домашних продуктов. Это может быть как поднос, так и легкие закуски. Вы можете доставить его прямо к порогу клиента или открыть свой центр домашней еды.

Итак, прежде чем выбирать лучшие бизнес-идеи из представленных выше, вы должны ответить на следующие вопросы, которые помогут вам в выборе лучших бизнес-идей.

Контрольный список идей для малого бизнеса

Теперь, когда вы ознакомились со списком бизнес-идей, пора оценить, какие из них подходят. Хотя каждая бизнес-идея из нашего списка подходит для начинающих владельцев и начинающих предпринимателей, увеличивайте свои шансы на успех, выполняя домашнее задание. При оценке любых идей малого бизнеса, вот список моментов, которые следует учитывать.

Соответствует ли бизнес-идея вашим навыкам?

У всех нас есть по крайней мере одно дело, которое мы делаем хорошо. Подведите итоги своих навыков и определите, что ВЫ умеете делать хорошо. Найдите бизнес-идеи, в которых вы сможете применить свои навыки. Пример: поздравляю, если вы умеете писать и общаться.У вас есть базовые навыки, необходимые для писателя-фрилансера. Чтобы оценить свои навыки, посмотрите на свои достижения как на сотрудника. Посмотрите на опыт реализации школьных и общественных проектов. Посмотрите и на свои увлечения.

Подходит ли бизнес вашей личности?

Выберите бизнес, в котором вы будете чувствовать себя комфортно, потому что ваша индивидуальность идеально подходит. Если вы интроверт, предпочитающий работать за компьютером, то бизнес-идеи, связанные с работой в сети, могут быть идеальными.Если вам нравится общаться с людьми, найдите бизнес-идеи, которые позволят вам встретиться лицом к лицу с другими людьми. У вас больше шансов на успех, если вы чувствуете себя комфортно в этой роли.

Наши стартовые затраты в пределах вашего бюджета?

Держите вложения в свой первый бизнес на низком уровне. Быстро подсчитайте, сколько будет стоить реализация вашей любимой бизнес-идеи. Большинство бизнес-идей, представленных выше, для начала стоит недорого. Но некоторым может потребоваться немного больше инвестиций в маркетинг, оборудование, инвентарь или расходные материалы.Убедитесь, что вы можете покрыть расходы.

Требуется ли лицензирование?

Большинство вышеупомянутых бизнес-идей не требуют лицензирования, но некоторые требуют. Например, некоторые профессии, такие как работа по найму, могут потребовать лицензирования. В качестве условия этой лицензии вам может также потребоваться выполнение других требований, например наличие страховки гражданской ответственности. Изучая идеи, уточняйте все требования в своем штате, муниципалитете, округе или другом местном органе власти.

Что говорят люди в аналогичных компаниях?

Начните разговор с людьми, которые в настоящее время занимаются видами бизнеса, указанными в вашем списке. Посмотрите, как они относятся к своему бизнесу. Вы также можете провести исследование в Интернете. Поищите в Google форумы и форумы, посвященные определенным занятиям, и прочтите, что говорят участники. Точно так же ищите группы в Facebook или LinkedIn — есть группы для писателей, маркетологов, консультантов по социальным сетям и других предпринимателей, которые говорят откровенно.

Какая у вас степень готовности?

Первое, что нужно проверить — это тип бизнеса и уровень готовности к реализации идеи. Рассмотрите следующие ключевые аспекты, чтобы проверить свою готовность.

  • Инвестиции, необходимые для бизнеса
  • Набор навыков для открытия и управления бизнесом
  • Деловая задача, с которой вы, вероятно, столкнетесь в будущем
  • Ваша способность рисковать
  • Рабочая сила, необходимая для бизнеса

Сколько у вас капитала?

Во-вторых, какой у вас капитал для инвестиций и сколько вы можете организовать? Это поможет в поддержке вашей бизнес-идеи. Если выбранная вами бизнес-идея требует большего капитала, и у вас нет резервов капитала, вам нужно либо организовать капитал, либо выбрать другую идею.

Насколько сильна ваша бизнес-команда?

Компетентность вашей команды также будет иметь значение для успеха бизнеса. Привлечь капитал легко, если у вашей команды есть опыт и навыки. Если у вас нет команды, вам нужно выбрать подходящую бизнес-идею, не требующую людских ресурсов.

Следующий шаг в реализации идей малого бизнеса

Итак, вот они — идеи для недорогого и простого бизнеса, который может начать почти каждый.Что еще нужно, чтобы превратить одну из этих идей в успешный бизнес? Такие навыки работы с людьми, которые позволят вам привлечь и создать постоянную клиентуру. Но я предполагаю, что они у вас есть, иначе вы вообще не думали бы о создании бизнеса.

Если вам нравится одна из этих бизнес-идей, следующий шаг — посмотреть, подойдет ли она вам, разработав бизнес-план. Сделайте следующие шаги, чтобы превратить свой бизнес в реальность.

Оценивая свой короткий список бизнес-идей, используя приведенный выше контрольный список, сузьте список.

Если возможно, посмотрите на эти побочные компании. Побочный бизнес снижает ваши риски, потому что вы можете продолжать приносить стабильный доход в то же время, когда вы строите бизнес.

Цель состоит в том, чтобы определить лучшую бизнес-идею — для вас.

Когда вы изолировали одно предприятие, вам не терпится попробовать, набросайте бизнес-план. Обсудите, что потребуется для запуска и работы. Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам, мнение которых вам дорого. Относитесь к этим людям как к своему мозговому доверию — своему неформальному совету директоров вашего будущего бизнеса.

Какую бы бизнес-идею вы ни выбрали — будьте уверены в себе. Действовать. Успех ждет тех, кто старается!

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ДАННЫЙ ВЕБ-САЙТ СОДЕРЖИТ ТОЛЬКО ОБЩИЕ СОВЕТЫ И НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЛИЧНЫМИ ФИНАНСОВЫМИ ИЛИ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ СОВЕТАМИ. ТАКЖЕ, ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ МОГУТ ПРОИЗВОДИТЬСЯ ЧАСТО. МЫ РЕКОМЕНДУЕМ ПОЛУЧИТЬ НАШИ ОФИЦИАЛЬНЫЕ СОВЕТЫ ПЕРЕД ДЕЙСТВИЯМИ НА ОСНОВЕ ДАННОЙ ИНФОРМАЦИИ. ИНФОРМАЦИЯ, СОДЕРЖАЩАЯСЯ ЗДЕСЬ, БЕЗОПАСНА ИЗ ИСТОЧНИКОВ БУХГАЛТЕРЫ И БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ EWM СЧИТАЮТ НАДЕЖНЫМ, НО НЕ ДЕЛАЮТ ЗАЯВЛЕНИЙ ИЛИ ГАРАНТИЙ В ОТНОШЕНИИ ТОЧНОСТИ ТАКОЙ ИНФОРМАЦИИ И НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ.МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ КОНСУЛЬТИРОВАТЬСЯ С НАЛОГОВЫМ СОВЕТНИКОМ, СРА, ФИНАНСОВЫМ КОНСУЛЬТАНТОМ, АДВОКАТОМ, БУХГАЛТЕРОМ И ЛЮБЫМ ДРУГИМ ПРОФЕССИОНАЛОМ, КОТОРЫЙ МОЖЕТ ПОМОЧЬ ВАМ ПОНИМАТЬ И ОЦЕНИТЬ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С ЛЮБЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ.

44 Простые бизнес-идеи в Интернете, которые можно начать прямо сейчас

Для многих потенциальных предпринимателей ведение бизнеса в Интернете — это мечта, обещающая финансовую безопасность и независимость. Чтобы помочь вам начать процесс открытия собственного бизнеса в Интернете и обрести гибкость и свободу, которые с ним связаны, мы составили этот список лучших идей для малого бизнеса в Интернете.Ни одна из этих бизнес-идей в Интернете не требует наличия физической витрины и некоторых идей, поэтому вам даже не нужно предлагать физический продукт, а только услугу.

Не говоря уже о том, что если вы работаете из дома, вы можете устанавливать свои собственные часы, быть самим себе боссом и требовать налоговых вычетов из домашнего офиса. Итак, если вы готовы приступить к реализации своей мечты стать интернет-предпринимателем, начните с этого списка бизнес-идей в Интернете для начинающих и найдите ту, которая лучше всего соответствует вашим талантам и интересам.

44 лучших онлайн-бизнес-идеи

С огромным ростом Интернета и технологий в целом, есть онлайн-бизнес-идея для всех, независимо от вашего опыта или предыдущей работы. Создание онлайн-бизнеса может быть одним из самых быстрых, простых и доступных способов начать бизнес в целом, особенно когда все, что вам нужно, — это ноутбук и подключение к Интернету.

Поскольку работа на дому становится все более популярной в корпоративных культурах по всему миру, предприниматели решили взять свою карьеру в свои руки и заняться бизнесом самостоятельно.Кроме того, если вы не полностью настроены на то, чтобы полностью посвятить себя своему онлайн-бизнесу, многие из этих идей можно реализовать на полставки, и по мере того, как вы создадите побочную суету, она может оказаться достаточно успешной, чтобы превратиться в полноценную работу. .

1. Маркетинг в социальных сетях

Если вы умеете получать лайки, фавориты, ретвиты, подписчики, репосты, комментарии и клики, то вы можете подумать о карьере в маркетинге в социальных сетях. Консультируясь с компаниями по управлению их профилями в социальных сетях, распространению их контента в Интернете, отслеживанию брендов и ответам на вопросы клиентов, вы можете превратить свое любимое хобби в свою повседневную работу.

2. Консультации по SEO

Возможно, вы профессионал в области SEO или поисковой оптимизации. Если у вас много навыков и опыта в обеспечении высокого рейтинга веб-сайтов в Google, и вы понимаете, как превратить поисковиков в клиентов, то есть множество компаний, готовых щедро платить за вашу помощь.

Будь то редактирование тегов метаданных, регулярное обновление блога компании или поиск умных ключевых слов для получения высокого ранга, хороший консультант по SEO, работающий с надежной стратегией SEO, может радикально изменить внешний вид веб-сайта компании для пользователей поисковых систем — и просто несколько позиций в Google могут существенно повлиять на посещаемость.Короче говоря, вы можете сильно повлиять на прибыль бизнеса, а это значит, что эта бизнес-идея в Интернете пользуется большим спросом.

3. Внештатный дизайн

У вас есть любовь к эстетике? Вы ходили в художественную школу или всегда тратили свободное время на создание плакатов в Photoshop или Illustrator?

Если это так, и если вы хотите найти место в этом списке идей малого бизнеса в Интернете, которое подходит именно вам, то дизайн-фрилансер может быть хорошим выбором. Принимайте клиентов в удобное для вас время, создавайте хорошую репутацию в Интернете и из уст в уста и работайте над проектами, которые вам интересны — у фриланса есть множество преимуществ.

Зайдите на такие сайты, как Upwork и Behance, чтобы найти подходящие концерты, чтобы насладиться свободой внештатного образа жизни.

4. Внештатный писатель

Если вы умеете писать слова, вы можете стать писателем-фрилансером. Если у вас есть подключение к Интернету и клавиатура, вы можете публиковать сообщения в блоге.

Помогает, если у вас есть особая область интересов или опыта, чтобы ваши работодатели знали, что вы имеете право комментировать определенные темы. Однако самым важным фактором всегда будет ваше письмо. Вы умеете писать ясно? Вы тратите время и силы, чтобы по-настоящему понять, о чем говорите? Вы обращаетесь к нужным читателям? Если вы уверены в своих навыках письма, эта бизнес-идея в Интернете вам подойдет.

5. Написание электронных книг

Если сообщения в корпоративных блогах не в вашем стиле, то вы можете подумать о написании и публикации электронных книг.С Amazon и другими веб-сайтами самостоятельная публикация никогда не была такой простой, как сегодня. Если вы думаете, что хотите сказать что-то интересное или полезное — и вы верите, что другие люди тоже так думают, — тогда написание электронных книг может стать прибыльным бизнесом.

С электронными книгами вам не нужно создавать, печатать или отправлять свою работу. Просто пишите, продавайте, публикуйте и продавайте — кому угодно в мире. Кроме того, поскольку вы публикуете книгу самостоятельно, вы получаете большую долю прибыли, когда электронная книга набирает обороты.Конечно, вам придется научиться правильно форматировать электронную книгу, оплачивать услуги редактирования и дизайна обложек, а также разработать эффективную маркетинговую стратегию, но, к счастью, есть множество примеров, на которых можно поучиться.

6. Перевод

Если вы хороший писатель, но не очень заинтересованы в публикации оригинальных материалов, у нас есть для вас несколько простых бизнес-идей в Интернете. Например, если вы свободно говорите на нескольких языках, тогда перевод может быть идеальной работой.Вы можете делать это где угодно, если у вас есть текст, над которым вы работаете, и вы понимаете цель перевода.

7. Редактирование

Редактирование бывает разных форм и размеров, от копирования маркетинговых материалов компании до корректуры романов и индексации академических рукописей. Если вы хорошо разбираетесь в деталях, хорошо разбираетесь в грамматике и готовы бороться с сорняками, редактирование может стать отличной бизнес-идеей, если вы хотите работать, когда и как хотите.

8. Написание блога

Хотя блог — это не совсем бизнес, он определенно может поддержать любую из этих бизнес-идей в Интернете, из которых вы выберете.

Писатель или дизайнер? Продемонстрируйте свои навыки в каждом посте. Интересуетесь кодированием, фотографией и видео, фитнесом, едой или чем-то еще? Подтвердите свои знания, написав отличные статьи по этим темам.

Чем больше люди доверяют вашему авторитету, тем больше они будут читать и чем шире ваша аудитория, тем легче развивать свой бизнес с помощью блогов.Даже если вы все еще решаете, какую из этих бизнес-идей в Интернете реализовать, создание блога никогда не будет плохой идеей, поскольку вы создадите присутствие в Интернете, на котором можно будет строить.

9. Внештатные исследования

Внештатные исследования — еще одна умная бизнес-идея в Интернете, которая позволяет вам работать откуда угодно и на своих условиях. Вам не нужно быть талантливым писателем или прирожденным дизайнером, нужно просто усердно трудиться и осознавать, как найти то, что вам нужно.

Собираете ли вы исследовательские документы для конкурентов или исследования рынка, отвечаете на сложные технические вопросы на форумах или анализируете статистику для выявления тенденций, вы будете выполнять бесценную работу для своих клиентов — и делать это по хорошей цене. со свободой работать так, как вы хотите.

10. Внештатное программирование и веб-дизайн

Заметили тенденцию? Множество работ, которые вы можете выполнять в офисе для одной компании, вы также можете выполнять для группы разных клиентов, когда и как хотите.

Если вы инженер-программист, преимущества работы в стартапе или технологическом гиганте довольно значительны, но если вы больше инвестируете в гибкость, разнообразие проектов, выполнение работы в своем собственном темпе и свободу существования ваш собственный босс, то внештатное программирование — одна из лучших бизнес-идей в Интернете из дома.Независимо от того, занимаетесь ли вы веб-дизайном — особенно популярной категорией программирования для фрилансеров — или другим видом разработки программного обеспечения, найти клиентов, которым вы хотите помочь, не составит большого труда.

Plus, вы также можете выступить в роли консультанта по программному обеспечению, предлагая свой критический взгляд и опыт без необходимости кодирования.

11. Разработка программного обеспечения и приложений

Хотите вывести внештатное программирование на новый уровень предпринимательства? Вместо того, чтобы помогать клиентам, вы можете работать над своими собственными приложениями, программами, расширениями и надстройками.Независимо от того, продаете ли вы свою работу в App Store или зарабатываете деньги на рекламе — или вы надеетесь, что вас купит более крупная компания, — заработанные вами деньги будут прямым результатом ваших усилий и изобретательности. .

Однако, в отличие от типичного фрилансера, это немного более крепкий орешек. Не так просто получить предсказуемый поток доходов до тех пор, пока ваше приложение не будет выпущено и не продается, и к тому времени вы уже потратите много времени и энергии. Поэтому, прежде чем совершить финансовую ошибку фрилансера, вы должны быть уверены, что существует рынок для продукта, который вы создаете, и что люди готовы за него платить.

Тем не менее, выигрыши могут быть большими. Может ли ваш проект стать следующим Minecraft или Angry Birds? Есть только один способ выяснить.

12. Фотография

Для тех, кто одарен фотографией, вы можете превратить свою страсть в зарплату. Сайты стоковых фотографий, такие как Shutterstock и iStock, будут платить вам комиссионные за продаваемые вами фотографии, так что, если вам удобно делиться своим объективом с миллионами других людей, это простой и удобный способ пополнить свою свободу.

