Новые франшизы 2018 для малого бизнеса: Рейтинг франшиз ТОП-100 — лучшие франшизы России 2021

Четыре новые идеи для франшизы в России

В России ежегодно появляется порядка 100 новых франшиз.

Большинство из них представляют собой вариации уже известных рынку и потребителям концепций — это заведения общественного питания, салоны красоты или розничные точки продаж крупных брендов. Вместе с тем существуют и свободные ниши, которые можно занять с инновационной идеей. Развивать её, несомненно, будет сложнее, но в долгосрочной перспективе значительные преимущества всегда получают именно первопроходцы.

О бизнес-моделях, в России пока еще не «упакованных» во франшизу, расскажем ниже.

Бизнес на диете

Как исследовательские компании, так и ретейлеры отмечают моду на здоровый образ жизни и правильное питание. По данным Nielsen, в последнее время свои пищевые привычки изменили 84% россиян. Большинство из них интересуется составом продуктов и готовы платить больше за полезную еду.

КСТАТИ: На фоне развития сервисов доставки продуктов россияне все чаще заказывают еду в интернете.

Так, например, в прошлом году неприготовленные свежие продукты стали покупать в онлайне на 51% больше, свидетельствуют данные «Ромир».

Учитывая эти тенденции, ретейлеры задумываются о создании персонализированных предложений для покупателей. И речь уже не о программах лояльности, а о наборах еды. В феврале стало известно, что сеть магазинов «ВкусВилл» запускает доставку сбалансированных рационов, то есть продуктов питания на неделю, составленных с участием нутрициологов.

Предложение может оказаться востребованным в крупных городах – там, где люди следят за своим здоровьем и имеют возможность покупать себе качественные продукты. Покупатель получает ощутимые преимущества: ему не нужно идти в магазин, не нужно дополнительно консультироваться с диетологом.

«ВкусВилл» пока предлагает рационы, рассчитанные на «худеющих» и на «набирающих массу», однако сама идея доставки готовых наборов еды дает простор фантазии. При желании и консультации с профессиональными диетологами можно продавать наборы еды для любых целей – оздоровления организма, повышения либидо, проведения «разгрузочных дней», улучшения памяти и много другого.

Уход за пожилыми

В развитых западных странах существует бизнес по уходу за пожилыми людьми. Зачастую такие компании работают по франшизе. Явление особенно распространено в США, но есть и в других странах – например, в Германии (Promedica Plus). Некоторые американские франшизы так объясняют свою цель: способствовать тому, чтобы пенсионеры как можно дольше жили в своем доме. Справляться с обязанностями по хозяйству им помогают сотрудники компании.

Есть и другие примеры франшиз, нацеленных на работу с возрастными клиентами. Так, Senior Helpers Town Square помогает людям с деменцией, проводя «терапию воспоминаниями» — помещая их в обстановку 1950-60-х годов.

ДЛЯ СПРАВКИ: По данным Росстата, в 2018 году в России проживало более 31 миллиона человек старше 60 лет. Услуги для пожилых, несомненно, будут актуальны в нашей стране. Это понимают и власти, которые в последнее время все чаще говорят о социальном франчайзинге.

Однако в плане ведения социального бизнеса Россия заметно отличается от стран Запада – как по менталитету, так и по уровню жизни. Если американцы к старости могут позволить себе самостоятельно оплачивать услуги помощников (не говоря уже о путешествиях по всему миру), то российские пенсионеры экономят буквально на всем. Остается открытым вопрос, насколько этично с точки зрения предпринимателя брать у них последние деньги. Поэтому клиенты «бизнеса для пожилых» в России – это не сами пенсионеры, а скорее их дети.

Франшизы на колесах

Еще один распространенный в США формат, некогда популярный и в России, – мобильная торговля. На американском континенте он не ограничивается розницей, охватывая и сферу услуг. Так, к примеру, пользуются спросом фургончики с чистильщиками обуви, которые могут приехать в офис и обслужить фирму; автобусы с детскими игрушками и профессиональными аниматорами; «мобильный спортзал», который привозит домой или в офис фитнес-инструкторов со спортивным инвентарем. Некоторые подобные проекты развиваются по франшизе .

Российские власти сейчас подумывают о возрождении мобильной торговли. В Минпромторге уже признали, что действующих розничных сетей недостаточно для размещения всей продукции, которую способны поставить производители. К тому же малый формат торговли расширит возможности малого бизнеса.

В декабре в Госдуму поступил разработанный Минпромторгом законопроект о совершенствовании правовых оснований организации нестационарной и развозной торговли. В документе прописаны понятие «мобильный торговый объект», подразумевающее авто- и веломагазины, автолавки, и понятие «развозная торговля». Как отмечает замминистра промышленности и торговли Виктор Евтухов, подобные нестационарные малые форматы сейчас сохранились лишь в тех муниципалитетах, где к ним лояльно относятся местные власти. С закреплением правовых оснований торговля с машин вновь будет разрешена, и только автолавок может появиться не менее 50 тысяч, прогнозирует чиновник.

В случае принятия закона российский бизнес сможет рассчитывать на «мобильный формат» — и не исключено, что появятся соответствующие франчайзинговые проекты.

Восточная экзотика

Заведения общепита занимают существенную часть российского франчайзингового рынка. В нашей стране динамично развиваются по франшизе пиццерии, фастфуд, кофейни формата to go и другие концепции, снискавшие популярность на Западе. О восточной кухне известно меньше, хотя определенный потенциал на просторах нашей огромной страны у нее есть. Например, в России пока не представлены франшизы «чая с молоком» и филиппинский фастфуд.

ДЛЯ СПРАВКИ: В Азии популярны вариации «чая с молоком», одна из них которых — «чай с шариками» (bubble tea). Его родиной считается Тайвань. Производители смешивают два основных ингредиента либо в горячем виде, либо со льдом, и добавляют шарики из тапиоки. Фантазия при оформлении не ограничена: придумывают разнообразные топпинги – от шоколада и кукурузных хлопьев до свежих фруктов.

Чаще всего напиток предлагают в пластмассовой таре с соломинкой.

«Чай с молоком» при определенной подаче может найти своих ценителей в России. А вот филиппинскому фастфуду наверняка будет не менее трудно, чем пионерам продвижения суши и роллов: придется знакомить потребителей с новой кухней, одновременно вступая в борьбу с укоренившимися в стране гигантами фастфуда.

КСТАТИ: Россияне уже привыкли к определенному составу меню фастфудов. На этом фоне предложения филиппинских ресторанов могут показаться гораздо более разнообразными. Так, в Jollibee помимо куриных ножек а-ля KFC и бургеров как в McDonald’s предлагают хотдог-сэндвич, рис и лапшу, а Mang Inasal подает шашлыки в маринаде и блюда со свининой.

В странах Азии успех филиппинского фастфуда отчасти зависит от этнических диаспор – выходцев с Филиппин. Насколько успешной эта концепция окажется за пределами региона, неизвестно. Те же Jollibee, к слову, представлены только в азиатских странах и в США.

Читайте продолжение — Ещё пять новых идей для франшизы в России

Тенденции и проблемы развития франчайзинга в России Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.46, ББК 65.011 © Е.С. Грисько

Е.С. Грисько

ТЕНДЕНЦИИ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ

Совершенствование экономической системы в современных рыночных условиях предполагает развитие крупных предприятий и формирование мощного сегмента малого бизнеса, являющегося залогом стабильности и благополучия регионов и всего государства. Одним из наиболее успешных способов развития субъектов крупного и малого бизнеса, а также их эффективного сотрудничества является франчайзинг. Франчайзинг представляет собой форму делового сотрудничества, заключающегося в предоставлении на договорной основе крупной компанией франшизы предпринимателю на производство продукции или услуги под собственной торговой маркой.

Актуальность реализации инвестиционных франчайзинговых проектов обусловлена высокой долей банкротств впервые открывшихся компаний и необходимостью гармоничного развития малого и крупного бизнеса, способного укрепить экономическое положение в стране.

По темпам развития франчайзинга Россия входит в число мировых лидеров. Активному развитию франчайзинговой модели организации бизнеса способствуют такие факторы, как совершенствование правовых аспектов взаимодействия франчайзера и франчайзи, развитие финансовых инструментов реализации франчайз-проектов, расширение торговых площадей, развитие франчайзинга в регионах, активное использование конверсионного франчайзинга и другие факторы.

Однако в России потенциал организации франчайзинговых сетей существенно недооценен. Текущее положение на рынке франчайзинга усугубляется замедлением темпов роста рынка, связанного с падением активности зарубежных франчайзеров в России.

В статье проведено исследование российского рынка франчайзинга по данным вторичной информации, определены ключевые тенденции развития рынка на ближайшую перспективу и представлен анализ проблем, сдерживающих потенциал организации бизнеса по системе франчайзинга в России.

Ключевые слова: франшиза, франчайзинг, факторы развития франчайзинга, проблемы российского франчайзинга, инновационное инвестирование, инвестиционный проект.

В настоящее время франчайзинг является одним из развивающихся и перспективных видов предпринимательской деятельности. По данным Российской Ассоциации Франчайзинга, из 100 впервые открывшихся компаний примерно 80 прекращают свое существование в течение года, при этом из 100 предприятий, функционирующих на условиях франчайзинга, около 90 продолжают успешно работать на рынке [5].

Франчайзинг можно рассматривать как систему взаимовыгодных партнерских отношений, которые возникают между продавцом (франчайзер) и покупателем (франчайзи) франшизы,

представляющей собой право на использование бренда или бизнес-модели. При такой схеме взаимоотношений франчайзер обладает компанией с популярным брендом, опытом ведения бизнеса, широкой клиентской базой, позитивным имиджем, а франчайзи покупает право функционировать на рынке под торговой маркой франчайзера. Компании сотрудничают на основе предоставления лицензии на использование товарной марки, технологии ведения бизнеса, системы управления, льгот и гарантий.

Как показывает мировая практика, франчайзинг — это один из эффективных способов развития бизнеса для успешных фирм, которые хотят развиваться и дальше. Это связано с тем, что благодаря франчайзинговой схеме достигаются сравнительно высокие темпы роста сетей из-за отсутствия необходимости поиска средств на капитальные затраты.

Развитость и популярность франчайзинга объясняется тем, что, действуя по системе франчайзинга, предприниматель получает существенные преимущества организации и ведения бизнеса. Это быстрый запуск, возможность работать под известным именем, доступ к разработанным и опробованным методам ведения бизнеса, готовые стандарты маркетинговой и рекламной политики, проработанная система адаптации к нововведениям, помощь при выборе месторасположения и оценке эффективности бизнеса, помощь в управлении, финансировании и подготовке кадров, а также защищенные законом товарные знаки и патенты.