Кроме того, если вы особенно талантливы, вы можете продавать свои фотографии на более эксклюзивных сайтах с более высокими комиссионными ставками — или даже на своем собственном веб-сайте или в интернет-магазине.

13. Бизнес-коучинг

Вам понадобится хороший послужной список и множество отзывов, чтобы поддержать вас, но индустрия бизнес-коучинга находится на подъеме, поэтому сейчас самое время присоединиться. Вы можете взимать плату где угодно от менее 100 долларов до нескольких раз больше, в зависимости от ваших полномочий и эффективности, и вполне допустимо проводить коучинг по телефону или в видеочате вместо личного общения.

Итак, если вы заинтересованы в налаживании других предприятий и получении за это денег, ознакомьтесь с этой бизнес-идеей в Интернете.

14. Консультации колледжа

40 000 долл. США за курс. Именно столько зарабатывают тренеры в колледжах, просто советуя студентам и их семьям, как стать школой своей мечты.

Хотя это скорее исключение, чем правило, консалтинг в колледжах — прибыльный бизнес, и им можно заниматься по телефону или в видеочате. Вы, вероятно, захотите сами поступить в престижный колледж (чтобы «доказать» родителям, что вы знаете, о чем говорите) и должны иметь хорошие навыки письма, поскольку поступление в колледж в значительной степени зависит от личных утверждений и других эссе. .

Консультации колледжа также могут включать планирование финансовой помощи, что означает, что вам необходимо знать программы государственных грантов, различные политики финансовой помощи и возможные возможности получения стипендий.

15. Репетиторство

Если вам нравятся онлайн-бизнес-идеи для новичков, которые вращаются вокруг звонков или видеочатов клиентов, чтобы помочь им с различными проблемами, то создание репетиторского бизнеса — еще один путь, который следует рассмотреть.

Для тех прилежных предпринимателей, которые получают высокие баллы по стандартизированным тестам, понимают, как преподавать лучшие стратегии сдачи тестов, и знают свой материал изнутри и снаружи, репетиторство может принести большие деньги без особых усилий.Чем лучше ваши результаты, тем выше ваша репутация — а это значит, что тем больше вы можете взимать за час, сеанс или пакет.

Кроме того, с этими онлайн-идеями для малого бизнеса — бизнес-коучингом, консультациями в колледже и репетиторством — вы, по сути, посвящаете свое время и силы тому, чтобы помогать другим людям в достижении некоторых из важнейших жизненных целей. В сочетании со свободой работы из любого места, это довольно интересная работа.

16. Онлайн-тренер по фитнесу

«Онлайн-фитнес-тренинг» может показаться оксюмороном, но это настоящая индустрия — и если вы вкладываете деньги в бизнес-идеи в Интернете, не упускайте это из виду.

Если фитнес и здоровье — ваша страсть, то работа фитнес-тренером для клиентов может стать успешной карьерой. Однако вы должны помнить, что обучать людей онлайн намного сложнее, чем быть рядом с ними. Без большого опыта в качестве тренера вы можете даже показаться ненадежным для потенциальных клиентов.

У вас всегда есть возможность поехать к клиентам на месте вместо того, чтобы вести полностью онлайн-бизнес, но это может быть не для вас.Или вы можете компенсировать отсутствие личного присутствия, уделяя больше внимания образованию в области питания.

17. Магазин электронной коммерции

Одна из самых распространенных бизнес-идей в Интернете — открытие магазина электронной коммерции относительно легко и дешево — по крайней мере, по сравнению с открытием обычного магазина.

Если у вас есть способности или творческий подход, вы можете создавать свои продукты и продавать их на таких сайтах, как Etsy, Amazon или eBay, прямо из дома. Самая большая проблема будет заключаться в том, чтобы быть обнаруженным, в зависимости от вашей ниши и того, насколько вирусны ваши продукты.Но, к счастью, есть масса советов, которые могут вам помочь, от правильной оценки вашей работы до получения наилучших возможных фотографий.

18. Виртуальный комиссионный магазин

Может быть, вы не занимаетесь рукоделием, но идея интернет-магазина все еще актуальна? Онлайн-магазины комиссионных и консигнационные магазины, такие как thredUP, являются одной из моделей, которым вы можете следовать для достижения этой цели. Есть и другие компании, которые просматривают сайты, такие как eBay, в поисках классных, уникальных и интересных объектов, а затем представляют их в убедительных формах.Хороший копирайтинг и сильный бренд могут иметь большое значение, чтобы отделить вас от толпы.

Так что, если вы больше увлекаетесь курированием, чем созданием, эти простые бизнес-идеи в Интернете вам подойдут.

19. Партнерский маркетинг

Гуру социальных сетей, обратите внимание: вам не нужно быть консультантом, чтобы воспользоваться своими навыками работы в социальных сетях.

Вместо этого вы можете получать деньги от компаний, чтобы они освещали продукты в вашем блоге, Instagram, Twitter, YouTube или других социальных сетях.Чем выше ваш профиль, тем большее влияние окажет ваша рекомендация по бренду и тем больше вы сделаете с помощью продакт-плейсмента. Пока ваших поклонников не отталкивает эта реклама, партнерство, иногда называемое маркетингом влияния, является одним из способов использовать ваши навыки работы с социальными сетями в своих интересах.

Плюс, как и все остальные бизнес-идеи в Интернете, вы можете стать партнером по маркетингу из любого места, где захотите, со свободой и гибкостью выбирать свое собственное время и быть самим собой.

20. Продажа интернет-доменов

Работа с интернет-доменами похожа на покупку и продажу недвижимости — за исключением того, что вы можете делать это с домашнего компьютера. И вот что: одни доменные имена в Интернете более популярны, востребованы и ценны, чем другие. Успешные игроки в области имен доменов в Интернете покупают дорогостоящие домены по дешевке на онлайн-аукционах после долгих размышлений и исследований, а затем продают их самому крупному участнику торгов с хорошей прибылью. Например, в 2001 году сайт www.hotels.com был продан за 11 миллионов долларов.

Чтобы зарабатывать на жизнь продажей доменов, вам действительно нужно посвящать свое время, энергию и внимание рынку. Вы не можете просто покупать доменные имена наугад, иначе у вас останется несколько сайтов, которые никому не нужны. Вместо этого вам придется исследовать SEO-оптимизацию сайтов, которые вы видите на аукционе, прогнозировать, какие компании и отрасли будут искать новые домены, и проявить творческий подход с нестандартными именами, которые вы можете купить за небольшую плату. но легко развернуться.Кроме того, терпение — это достоинство: могут потребоваться месяцы или даже годы, чтобы получить правильную цену за некоторые приобретенные вами домены.

Но преимущество этой бизнес-идеи в Интернете, конечно же, в том, что она на 100% онлайн. Только вы и ваш компьютер.

21. Бухгалтерский учет

Хотя войти в отрасль в качестве виртуального бухгалтера или бухгалтера может быть сложно из-за конкуренции со стороны иностранных подрядчиков, есть фирмы, которые предлагают эти услуги. Вы также можете пригласить своих нынешних клиентов, если вы уже работаете бухгалтером, и предложить сократить их расходы, работая дома или удаленно в другом месте.

Естественно, подобные онлайн-бизнес-идеи требуют формального обучения и сертификации, но если вы опытный и целеустремленный бухгалтер, то большая часть (если не все) времени работа в Интернете не должна быть невозможной.

22. Телемаркетинг

Если вы прирожденный собеседник, которому нравится помогать другим, виртуальный телемаркетинг — еще одна хорошая идея для малого бизнеса в Интернете. Многие компании передают на аутсорсинг часть своих сотрудников по продажам и обслуживанию клиентов, поэтому, если вы не против работать с телефоном дома или в дороге, попробуйте этот вариант.

23. Онлайн личный помощник

Организовано. Эффективный. Жаждет жить по своему собственному графику.

Если эти три вещи описывают вас, подумайте о том, чтобы стать виртуальным помощником. Что именно вы будете делать, зависит от ваших навыков, опыта и сети контактов, но вы можете ожидать выполнения задач от ввода данных до управления клиентами, исследования, планирования и многого другого. И, конечно же, как и все бизнес-идеи в Интернете, вы можете реализовать эту идею из любого места.

24.Ввод данных

Несмотря на то, что это не самый выгодный вариант, ввод данных — это бизнес-идея в Интернете, где вы можете легко работать из дома. Если вы ищете работу, которая не потребует от вас много времени или внимания и от которой вы можете получать предсказуемый доход, находясь дома или в путешествии, то для начала можно начать с ввода данных.

25. Торговля акциями или иностранной валютой

Как и продажа доменных имен в Интернете, торговля акциями может быть обычным онлайн-хобби или карьерой.Если вы готовы тратить время и талантливы в проведении глубоких исследований и прогнозировании тенденций, вы можете превратить эту побочную суету в полноценный концерт.

Работа в качестве дейтрейдера по паттерну требует, чтобы вы всегда держали на своем счете 25 000 долларов, поэтому, если этот барьер для входа слишком высок, вы можете вместо этого рассмотреть возможность торговли на валютных или валютных рынках.

С учетом всего сказанного, торговля акциями не даст вам такой гибкости, как многие другие бизнес-идеи в Интернете. Хотя вы можете работать из дома и быть самим себе начальником, если торгуете акциями или иностранной валютой на свои копейки, это по-прежнему тяжелая работа с долгими часами и сложной кривой обучения. Вам нужно будет потратить время, чтобы понять все различные торговые требования, системы и правила, с которыми вы будете взаимодействовать.

26. Транскрипция

Для более простой бизнес-идеи в Интернете, которая не требует предварительных знаний или опыта — кроме умения быстро печатать — вы можете рассмотреть возможность транскрипции.Онлайн-услуги по транскрипции могут принимать различные формы: вы можете записывать аудио-интервью для репортеров, создавать титры для телешоу и видео или разрабатывать транскрибированные версии подкастов.

Хотя это может быть не самая прибыльная идея в нашем списке, это хорошее место для начала работы фрилансером и дает вам свободу работать где угодно и когда угодно.

27. Планирование путешествий

Вы любите путешествовать? Вы были в разных местах и ​​у вас есть сеть контактов по всему миру? Если вам нравится путешествовать, подумайте о том, чтобы начать бизнес по планированию путешествий в Интернете.Вы можете помочь клиентам спланировать каждый аспект их поездки — от перелетов до отелей и развлечений. Вы можете работать над маршрутами, советами по питанию, обмену валюты и безопасности, а также служить точкой контакта между вашими клиентами и любыми международными контактами.

Plus, вы можете не только управлять своим бизнесом по планированию путешествий дома, но и во время путешествия. И больше путешествий поможет вам развивать свой бизнес — по мере того, как вы знакомитесь с новыми местами, встречаетесь с потенциальными клиентами и заводите новые связи.Вы можете даже завести блог о путешествиях или сайт фотографии, чтобы дополнить свой бизнес по планированию.

28. Консультации по кибербезопасности и ИТ

Если у вас есть технический опыт, но вы не особенно заинтересованы в программировании или разработке приложений, это может быть для вас одной из лучших бизнес-идей в Интернете. Как консультант по кибербезопасности, вы можете работать с предприятиями любого размера, чтобы оценить их системы, провести тестирование и предложить советы о том, как они могут улучшить свои настройки.

С другой стороны, если вы предпочитаете что-то более широкое, вы можете подумать о том, чтобы просто стать ИТ-консультантом, помогая предприятиям или частным лицам с их технологиями — помогая им настраивать их, устранять любые проблемы и предлагать общие советы по эксплуатации.

Опять же, с правильно настроенным компьютером, вы можете вести свой бизнес по кибербезопасности или ИТ-консалтингу из любого места. Если вы так захотите, вы также можете отправиться в разные офисы для случайной системной помощи на месте.

29. Онлайн-терапия

С появлением таких компаний, как TalkSpace и BetterHelp, вам больше не нужно иметь офис или собственную практику для консультирования пациентов — вы можете делать это виртуально. Хотя эта бизнес-идея в Интернете требует надлежащих полномочий и образования, технологически склонный терапевт, который хочет охватить новую группу пациентов, может легко взяться за дело.

Если вы консультант, терапевт или психолог, вы можете решить изучить пространство онлайн-терапии, присоединившись к одной из этих новых компаний или открыв собственное дело. Консультируя онлайн, вы будете привлекать новых пациентов, предоставляя им больше свободы и гибкости, а также получать удовольствие от некоторых для себя.

30. Консультации по связям с общественностью

Если вы разбираетесь в брендинге и маркетинге бизнеса и знаете, как компании лучше всего взаимодействуют с общественностью в Интернете, вы можете начать свой бизнес в сфере PR-консалтинга.Вы можете помочь компаниям с их присутствием в Интернете, включая учетные записи в социальных сетях, пресс-релизы, веб-контент и многое другое, а также дать им советы по кампаниям, инициативам и общему общественному имиджу.

Как внештатный консультант по связям с общественностью, ваши часы и обязанности могут варьироваться и зависеть от конкретного клиента, с которым вы работаете, однако вы, безусловно, будете лучше контролировать свою работу, чем в рамках PR-фирмы или агентства.

31. Подкастинг

Десять лет назад многие люди даже не знали, что такое подкаст, но сейчас индустрия подкастов резко выросла, и в тренд вошли газеты, радиостанции и даже обычные люди.Если у вас есть хорошая история или что-то, о чем, по вашему мнению, вы могли бы часто говорить и что люди хотели бы слушать, вы можете подумать о подкастинге.

Подкастинг, конечно же, можно делать откуда угодно, если у вас есть подходящее звуковое оборудование. Затем вы можете загружать свой контент в различные приложения для подкастов, на веб-сайты и продвигать свой бизнес в социальных сетях.

32. Лайф-коучинг

Ищете в этом списке онлайн-идей для малого бизнеса элемент, который позволяет вам помогать людям, предлагая как советы, так и рекомендации, без необходимости в обширном образовании профессионального медицинского работника? Как насчет лайф-коучинга? Хотя вам может потребоваться сертификация, чтобы стать тренером по жизни, у вас гораздо больше свободы, чтобы найти свою нишу и решить, как вы можете помочь людям в жизненных взлетах и ​​падениях.

Плюс, как лайф-коуч, вы можете создать свой собственный цифровой бренд, чтобы предоставить своим клиентам дополнительные ресурсы, помимо традиционных встреч по телефону или видеочата. Благодаря просторам Интернета вы можете легко осуществить свое желание помочь другим в реализации этой бизнес-идеи в Интернете, сохранив при этом собственную гибкость.

33. Производство видео

Видео — еще один пункт в нашем списке бизнес-идей в Интернете, которые могут вам понравиться, особенно если вы творческий человек или имеете опыт работы в цифровом производстве.В настоящее время акцент делается на видео в социальных сетях и на других веб-сайтах, и это, безусловно, тенденция, на которой вы захотите извлечь выгоду, пока можете. При этом, как продюсер видео, вы можете работать с разными клиентами в различных отраслях, чтобы снимать, вырезать и редактировать видео для создания идеального конечного продукта.

Хотя видеопроизводство может относиться к технической стороне, оно также может дать вам возможность изучить уникальную среду повествования и проявить свои творческие способности. Кроме того, если у вас еще нет опыта работы с видео, в Интернете доступно множество ресурсов, которые научат вас и помогут в этом процессе.

34. Цифровая реклама

Знакомы ли вы с миром «цены за клик» и постоянно меняющимся алгоритмом Facebook? Если у вас есть опыт работы с внутренней работой рекламы в Интернете — от веб-сайтов до платформ социальных сетей и кампаний по электронной почте — вы можете подумать о том, чтобы начать эту бизнес-идею онлайн из дома.

Как консультант по цифровой рекламе, клиенты могут нанять вас для монетизации своих онлайн-платформ и управления всеми своими рекламными кампаниями.Хотя это пространство постоянно развивается, оно становится все более и более важным для предприятий, особенно тех, которые в основном работают в Интернете. Вы можете предлагать свой рекламный опыт из любого места и работать с клиентами исключительно по электронной почте или телефону.

35. Написание резюме и карьерный коучинг

Если у вас есть опыт работы с человеческими ресурсами или вы просто знаете, как составлять идеальное резюме, вы можете подумать о том, чтобы начать онлайн-бизнес по написанию резюме и профессиональному коучингу.Вы можете предложить клиентам советы и рекомендации по их карьерному пути, заявлениям о приеме на работу, резюме и сопроводительные письма. LinkedIn — отличное место для начала реализации бизнес-идеи этого типа в Интернете, поскольку многие профессионалы ищут помощь в карьере на этой платформе.

И, конечно же, все ваши отношения с клиентами могут быть выполнены в чате, по электронной почте или по телефону, что дает вам возможность работать где угодно и выбирать свое время.

36. Прямая поставка

Если вы не хотите, чтобы вы несли ответственность за создание собственных продуктов для продажи, вы могли бы подумать о том, чтобы вместо этого начать бизнес по прямой поставке. С помощью такого рода операций электронной коммерции вы можете выбирать товары у поставщиков, а затем продавать их в Интернете. Вы можете создать свой собственный веб-сайт, построить свой собственный процесс и диктовать все аспекты своего онлайн-бизнеса.

Вы можете начать с просмотра торговых площадок прямой поставки или попытаться работать напрямую с производителями и импортерами. Поскольку электронная коммерция продолжает расти, в сфере прямой поставки не будет недостатка в возможностях.

37. Набор онлайн

Умеете находить нужных людей для заполнения вакансий? Если вы человек людей и обладаете хорошими навыками онлайн-исследований, вы можете рассмотреть эту работу в нашем списке идей для малого бизнеса в Интернете: набор персонала.Как онлайн-рекрутер, вы будете обслуживать различные компании, которые хотят нанять новых сотрудников, и помогать им находить и проверять кандидатов.

Поскольку большая часть процесса найма для предприятий стала онлайн, в этом виде услуг не будет недостатка, особенно для малых предприятий, у которых нет большой команды HR или ресурсов и времени для правильно посвятить себя подбору персонала.

38. Маркетинговый консалтинг

Маркетинг — это искусство, и если у вас есть навыки или опыт проведения любых маркетинговых кампаний, вы можете рассмотреть возможность предложения консультационных услуг в рамках онлайн-бизнеса.В качестве консультанта по маркетингу вы можете дать рекомендации по широкому кругу вопросов, в зависимости от вашего опыта, и помочь компаниям реализовать свои маркетинговые стратегии и кампании.

От стратегии электронного маркетинга до планирования мероприятий и брендинга веб-сайтов — у компаний всегда будут маркетинговые потребности, и ваш онлайн-бизнес может быть там, чтобы помочь.

39. Сбор средств онлайн или написание грантов

Есть ли у вас дело, которым вы увлечены? Или, может быть, вы просто увлечены тем, чтобы помогать бизнесу, основанному на миссии, особенно некоммерческому, получать помощь, необходимую для достижения своих целей. Если любой из этих сценариев применим к вам, вам следует подумать о сборе средств или написании грантов как о бизнесе. С помощью этих онлайн-усилий вы будете работать с клиентами, которым нужна помощь в их кампаниях по сбору средств — поиск потенциальных доноров, продвижение бизнеса и их целей и, в конечном итоге, попытки привлечь средства.

Или, если вы хотите продолжить сбор средств от одного человека к другому, вы можете работать с клиентами для исследования и написания заявок на гранты и попытаться таким образом получить средства, в которых они нуждаются.

40. Обучение в интерактивном курсе

Есть ли предмет, в котором вы особенно хорошо разбираетесь? Американская история? Налоговые формы? Рисунок? Если у вас есть фотоаппарат и компьютер, вы можете начать бизнес по обучению онлайн-курсам. Вы можете найти информацию практически обо всем в Интернете, но иногда, когда вы пытаетесь изучить определенный навык или тему, это просто помогает услышать или увидеть, как кто-то объясняет это. Ваш бизнес по обучению курсов сможет извлечь выгоду из этой потребности, предоставив образовательные услуги вашей конкретной аудитории.

Плюс, если у вас есть ученая степень или педагогическое образование, вы можете работать с сервисом онлайн-курсов, который наймет вас для преподавания онлайн-курсов для своих студентов.

41. Онлайн-инструкция по приготовлению пищи

Вы любите готовить или выпекать? Продемонстрировать свои навыки онлайн на виртуальных кулинарных курсах — отличный способ заработать деньги, занимаясь любимым делом. Существует множество способов структурировать свой кулинарный бизнес — вы можете предлагать индивидуальные обучающие видео, проводить живые занятия и даже создавать семинары и кулинарные программы.

Эту простую бизнес-идею можно даже превратить в кулинарный блог, электронные книги, кулинарные книги и связать ваши любимые кулинарные изделия и выпечку через партнерский маркетинг.

42.

Канал YouTube

Если вы увлечены темой, вероятно, есть ниша и читатели, которые ищут контент, которым вы должны поделиться. Один из способов продвижения вашего нового бренда, услуги или сообщения — создание канала YouTube. Если вы чувствуете себя комфортно перед камерой, у вас есть место, где можно снимать, и вам нравится идея привлечь миллионы людей в Интернете, YouTube может быть подходящей платформой для вас.

Для роста вашего канала может потребоваться некоторое время, и вам, вероятно, сначала понадобится сеть в социальных сетях и платформах для ведения блогов, но, проявив самоотверженность, вы сможете комфортно жить таким образом.

43. Озвучивание голоса

Если вы ищете бизнес-идею в Интернете, которую можно быстро и легко начать из дома, вы можете начать свой собственный бизнес по озвучиванию. Все, что вам нужно, — это приличный микрофон, базовое программное обеспечение для редактирования звука и возможность предоставлять свой голос рекламным агентствам, продюсерским компаниям и всем, кто ищет озвучку.

Чтобы начать работу, вы можете зарегистрироваться на сайте для озвучивания фрилансеров, таком как Voices.com, и начать поиск подходящих возможностей. Кроме того, как только вы начнете действовать, у вас появятся отличные ролики, которые можно будет показать потенциальным будущим клиентам.

44. Создайте команду

Если вы какое-то время работали фрилансером или управляли собственной компанией, возможно, вы готовы сделать решительный шаг и создать собственную команду консультантов, фрилансеров, экспертов и т. Д.

Например, если у вас есть многолетний опыт написания и редактирования и вы быстро находите новых клиентов, вы можете захотеть увеличить количество возможностей, которыми вы можете воспользоваться, наняв команду фрилансеров, чтобы помочь развитию вашего бизнеса.

Итоги

В конце концов, эти бизнес-идеи в Интернете — не просто способ уйти от офисного образа жизни. Вместо этого они предлагают своего рода свободу, которую большинство людей не имеет возможности испытать: управлять собой, устанавливать свои собственные часы и цели и принимать на себя ответственность за свою работу наиболее значимым образом. При этом, хотя запуск онлайн-бизнеса может дать вам уникальную гибкость, это также означает, что вы должны очень усердно искать клиентов, продавать свои услуги и поддерживать стабильный денежный поток.

Интернет-бизнес не для всех. Однако, если вы рассматриваете какой-либо из пунктов этого списка бизнес-идей в Интернете для начинающих, самое время начать. Изучая различные возможности, находя идею стартапа, которая будет работать на вас, заблаговременно исследуя и выполняя эффективный бизнес-план, вы будете на пути к успешному образу жизни, о котором большинство людей только мечтают.

Руководство для начинающих по планированию малого бизнеса

Автор: Рошель Санкирико

Малый бизнес обычно начинается с идеи, которая превращается в полноценную мечту.Как только бизнес-идея начинает обретать форму, пора планировать усилия, чтобы обеспечить ее успех. Некоторые люди создают бизнес с нуля, в то время как другие изучают варианты покупки франшизы или существующего бизнеса. Бизнес-план описывает все важные аспекты бизнес-операции. Предпринимателям также необходимо будет рассчитать свои начальные затраты и найти средства для покрытия своих расходов.

Исследование рынка и анализ конкуренции

Чтобы бизнес-идея была успешной, предприниматель должен понимать своих целевых потребителей.Маркетинговые исследования — это изучение поведения потребителей и экономических тенденций. Тщательное исследование рынка помогает предпринимателю снизить потенциальные риски. Маркетинговые исследования должны отвечать на важные вопросы, такие как:
  • Потребители хотят товар или услугу?
  • Каков размер рынка заинтересованных потребителей?
  • Каково экономическое положение этих потребителей (доход и занятость)?
  • Где живут целевые потребители?
  • Какие еще подобные предприятия уже работают на рынке?
  • Сколько платят потребители за сопоставимые продукты и услуги?
Исследование рынка может быть выполнено путем изучения тенденций и существующих источников. Этот метод исследования быстр и прост, но он не всегда может быть точным и кратким. Результаты можно обобщить. Предприниматели также могут проводить личные исследования, напрямую связываясь с потребителями с помощью опросов, анкет и интервью. Этот тип исследования может потребовать времени и ресурсов, но, как правило, дает конкретные результаты. Конкурентный анализ имеет решающее значение, поскольку он позволяет предпринимателям узнать о конкурирующих предприятиях. Иногда более чем одна отрасль участвует в рыночной конкуренции.При изучении конкурентного анализа будет выявлена ​​такая информация, как доли рынка, текущие сильные и слабые стороны, целевые рынки конкурентов, потенциальные препятствия и косвенная конкуренция.

Написание бизнес-плана

Бизнес-план становится основой бизнеса. Написание бизнес-плана позволяет предпринимателю спланировать каждый этап запуска и управления бизнесом. Бизнес-планы также помогают владельцам бизнеса привлекать финансирование и потенциальных партнеров или инвесторов.Бизнес-планы могут быть созданы в различных форматах, но, как правило, они будут либо очень подробными, либо сокращенными, чтобы включать только самые важные элементы. Традиционный бизнес-план содержит множество деталей и обычно предоставляется кредиторам или инвесторам. Разделы включают в себя резюме, описание компании, анализ рынка, организацию и управление, линейку услуг или продуктов, маркетинг и продажи, запросы на финансирование, финансовые прогнозы и приложение. Эти планы обычно состоят из многих страниц и рассчитаны как минимум на один год в будущем.Экономичный бизнес-план стартапа прост и включает в себя лишь несколько наиболее важных бизнес-элементов. Этот формат полезен для обмена основными фактами о бизнесе. Формат экономичного бизнес-плана включает упоминание любых ключевых партнерств, деятельности, ресурсов, ценностного предложения, взаимоотношений с клиентами, клиентских сегментов, каналов, структуры затрат и потоков доходов.

Рассчитайте начальные затраты

Четкое представление о начальных затратах — неотъемлемая часть бизнес-процесса. Рассчитав начальные затраты, предприниматель сможет оценить прибыль и узнать, когда будет достигнута точка безубыточности. Этот расчет также имеет решающее значение для привлечения инвесторов и получения кредитов. Знание начальных затрат также помогает при планировании налоговых вычетов. Существуют три разные бизнес-категории: обычные предприятия, онлайн-компании и компании, ориентированные на оказание услуг. Некоторые типичные начальные расходы, которые может понести бизнес, включают:
  • Лицензии и разрешения
  • Страхование
  • Бизнес-пространство
  • Оборудование
  • Коммунальные услуги
  • Связь
  • Опись
  • Реклама и маркетинг
  • Исследование рынка
  • Заработная плата сотрудников
  • Юрист и / или бухгалтер
После перечисления расходов пора оценить фактические затраты.Некоторые расходы будут четко установлены, в то время как другие могут колебаться. Возможно, потребуется оценить другие расходы, поскольку эти суммы будут неопределенными. После сложения всех расходов следующий шаг — определить, какие расходы будут текущими, а какие — единовременными. Многие начальные расходы не облагаются налогом. Имея четкую картину начальных и ежемесячных расходов, можно будет определить капитал, необходимый для получения прибыли.

Финансируйте свой бизнес

Поиск финансирования — это следующий шаг после расчета начальных затрат.Финансирование может происходить разными способами. Некоторые предприниматели решают финансировать собственный бизнес за счет личных ресурсов. Другие просят ссуду у друзей или родственников. Некоторые люди могут использовать свои пенсионные сбережения для финансирования бизнеса. Также возможно обратиться к инвесторам за финансированием. Венчурный капитал — это тип инвестиций, который предлагает инвесторам долю владения в обмен на финансирование. Это означает, что владелец отказывается от некоторого контроля и права собственности на бизнес в обмен на помощь с финансированием. Чтобы найти инвесторов, предпринимателю придется поделиться бизнес-планом. Инвесторы обычно внимательно изучают план и компанию, чтобы определить, хотят ли они инвестировать. Следующим шагом будет согласование условий между сторонами. Как только соглашение заключено, венчурный фонд начинает работать. Инвестор подключается к компании, а предприниматель получает финансирование. Краудфандинг — еще один способ финансировать новый бизнес. Этот тип сбора средств предполагает обращение к большому количеству людей, которые готовы инвестировать в компанию в обмен на благодарственный подарок.Подарком может быть товар или услуга, или это может быть особый бонус. Владельцы бизнеса, как правило, любят краудфандинг, потому что им не нужно отказываться от контроля над своими компаниями. Кредит для малого бизнеса — еще один вариант финансирования. Чтобы получить ссуду, предприниматель должен предоставить кредитору бизнес-план и ведомость расходов. Кредитор изучит информацию, чтобы определить, возможно ли финансирование. При согласовании банк выдаст кредит, который предприниматель должен будет погасить в установленные сроки.Предприниматели, у которых возникают проблемы с получением традиционного бизнес-кредита, могут претендовать на ссуду, гарантированную SBA. При таком типе финансирования Администрация малого бизнеса гарантирует ссуду, что снижает риск для кредитора.

Купить существующий бизнес или франшизу

Вместо того, чтобы начинать бизнес с нуля, некоторые люди предпочитают покупать франшизу или уже существующий бизнес. Франшиза — это бизнес-модель, которая предполагает использование названия и логотипа компании. Франчайзер владеет названием и торговой маркой, продавая право на их использование франчайзи.Отношения могут включать поставку продуктов для продажи франчайзи или могут быть постоянными отношениями с полным управлением бизнесом. Покупка существующего бизнеса предполагает захват бизнеса и его клиентской базы. Как правило, новый владелец берет на себя существующую клиентскую базу и сотрудников. После этого новый владелец может внести любые изменения. Прежде чем покупать бизнес или франшизу, очень важно определиться с бюджетом, найти бизнес, который соответствует личным интересам и навыкам, и изучить все, что связано с бизнесом.Исследование включает в себя изучение истории франшизы, изучение применимых правил и положений и изучение любых контрактов. Для частного бизнеса важно изучить лицензирование и разрешения, требования к зонированию и ценность бизнеса. Наем адвоката и бухгалтера целесообразно при изучении и изучении потенциальной покупки франшизы или бизнеса. Эти профессионалы могут изучить налоговые правила, операционные расходы и потенциальную прибыль. Они также могут помочь с составлением документов о покупке, таких как письмо о намерениях, соглашение о конфиденциальности, контракты, финансовые отчеты, соглашения о продаже, налоговые декларации и корректировки покупных цен.

5 простых шагов к прибыли

Открытие собственного дела на стороне — один из самых действенных способов взять под контроль свою жизнь и месяц за месяцем зарабатывать дополнительные деньги. Но совершить такой прыжок может быть страшно. Вот почему я покажу, как именно начать, всего за 5 шагов.

Вы можете начать свой собственный бизнес на стороне, потратив всего несколько часов в неделю и не имея опыта, даже если у вас есть работа на полную ставку.

И, что самое главное, вы можете выбирать часы работы, выбирать проекты, которые вам интересны, и встречаться с интересными людьми.

И начать работу несложно. Вам не нужны ООО, модная витрина или сотрудники. Вам просто нужна правильная система.

Как начать свой бизнес за 5 шагов

В конце я дам вам ресурсы, которые вы можете вложить в себя, чтобы получить больше преимуществ при открытии бизнеса. Я также собираюсь рассказать о некоторых из наиболее распространенных оправданий, которые люди используют, чтобы откладывать начало работы.

Приступим.

Шаг 1. Найдите бизнес-идею

Это, наверное, самый опасный район для людей. Фактически, самая распространенная причина, по которой люди не открывают бизнес на стороне, заключается в том, что у них «просто нет хорошей идеи».

Это всего лишь ментальный барьер, который можно легко преодолеть, если взглянуть на одну область: на свои сильные стороны.