В современной форме франчайзинг впервые появился в США во второй половине XIX в. Родоначальником системы франчайзинга считают основателя компании Singer Sewing machine company Исаака Зингера (1811-1875 гг.). Его фирма занималась производством швейных машинок, но ему не представлялось возможным создать обширную сеть обслуживания на всей территории Соединенных Штатов. Зингер стал заключать договоры с независимыми фирмами, позволяя им предоставлять услуги по техническому обслуживанию от своего имени.

Если провести анализ динамики развития франчайзинга в США, то можно заключить, что исторически франчайзинг здесь представляет собой одну из самых передовых и успешных форм организации и развития бизнеса. Столетний опыт существования франчайзинга в США доказал его устойчивость и обеспечил популярность.

Уровень развития франчайзинговой модели предпринимательской деятельности в Европе несколько ниже по сравнению с США. Франчайзинг является относительно новой отраслью в странах Центральной и Юго-Восточной Европы, ведущими странами по использованию франчайзинга здесь являются Чехия и Венгрия.

В России такая форма организации бизнеса вошла в практику только в 90-х годах прошлого столетия. Положили начало франчайзингу в стране известные зарубежные сети — PepsiCo, Kodak, Subway и

Как видно из рисунка 1, рынок франшиз в России растет, однако в последнее время рост рынка не такой стремительный, как раньше. По сведениям портала Franshiza.ru, количество франчайзеров в России к 2017 году составило 1500, учитывая, что в 2015 году их число достигало 1400 [2]. За десять прошедших лет показатели франчайзингового рынка выросли почти в четыре раза.

Эксперты связывают замедление темпов роста рынка с падением активности зарубежных франчайзеров в России. Тенденция такова, что компании, которые вышли на российский рынок до 2015 года, активно развиваются и сейчас, при этом новых компаний практически не появляется. Более того, многие франчайзеры стали принимать решения

другие, которые как раз в это время вышли на российский рынок. Позже к ним присоединились и национальные бренды, такие, как «1С», «Спортмастер», «Теремок».

На протяжении первых четырех лет использования франчайзинговой модели бизнеса (с 1995 по 1999 годы) в России появились 42 франчайзинговые системы, то есть приблизительно по 10 новых франшиз в год. К 2018 году их число увеличилось более чем в 50 раз (рис. 1).

о географической экспансии более взвешенно, они тщательно выбирают партнеров и работают исключительно по входящим звонкам.

Тем не менее, благодаря своей доступности в условиях изменчивости российской экономики франчайзинг продолжает оставаться одним из наиболее перспективных форматов бизнеса в России. Оборот франчайзингового рынка в России занимает существенную долю в ВВП страны, за 2017 год он составил более 3,5%.

По темпам развития франчайзинга Россия входит в число мировых лидеров. По числу франчайзинговых точек в прошлом году России опередила Германию, показав результат в 74,6 тыс. точек [4] (рис. 2).

Количество фрянчлншнговых концепции на рынке

Фппмппины Мексика I ермания Турция Великобритания США Россия

1300

1

9S5

1 14?1

930

Н IMI

Количество франчайзинговых точек

Н 125 100

■■ 78000

■■ 72700

■ 51000

■ 39000

■■ 74657

Рис. 2. Динамика развития франчайзинга в России и в мире

Осознавая, что франчайзинг — это эффективная форма делового сотрудничества и действенный экономический инструмент, который может оказать положительное влияние на инфраструктуру, рынок и страну в целом, органы власти стараются создать все необходимые условия для поддержания и развития франчайзинга в России.

Активное развитие российского франчайзинга в последние годы обусловлено следующими факторами:

1. Совершенствование правовых аспектов взаимодействия франчайзера и франчайзи.

Исследование портала franshiza.ru -профессионального интернет-ресурса для потенциальных франчайзи — показало, что около 55% франчайзеров работают с франчайзи по договору коммерческой концессии, примерно 25% — по лицензионному договору, а остальные применяют другие типы договоров.

Использование франчайзинга в России затрудняется недостаточно развитой правовой базой по этому вопросу. В настоящее время специальные законы о франчайзинге существуют только в США, Румынии и Республике Молдова. В других странах, таких, как Франция, Германия и Россия, правовое регулирование франчайзинга осуществляется посредством стандартов, установленных

кодифицированными актами (Гражданский Кодекс в России), законов, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, различных подзаконных нормативных актов.

С целью ускорения развития и распространения франчайзингового метода ведения бизнеса необходимо принять закон о франчайзинге, проект которого представлен на рассмотрение Государственной Думы Федерального собрания РФ. Проявление законодательной инициативы и законопроекта о франчайзинге считается важнейшим шагом на пути совершенствования правовой базы франчайзинга, хотя окончательному принятию закона должна предшествовать конкретизация и пересмотр некоторых его положений, в связи с чем 16 марта 2016 года Госдума в первом чтении отклонила представленный проект Федерального закона «О франчайзинге».

2. Развитие финансовых инструментов реализации франчайз-проектов.

В прошлом году на финансово-кредитном рынке стали массово появляться банковские продукты, предназначенные специально для франчайзи. Это программы кредитования на открытие бизнеса по системе франчайзинга. Такие программы существуют в Сбербанке, ВТБ, Райффайзенбанке, Росбанке и других банках, а также финансовая группа Лайф создала дополнительную структуру — фонд «Лайф Франчайзинг» и реализует программу софинансирования инвестиционных франчайз-проектов.

Помимо инвестиционных кредитов, при открытии новых франчайзинговых точек можно использовать специально адаптированные под модель франчайзинга программы лизинговых компаний.

3. Расширение торговых площадей.

Создание новых торговых площадей всегда

расценивалось как мотивация к росту франчайзинга, поскольку торговые центры заинтересованы в арендаторах, обладающих известными брендами, и не рассматривают в качестве партнеров компании с концепциями «no name». Так, франшиза раскрученной торговой марки дает возможность предпринимателям занять перспективное помещение в качественном торговом центре.

Исходя из информации, предоставленной аналитиками Jones Lang LaSalle, за 2017 год было построено 1,65 кв.м торговых площадей. При этом 56% из них приходится на города с населением менее миллиона человек.

4. Развитие франчайзинга в регионах.

Совсем недавно доля московских

франчайзеров составляла почти 90% от общего числа игроков рынка, а региональные франчайзеры фигурировали непосредственно в городах-миллионниках. Сейчас ситуация меняется: в 2017 году появилось множество региональных проектов, полностью готовых к тиражированию своей бизнес-модели посредством франчайзинга и претендующих на присвоение федерального статуса. [4]

Даже в малых городах сейчас можно найти несколько местных франшиз, в том числе и такие, которые выходят в другие регионы. Например, из Иванова на российский рынок вышли такие франшизы, как розничная продажа ортопедических матрасов и товаров для сна «Орматек», сеть магазинов игрушек «Штучки, к которым тянутся ручки», сеть магазинов одежды Quattro и т.д.

5. Изменение структуры российского франчайзинга (рис. 3).

Исторически основной сферой развития франчайзинга в России была розничная торговля. Однако заметные изменения в структуре франчайзинга за последние несколько лет привели к тому, что по итогам 2017 года доля продовольственной и непродовольственной розницы среди всех инвестиционных франчайз-проектов составила 41%.

Несмотря на то, что сегмент непродовольственной розничной торговли по-прежнему остается лидером в структуре российского франчайзинга, стагнация рынка повлияла на него сильнее всего, ведь в 2017 году его доля сократилась до 37%. Следствием такого падения, по мнению экспертов, является рост количества сделок между франчайзерами, занятыми в сфере торговли, и владельцами площадей торговых центров (особенно, региональных). В связи со снижением числа арендаторов, собственники торговых центров стали сами покупать популярные франшизы, чтобы сохранить свой основной бизнес.

Рис. 3. Структура российского франчайзинга

Рост количества франшиз произошел в сфере услуг, причем за счет как развитых сегментов (туристические и фитнес услуги, услуги салонов красоты и детские развлекательные центры), так и инновационных форм сотрудничества (услуги по инвентаризации). Предложение франшиз коснулось даже таких компаний, услуги которых довольно сложно стандартизировать, и развитие бизнеса которых зависит от компетенции и профессионализма отдельных сотрудников (например, юридические услуги).

6. Активное использование конверсионного франчайзинга.

Конверсионный франчайзинг представляет собой направление франчайзинга, при котором происходит расширение франчайзинговой сети за счет самостоятельно работающих компаний аналогичного профиля. При этом франчайзер не взимает с франчайзи регистрационный взнос и покрывает его расходы на внешнее оформление помещения.

Удачными примерами конверсионного франчайзинга можно считать сеть туристических агентств «РоссТур», которая увеличила за год количество франчайзинговых точек более чем в два раза, и сеть фитнес-клубов FitStudio, которая начиная с весны 2017 года заключила уже более 30 договоров с франчайзи по всей России. [3]

7. Развитие иностранных франчайзинговых концепций.

Среди международных франчайзеров, пришедших на российский рынок, можно отметить сеть пекарен Wetzel’s Pretzels, которая состоит из 300 точек по всему миру, сеть сосисочных Nathan’ s, получившая право развития в России на 40 лет, и сеть мороженого Dippin’ Dots, присутствующая на рынке с 1999 года.

По прогнозам экономистов, на рынке франчайзинга в краткосрочной перспективе будет и дальше наблюдаться незначительное замедление темпов роста в связи со снижением деловой активности в стране и стремлением

предпринимателей вывести капитал за границу [2]. Однако опыт 2008-2009 годов показал, что кризис только способствует развитию франчайзинга.

Исследование рейтингов популярных и прибыльных франшиз позволяет выделить несколько тенденций на рынке франчайзинга:

— Повышение важности социальных сетей и онлайн-общения. Традиционный маркетинг становится все менее актуальным, и все чаще потребители используют сайты и социальные сети для взаимодействия с компанией и ее брендом. Онлайн-общение выступает инструментом обеспечения лучшего обслуживания клиентов и источником получения обратной связи.

— Рост числа мультибрендовых франчайзи. Многие франчайзи стали покупать сразу несколько франшиз, ссылаясь на то, что такие действия помогают улучшить денежный поток в долгосрочной перспективе.

— Увеличение количества франшиз в категориях «Здоровье» и «Образование». Результаты социологических исследований показывают повышение внимания людей к своему благосостоянию и достижению высокого уровня здоровья и образования.