Вот четыре вопроса, которые вы можете задать себе, чтобы найти надежную бизнес-идею:

  1. Какие навыки у вас есть? Итак, что вы знаете и знаете хорошо ? Это навыки и знания, которые вы приобрели.Подумайте об этом по-другому: мы постоянно платим за экспертные знания (например, языковые курсы, курсы в колледже, уроки игры на инструментах). Угадай, что? Ты тоже можешь быть этим учителем. Примеры: свободное владение иностранным языком, знание программирования, кулинарные навыки и т. Д.
  2. Что, по мнению ваших друзей, у вас хорошо получается? Мне нравится этот вопрос. Это может быть не только приятным небольшим подъемом эго, но также может быть невероятно откровенным. Отправьте сообщение своей семье и друзьям на Facebook или спросите их IRL: Что у меня хорошо получается? Их ответы можно превратить в побочные бизнес-идеи.Примеры: тренировки, советы по взаимоотношениям, отличное чувство стиля и т. Д.
  3. Что вы делаете в субботу утром? Что вы делаете в субботу утром, пока все не спят? Это может быть невероятно откровенно для того, чем вы увлечены и на чем хотите проводить время. У меня есть друг, который ОБОЖАЕТ одежду. Ее субботнее утро состоит из чтения модных блогов и ведения учетной записи Pinterest, наполненной идеями об одежде и дизайне. Вот что мне интересно: она никогда не думала о том, чтобы превратить это в бизнес! Это просто то, чем она любит заниматься, НО я гарантирую вам, что есть много людей, которые заплатили бы 500 долларов за консультацию по стилю по Skype, которую она могла бы провести, не выходя из собственного дома. Некоторые люди могут даже заплатить ей тысяч , чтобы она была их личным покупателем. Примеры: просмотр модных сайтов, работа над автомобилем, чтение субреддитов о фитнесе и т. Д.
  4. За что вы уже платите? Вам даже не нужно использовать свои сильные стороны и таланты. Вместо этого вы можете обратить внимание на то, за что уже платите. В конце концов, мы платим людям за то, чтобы они делали много разных вещей. Нет причин, по которым вы не можете превратить одну из этих вещей в свой собственный онлайн-бизнес. Примеры: уберитесь в доме, выгуливайте питомца, готовьте себе еду и т. Д.

Найдите по крайней мере 3-5 ответов на каждый из этих вопросов. К концу у вас будет 12-20 бизнес-идей, которые вы можете реализовать на стороне.

А пока просто выберите одну из этих идей и переходите ко второму шагу. Не волнуйтесь, если вы этого не чувствуете. Позже вы всегда можете вернуться к своему списку и выбрать другой. В этом вся прелесть этой системы.

Готовы начать бизнес, который повысит ваш доход и гибкость, но не знаете, с чего начать? Загрузите мой бесплатный список из 30 проверенных бизнес-идей, чтобы начать работу сегодня (даже не вставая с дивана).

Шаг 2. Найдите самых высокооплачиваемых клиентов

Поиск клиентов не должен быть кошмаром из-за холодных звонков / писем. Вы просто должны помнить, что подавляющее большинство ваших конкурентов просто ужасны.

Они настолько ужасны, что если вы просто приложите немного усилий для первоначального охвата, вы сразу же отделите себя от 99,999% других. Это особенно актуально для досок объявлений, таких как Craigslist.

Да, этот Craigslist.Фактически, это одно из лучших мест для привлечения потенциальных клиентов в качестве фрилансера.

Это потому, что потенциальные клиенты и клиенты, которые обращаются на сайты в поисках фрилансеров, не получают лучших кандидатов. Вместо этого они получают людей, которые массово рассылают шаблонные электронные письма (если таковые) в надежде на успех.

Но ты не собираешься этого делать. Вместо этого вы потратите некоторое время на создание идеального предложения для своих услуг, используя электронное письмо на третьем шаге.

Это не относится только к Craigslist — вы можете использовать это с любым сайтом вакансий.Ключ в том, чтобы быть немного лучше среднего и быть готовым протестировать несколько разных писем.

Вот несколько предложений отличных сайтов, которые фрилансеры могут использовать для поиска бизнеса:

Просмотрите как Craigslist, так и как минимум два других сайта в поисках потенциальных клиентов. Найдите как минимум 5-10 потенциальных клиентов, с которыми вы можете связаться, и переходите к следующему шагу…

Шаг 3. Предложите им свою работу (скриптами!)

Ключом к контакту с потенциальными клиентами и покупателями является прямое обращение к их потребностям.

Это основная психология человека. Представьте, что вы на первом свидании, и все, о чем другой человек может говорить, — это то, чего ОНИ хотят и ИХ нужно. Ты собираешься выскользнуть из окна ванной через несколько минут.

Но представьте, если бы они задавали вам вопросы о вас и показались бы искренне заинтересованными вашей жизнью и проблемами. Вам было бы гораздо больше интересно второе свидание, не так ли?

То же самое можно сказать и о рекламе себя клиенту. Вам нужно разработать свои первоначальные возможности для удовлетворения их потребностей и проблем.

Поскольку я ботаник, я разработал 5-строчный шаблон электронного письма, который вы можете использовать для отправки идеального электронного письма. Включает:

  1. Введение. Вы захотите установить взаимопонимание, представившись и представившись клиенту.
  2. Предложение. Поговорим о них. Что вы хотите для них сделать? Почему ты годишься на эту роль? Вы захотите провести небольшое исследование организации, чтобы узнать, с чем им нужна помощь.
  3. Благо. Расскажите им, как ваша работа принесет пользу их компании. Вы собираетесь освободить для них больше времени? Собираетесь ли вы максимизировать прибыль на сумму X?
  4. Нога в дверь. Это классический метод, использующий старый психологический трюк, чтобы заставить клиента согласиться на небольшое соглашение, чтобы вы могли позже попросить о более широком соглашении.
  5. Призыв к действию. Будьте ясны с этим и спросите их, хотят ли они продолжить. Призыв к действию — важная часть этого сценария.

Если собрать все вместе, это будет выглядеть примерно так:

ИМЯ КЛИЕНТА,

[Введение] Я прочитал вашу статью о X и заметил, что вы недавно начали использовать видео на своем веб-сайте.

[Предложение] Я занимаюсь редактированием видео уже три года и хочу предложить вам помощь в редактировании ваших видео и их оптимизации для Интернета.

[Преимущество] Так они будут выглядеть более профессионально и загружаться быстрее, что важно для ваших читателей.И вы освободите время, которое сможете использовать для создания нового контента.

[Шаг в дверь] Мы, конечно, можем обсудить детали, но сначала я хотел узнать, может ли это вас заинтересовать.

[Призыв к действию] Если да, было бы хорошо, если бы я отправил вам несколько идей о том, как помочь?

Бест,

Рамит Сетхи

Конечно, вы захотите сменить электронную почту от клиента к клиенту, но правда здесь остается прежней: люди любят выгоды.Они хотят знать, что вы можете для них сделать. Как только они это увидят, они будут готовы заплатить за это большие деньги.

Хотите воплотить в реальность свою мечту о работе на дому? Загрузите мое полное руководство по работе из дома, чтобы узнать, как сделать работу на дому работой для ВАС.

Это подводит нас к…

Шаг 4: Настройте идеальную цену

Цена сбивает с толку каждого новичка. И это чревато вопросами типа: «Неужели XX долларов в час — это слишком много? Это слишком мало? » или «Следует ли мне взимать плату за час или по проекту?»

Нет никаких жестко установленных правил для ставок, но есть несколько удобных практических правил, которые вы можете использовать, чтобы найти то, что вам подходит.

  1. Метод отбрасывания трех нулей Просто возьмите свою идеальную (читай: реалистичную) зарплату, отбросьте от нее три нуля и вуаля, у вас есть почасовая ставка! Например, скажем, вы действительно хотите заработать не менее 40 000 долларов. . Просто уберите три нуля с конца, и теперь у вас есть ваша ставка: 40 долларов в час.
  2. Удвойте свое «число негодования» Мне это нравится, потому что оно действительно интересно и эффективно. Спросите себя: какова самая низкая ставка, по которой вы будете работать, чтобы заставить вас обидеться на свою работу? Скажем, вы будете работать за ОЧЕНЬ МИНИМУМ за 15 долларов в час.Просто удвойте это число, и теперь вы будете зарабатывать 30 долларов в час.
  3. Делайте то, что делает следующий Этот метод невероятно прост: зайдите в Google и найдите среднюю почасовую ставку для любой услуги, которую вы предоставляете. Вы получите хорошее представление о том, с чего начать, когда будете взимать плату со своих клиентов.

Просто выберите один из вышеперечисленных методов и используйте его в качестве начальной цены. Как только вы начнете взимать плату со своих клиентов, у вас будет хорошая идея, достаточно ли этого для вас.

После того, как у вас появятся первые несколько клиентов, вы можете начать «настраивать» свои ставки.Вы зарабатывали 30 долларов в час? Начните взимать 40 или даже 50 долларов. Опять же, нет никаких жестких правил в отношении того, сколько вам следует взимать. Просто начните настраивать, пока не найдете оценку, которая вам понравится.

Шаг 5: Инвестируйте в себя

Ваши цели изменятся, когда вы узнаете, как начать бизнес.

Возможно, вы захотите заработать больше денег, просто чтобы увеличить свой доход.

Возможно, вы захотите масштабироваться, чтобы вы могли оставить свою работу и работать полный рабочий день над своей суетой.

Лучший способ начать что-либо из этого — начать инвестировать в себя.

Одна вещь, которую вы найдете очень распространенной у людей, которые не нашли времени, чтобы инвестировать в себя и узнать, как это работает, — это то, что они создают так называемые уровни абстракции.

Вот почему я хотел бы предложить вам с чего начать: мой информационный бюллетень .

Нажмите на ссылку и присоединитесь к этому частному списку, чтобы увидеть советы, стратегии и приемы, которые вы НЕ УВИДИТЕ в моем блоге.

Еще одно серьезное вложение в себя — это изучение образа мышления, позволяющего разрушить умственные барьеры, мешающие вам достичь ваших целей. На этом я хочу обратиться к некоторым из наиболее распространенных оправданий для открытия бизнеса.

Наличие нескольких источников дохода может помочь вам в тяжелые экономические времена. Узнайте, как начать зарабатывать деньги на стороне, из моего БЕСПЛАТНОГО полного руководства по зарабатыванию денег

Отговорки, отговорки, отговорки.

Они совершенно нормальные.

Каждый день мой почтовый ящик заполняется людьми, которые рассказывают мне, почему они еще не начали свой бизнес. И каждый день я предлагаю решения, чтобы они могли принять образ мышления и системы, необходимые для достижения своих целей. Вот почему мы собираемся разбить обычные препятствия и показать вам, как преодолеть все это, чтобы вы могли сразу начать жить богатой жизнью.

Насколько богат? Тот, который позволяет вам зарабатывать деньги, путешествуя, отдыхая или проводя время с семьей.


Примерный доход за один день.

Но это не происходит легко или быстро. Итак, если открытие бизнеса вам не подходит, я рассказал , как заработать больше , где-то еще на этом сайте.

На данный момент мы решаем все, что мешает нам НАКОНЕЦ начать собственное дело.

Отговорка 1: Я не могу начать свой бизнес, у меня нет денег!

Откровенно говоря, если вы испытываете затруднения в финансовом отношении, я бы не стал сначала пытаться начинать бизнес. Я бы получил хорошую работу, стал финансово стабильным, ТОГДА попытался бы создать такую.У меня есть масса бесплатных материалов о том, как найти работу своей мечты здесь — просто используйте бесплатный материал сейчас.

Отговорка 2: Кажется, что ведение бизнеса требует много работы. Я просто хочу посидеть с ноутбуком на пляже.

Всякий раз, когда я спрашиваю своих читателей, почему они хотят начать свой бизнес, большинство ответов сосредоточено на НИХ.

«Что меня волнует».

«Мои условия».

Я редко слышу такие вещи, как:

«Я действительно хорошо помогаю своим друзьям с их проблемами в отношениях.Я не хочу просто помогать людям один на один … Я хочу помочь ТЫСЯЧАМ людей ».

«Я люблю помогать людям приводить людей в форму. Я хочу помочь как можно большему количеству людей прийти в форму ».

«Мои друзья всегда приходят ко мне за советом по приготовлению пищи — и я это ОБОЖАЮ. Я хочу поделиться своими вкусными рецептами с как можно большим количеством людей! »

Послушайте, я понимаю — мы все хотим заниматься онлайн-бизнесом, потому что это даст нам гибкость, время, которое можно провести с семьей, больше денег и множество других веских причин…

… но это не должно быть ЕДИНСТВЕННОЙ причиной.Это не может быть то, с чего вы начинаете, но может быть там, где вы заканчиваете.

Если вы действительно хотите всего этого, вам нужно научиться глубоко разбираться в том, чего действительно хотят ваши клиенты, и ставить их потребности на первое место. Такое исследование рынка требует работы, и вам нужно быть готовым уделять время КАЖДУЮ неделю, чтобы это произошло.

Только включив клиентов в свою систему, вы сможете превратить свою мечту или увлечение в реальный бизнес, который принесет вам деньги.

Отговорка 3: Мой начальник / супруга / друзья не разрешают мне начать бизнес.

Не им решать, одобрять ли вашу идею или сообщать вам, подходит ли вам начало бизнеса. Только ты можешь это сделать. Это сильно отличается от того, чему нас учили в детстве.

Начиная с детского сада, надо было поднять руку. «Миссис. Кандл, можно мне в ванную? «Да, ты можешь пойти в ванную, Тимми».

Нам нужно было получать разрешение на все, что мы делали.

Но в какой-то момент — и это страшно — не у кого спросить разрешения.

Это ваше решение.

А когда вы владелец бизнеса, часто не у кого есть вопрос, нет руководства для консультации, нет руководства для чтения. Все на тебе. Так что привыкай!

Отговорка 4: Я поражен всеми вариантами. Какой бизнес в Интернете мне следует начать?

Успокойся, убийца. Я изучил тысячи онлайн-компаний, и есть только ШЕСТЬ жизнеспособных вариантов.

  1. Программное обеспечение (включая приложения)
  2. Физические продукты
  3. Реклама
  4. Партнерский маркетинг
  5. Коучинг
  6. Онлайн-курсы

Но не все виды бизнеса созданы равными.Вам нужно правильное сочетание ПРИБЫЛИ и СТОИМОСТИ.

Как вы понимаете, я фанат онлайн-курсов и коучинга.

Excuse 5: Я не уверен, что моя идея хороша.

Если вы спросите людей об идее, они все ответят: «Ага! ЭТО ЗВУЧИТ ОТЛИЧНО! » И тогда они не покупают. Преодолейте этот базовый уровень обратной связи. Чтобы выяснить, есть ли у вашей идеи возможности, полезно построить ее на матрице спроса, подобной приведенной ниже:

Это очень простой способ взять ваши идеи и выяснить, на что стоит потратить ваше время.Как видите, вам нужны идеи из квадранта «Золотой гусь», где много потенциальных клиентов и высокая цена. Помещение ваших идей в эту матрицу поможет вам не влюбиться в свою первую идею, то, что мы называем «первой идеей».

Но, что наиболее важно, это помогает вам начать контекстуализировать свои идеи в зависимости от того, как они будут реализовываться в реальном мире. Не на то, как вы НАДЕЕТЕСЬ, они будут работать или нет по тому, что вас больше всего волнует, а по тому, что имеет наибольшие шансы сработать.

В качестве примера приведем некоторые продукты IWT и их расположение.


Как продукты IWT вписываются в структуру.

Отговорка 6: Визитные карточки, банковские счета, страницы продаж… Понятия не имею, с чего начать!

Перестань беспокоиться о пустяках. Многие люди думают, что СТРАСТЬ — это ключ к успеху в бизнесе. Что, если вы достаточно заботитесь, остальное позаботится само. Во-первых, любой успешный человек, который говорит это, не принимает во внимание СТРАСТНЫХ людей, которые потерпели неудачу.Во-вторых, нам нужно начать с энтузиазма. Чтобы по-настоящему преуспеть в бизнесе, нам нужны СИСТЕМЫ. Три, а именно:

  1. Система для привлечения внимания людей
  2. Система для привлечения их к подписке на ваш список рассылки
  3. Система для продажи им вашего продукта

Вот и все. Все инструменты, электронные письма и визитки ничего не значат, если вы не можете отточить эти основы.

Отговорка 7: Но что, если я не живу в городе / не учился в колледже / у меня длинные волосы / я особенная снежинка / бла-бла-бла.

Скажите, случалось ли такое с вами: вы слышите о каком-то суперуспешном друге или известном человеке и сразу же говорите себе, что у них было какое-то особое преимущество, которое позволило им добиться успеха.

Это «Эффект пожатия плечами» или способ для нас пожать плечами и сказать: «Ну, может, это сработает для ЕГО, но не для меня».

Мы делаем это постоянно. Мы видим известного генерального директора и указываем, как «он вывел на рынок 5 компаний и получил степень магистра делового администрирования в Гарварде». Мы видим успешного автора детской книги и указываем на то, что «она уже знала четырех издателей, поэтому ее книга была опубликована немедленно.”

Но это упрощенно, и это повод остаться в вашем текущем состоянии и ничего не делать по-другому. Вместо того чтобы думать о причине, по которой им это удалось, спросите, что вы можете сделать СЕГОДНЯ, чтобы приблизиться к своей цели. Тот факт, что известный предприниматель поступил в Гарвард, НИЧЕГО не имеет отношения к тому, чтобы вы нашли своего первого клиента или протестировали свою первую идею.

Отговорка 8: Но что, если я проиграю?

Последняя отговорка — САМАЯ важная. Многие из нас ГОВОРЯТ, что хотим «рисковать» и «начать бизнес» ГОДЫ, но никогда не предпринимаем никаких действий.Почему? Мы боимся потерпеть неудачу. Это на самом деле означает, что мы боимся того, что люди подумают о нас за неудачу.

У самых успешных людей, которых я знаю, больше всего неудач. Потому что они максимально рискуют.

Это не ЕСЛИ ты проиграешь. Это КОГДА и что вы с этим делаете. Чем быстрее вы примете эту парадигму, тем быстрее вы сможете преодолеть подобные отговорки и НАКОНЕЦ начать бизнес своей мечты.

Часто задаваемые вопросы

Какой бизнес легче всего начать?

Самый простой бизнес начать — это заниматься фрилансом.Вы можете начать предлагать свои навыки и услуги клиентам, имея только адрес электронной почты и подключение к Интернету.

Какой бизнес я могу начать самостоятельно?

Если вы хотите заняться бизнесом самостоятельно, лучше всего начать с фриланса. Большинство фрилансеров работают в одиночку, поэтому ваши клиенты не ждут, что у вас будут сотрудники или партнеры.

Получите мое бесплатное 10-минутное видео и узнайте, как создать успешный бизнес в Интернете

Как начать бизнес за 10 простых шагов

1.Проведите маркетинговое исследование для своей бизнес-идеи стартапа

Вы думали долго и трудно придумать бизнес-идею. Теперь вам нужна стратегия, чтобы дать вашей идее максимальные шансы на успех. Вот тут-то и пригодится маркетинговое исследование.

Вы можете спросить себя: «Зачем нужно проводить маркетинговые исследования?» Стоит ли потратить на это время? На самом деле это более важно, чем вы думаете. Это может снизить риски вашего бизнеса, а также дать вам возможность:

  • Определите привычки, тенденции и потребности потенциальных клиентов
  • Выясните, соответствует ли ваш тип бизнеса желаниям клиентов
  • Определите лучший способ продвижения вашего продукта или услуги
  • Получите отзывы о своей бизнес-идее
Исследование рынка включает сбор данных, которые помогут вам лучше понять свою отрасль.Скорее всего, вы соберете два типа данных, используя первичный и вторичный методы:

  • Первичный поступает из прямого источника, например от человека или компании.
  • Secondary взят из существующего ресурса, например из опубликованного исследования.

  • Quantitative использует математические вычисления и анализ данных, чтобы предоставить вам важную статистику о вашем бизнесе и рынке.
  • Качественный состоит из более ориентированной на людей информации, такой как их потребности или мнения о продуктах и ​​услугах.

2. Напишите бизнес-план

Если у вас уже есть видение того, как воплотить свою бизнес-идею в жизнь, вы можете спросить: «Зачем мне нужен бизнес-план?» Создавая бизнес-план, вы описываете все аспекты своего бизнеса в формальном документе. Это позволяет другим людям понять, что вы делаете, каковы ваши цели и какие стратегии вы используете для достижения своих целей.

  • Резюме
  • Описание и структура бизнеса
  • Маркетинговые исследования и стратегии
  • Менеджмент и персонал
  • Финансовые документы
Ваша отрасль и рынок постоянно меняются, поэтому вам следует пересматривать свой план по мере необходимости. Регулярно пересматривайте и уточняйте свой план — это хорошая идея, чтобы ваш бизнес оставался конкурентоспособным.

3. Финансируйте свой бизнес

Невозможно начать свой бизнес без денег. Из вашего маркетингового исследования вы узнаете, сколько средств вам понадобится для того, чтобы ваш бизнес заработал. Если у вас недостаточно накоплений для начала, возможно, вам придется собрать больше денег или занять капитал.

Прежде чем приступить к финансированию бизнеса, важно иметь правильную основу. Возможно, вам потребуется открыть банковский счет для бизнеса, чтобы разделить ваши личные активы и активы компании. Вам также может потребоваться купить программное обеспечение для ведения учета и бухгалтерского учета, чтобы поддерживать порядок в финансах вашего бизнеса.

4. Определите бизнес-структуру

Независимо от того, работаете ли вы как индивидуальный предприниматель или как корпорация C, важно выбрать правильную бизнес-структуру для своего стартапа. Это влияет на несколько денежных вопросов, таких как:

  • Налоги
  • Финансирование
  • Компенсация
  • Страхование

Вот некоторые общие бизнес-структуры, которые вы можете выбрать:

5.Найдите офис

Не забывайте о служебном налоге, который может взиматься по месту нахождения вашего предприятия. При поиске места может быть хорошей идеей поработать с налоговым специалистом или бухгалтером, поскольку это может повлиять на ваши налоговые обязательства. Например, если у вас домашний бизнес, вы можете претендовать на площадь домашнего офиса в качестве вычета.

6. Развитие бренда и маркетинга для вашего стартапа

Будь то маркетинг в социальных сетях или устная реклама, вам нужна маркетинговая стратегия, которая поможет вашему стартапу расширяться и расти.Часть вашей стратегии также должна включать в себя брендинг вашего бизнеса. Вам понадобится название и логотип, а также бизнес-сайт, чтобы поддерживать цифровое присутствие среди ваших клиентов.

7. Зарегистрируйте свой бизнес

Ваш бизнес должен быть официальным. Регистрация не только повысит доверие к вашему стартапу среди потенциальных клиентов, но и поможет защитить имя вашего бизнеса.

Вам нужно будет подать заявку на получение любых необходимых бизнес-лицензий и разрешений для регистрации вашего бизнеса в местном правительстве, а также в IRS.После регистрации компании вы получите идентификационный номер работодателя (EIN) и идентификационный номер налогоплательщика штата. Вы будете использовать эти номера для подачи налоговой декларации.

8. Создайте свою команду

Набор и удержание талантливых сотрудников — ключ к росту и успеху вашего стартапа. Создание вашей команды начинается с вас. Как основатель, вы — лидер стартапа. Вот почему важно иметь правильные командные навыки, управленческие и коммуникативные навыки, чтобы руководить своими сотрудниками.

9. Защитите свой бизнес

Вы много вложили в свой стартап. Хотя это захватывающе, когда вы впервые открываете двери для бизнеса, это также делает вашу компанию уязвимой для различных рисков. Будь то травма клиента или повреждение имущества, наличие надлежащих мер безопасности важно для защиты вашего бизнеса и инвестиций.

Страхование бизнеса для стартапов может помочь защитить вашу компанию от различных рисков. Компании в Соединенных Штатах должны иметь какой-либо вид страхования бизнеса, и получение правильного покрытия может помочь вам составить комплексный план защиты.Если вы не знаете, с чего начать, начните с настройки страхования вашего бизнеса в соответствии с отраслью.

Подумайте о сотрудничестве со страховой компанией или местным страховым агентом, чтобы выяснить, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес. Это может помочь вам решить, какое покрытие подходит для вашего стартапа. Например, если вы и ваши сотрудники регулярно путешествуете по работе, вам может потребоваться коммерческое автострахование или страхование деловых поездок.

Другие виды страхования бизнеса, которые могут помочь вашему стартапу, включают:

Защита от утечки данных, которая может помочь покрыть ваши расходы, если ваш стартап потеряет конфиденциальную информацию о клиентах или сотрудниках.

10. Развивайте свой малый бизнес

Создание правильного фундамента для вашего стартапа ставит его на путь роста бизнеса. Независимо от того, создаете ли вы сложную маркетинговую стратегию или работаете с поставщиками, чтобы помочь вам в расширении, развитие бизнеса требует самоотверженности и ресурсов. Когда вы будете готовы, вам нужно будет убедиться, что у вас есть подходящая команда и меры безопасности, чтобы защитить свой бизнес и помочь ему развиваться.

Как начать свой бизнес — пособие для новичков

Начать свой бизнес и сделать решительный шаг может быть непросто, но помощь здесь.С этим планом установки вы почувствуете себя подготовленным и готовым вывести свою идею на новый уровень. Это руководство содержит шесть ключевых моментов, от исследования рынка до финансирования вашего бизнеса, которые помогут вам начать свой собственный бизнес.

Проведите исследование рынка

Лучший способ сделать бизнес успешным — это знать свой рынок и своих клиентов. Вам нужно будет провести комбинацию кабинетных и полевых исследований, чтобы действительно понять, чего хочет ваш потенциальный клиент.Это, конечно, будет зависеть от каждого бизнеса, в зависимости от продукта или услуги, которые вы продаете. Собранные важные данные помогут вам сформировать свой бизнес, от ценообразования до целевого рынка. Вот некоторые вопросы, на которые вам нужно ответить:

  • Есть ли для вас место на рынке? Подумайте о том, что вы предлагаете, и как это может привлечь клиентов из числа конкурентов. Не слишком ли много из того, что вы предлагаете, уже есть в этом районе? Если вы хотите открыть парикмахерскую, есть ли уже две или три на одной улице.
  • Что выделит вашу услугу / продукт? Есть ли у вашего бизнеса шансы против конкурентов с точки зрения собственной ниши?
  • Кто ваши конкуренты? Чтобы получить хорошее представление о том, как вести успешный бизнес, найдите время, чтобы посмотреть на конкурентов, что у них хорошо получается? Что делает их достойным конкурентом? Что они могли делать лучше? Ответив на эти вопросы вашим конкурентам, вы получите представление о том, как выглядит успешный бизнес.

Составьте бизнес-план

Бизнес-план имеет решающее значение для любого бизнеса. Хороший бизнес-план может привлечь инвесторов в ваш бизнес, что позволит ему по-настоящему взлететь. Чтобы создать отличный бизнес-план, выполните следующие действия:

  • Используйте данные маркетинговых исследований и получите надежные данные, подтверждающие вашу идею. Это прояснит, что вы продаете, кому вы продаете и в чем именно ваше конкурентное преимущество перед конкурентом. Помните, вы верите, что ваша бизнес-идея будет успешной, и в своем плане вы пытаетесь заставить инвесторов поверить в вашу идею.
  • Имейте долгосрочные цели, это покажет инвесторам реалистичные возможности и рост, которые будет иметь бизнес. Также включите небольшие вехи, которые, вероятно, будут достигнуты в ближайшем будущем. Выделяя их на первый план, вы ставите реальные цели, чтобы показать прогресс и рост вашего бизнеса.
    Подробнее о том, как написать бизнес-план.

Выберите лучшую юридическую структуру для вас

Это необходимая часть начала вашего бизнеса.Доступны варианты в зависимости от того, что лучше всего подойдет вам и вашему бизнесу. Юридические структуры позволяют вам разделить ответственность с точки зрения финансов или вы можете нести единоличную ответственность. У всех трех структур разные налоговые проблемы, а также ответственность бизнеса. Большинство предприятий выбирают следующие варианты:

  • Индивидуальный предприниматель — Возможно, проще организовать свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, однако вы несете ответственность за весь бизнес, включая любые деловые долги.Как индивидуальный предприниматель, вы работаете не по найму. Это также означает, что вся полученная прибыль предназначена для вас, однако вы также должны нести любые убытки, понесенные бизнесом, которые повлияют на ваши личные финансы.
  • Партнерство — Модель партнерства является расширением структуры индивидуального предпринимателя. Когда два или более человека хотят начать бизнес, это считается партнерством. Это означает, что ответственность, а также прибыль распределяются. Все партнеры должны платить налог со своей доли, а также нести ответственность за любые убытки, которые может понести бизнес.
  • Компания с ограниченной ответственностью — Выбирая структуру компании с ограниченной ответственностью, вы меньше испытываете давление на личные финансы. Выбирая эту структуру, ваши личные активы могут быть в безопасности, если ваш бизнес не работает по плану. Однако эта конкретная структура включает в себя заполнение дополнительных документов, а также решение о том, как вам будут платить. Есть несколько вариантов получения оплаты, например, зарплата, дивиденды или ссуды директора. Независимо от того, какой метод является наиболее подходящим, необходимо заполнить соответствующие документы, подтверждающие способ оплаты.Хороший бухгалтер компании с ограниченной ответственностью может помочь вам во всем этом.

Создайте правильный бренд компании / имидж

Создание правильного бренда и имиджа компании — одна из важнейших составляющих ведения бизнеса. Имидж и бренд — это все, когда дело доходит до привлечения нужных клиентов. Чтобы создать правильный бренд, вы должны знать своих клиентов, что им понравится, каковы их желания и потребности. Вы должны смотреть на свой бренд как на персонажа и делать из него все, что олицетворяет ваш бизнес.Выбор правильного названия и логотипа для вашего бизнеса имеет решающее значение. Выбирая имя, сделайте его коротким, легким для написания и запоминающимся. С логотипом выберите что-то, что хорошо представляет ваш бизнес, но при этом запоминающееся и уникальное. Узнайте больше о выборе подходящего названия для вашей компании.

Финансирование бизнеса


Есть много вариантов, которые вы можете выбрать, когда дело доходит до поиска средств для вашего бизнеса. Во-первых, вы можете использовать личные средства для своего стартапа, иногда это единственный вариант для начинающих бизнес.Существует независимость от финансирования вашего бизнеса самостоятельно, однако есть большой риск потерять личные финансы, если бизнес пойдет не так, как планировалось. Другие варианты включают;

  • Просить друзей и родственников о ссуде и / или инвестициях. Однако это снова может вызвать проблемы в личных отношениях.
  • Банковские ссуды — как и в случае с любым другим аспектом открытия собственного дела, вам необходимо провести исследование. Знайте, что вы ищете, какую ссуду хотите получить в банке.Продажа своей идеи и получение ссуды в банке может оказаться проблемой, возможно, вам придется столкнуться с отказом несколько раз. Однако, если ваша подача хороша, вы можете просто продать идею и получить необходимую ссуду.
  • Подайте заявку на открытие предприятия — это обеспеченные государством ссуды в размере от 5 000 до 25 000 фунтов стерлингов, взимаемые по фиксированной ставке 6% в год. Это выгодно, так как успешные кандидаты также могут получить наставничество и помощь в составлении бизнес-плана.
  • Ангельское инвестирование: это когда бизнес-ангел инвестирует в ваш бизнес в обмен на долю.Основное преимущество — это поступающие инвестиционные финансы, а также потеря денег инвестором, если бизнес не идет хорошо, оставляя ваши личные финансы невредимыми.

Будьте легальным умным

При открытии собственного дела нужно быть умным с юридической точки зрения. Убедитесь, что вы изучили все юридические требования, постановления, налоговую информацию и любые другие законы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

  • Налоговое законодательство. Вам необходимо знать пять различных налоговых законов: подоходный налог, национальное страхование, корпоративный налог, НДС и бизнес-ставки.Кроме того, убедитесь, что вы следите за налоговыми ставками, которые меняются каждый новый финансовый год.
  • Закон об интеллектуальной собственности. Один из первых вопросов, который задает инвестор, заключается в том, что если предприниматель приобрел соответствующие патенты или товарные знаки для продукта, который он будет продавать. Когда вы начинаете малый бизнес и у вас есть уникальная идея, вам необходимо защитить ее для безопасности вашего бизнеса. Поэтому изучите закон об интеллектуальной собственности и осознайте риски
  • Положения о занятости — Если ваш бизнес растет или вам с самого начала нужен персонал, ознакомьтесь с положениями о найме.Это позволит вам осознать свои обязанности как работодателя и создать профессиональные отношения между вами и вашим персоналом. Некоторые из этих законов о занятости включают: предоставление вашим сотрудникам формы платежной ведомости, в которой указывается валовая заработная плата и любые сделанные удержания. Выплата установленной законом заработной платы вашему сотруднику на четвертый день болезни / болезни. Подробнее о занятости и персонале здесь.
  • Страхование малого бизнеса — Вам как владельцу бизнеса доступны различные виды страхования, некоторые из которых являются обязательными, а некоторые рекомендуются.Страхование, которое должен иметь работодатель, — это страхование ответственности работодателя. Эта страховка является юридическим требованием. Вы также можете выбрать страхование профессиональной ответственности, страхование гражданской ответственности и страхование ответственности за качество продукции, страхование зданий и содержимого.

Выполнение этих шести шагов станет хорошей отправной точкой в ​​вашем предпринимательском пути. Чтобы узнать больше о том, как начать свой бизнес, ознакомьтесь с остальными нашими руководствами для начинающих здесь.

Полное руководство из 35 шагов для предпринимателей Начало бизнеса

Начало бизнеса предполагает понимание и решение многих вопросов — юридических, финансовых, продаж и маркетинга, защиты интеллектуальной собственности, защиты ответственности, человеческих ресурсов и т. Д.Но интерес к предпринимательству сейчас на рекордно высоком уровне. И были впечатляющие истории успеха стартапов на ранней стадии развития до многомиллиардных компаний, таких как Uber, Facebook, WhatsApp, Airbnb и многие другие.