— Повышение внимания к клиентоориентированности. Целью предпринимателя является не только создание востребованного продукта, но и гибкого решения, адаптированного под конкретный запрос. Например, на рынке есть бизнес-модели, которые позволяют клиенту создавать собственный гамбургер путем добавления ингредиентов и выбора порядка их предоставления.

— Рост популярности продуктов и услуг по требованию. Предпочтения потребителей очень быстро изменяются, на них оказывают влияние новые рыночные тенденции. Предприниматель, организующий эффективно свою деятельность, проводит анализ динамики рынка, отслеживает актуальные изменения и предлагает клиентам необходимые им решения.

Согласно оценкам экспертов, организация бизнеса по франшизе в России пополняет национальный ВВП на 3,5%. При этом в США данный показатель равен 10%, а доля продаж по франчайзинговой модели составляет примерно 42% от общего объема розницы.

Тем не менее, малый бизнес в России в настоящее время очень стремительно развивается. На российском рынке появляются неизвестные ранее форматы торговли и новые концепции бизнеса. Поэтому можно считать предстоящий период развития российской системы франчайзинга достаточно активным с точки зрения генерирования новых форматов и диверсификации предложений.

Рассмотрим франшизу как объект инновационного инвестирования в нематериальные активы компании. При реализации инвестиционных проектов на основе покупки франшизы необходимо учитывать ряд проблем, с которыми сталкиваются игроки рынка. Это и слабый контроль денежных потоков франчайзи, и неспособность франчайзера обеспечить содействие в организации бизнеса своим партнерам, и угроза для имиджа бренда в силу недобросовестной работы франчайзи.

Наиболее существенный недостаток франчайзинговой модели бизнеса заключается в том, что франчайзи вынужден действовать исключительно в рамках правил и стандартов, установленных франчайзером. Однако крупный франчайзер не способен учесть особенности отдельной территории своего присутствия.

В качестве примера можно привести компанию «Weda» (г. Екатеринбург), которая расторгла франчайзинговый договор с

сетью Emporio Armani Caffe. Договор коммерческой концессии содержал множество ограничений, связанных с предлагаемым меню и интерьером кафе. Так, в зале было недопустимо использовать вешалки для верхней одежды, что является неудобным в силу специфического уральского климата.

Исследование 15 компаний, работающих по системе франчайзинга, проведенное компанией 2bFinam, позволило выявить более двадцати факторов, подавляющих развитие франчайзинговых сетей. Наиболее значимыми из них являются: [1]

1) Завышение паушального взноса и роялти. Франчайзер исходит из минимального уровня доходности инвестиций в 30% в год. Этот показатель является довольно слабым для малого или среднего бизнеса, однако предприятия готовы соглашаться с ним из-за низкой рискованности реализации подобных инвестиционных проектов.

2) Отсутствие дополнительной поддержки франчайзи. Инвесторы не желают платить только за право использовать объекты интеллектуальной собственности франчайзера. Франчайзи заинтересованы в предоставлении наряду с лицензией

юридических, бухгалтерских, консультационных услуг, маркетинговой и рекламной поддержки и т.д.

3) Непрозрачность деятельности франчайзера для франчайзи. Большинство франчайзеров не обеспечивают потенциальных инвесторов бизнес-планами и подробной информацией о размерах выплат, средней суммы инвестиций, организации производства и т.д. Это способствует подрыву доверия со стороны партнеров и нежеланию эффективно взаимодействовать.

4) Стремление к излишнему контролю франчайзи. Зачастую франчайзеры, не знакомые с условиями ведения бизнеса в том или ином регионе, диктуют инвесторам жесткие правила реализации товаров, ценовой и коммуникационной политики и др. Такой подход неизбежно приводит к снижению эффективности франчайзинговой точки.

5) Стремление ограничить права собственности франчайзи. Возникают случаи, когда сети выставляют франчайзи условия, которые способствуют ограничению прав собственности инвесторов. Например, помещение можно получить только на условиях субаренды, а оборудование — в лизинг. Такие условия сотрудничества абсолютно не устраивают франчайзи, поскольку они в любой момент могут лишиться своего бизнеса и его основных активов.

В целом потенциальные франчайзи должны понимать, что современный франчайзинг — это серьезная деятельность, а не дешевый способ получить прибыльный бизнес, хотя ему и присущ достаточно низкий процент банкротств, невысокие затраты по запуску проекта и отсутствие проблем с законодательством. Однако истинная причина высоких показателей успешности франчайзи заключается в том, что они оказываются лучше подготовленными к ведению бизнеса вследствие четкого следования франчайзинговой стратегии компании.

Следует отметить, что множество недостатков, которые присущи франчайзинговой модели организации бизнеса, обнаруживаются и в других формах реального инвестирования. При этом ключевой причиной выбора франчайзинга в качестве пути развития компании является относительно небольшая величина первоначальных инвестиций и низкий уровень рисков.

В силу своей доступности в условиях нестабильной экономики франчайзинг в России будет и дальше одним из наиболее выгодных форматов бизнеса. Инвестор, покупающий франшизу, получает множество преимуществ отлаженной и проверенной бизнес-модели франчайзера. Тем более, что в условиях замедления темпов роста рынка в ближайшие годы в российской системе франчайзинга ожидается снижение выплат со стороны франчайзи, а также существенное расширение мер партнерской поддержки со стороны франчайзеров.

Библиографический список

1. Веретенников, И. Франчайзинг как инвестиционный инструмент: критерии эффективности [Электронный ресурс] / И. Веретенников. — Режим доступа: http://2b.finam.ru/library/materials00060/default.asp, свободный

2. Кузнецов, А. Франшизы в России: рынок клонов [Электронный ресурс] / А. Кузнецов. — Режим доступа: https://franshiza.ru/article/read/franshizy_v_rossii_rynok_klonov/, свободный.

3. Рейтинг франшиз [Электронный ресурс] / Франшиза.рф. — Режим доступа: https://franshiza.ru/franchise/rating/, свободный.

4. Рождественская, А. Семь факторов роста Российского Франчайзинга [Электронный ресурс] / А. Рождественская. — Режим доступа: https://franshiza.ru/article/read/sem_faktorov_rosta/, свободный.

5. Франчайзинг [Электронный ресурс] / Официальный сайт Российской Ассоциации Франчайзинга. -Режим доступа: https://rusfranch.com/, свободный.

References

1. Veretennikov, I. Franchajzing kak investicionnyj instrument: kriterii ehffektivnosti [Franchising as an investment tool: performance criteria]. Mode of access: http://2b.finam.ru/library/materials00060/default.asp (data obrashhenija: 24.03.2018).

2. Kuznecov, A. Franshizy vRossii: rynokklonov [Franchises in Russia: the market of clones]. Mode of access: https://franshiza.ru/article/read/franshizy_v_rossii_rynok_klonov/ (data obrashhenija: 15.03.2018).

3. Rejtingfranshiz [Rating of franchises]. Mode of access: https://franshiza.ru/franchise/rating/ (data obrashhenija: 15.03.2018).

4. Rozhdestvenskaya, A. Sem’ faktorov rosta Rossijskogo Franchajzinga [Seven factors of growth of Russian Franchising]. Mode of access: https://franshiza.ru/article/read/sem_faktorov_rosta/ (data obrashhenija: 22.03.2018).

5. Franchajzing [Franchising]. Mode of access: https://rusfranch.com/ (data obrashhenija: 25.02.2018).

TRENDS AND PROBLEMS OF FRANCHISING DEVELOPMENT IN RUSSIA

Evgeny S. Grisko,

Post-graduate student, Academy of Humanities and Education

Abstract. The improvement of the economic system in the current market conditions implies the development of large enterprises and the formation of a powerful segment of small business, which is the key to the stability and well-being of regions and the entire state. Franchising is one of the most successful ways of developing large and small business entities, as well as their effective cooperation. Franchising is a form of business cooperation consisting in the provision on a contractual basis of a large franchise company to an entrepreneur to manufacture products or services under its own brand. The urgency of the implementation of investment projects franchise due to the high share of insolvencies for the first time opened the company and the need for a harmonious development of the small and large businesses that can strengthen the economic situation in the country.

On the pace of development of franchising, Russia is among the world leaders. Such factors as the improvement of the legal aspects of the franchiser and franchisee’s interaction, the development of financial instruments for the implementation of franchise projects, the expansion of retail space, the development of franchising in the regions, the active use of conversion franchising and other factors contribute to the active development of the franchising model of business organization.

However, in Russia the potential for organizing franchising networks is significantly underestimated. The current situation in the market of franchising is exacerbated by the slowdown in the growth rates of the market, connected with the fall in the activity of foreign franchisors in Russia.

The paper studied the Russian market franchise according to secondary information, identify key market trends in the short term and presents an analysis of the problems hindering the potential of the business organization for the franchising system in Russia.

Keywords: franchise, franchising, factors of franchising development, problems of Russian franchising, innovative investment, investment project.

Сведения об авторе:

Грисько Евгений Сергеевич — аспирант кафедры коммерции, маркетинга и рекламы АНО «Академия гуманитарных наук и образования» (644105, Российская Федерация, г. Омск, ул. 4-я Челюскинцев, 2 «А»), email: [email protected].

Огатья поступила в редакцию 27.03.2018 г.

Нижегородский Центр инноваций социальной сферы признан лучшим в России

Нижегородский центр инноваций социальной сферы Нижегородской области (ЦИСС НО) признан лучшим в России в 2020 году. Рейтинг развития инфраструктуры поддержки социальных предприятий составило Министерство экономического развития РФ.

«Наш регион стал победителем Первой Национальной премии «Мой бизнес» и занял 1 место в номинации «Лучший центр инноваций в социальной сфере», — сообщил министр промышленности,торговли и предпринимательства Максим Черкасов.

Он отметил, что в рейтинге учитывались результаты деятельности по поддержке предпринимательства в 84 субъектах Российской Федерации. 

«Оценивалось количество социальных предприятий, работающих в регионе, проектов-участников конкурса «Лучший социальный проект года» и услуг, предоставленных в рамках деятельности ЦИСС. Кроме того, члены жюри анализировали,сколько субъектов МСП региона,в том числе и социальных,получили поддержку от ЦИСС в 2020 году, а также среднюю стоимость такой поддержки», — добавил Максим Черкасов.

Нижегородская область значительно обошла другие регионы по количеству субъектов МСП, получивших государственную поддержку от Центра инноваций социальной сферы. Кроме того, нижегородские предприниматели показали наибольшую активность при подаче заявок на конкурс «Лучший социальный проект года» — 117 проектов.

Напомним, что ЦИСС НО реализует комплекс региональных и федеральных мер поддержки для начинающих и действующих социальных предпринимателей, в том числе бесплатные обучающие программы, консультационную поддержку, гранты на развитие социального бизнеса, услуги по разработке бизнес-планов, сайтов и франшиз, льготные кредиты, наставничество, предоставление бесплатных рекламных поверхностей и многое другое. 

По итогам 2020 года ЦИСС НО было оказано более 3744 услуг,государственную поддержку получили 1275 нижегородских предпринимателей.

«За 4 года работы ЦИСС НО, действительно, достиг значительных результатов. Более 3500 социальных предпринимателей объединены сегодня на площадке Центра. Здесь они могут получать бесплатную образовательную, инфраструктурную, информационную, консультационную и менторскую поддержку, финансовую помощь в реализации своих социально значимых проектов. На базе ЦИСС НО также проводятся специализированные семинары, тренинги, мастер-классы, деловые игры и различные интенсивы по вопросам открытия бизнеса в социальной сфере, бухгалтерского и налогового учета, организации эффективных продаж, маркетингу, участию в закупках и другим вопросам открытия, развития и масштабирования социального бизнеса», — поделился директор ЦИСС НО Игорь Седых.

Ранее сообщалось, что Нижегородская область заняла 1 место в рейтинге центров «Мой бизнес» в номинации «Максимальный охват», разделив его с Московской областью. Кроме того, регион вошел в ТОП-5 по итогам работы в таких направлениях, как: «Лучшее пространство для бизнеса», «Лучшая антикризисная поддержка», «Лучшая гарантийная поддержка».

Напомним, нижегородские предприниматели имеют возможность получить статус социального предприятия. Для этого компании необходимо войти в соответствующий реестр. Заявку на включение в него можно подать до 1 мая 2021 года на сайте ЦИСС НО: cissno52.ru.

Официальное подтверждение статуса социального предприятия дает возможность пользоваться мерами поддержки, специально разработанными для этого вида бизнеса в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Это бесплатные обучающие программы, реклама на экранах и билбордах в городе и области, гранты, консультационная поддержка, льготные кредиты, услуги по разработке сайтов, бизнес-планов, франшиз.

Нацпроект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальных предпринимательских инициатив» реализуется в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». Основная задача нацпроекта – увеличение численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых.

Источник — Пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области

«Лента» расширяет географию своего фестиваля тюльпанов

Ритейлер «Лента» продолжает расширять географию ежегодной акции «Фестиваль тюльпанов». В 2021 году она пройдет уже в четырех городах. Первым станет Ростов-на-Дону.

Ростов-на-Дону примет Фестиваль тюльпанов в парке имени Октябрьской революции 24 апреля — 1 мая. В день открытия с 12.00 для всех гостей праздника пройдут мастер-классы и другие мероприятия.

Жители Ростова-на-Дону смогут увидеть 13 сортов голландских цветов. В течение недели в парке можно насладиться цветущими тюльпанами, сделать фото в специальной фотозоне. Мероприятие будет проходить с учётом ограничений, рекомендованных специалистами Роспотребнадзора.

«Лента» с 2018-го дарит ростовскому парку по 20 000 луковиц голландских цветов для проведения Фестиваля. В прошлом году мероприятие не состоялось из-за ограничений на фоне пандемии коронавируса. 

В Санкт-Петербурге праздник традиционно пройдет на территории ЦПКиО имени Кирова 15-16 мая. Посетители смогут увидеть более 200 тысяч тюльпанов 130 сортов различных цветов и оттенков.

Среди цветов, наиболее полюбившихся публике, на фестивале будут представлены махровые тюльпаны, впервые завезенные в Россию из Нидерландов Петром I. «Лента» подготовит специальные фотозоны и мастер классы для всех гостей парка.  

29 мая Фестиваль тюльпанов в третий раз пройдет в парке имени Маяковского в Екатеринбурге. Для гостей и жителей города будет подготовлена специальная программа, которая будет включать мастер-классы, концертную программу и розыгрыши подарков.
 
6 июня всероссийский тур Фестиваля тюльпанов завершится в Новосибирске. Здесь праздник пройдет впервые на территории МКУП «Михайловская набережная».

«Фестивали тюльпанов – это вклад «Ленты» в создание благоприятной городской среды. Эта замечательная инициатива родилась девять лет назад в Санкт-Петербурге. Мы рады, что география акции расширилась, и сегодня мы можем подарить эти прекрасные цветы жителям уже четырёх городов», – отметила директор по связям с общественностью и государственными органами «Ленты» Мария Филиппова.

В прошлом году «Лента» подарила 110 тысяч тюльпанов паркам Екатеринбурга, Новосибирска, Санкт-Петербурга и Ростова-на-Дону. Цветы высаживают сотрудники компании, работники парков и учреждений городов.

Читайте также:
«Лента» открыла первый магазин «у дома» в Санкт-Петербурге

***

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

Больше новостей и возможность поделиться своим мнением в комментариях на нашем канале в Telegram.

И подписывайтесь на итоговую рассылку самых важных новостей.

New Retail

Топ-5 новых франшиз 2018 года

Хотите опередить инвестиционную кривую? Взгляните на эти новые франшизы.

Найдите свою идеальную франшизу

Пройдите нашу короткую викторину по франшизе, чтобы узнать, какая франшиза подходит именно вам.

Пройти тест

Может 22, 2018 Читать 4 мин

Каждый год Entrepreneur выпускает свою Франшизу 500, разбивая 500 выдающихся компаний, которые могли бы стать отличными инвестициями.Чтобы выделить лучших из лучших, мы анализируем более 150 точек данных, от стоимости до размера, силы бренда и т. Д.

И хотя вы увидите, что сильные бренды, такие как McDonald’s или 7-Eleven, возглавляют наш список, есть также несколько выдающихся молодых франшиз, которые тоже заслуживают похвалы. Вот лучшие компании, которые начали заниматься франчайзингом за последние пять лет. (Чтобы увидеть каждую компанию, вошедшую в список, перейдите к нашему новому списку франшиз здесь.)

1. uBreakiFix

uBreakiFix была основана в 2009 году, всего через пару лет после появления на рынке первых iPhone.Компания № 18 в списке Franchise 500, предлагающая почтовый и самостоятельный ремонт электроники, заработала на росте количества смартфонов, и к началу 2017 года их количество увеличилось до 300.

• Генеральный директор: Джастин Уэтерилл
• Головной офис: Орландо, Флорида
• Франчайзинг с: 2013
• Первоначальные инвестиции: 60 400–220 850 долл. США
• Первоначальная плата за франшизу: 40 000 долл. США
• Годовой рост новых ед .: 50 шт. (18.2 процента)
• Обучение: 3 недели на месте, 120 часов в классе
• Маркетинговая поддержка: Шаблоны объявлений, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение лояльности

2 Группа компаний Velofix

Velofix — это магазин мобильных велосипедов, который предлагает продажу или ремонт велосипедов на дому. Компания, занимающая 106-е место в рейтинге Entrepreneur Franchise 500, была основана только в 2012 году. Она начала работать по франчайзингу в 2013 году, но к началу 2017 года она уже выросла до 110 франчайзинговых компаний, включая 26 зарубежных офисов.

• Генеральный директор: Крис Гилемет
• Штаб-квартира: Ньюарк, Дел.
• Франчайзинг с: 2013
• Первоначальные инвестиции: от 163200 долларов США до 198 950 долларов США
• Первоначальная плата за франшизу: 25000 долларов США
• Годовой рост количества новых единиц: 25 единиц (29,4 процента)
• Обучение: 17 часов на работе, 24 часа в классе
• Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа лояльности / приложение

3.Центры физической терапии и баланса

Центры физической терапии и баланса занимают 117-е место во франшизе 500 и восьмое место среди франшиз в сфере здравоохранения. Он предлагает именно то, что вы ожидаете: физиотерапию, восстановление равновесия и предотвращение падений, а также другие программы реабилитации и фитнеса. С тех пор, как компания начала предоставлять франчайзинг в 2013 году, она каждый год резко росла, добавляя 11 франшиз в первый год, затем 28 единиц во второй год и целых 100 в третий год.На начало 2018 года в США насчитывалось 269 подразделений.

• Генеральный директор: Брайан Белмонт
• Головной офис: Сарасота, Флорида
• Франчайзинг с: 2013
• Первоначальные инвестиции: 82 250 долларов США в 390 000 долларов
• Первоначальный взнос за франшизу: от 70 000 до 140 000 долларов
• Годовой рост новых единиц: 47 единиц (24,5 процента)
• Обучение: 24 часа в классе
• Маркетинговая поддержка: Со- оперативная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, программа лояльности / приложение

4.The Flying Locksmiths

The Flying Locksmiths старше других компаний в этом списке, она была основана в 1984 году, но это также последняя компания, получившая франшизу. Однако с тех пор, как открылась идея франчайзинга, бизнес № 125 на Franchise 500 стал очень популярным. В начале 2018 года в США было 73 франшизы, а также флагманский филиал компании.

• Генеральный директор: Барри Л. МакМенимон
• Головной офис: Брейнтри, Массачусетс.
• Франчайзинг с: 2015
• Первоначальные инвестиции: 121 596 долл. США до 366 396 долл. США
• Первоначальный сбор за франшизу: 15 000 долл. США до 240 000 долл. США
• Годовой рост новых единиц: 48 единиц (240,0 процента)
• Обучение: 40 часов на работе, 40 часов в классе
• Маркетинговая поддержка: Шаблоны объявлений, национальные СМИ, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов, электронный маркетинг, программа / приложение

5.Amazing Lash Studio

Основанная в 2010 году, Amazing Lash Studio — это стиль и дизайн ресниц. Эта косметическая компания занимает 136-е место в рейтинге Franchise 500, и это отчасти связано с ее резким ростом количества подразделений с момента начала франчайзинга в 2013 году. К началу 2018 года в США уже существовала 181 франшиза.

• Генеральный директор: Эдвард Ле
• Головной офис: Скоттсдейл, Аз.
• Франчайзинг с: 2013
• Первоначальные инвестиции: 270 350 долл. США до 584 200 долл. США
• Первоначальная плата за франшизу: 39 000 долл. США
• Годовой рост новых единиц: 35 единиц (31.3 процента)
• Обучение: 7-11 часов на работе, 32 часа в классе
• Маркетинговая поддержка: Совместная реклама, шаблоны объявлений, национальные СМИ, региональная реклама, социальные сети, SEO, разработка веб-сайтов , электронный маркетинг, программа лояльности / приложение

10 лучших франшиз, которые откроются в 2018 году

Вот все, что вам нужно знать о начальных затратах, возможностях обучения и инвестиций от 10 ведущих компаний нашей Franchise 500.