В этой статье я делаю обзор 35 основных шагов для предпринимателей, начинающих свой бизнес, со ссылками на дополнительные статьи, в которых некоторые темы рассматриваются более подробно.

1. Понимание обязательств и проблем, связанных с открытием бизнеса

Открытие бизнеса — это огромное обязательство.Предприниматели часто не понимают, сколько времени, ресурсов и энергии необходимо для открытия и развития бизнеса.

Вот некоторые из самых серьезных проблем при открытии и развитии бизнеса:

  • Создание отличного и уникального продукта или услуги
  • Наличие четкого плана и видения бизнеса
  • Наличие достаточного капитала и денежных потоков
  • Поиск отличных сотрудников
  • Быстрое увольнение плохих сотрудников, не влекущее за собой юридической ответственности
  • Работаем больше, чем вы ожидали
  • Не разочаровываться из-за отказов клиентов
  • Эффективное управление своим временем
  • Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
  • Знание, когда нужно изменить свою стратегию
  • Сохранение выносливости, чтобы продолжать работу даже в тяжелые времена

Если вы подумываете о запуске стартапа, вам стоит прочитать эти 35 бесценных советов.

© elnariz — Fotolia.com

2. Защитите свои личные активы, открыв бизнес в форме корпорации или ООО.

Никогда не начинайте бизнес в качестве «индивидуального предпринимателя», поскольку это может привести к тому, что ваши личные активы окажутся под угрозой по сравнению с долгами и обязательствами бизнеса. Вы почти всегда захотите начать свой бизнес как корпорация S (что дает вам благоприятный налоговый режим), корпорация C (что ожидает увидеть большинство инвесторов венчурного капитала) или компания с ограниченной ответственностью (LLC).Ни один из них не является дорогостоящим или сложным в установке. Лично я предпочитаю начать бизнес как корпорация S, которую затем можно легко преобразовать в корпорацию C, когда вы привлекаете инвесторов и выпускаете несколько классов акций.

Однако многие владельцы бизнеса ошибочно полагают, что они полностью защищены от личной ответственности путем подачи Свидетельства о регистрации корпорации. Это неправда. Сам по себе процесс регистрации не защищает владельцев бизнеса полностью.Чтобы уменьшить вероятность такой личной ответственности или ответственности акционеров, вы должны обязательно соблюдать определенные процедуры:

  • Всегда используйте фирменное наименование. Название корпорации должно использоваться полностью, включая «Inc.» или «Corp.» на всех контрактах, счетах или документах, используемых корпорацией. Это ясно указывает на существование корпорации как отдельного юридического лица.
  • Всегда используйте правильную подпись. Это означает, что вы подпишетесь от имени корпорации, используя название корпорации и свой титул.Обычно при подписании контрактов от имени корпорации следует использовать следующий формат:

НАИМЕНОВАНИЕ КОРПОРАЦИИ

Автор: ___________________________________

Ваше имя — уполномоченный сотрудник по подписи и корпоративный титул

  • Соблюдайте все корпоративные формальности. Это включает соблюдение устава, надлежащий выпуск акций, проведение заседаний Совета директоров, ведение протоколов заседаний и выполнение других корпоративных формальностей.
  • Обязательно храните средства отдельно. Корпоративные средства и средства индивидуальных акционеров не должны находиться на одних и тех же счетах или объединяться по какой-либо причине.
  • Убедитесь, что налогообложение ведется отдельно. Налоги компании должны полностью уплачиваться из корпоративных счетов и отдельных налоговых деклараций, поданных для корпорации.
  • Все транзакции, совершаемые корпорацией, должны быть четко отделены от любых отдельных транзакций. По сути, никогда не стирая границы между отдельными акционерами, владельцами или Советом директоров и компанией (которая выступает как отдельное лицо), вы меньше рискуете нести какие-либо личные обязательства по долгам бизнеса.

См. Обзор создания бизнеса и 10 ключевых вопросов при создании ООО.

3. Придумайте отличное имя для своего бизнеса

Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на успех вашего бизнеса. Неправильное название может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько основных советов, как назвать свой стартап:

  • Избегайте трудных для написания имен.
  • Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
  • Проведите тщательный поиск в Интернете предложенного имени.
  • Получите доменное имя «.com» (в отличие от «.net» или другого варианта).
  • Проведите тщательный поиск товарных знаков.
  • Убедитесь, что вы и ваши сотрудники будут счастливы произнести имя.
  • Придумайте пять имен, которые вам нравятся, и протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами.

Дополнительные советы см. В разделе «12 советов по названию вашего начинающего бизнеса».

4. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта — но не заставляйте его запускать вечно

Когда вы только начинаете, ваш продукт или услуга должны быть, по крайней мере, хорошими, если не великолепными. Его необходимо каким-то значимым и важным образом отличать от предложений ваших конкурентов. Все остальное следует из этого ключевого принципа. Не медлите с выводом продукта на рынок, поскольку ранние отзывы клиентов — один из лучших способов помочь улучшить ваш продукт. Конечно, для начала вам нужен «минимально жизнеспособный продукт» (MVP), но даже этот продукт должен быть хорошим и отличаться от конкурентов.Наличие «бета-тестирования» продукта работает для многих стартапов, поскольку они устраняют ошибки, связанные с реакцией пользователей. Как сказала Шерил Сандберг, главный операционный директор Facebook: «Сделано лучше, чем идеально».

Другие статьи с AllBusiness.com:

5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании

Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта для своего бизнеса. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются проверить ваш сайт, и вы хотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:

  • Ознакомьтесь с сайтами конкурентов.
  • Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
  • Придумайте пять или шесть сайтов, которыми вы можете поделиться с разработчиком своего веб-сайта, чтобы передать то, что вам нравится.
  • Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью появится в результатах поиска Google раньше).
  • Создавайте высококачественный оригинальный контент.
  • Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
  • Убедитесь, что сайт загружается быстро.
  • Держите его чистым и простым; визуальный беспорядок отпугнет посетителей.
  • Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности (и вы соблюдаете европейские правила GDPR).
  • Сделайте панели навигации заметными.
  • Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
  • Сделайте сайт визуально интересным.
  • Убедитесь, что посетителям сайта будет легко связаться с вами или купить ваш продукт.

6. Улучшите высоту вашего лифта

Презентация «Лифт» предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес. У вас должна быть возможность немного изменить шаг лифта в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов по разработке и продвижению отличной презентации для лифта:

  • Начни с сильного.
  • Будьте позитивны и полны энтузиазма.
  • Помните, что практика ведет к совершенству.
  • Продолжайте до 60 секунд.
  • Избегайте использования промышленного жаргона.
  • Расскажите, почему ваш бизнес уникален.
  • Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
  • Пригласите слушателя к участию или прервите его — это покажет, что он заинтересован и вовлечен.

7. Сделайте ясную сделку с соучредителями

Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вам следует заранее согласовать детали ваших деловых отношений.Невыполнение этого требования может потенциально вызвать серьезные юридические проблемы в будущем (хороший пример этого — печально известный судебный процесс Цукерберга / Винклвосса в Facebook). В некотором смысле можно думать о соглашении учредителя как о форме «добрачного соглашения». Вот основные условия сделки, которые необходимо учитывать в вашем письменном соглашении с учредителями:

  • Как происходит разделение капитала между учредителями?
  • Подлежит ли переходу процент владения в зависимости от продолжающегося участия в бизнесе?
  • Каковы роли и обязанности учредителей?
  • Если один учредитель уходит, имеет ли компания или другой учредитель право выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
  • Сколько времени уделяется бизнесу от каждого учредителя?
  • На какую зарплату (если есть) имеют право учредители? Как это можно изменить?
  • Как должны приниматься ключевые решения и повседневные решения в бизнесе? (большинством голосов, единогласным голосованием, или некоторые решения принимаются исключительно генеральным директором?)
  • При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности сотрудника компании? (обычно это решение Правления)
  • Какие активы или денежные средства каждый учредитель вносит или вкладывает в бизнес?
  • Как будет принято решение о продаже бизнеса?
  • Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению об учредителях? Как это разрешится?
  • Какова общая цель и видение бизнеса?
  • Если один из учредителей хочет покинуть бизнес, имеет ли компания право выкупить его или ее акции? По какой цене?

8.Получить идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев вам потребуется получить налоговый идентификатор вашей компании в IRS. Он также известен как «Идентификационный номер работодателя» (EIN) и похож на номер социального страхования, но для предприятий. Банки будут запрашивать ваш EIN при открытии банковского счета компании. Вы можете получить EIN онлайн через веб-сайт IRS.

В некоторых штатах также может потребоваться налоговый идентификатор штата (например, в Калифорнии, Нью-Йорке и Техасе требуется идентификатор штата, который можно получить в Интернете).

9. Создайте хорошую систему бухгалтерского учета и бухгалтерского учета

Вам нужно будет настроить систему бухгалтерского учета для отслеживания ваших финансов — доходов, расходов, капитальных затрат, EBITDA, прибылей и убытков и т. Д. Это важно для понимания ситуации с денежными потоками вашего бизнеса, а также для налогов. -для целей подачи документов.

Существует ряд онлайн-программных решений, которые могут быть полезны в этом отношении, например QuickBooks, Zoho, FreshBooks и Xero.

10.Выполните комплексную справочную проверку перед тем, как нанять сотрудника

Многие работодатели проводят ограниченную и неполную проверку рекомендаций при собеседовании с кандидатами на работу, что может привести к найму людей, которые не могут выполнять свои обязанности или плохо работают с другими. Полная справочная проверка включает:

  • Проверка должностей и дат приема на работу
  • Подтверждение образования и даты посещения школы
  • Проверка начального и конечного оклада
  • Подтверждение предыдущей должности и обязанностей
  • Запрос о том, почему заявитель ушел от предыдущего работодателя
  • Беседы с предыдущими руководителями о сильных и слабых сторонах заявителя
  • Запрос о способности заявителя ладить с другими сотрудниками и клиентами
  • Запрос о способности кандидата взять на себя новую роль
  • Запрос о пунктуальности или пропуске занятий
  • Проверка рекомендаций с другими людьми, не указанными заявителем в качестве справочной информации

Цель этих проверок — убедиться, что соискатель вписывается в культуру компании, а также убедиться, что они были правдивыми и точными в своем резюме и заявлении о приеме на работу.Однако этот процесс тщательно регулируется федеральным правительством (через Закон о справедливой кредитной отчетности) и законами многих штатов; несоблюдение высокотехнологичного процесса может привести к коллективным искам. Вы можете проконсультироваться с юрисконсультом и, для получения общей информации, см. Проверку биографических данных EEOC: что нужно знать работодателям.

Также полезно потребовать от всех потенциальных сотрудников заполнить заявление о приеме на работу.

11. Используйте хорошую форму письма с предложением сотрудника или трудового договора

Устные договоренности часто приводят к недопониманию.Если вы планируете нанять потенциального сотрудника, используйте тщательно составленное письмо с предложением, которое следует побудить сотрудника внимательно изучить перед подписанием. Для руководителей высшего звена часто имеет смысл составить более подробный трудовой договор. В хорошем письме-предложении или трудовом соглашении будут рассмотрены следующие ключевые вопросы:

  • Должность и роль сотрудника
  • Работа с полной или частичной занятостью
  • Когда работа начнется
  • Заработная плата, льготы и возможные бонусы
  • Независимо от того, является ли эта должность трудоустройством «по желанию», что означает, что любая из сторон может прекратить отношения в любое время без штрафных санкций (хотя работодатели не могут увольнять сотрудников по юридически запрещенным причинам, например, из-за дискриминации по возрасту или возмездия по обвинениям в сексуальных домогательствах и т. Д. .)
  • Подтверждение того, что соглашение «по желанию» не может быть изменено, если оно не подписано уполномоченным должностным лицом компании
  • Подтверждение того, что сотрудник должен будет подписать отдельное Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретения (описано ниже)
  • По выбору компании, заявление о том, что любые споры между сторонами будут разрешаться исключительно путем конфиденциального обязательного арбитража (также обсуждается ниже)
  • Любые опционы на акции, которые будут предоставлены сотруднику, и условия любого перехода прав (подробности, как правило, изложены в отдельном соглашении об опционах на акции)
  • Руководитель, которому сотрудник будет подчиняться
  • Защитная формулировка, гласящая, что письмо с предложением представляет собой полное соглашение и понимание сторон в отношении трудовых отношений, и что никаких других соглашений или преимуществ не ожидается (если в справочнике не изложены дополнительные положения, на которые следует ссылаться, если применимо)

Компании должны гарантировать, что сотрудник и компания подписывают письмо, Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений, любое соглашение об опционах на акции и любые документы первого дня (например, форму IRS W-4 для удержания и форму I-9 предусмотрено законом).

Хороший образец письма с предложением сотрудника см. В разделе «13 ключевых вопросов трудоустройства для начинающих и развивающихся компаний».

12. Убедитесь, что все сотрудники подписали соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений

Компании платят сотрудникам за идеи, рабочие продукты и изобретения, которые могут быть полезны для бизнеса. Сотрудники имеют доступ к значительной части конфиденциальной информации своей компании, которая может быть очень ценной, особенно в технологических компаниях.

Одним из основных способов защиты конфиденциальной информации компании является использование Соглашения о конфиденциальности и уступке изобретений.Этот тип соглашения касается вопросов конфиденциальности, но может также гарантировать, что идеи, рабочий продукт и изобретения, создаваемые сотрудником и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику.

Хорошее соглашение о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений будет охватывать следующие ключевые моменты:

  • Сотрудник не может использовать или раскрывать какую-либо конфиденциальную информацию компании для своей выгоды или использования, или в интересах других, без разрешения.
  • Сотрудник должен незамедлительно сообщать компании о любых изобретениях, идеях, открытиях и результатах работы, связанных с бизнесом компании, которые они делают в период работы.
  • Компания является владельцем таких изобретений, идей, открытий и результатов работы, которые сотрудник должен передать компании.
  • Работа сотрудника в компании не нарушает и не будет нарушать какие-либо соглашения или обязанности, которые он имеет с кем-либо еще, и он не может раскрывать компании или использовать от ее имени любую конфиденциальную информацию, принадлежащую другим лицам.
  • При увольнении сотрудник должен вернуть всю конфиденциальную информацию и собственность компании.
  • Находясь на работе, сотрудник не будет конкурировать с компанией или оказывать какие-либо услуги любому конкуренту компании.
  • Обязательства сотрудника по конфиденциальности и переуступке изобретения по соглашению сохраняются после увольнения.
  • Соглашение само по себе не является гарантией продолжения работы.

Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что все сотрудники компании подписали такого рода соглашения. В сделке M&A, в ходе которой компания продается, группа комплексной проверки покупателя также будет искать эти соглашения, подписанные всеми сотрудниками.

Образец формы соглашения о конфиденциальности сотрудников и уступке изобретений можно найти в разделе «Формы и соглашения» на AllBusiness.com.

Аналогичным образом, будет целесообразно, чтобы все консультанты компании также подписали Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений.См. Основные вопросы, связанные с соглашениями о конфиденциальности и уступке изобретений с консультантами.

13. Обдумайте шаги, которые вы должны предпринять для защиты своей интеллектуальной собственности

Важно защитить интеллектуальную собственность (ИС) вашей компании. Когда-либо опасаясь минимизировать скорость выгорания, у стартапов может возникнуть соблазн отложить инвестиции в защиту интеллектуальной собственности. Тем, кто не пытался защитить интеллектуальную собственность, это кажется сложным и дорогим. Слишком часто стартапы лишаются прав интеллектуальной собственности, пренебрегая защитой своих идей и изобретений.

Некоторые простые и экономичные методы могут свести к минимуму беспокойство, но при этом помочь защитить основные активы.

Компании иногда думают, что патентная защита — это единственный способ защитить себя. Технологические стартапы часто игнорируют ценность непатентной интеллектуальной собственности. Хотя патенты могут быть невероятно ценными, они не обязательно гарантируют, что продукт компании является хорошим продуктом или что он будет хорошо продаваться. Коммерческая тайна, политика кибербезопасности, товарные знаки и авторские права могут быть формами интеллектуальной собственности, которые могут быть защищены.