16 января 2018 г. Читать 8 мин

Новый год приносит новые идеи, вдохновение и возможности. Итак, если у вас есть потрясающая бизнес-идея, лучшего времени для начала нет, чем сейчас. У нас есть масса ресурсов (от нашего Полного 12-шагового руководства по открытию бизнеса до сотен статей от экспертов во всех мыслимых отраслях), которые помогут вам воплотить эту идею в жизнь.

Если вы все еще ждете своей отличной идеи, вам следует подумать об инвестициях в франшизу. Мы весь год работаем над исследованием стабильных и полезных франшиз, а затем составляем наши фавориты и попадаем в список Entrepreneur’s Franchise 500.

Пять столпов франшизы 500:

1. Стоимость и сборы
   1. Стоимость франшизы
   2. Всего инвестиций
   3. Роялти
2. Размер и рост
   1. Агрегаты открытые и операционные
   2. Скорость роста
   3. Крышки
3. Поддержка
   1. Время обучения
   2. Маркетинговая поддержка
   3. Операционная поддержка
   4. Франчайзинговая инфраструктура
   5. Наличие финансирования
   6. Судебный процесс
4. Сила бренда
   1. Социальные сети
   2. Системный размер
   3. лет в бизнесе
   4. лет франчайзинга
5. Финансовая устойчивость и стабильность
   1. Аудированная финансовая отчетность франчайзера

Вы можете использовать этот список франшиз для поиска франшиз в отрасли и местоположении, которые подходят вам.Хотя важно помнить, что начало любого бизнеса сопряжено с собственными рисками, эти франшизы могут помочь вам в обучении, маркетинге и многом другом, чтобы дать вам лучший шанс сделать ваши инвестиции успешными.

Запустите слайд-шоу, чтобы увидеть 10 лучших франшиз 2018 года, или щелкните здесь, чтобы увидеть полный список Entrepreneur Franchise 500.

12 лучших недорогих франшиз для открытия бизнеса

Многие люди мечтают стать владельцем бизнеса, но не знают, с чего начать.Если у вас есть предпринимательский дух, но вы не обязательно хотите начинать бизнес с нуля, стоит подумать о недорогих франшизах. Это один из самых простых способов стать собственником бизнеса, который дает начинающим предпринимателям возможность воплотить свои мечты в жизнь без проблем, связанных с началом работы с нуля.

12 лучших недорогих франшиз

5. Stratus Building Solutions

6. Ремонт лобового стекла SuperGlass

8. Pillar to Post Home Inspectors

10. Стоимость некоторых франшиз может быть очень высокой, но другие более доступны и, следовательно, более доступны для подающих надежды франчайзи с ограниченным доступным капиталом.

    Чтобы помочь вам воплотить в жизнь ваши мечты о владении франшизой, мы составили этот список из 12 лучших недорогих франшиз, которые вы можете купить. Каждая из этих франшиз имеет авансовый сбор за франшизу в размере 50 000 долларов США или меньше и общие первоначальные инвестиции в размере 110 000 долларов США или меньше.

    Возможности недорогой франшизы: чего ожидать

    Хотя владение франшизой не для всех, у нее есть некоторые преимущества перед началом бизнеса с нуля. Во-первых, у франшизы уже есть установленный бренд и клиентская база.Материнская компания — или франчайзер, как их чаще называют — уже проделала некоторую тяжелую работу, такую ​​как создание бизнес-концепции, дизайн логотипа и разработка маркетинговых материалов. Теперь вы — франчайзи — можете подключиться и выполнять повседневные обязанности по владению бизнесом.

    Как и в любом бизнесе, конечно, для покупки франшизы нужен капитал. Каждая франшиза требует первоначальных денег и постоянных вложений долларов и времени.

    При покупке франшизы необходимо учитывать четыре основных параметра затрат:

    1. Плата за франшизу — Практически каждая возможность получения франшизы требует от владельца бизнеса уплаты единовременного авансового платежа за франшизу.

    2. Первоначальные вложения — ваши первоначальные вложения покрывают материалы, рабочую силу и ресурсы, необходимые для запуска. В нашем рейтинге ниже первоначальная сумма инвестиций включает комиссию за франшизу.

    3. Текущие инвестиции — это деньги, которые вам понадобятся для работы франшизы на постоянной основе.

    4. Личные финансы — Некоторые франшизы требуют, чтобы владелец имел минимальную чистую стоимость, прежде чем они смогут приобрести франшизу. У других есть требования к ликвидности.

    Плата за франшизу, первоначальные инвестиции и требования к личным финансам, как правило, являются самыми большими препятствиями для входа на рынок для большинства потенциальных франчайзи. В сумме крупные франшизы, такие как McDonald’s, имеют первоначальный взнос, превышающий 1 миллион долларов. Но не унывайте — действительно существуют доступные франшизы, которые охватывают широкий спектр отраслей — фитнес, уборку, путешествия и многое другое. Некоторые низкозатратные возможности франшизы можно использовать даже как домашний бизнес без физического местонахождения.

    Хотя, безусловно, можно купить более дешевую франшизу, не нарушая банк, дешевые франшизы, как правило, также менее известны, поэтому ваша прибыль от бизнеса может быть не очень высокой. Прежде чем рискнуть воспользоваться одной из этих возможностей, проведите свое исследование, просмотрите документы по франшизе и оцените, будет ли франшиза иметь положительную тенденцию к росту доходов и потребительского спроса.

    Далее, наши 12 лучших дешевых франшиз, которые стоит купить, если вы хотите стать владельцем бизнеса.Мы предоставим некоторую информацию о финансировании и бизнес-кредитах, чтобы воплотить в жизнь ваши мечты о владении бизнесом.

    12 лучших недорогих франшиз для начинающих владельцев бизнеса

    1. Cruise Planners

    Первоначальные инвестиции: от 2 095 до 23 367 долларов

    Заинтересованы во владении туристической компанией? Тогда рассмотрим Cruise Planners, франчайзингового представителя American Express, одной из наиболее широко известных компаний по планированию круизов в стране.Бонус: вы можете управлять своей франшизой Cruise Planners, не выходя из дома, сделав первоначальные вложения в эту возможность среди самых низких на рынке.

    2. Fit4Mom

    Стоимость франшизы: от 5 495 до 10 495 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 6 205 до 24 285 долларов привлекательные возможности планирования.Получение статуса франчайзи Fit4Mom позволяет инструкторам по фитнесу проводить свои собственные классы прогулочных прогулок на колясках, классы Fit4Baby, классы Body Back, классы Stroller Barre и Fit4Mom Run Club. Вы можете проводить занятия в своем сообществе и по удобному для вас расписанию.

    3. Chem-Dry

    Первоначальные инвестиции: от 56 495 до 162 457 долларов

    Личные финансы: 50 000 долларов

    Неудивительно, что при среднем объеме укладки ковров в 10 миллиардов квадратных футов ежегодно, Chem-Dry стала успешным франчайзинговым бизнесом.Chem-Dry была основана в 1977 году с целью очистки ковров и поддержания их в чистоте, и с тех пор у них есть постоянный послужной список поддержки своих франчайзи для создания процветающего бизнеса.

    Затраты на то, чтобы стать владельцем франшизы Chem-Dry, могут сильно различаться в зависимости от вашего начального приобретения оборудования, но некоторые франчайзи начали процесс всего за 56 495 долларов, включая плату за франшизу. К счастью, если вы решите, что заинтересованы в открытии франшизы Chem-Dry и вам нужна помощь с первоначальными инвестициями, этот франчайзер предлагает варианты внутреннего финансирования, которые помогут вам начать работу.

    4. Jazzercise

    Первоначальные инвестиции: от 2,500 до 38 000 долларов

    Конечно, мы не можем говорить о возможностях франшизы в фитнесе, не включив этот драгоценный камень в наш список. Основанная в 1969 году, Jazzercise — это уже не только гетры и музыка 80-х. Бизнес, который положил начало повальному увлечению танцевальными вечеринками, возвращается в современную и модную индустрию благодаря занятиям танцами и физическими упражнениями. Покупка франшизы Jazzercise включает в себя первоначальные инвестиции, поиск идеального места и оттачивание танцевальных движений.Благодаря низкой комиссии за франшизу и начальным инвестициям, Jazzercise является одной из самых дешевых франшиз в нашем списке.

    5. Stratus Building Solutions

    Взнос за франшизу: от 2700 до 100 000 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 3450 до 100 000 долларов

    Личные финансы: от 5000 до 10 000 долларов США минимальная чистая стоимость и от 2000 до 20 000 долларов США

    Stratus Building Solutions фокусируется на обеспечении экологически чистые решения для обслуживания офисных зданий, торговых центров, ресторанов и т. д.Эта франшиза началась в 2006 году и только в 2017 году была построена 91 единица.

    Stratus Building Solutions предлагает потенциальным франчайзи два варианта покупки недорогой франшизы: юнит и региональный или исполнительный мастер. Оба варианта относительно доступны, но для тех, у кого есть лишь небольшая сумма денег, выделенная для инвестирования во франшизу, низкие требования к чистой стоимости в размере 5000 долларов США для владения на уровне единицы делают этот вариант особенно привлекательным.

    Заинтересованы в более высоком уровне инвестиций? Stratus предлагает варианты внутреннего финансирования, чтобы помочь с первоначальной оплатой франшизы, оборудованием, запасами и другими начальными затратами.

    6. Ремонт лобового стекла SuperGlass

    Комиссия за франшизу: от 5000 до 17 500 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 18 685 до 84 205 долларов США

    Личные финансовые показатели: минимум 15 000 долларов США и потребность в денежных средствах в размере 15 000 долларов США

    Базируется в Орландо, компания SuperGlass работает по всему миру. Ремонт лобового стекла — одна из лучших недорогих франшиз для покупки. Сосредоточение внимания на мобильных услугах позволило этому франчайзеру идти в ногу с требованиями клиентов, сохраняя при этом низкие стартовые и накладные расходы для франчайзи.

    7. Москитный отряд

    Взнос за франшизу: от 15 000 до 32 500 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 17 050 до 79 425 долларов

    Большинство из нас считает комаров в лучшем случае раздражением, а в некоторых случаях даже опасностью для нашего здоровья. Но может ли спасение соседей от этого вредителя на заднем дворе стать вашим билетом в прибыльный бизнес?

    Компания Mosquito Squad, основанная в 2009 году, является одной из самых известных компаний по борьбе с вредителями в стране. С тех пор у них более 200 представительств и продажи на 50 миллионов долларов.Их франшиза дешевая, плюс Mosquito Squad имеет отношения со сторонними кредиторами, чтобы облегчить финансирование и облегчить вступление в собственность бизнеса.

    8. Pillar to Post Home Inspectors

    Первоначальные инвестиции: 36 350 долларов США

    Имея более 500 франшиз в Канаде и США, Pillar to Post Home Inspectors представляет собой доступную возможность для начинающего франчайзи. Эта франшиза по профессиональному осмотру жилья была начата в 1994 г. и стала предпочтительной компанией по осмотру жилья рядом партнеров по недвижимости.Присоединяйтесь к их команде франчайзи и наслаждайтесь преимуществами баланса между работой и личной жизнью и проверенной бизнес-моделью.

    9. Property Management Inc.

    Комиссия за франшизу: от 15 000 до 45 000 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 21 250 до 106 800 долларов США

    Более 35% жителей США арендуют дома, а не собственные. Растущее число арендаторов и сдаваемых в аренду объектов недвижимости открывает огромные возможности для отрасли управления недвижимостью.

    Управляя более чем 200 филиалами в более чем 40 штатах, Property Management Inc.предлагает франчайзи технологии, обучение и маркетинговые решения, необходимые для достижения успеха. И вам уже не нужно быть экспертом в управлении недвижимостью, потому что Property Management Inc. предоставит полный спектр обучения.

    Независимо от того, являетесь ли вы действующим управляющим недвижимостью, желающим расширить масштабы и поддержку своего бизнеса, или вы новичок в этой области, но ищете захватывающую новую карьеру, получение франчайзи Property Management Inc. дает вам проверенную модель построить свой собственный процветающий бизнес по управлению недвижимостью.

    10. Soccer Shots

    Первоначальные вложения: от 41 034 до 53 950 долларов

    Для начинающих владельцев бизнеса, которые любят детей, фитнес и отдых на свежем воздухе, франшиза Soccer Shots может идеально подойти. Основанная в 2005 году двумя бывшими профессиональными футболистами, эта национальная франшиза привлекла более 350 000 детей к программам юношеского футбола в прошлом году. И он продолжает расти на 60% в год.

    Soccer Shots предлагает внутреннее финансирование для оплаты франшизы.Возможности стать франчайзи Soccer Shots ограничены географическими территориями, но многие филиалы доступны в центральном и западном США

    11. Dream Vacations

    Плата за франшизу: от 495 до 9800 долларов

    Первоначальные инвестиции: от 3245 до 21 850 долларов

    Dream Vacations — еще одна недорогая франшиза, предлагающая услуги туристического агентства, которые вы можете уйти из дома. Они могут похвастаться отмеченным наградами обучением, поэтому начало работы будет беспроблемным.В качестве дополнительного бонуса они предлагают своим владельцам франшизы поездки и отпуск со значительной скидкой, чтобы они могли узнать о впечатлениях, которые они продают.

    12. Lil ‘Kickers

    Первоначальные инвестиции: от 25 000 до 35 000 долларов США

    Lil’ Kickers предлагает отличную дешевую возможность франшизы с небольшими начальными инвестициями. Хотя в первую очередь это футбольная программа для маленьких детей, они также рекламируют свои местоположения как центры развития, которые оказывают влияние на детей за пределами футбольного поля.Если у вас есть опыт работы с детьми или вы просто хотите отдать должное своему сообществу, подумайте об открытии франшизы Lil ‘Kickers, чтобы получить полезный бизнес-опыт.

    Варианты финансирования для покупки недорогих франшиз

    При покупке бизнеса по франшизе важно знать, что есть варианты в разных ценовых категориях. И, если вас беспокоит доступность, всегда есть возможность взять ссуду, чтобы помочь вам на этом пути.

    Плюс, даже если вы рассматриваете возможность получения доступной франшизы, вполне вероятно, что вам понадобится небольшая финансовая помощь, чтобы начать работу.Есть много вариантов ссуды для малого бизнеса для приобретения франшизы или другого бизнеса. Вы можете использовать эти средства, чтобы помочь вам оплатить первоначальную стоимость франчайзинга бизнеса.

    Хорошая новость заключается в том, что кредиторам нравится предсказуемость франшиз. Поскольку франшиза уже имела определенный успех, кредиторы чувствуют себя более комфортно, предоставляя ссуду франчайзи. У франшизы больше уверенности в успешном погашении, чем у новой компании.

    Каждый из этих кредитных продуктов имеет несколько разные преимущества, поэтому убедитесь, что вы нашли тот, который подходит для вашей будущей покупки франшизы.

    Заем для друзей и семьи

    Если у вас есть возможность, заимствование денег у друзей и семьи может дать много преимуществ, включая минимальные процентные ставки и более длительный график погашения. Часто друзья и семья готовы заключить с вами гораздо более выгодную сделку или взять на себя больший риск, чем готовы сделать банк или традиционный кредитор.

    Конечно, всегда есть недостатки в привлечении друзей или семьи к финансам вашего бизнеса. Особенно важно задокументировать ссуду и ожидания по погашению в письменном соглашении до обмена фондами.Это может помочь вам избежать натянутых отношений, если бизнес-план франшизы не соответствует, ну, плану. Кроме того, если вы заинтересованы в списании процентов по бизнес-кредиту в качестве вычета из вашей налоговой декларации, вам все равно понадобится эта документация.

    Финансирование франчайзера

    При поиске более традиционного механизма заимствования для покупки в рамках конкретной франшизы, ваше первое контактное лицо почти всегда должно быть напрямую с вашим франчайзером.

    Помните, ваш франчайзер почти наверняка уже проходил этот процесс раньше с другими франчайзи, поэтому они могут предложить поддержку, рекомендации и даже варианты внутреннего финансирования или особые отношения с кредиторами, чтобы помочь вам в процессе финансирования франшизы. В нашем списке выше Mosquito Squad, Stratus и Soccer Shots предлагают тот или иной вид внутренней финансовой помощи.

    При этом, помимо прямого подключения к франшизе, чтобы узнать о вариантах заимствования, вам также не следует упускать из виду сравнение покупок с внешними кредиторами, чтобы убедиться, что вы получаете наилучшие доступные процентные ставки и условия заимствования.

    Традиционная срочная ссуда

    Традиционная срочная ссуда, вероятно, является первым сценарием, который приходит на ум, когда вы думаете о бизнес-ссуде. В этом соглашении о заимствовании вы получаете фиксированную сумму капитала авансом от кредитора, а затем выплачиваете эту сумму плюс проценты с течением времени в соответствии с установленным графиком.

    Помните, что некоторые срочные ссуды имеют ограничения, которые могут ограничивать использование средств при покупке франшизы, поэтому убедитесь, что потенциальные кредиторы знают, что вы рассматриваете возможность покупки франшизы, прежде чем подписывать какое-либо кредитное соглашение.

    Также имейте в виду, что срочная ссуда может быть недоступна для приобретения бизнеса — без какой-либо истории доходов или времени в бизнесе, это может не подойти вам. Поскольку получить ссуду на приобретение бизнеса крайне сложно, не стоит рассчитывать на нее как на надежную вещь.

    Кредит SBA 7 (a)

    Если вы провели какое-либо исследование относительно получения кредита для бизнеса, вероятно, вы слышали все о кредитных программах Управления малого бизнеса США.Долгие сроки погашения и низкие процентные ставки делают ссуды SBA наиболее желанным вариантом для многих бизнес-заемщиков.

    Заем SBA 7 (a) является особенно привлекательным выбором для тех, кто хочет купить недорогие франшизы, поскольку он очень применим для покупки франшизы и приобретения бизнеса.

    Но имейте в виду, что процесс подачи заявки на ссуду SBA длительный и очень избирательный, поэтому тем, у кого короткие сроки покупки или с плохой кредитной историей, нужно будет искать в другом месте, чтобы профинансировать свою франшизу.

    Финансирование оборудования

    Если покупная цена франшизы, которую вы покупаете, требует высоких начальных затрат на оборудование, вы можете использовать финансирование оборудования.

    Доступный для покупки практически любого вида бизнес-оборудования — компьютеров, производственного оборудования, автомобилей и т. Д. — ссуда на оборудование работает аналогично ссуде на покупку автомобиля, поскольку цена и качество приобретаемого вами оборудования напрямую связаны с размер и условия вашего кредита.

    И поскольку оборудование само служит залогом по ссуде, заемщики, которые выбирают ссуду для финансирования оборудования, как правило, сталкиваются с меньшими требованиями к личному обеспечению по сравнению с другими ссудными продуктами.

    Чистая прибыль

    Начало нового бизнеса может быть пугающим. Но покупка франшизы может быть реальной — и гораздо более доступной — отправной точкой для многих предпринимателей. В нашем списке выше показаны некоторые из самых доступных возможностей франшизы. Эти недорогие франшизы имеют авансовые платежи до 50 000 долларов и общий объем требуемых инвестиций менее 110 000 долларов.

    Entrepreneur объявляет о своем Списке лучших франшиз в мире за 2018 год

    UPS Store снова укрепил свои позиции в качестве одной из ведущих франшиз в мире, заняв 16-е место в рейтинге ведущих мировых франшиз для предпринимателей 2018 года.

    UPS Store снова укрепил свои позиции в качестве одной из ведущих франшиз в мире, заняв 16-е место в рейтинге ведущих мировых франчайзинговых компаний для предпринимателей 2018 года, что на восемь позиций выше, чем в 2017 году.

    Глобальный рейтинг связан с отличием от предыдущего в этом году, когда UPS Store занял 4-е место из более чем 1000 компаний, подавших заявки на участие в рейтинге Entrepreneurs 2018 Franchise 500. В глобальном списке предпринимателей используется та же формула ранжирования, что и в списке 500, но с дополнительным весом, применяемым к международным факторам (более подробную информацию о рейтингах см. Ниже).

    В 2018 году магазин UPS Store также сохранил свои позиции в категории «Почтовые, полиграфические, коммуникационные и бизнес-услуги» в списке Franchise 500. А в прошлом году The UPS Store получил еще несколько наград от Entrepreneur, включая то, что он был назван одной из 10 лучших франшиз для ветеранов и одной из 50 самых быстрорастущих франшиз.

    О списках ведущих франчайзинговых компаний

    При составлении глобального рейтинга франчайзинговых компаний Entrepreneur учитывает только компании, ищущие новых франчайзи за пределами США, у которых по состоянию на июль 2017 года было открыто как минимум пять подразделений за рубежом.Для соответствующих компаний Entrepreneur определил конкретные рейтинги, используя свою собственную формулу Franchise 500 и скорректировав ее, чтобы придать дополнительный вес международному размеру и росту.

    Пять столпов списка Entrepreneurs Franchise 500:

    Издержки и сборы

    • Комиссия за франшизу
    • Общие инвестиции
    • Плата за вознаграждение

    Размер и рост

    • Открытые и операционные единицы
    • Темпы роста
    • Закрытие

    Поддержка

    • Время обучения
    • Маркетинговая поддержка
    • Оперативная поддержка
    • Инфраструктура франчайзера
    • Доступность финансирования
    • Судебный процесс

    Сила бренда

    • Социальные сети
    • Размер системы
    • Годы в бизнесе
    • Лет франчайзинга

    Финансовая устойчивость и стабильность

    • Аудированная финансовая отчетность франчайзера

    Почему все больше малых предприятий не получают франшизу

    По данным SBA, их 30.2 миллиона малых предприятий в США, в которых работает 58,9 миллиона человек. На малый бизнес приходится 99,9% предприятий США, и есть 287 835 экспортеров малого бизнеса. Несмотря на эти цифры, около 300 компаний ежегодно открывают свой бизнес по франшизе.

    Чтобы понять, почему большему количеству малых предприятий не удается передать свой бизнес по франшизе, я поговорил с экспертом по малому бизнесу, Джанет Аттард, основательницей BusinessKnowHow.

    Джанет Аттард — основательница BusinessKnowHow.com веб-сайт малого бизнеса. Она является автором нескольких книг о малом бизнесе и 30 лет занимается информационным онлайн-сервисом.

    Основатель businessknowhow.com

    BKH

    Q. Джанет, как долго вы имеете дело с владельцами малого бизнеса?

    A. Я имею дело с владельцами малого бизнеса и сам веду малый бизнес более 30 лет.

    В. Существует огромный разрыв между количеством владельцев малого бизнеса в Соединенных Штатах и ​​теми, кто решает открыть свой бизнес по франшизе.Можете ли вы рассказать нам, почему?

    A. Есть много причин, по которым все больше малых предприятий не используют франшизу. Во-первых, многие компании не могут использовать франчайзинг. Тот, кто открывает небольшой бизнес по обслуживанию или ресторану, может на самом деле не делать ничего уникального или запатентованного. Бизнес существует и преуспевает, потому что владелец хорошо умеет общаться, предлагает хорошее обслуживание клиентов, у него дружелюбный персонал, недорогая рабочая сила, хорошее расположение, вкусная еда (если это ресторан) и лояльные клиенты.Но на самом деле они не создали бренда или идентичности, которые можно было бы легко воспроизвести и перенести в разные места. Кроме того, многие не систематизировали свою деятельность. Если ваши бизнес-операции не систематизированы, они будут неэффективными и трудными для обучения.

    В. Есть ли финансовые причины?

    A. Многие малые предприятия приносят небольшую прибыль или не приносят никакой прибыли. Бизнес может иметь постоянный поток клиентов, проходящих через его двери, но операционные расходы могут быть настолько высокими, что владелец-оператор получает относительно скромную зарплату для себя, а прибыль в конце года будет небольшой или вообще не будет.Поскольку франшиза — это форма бизнес-возможностей, создание бизнеса по франшизе означает необходимость изучать и соблюдать законы штата и федеральные законы о франшизе. Это потребует найма поверенного по франчайзингу. Юристу необходимо будет составить необходимые юридические документы, а также заключить и согласовать контракты с потенциальными франчайзи. Им также может потребоваться изучить литературу по продажам, чтобы убедиться, что она соответствует законам о франчайзинге и деловых возможностях.

    Q. Как насчет операционных аспектов малого бизнеса?

    А.Франчайзинг — это другой вид бизнеса по сравнению с магазином или бизнесом, которым они занимаются. В большинстве случаев для этого требуются различные навыки, которыми владелец бизнеса может не обладать, что может привести к тому, что владелец бизнеса понесет значительные расходы на создание и управление операцией по франшизе. Например, вместо того, чтобы продавать продукт или услугу потребителю, который хочет купить еду, попросить кого-нибудь присмотреть за своими детьми или позаботиться о своих стареющих родителях, потенциальный франчайзер теперь продает возможность франшизы, чтобы заработать деньги.Для этого требуются иные навыки маркетинга и продаж, чем для привлечения потребителей к их салат-барам и предложения им здорового коктейля на обед. Если владелец бизнеса не окажется действительно хорошим продавцом, ему придется нанимать продавца.

    Маркетинговые методы, которые используют многие владельцы малого бизнеса для привлечения клиентов в свое заведение, вряд ли помогут найти перспективных франчайзи. Вместо местной рекламы, купонов и рефералов, которые могут привлечь клиентов к их заведению, владелец бизнеса должен будет узнать, где и как рекламировать свои возможности, и, вероятно, также будет покупать потенциальных клиентов.Им понадобится профессиональная литература по продажам, чтобы предоставить потенциальным франчайзи и возможность выставляться на торговых выставках. Вначале они не будут знать, какой процент потенциальных клиентов превращается в покупателей и какова их эффективность по сравнению с другими новыми франшизами. Так что планировать их маркетинговый бюджет в лучшем случае будет сложно.

    Джанет, большое спасибо за представление причин, по которым все больше малых предприятий не рассматривают франчайзинг как правильную стратегию.

    Совет по малому бизнесу и предпринимательству

    Краткое изложение ключевых фактов, цифр и тенденций в области предпринимательства и малого бизнеса
    Американский бизнес в основном малый

    Согласно данным Ежегодного опроса предпринимателей Бюро переписи населения , их было 5.6 миллионов фирм-работодателей в США в 2016 году.

    ● 99,7 процента этих предприятий приходилось на фирмы с численностью сотрудников менее 500 человек.

    ● На долю фирм, в которых работает менее 100 человек, приходилось 98,2%.

    ● Фирмы с числом работников менее 20 составили 89,0%.

    Добавьте к числу предприятий, не являющихся работодателями, — в 2016 году их было 24,8 миллиона (последние данные) — тогда доля предприятий США с менее чем 20 работниками возрастет до 98,0 процента.

    C-Corps : среди корпораций C работодателей в 2015 году, согласно статистике Бюро переписи населения США , у 84,9% было менее 20 сотрудников, 96,4% — менее 100 и 99,0% — менее 500 сотрудников. Если мы добавим корпорации, не являющиеся работодателями, то те, у кого меньше 20 работников, составят 89,5% всех корпораций C.

    Работа в основном создается в малом бизнесе

    По данным Управления по защите интересов SBA:

    ● «Малый бизнес составил 61.8% чистых новых рабочих мест с первого квартала 1993 года по третий квартал 2016 года ». (См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов .)

    Кроме того, в своем профиле малого бизнеса США за 2018 год Управление по защите интересов SBA сообщило:

    ● «Малые предприятия создали 1,9 миллиона чистых рабочих мест в 2015 году».

    ● «Фирмы, в которых работает менее 20 сотрудников, добились наибольшего прироста, добавив 1,1 миллиона чистых рабочих мест».

    ● «Наименьший прирост был у фирм со штатом от 100 до 499 сотрудников, которые добавили 387 874 рабочих места.”

    Доля занятых в малом бизнесе

    По данным Ежегодного обследования предпринимателей Бюро переписи населения :

    ● В компаниях-работодателях с численностью работников менее 500 человек в 2016 году было занято 46,8% всех рабочих мест в частном секторе.

    ● В фирмах-работодателях, в которых работает менее 100 человек, работало 33,4%.

    ● В фирмах-работодателях, в которых работает менее 20 человек, трудоустроено 16,8%.

    Доля малого бизнеса в ВВП

    Отчет за январь 2012 года из Управления по защите интересов SBA обнаружен:

    «Малые предприятия продолжают оставаться инкубаторами инноваций и роста занятости во время текущего восстановления.Малые предприятия продолжают играть жизненно важную роль в экономике Соединенных Штатов. Они произвели 46 процентов частного несельскохозяйственного ВВП в 2008 году (последний год, по которому имеются исходные данные) по сравнению с 48 процентами в 2002 году ».

    Источник : «ВВП малого бизнеса: обновление 2002–2010 гг.»

    Малый бизнес и инновации

    Управление по защите интересов SBA отмечает :

    «Малые предприятия составляют около 96% фирм-работодателей в обрабатывающих отраслях с высоким уровнем патентования, и этот процент оставался неизменным с 2007 по 2012 год.Однако за тот же период увеличилась доля малых предприятий в занятости, заработной плате и поступлениях. Это увеличение было особенно заметно в компаниях, производящих компьютеры и периферийное оборудование, оборудование связи, полупроводники и другие электронные компоненты ».

    Кроме того, исследование, проведенное Энтони Брайтцманом и Дайаной Хикс в 2008 году для Управления по защите интересов («Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирм») , показало, что «малые фирмы с гораздо большей вероятностью будут разрабатывать новые технологии, чем крупные фирмы.Это, возможно, интуитивно разумно, учитывая теории малых фирм, влияющих на технологические изменения, но количественные данные здесь подтверждают это утверждение. В частности, хотя на малые фирмы приходится только 8 процентов выданных патентов, на них приходится 24 процента патентов в 100 крупнейших развивающихся кластерах ».

    См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления адвокатуры.

    См. «Анализ патентов малого бизнеса по отраслям и размеру фирм» здесь .

    Малый бизнес и мировая торговля

    Бюро переписи населения США отметило следующее о малых и средних предприятиях на международной торговой арене в 2015 году:

    • «Малые и средние компании (в которых занято менее 500 сотрудников, включая количество сотрудников неизвестно) составили 97,6 процента всех идентифицированных экспортеров и 97,2 процента всех идентифицированных импортеров».

    • «Среди компаний, которые как экспортировали, так и импортировали в 2015 году, на долю малых и средних предприятий приходилось 94.3 процента таких компаний… »

    • На МСП приходилось «32,9 процента и 32,0 процента известной стоимости экспорта и импорта, соответственно».

    • Среди всех производителей США: «96,4 процента экспортеров обрабатывающей промышленности составляли малые и средние компании, и на их долю приходилось 20,3 процента экспорта сектора в размере 798 миллиардов долларов. 93,5 процента импортеров обрабатывающей промышленности составляли малые и средние предприятия; на их долю приходилось 14,5 процента импорта сектора в размере 826 миллиардов долларов ».

    • Среди оптовиков: «99.1 процент оптовиков-экспортеров составляли малые и средние компании; на их долю приходилось 58,2 процента экспорта сектора в размере 297 миллиардов долларов. 99,1 процента оптовых импортеров были мелкими и средними; на их долю пришлось 55,4% импорта отрасли в размере 662 млрд долларов ».

    Самостоятельная занятость Тенденция к снижению

    Согласно данным Бюро статистики труда США, уровень предпринимательства фактически снизился за последние годы. То есть количество самозанятых в США заметно снизилось.

    • Количество зарегистрированных самозанятых сократилось с 5,78 миллиона в 2008 году до 5,13 миллиона в 2011 году.

    • В 2016 году оно выросло до 5,64 миллиона. Таким образом, по прошествии восьми лет количество зарегистрированных самозанятых лиц остается значительно ниже уровня 2008 года.

    К сожалению, новости еще хуже, когда дело доходит до более широкой доли некорпоративных самозанятых.

    • Число самозанятых без образования юридического лица снизилось с 10.59 миллионов в 2006 году до 9,36 миллиона в 2014 году.

    В то время как включенные данные относятся только к 2000 году, данные о некорпоративных самозанятых лицах датируются десятилетиями. Показатель 2014 года фактически был самым низким с 1986 года. В 2016 году этот уровень немного увеличился до 9,6 миллиона человек.

    • В течение первых шести месяцев 2017 года количество некорпоративных самозанятых в основном оставалось неизменным.

    См. «Положение с занятостью» Бюро статистики труда , таблица A-9, исторические данные .

    Миллионы пропавших без вести предприятий

    Как отмечено в документе Совета SBE «Состояние предпринимательства и малого бизнеса» , мы изучили ряд данных и тенденций и подчеркнули тот факт, что при рассмотрении инкорпорированных и некорпоративных самозанятых лиц, а также количества фирм-работодателей США отсутствует около 3,42 млн предприятий. И это число, вероятно, немного консервативно. В более раннем анализе Совета SBE под названием Анализ пробелов № 3: Миллионы пропавших без вести предприятий , мы также рассмотрели самый широкий показатель количества предприятий, взятых из налоговых деклараций IRS.В связи с замедлением роста в этой области, около 4,8 миллиона компаний отсутствуют.

    См. Отчет Совета SBE «Состояние предпринимательства и малого бизнеса» и заголовок Анализ пробелов № 3: Миллионы пропавших без вести предприятий .

    Выживаемость для малого бизнеса

    По данным Управления по защите интересов SBA :

    «Около половины всех заведений живут пять лет или дольше… Около одной трети предприятий живут 10 лет или дольше.”

    Выживаемость новых предприятий в первый год их существования в последнее время улучшилась. По данным Управления по защите интересов SBA, 79,9% заведений, созданных в 2014 году, дожили до 2015 года, что является самой высокой долей с 2005 года.

    См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь .

    О финансировании малого бизнеса

    Согласно Управлению адвокатуры SBA :

    • Финансирование стартапов: «Стартапы активно используют личный капитал и традиционный заем, более половины из которых используют собственные личные сбережения.Данные Бюро переписи населения показывают, что работодатели чаще использовали финансирование, чем неработающие, но при этом по-прежнему полагались на личные сбережения. Примерно 30% новых фирм, не являющихся работодателями, и 7% фирм-работодателей не использовали стартовый капитал ».

    • Расширение бизнеса: «Существующие предприятия используют аналогичные инструменты финансирования в качестве стартапов для финансирования расширения. Личные сбережения являются наиболее распространенным источником финансирования расширения, за которым следует реинвестирование прибыли от бизнеса ».

    См. Управление по финансированию малого бизнеса адвокации: часто задаваемые вопросы

    Дополнительная информация о малом бизнесе

    По данным Управления по защите интересов SBA :

    • Надомный бизнес: «Доля надомного бизнеса оставалась относительно постоянной на протяжении последнего десятилетия и составляла около 50% от всех фирм.В частности, 60,1% всех фирм, не имеющих оплачиваемых сотрудников, работают на дому, равно как и 23,3% малых фирм-работодателей и 0,3% крупных фирм-работодателей ».

    • Франшизы: «В целом, 2,9% фирм являются франчайзинговыми. В частности, франшизами являются 2,3% фирм, не являющихся работодателями, а также 5,3% мелких работодателей и 9,6% крупных работодателей ».

    • Семейные предприятия: «Примерно каждая пятая фирма (19,3%) является семейной».

    См. Публикацию «Часто задаваемые вопросы» Управления по защите интересов здесь.

    Фирмы, принадлежащие женщинам

    Владение бизнесом женщин: данные опроса владельцев бизнеса 2012 г. ( См. Полный отчет здесь.)

    • В 2012 году женщины были мажоритарными владельцами 9,9 миллиона предприятий, объем продаж которых составил 1,4 триллиона долларов США, и в них было занято более 8,4 миллиона человек.

    • Кроме того, еще 2,5 миллиона предприятий в равной степени принадлежали мужчинам и женщинам, и на них приходился еще 1 доллар.1 трлн продаж и 6,5 млн рабочих мест.

    • Как большинство и совместные владельцы бизнеса, женщины-предприниматели заработали 453 миллиарда долларов США для 14,9 миллиона рабочих через более 12,3 миллиона предприятий.

    Инфографика ниже охватывает некоторые ключевые данные из отчета Управления по защите интересов SBA за май 2017 года, с которым можно ознакомиться здесь.

    журнал о возможностях малого бизнеса Архив

    No.Занявший 1 место в сфере рекламы, графики и визуальных коммуникаций франчайзер встретится с квалифицированными предпринимателями на выставке National Business Media Show в Фениксе 1-2 февраля

    CARROLLTON, Texas — FASTSIGNS International, Inc., франчайзер FASTSIGNS ^® , ведущей франшизы в области рекламы, графики и визуальных коммуникаций, активно набирает кандидатов на получение франшизы для развития своей совместной торговой программы и программы конверсии на Западном побережье, в том числе Феникс, Тусон, Лас-Вегас, Южная Калифорния и Нью-Мексико.В рамках своей стратегии роста FASTSIGNS примет участие в выставке NBM Show (стенд № 112) в конференц-центре Phoenix с 1 по 2 февраля 2019 г.

    Бренд ищет предпринимателей с уже существующим бизнесом, которые заинтересованы в диверсификации своих продуктовых линий и услуг для удовлетворения растущего спроса на современные информационные табло и решения для визуальных коммуникаций. FASTSIGNS помогла бесчисленным владельцам типографий, фотостудий, магазинов фотоаппаратов, магазинов вышивки и т. Д. Добавить FASTSIGNS в свой существующий бизнес или полностью преобразовать свой магазин во франшизу FASTSIGNS.Франчайзи FASTSIGNS проходят постоянное обучение и получают поддержку, чтобы опережать конкурентов и превосходить потребности своего местного бизнес-сообщества. Как возможность создания ко-брендов, так и конверсия могут быть начаты с минимальной первоначальной платы за франшизу всего в 15000 долларов.

    «Франчайзи FASTSIGNS, которые преобразовали свой бизнес или создали совместный бренд, продолжают рассказывать нам, как узнаваемость бренда, обучение и поддержка, а также новейшие технологии привели к сильным продажам и помогли им расширить свой бизнес за пределы того, что они могли бы сделать как независимый магазин. », — сказал Марк Джеймсон, исполнительный вице-президент по поддержке и развитию франчайзинга, FASTSIGNS International, Inc.«Мы рады расширению нашей программы сотрудничества и конверсии и с нетерпением ждем встречи с квалифицированными кандидатами на выставке NBM Show».

    «После создания процветающего бизнеса в моем местном сообществе за последние два десятилетия я искал новый способ расширить и вывести свой магазин вывесок и навесов на новый уровень», — сказала Никки Тахери, которая преобразовала свой существующий бизнес в Центр FASTSIGNS в Байонне, штат Нью-Джерси, со своим мужем Бренданом Дуэйном. «FASTSIGNS зарекомендовал себя как бесценный партнер, поскольку они предоставили нам более тесную связь с индустрией вывесок.Помимо признания национального бренда, FASTSIGNS дает нам доступ к новым ресурсам, безмерной поддержке и отношениям с поставщиками, которые позволяют нашему бизнесу предоставлять дополнительные услуги нашим клиентам ».

    FASTSIGNS известна в отрасли тем, что снабжает своих франчайзи инструментами, жизненно важными для обеспечения постоянного успеха в каждом отдельном месте. В 2018 году FASTSIGNS объявила о начале партнерства с 1HUDDLE, платформой для обучения персонала, которая преобразует уникальный учебный контент в научно обоснованные, быстрые обучающие игры, которые, как доказано, повышают производительность труда.Кроме того, FASTSIGNS объявила о запуске специального поощрения для лиц, оказывающих первую помощь, включая парамедиков, техников скорой медицинской помощи, полицейских, шерифов и пожарных, которая включает 50-процентное снижение платы за франшизу — экономия 23 750 долларов. В рамках программы VetFran Международной ассоциации франчайзинга (IFA) FASTSIGNS также предлагает ветеранам этот специальный бонус. FASTSIGNS гордится тем, что является единственным франчайзером в своем сегменте, который предлагает стимулы для развития специально для служб быстрого реагирования и ветеранов.

    FASTSIGNS International, Inc. заняла первое место в рейтинге франшизы в своей категории и 95 в целом в рейтинге франшизы 500 журнала Entrepreneur за 2019 год, который является первым, лучшим и наиболее полным в мире рейтингом франшизы. Признанный предпринимателями и франчайзерами как лучший конкурентный инструмент измерения, Franchise 500 ^® признает FASTSIGNS, единственную франшизу в области вывесок, графики и визуальных коммуникаций, вошедшую в сотню лучших, за ее исключительную эффективность в таких областях, как финансовая устойчивость и надежность. стабильность, темпы роста и мощь бренда.FASTSIGNS также была отмечена за удовлетворенность франчайзи, будучи названной Институтом исследования франчайзинга франшизой мирового класса в течение пяти лет подряд, и была оценена Franchise Business Review как одна из «Лучших из лучших» по степени удовлетворенности франчайзи за последние 10 лет. Кроме того, FASTSIGNS также был включен в список Franchise Business Review «Инновационные франшизы» в 2017 году и франшизу «Лучшая в своей категории» по версии Franchise Business Review в 2018 году.В прошлом году Канадская ассоциация франчайзинга (CFA) удостоила FASTSIGNS International, Inc. специальной шестилетней награды «Выбор франчайзи» за прочные отношения с канадскими франчайзи, а также за обширное обучение и поддержку франчайзи.