Вот краткое изложение имеющихся типов защиты интеллектуальной собственности:

  • Патенты. Патенты — лучшая защита, которую вы можете получить для нового продукта. Патент дает его изобретателю право препятствовать другим создавать, использовать или продавать запатентованный объект, описанный в формуле изобретения. Ключевые вопросы при определении того, можете ли вы получить патент: (1) Только конкретное воплощение идеи, формулы или продукта может быть запатентовано; (2) изобретение должно быть новым или новым; (3) изобретение не должно быть запатентовано или описано в печатной публикации ранее; и (4) изобретение должно иметь какую-то полезную цель.В США вы получаете патент в Управлении по патентам и товарным знакам США, но этот процесс может занять несколько лет и быть сложным. Обычно вам нужен патентный поверенный, чтобы составить для вас патентную заявку. Обратной стороной патентов является то, что их получение может быть дорогостоящим и занимать несколько лет,
  • Авторские права . Авторские права распространяются на оригинальные авторские произведения, такие как произведения искусства, рекламные копии, книги, статьи, музыку, фильмы, программное обеспечение и т. Д. Авторское право дает владельцу исключительное право на создание копий произведения и подготовку производных работ (таких как сиквелы или доработки) на основе работы.
  • Товарные знаки . Право на товарный знак защищает символическое значение слова, имени, символа или устройства, которые владелец товарного знака использует для идентификации или отличия своих товаров от товаров других лиц. Некоторые известные товарные знаки включают товарный знак Coca-Cola, товарный знак American Express и товарный знак IBM. Вы получаете права на товарный знак, фактически используя его в коммерческих целях. Вам не нужно регистрировать знак, чтобы получить права на него, но федеральная регистрация дает некоторые преимущества.Вы регистрируете знак в Управлении по патентам и товарным знакам США.
  • Знаки обслуживания . Знаки обслуживания напоминают товарные знаки и используются для обозначения услуг.
  • Торговая тайна . Коммерческие секреты могут быть большим подспорьем для стартапов. Они экономически эффективны и служат до тех пор, пока коммерческая тайна сохраняет свой конфиденциальный статус и извлекает пользу из своей секретности. Право на коммерческую тайну позволяет владельцу права принимать меры против любого, кто нарушает соглашение или конфиденциальные отношения или крадет или использует другие ненадлежащие средства для получения секретной информации.Коммерческие секреты могут варьироваться от компьютерных программ до списков клиентов и формулы Coca-Cola.
  • Соглашения о конфиденциальности . Они также называются соглашениями о неразглашении информации или NDA. Цель соглашения — позволить владельцу конфиденциальной информации (например, продукта или бизнес-идеи) поделиться ею с третьей стороной. Но тогда третья сторона обязана сохранять конфиденциальность информации и не использовать ее вообще, если это не разрешено владельцем информации.Обычно существуют стандартные исключения из обязательств по конфиденциальности (например, если информация уже находится в открытом доступе). См. «Ключевые элементы соглашений о неразглашении».
  • Соглашение о конфиденциальности для сотрудников и консультантов . Каждый сотрудник и консультант должны быть обязаны подписать такое соглашение, как описано выше.
  • Условия использования и Политика конфиденциальности . Если вы — компания, которая ведет свою деятельность в Интернете, важно иметь соглашение об условиях обслуживания, которое ограничивает то, что пользователи могут или не могут делать на вашем веб-сайте и с информацией на вашем сайте.Тесно связана ваша Политика конфиденциальности, в которой изложены меры защиты конфиденциальности, доступные вашим пользователям. Возможно, также потребуется рассмотреть новые европейские правила GDPR.

14. Станьте сильным продавцом

Чтобы бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам нужно будет научиться «продавать» свой бизнес — не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.

Важно быть позитивным, заслуживающим доверия и научиться слушать.Вы должны попрактиковаться в своем коммерческом питче, получить отзывы от самых разных людей, а затем усовершенствовать его. Даже если вы от природы не экстраверт, вам нужно проявить уверенность, продолжить и попросить о продаже.

15. Понимание финансовой отчетности и бюджета

Важно контролировать свои расходы и научиться досконально разбираться в финансовой отчетности и составлении бюджета. Многие стартапы терпят неудачу, потому что предприниматель не может скорректировать свои расходы, чтобы избежать нехватки денег.Составление подробного ежемесячного бюджета имеет решающее значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.

Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:

  • Каковы прогнозы компании на три года?
  • Какие ключевые предположения лежат в основе ваших прогнозов?
  • Сколько капитала и долга привлекла компания и какова структура капитализации?
  • Какое финансирование в виде долевого или долгового капитала потребуется в будущем?
  • Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
  • Когда компания выйдет на рентабельность?
  • Сколько «ожогов» (убытков) произойдет, пока компания не выйдет на рентабельность?
  • Какова ваша юнит-экономика?
  • Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
  • На каких ключевых показателях ориентируется команда менеджеров?

16.Продвигайте свой бизнес как сумасшедший

Чтобы добиться успеха в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, создавать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:

  • Изучите основы SEO (поисковой оптимизации), чтобы люди, ищущие ваши продукты и услуги в Интернете, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
  • Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. Д.).
  • Участвуйте в контент-маркетинге, написав гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
  • Выпускайте пресс-релизы о любых значимых событиях.
  • Сеть постоянно.

17. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы пополнить свою команду

На ранних этапах стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы. Хороший способ заполнить специализированный опыт — использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы избегаете брать на себя выплаты сотрудникам и льготы.И есть множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer.com, Guru.com и Upwork.com.

18. Получите отличную презентацию для инвесторов

Стартапы часто готовят презентацию, чтобы представить свою компанию потенциальным бизнес-ангелам или венчурным инвесторам. Презентация презентаций PowerPoint обычно состоит из 15-20 слайдов и предназначена для демонстрации инвесторам продуктов, технологий и команды компании.

Привлечение капитала от инвесторов сложно и требует много времени.Следовательно, очень важно, чтобы стартап был абсолютно точен для своего инвестора и излагал убедительную и интересную историю.

Слишком много стартапов допускают ряд ошибок, которых можно избежать при создании презентаций для инвесторов. Вот список общих правил, которые следует и не следует учитывать:

Pitch Deck Do’s

  • Включите эту формулировку в нижнем левом углу титульной страницы презентации: «Конфиденциально и является собственностью. Авторские права принадлежат [Название компании].[Год]. Все права защищены.»
  • Убедите зрителя в том, почему возможности рынка велики.
  • Включите визуально интересную графику и изображения.
  • Разошлите презентацию в формате PDF потенциальным инвесторам до встречи. Не заставляйте инвестора получать его из Google Docs, Dropbox или какой-либо другой онлайн-службы, поскольку вы просто создаете барьер для инвестора, который действительно читает его.
  • Запланируйте демонстрацию вашего продукта в рамках личной презентации.
  • Расскажите убедительную, запоминающуюся и интересную историю, которая продемонстрирует вашу страсть к делу.
  • Покажите, что у вас есть больше, чем просто идея, и что вы получили раннюю поддержку в разработке продукта, привлечении клиентов или привлечении партнеров.
  • Сделайте так, чтобы инвесторы запомнили вас.
  • Используйте одинаковый размер шрифта, цвет и стиль заголовка на всех слайдах.

Запрещается использовать презентацию

  • Не делайте презентацию длиннее 15-20 слайдов (у инвесторов ограниченное внимание).Если вы чувствуете, что вам нужно добавить дополнительную информацию, включите ее как приложение.
  • Не используйте слишком много многословных слайдов.
  • Не предоставляйте чрезмерных финансовых подробностей, они могут быть предоставлены в дополнительном сообщении.
  • Не пытайтесь охватить все слайды презентации. Ваша личная презентация даст вам возможность добавить и выделить ключевую информацию.
  • Не используйте много жаргона или аббревиатур, которые инвестор может не сразу понять.
  • Не недооценивайте и не преуменьшайте конкуренцию (и никогда не говорите «у нас нет конкуренции»).
  • Пусть ваша презентация не устареет. Вы не хотите, чтобы на титульной странице была дата, которой несколько месяцев назад (поэтому я вообще избегаю указывать дату на титульной странице). И вы не хотите, чтобы информация или показатели о вашем бизнесе выглядели устаревшими или устаревшими.
  • Не иметь плохого макета, плохой графики или некачественного внешнего вида. Подумайте о том, чтобы нанять графического дизайнера, чтобы придать вашему питч-столу более профессиональный вид.

Дополнительные советы и образец презентации см. В разделе «Как создать отличную презентацию для инвесторов для стартапов, ищущих финансирование».

19. Привлекайте посетителей на свой веб-сайт

Хотя по этой теме написаны целые книги, основные способы привлечения трафика на ваш веб-сайт следующие:

  • Платите Google, Bing, Yahoo или другим поисковым системам, чтобы они отправляли вам трафик (например, через программу Google Adwords).
  • Создайте отличный сайт с большим количеством высококачественного оригинального контента, оптимизированного для поисковых систем.
  • Имейте продуманный план социальных сетей для привлечения трафика из Facebook, Twitter, LinkedIn и других бесплатных социальных сетей.
  • Получите ссылки на свой сайт с качественных сайтов.

20. Убедитесь, что кто-то еще не придумал вашу великую новую идею

Вот ключевые вещи, которые нужно сделать, если у вас есть отличная идея нового изобретения:

  • Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашим изобретением.
  • Выполните поиск в Интернете по адресу U.S. Бюро по патентам и товарным знакам на uspto.gov.
  • Если ничего не подойдет и вы хотите получить патент на свою идею, наймите патентного юриста.

Но продолжайте уточнять концепцию изобретения, поскольку версия 1 вашей идеи, вероятно, может быть улучшена и улучшена с помощью версии 2 и версии 3.

21. Не переусердствуйте с бизнес-планом

Полезно составить бизнес-план, чтобы продумать, что вы хотите сделать для развития продукта или услуги, маркетинга, финансовых прогнозов и т. Д.И тогда вы должны получить информацию от проверенных консультантов по бизнесу и финансам. Но не переусердствуйте с 50-страничным бизнес-планом. На самом деле многим стартапам приходится отклоняться от своего плана по мере развития бизнеса.

22. Надежный капитал для финансирования вашего бизнеса

Вот краткое изложение наиболее эффективных источников делового капитала:

  • Личные средства
  • Кредитные карты
  • Друзья и семья
  • Бизнес-ангелы (см. Бизнес-ангелы: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям)
  • Краудсорсинговые сайты, такие как Indiegogo.com и Kickstarter.com
  • Банковские кредиты / финансирование SBA / онлайн-кредиторы
  • Венчурные капиталисты
  • Кредит на оборудование

Одна из самых больших ошибок стартапов — это недостаточный капитал.

23. Определите, какие разрешения, лицензии или регистрации вам понадобятся для вашего бизнеса

В зависимости от характера бизнеса вам могут потребоваться следующие разрешения, лицензии или нормативные акты:

  • Разрешения необходимы для регулируемых предприятий (авиация, сельское хозяйство, алкоголь и т. Д.)
  • Лицензия или разрешение на налог с продаж
  • Разрешения на ведение домашнего бизнеса
  • Разрешения или лицензии на ведение бизнеса в городах и округах
  • Разрешение на зонирование
  • Разрешение продавца
  • Разрешения департамента здравоохранения (например, для ресторана)
  • Идентификационные номера налогоплательщика или работодателя для федеральных и государственных налогов

24. Создайте соответствующие бухгалтерские книги и записи для своего бизнеса

Вам нужно будет вести несколько бухгалтерских книг и записей для вашего бизнеса, в том числе:

  • Финансовая отчетность (прибыль и убыток, баланс, движение денежных средств)
  • Записи сотрудников
  • Протоколы и согласования правления и акционеров
  • Регистр запасов и опционов
  • Налоговые декларации и записи (федеральный, штатный и местный подоходный налог, налоги с продаж и налоги на имущество)
  • Регистрационные документы Государственного секретаря (Свидетельство о регистрации, годовые документы и т. Д.))
  • Счета и контракты
  • Банковские счета
  • Кредиторские записи

25. Надлежащим образом застрахуйте свой запуск

Если вы собираетесь потратить время и силы, чтобы открыть бизнес, вам необходимо защитить его, купив соответствующее страховое покрытие.

Вашим первым делом должно быть определение ваших конкретных потребностей в страховании в зависимости от характера вашего бизнеса. Спросите себя, какие риски должны быть покрыты и какого покрытия будет достаточно.Затем найдите и оцените поставщиков страховых услуг или страховых брокеров, чтобы определить, какие компании предоставляют те виды покрытия, которые соответствуют вашим потребностям.

При покупке страховки вам понадобятся ответы на следующие типы ключевых вопросов:

  • Что такое франшиза?
  • Достаточно ли высоки пределы покрытия?
  • Какие элементы или события исключены из страхового покрытия?
  • Есть ли пробелы в покрытии?

Вот список видов страхования, которые могут подойти для вашего бизнеса:

  • Страхование гражданской ответственности
  • Страхование ответственности производителя
  • Страхование профессиональной ответственности
  • Страхование имущества
  • Страхование компенсации работникам
  • Страхование D&O (директора и должностные лица)
  • Медицинское страхование сотрудников
  • Страхование прерывания хозяйственной деятельности
  • Коммерческое автострахование
  • Страхование от утечки данных / кибербезопасности
  • Страхование жизни ключевого человека

26.Определите, как разделить капитал между соучредителями стартапа

Не существует единственного правильного ответа на вопрос о том, как следует разделить капитал между соучредителями компании. Но все участники должны обсудить этот вопрос и прийти к соглашению заранее, чтобы в дальнейшем избежать недоразумений. Если вы являетесь первоначальным основателем и идейным вдохновителем идеи, можно привести хороший аргумент в пользу владения более чем 50% акций. При расколе следует учитывать следующее:

  • Относительная стоимость вкладов соучредителей
  • Передача прав зависит от продолжения участия в бизнесе (вы не хотите отдавать 25% компании тому, кто уходит через несколько месяцев)
  • Количество времени, которое необходимо посвятить делу
  • Денежная компенсация, выплачиваемая как работнику
  • Будут ли соучредители вносить денежные средства в качестве инвестиций в бизнес
  • Желает ли один человек сохранить контроль над процессом принятия решений

27.Поймите эти ключевые моменты поиска финансирования венчурного капитала

Стартапы в поисках финансирования часто обращаются к фирмам с венчурным капиталом (ВК), которые могут предоставить капитал; стратегическая помощь; знакомство с потенциальными клиентами, партнерами и сотрудниками; и многое другое.

Получить или закрыть венчурное финансирование непросто. Предприниматели будут лучше подготовлены к получению венчурного финансирования, если они понимают процесс, ожидаемые условия сделки и возможные проблемы, которые могут возникнуть.

Чтобы понять процесс получения венчурного финансирования, важно знать, что венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные усилия на одном или нескольких из следующих критериев:

  • Отдельные отрасли промышленности (программное обеспечение, цифровые носители, полупроводники, мобильная связь, SaaS, биотехнологии, мобильные устройства и т. Д.)
  • Стадия компании (начальная стадия посевного материала или раунды серии A, или раунды более поздней стадии с компаниями, которые достигли значимой выручки и поддержки)
  • Местонахождение компании (e.г., Сан-Франциско / Кремниевая долина, Нью-Йорк и др.)

Прежде чем обращаться к венчурному капиталисту, постарайтесь узнать, соответствует ли его или ее цель вашей компании и стадии ее развития.

Второй ключевой момент, который необходимо понять, — это то, что венчурные капиталисты завалены инвестиционными возможностями, многие из которых — через незапрашиваемые электронные письма — почти все эти незапрашиваемые электронные письма игнорируются. Лучший способ привлечь внимание венчурного инвестора — тепло познакомиться с ним через доверенного коллегу, предпринимателя или юриста, дружелюбного к венчурному капиталу.

У стартапа должна быть хорошая «презентация» (как обсуждалось в пункте №6) и сильная презентация инвестора (как описано в пункте №18), чтобы привлечь интерес венчурного инвестора.

Стартапы также должны понимать, что венчурный процесс может занять очень много времени — просто встреча с руководителем венчурной фирмы может занять несколько недель; за этим последовало больше встреч и разговоров; с последующей презентацией всем партнерам венчурного фонда; с последующим выпуском и согласованием списка условий с постоянной должной осмотрительностью; и, наконец, составление и согласование юристами с обеих сторон многочисленных юридических документов, подтверждающих инвестиции.

венчурных капиталистов обычно хотят видеть, что ваш бизнес добился определенных успехов и получил некоторую поддержку на рынке; они обычно не будут финансировать компанию на очень ранней стадии или просто идею. Для этого вам лучше искать инвесторов-ангелов.

Большинство венчурных капиталистов не согласятся подписать NDA, так что не беспокойтесь об этом.

Подробную статью о процессе венчурного финансирования см. В «Руководстве по венчурному финансированию для стартапов».

28. Обращайте внимание на свои деловые контракты

Деловые контракты — это юридически обязательные письменные соглашения между двумя или более сторонами.Они являются важной частью бизнеса, и такие соглашения необходимо заключать и / или тщательно обсуждать.

В то время как малые предприятия часто ведут дела на основе неформальных соглашений о рукопожатии или невысказанных договоренностей, чем больше это поставлено на карту, тем важнее иметь подписанный контракт. Контракт — это правила, которым должны следовать обе стороны. Он предоставляет каждой стороне возможность:

  • Опишите все обязательства, которые они должны выполнять.
  • Опишите все обязательства, которые они ожидают от другой стороны (или сторон).
  • Ограничьте любые обязательства.
  • Задайте параметры, например временные рамки, в которых будут выполняться условия контракта.
  • Установите условия продажи, аренды или аренды.
  • Установить условия оплаты.
  • Четко определите все риски и ответственность сторон.

Контракт — это, по сути, письменное собрание умов. Хотя он обычно составляется одной стороной и учитывает потребности и требования этой стороны, защищая их от большинства (если не всех) обязательств, его первоначально следует рассматривать как незавершенную работу, которая изменяется и растет по мере того, как каждая сторона вносит свой вклад в предыдущий период. до подписания, после чего он становится официальным документом.«Рассмотрение», будь то денежное вознаграждение или обещание выполнить работу или предоставить услугу к определенной дате, лежит в основе контракта.

Термин «стандартный контракт» является скорее мифом, чем реальностью, и слишком часто люди просто подписываются на пунктирной линии, не читая и не обсуждая условия контракта. Стартап должен убедиться, что его устраивают все условия контракта, и, в зависимости от динамики сделки, почти любой срок может быть предметом переговоров.

Рассмотрение, компенсация, права собственности, ответственность и риск — все это области, которые необходимо сформулировать осторожно.Вам следует обратиться за помощью к квалифицированному юристу, имеющему опыт работы с контрактами, чтобы убедиться, что вы четко охватили каждую из этих областей.

В самом контракте должно быть оговорено, как он должен быть приведен в исполнение и какие действия могут быть предприняты, если одна из сторон не выполняет свои обязательства. Малым предприятиям часто выгодно иметь конфиденциальную обязательную арбитражную оговорку для разрешения любых споров.

Ключевые контракты, которые стартап должен иметь как свою собственную форму «стандартного контракта» (составленный в пользу стартапа), включают:

  • Договор купли-продажи или обслуживания
  • Лицензионное соглашение
  • Письмо-предложение сотрудникам
  • Соглашение о консультациях с любыми независимыми подрядчиками (вы хотите убедиться, что вы будете владеть правами интеллектуальной собственности на все, что они разрабатывают для вашего бизнеса)
  • Соглашение о конфиденциальности и уступке изобретений для сотрудников и независимых подрядчиков
  • Соглашение о неразглашении информации

См. 10 ключевых контрактов для малых и растущих предприятий.

29. Если вы планируете сдавать офисные помещения для своего бизнеса, сосредоточьтесь на этих ключевых вопросах

Аренда офисных помещений — одна из самых больших затрат, которые может понести стартап. Заключение наилучшего возможного договора аренды может сэкономить вашей компании достаточно денег, чтобы нанять еще несколько сотрудников или запустить новую маркетинговую кампанию.

Имейте в виду, что ваша способность вести переговоры об аренде офиса зависит от вашего рычага влияния. Делай свою домашнюю работу. Другие компании борются за то же место? Место давно пустует? Подобные факторы могут означать разницу между тем, что вы делаете, или домовладелец, настаивающий на обременительных условиях на протяжении всего процесса аренды.

Поскольку аренда не является стандартной, вот несколько советов, которые помогут вам стать немного более подкованными в аренде и договориться о выгодной аренде офиса для вашего стартапа:

  • Срок аренды. Арендодатели обычно готовы идти на уступки в отношении долгосрочной аренды. Однако потребности вашей компании могут измениться, и вы можете оказаться заблокированным в аренде офисного помещения, которое будет слишком маленьким, слишком большим или с арендной платой выше рыночной, если спрос на площади впоследствии снизится.Попробуйте договориться о более краткосрочной аренде с возможностью продления — например, двухлетняя аренда с возможностью продления на два года, а не четырехлетняя аренда.
  • Улучшения арендатора. Ваше новое пространство может нуждаться в некоторых улучшениях или переделках (новая покраска, новое ковровое покрытие, реконфигурация пространства). Какая сторона будет платить за эти улучшения, зависит от того, насколько ограничен рынок коммерческих офисных помещений в вашем городе. Большинство договоров аренды предусматривают, что арендатор не может вносить какие-либо изменения или улучшения без согласия арендодателя.Попросите пункт, в котором говорится, что вы можете вносить изменения или улучшения с согласия арендодателя, и что согласие не будет необоснованно отказано, отложено или обусловлено. Часто вы можете договориться о «надбавке за улучшение жилого помещения», которая представляет собой согласованную сумму денег, которую арендодатель предоставит для улучшений и изменений, которые вы хотели бы внести.
  • Аренда и повышение арендной платы. Некоторые домовладельцы дают арендную плату бесплатно в течение первых двух месяцев аренды.Фиксированная аренда по долгосрочным договорам встречается относительно редко. Иногда домовладельцы настаивают на ежегодном увеличении на основе процентного увеличения индекса потребительских цен (ИПЦ). Если ваш домовладелец настаивает на повышении арендной платы, попробуйте организовать повышение арендной платы по ИПЦ, которое не вступит в силу по крайней мере в течение первых двух лет срока. Затем попробуйте установить ограничение на сумму ежегодного увеличения. Если вам приходится жить с оговоркой об увеличении арендной платы, попробуйте договориться о заранее определенном фиксированном повышении; например, арендная плата в размере 5000 долларов в месяц в первый год, которая увеличится только до 5200 долларов в месяц во второй год и 5400 долларов в месяц в третий год.
  • Ремонт, доработка и замена. Обратите внимание на пункт, в котором говорится, что по окончании срока аренды вы должны восстановить помещения до их первоначального состояния. Попробуйте согласовать пункт, который гласит следующее: «Помещения будут возвращены Арендодателю в конце аренды в том же состоянии, что и в начале аренды, за исключением (1) обычного износа, (2) повреждения. пожаром и неизбежным несчастным случаем не по вине Арендатора, и (3) изменениями, ранее одобренными Арендодателем.”
  • Переуступка и субаренда. Начинающим компаниям следует согласовывать положения о передаче прав и субаренде с достаточной гибкостью, чтобы допускать слияния, реорганизации и смену владельцев акций. Не упустите пункт, в котором говорится, что изменение более чем 50% акций компании будет считаться переуступкой, которая запрещена без предварительного согласия арендодателя. По мере того, как ваша компания растет и в нее вкладываются новые люди, действие этого пункта может быть непреднамеренно.
  • Старайтесь избегать односторонних условий аренды. Арендодатели используют бланки договоров аренды, которые могут быть очень односторонними. Будьте начеку и договаривайтесь о следующих типах условий, которые в значительной степени выгодны арендодателю:
    • Арендодатель имеет право без ограничений передавать арендатору увеличенные эксплуатационные расходы, такие как налоги на недвижимость, ремонт здания или страховые взносы.
    • Арендодатель пытается сдать помещение в аренду «как есть» или пытается снять с себя ответственность за соблюдение экологического законодательства (например, вопросы асбеста) или Закона об американцах с ограниченными возможностями.
    • Арендодатель пытается потребовать от арендатора уплаты любого увеличения налога в результате продажи собственности.
    • Арендодатель пытается сохранить за собой право расторгнуть договор аренды по его усмотрению.
    • Арендодатель пытается запретить возможность субаренды или уступки.
    • Арендодатель настаивает на личных гарантиях ключевых акционеров компании.
  • Рассмотрите возможность использования брокера арендатора. Хороший брокер-арендатор может оказаться бесценным и будет представлять интересы вашей компании.Он или она расскажет вам о текущем рынке; найдите места, соответствующие заявленным вами параметрам; организовывать туры и сопровождать вас, чтобы осмотреть эти доступные места; а затем подготовьте письма с предложениями и обсудите с арендодателями все помещения, которые лучше всего подходят для вашей компании.

Узнайте, как договориться об аренде лучшего офиса для вашего стартапа.

30. Тщательно изучите своих конкурентов

Убедитесь, что вы тщательно изучаете конкурирующие продукты или услуги и следите за новыми разработками и объявлениями от конкурентов.Один из способов сделать это — настроить оповещение Google, чтобы уведомлять вас, когда в Интернете появляется новая информация об этих компаниях.

Ожидайте, что потенциальные инвесторы в вашей компании зададут вопросы о ваших конкурентах. Любые предприниматели, которые говорят, что «у нас нет конкурентов», будут иметь проблемы с доверием. Так что ждите этих вопросов от инвесторов:

  • Кто основные конкуренты компании?
  • Какую тягу получили эти конкуренты?
  • Что дает вашей компании конкурентное преимущество?
  • По сравнению с другими компаниями, как вы конкурируете по цене, характеристикам и производительности?
  • Какие препятствия для входа на ваш рынок?

31.Если вы ищете финансирование для бизнес-ангелов, знайте эти важные моменты

Рассматривая перспективные инвестиции, бизнес-ангелы особенно заботятся о:

  • Качество, энтузиазм, приверженность и опыт основателей
  • Обрабатываемые рыночные возможности и потенциал роста компании до очень большого роста
  • Четко продуманный бизнес-план и первые свидетельства раннего развития бизнеса
  • Интересная интеллектуальная собственность или технология
  • Разумная оценка для компании
  • Вероятность того, что компания сможет привлечь дополнительное финансирование в будущем, если будет достигнут прогресс

Бизнес-ангелы сначала захотят увидеть от стартапа следующее:

  • Четко сформулированная площадка для лифтов для бизнеса
  • Резюме или презентация для инвесторов
  • Прототип или действующая модель продукта или услуги компании
  • Первые пользователи, клиенты или партнеры

Есть несколько способов найти бизнес-ангелов, в том числе:

Лучший способ найти ангела-инвестора — это тепло познакомить его коллега или друг ангела.Использование LinkedIn для установления взаимных связей может быть полезным.

См. «Ангельское инвестирование: 20 вещей, которые следует знать предпринимателям».

32. Рассмотрите возможность принятия плана опционов на акции для привлечения и мотивации сотрудников

Опционные планы

— чрезвычайно популярный метод привлечения, мотивации и удержания лучших сотрудников, особенно когда компания не может платить высокие зарплаты. План опционов на акции дает компании гибкость при предоставлении опционов на акции сотрудникам, должностным лицам, директорам, советникам и консультантам, позволяя этим людям покупать акции компании при исполнении опциона.

Планы опционов

позволяют сотрудникам участвовать в успехе компании, не требуя от начинающего бизнеса тратить драгоценные деньги. Фактически, планы опционов на акции могут фактически внести вклад в капитал компании, поскольку сотрудники платят цену исполнения своих опционов.

Основным недостатком опционов на акции для компании является возможное разводнение собственного капитала других акционеров, когда сотрудники используют свои опционы на акции. Для сотрудников основным недостатком опционов на акции частной компании по сравнению с денежными премиями или большей компенсацией является отсутствие ликвидности.Пока компания не создаст открытый рынок для своих акций или не будет приобретена, опционы не будут эквивалентом денежных выплат. И, если компания не станет больше и ее акции не станут более ценными, опционы в конечном итоге могут оказаться бесполезными.

Тысячи людей стали миллионерами благодаря своим опционам на акции (например, Facebook), что делает эту форму льгот очень привлекательной для потенциальных сотрудников. Впечатляющий успех некоторых компаний Кремниевой долины и связанное с этим экономическое богатство сотрудников, владеющих опционами на акции, сделали опционные планы на акции мощным инструментом мотивации для сотрудников, стремящихся к долгосрочному успеху компании.

Вот общее объяснение того, как предоставляются и исполняются опционы на акции:

  • XYZ, Inc., нанимает сотрудника Джона Смита.
  • В рамках своего пакета услуг по трудоустройству XYZ предоставляет Джону опцион на приобретение 80 000 обыкновенных акций XYZ по цене 25 центов за акцию (справедливая рыночная стоимость обыкновенных акций XYZ на момент предоставления).
  • На опционы распространяется четырехлетний период передачи прав с одним годом, что означает, что Джон должен оставаться на работе в XYZ в течение одного года, прежде чем он получит право исполнить 20 000 опционов.Оставшиеся 60 000 опционов затем передаются из расчета 1/36 в месяц в течение следующих 36 месяцев его работы.
  • Если Джон увольняется из компании или его увольняют до окончания первого года обучения, ему не предоставляется ни одного выбора.
  • После того, как его опционы «закреплены» (становятся исполнимыми), у него есть возможность купить акцию по 25 центов за акцию, даже если стоимость акции резко выросла.
  • После четырех лет непрерывной работы все 80 000 его опционных акций становятся правовыми.
  • XYZ становится успешным и становится публичным, и его акции торгуются по 20 долларов за акцию.
  • Джон реализует свои опционы и покупает 80 000 акций за 20 000 долларов (80 000 x 25 центов).
  • Джон разворачивается и продает все 80 000 своих акций за 1,6 миллиона долларов (80 000 x 20 долларов за акцию, торгуемую на бирже), получая огромную прибыль в размере 1 580 000 долларов.

Подробную статью по этой теме см. В разделе «Как работают опционы на акции сотрудников в начинающих компаниях».

33.Сосредоточьтесь на предоставлении исключительного обслуживания клиентов

Такие компании, как Zappos и Virgin America, добились огромного успеха, потому что сосредоточились на предоставлении отличного обслуживания и поддержки клиентов. Вы хотите, чтобы ваши первые клиенты давали рекомендации и хвалили своих друзей и коллег. Поблагодарите своих клиентов лично по электронной почте. Сделайте все возможное, чтобы выразить свою признательность.

34. Нанять опытного юриста по стартапам

Вам нужен опытный бизнес-юрист для вашей компании, который регулярно создавал и консультировал многих других предпринимателей и который специализируется на стартапах.Вам поможет опытный юрист стартапа:

  • Включить
  • Заключать договора с любыми соучредителями
  • Подготовка ключевых соглашений для бизнеса
  • Настроить план опционов на акции для сотрудников
  • Проведите вас через потенциальные наземные мины HR
  • Подготовить защитные письма с предложениями для потенциальных сотрудников
  • Поможет договориться об условиях с потенциальными инвесторами
  • Ограничьте ваши потенциальные юридические обязательства
  • Защитите свои идеи и изобретения (с помощью авторских прав, патентов и соглашений о неразглашении)

Пытаясь сэкономить на расходах, начинающие предприятия часто нанимают неопытных юристов.Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими людьми, которые предлагают большие скидки на гонорары. При этом учредители отказываются от советов опытных юристов, которые потенциально могут помочь им избежать многих серьезных юридических проблем.

Получите рекомендации для юристов от других предпринимателей и венчурных капиталистов. Убедитесь, что у вас хорошие отношения с адвокатом. Прежде чем принять окончательное решение, познакомьтесь с несколькими потенциальными юристами (эти первые встречи должны быть бесплатными).И ознакомьтесь с 10 большими юридическими ошибками, совершаемыми стартапами.

35. Успокойтесь в публичных выступлениях

Способность эффективно общаться может иметь решающее значение для привлечения клиентов, воодушевления сотрудников и привлечения инвесторов для привлечения капитала. Большинство людей не очень хороши в публичных выступлениях, и многие даже боятся этого. Вы должны стремиться преодолеть этот страх. Подумайте о работе с публичными выступлениями или бизнес-тренером, чтобы улучшить свои навыки публичных выступлений. Некоторые из самых известных предпринимателей, такие как основатель Apple Стив Джобс, были известны как отличные ораторы.

Статьи по теме на AllBusiness:

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Ричард Д. Харроч — управляющий директор и глобальный руководитель отдела слияний и поглощений в VantagePoint Capital Partners, крупном фонде венчурного капитала в районе Сан-Франциско. Он специализируется на Интернете, цифровых медиа и компаниях-разработчиках программного обеспечения, и он был основателем нескольких интернет-компаний. Его статьи появлялись в Интернете в Forbes, Fortune, MSN, Yahoo, FoxBusiness и AllBusiness.com. Ричард является автором нескольких книг о стартапах и соавтором книги «Покер для чайников, слияний и поглощений частных компаний» (Bloomberg) и книги-бестселлера Wall Street Journal по малому бизнесу. Он также был корпоративным партнером и партнером по слияниям и поглощениям в юридической фирме Orrick, Herrington & Sutcliffe, имея опыт работы в сфере стартапов, слияний и поглощений и венчурного капитала. Он участвовал в более чем 200 сделках M&A и финансировании 250 стартапов. С ним можно связаться через LinkedIn.

Эта статья изначально была опубликована на AllBusiness.com. Прочтите все статьи Ричарда Харроха.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *