Открытие частного детского сада бизнес план: Открываем частный детский сад – что получим: головную боль или выгодный бизнес?

Бизнес план частного детского сада с расчетами

Алгоритм приятия решения клиента о пользовании услугами детского сада

Несмотря на то, что детские сады достаточно быстро привлекают клиентов, в период запуска бизнеса необходим тщательно продумать маркетинговую стратегию и составить маркетинговый план.

Начинать рекламную кампанию детского сада необходимо за месяц до его открытия. Для успешного набора детей в детский сад используются несколько инструментов:

• вывеска,
• реклама в окнах,
• листовки,
• интернет,
• кросс-маркетинг,
• сарафанное радио.

Вывеска детского сада

Вывеска является очень эффективным инструментом по привлечению клиентов, ведь пользуются услугами детского сада в основном те родители, которые проживают в непосредственной близости. Однако, использование вывески как инструмента для привлечения клиентов, возможно только в случае, если детский сад находится на первом этаже, либо в частном доме. Мы не просто разрабатываем яркий запоминающийся макет вывески, но и передаем алгоритм ее согласования.

Реклама в окнах детского сада

Реклама в окнах — второй по эффективности инструмент маркетинга, но, опять же у него есть ограничения. Использовать его можно только, если детский сад находится не выше третьего этажа. Чем выше этаж, тем менее эффективно работает такая реклама. Для наших Партнеров разрабатываются макеты, индивидуально для каждого помещения.

Листовки детского сада

В настоящее время люди устали от огромного количества листовок, которые они получают в почтовые ящики и на улице. Однако, этот инструмент может быть очень эффективным. Ведь в листовках мы описываем преимущества нашего детского сада, и клиенты получают на руки записанные контакты, по которым с ними можно связаться. Чтобы увеличить доверие к листовкам и не позволить клиенту выбросить их в ближайшую урну, мы, во-первых разрабатываем красочный дизайн-проект, во-вторых, раздачу листовок поручаем нашей фирменной ростовой кукле, с которой дети могут поиграть и сфотографироваться.

Интернет-маркетинг детского сада

Интернет занимает огромное значение в жизни современной мамы. Поэтому первое, что мы делаем, это создаем аккаунты в самых популярных соц.сетях. С самого начала деятельности мы активно набираем аудиторию с помощью таргетинга и интересных публикаций.

Кроме того, на головном сайте появляется информация о Партнере и его контакте, и поступающие с сайта заявки сразу передаются Партнеру.

Обязательно нужно разместить точку на яндекс- и google-картах. Это помогает клиентам быстрее найти детский сад.

Кросс-маркетинг детского сада

Очень важно, что бы на стадии открытия о детском саде узнало как можно больше людей, поэтому необходимо разместить информацию о детском саде во всех местах, где бывают мамы:

• салоны красоты,
• магазины детских товаров,
• аптеки,
• торговые комплексы.

Для информирования об услугах детского сада детского сада хорошо подходит инструмент кросс-маркетинга, когда мы договариваемся со смежными бизнесами о взаимной рекламе, т.е. мы на их территории распространяем свои листовки, а они размещают у нас свои. Для такого взаимодействия подходят все компании, которые тоже ориентируется на продажу товаров или услуг для мам.

Перед началом работы необходимо составить маркетинговый план, в котором необходимо по каждому инструменту прописать бюджет, периодичности и продолжительность.

В дальнейшем, маркетинговый план корректируется исходя их статистики и его эффективности.

Бизнес план частного детского сада. С чего начать и как развиваться.

В условиях современного города, устроить ребенка в детский сад непосильная проблема для родителей. Некоторые еще до рождения малыша записывают его в очередь в детский сад. Проблема действительно актуальная. Сегодня мы поговорим о составлении частного детского сада.

Стоит сказать несколько слов, бизнес по воспитанию и обучению детей очень непростое направление для предпринимателя. В этой нише работаю идейные люди, поскольку такой проект не принесет вам миллионы, он скорее направлен в социальное русло, а не на обогащение.

Домашний детский сад – это отличный бизнес для молодой женщины, которая имеет преподавательский опыт и хочет приносить пользу не только себе, но и обществу. Перед стартом задумайтесь, действительно ли вы готовы к этому всему, или стоит поискать другое направление?

Оформление документации

Содержание статьи

Для начала нужно зарегистрироваться как юридическое лицо. Ваша организация при этом должна быть не коммерческой.

Далее вам нужно будет получить разрешение на открытие детского сада от СЭС и пожарников.

После чего частный сад нужно зарегистрировать в пенсионном фонде, ФСС и ФОМС. При этом вам нужно выбрать ОКВЭД для направления своей деятельности.

Помимо стандартного набора документов вам нужно будет оформлять дополнительно лицензию на обучение.

Что нужно для получения лицензии:

• Устав организации.
• Разрешение от СЭС.
• Сертифицированный образовательный комплекс.
• Перечень документов о наличии материально технической базы у образовательного заведения.
• Документы о преподавателях (рабочем персонале).
• Копия договора об аренде помещения.

Процедура регистрации детского сада по времени, может занять у вас около месяца.

Выбор помещения

Под открытие частного детского сада нужно достаточно большое помещение как минимум 250 кв.м. Оно должно быть разделено на зону отдыха, игровую площадку и помещение под столовую. А также должны быть оборудованы туалеты и душевая кабина.

Вообще расчет площади помещения по детский сад производиться исходя из значения 6 кв.м. на одного ребенка. В помещении на 300 кв.м. вы сможете разместить три группы детей.

Также, в помещении должен быть сделан ремонт. Без этого вам не разрешит открыться СЭС и пожарники.

Помните, что в детском саду нужно особое внимание уделять и коммуникациям. Отопление, вентиляция, должный уровень освещения, водопровод.

Немаловажную роль играет и чистота в помещении. Влажные уборки нужно делать ежедневно.

Комплектация детского сада

Для оснащения детского сада всем необходимым потребуется вложить крупную сумму денег.

Для старта вам будут нужны:

• оснащение для зоны отдыха: кровати, стульчики, тумбочки, постельное белье, шторы и тюли.
• для зоны отдыха: игрушки, литература, мягкая мебель, стульчики, маленькие столы для рисования.
• образовательный класс: парты и стулья, доска, место для преподавателя, технические принадлежности и материалы для обучения, в том числе и книги.
• столовая: столы и стула, посуда.
• технические помещения, такие как прачечная и кухня: кухонная мебель, плитка, холодильник и прочее оборудование. Для прачечной достаточно будет 2-х машинок и гладильной доски.

Как видите, чтобы укомплектовать детский сад, нужны будут крупные вложения.

Еще один вариант заработка в этой нише — детская творческая мастерская. Полезные мастер-классы, преподаватели и уровень заработка.

Набор персонала

Перед тем, как составлять бизнес план открытия детского сада, нужно четко понимать, что вам нужно подыскать квалифицированных воспитателей и педагогов, с соответствующим образованием.

Кроме них вам будут нужны: уборщица и повар.

Оплата труда обычно производят в фиксированном окладе.

Выводы

Для того чтобы открыть частный детский сад, нужно будет вложить как минимум – $25000 – $50000.

Оптимальный набор стоит производить в три группы.

Помимо образовательного направления вы можете получать дополнительный доход от открытия развивающих кружков, например, по изучению английского языка, или же запустить школу танцев.

По итогам этого готового бизнес плана для детского сада можно сказать, что это очень трудный и затратный бизнес, который требует 100% внимание от предпринимателя. Для тех, кто думает, открыл и забыл, то так не выйдет. Правильное построение отношений с детьми и их родителями, корректность решения конфликтных ситуаций – все это должно быть присуще директору детского сада.

Как открыть частный детский сад на дому: бизнес-план, что нужно

В поиске ответа на вопрос как открыть частный детский сад на дому, бизнес-план станет вашим главным помощником. Он позволит вам правильно подготовить помещение, выбрать образовательную программу, график работы и формат легализации бизнеса. Рассчитав стартовые вложения и оценив риски, вы сможете понять доходность проекта и возможности дальнейшего развития. Даже при условии покупки франшизы, вам необходимо выполнить собственные расчеты, чтобы оценить реальную рентабельность предлагаемой модели.

Регистрация бизнеса и получение лицензии

Наиболее подходящие формы регистрации такого предприятия ИП (ФОП) или ООО. Но легализовать частный домашний детский сад в условиях личной жилплощади (в жилой квартире) — невозможно. Это недопустимо по санитарным нормам и правилам пожарной безопасности. Для этого необходимо перевести недвижимость из жилого фонда в коммерческую, что потребует дополнительных финансовых затрат.

Официально зарегистрировать домашний детский сад реально, если используется отдельно стоящий частный дом с приусадебной территорией или квартира на первом этаже достаточной площади (не менее 6 квадратных метров на ребенка). Такой садик должен быть полностью обустроен по всем правилам безопасности и санитарным нормам. В нем должны быть отдельные помещения для сна, игр, сантехнический узел, медицинский пункт и кухня. Нормативные требования предъявляются к окнам (не ниже 60 сантиметров от пола) и высоте потолков (не менее 3 метров).

Как можно оформить частный садик

С другой стороны, все же есть способы как открыть частный детский сад в квартире полулегально. Вы можете:

• Ежедневно получать от родителей воспитанников расписку, что они оставили ребенка для присмотра на добровольной и бесплатной основе. В таком формате можно вести бизнес, лишь присматривая за детьми знакомых или соседей, и только с ограниченным числом детей, поскольку должен присутствовать высокий уровень доверия.
• Получить патент на предоставление частных уроков, чтение лекций и семинаров. Этот способ позволит легализовать доходы и формально узаконить деятельность, но при обнаружении реального вида услуг, в случае глубокой проверки, на вас будут наложены крупные штрафы и даже возможна уголовная ответственность.
• Открыть развивающий центр или детский клуб. В этом случае вы не позиционируете себя как образовательное заведение, официально занимаясь лишь организацией досуга. Ваши воспитанники условно будут посещать учреждение неполный день, а значит исключается дневной сон и питание.

Как получить лицензию на дошкольное заведение

Для открытия именно детского сада требуется лицензия. Процесс ее получения очень сложный, для этого необходимо подготовить следующие документы:

• Копии свидетельства о регистрации предпринимательской деятельности и учредительных бумаг.
• Учебные программы и планы занятий, соответствующие стандартам министерства образования.
• Документы о квалификации руководителя, наемных педагогов и воспитателей.
• Данные о методическом и техническом обеспечении.
• Заключение СЭС и пожарной службы о пригодности помещения.
• Документ, подтверждающий право собственности на помещение или договор аренды.

Стартовые вложения и рабочая программа

Чтобы составить бизнес-план частного детского сада необходимо определить сколько воспитанников вы сможете принять, и установить часы работы учреждения (работая до позднего времени, вы сможете дополнительно привлечь клиентов). По стандартам на каждого взрослого должно приходиться не более четверых детей (возраста 2-3 года). Работать с группами более 10 человек крайне неудобно, а потому для начала лучше ограничиться такой нагрузкой. Исходя из нее и будет приведен расчет стартового капитала.

Материальные вложения на открытие

Примерный план расходов и задач как открыть детский сад на дому, что нужно сделать и купить для открытия одной группы:

• Косметический ремонт помещения (комнаты). Необходимо отремонтировать электрическую проводку (розетки и выключатели расположите на такой высоте, чтобы дети не могли их достать). Стены следует окрасить (от 10 долларов) и декорировать виниловыми наклейками детской тематики (от 20 долларов). Потребуется проверить исправность системы отопления и качество освещения, окна должны быть полностью застеклены и иметь режим проветривания. Для пола подойдут однотонные ковровые покрытия или с детской расцветкой (от 100 долларов).
• Мебель. Сюда входит письменный стол для воспитателя (50 долларов), шкафчики для детской одежды (200 долларов) и горшков (80 долларов), детские стулья (10 долларов за штуку), столы для занятия творчеством (25 долларов за один), кроватки (от 40 долларов за штуку), стеллажи для игрушек (100 долларов), шкаф для бумаг, диван и кресла (300 долларов).
• Постельные принадлежности и текстиль. Необходимо минимум по два комплекта белья (от 6 долларов за набор) на одно спальное место, а также матрасы, подушки, покрывала и одеяла (30 долларов за комплект).
• Игрушки, спортивный инвентарь, расходные материалы, канцелярия (от 200 долларов).
• Посуда (от 3 долларов за набор).
• Бытовой инвентарь — туалетные горшки, швабры, ведра (от 50 долларов).
• Бытовая техника. Для качественной работы вам потребуется музыкальный центр (от 50 долларов), моющий пылесос (от 150 долларов), холодильник (от 200 долларов), стиральная машина (от 200 долларов).
• Питание. В среднем в месяц на питание одного малыша в детском саду требуется около 25 долларов, при условии закупок продуктов по оптовым ценам. Рацион следует согласовать с родителями ребенка.
• Аптечка первой помощи (от 10 долларов).

Таким образом, открытие детского сада на 10 детей потребует (без аренды) 2990 долларов (с учетом закупки продуктов на месяц вперед). Если вы ищите способ как открыть частный садик с минимальными вложениями, купите б/у оборудование и мебель. Так вы сможете сэкономить до 60% от приведенной суммы.

Требуемый наемный персонал

Для слаженной работы вашего дошкольного учреждения потребуется следующий персонал:

• Помощник (воспитатель) — необходим при любом количестве детей, в целях безопасности и удобства (зарплата от 150 долларов).
• Медицинский работник, который сможет оказать неотложную помощь при несчастных случаях (от 150 долларов).
• Повар — может быть приходящим на неполный рабочий день (от 100 долларов).
• Уборщица. При работе с одной группой вы можете взять уборку на себя, если же количество человек в садике будет больше, вам потребуется приходящая уборщица (от 100 долларов).
• Водитель с личным пассажирским авто. Многие частные садики предлагают услуги по развозке детей по домам за дополнительную оплату (от 100 долларов).

Это значит необходимо выделить средства и на заработную плату. Для начала она может быть минимальной, а медработника можно нанять по совместительству. При полулегальном оформлении учреждения вы можете ограничиться только помощником. Довольно распространено и такое явление как семейный детский сад, где сотрудники учреждения члены одной семьи.

Методика и обучающая программа раннего развития

Немаловажным моментом в том, как организовать частный детский сад является программа обучения, которую необходимо разработать еще до открытия. Вы можете найти готовые программы и методики в интернет сети, где также есть большое количество аудиофайлов с детскими песенками, видеоматериалов по организации спортивных занятий. Для проведения занятий вам потребуется изготовить безопасный и привлекательный для детей раздаточный материал.

Чтобы выдержать конкуренцию с другими учреждениями можно нанять специалиста, который разработает собственную уникальную программу для вашего садика или же купить одну из модных методик по франшизе. Следует помнить, что чем менее интересны занятия, тем меньше у детей желание его посещать, что несомненно будет замечено их родителями.

Наиболее популярны следующие обучающие методики:

• Марии Монтессори — ориентируется на индивидуальность и свободу ребенка.
• Глена Домана — использование обучающих карточек.
• Штайнера — постижение мира опытным путем.
• Система Никитиных — развитие физических навыков и рефлексов.
• Китаева и Трунова — направлена на физическое развитие гимнастическими упражнениями.
• Хелен Дорон — изучение иностранного (английского) языка.

Два мальчика, играя в мореплавателей, изучают карту мира – изучение посредством игры

Реклама и привлечение клиентов

Рекламировать бизнес частный детский сад не сложно. Один из главных критериев выбора подобных заведений — это близкое расположение к дому. А потому вы можете использовать следующие средства:

• Расклейка объявлений в ближайшем спальном районе. Они должны быть красиво оформлены, чтобы продемонстрировать серьезность заведения.
• Реклама в социальных сетях, сообществах для родителей в вашем городе.
• Раздача листовок и скидочных купонов в людных местах.
• Предоставление бесплатного пробного дня в группе.

Наиболее простой вариант открыть частный детский сад — франшиза детского клуба. В этом случае глобальной рекламой будет заниматься франчайзи. Однако, заключив договор вы свяжете себя обязательством следовать методике, корпоративному стилю и делать регулярные отчисления (роялти), что не всегда оправдано.

По теме: Запускаете бизнес по уходу за детьми? Как построить хорошие отношения с родителями?

Уровень дохода и возможные риски

Стоимость посещения домашнего детского сада для родителей складывается из первоначального (в некоторых случаях ежегодного) взноса и помесячной оплаты. Уровень тарифов во многом зависит от населенного пункта. Стартовые расценки начинающего учреждения для города миллионника составляют от 100 долларов за месяц, плюс вступительный платеж от 60 долларов, который пойдет на амортизацию оборудования. При нелегальной работе вы сможете рассчитывать на оплату от 3 долларов в день за ребенка.

Таким образом при наличии группы в 10 детей, за месяц работы вы сможете получить от 1000 долларов. Если вычесть затраты на питание и заработную плату, у вас останется от 300 долларов. Таким образом, ваш бизнес окупится в течении 8-9 месяцев.

Основные риски частного детского сада на дому:

• Случаи травматизма у детей, в которых родители могут обвинить персонал сада. При этом репутация может быть быстро испорчена и клиенты уйдут.
• Вспышки эпидемий и заболеваний, массовые отравления несвежей пищей. Могут привести к полному закрытию учреждения и наложению серьезных штрафов.

Еще один важный момент в вопросе как открыть частный детский сад на дому — бизнес-план должен предусмотреть обеспечение безопасности! Это значит вам потребуется установка видеокамер наблюдения (которые могут стать и вашей защитой при возникновении конфликтов с родителями), пожарной сигнализации и усиленной системы доступа, предотвращающей проникновение в помещение посторонних лиц.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

Поделиться в социальных сетях

Как открыть частный детский сад » ДеньгоДел

В современных условиях жизни каждая семья, в которой есть маленький ребенок, сталкивается с проблемой поиска детского сада.

Действительно, быстро найти хороший детский сад и, самое главное, попасть в него, очень сложно. В одних садах нужно занимать очередь чуть ли не с самого рождения ребенка, в других — условия оставляют желать лучшего.

В этой связи самостоятельное открытие детского сада выглядит вполне неплохой перспективой частного бизнеса.

Специфика бизнеса

Если раньше вы никогда не имели дело с образовательной отраслью, то вам будет необходимо консультироваться со знающим эту сферу специалистом. А лучше вообще взять его в помощники, хотя бы на первых этапах организации бизнеса. Также, вы значительно облегчите существование своего бизнеса, если ваш помощник будет иметь опыт общения с представителями министерства образования и других законодательных органов и инстанций.

Желание открыть свой детский сад должно основываться, прежде всего, на стремлении внести свою лепту в образовательную сферу своего региона и страны. Если вы хотите открыть бизнес с целью получения быстрой прибыли, то возможно стоит рассмотреть другие бизнес-идеи. Открытие детского садика довольно затратное дело, и окупиться оно может только через несколько лет. К тому же, сфера образования и воспитания детей всегда находится под пристальным вниманием государственных органов, поэтому будьте готовы к многочисленным проверкам и аттестациям.

Многие родители, выбирая детское учреждение для своего ребенка, колеблются между частным детским садом и государственным. Действительно, государственные сады составляют серьезную конкуренцию частным, так как существенная часть родителей более склонны доверять именно государственным учреждениям. Поэтому, чтобы выиграть в этой гонке, вы должны организовать свой бизнес на наивысшем уровне: образовательные услуги, питание, досуг, медицинское обслуживание детей в вашем саду должно быть такое, чтобы родители согласились за это платить.

Если вы опасаетесь сразу же брать на себя ответственность за длительное нахождение детей в вашем учреждении, попробуйте сначала оказывать услуги по краткосрочному пребыванию (3-4 часа). Это выгодно тем родителям, которые имеют свободный или ненормированный график работы, или например, приводят ребенка в детский сад только для того, чтобы подготовить его к школе. В этом случае, ребенок будет пребывать в учреждении только то время, пока длятся занятия.

Бизнес-план частного детского сада

Здесь вы можете бесплатно скачать пример готового бизнес-плана детского сада, чтобы более подробно ознакомиться с финансовыми и другими показателями открытия бизнеса. Скачать бизнес-план детского сада

Как открыть детский сад

Выбираем формат детского сада

Детский сад может существовать в двух формах: как негосударственное учреждение и как детский сад на дому.

Частный детский сад. Хоть министерство образования крайне неохотно признает данный вид образовательных учреждений, тем не менее, открыть частный негосударственный детский сад можно. Однако, чтобы он работал на законной основе, необходимо получить лицензию на образовательную деятельность. К сожалению, многие начинающие предприниматели идут на неоправданный риск, и начинают деятельность без лицензии. Как показывает практика, рано или поздно до таких заведений всё-таки добираются государственные органы, что чревато для бизнеса крайне неприятными проблемами.

Если вы решили открыть детский сад в таком формате, то вам необходимо произвести регистрацию объекта негосударственной образовательной деятельности и стать на учет в налоговой службе. Для получения лицензии необходимо в министерство образования предоставить документы о регистрации учреждения, копии заключений санэпидемстанции и пожарной службы, договор аренды, а также информацию о педагогическом составе и образовательную программу, по которой учреждение собирается осуществлять свою деятельность.

Детский сад на дому. В этом случае бизнес должен быть зарегистрирован в форме индивидуального предпринимателя. В целом, начать и вести бизнес в этом формате гораздо легче, чем в предыдущем. Домашний детский сад обязательной лицензии не требует, да и остальные требования различных инстанций к нему будут значительно ниже. Размер штрафов за нарушение санитарных норм для детского сада на дому почти в три раза меньше, чем для частного детского сада.

Однако, этот формат имеет и слабые места. По закону, детские сады, открытые на дому, не могут осуществлять образовательную деятельность. Само помещение будет сложновато привести в надлежащий вид соответственно санитарным и пожарным нормам, да и большое количество детей вряд ли смогут одновременно находиться в таком саду.

Поэтому наиболее подходящий вариант для открытия домашнего детского сада – это открыть его в коттедже. Так вы сможете одновременно предоставлять услуги для 40-50 детей. А запрет на оказание образовательных услуг можно обойти, назвав свое учреждение центром развития ребенка.

Подбираем помещение

Конечно, гораздо проще работать с помещением, которое находится в вашей собственности. Не придется согласовывать некоторые свои действия с арендодателем, да и затратами на оплату аренды (а они всегда существенные) себя обременять не нужно. Однако, если собственным помещением вы не располагаете, то выбирая помещении для аренды, обращайте внимание на населенность района.

Помещение для детского учреждения, каким бы оно ни было – собственным или арендованным – должно полностью соответствовать всем нормам и требованиям, которые предъявляются санитарными и пожарными службами. Подходящий размер помещения будет рассчитываться из планируемого количества детей-воспитанников. На каждого ребенка должно приходиться около 4 квадратных метров.

Детский сад должен иметь отдельные комнаты для сна, медицинский кабинет, игровые комнаты (в том числе, и для спортивных игр), столовую. Здание должно иметь несколько входов (главный и запасные). Обязательным условием является наличие пожарной сигнализации.

Нанимаем персонал

Для работы в детском саду потребуется такие сотрудники:

1. Воспитатели и нянечки.
2. Логопед.
3. Психолог.
4. Повара и помощники поваров.
5. Медсестры.
6. Прачки, уборщицы и дворники.
7. Профильные специалисты — учителя музыки, иностранного языка, спортивные руководители (если детский сад имеет соответствующий профиль).
8. Директор (чаще всего, эту роль выполняет сам владелец частного детсада).

Все сотрудники должны иметь соответствующее занимаемой должности образование. В первую очередь рассматривайте те кандидатуры, которые имеют опыт работы.

Когда родители еще не приняли окончательного решения о том, в какой сад отдать своего ребенка, они желают пообщаться с воспитателями того или иного заведения. Так вот, воспитатели должны вызывать доверие, быть приятными в общении, и прежде всего, любить работать с детьми.

Найти по-настоящему хорошего детского психолога – дело тоже не из простых. Важно не спутать, действительно ли кандидат на должность владеет психологическими методиками и разбирается в специфике работы с детьми, либо просто умело оперирует заученными в университете фразами. Если вы найдете стоящего психолога-специалиста, будет не лишним даже предложить ему несколько завышенную оплату его труда. Наличие опытного психолога прибавит немало баллов к вашей репутации и завоюет доверие клиентов.

Сколько стоит открыть детский сад

Стоимость открытия детского сада рассчитать довольно сложно, не располагая данными о конкретном случае. Приводим примерные цифры стартовых затрат на открытие частного детского учреждения:

1. Ремонт помещения – от 3 тысяч долларов;
2. Установка и обслуживание противопожарной сигнализации (на год) – от 2 тысяч долларов;
3. Охрана заведения – от 20 тысяч долларов в год;
4. Оборудование детского сада (мебель, игрушки, оснащение кухни) – от 100 тысяч долларов.

Помимо разовых затрат, существуют еще и текущие. К ним относится плата за аренду, платежи за коммунальные услуги, закупка продуктов для питания детей и других расходных материалов, выплата заработной платы сотрудникам, проведение рекламных мероприятий.

Открыть частный детский сад: бизнес план с расчетами

Как открыть частный детский сад, бизнес-план которого зависит от амбиций, первоначальных средств и организаторских возможностей? Этот вид бизнеса трудно отнести к высокодоходным, не для каждой местности он подойдет из-за дороговизны оказываемых услуг. При этом сам проект не способен принести его владельцу сверхприбыль, ежемесячный доход ограничивается 100-150 т.р.

Общие положения

Частный детский сад лучше всего размещать в отдельном доме, в котором можно предусмотреть все необходимые игровые площадки для детей. Сделать это в квартире сложно, поскольку дворы современных домов слабо оснащены детскими площадками, в них постоянно находится много автотранспорта, представляющего угрозу для жизни и здоровья детей.

В некоторых случаях идут на переоборудование квартир под частные детские сады. В таких вариантах необходимо предусмотреть отдельную игровую комнату и спальню, кухню и столовую. В помещении должен быть оборудован спортивный уголок, в котором будут турники, шведские стенки, гимнастические мячи, а на полу должны быть маты.

Учитывайте, что родители за каждого ребенка будут платить от 10 до 25 т.р. в месяц. Это немалые деньги, и родители захотят убедиться, что отдают их не за облезлые стены и бедненькую обстановку. В помещении должен быть хороший ремонт.

Основная ценность такого заведения — программа развития ребенка. Родители постоянно будут сравнивать развитие своих детей с другими, которые посещают государственные или другие частные детсады. Поэтому основным критерием оценки будет служить развитие детей, их способности и навыки. Упор нужно делать на развитии навыков чтения, счета, изобразительного искусства. С другой стороны, небольшое количество детей позволяет воспитателям объективно больше внимания уделять детям, что непременно сказывается на повышении их уровня развития даже при обычных программах обучения.

Пусть высокая стоимость услуг не вводит в заблуждение. Группы в таких садах небольшие — 10-15 человек. Количество групп — 1-2, не больше. И доход предприятия в основном уходит на оплату аренды, фонд оплаты труда, питание для детей. Чтобы увеличить доход такого предприятия, необходимо либо строить (арендовать) большое помещение, в котором могут одновременно находиться 5 групп и больше, либо развивать проект посредством открытия филиалов по всему городу.

Важный момент! Такие заведения не пользуются успехом в регионах, где средняя зарплата ниже общего уровня по стране. Если семья при двух работающих родителях зарабатывает 35-40 т.р. или меньше, то отдавать 15-20 т.р. за частный детский сад им будет накладно.

Какие документы нужно оформить?

Если частный детский сад не собираетесь маскировать под центр развития, тогда его деятельность осуществляется в соответствии с законом «Об образовании». Это означает, что любое юридическое лицо, которое осуществляет образовательную деятельность, обязано оформить на это лицензию. Она оформляется в Государственном органе управления образования конкретного субъекта России. Обращаться придется в соответствующий орган образования региона — министерство, комитет или департамент.

В этот орган нужно предоставить следующие документы:

• учредительные документы предприятия;
• соглашение об аренде или документы на право собственности помещения;
• заключения санэпидстанции (СЭС) и пожарных о соответствии помещения требованиям санитарных, строительных и пожарных норм;
• подробная образовательная программа;
• данные о педагогическом коллективе и их квалификации;
• данные о предполагаемой численности детей в заведении;
• сведения о наличии учебно-методической литературы;
• данные о материально-технической базе.

Но чаще всего идут другим путем. Хорошая новость заключается в том, что нет необходимости получать лицензию на развивающую и воспитательную деятельность. Не требуется лицензий на организацию досуга. Это означает, что не придется согласовывать выбранное помещение с представителем госорганов. Для этого нужно частный детский сад назвать развивающим центром. В этом случае придется иметь дело только с представителями СЭС и пожарными, которые периодически будут приходить с проверкой. Только организаторам развивающего центра придется объяснять проверяющим, для чего детям, которые находятся в центре неполный день, нужны кроватки.

Выбор помещения

Вскользь уже упоминалось о помещении, которого требует открытие частного детского сада, но следует остановиться на этом вопросе подробнее. Такие помещения не должны находиться ближе 50 м к стоянкам для автомобилей, гаражам, заправкам, автострадам и каким-либо вредным экологичным объектам. Потолок в помещении должен быть не менее 3 м высотой, а подоконники должны располагаться на высоте не меньше 60 см от пола. Основные окна должны выходить на юг и восток.

Не должно быть никаких бетонных полов. У них обязательно должна быть утепленная основа. Смотрите, чтобы стены помещений обладали устойчивостью к влаге. На одного ребенка положено 6 м² — из этого и нужно исходить при формировании группы. 15 детей уже потребуют 90 м². Для детского садика закон в обязательном порядке требует наличия и игровой комнаты, и спальни, и раздевалки со столовой.

В случае строгого следования закону получить лицензию на помещение, которое переделано из квартиры, не получится.

Детские сады можно организовывать только в помещениях нежилого фонда.

Переводить квартиру из жилого фонда в нежилой очень проблематично. Лучше всего снять частный дом, аренда которого обойдется в месяц от 20 т.р. У такого дома уже есть собственный дворик, который и можно использовать для детской площадки.

Еще лучше, если получится арендовать помещения в самих детских садах. Они уже сделаны с учетом всех требований, а аренда в них обходится в 1,5-2 раза дешевле. Но найти пустующие помещения действующих детсадов проблематично. Рассчитывать на удачу можно лишь в старых районах, в которых раньше строили много дошкольных образовательных учреждений. Чтобы не искать напрасно, обратитесь в районную Госадминистрацию, в отдел, который занимается коммунальным имуществом. В нем можно узнать, какие именно помещения, пригодные для детсадов, сейчас простаивают. Дополнительно в этом отделе можно узнать и про действующие нормативы, и про инстанции, в которые необходимо обратиться.

Расходы и доходы проекта

Выше указывалось, что детский сад не принесет больших доходов. Как это выглядит в цифрах? Само помещение еще нужно подготовить под детский сад. В бизнес-план частного детского сада нужно включить такие расходы:

• ремонт — 150 т.р.;
• закупка мебели (столы и стулья, кроватки и шкафчики) — 60 т.р.;
• приобретение необходимой техники (холодильник, стиральная и посудомоечная машины, плита) — 80 т.р.;
• закупка развивающих игр, игрушек и детских книг, расходных материалов в виде карандашей, альбомов, пластилина — 25 т.р.;

Итого, расходы на подготовку помещения составят 315 т.р. Какие расходы необходимо предусмотреть для предприятия в месяц? Если детский садик или центр рассчитан на 15 детей, то необходимо нанять двух воспитателей и одну няню, поэтому ФОТ составит 60 т.р.

На аренду помещения, как указано выше, уйдет от 20 т.р. На питание придется тратить 35 т.р. Коммунальные услуги обойдутся в 7 т.р. Непредвиденные расходы — 10 т.р. Общая сумма, которая будет уходить ежемесячно, составляет 112 т.р.

Оплата за предоставляемые услуги на одного ребенка составляет 15 т.р. Всего детей 15, значит, доход предприятия составит 225 т.р. Отнимаем ежемесячные расходы и налоги, остается 106 т.р. чистой прибыли. Нельзя сказать, что доход предприятия низкий. А если помещение позволяет содержать 2 группы по 15 человек, то доход уже превысит 200 т.р. в месяц.

Но необходимо учитывать, что аренда может быть в два раза выше, стоимость услуги дешевле, а на ФОТ потребуется больше денег. К тому же наполняемость групп составляет 60-80%, что еще больше снижает прибыльность предприятия.

Организация заведения

Основной продукт, который предоставляется клиентам, — это подготовка ребенка к школе, его общее развитие. Если для заведения оформлялась лицензия, то программа образования корректируется в соответствии с требованиями Министерства образования РФ. Это не означает, что нельзя вводить собственные методики, которые будут эффективнее готовить детей и развивать их. Но минимальные требования, которые выдвигаются к лицензиату, придется выполнять.

В программу должны в обязательном порядке включаться посещения театров и музеев, парков и памятников архитектуры. Планируйте торжественные события в виде дней рождений детей, спортивные занятия.

Чтобы выделиться каким-то преимуществом перед другими аналогичными частными и государственными заведениями, сделайте акцент на какой-то выгоде. Это может быть английский язык начального уровня или развитие памяти. Если дети начнут демонстрировать высокие показатели, не будет отбоя от клиентов, которые готовы платить большие деньги за предоставляемые услуги. Это и будет являться сигналом, что нужно расширять бизнес, создавать отдельные филиалы.

На базе такого садика можно предоставлять другие услуги. Например, почасовые занятия с детьми, которые проходят только обучение. Такой подход может стать альтернативой детскому саду, потому что не требует больших издержек и затрат. Организовать такой проект можно и в квартире, и в офисе. При этом доход предприятия будет не меньше, чем в частном детском саду.

Заказать бизнес план

Частный детский сад – основные аспекты бизнес-плана

Открытие частного детского садика сегодня является очень актуальным, выгодным и очень важным видом бизнеса. Цель деятельности такого бизнеса это оказание профессиональных и качественных услуг в сфере образования и воспитания детей определенного возраста.

Быстро, качественно и эффективно организовать такой бизнес поможет очень грамотный и очень умный подробный бизнес план, в котором должны быть учтены все специфические вопросы, связанные с воспитанием детей. В таком бизнес планировании должен быть учтен самый основной перечень услуг, включающий три основных пункта, таких как содержание детей, воспитание и образование. В таком плане должен быть учтен большой выбор занятий и кружков, посвященных различным дисциплинам, таким как математика, ритмика, логика, пение, живопись, музыка, танцы и даже изучение иностранного языка. Также должно быть спланировано и проведение утренников, праздников, походов в театр, в цирк и даже на выставки.

Развитие и организация первых частных детских садов связано с развалом СССР, с одной стороны стали закрываться массово детские сады, а с другой стороны общество начало расслаиваться. То есть появился богатый слой населения и бедный, по этой причине более состоятельные люди естественно предпочитают отдать своих детей именно в дорогие частные садики, где им будет оказано больше внимания, а обучение и обслуживание будет лучше, чем в рядовом детском саду. Другой фактор закрытия основной массы садов это снижение рождаемости, поэтому такое количество садиков просто не нужно и нецелесообразно. Также обычные государственные сады нерентабельны или малорентабельны по той причине, что заработные платы там очень низкие, это приводит либо к закрытию, либо к переквалификации обычного детского садика в частный садик.

Основные аспекты бизнес-плана:

1. При открытии частного сада следует выбрать и наилучшее помещение и наилучший персонал, ведь состоятельные люди платят больше, но и требуют очень многого. И действительно, родители, отдавшие своих детей в такой сад, должны быть уверены в их квалифицированном качественном воспитании и питании.

2. Безопасность. В бизнес план также должен быть включен и вопрос безопасности детей, сюда входит и отсутствие розеток, острых углов и высоких порогов между комнатами, не должно быть торчащих гвоздей, мебель должна быть безопасной и специфичной и так далее. Устройство игровых комнат, спален, мест для прогулки детей, санитарные узлы, коридоры, кабинеты должны быть исключительно максимально безопасными для находящихся там детей.

3. Согласование с СЭС и СНиП. Такое соответствие санитарным нормам в детских садах исключительно важно, ведь не соблюдая хоть одного пункта таких установленных норм, приведет к нарушению закона. Сами понимаете, что если ребенок в садике заболеет или получит травму, то проблемы с родителями и даже с законом будут серьезные, таких случаев было кстати немало.

4. Лицензии. Экспертный совет по аттестации и лицензированию учебных заведений выдает разрешение (лицензию) на право проведения и осуществление деятельности связанной с воспитанием и образованием. Для получения самой лицензии необходимо представить в соответствующие органы большое количество документов, в общем, этап этот довольно непростой и потребует от вас немало усилий.

5. Необходимые основные документы бизнес-плана: решение о создании детского сада, документы учебных программ, документы плана, сведения о кадрах, техническое и материальное обеспечение, методическое учебное обеспечение, договор аренды, заключение санэпидемстанции, документы о соответствии со строительными нормами, документы об уровне квалификации и образования руководителей заведения. Это, конечно же, не полный список, однако эти документы являются основными и самыми требуемыми в данном деле.

6. Первоначальные затраты.

Разрешающие документы
Плата за аренду и коммунальные услуги (желательна аренда не на один год, а на пять лет)
Качественный ремонт помещения
Детские столы и стульчики
Мебель для раздевалок
Теплое ковровое покрытие
Постельные принадлежности
Холодильник
Портьеры
Телефон, телевизор и Интернет
Стиральная машина
Установка современных новых дверей, окон
Оборудование всех кабинетов
Учебные методические материалы (от игрушек до пианино)

Также надо учесть зарплаты и отпускные для персонала, важно подсчитать и продумать питание для детей, следует учесть также все возможные хозяйственные нужды.

7. Реклама. Реклама нужна и важна для вашего детского частного садика, это может быть и реклама по местному телевидению, и реклама в виде рекламных буклетов, вкладываемых в почтовые ящики домов прилегающих к садику. Однако лучшая реклама это естественно безупречная работа и положительный отзыв со стороны клиентов!

Конечно же, это только перечь самых основных аспектов по организации такого бизнеса, важно учесть еще и название сада, которое будет интересным и приятным, важно провести качественную внешнюю и внутреннюю отделку помещения. Очень положительно принимаются так называемые авторские оригинальные экспериментальные программы по более качественному обучению и воспитанию детей. Самые лучшие частные такие заведения даже организуют доставку детей на специальных автобусах из дома в садик и из садика на дом. Еще стоит подчеркнуть тот факт, что конкуренция в этом деле сегодня достаточно низкая, то есть сегодня больше спроса, чем предложений, поэтому бизнес частного детского садика сегодня является выгодным, перспективным и актуальным.

Организация частного детского сада. Пример бизнес-плана

Безусловно, организация частного детского сада в Украине очень привлекательная идея, особенно учитывая тенденции последних лет, когда мест в садиках катастрофически не хватает и, чтобы отдать своего ребёнка в детский садик, приходится становиться в очередь в лучшем случае за год. Эта сфера бизнеса явно не страдает от недостатка клиентов и высокой конкуренции, но, как вы сами сможете убедиться, является достаточно затратной. Поэтому перед тем, как приниматься за реализацию идеи, жизненно необходимо построить финансовый план, провести его анализ и оценить риски.

Прежде всего, следует позаботиться о месте, где вы собираетесь открывать садик. Хоть угроза от конкурентов незначительна, но выбор района, где особенно остро ощущается нехватка свободных мест в детских садах, а поблизости мало конкурентов, даст вашему стартапу преимущество.

Подбирая помещение под детский сад, следует учесть, что на законодательном уровне существуют определенные требования к детским садикам, в том числе и к их площади. Поэтому вам следует учесть, на какое количество детей вы планируете открыть детский садик, и соответствует ли помещение установленным нормативам. Сразу нужно оговориться, что на дому детский садик открыть не выйдет, подробнее о причинах вы можете прочитать в другой статье из цикла.

Помещение для детского садика можно взять в аренду, приобрести или же вы можете самостоятельно заняться его строительством. Какой из вариантов выбрать, будет зависеть от ваших финансовых возможностей, но не стоит забывать, что всегда можно привлечь и инвестиции в виде заемных средств.

Выбирая вариант аренды или покупки помещения, следует быть готовыми, что вам придется провести ремонт, в лучшем случае косметологический, но более вероятно – капитальный.

Помещение детского садика должно включать в себя такие зоны:

1) для сна: она должна быть обустроена кроватями, в наличии должны быть подушки и несколько комплектов постельного белья на одного ребенка;
2) для развивающих занятий;
3) для игр;
Обе зоны, для развивающих занятий и для игр, наполняются детскими столами и стульями, игрушками, книжками и т.п.
4) кухня: для неё потребуется закупить плиту, холодильник, посудомоечную машину, посуду и приборы для приготовления пищи, кухонный гарнитур, спецодежду для поваров и другие предметы;
5) столовая: её также нужно наполнить посудой, приборами, столами, стульями;
6) медпункт: необходимо купить мебель, медикаменты, спецодежду;
7) кабинет администрации: понадобится офисная мебель, компьютеры, принтеры и другая оргтехника;
8) раздевалка: должна быть оснащена шкафчиками для хранения верхней и сменной одежды;
9) санузел: нужны детские унитазы (горшки), умывальники, санитарно-гигиенические принадлежности;
10) прачечная: потребуется закупить стиральную машину, утюг, гладильную доску.

Все вышеперечисленные позиции можно отнести к единовременным затратам, поскольку они направлены непосредственно на организацию начала работы детского садика (на приобретение основных средств и других активов).

Теперь поговорим о ежемесячных затратах. Основными статьями затрат станут аренда помещения (если вы откажетесь от варианта приобретения собственного помещения), коммунальные услуги, зарплата персонала и продукты питания. С коммунальными и арендными платежами никаких сложностей не возникает, а вот коснуться темы персонала и питания, пожалуй, стоит более детально.

В штат потребуется нанять воспитателей, детского психолога, поваров, уборщиц, охранников, медработника, директора, бухгалтера и преподавателя специальных дисциплин, если ваше учреждение будет предоставлять услуги развивающих занятий для детей.

В случае, если штат ваших сотрудников составит больше восьми человек, на предприятие налагаются дополнительные обязанности перед государством – потребуется официально трудоустроить лицо с инвалидностью. Здесь, пожалуй, утешает лишь то, что, начисляя единый взнос (ЕСВ) на зарплату такого сотрудника, вы сможете использовать пониженную ставку 8,41%, тем самым немного сократив затраты на ЕСВ. За всех остальных сотрудников ЕСВ придется платить по основной ставке 22%.

Итак, занимаясь планированием затрат на фонд оплаты труда, не забывайте о едином взносе, который за сотрудника оплачивает работодатель.

Не менее важно определить затраты на продукты питания. Чтобы организовать питание в детском саду, нужно, чтобы повар составил меню, согласно которого будут установлены нормы продуктов на порцию какого-либо блюда. Далее потребуется составить расписание завтраков, обедов и полдников (ужин дети получают дома). Из расписания будет известно, сколько раз в месяц будет подаваться блюдо. И последнее, что нужно знать, – число порций. Их можно узнать, основываясь на количестве детей, посещающих садик. С этими данными, а также информацией о цене продуктов, вы сможете узнать сумму затрат на продукты питания.

Не стоит забывать и о таких ежемесячных расходах как моющие средства, канцелярия и другие малоценные быстроизнашивающиеся предметы (МБП), которые будут использоваться в процессе функционирования детского садика.

Таким образом, к основным ежемесячным (периодическим) затратам можно отнести: арендную плату, коммунальные услуги, зарплату персонала, единый взнос, продукты питания, амортизационные отчисления и закупку прочих МБП.

После того как мы разобрались с затратами, как единовременными, так и ежемесячными, можем приступать к прогнозированию доходов.

То, сколько вы сможете выручить, будет напрямую зависеть от количества мест, на которые будет рассчитано ваше дошкольное учреждение. Соответственно, чем больше детей вы способны принять, тем быстрее окупятся вложения, и вы начнёте получать прибыль. Простой пример – ожидается, что детский сад будет посещать 40 детей, ежемесячная плата составляет 2000 грн., а значит в месяц ваш доход будет составлять 80000 грн., в год – 960000 грн.

Стоит заметить, что кроме ежемесячной платы, в детских садах существуют и благотворительные вступительные взносы. Сделать взнос отдельным платежом при вступлении в садик или же равными частями включать его в сумму ежемесячной оплаты, остаётся на ваше усмотрение.

Для того чтобы понимать, какой уровень загруженности детского садика позволит вам получать прибыль, необходимо рассчитать точку безубыточности. Для этого нужно найти маржинальный доход, который рассчитывается путем вычитания из ожидаемого дохода переменных затрат. К переменным затратам относятся затраты, которые изменяются вместе с объемом оказания услуг. В нашем случае, к ним можно отнести затраты на питание детей, т.к. количество порций может меняться в зависимости от количества детей. Узнав разницу между доходом и переменными затратами, вы получите маржинальный доход. Затем предстоит найти коэффициент маржинально дохода путем деления маржинального дохода на общий доход. И, наконец, точка безубыточности находится посредством деления постоянных затрат (аренда, коммунальные платежи, зарплата персонала и другие, которые не зависят от уровня загруженности садика) на коэффициент маржинально дохода. Все продажи свыше точки безубыточности будут приносить вам прибыль.

Также, лучше сразу же рассчитать и срок окупаемости детского сада, поскольку сумма первоначальных инвестиций в организацию данного учреждения довольно велика, и важно иметь представление о том, за какой период времени вы сможете вернуть вложенные средства. Чтобы найти срок окупаемости необходимо единовременные затраты разделить на сумму чистой прибыли в месяц. Чистая прибыль находится путем вычитания из общего месячного дохода сумм периодических затрат.

Теперь, когда мы рассмотрели основные доходные и расходные статьи, мы имеем практически готовый бизнес-план частного детского сада и можем коснуться темы налогообложения.

Существуют две системы налогообложения – общая и упрощенная. На упрощенной системе вы должны будете платить 5% от полученных денежных средств. На общей же системе придется уплачивать 18% налога на прибыль из разницы между вашими доходами и затратами. Какую из них выбрать будет рациональнее, зависит от уровня ваших доходов и затрат. Чтобы с уверенностью выбрать систему налогообложения, следует провести сравнительный анализ расходов на налоги при выборе общей и упрощенной системы.

Главным преимуществом упрощенной системы над общей могла бы быть возможность избежать уплаты НДС, но Налоговый кодекс в этом плане их уравнивает. Так, согласно ст. 197.1.2 НКУ если у учебного заведения есть лицензия на образовательную деятельность, то оно освобождается от налогообложения НДС. Однако, если у детского садика нет лицензии, то такие услуги будут облагаться НДС на общих основаниях.

Организация частного детского садика это трудоёмкое дело, в котором без надлежащих знаний в законодательстве, регулирующих его работу, будет очень трудно получить оптимальный финансовый план и найти все «тонкие» места. Именно поэтому необходимо со всей серьёзностью отнестись к идее открытия частного детского сада, ознакомиться со всеми особенностями такого бизнеса и основательно изучить его правовые и налоговые аспекты, поэтому чтобы быть уверенным в правильности расчетов, можно заказать готовый бизнес-план частного детского сада у профессионалов. Ведь, как известно, «дорогу осилит идущий», поэтому при надлежащем внимании к реализации проекта и тщательном финансовом планировании открытие частного детского садика непременно станет успешным делом!

---

Елена Мякшина, аудитор ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА. СОВЕТЫ ИНВЕСТОРАМ И СОБСТВЕННИКАМ

---

Юридический консалтинг по вопросам организации бизнеса

Все об услуге

---

Иные публикации по указанной тематике на нашем сайте:

---

Другие услуги ЮФ «Центр правового консалтинга»

---

Бизнес-план частной школы [Образец шаблона на 2021 год]

Собираетесь ли вы открыть частную школу (детский сад, начальную или среднюю школу)? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана частной школы и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО. Итак, мы рассмотрели все требования для открытия частной школы. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана частной школы, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для частных школ.Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем открывать частную школу?

Одно из лучших событий, которое может случиться с каждым, — это иметь частную школу. Это очень прибыльный бизнес, который будет продолжать приносить деньги своим владельцам. Как начинающий предприниматель, который хочет начать свой бизнес, вы должны убедиться, что какой бы бизнес вы ни собирались начать, вы убедитесь, что он расположен в подходящем месте.

Например; Если вы хотите открыть частную школу, будет неправильным бизнес-решением, если вы решите разместить школу рядом с промышленной зоной или рядом с рынком.Поэтому начинающим предпринимателям настоятельно рекомендуется провести тщательное исследование рынка и технико-экономическое обоснование отрасли, в которую они намереваются работать, прежде чем вкладывать свои кровно заработанные деньги и время.

Известно, что спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных школ, принадлежащих государству, не могут вместить всех учащихся или потенциальных учащихся в данном географическом районе. В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, поэтому возникает необходимость в частных школах.

Если вы думаете, что открытие бизнеса в частной школе — это то, чем вы хотите заниматься. Тогда вы можете использовать приведенный ниже бизнес-план в качестве руководства.

Образец шаблона бизнес-плана частной школы

1. Обзор отрасли

Частные школы, которые также известны в США как независимые школы, негосударственные или негосударственные школы, — это школы, не находящиеся в ведении ни одной из местное правительство, правительство штата или федеральное правительство; следовательно, они имеют право выбирать своих студентов и финансируются полностью или частично за счет взимания платы за обучение, вместо того, чтобы полагаться на обязательное налогообложение за счет государственного (государственного) финансирования.

В некоторых частных школах есть структура, которая предлагает стипендии некоторым студентам, что удешевляет их стоимость, в зависимости от таланта, такого как спортивная стипендия, стипендия по искусству, академическая стипендия, которую студент может принести в частную школу, финансовые потребности или стипендии по налоговому кредиту, которые могут быть доступны.

Отрасль частных школ состоит из начальных (от детского сада до шестого класса) и средних (с седьмого по двенадцатый классы) учебных заведений, которые в основном финансируются за счет зачисления и платы за обучение от студентов и, конечно, из других частных источников.

Последние отчеты, опубликованные IBISWORLD, показывают, что ожидается рост доходов отрасли частных школ по мере того, как экономика продолжает восстанавливаться. Они указали, что в течение пяти лет до 2016 года прием учащихся снижался, что было тенденцией, связанной с ростом затрат и конкуренцией со стороны чартерных школ.

Тем не менее, в ближайшие пять лет ожидается рост доходов домохозяйств, что упростит для семей оплату обучения в частных школах. Кроме того, сокращение приема в школу будет уроком, что приведет к более стабильному спросу на частные школы

В Соединенных Штатах Америки и, конечно же, в большинстве стран мира, индустрия частных школ действительно является крупной и процветающей отраслью.Согласно статистическим данным, индустрия частных школ в Соединенных Штатах Америки стоит 52 миллиарда долларов, а темпы роста оцениваются в 0,1 процента.

Существует около 25 742 зарегистрированных и лицензированных (аккредитованных) частных школ, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки, и в них работают около 644 320 человек.

За исключением католических школ, которые являются вторым по величине сектором после государственных школ, где обучается около 21 процента средних школ, ни одна другая частная школа не может похвастаться доминирующим положением на рынке; каждый игрок отрасли может с комфортом конкурировать в отрасли.

Важно отметить, что барьеры для входа в отрасль частных школ высоки. На самом деле, индустрия частных школ — это отрасль, в которой новичкам довольно сложно утвердиться. Точно так же репутация частной школы имеет первостепенное значение, поскольку частные школы, которые имеют хорошую историю приема студентов в престижные колледжи, часто имеют лучшую репутацию, следовательно, хороший набор.

При этом очевидно, что новичок в индустрии частных школ не может этого предложить.Репутация действительно необходима для принятия родителями решения о покупке частной школы для своих подопечных. Это происходит потому, что качество образования нельзя оценивать до тех пор, пока оно не будет завершено. В качестве основного маркетингового инструмента школы должны показать родителям, как они поступили в элитные колледжи и университеты.

Несмотря на то, что это может показаться насыщенной отраслью, отрасль все еще в значительной степени открыта для честолюбивых владельцев школ и владельцев школ, которые могут прийти и конкурировать.На самом деле, если вы очень хорошо проведете свое исследование и технико-экономическое обоснование, прежде чем начать свою собственную частную школьную пару с впечатляющим профилем ваших преподавателей, вам, вероятно, придется меньше бороться, чтобы добиться прогресса в отрасли.

2. Краткое содержание

Международная частная школа Rolland Gyros — это международная частная школа, которая будет располагаться в густонаселенном жилом районе в Эшвилле, Северная Каролина, Соединенные Штаты Америки. Мы — стандартная частная школа, состоящая из начальных (от детского сада до шестого класса) и среднего (с седьмого по двенадцатый классы) учебных заведений, которые будут в основном финансироваться за счет платы за обучение и сборов с учащихся и, конечно же, из других частных источников.

Международная частная школа Rolland Gyros — это клиентоориентированная и ориентированная на результат частная школа, которая предлагает широкие подходы к обучению и опыт по доступной цене, которая никоим образом не оставит дыру в карманах наших клиентов (учеников и родителей). одинаково).

Мы будем предлагать стандартные и профессиональные услуги преподавания в хорошо защищенной и благоприятной учебной среде для всех наших учащихся начальных (от детского сада до шестого класса) и средних (с седьмого по двенадцатый классы).Мы приложим все усилия, чтобы оправдать и превзойти все ожидания и образовательные цели наших студентов, когда они поступают в наш учебный колледж.

В международной частной школе Rolland Gyros интересы наших учеников всегда на первом месте, и все, что мы делаем, руководствуется нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы позаботимся о том, чтобы нанять профессиональных педагогов и преподавателей по различным предметам, которые имеют большой опыт и увлечены передачей знаний студентам, находящимся на разных ступенях обучения.

Международная частная школа Rolland Gyros всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и в качестве образовательной организации, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса, где это возможно.

Мы гарантируем, что будем подотчетны в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших студентов. Мы будем развивать рабочую среду, которая обеспечивает человеческий, устойчивый подход к зарабатыванию на жизнь и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших студентов.

У нас есть планы предложить учебные платформы людям с нарушениями обучаемости и физическими недостатками (особенно слепым, немым и глухим). Наша общая бизнес-цель — сделать нашу частную школу ведущим брендом учебных заведений в сфере образования во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в 30 лучших частных школ Соединенных Штатов Америки в течение первых 12 лет. операций.

Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы полны энтузиазма и уверены, что Эшвилл — подходящее место для открытия нашей частной школы.

Международная частная школа Rolland Gyros основана доктором (миссис) Ирен Роллан Гирос и семьей. Она превосходный педагог и выиграла множество наград в сфере образования в Соединенных Штатах. Доктор (миссис) Ирен Роллан Гирос обладает академической квалификацией и опытом, чтобы руководить частной школой, которая может конкурировать с другими ведущими частными школами не только в Эшвилле, Северная Каролина, но также во всех Соединенных Штатах и ​​Канаде.

3.Наши продукты и услуги

Международная частная школа Rolland Gyros предлагает различные образовательные услуги в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы качественно обучать людей различным предметам и, конечно же, получать прибыль от индустрии образования и частных школ, и мы будем делать все, что разрешено законом в США, для достижения нашей цели и бизнес-целей.

Наши предложения услуг перечислены ниже;

• Обучение базовой грамотности и счету
• Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других социальных наук
• Постоянная работа по соблюдению нормативных стандартов аккредитации
• Управление частным финансированием
• Обеспечение доступа к внеклассной деятельности
• Розничная торговля Учебных книг и материалов

4.Наша миссия и видение

• Наше видение — построить высококонкурентную частную школу, которая станет выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, Северная Каролина.
• Наше видение отражает наши ценности: честность, сервис, превосходство и командную работу.
• Наша миссия — обеспечить профессиональную и благоприятную среду обучения для студентов разного уровня обучения.
• Наша общая бизнес-цель — сделать международную частную школу Rolland Gyros ведущим брендом частных школ в сфере образования и частных школ во всем Эшвилле, Северная Каролина, а также войти в 30 лучших частных школ США. Штаты Америки в течение первых 12 лет работы.

Структура нашего бизнеса

Это известный факт, что успех любого бизнеса в большей степени зависит от бизнес-структуры организации и людей, которые занимают доступные должности в организации. Международная частная школа Rolland Gyros создаст прочную бизнес-структуру, способную поддержать рост нашей частной школы.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять компетентных специалистов (преподавателей и не преподавателей), чтобы они помогли нам построить частную школу нашей мечты.Тот факт, что мы хотим стать одним из ведущих брендов частных школ в отрасли во всех Соединенных Штатах Америки, делает крайне необходимым для нашей организации с самого начала сознательное построение хорошо структурированного бизнеса.

Мы будем усердно работать, чтобы привлекать только людей с правильным мышлением, которые помогут нам достичь наших бизнес-целей и задач в рекордные сроки. Ниже представлена ​​бизнес-структура, которую мы построим в Международной частной школе Rolland Gyros;

• Директор частной школы (хозяйка школы)
• Администратор школы
• Репетиторы по разным предметам — средняя школа (седьмой по 12 класс)
• Репетиторы по разным предметам — начальная школа (с детского сада по шестой класс)
• Бухгалтер / стипендиат
• Руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации
• Уборщики
• Сотрудники службы безопасности

5.Роли и обязанности

Руководитель учебного колледжа / Координатор школы:

• Отвечает за руководство колледжем
• Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и реализация общей стратегии организации.
• Отвечает за работу с известными клиентами и сделками
• Отвечает за установление сборов и подписание деловых сделок (партнерство)
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени учебного колледжа
• Координирует все подразделения учебной школы (учебный центр, обучение взрослых, домашние репетиторы и специальное образование)
• Оценивает успех обучающего колледжа
• Отчитывается перед советом обучающего колледжа

Школьный администратор

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач для учебная школа
• Разрабатывает должностные инструкции с ключевыми показателями эффективности для управления производительностью для наставников (учителей)
• Регулярно проводите встречи с ключевыми заинтересованными сторонами (родителями и членами школьного совета) для проверки эффективности школьной политики, процедур и процессов
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя наличие на складе s; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
• Обеспечивает работу оборудования за счет выполнения требований профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
• Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
• Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательные возможности; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях.
• Наблюдает за бесперебойной повседневной деятельностью частной школы.

Репетиторы по различным предметам — средняя школа (с 7 по 12 классы)

• Эффективное преподавание предмета / предметов, назначенных администратором школы
• Доступ к успеваемости учащихся, находящихся под их опекой
• Обеспечивает соблюдение учащимися правил и правила частной школы.
• Вкладывает свою квоту в развитие частной школы.
• Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующие помещения.
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Репетиторы по различным предметам — начальная школа (от детского сада до шестого класса)

• Эффективное преподавание предмета / предметов, назначенных администратором школы
• Обучение базовой грамотности и математике
• Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и другие общественные науки
• Доступ к успеваемости учащихся, находящихся под их опекой
• Обеспечение соблюдения учащимися правил и постановлений школьного администратора
• Вкладывает свою квоту в развитие частной школы
• Принимает жалобы от родителей и направляет их в соответствующее помещение
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Директор по маркетингу

• Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым студентам, а также деловые возможности и др.
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
• Пишет документы выигравшего предложения, согласовывает размер комиссионных и ставки в соответствии с политикой организации
• Отвечает за проведение бизнес-исследований, обзоров рынка и технико-экономических обоснований для клиентов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
• Документирует все контакты и информацию с клиентами
• Представляет компанию на стратегических встречах
• Помогает увеличить продажи и рост для школы

School Bursar (Accountant)

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет руководству финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит маркетинговые исследования для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
• Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
• Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
• Обрабатывает все финансовые операции в международной частной школе Rolland Gyros
• Выступает в качестве внутреннего аудитора в международной частной школе Rolland Gyros

Руководитель службы поддержки клиентов

• Приветствует / принимает родителей и учащихся, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
• Обеспечивает, чтобы все контакты с родителями и учащимися (электронная почта, центр приема, SMS или телефон) обеспечивали родителям и учащимся персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне
• Посредством взаимодействия с родителями и учащимися по телефону , использует любую возможность, чтобы заинтересовать родителей школьными продуктами и услугами
• Эффективно и своевременно управляет административными обязанностями, возложенными на менеджера по кадрам и администраторам
• Постоянно остается в курсе любой новой информации о продуктах организации, рекламных кампаниях и т.п.для обеспечения того, чтобы родители и ученики получали точную и полезную информацию, когда они обращаются с запросами.
• Получает посылки / документы для международной частной школы Rolland Gyros.
• Распространяет почту в организации.
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные администратором школы.

Уборщики:

• Отвечает за постоянную уборку школьного помещения
• Следит за тем, чтобы туалетные принадлежности и принадлежности не заканчивались
• Чистит как внутренние, так и внешние помещения школы
• Обрабатывает любые другие обязанности, назначенные школьным администратором

Офицеры безопасности

• Обеспечивает постоянную безопасность школьного помещения
• Контролирует движение и организовывает парковку
• Время от времени дает советы по безопасности сотрудникам
• Патрулирование здание круглосуточно
• Предоставляет отчеты о безопасности еженедельно
• Любые другие обязанности, назначенные школьным администратором

6.SWOT-анализ

Международная частная школа Rolland Gyros воспользовалась услугами профильного специалиста в области бизнес-консалтинга и структурирования с предвзятостью в секторе образования, чтобы помочь нам построить хорошо структурированную частную школу, которая может успешно конкурировать в высококонкурентном образовании. вместе с индустрией частных школ в США.

Часть того, что делала команда бизнес-консультантов, заключалась в работе с руководством нашей организации над проведением SWOT-анализа для международной частной школы Rolland Gyros.Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени международной частной школы Rolland Gyros;

Как частная школа, наша основная сила заключается в силе нашей команды; наша рабочая сила. У нас есть команда с отличной квалификацией и опытом работы в сфере образования. Мы занимаем хорошие позиции в сообществе с правильной демографией, и мы знаем, что привлечем множество студентов с первого дня, когда открываем свои двери и приветствуем студентов для зачисления.

В качестве новой частной школы в Эшвилле, штат Северная Каролина, нашей организации может потребоваться некоторое время, чтобы выйти на рынок и получить признание благодаря репутации в уже насыщенной сфере образования и частных школ; это, пожалуй, наша главная слабость.

Возможности в сфере образования и частных школ огромны, учитывая количество родителей, которые хотели бы, чтобы их подопечные хорошо учились и поступили в колледжи лиги Плюща. Как стандартная международная частная школа, Rolland Gyros International Private School готова воспользоваться любой возможностью, которая появляется на ее пути.

Каждый бизнес сталкивается с угрозой или проблемой на любой стадии жизненного цикла бизнеса.Эти угрозы могут быть внешними или внутренними. Это показывает важность бизнес-плана, потому что большинство угроз или проблем необходимо предвидеть, а планы должны быть разработаны, чтобы смягчить эффект, который они могут принести частной школе.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как частная школа, работающая в Соединенных Штатах Америки, — это неблагоприятная государственная политика, которая может повлиять на частные школы, появление конкурента в пределах нашего местонахождения и глобальный экономический спад, который обычно влияет на покупательную способность.

В отношении этих угроз мы вряд ли что-то можем сделать, кроме как надеяться, что все будет и дальше работать во благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в сфере деятельности частных школ заключается в том, что ключом к привлечению учащихся является их успеваемость и успешность сдачи национальных экзаменов. Любая частная школа с хорошими показателями всегда будет процветать. Спрос на частные школы обусловлен тем фактом, что большинство государственных и государственных школ не могут вместить всех учащихся или потенциальных учащихся в данном географическом районе.

В некоторых случаях учащиеся с особыми потребностями не могут учиться в государственных школах, поэтому возникает необходимость в частных школах. Экономический спад практически не повлиял на эту отрасль, особенно в странах, которые верят в эффективность образования.

Области, на которые вам придется потратить значительные средства, — это обеспечение соответствия вашей школы стандартам, реклама и страхование. Наконец, все чаще частные школы занимаются внеклассными мероприятиями, и на самом деле частная школа, которая преуспевает в спорте, может использовать это для привлечения студентов, которые склонны к спорту.

8. Наш целевой рынок

Как стандартная международная частная школа, Международная частная школа Rolland Gyros предлагает различные образовательные услуги в рамках совета по образованию в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение открыть нашу частную школу состоит в том, чтобы основательно обучать людей по различным предметам и, конечно, получать прибыль от образования и индустрии частных школ

Наша целевая аудитория как частная школа охватывает людей (студентов) разных классов и людей из разных слоев общества. культурный фон, будь то африканцы, белые, европеоиды, латиноамериканцы, индийцы или азиаты.Мы входим в индустрию образования и частных школ с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать со студентами на разных этапах обучения, проживающими в Эшвилле и его окрестностях, штат Северная Каролина.

Наше конкурентное преимущество

Действительно, отрасль частных школ очень конкурентоспособна, а входные барьеры высоки. На самом деле, индустрия частных школ — это отрасль, в которой новичкам довольно сложно утвердиться.Точно так же репутация частной школы имеет первостепенное значение, поскольку частные школы, которые имеют хорошую историю приема студентов в престижные колледжи, часто имеют лучшую репутацию, следовательно, хороший набор.

При этом очевидно, что новичок в индустрии частных школ не может этого предложить. Репутация действительно необходима для принятия родителями решения о покупке частной школы для своих подопечных. Это происходит потому, что качество образования нельзя оценивать до тех пор, пока оно не будет завершено.В качестве основного маркетингового инструмента школы должны показать родителям, как они поступили в элитные колледжи и университеты.

Мы прекрасно понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере образования и частных школ означает, что вы должны иметь возможность предоставлять неизменно качественные услуги, ваши ученики должны иметь возможность ощутить заметные изменения и улучшения, а вы должны быть в состоянии оправдать ожидания. как учеников, так и родителей.

Международная частная школа Rolland Gyros может быть новичком в сфере образования, включая частные школы в Соединенных Штатах Америки, но руководство и владельцы частной школы считаются гуру.Это люди, которые являются основными профессионалами, лицензированными и высококвалифицированными педагогами / учителями на различных уровнях обучения в Соединенных Штатах. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Наконец, о наших сотрудниках (преподаватели и не преподаватели) будут хорошо заботиться, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (частная школа для стартапов в США) в отрасли, что означает, что они будут быть более чем готовым строить с нами бизнес и помогать в достижении поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Международная частная школа Rolland Gyros создана с целью максимизации прибыли в сфере образования и частных школ, и мы намерены сделать все возможное, чтобы сделать все необходимое для этого. привлекать студентов на регулярной основе.

Международная частная школа Rolland Gyros будет приносить доход, предлагая следующие услуги по обучению;

• Преподавание различных предметов в нашей частной школе для старшеклассников
• Обучение базовой грамотности и счету
• Создание основ естественных наук, математики, географии, истории и других социальных наук
• Постоянная работа для соответствия нормативным стандартам аккредитации
• Администрирование частных усилия по финансированию
• Обеспечение доступа к внеклассным мероприятиям
• Розничная торговля учебными книгами и материалами

10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка: всегда будут родители и ученики, которым для достижения своих образовательных целей понадобятся услуги частных школ, и поэтому услуги частных школ всегда будут необходимы.

У нас есть хорошие возможности для выхода на доступный рынок в Эшвилле, штат Северная Каролина, и мы весьма оптимистично настроены в отношении нашей поставленной цели по получению достаточного дохода / прибыли за первые шесть месяцев работы и развитию частной школы и наших учеников. основание.

Мы смогли критически изучить рынок частных школ и образовательных услуг в Соединенных Штатах Америки, проанализировали наши шансы в этой отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.

Прогноз продаж основан на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в Эшвилле, Северная Каролина. Ниже представлен прогноз продаж Международной частной школы Rolland Gyros, он основан на местонахождении нашего учебного центра и, конечно же, на широком спектре обучающих услуг, которые мы будем предлагать;

• Первый финансовый год: 250 000 долларов США
• Второй финансовый год: 450 000 долларов США
• Третий финансовый год: 750 000 долларов США

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не будет никаких серьезных экономических кризисов и стихийных бедствий. Таким образом, не будет ни одного крупного конкурента (частной школы), предлагающего те же дополнительные услуги, что и у нас, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о более жесткой конкуренции среди частных школ в Соединенных Штатах Америки; Таким образом, мы смогли нанять лучших специалистов по маркетингу для решения наших проблем в области продаж и маркетинга.Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели частной школы.

Мы также позаботимся о том, чтобы отличные результаты наших студентов на национальных и других экзаменах говорили за нас на рынке; мы хотим построить стандартную и первоклассную частную школу, которая будет опираться на устную рекламу довольных клиентов (как частных лиц, так и корпоративных организаций).

Наша цель — вырастить нашу частную школу, чтобы она стала одной из 30 лучших частных школ в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегию, которая поможет нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать основной силой. считаться не только в Эшвилле — Северная Каролина, но и в других городах Соединенных Штатов Америки.

Международная частная школа Rolland Gyros намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж для привлечения клиентов;

• Представьте нашу частную школу, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой школам, родителям / домохозяйствам и основным заинтересованным сторонам в Эшвилле, Северная Каролина.
• Распечатайте листовки и визитки и рассыпьте их в школах, библиотеках и даже студенческих организациях.
• Создание веб-сайта позволяет родителям найти вас, а также позволяет публиковать общие советы по обучению, что дает вам дополнительное преимущество.
• Используйте друзей и семью, чтобы рассказать о нашей частной школе
• Познакомьте с международной частной школой Rolland Gyros специалистов по обучению, школьных тренеров, администраторов школ, учителей, консультантов, особенно когда они общаются с учениками каждый день
• Разместите информацию о Rolland Gyros International Частная школа на досках объявлений в школах, библиотеках и местных кафе.
• Размещение небольшого или тематического объявления в газете или местном издании о международной частной школе Rolland Gyros
• Использование реферальных сетей для обучения, таких как агентства, которые помогут подобрать учащихся к Международной частной школе Rolland Gyros
• Присоединение к соответствующей ассоциации или организации, которая будет позволяют вам общаться и знакомиться с другими в той же отрасли.
• Реклама в Интернете с использованием рекламной платформы, такой как Google Adwords, которая позволит нам размещать текстовые рекламные объявления рядом с веб-сайтами с соответствующим содержанием и в результатах поисковых систем.
• Рекламируйте нашу частную школу в соответствующих образовательных журналах, газетах, на телеканалах и радиостанциях.
• Посещайте соответствующие образовательные выставки, семинары, бизнес-ярмарки и др.
• Используйте метод прямого маркетинга
• Поощряйте устный маркетинг от лояльных и довольных клиентов

11. Стратегия рекламы и рекламы

Мы знаем о эффективность хорошей рекламной стратегии, поэтому мы смогли работать с нашим брендом и консультантами по рекламе, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить путь к сердцу нашего целевого рынка.

Мы намерены стать выбором номер один для родителей и учеников во всем Эшвилле, штат Северная Каролина, поэтому мы сделали условия для эффективной рекламы и рекламы нашей частной школы. Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Международной частной школы Rolland Gyros;

• Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах.
• Спонсировать соответствующие общественные мероприятия / программы.
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения нашего бренда.
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Эшвиллу, штат Северная Каролина.
• Время от времени участвуйте в роуд-шоу в целевых районах в Эшвилле и его окрестностях — Северная Каролина
• Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах в Эшвилле и его окрестностях — Северная Каролина
• Передача общей информации через социальные сети нашей школы, такие как Twitter , Facebook, Google Hangouts и т. Д.
• Убедитесь, что все наши преподаватели и не преподаватели носят наши фирменные футболки, а все наши автомобили имеют товарный знак с логотипом нашей школы и др.

12. Наша стратегия ценообразования

Частные школы в Соединенных Штатах Америки и, конечно, во всех частях мира взимают плату с учащихся за время / сеанс, и студенты имеют возможность либо оплатить свое обучение до возобновления, либо во время школьной сессии.

Частные школы обычно взимают плату с учащихся в зависимости от множества факторов, месторасположения, предлагаемых услуг, внеклассных мероприятий и т. Д. В международной частной школе Rolland Gyros мы будем держать наши сборы ниже среднерыночных ставок для всех наших учеников, сохраняя низкие накладные расходы и путем сбора предоплаты.

Кроме того, мы также будем регулярно предлагать специальные скидки для всех наших студентов. Мы знаем, что некоторым студентам потребуется особая помощь. Мы предложим фиксированную ставку за такие услуги, которые будут адаптированы для удовлетворения потребностей таких студентов.

В международной частной школе Rolland Gyros наша политика оплаты будет «все включено», потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят. Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата банковским переводом
• Оплата мобильными деньгами
• Оплата наличными

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковский платформы, которые помогут нам достичь наших планов с минимальным зудом или без него.

13. Начальные расходы (бюджет)

При открытии бизнеса в частной школе сумма или затраты будут зависеть от подхода и масштаба, которые вы хотите предпринять. Если вы намереваетесь добиться больших успехов, приобретя крупный объект, вам потребуется более крупный капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить заботу о ваших сотрудниках и чтобы среда в вашей частной школе была достаточно благоприятной для обучения учащихся.

Это означает, что запуск может быть как низким, так и высоким, в зависимости от ваших целей, видения и устремлений вашего бизнеса.Материалы и оборудование, которые будут использоваться, везде будут иметь примерно одинаковую стоимость, а любая разница в ценах будет минимальной, и ее можно не заметить.

Что касается детального анализа затрат на открытие бизнеса в частной школе; в других странах он может отличаться из-за стоимости их денег. Однако это то, чего нам стоило бы открыть международную частную школу Rolland Gyros в Соединенных Штатах Америки;

• Сборы за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки будут стоить — 750 долларов.
• Бюджет на страхование гражданской ответственности, разрешения и лицензии будет стоить — 3500 долларов США
• Приобретение большого объекта, в котором будут размещены ряд закрытых домов, игровое поле, офисы для персонала и автостоянки и др. (Реконструкция объект включительно) будет стоить — 350 000 долларов.
• Оборудование классов и офиса (компьютеры, принтеры, проекторы, маркеры, ручки и карандаши, мебель, телефоны, картотечные шкафы и электроника) будет стоить — 50 000 долларов США
• Запуск официального сайта будет стоить — 500 долларов США
• Бюджет для выплаты заработной платы за первые три месяца работы: 120 000 долларов США
• Дополнительные расходы, такие как визитные карточки, вывески, реклама и продвижение, будут стоить — 15 000 долларов США

Исследование рынка и технико-экономическое обоснование Мы пришли к выводу, что нам потребуется в среднем 750 000 долларов США, чтобы открыть небольшую, но стандартную частную школу в Соединенных Штатах Америки.

Формирование финансирования / стартового капитала для Международной частной школы Роллан Гирос

Международная частная школа Роллан Гирос — это семейный бизнес, которым владеет и управляет доктор (г-жа) Ирен Роллан Гирос и ее ближайшие родственники. Они являются единственным источником финансирования частной школы, поэтому они решили ограничить получение стартового капитала для частной школы всего тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
• Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
• Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка ( кредитная линия).

NB: Нам удалось получить около 250 000 долларов США (личные сбережения 200 000 долларов США и льготный заем от членов семьи 50 000 долларов США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредитной линии на сумму долларов США 500 000 долларов США. в нашем банке. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Известно, что будущее любого бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и, конечно же, бизнеса. структура.Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то скоро бизнес закроется.

Одна из наших основных целей при открытии международной частной школы Rolland Gyros — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов (как студентов, так и родителей) — это убедиться, что мы предлагаем не меньше, чем лучшее, чтобы предложить качественное образование всем нашим студентам настолько, чтобы они могли выгодно конкурировать со студентами по всей территории Соединенных Штатов и поступлением в колледжи Лиги плюща.

Международная частная школа Rolland Gyros позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы является важнейшим элементом нашей бизнес-стратегии.

Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех или более лет, как это определено правлением организации.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли; они будут более привержены тому, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация бизнеса: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках США: Завершено
• Открытие онлайн-платежных платформ : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
• Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
• Обеспечение достаточного размера стандартного объекта для соответствия нашему проекту: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Формирование части стартового капитала от учредителей: Завершено
• Составление бизнес-плана: Завершено
• Составление справочника сотрудника : компл. eted
• Составление контрактных документов: В процессе
• Дизайн логотипа учебных заведений: Завершено
• Графические дизайны и печать упаковочных маркетинговых / рекламных материалов: Завершено
• Набор сотрудников: В Progress
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: В процессе
• Создание официального сайта учебной школы: В процессе
• Повышение осведомленности для учебной школы в Эшвилле, Северная Каролина : Выполняется
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: Выполняется
• Установление деловых отношений с поставщиками и ключевыми игроками в сфере образования: Выполняется

Основатель / издатель Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс является предпринимателем, девелопером и инвестором; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно и генеральным директором POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинс (посмотреть все)

Как открыть частный детский сад

Решение открыть частный детский сад — непростая задача. однако это очень полезно по многим причинам. Дети были и всегда были величайшим источником творчества, и работа с ними может быть поистине вдохновляющим опытом. Это может быть правильным решением, если вы хорошо общаетесь с детьми — они действительно могут узнать ваш добрый дух и теплое сердце.Если вы хотите открыть частный детский сад, вот несколько важных советов. Проверь их.

Определите свою нишу

После того, как вы определили, какая школа нужна местному рынку, вы должны определить свою нишу (K-8, Монтессори, дневная и т. Д.). У родителей и учителей следует спросить их мнение, и вы даже можете нанять маркетинговую компанию для проведения исследования. Когда это будет сделано и результаты будут проанализированы, следует принять решение о количестве оценок. Всегда рекомендуется начинать с маленькой школы, а затем со временем добавлять старшие.Это обеспечит постепенный и здоровый рост.

Сформируйте комитет по планированию

Комитет по планированию должен разработать базовую структуру для вашего будущего детского сада, а также сформулировать миссию, которая включает в себя направленность учебной программы и цели, которые необходимо достичь. В его состав должны входить преподаватели, консалтинговые фирмы, потенциальные доноры и, конечно же, родители с юридическим, финансовым, строительным и управленческим опытом. Создание частной школы — очень сложный процесс, и наличие таких людей в вашей команде, безусловно, значительно облегчит вам задачу.

Разработка бизнес-плана и бюджета

Бизнес-план должен быть планом деятельности школы на первые пять лет. Это также означает, что вам следует разработать бюджет на этот период, который требует детального анализа расходов и доходов. Если вы не можете справиться со всем этим в одиночку, обратитесь за советом к специалисту. Чрезвычайно важно разработать два бюджета — капитальный и операционный. Первый предназначен, например, для художественного учреждения или игровой площадки за пределами вашего детского сада, а второй предназначен для покрытия, например, расходов на социальное обеспечение.

Выберите место и ключевые сотрудники

Следующим шагом в этом процессе является поиск подходящего помещения для вашего будущего детского сада, а также поиск ключевых сотрудников. Первое, что вы должны иметь в виду при выборе идеального места, — это безопасность, которая особенно важна, когда вы думаете о приобретении старых зданий. Когда дело доходит до персонала, определение руководителя школы и бизнес-менеджера является основным, поэтому вам следует проводить исследования как можно шире.Написание должностных инструкций для этих двух должностей, а также всех остальных — это первый шаг. Конечно, для людей, которые любят начинать что-то с нуля, это будет очень желательно.

Распространяйте информацию

Продвигайте новый детский сад с помощью различных презентаций в местных общественных группах. Создайте веб-сайт и составьте список рассылки, который позволит вам поддерживать связь с потенциальными донорами и заинтересованными родителями. Маркетинг должен осуществляться последовательно, и один из лучших способов рассказать о своей школе — это раздавать красочные рекламные зонтики с ее уникальным логотипом.Когда дело доходит до работы с детьми, очень важно, чтобы все было живым, красочным и полным энергии. Ваш новый объект обязательно будет замечен и признан таковым.

Как видите, открытие собственного частного детского сада — очень сложная и довольно утомительная задача, однако все усилия того стоят. Работа с детьми — одно из величайших благословений в мире, поскольку они являются безграничным источником творчества, воображения и фантастической энергии.

Если решились на такой шаг — дерзайте! Вы не пожалеете.

Как составить бизнес-план дошкольного образования

Составление бизнес-плана дошкольного учреждения — сложная задача, но должная осмотрительность и упорный труд на этом этапе будут влиять на остальную часть процесса. Вам нужно будет провести исследование, сосредоточившись на том, чтобы получить глубокое понимание того, что вам нужно, чтобы успешно запустить дошкольное учреждение.

Прежде чем начать, узнайте о правилах лицензирования в вашем регионе.В вашем местном правительстве будут действовать правила и нормы, которые будут регулировать вас как владельца малого бизнеса и как поставщика услуг по уходу за детьми, и вы хотите строго соблюдать и то, и другое. Начните с ознакомления с правилами лицензирования Child Care Aware of America, а затем исследуйте свой штат и город. Если вы живете в Калифорнии, в сети по уходу за детьми и продлениям должна быть вся необходимая информация.

Как только вы разберетесь с правилами лицензирования, вы готовы приступить к работе над своим бизнес-планом для дошкольного образования.Вот разделы, которые вам понадобятся для начала.

Описание предприятия

Начните с основ — что вы планируете делать? Упражнение с точным указанием того, какие услуги вы предлагаете, поможет вам составить четкий план для своего бизнеса. Возможно, вы захотите написать несколько целей или даже формулировку миссии с изложением своей цели и мотивации.

Требуется оценка

Начните с изучения общих тенденций в сфере дошкольного образования, а затем сузьте его до рассмотрения предложений и вариантов дошкольного образования в вашем районе.Вам нужно будет выяснить, кто ваши целевые клиенты, и подтвердить, что в вашем сообществе действительно есть потребность. Много ли в вашем районе молодых семей? Вы находитесь в удобном для поездки родителям? Также обратите внимание на конкуренцию. Изучите существующие варианты дошкольного образования в вашем районе. Как вы будете выделяться, чтобы привлекать клиентов?

Бюджеты

Разработка подробных бюджетов поможет вам в логистике ведения вашего малого бизнеса.Вам нужно будет сопоставить денежные потоки и расходы и составить план на случай непредвиденных расходов. Сколько детей вам нужно обслужить, чтобы иметь возможность оплачивать счета и оставаться на плаву? Child Care Aware предлагает несколько потрясающих листов для планирования этого процесса.

Страховые полисы

В зависимости от типа и размера вашего дошкольного учреждения вам понадобятся полисы страхования нескольких различных типов, включая страхование ответственности, имущества, компенсацию работникам и страхование бизнеса. Ознакомьтесь с требованиями лицензирования, чтобы получить рекомендации по созданию этой части раздела вашего бизнес-плана дошкольного образования.

Операционная политика и процедуры

Напишите правила, процедуры и справочники для ваших сотрудников и семей. Опять же, Child Care Aware предлагает подробное руководство по этому процессу. Проверьте лицензионные требования в отношении численности персонала и уровня образования учителей. Персонал по уходу за детьми подлежит проверке на наличие судимости и снятию отпечатков пальцев, и обязательно тщательно проверяет рекомендации и уровень образования. Вы также разработаете план действий в случае стихийных бедствий или кризисных ситуаций, а также протоколы охраны здоровья, безопасности, конфиденциальности и питания — все в соответствии с местными требованиями к лицензированию дошкольных учреждений.

Маркетинговый план

Эта часть вашего бизнес-плана дошкольного образования — ключ к привлечению клиентов. Решите, какой вид рекламы предложит вам потенциальные клиенты. Укажите свою школу в любых местных каталогах и участвуйте в мероприятиях для родителей и детей в вашем районе. Проведите кампанию в социальных сетях, ориентированную на вашу целевую аудиторию.

Еще одна важная часть маркетинга дошкольных учреждений будет заключаться в том, чтобы подумать о том, как отличить себя от других дошкольных учреждений.В наши дни использование высоких технологий — верный способ порадовать семьи с маленькими детьми. Brightwheel — это простая в использовании программная платформа, которая поможет вам управлять своим дошкольным учреждением и оставаться на связи с семьями. Вы будете использовать Brightwheel для записи и отслеживания ежедневных событий и занятий, а родители будут получать обновления в режиме реального времени на свое мобильное устройство в течение дня. Он также предлагает безопасную цифровую регистрацию заезда / выезда и безбумажную систему выставления счетов. Это отличный способ держать ваши семьи в курсе повседневных дел и выполнять все административные задачи в одном месте.

Это только основы для начала. Для получения дополнительной информации на веб-сайте Ассоциации малого бизнеса США есть подробные инструкции по созданию каждого необходимого элемента успешного бизнес-плана.

Brightwheel — это все, что вам нужно для вашего дошкольного или детского сада, в одном простом приложении. Загрузите или запланируйте демо сегодня!

Открытие собственной частной школы

Начать школу может быть непросто.Когда группа учредителей решает открыть школу, им необходимо убедиться, что их решение основано на надежных данных и что у них есть разумное понимание затрат и стратегий, необходимых для успешного открытия школы. На сегодняшнем сложном рынке критически важно работать умнее и быть готовым ко дню открытия. Никогда не бывает второго шанса произвести первое впечатление. При правильном планировании учредители могут быть готовы начать школу своей мечты и эффективно управлять расходами и развитием проекта, создавая школу для будущих поколений.Вот наши проверенные временем правила открытия школы.

Партнеры-учредители

Создайте свое видение и формулировку миссии, определяющих основные ценности и образовательную философию для вашей школы. Это будет стимулировать принятие решений и станет вашим маяком. Определите, какая школа нужна вашему рынку и будет поддерживать ее, а также то, что вы хотите, как родители. Спросите мнение родителей и лидеров сообщества. Не торопитесь, собирая это вместе, потому что он будет направлять все, что вы делаете, от директора школы и персонала, которого вы нанимаете, до объектов, которые вы строите.Даже пойти и посетить другие школы, чтобы проанализировать их программы и здания. Если возможно, выполните технико-экономическое обоснование, чтобы поддержать процесс определения статистической потребности, по уровням и т. Д.

Руководящий комитет и система управления

Сформируйте небольшой рабочий комитет из способных коллег для выполнения первоначальной работы, включая родителей и уважаемых заинтересованных лиц с опытом работы в области финансов, права, лидерства, недвижимости, бухгалтерского учета и строительства. Очень важно убедиться, что каждый участник находится на одной и той же странице в отношении видения, как публично, так и в частном порядке.В конце концов, эти же члены могут стать вашим советом, поэтому следите за эффективным процессом управления советом. Используйте стратегический план, который вы разработаете позже, для создания комитетов поддержки.

Регистрация и освобождение от налогов

Подайте документы о регистрации / обществе в соответствующее агентство провинции или штата. Этим займется юрист вашего Руководящего комитета. Учреждение компании ограничит ответственность в случае судебных исков, создаст стабильный имидж, продлит жизнь школы за пределами учредителей и предоставит застрахованное лицо.Ваша школа должна будет подать заявление на получение статуса освобожденного от уплаты налогов в соответствии с федеральным законом 501 (c) (3), используя форму IRS 1023. Следует проконсультироваться со сторонним юристом. Подайте заявку на освобождение от уплаты налогов в соответствующие органы, чтобы получить статус некоммерческой организации. Затем вы можете начать сбор пожертвований, не облагаемых налогом.

Стратегический план

Разработайте свой стратегический план с самого начала, что приведет к последующему развитию вашего бизнеса и маркетинговых планов. Это будет ваш план того, как ваша школа будет открываться и работать в течение следующих 5 лет.Не пытайтесь делать все в течение первых 5 лет, если вам не посчастливилось найти спонсора для финансирования всего проекта. Это ваш шанс шаг за шагом изложить процесс развития школы. Вы определите количество учащихся и финансовые прогнозы, расставите приоритеты в отношении персонала, программ и помещений методическим и измеримым образом. Вы также будете держать свой Руководящий комитет в рабочем состоянии и сосредоточиться.

Бюджет и финансовый план

Разработайте свой формат и пятилетний бюджет на основе целей Стратегического плана и ответа на ваше технико-экономическое обоснование.Финансовый эксперт из вашего Руководящего комитета должен взять на себя ответственность за это. Как всегда, проецируйте свои предположения консервативно. Вы также должны наметить процедуры бухгалтерского учета в школе: ведение записей, подписание чеков, выплаты, мелкие денежные средства, банковские счета, ведение документации, сверка банковских счетов и аудиторский комитет.

Разбивка вашего общего бюджета в% может выглядеть следующим образом:

• 65% Заработная плата и пособия
• 10% Прием и маркетинг
• 5% Финансовая помощь (можно 8-11% в день)
• 15% Все остальное
• 5% на непредвиденные финансовые расходы

Сбор средств

Вам необходимо тщательно спланировать кампанию по сбору средств.Разрабатывайте свою капитальную кампанию и изложение дела методически, а затем систематически внедряйте. Вам следует разработать предварительное исследование потенциала, чтобы определить:

• сколько можно собрать в вашем сообществе
• какие приоритеты дать
• кто что даст
• Уровни подарков и график
• Система и подход
• График времени
• Команда лидеров кампании
• Категории подарков (например, наименования зданий)
• Основные доноры и сколько они могут дать.

Пусть ваш комитет по развитию возглавит это и привлечет отдел маркетинга. Эксперты говорят, что вам следует собрать не менее 50% средств, прежде чем даже объявить кампанию. Ваш стратегический план важен на этом этапе, поскольку он предоставляет потенциальным донорам конкретные доказательства вашего видения и того, где донор может его разместить, а также ваших финансовых приоритетов.

Расположение и удобства

Найдите свое временное или постоянное учебное заведение и либо купите, либо арендуйте, либо разработайте планы здания, если вы строите собственное здание с нуля.Строительный комитет возглавит это задание. Проверьте требования зонирования здания, размер класса, пожарные и строительные нормы, соотношение учителей и учеников и т. Д. Вы также должны принять во внимание вашу миссию-видение-философию и учебные ресурсы. Вы также можете инвестировать в устойчивое развитие, чтобы построить зеленую школу.

Арендуемое место для классной комнаты можно получить в неиспользуемых школах, церквях, парковых зданиях, общественных центрах, жилых комплексах и усадьбах.При аренде учитывайте наличие дополнительных площадей для расширения и получение аренды с уведомлением об отмене не менее чем за год, с возможностью изменения здания и некоторой защитой от крупных капитальных затрат и долгосрочным соглашением с указанными уровнями арендной платы.

Персонал

С помощью процесса поиска, определяемого подробным профилем должности, основанным на вашем видении миссии, выберите своего директора школы и других старших сотрудников. Проведите поиск как можно шире.Не нанимайте просто тех, кого вы знаете.

Напишите описания должностных обязанностей, досье сотрудников, льготы и шкалу заработной платы для своих сотрудников, преподавателей и администрации. Ваш руководитель будет вести кампанию по зачислению и маркетинг, а также принимать первоначальные решения в отношении ресурсов и персонала. При приеме на работу убедитесь, что они понимают миссию и объем работы, необходимой для открытия школы. Бесценно привлечь выдающихся преподавателей; в конце концов, это персонал, который сделает школу или сломает ее. Чтобы привлечь отличных сотрудников, вам необходимо убедиться, что у вас есть конкурентоспособный компенсационный пакет.

Перед тем, как начать работу в школе, вы должны, по крайней мере, нанять директора школы и регистратора, чтобы начать маркетинг и прием. В зависимости от вашего стартового капитала вы также можете нанять бизнес-менеджера, директора по приему, директора по развитию, директора по маркетингу и руководителей отделов.

Маркетинг и подбор персонала

Вам нужно будет продвигать студентов, это ваша кровь. Члены комитета по маркетингу и руководитель должны разработать маркетинговый план для продвижения школы.Это включает в себя все, от социальных сетей и SEO до того, как вы будете взаимодействовать с местным сообществом. Вам нужно будет разработать свое сообщение на основе вашего видения миссии. Вам нужно будет разработать свою собственную брошюру, информационные материалы, веб-сайт и создать список рассылки, чтобы заинтересованные родители и доноры были в курсе прогресса.

Помимо приема на работу сотрудников, которые с самого начала разделяют ваше видение, вам нужно обратиться к своим новым сотрудникам, чтобы они помогли развить образовательные программы и культуру школы.Вовлечение преподавателей в процесс вызовет чувство приверженности успеху школы. Сюда входит разработка учебной программы, кодекса поведения, дисциплины, дресс-кода, церемоний, традиций, системы чести, отчетности, внеклассных программ, расписания и т. Д. Проще говоря… включение ведет к собственности, коллективному коллективному преподаванию, ориентированному на команду. , и доверие.

Ваш руководитель школы и старшие сотрудники соберут воедино важнейшие внутренние элементы успешной школы: страхование, образовательные и внеклассные программы, униформу, расписание, справочники, контракты, системы управления учениками, отчетность, политику, традиции и т. Д.Не откладывайте важные дела на последнюю минуту. Установите свою структуру в первый же день. На этом этапе вам также следует начать процесс аккредитации вашей школы в национальной ассоциации.

Вернисаж

Настал вернисаж. Приветствуйте своих новых родителей и учеников и начните свои традиции. Начните с чего-нибудь запоминающегося, пригласите высокопоставленных гостей или приготовьте семейное барбекю. Начните создавать членство в национальных, провинциальных и государственных ассоциациях частных школ.Когда ваша школа заработает, вы каждый день будете сталкиваться с НОВЫМИ проблемами. Вы обнаружите пробелы в своем стратегическом плане, своих операциях и системах (например, приемной, маркетинговой, финансовой, кадровой, образовательной, студенческой, родительской). В каждой новой школе не все будет правильно … но вам нужно следить за тем, где вы сейчас находитесь и где хотите быть, и продолжать развивать свой план и список дел . Если вы основатель или генеральный директор, не попадайтесь в ловушку, делая все самостоятельно.Убедитесь, что вы собрали сплоченную команду, которой можно делегировать полномочия, чтобы вы могли следить за «общей картиной».

Статья отредактировала Стейси Ягодовски

Как открыть детский сад: 15 шагов к успеху

15 мин. Прочитать

1. Концентратор
2. Запуск
3. Полное руководство по открытию бизнеса по уходу за детьми

Зачем открывать детский сад?

Преимущества открытия детского сада

Можно ли организовать детский сад из дома?

Сколько стоит открыть детский сад?

15 шагов к открытию детского сада

Ресурсы для владельцев детских садов

Итог

Поскольку большинство родителей работают вне дома, большинство детей дошкольного возраста получают те или иные услуги по присмотру за детьми.Хотя о многих из них заботятся няни, няни или другие члены семьи, почти четверть (23,4%) детей в возрасте до пяти лет посещают организованные детские сады.

Это открывает мир возможностей для тех, кто хочет сделать следующий шаг и начать собственный бизнес по уходу за детьми. Открытие детского сада может принести как личное удовлетворение, так и финансовое вознаграждение.

Хотите открыть собственный детский сад в США? Следуйте этому руководству, поскольку мы покажем пошаговый процесс открытия успешного бизнеса по уходу за детьми.

Зачем открывать детский сад?

Открытие детского сада может быть пугающим, но также может быть невероятно полезным. Хотя нет никаких планов для достижения успеха, многие владельцы предприятий по уходу за детьми находят радость в этом путешествии. Итак, будь то ваша страсть к детям или желание служить родителям в вашем районе, есть много веских причин для открытия детского сада.

Важно то, что вам также необходимо учитывать свои собственные уникальные причины, по которым вы хотите открыть детский сад, поскольку эти причины затем будут мотивировать вас осуществить свою мечту.Несмотря на то, что на пути вы столкнетесь с препятствиями, открытие детского сада, безусловно, того стоит.

Преимущества открытия детского сада

Создание собственного бизнеса по уходу за детьми может быть выгодным на нескольких уровнях. Во-первых, вы получите личное удовлетворение, открыв собственный медицинский центр с нуля. А еще есть радость проводить время с детьми и попутно изучать уроки, которые меняют жизнь.

Если вы все еще не знаете, как открыть собственный детский сад, рассмотрите следующие вероятные преимущества:

• Эмоционально вознаграждает: Работа с детьми учит быть терпеливым и получать удовольствие от простых вещей в жизни.У вас также будет возможность иметь собственный бизнес, а не ограничиваться традиционной повседневной работой.
• Финансовая свобода: Открывая детский сад, вы контролируете свой доход, а не полагаетесь на обычную зарплату. Вы можете максимально увеличить свой потенциал заработка и снова вложить средства в собственный бизнес.
• Персональный уход за детьми: Если у вас есть собственный ребенок, вы можете заботиться о нем, пока вы ведете детский сад. Это сэкономит вам деньги и даст вашим детям возможность подружиться с другими детьми.
• Продолжение образования: Открытие детского сада может открыть двери для новых возможностей в области ухода за детьми. Вам может быть предложено другое рабочее место или вы захотите продолжить дополнительное образование по собственному желанию.
• Дополнительные деньги: Вместо того, чтобы оставаться дома и бесплатно ухаживать за своими детьми (при условии, что первоначальный план предполагал быть домоседом), почему бы не заработать дополнительные деньги, одновременно заботясь о других детях ?
• Налоговые вычеты: Как владелец бизнеса, вы можете записать определенные расходы как коммерческие расходы, сэкономив деньги на налогах.Эти расходы могут включать в себя часть ваших жилищных выплат (если у вас есть детский сад на дому), ваш счет за мобильный телефон, ваш автомобиль, принадлежности для ухода за детьми и многое другое. См. Налоговые вычеты.

Это лишь некоторые из многих преимуществ открытия собственного детского сада. А теперь давайте ответим на несколько распространенных вопросов, которые могут у вас возникнуть о том, как быть владельцем бизнеса по уходу за детьми.

Можно ли организовать детский сад из дома?

Да, открытие медицинского центра не выходя из дома — это вариант и, возможно, даже более доступный вариант.Это связано с тем, что на местном уровне, уровне штата и на федеральном уровне существуют различные варианты предоставления грантов и финансирования центрам дневного ухода на дому.

Если у вас уже есть место для ведения бизнеса по уходу за детьми вне дома, стоит изучить ссуды Управления малого бизнеса (SBA), чтобы помочь вам финансировать свои усилия. Помните, что в конце концов вы можете иметь право на снижение налогов и другие льготы.

Сколько стоит открыть детский сад?

По данным сайта малого бизнеса bizfluent.com, средняя стоимость запуска детского сада составляет от 10 000 до 50 000 долларов. Это может сильно различаться в зависимости от того, открываете ли вы детский сад на дому или арендуете отдельное помещение для своего центра.

Если на вашем банковском счете нет более 10 000 долларов, не волнуйтесь. Предприятиям по уходу за детьми доступно множество грантов и ссуд. Фактически, некоторые местные предприятия будут предлагать финансовые стимулы для поддержки начинающих детских садов. Подумайте о том, чтобы обратиться за поддержкой к своему сообществу.

А теперь перейдем к хорошему: как начать свой собственный детский сад от начала до конца!

15 шагов к открытию детского сада

Начало малого бизнеса — это всегда путешествие. Хотя мы описали несколько шагов, чтобы ваш бизнес начал работать, знайте, что не существует единого «правильного» способа добиться успеха. По пути вы извлечете много уроков и, вероятно, проложите свой собственный путь.

Тем не менее, вот 15 шагов, чтобы открыть свой детский сад, даже если у вас нет опыта.

1. Узнайте о требованиях к лицензированию детских садов

Возможно, вы начинали как няня или няня, но для того, чтобы начать полноценный детский сад, вам необходимо соответствовать надлежащим требованиям лицензирования, чтобы быть законным. Таким образом, ваш детский сад будет законным, и вы не столкнетесь с какими-либо юридическими проблемами, принимая детей на свою опеку.

Хороший первый шаг — связаться с Департаментом по делам детей и семьи (DCFS) вашего штата, чтобы узнать об их конкретных правилах для поставщиков услуг по уходу за детьми.Другой вариант — лицензионное агентство по уходу за детьми в вашем районе. Обычно эту информацию можно найти в Интернете.

Чтобы получить лицензию на открытие детского сада, вам также потребуется действующий сертификат CPR, справка о чистом вождении и дополнительные документы, подтверждающие вашу приверженность обеспечению качественного ухода за детьми. Не бойтесь задавать вопросы местному агентству, чтобы убедиться, что вы соответствуете всем требованиям.

2. Рассмотрите возможность посещения классов дошкольного образования

Хотя вам не обязательно иметь профессиональный опыт ухода за детьми, чтобы начать свой детский сад, настоятельно рекомендуется иметь некоторое представление о развитии детей в раннем возрасте.Вы будете заботиться о молодых жизнях, поэтому вам нужно знать, как обеспечить правильную поддержку и заботу.

Получение степени — образование в раннем детстве — хорошее начало. Обычно вы можете найти занятия в местном колледже или в Интернете. Благодаря этой степени вы получите лучшее понимание того, как дети думают и ведут себя, и что им нужно для того, чтобы о них должным образом заботились.

Помимо этого, у вас будут навыки, чтобы выделить свой бизнес среди конкурентов.Вы будете лучше подготовлены к тому, чтобы предлагать родителям услуги, которые ищут, и заставлять их возвращаться снова и снова.

3. Составьте бизнес-план по уходу за детьми

При открытии любого типа малого бизнеса полезно иметь бизнес-план. Бизнес-план поможет вам установить реальные цели для вашего бизнеса, организовать его бизнес-структуру, описать свои услуги и многое другое.

В бизнес-плане дневного ухода вы определите миссию, операции и процедуры, укомплектование персоналом и бюджет вашего детского сада.Этот бизнес-план поможет вам не сбиться с пути и стремиться к успеху.

Подумайте, как вы хотите, чтобы ваш бизнес был организован в соответствии с вашим планом. Будете ли вы работать в одиночку или нанять персонал? Как вы получите финансирование? Будете ли вы предлагать услуги помимо ухода за детьми (например, репетиторство)? Чтобы получить помощь в создании бизнес-плана, ознакомьтесь с этим подробным руководством Ассоциации малого бизнеса США.

4. Найдите место для вашего детского сада

Если вы планируете организовать детский сад вне дома, этот шаг должен быть довольно простым.В противном случае вам нужно будет найти место для вашего детского сада.

Во многих развлекательных центрах, церквях, местных предприятиях и даже школах есть места для детских садов, обычно за ежемесячную плату. Выполните поиск в Интернете, в местной газете и в своей сети, чтобы найти варианты в вашем районе.

После того, как вы найдете подходящий вариант, вам необходимо проверить законы о зонировании и правила лицензирования вашего города, чтобы убедиться, что выбранное вами место соответствует требованиям. Таким образом вы сможете избежать некоторых юридических проблем в будущем.

В идеале вам нужно найти место в центре города, легко доступное и удобное для детей. Подумайте, что дети и их родители будут искать в детском саду. Возможно, вы не найдете идеального варианта, но вы можете заставить его работать с небольшим TLC.

5. Страхование

Большинству детских садов необходимо несколько видов страхования для защиты детей (и их предприятий). Эти полисы обычно включают страхование ответственности, имущество, компенсацию работникам и страхование бизнеса.

Не знаете, какой вид страховки вам нужен? Вы всегда можете проконсультироваться с местным отделом лицензирования поставщика услуг по уходу за детьми.

6. Ищите гранты и финансирование

Как мы уже говорили, открытие детского сада, безусловно, связано с расходами. Если у вас нет денег, необходимых для покрытия начальных затрат на запуск, вам нужно проявить творческий подход к привлечению финансирования.

Существует множество грантов, которые помогут вам покрыть начальные затраты.Вы также можете рассмотреть возможность получения ссуды SBA или сбора средств в сообществе. Знайте, что цель — использовать эти средства в качестве инвестиций, которые принесут прибыльную прибыль вашему бизнесу.

Затраты, связанные с открытием детского сада

Есть несколько вещей, которые вам нужно будет купить или взять в аренду, чтобы ваш бизнес заработал с первого дня. Эти расходы включают, но не ограничиваются:

• Аренда детского сада
• Игровое оборудование для дома и на улице
• Игрушки
• Товары для творчества
• Моющие средства
• Товары для ухода за детьми (например, подгузники и салфетки)
• Ноутбук для бизнеса
• Лицензионные сборы
• Еда (для перекусов / обедов)
• Бутылки, чашки, тарелки, посуда и т. Д.
• Автомобиль или надежный транспорт (опция)

Вы можете подумать о некоторых дополнительных вещах, которые вам хотелось бы иметь в детском саду. Со временем вы можете использовать полученный доход, чтобы покрыть эти расходы и инвестировать в лучшее оборудование / расходные материалы. Нормально делать вещи простыми, а затем увеличивать масштаб.

7. Подготовьте детский сад

После того, как у вас есть место и все необходимые материалы и оборудование, пора подготовить свой детский сад.

Во-первых, очистите помещение и продезинфицируйте его эффективным дезинфицирующим средством. Затем примите необходимые меры для защиты вашего детского сада от детей в соответствии с возрастом детей, за которыми вы будете ухаживать. Следуйте этому контрольному списку для защиты детей, чтобы получить помощь.

Наконец, установите игровое оборудование и разложите игрушки. Вы можете использовать ящики для хранения, чтобы все было организовано. Вы всегда можете изменить макет в соответствии с вашими потребностями.

Ваш детский сад готов к работе? Еще раз взгляните на него, и вы готовы распахнуть двери для первого делового дня!

8.Составить договор

Как владелец малого бизнеса, заключение контракта — это всегда хорошая идея. Родители, которые приходят в ваше учреждение, по сути, являются вашими клиентами, и вы хотите иметь надежный контракт, чтобы защитить себя от любых юридических проблем.

Мы рекомендуем найти надежного юриста по контрактам, чтобы составить контракт в соответствии с вашими потребностями и уникальными бизнес-требованиями. Затем ваш контракт будет использован для обозначения ваших ожиданий от клиентов и их детей.

Вот несколько важных вопросов, которые следует учитывать при создании контракта:

• Как вы ожидаете получить оплату?
• Как вы будете обрабатывать просроченные платежи?
• В какое время родители должны забрать своих детей?
• Могут ли быть последствия позднего получения автомобиля?
• Какие услуги вы будете оказывать?
• Какова ваша политика в отношении больных детей?
• Предлагаете ли вы возврат средств? Если да, то на каких условиях?
• Что произойдет, если в вашем учреждении получит травму ребенок?

Независимо от того, обращаетесь ли вы за помощью к адвокату или составляете договор самостоятельно, у вас должен быть договор до того, как вы приступите к делу.После подписания вы можете отправлять профессиональные счета-фактуры по уходу за детьми для оплаты вашим клиентам.

9. Установление политики и процедур

Установите правила и процедуры для семей, которые посещают ваш детский сад, и вашего персонала. Эти процедуры могут включать план действий в чрезвычайных ситуациях, процедуры безопасности, протоколы конфиденциальности и правила для вашего учреждения.

Наличие этих процедур поможет вам обезопасить детей и защитить себя от ответственности (в некоторых случаях).При разработке своей политики обязательно ознакомьтесь с местными требованиями к лицензированию детских садов, чтобы убедиться в их соблюдении.

10. Исследование возможных налоговых льгот

Если вы открываете детский сад на дому, вы можете иметь право на определенные налоговые скидки в связи с тем, что вы используете место жительства в деловых целях. Это означает, что вы можете фактически списать часть стоимости жилья. Это может быть так, даже если ваш детский сад в нерабочее время используется в качестве семейной комнаты.

11.Нанять персонал по мере необходимости

Когда вы только начинаете работу, вы можете быть просто компанией, так как вы, возможно, захотите сэкономить на найме ненужной помощи. Но со временем вам может понадобиться нанять помощника по уходу за детьми в течение дня.

Это особенно верно, если вы сталкиваетесь с необходимостью соотношения персонала и детей, как указано в ваших местных требованиях к лицензированию детских садов. Обязательно просмотрите их, чтобы убедиться, что у вас достаточно персонала для того количества детей, о которых вы планируете заботиться.

Также убедитесь, что весь персонал по уходу за детьми прошел проверку на наличие судимости и предоставил рекомендации для обеспечения безопасности детей. Тщательно принимайте решения о приеме на работу, чтобы обеспечить безопасность вашего предприятия и поддержать безупречную репутацию.

12. Продвигайте свой детский сад

Ваш детский сад создан и открыт для бизнеса. Как теперь получить доступ к семьям? Как и в любом малом бизнесе, вам нужно продвигать себя, чтобы привлечь потенциальных клиентов.

Есть много способов продать свой детский сад.Один из способов — создать листовки и разместить их в вашем районе — на предприятиях, в школах и в кафе. Вы также можете размещать платную рекламу в Google или Facebook, чтобы привлечь семьи из вашего района.

Чтобы сделать ваш детский сад профессиональным бизнесом, подумайте о создании веб-сайта, на котором будет представлена ​​дополнительная информация о ваших услугах. Базовый веб-сайт может стоить от 10 долларов за шаблон и настройку WordPress до 2000 долларов и более за индивидуальный дизайн.

На веб-сайте вы можете затем использовать поисковую оптимизацию (SEO) для привлечения органического трафика из Google.Таким образом, когда семьи будут искать ближайший к ним детский сад, ваш бизнес, скорее всего, появится в результатах поиска.

13. Рекламируйте свой детский сад в социальных сетях

Еще один эффективный маркетинговый инструмент для детских садов — социальные сети. Такие платформы, как Facebook, Instagram и LinkedIn, можно использовать для продвижения вашего бизнеса и привлечения потенциальных клиентов.

Создайте бизнес-страницу в Facebook, чтобы публиковать дополнительную информацию о вашем детском саду, собирать отзывы клиентов и держать семьи в курсе событий в вашем детском саду.Вы также можете публиковать сообщения в Instagram и LinkedIn с целевыми хэштегами, чтобы привлечь семьи в вашем районе.

По мере роста вашего бизнеса вы можете решить инвестировать в платные маркетинговые услуги. Агентство цифрового маркетинга или консультант могут помочь вам расширить присутствие вашего бизнеса в Интернете, превзойти ваших местных конкурентов и привлечь новых клиентов.

14. Обеспечьте качественный уход

Успех вашего детского сада зависит от того, насколько качественный уход вы обеспечите своим семьям. Если о детях в вашем учреждении должным образом заботятся и, что еще лучше, они с удовольствием посещают ваш детский сад, вы, вероятно, привлечете больше клиентов.

Положительные отзывы могут творить чудеса для привлечения новых клиентов. Попросите семьи оставить отзыв о вашей компании на Facebook, Google, Yelp и других сайтах с отзывами, чтобы улучшить репутацию вашего детского сада в вашем районе.

Всегда ищите способы улучшить свой детский сад. Попросите семьи высказать свое мнение, инвестируйте в дополнительное образование и наймите фантастический персонал, чтобы сделать ваш детский сад очевидным выбором для семей в вашем районе.

15. Управляйте финансами своего бизнеса

Многие малые предприятия терпят неудачу из-за плохого управления деньгами.Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам потребуется хотя бы базовое понимание бухгалтерского учета и того, как управлять своими расходами.

Быть в курсе финансов своего бизнеса — это больше, чем просто отслеживать поступления и расходы. Вам нужно будет спланировать налоги — обычно около 30% вашего дохода после расходов — и принимать обоснованные решения, когда дело доходит до того, как вы собираетесь распределять свои средства.

Профессиональное программное обеспечение для учета дневного ухода за детьми может помочь вам отправлять счета, отслеживать доходы, управлять расходами и многое другое.Он даже может отправлять напоминания родителям о просрочке платежа и с легкостью принимать платежи по кредитным картам.

Чем больше вы будете знать, тем легче будет принимать разумные финансовые решения. Следите за финансами своего бизнеса, чтобы он не только выжил, но и процветал .

Ресурсы для владельцев детских садов

Поздравляем, вы сделали первый шаг к открытию собственного бизнеса по уходу за детьми — прочитали это руководство! К настоящему времени у вас есть общий план того, как начать свой бизнес и начать работу.

Нужна дополнительная помощь для начала работы? Ознакомьтесь с этими надежными ресурсами для начинающих владельцев дневного ухода за детьми:

Итог

Начать бизнес по уходу за детьми может быть непросто, но и невероятно полезно. Этот процесс становится проще, если у вас есть общая дорожная карта, с которой можно начать работу. Надеюсь, это руководство предоставило вам некоторые рекомендации о том, как начать работу, а также вдохновение для вас, чтобы, наконец, начать свой собственный бизнес.

---

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

Все, что вам нужно знать, чтобы открыть дошкольное учреждение у себя дома

Есть так много веских причин открыть детский сад у себя дома.Если вы задумывались об открытии собственного дошкольного учреждения, возможно, вам понравится возможность заниматься любимым делом, а также проводить время с людьми, которых вы любите.

Но даже если у вас есть многолетний опыт преподавания, открытие собственного дела может оказаться непосильной задачей. С точки зрения «деловой стороны» в этом есть много вещей, с которыми многие люди не имеют опыта, когда они только начинают работать.

Итак, как можно открыть детский сад у себя дома? Вот 10 шагов, и все, что вам нужно знать:

1.Получите лицензию на семейный уход за детьми в вашем штате

Первое, что вам нужно сделать, это изучить законы и процедуры лицензирования семейных детских садов в вашем штате. Каждый штат отличается и использует немного разную терминологию. Как правило, вы должны соответствовать определенным требованиям в отношении возраста, образования и опыта преподавания, проверки биографических данных, безопасности дома и дееспособности, среди прочего.

2. Выберите коммерческую организацию и подайте заявку на получение бизнес-лицензии, если это требуется в вашем штате.

Чтобы открыть дошкольное учреждение у себя дома, вам необходимо решить, в качестве какого типа предприятия вы будете работать.Это определит, как к вашему бизнесу будут относиться юридически с точки зрения ответственности и налогов. Например, будете ли вы индивидуальным предпринимателем, ООО или корпорацией? Если вы не уверены, вы можете начать с ознакомления с нашей публикацией, Sole Proprietorship or LLC? Как выбрать, какой бизнес создать для вашей семьи по уходу за детьми.

В некоторых штатах может потребоваться получение бизнес-лицензии для работы. Вы захотите изучить законы своего штата и изучить процесс получения бизнес-лицензии, если она вам нужна.

3. Создайте бизнес-план

Теперь вам нужно создать бизнес-план для домашнего дошкольного учреждения. Бизнес-план — это письменный документ, в котором устанавливаются бизнес-цели и стратегии, которые вы планируете использовать для их достижения. Например, вы хотите ответить на следующие вопросы в рамках своего бизнес-плана, среди прочего:

• Кто ваш целевой рынок и какова конкуренция?
• Каков финансовый прогноз для вашего бизнеса?
• Кто будет частью вашей команды?
• Сколько вы будете платить за обучение?
• Каковы ваши расходы, включая зарплату, материалы, лицензионные сборы, а также аренду или ипотеку?

Вот образец бизнес-плана дошкольного образования, который можно использовать в качестве руководства.Обратите внимание, что это программа для центра, поэтому она будет немного отличаться от вашей домашней.

Не волнуйтесь — вам не нужно писать что-то очень длинное или подробное. Бизнес-план предназначен для вашей справки. Однако чем более подробным и продуманным будет ваш план, тем полезнее он будет для вас при открытии своего дошкольного бизнеса.

4. Выберите философию и учебную программу

Возможно, вы уже имеете представление о том, какую философию воспитания и образования в раннем возрасте вы хотите использовать в своем дошкольном учреждении.Мы видим следующие распространенные типы:

Некоторые режиссеры предпочитают комбинировать различные философии или аспекты из нескольких вместе, чтобы создать уникальную программу. Выбор философии и учебной программы вашего дошкольного учреждения поможет вам в следующих нескольких шагах по созданию учебной среды и написанию справочника.

5. Создайте среду обучения

А теперь пора представить, как будет выглядеть ваша учебная среда. Вам нужно будет превратить свое жилое пространство в полезное пространство для обучения.Хотя детали вашего учебного пространства будут отражать философию и учебный план вашей программы, есть четыре «области интересов», которые вы должны включить независимо от того, какую философию вы выберете.

Ознакомьтесь с нашими советами о том, как превратить любое пространство в домашний детский сад с фотографиями до и после из домов настоящих директоров.

Хотя эта часть процесса планирования интересна для многих, она может вызвать беспокойство по поводу бюджета, если вам нужно много новых материалов или ремонта. Если у вас небольшой бюджет, есть много способов снизить затраты на запуск дошкольного учреждения на дому, например, покупать игрушки из вторых рук.

Начать школу чудес

6. Напишите правила и процедуры для справочника

Перед тем, как открыться, вам нужно будет определиться с некоторыми основными правилами и процедурами работы вашего учебного заведения. Вы можете все это записать и использовать как руководство для родителей. Вот несколько идей о том, что включить в справочник:

• Часы работы
• Праздничные и выходные дни
• Блюда и закуски
• График платежей
• Суточный расход
• Вместимость
• Детский возраст
• Поздний сбор или после школы
• Запрещенные части дома
• Дневные процедуры
• Порядок действий в чрезвычайных ситуациях (e.г. суровая погода)
• Дисциплина
• Экскурсии
• Парковка

Некоторые домашние дошкольные учреждения размещают свои справочники на своих сайтах. Вы можете поискать в Google примеры и вдохновение.

7. Используйте онлайн-платформу для управления своим бизнесом

Как вы, наверное, уже поняли, ведение собственного бизнеса, будь то дошкольное учреждение или нет, требует большой организационной и административной работы за кулисами. Кроме того, вы заботитесь о самом ценном достоянии родителей — их детях, поэтому вам нужно быть в пределах досягаемости и поддерживать постоянный контакт с родителями.

Работа со всем этим плюс уход за детьми в течение всего дня — это много, о чем нужно думать, и это может очень быстро дезорганизоваться. К счастью, существуют онлайн-платформы, специально разработанные для директоров дошкольных учреждений на дому.

Например, программное обеспечение Wonderschool позволяет директорам управлять своими учениками, родителями и программой с одной панели управления. Наряду с этим мы создали рынок, где родители могут искать услуги по уходу за детьми, планировать туры, заполнять документы о зачислении и производить платежи.

8. Нанять помощников

В зависимости от требований вашей лицензии по уходу за детьми в семье вам может потребоваться нанять одного или двух помощников. Или вы можете нанять помощника, чтобы облегчить вашу ношу.

Вам потребуется…

• Посмотрите, есть ли в вашей лицензии возрастные или образовательные / обучающие требования для помощников
• Решите, будут ли они работать неполный или полный рабочий день
• Установить зарплату или почасовую ставку для любых помощников

После того, как вы все это выясните, вам нужно будет найти и провести собеседование с квалифицированными кандидатами на эту роль.Вы можете сначала попробовать молва или опубликовать на своих страницах в социальных сетях вопрос, знает ли кто-нибудь подходящего. Есть также такие сайты, как Craigslist и Indeed, где вы можете опубликовать информацию о найме.

9. Назовите и предложите свое дошкольное учреждение сообществу

Вы, наконец, на финишной прямой — начинаете домашнее дошкольное учреждение! Тем не менее, этот шаг чрезвычайно важен. Вам нужно будет выбрать название для своей программы, если вы еще этого не сделали, и план по ее продвижению в вашем районе.

Будете ли вы публиковать сообщения онлайн в Facebook или группах мам? Развешивать листовки в вашем районе? Получать рефералы из уст в уста? Вам нужен сайт и красивые фото? Какие дни открытых дверей или экскурсии вы проведете? Это всего лишь некоторые вещи, о которых следует подумать, когда дело доходит до маркетинга вашей программы для привлечения ваших первых студентов.

10. Оформите страховку

Наконец, вы должны убедиться, что застрахованы от ответственности, чтобы покрыть любые травмы, которые могут произойти, и соблюдать лицензионные требования.Здесь, в Wonderschool, мы предлагаем доступ к полису страхования со скидкой поставщикам услуг по уходу за детьми, которые сотрудничают с нами.

В противном случае вы можете связаться с отделом лицензирования вашего штата или CCR&R для получения дополнительной информации или если у вас есть вопросы о страховании.

Создайте свою первую семью!

После того, как вы открыли дошкольное учреждение дома и продали его своему сообществу, настало время записать свою первую семью. Поздравляю, похлопайте себя по плечу за всю вашу тяжелую работу, чтобы добраться до этой точки.И удачи в вашем новом деле!

Узнайте больше о том, как Wonderschool может помочь вам в открытии вашей собственной программы уже сегодня.

Как начать бизнес по уходу за детьми

Вы любите заботиться о детях? Вам нравится рисовать пальцами, читать доктора Сьюза и играть в розовое кольцо? Тогда открытие детского сада может быть как раз для вас, и это руководство покажет вам, как это сделать.

Чтобы понять, как начать бизнес по уходу за детьми, мы поговорили с Линдси Ремен, владелицей детского сада Линдси в Ларчвуде, штат Айова, и Шалондой Оуэнс, владелицей Учебного центра Fruitful Trees в Колумбусе, штат Огайо, об их опыте работы в детских садах. .

Линдси говорит, что работа из дома и возможность оставаться дома со своими детьми — большие преимущества для детского сада, но для этого также нужен особенный человек. «Вы не можете пойти в детский сад только для того, чтобы оставаться дома со своими детьми», — говорит она.«Вы должны быть добрым, терпеливым человеком».

Перспективы детских садов

По данным Бюро статистики труда США, до 2020 года в детских садах будет наблюдаться один из самых быстрых темпов роста занятости среди всех отраслей.

Это означает, что сейчас отличное время для открытия детского сада. Детский сад на дому предлагает очевидные преимущества работы из дома и проведения времени со своими детьми, но даже если у вас нет своих малышей, детский сад на дому может быть интересным делом для всех, кто любит детей. .Работающим родителям всегда будет нужен кто-то, кто будет присматривать за их детьми, а это значит, что детский сад никогда не устареет.

См. Также: Образец бизнес-плана по дневному уходу

Стоит ли использовать франшизу?

Вы можете пропустить многие этапы создания детского сада, купив франшизу детского сада. Но для большинства людей этот вариант является непомерно дорогим: самые дешевые франшизы начинаются с 59 000 долларов и могут стоить до 3 миллионов долларов.

В этом руководстве основное внимание будет уделено тому, как открыть детский сад в собственном доме, который имеет много преимуществ: меньшие расходы, более гибкий график и удобство.Читайте дальше, чтобы узнать, как открыть детский сад.

Шаг 1. Узнайте о лицензировании

Первым шагом к открытию детского сада является обращение в ваше государственное агентство по лицензированию детских садов. «Вы должны позвонить в свой штат и узнать, что от вас требуется», — говорит Линдси Ремен. «Каждый штат индивидуален и имеет свои правила. Вы должны взвесить все за и против и посмотреть, сможете ли вы заставить это работать у себя дома ».

Не во всех штатах требуются лицензии, но вам почти всегда необходимо пройти регистрацию, в зависимости от того, за сколькими детьми вы будете ухаживать.Daycare.com дает исчерпывающий обзор требований к лицензированию каждого штата, поэтому одной из ваших первых задач будет определение того, какого типа лицензирование требует ваш штат и о скольких детях вы планируете заботиться одновременно. Во многих штатах лицензирование требуется только в том случае, если вы воспитываете пятерых или более детей, поэтому, возможно, вы решите избежать процесса лицензирования и сохранить низкий уровень регистрации.

«Есть много людей, которые бросили детский сад или снизили свои показатели, потому что не хотели регистрироваться», — говорит Линдси.Когда вы лучше поймете, чего требует ваш штат, это поможет вам составить собственный бизнес-план.

Еще одно соображение — это ассоциация домовладельцев, если вы состоите в ней. Число зачисленных в детский сад Шалонды Оуэнс, Учебный центр Fruitful Trees, было ограничено ее ТСЖ. «Там, где я живу, моя ТСЖ не позволяет мне иметь более шести детей одновременно», — говорит она.

Вот несколько примеров возможных лицензионных требований:

• Физическое пространство: минимальная площадь в квадратных футах на ребенка, как в помещении, так и на улице, в зависимости от возраста.
• Медицинские требования: ежегодные медицинские осмотры персонала и / или детей; записи о прививках.
• Правила пожарной безопасности: вывешенный план эвакуации в каждой комнате и регулярные, задокументированные пожарные учения.
• Требования к образованию или обучению: сертификаты по дошкольному образованию, постоянное повышение квалификации сотрудников. Линдси требовалось иметь степень дошкольного образования или несколько лет опыта работы в сфере ухода за детьми (она получила второе образование).

Внимательно прочитав лицензионные требования, вы можете записаться на прием к специалистам по лицензированию, чтобы задать вопросы и ознакомиться с процедурой получения лицензии (если она вам нужна). Им также может быть полезно посетить ваш дом.

Шаг 2: Определите существующие услуги

Теперь, когда вы ознакомились с правилами лицензирования в вашем штате и определили, является ли организация дневного ухода за вами возможным вариантом, пора взглянуть на другие детские сады в вашем районе.Это будут ваши конкуренты и коллеги.

Составьте список детских садов в вашем районе, указав следующую информацию:

• Номера учащихся (сколько детей они воспитывают?)
• Возраст зачисления
• Часы
• Стоимость обучения
• Расположение

Эта информация поможет вам решить эти вопросы при открытии детского сада на дому.

Спросите себя: где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет.Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Где разрыв между потребностями сообщества и существующими услугами? Какие потребности не удовлетворяются? Если в вашем районе много учреждений, предлагающих постоянный уход за детьми в возрасте от двух до пяти лет в традиционные будние часы, то, возможно, ваш детский сад на дому мог бы предлагать уход очень рано утром, ночью, в выходные или вечером, или специально заботиться о младенцах до двух лет.Определив существующие в вашем районе детские сады, вы сможете определить, что нужно вашему сообществу и что сделает ваш бизнес успешным.

Помимо знания конкурентов, знание других детских садов в вашем районе дает и другие преимущества. В Ларчвуде, штат Айова, есть шесть детских садов на дому, включая Lindsey’s, а также детский сад. Когда Линдси перенесла операцию, все домашние работники прикрыли ее и забрали ее детей, пока она выздоравливала. «Мы поддерживаем друг друга», — говорит Линдси.«Мы собираемся раз в две недели и обсуждаем, что делаем».

Чтобы получить информацию о других центрах в вашем районе, вы можете связаться с офисом лицензирования вашего округа, потратить некоторое время на поиск в Интернете или даже просто просмотреть желтые страницы.

См. Также: Практические рыночные ресурсы для предпринимателей

Шаг 3. Создайте бизнес-план

У вас есть бизнес-идея, и теперь пора превратить ее в план. Это требует принятия определенных решений и исследований, чтобы подробно описать ваш детский сад.

См. Также: Руководство по бизнес-планированию

1. Проработаем логистику

Вот несколько вопросов по логистике для начала:

О скольких детях вы будете заботиться? Во многих штатах действуют строгие правила в отношении максимального числа детей определенного возраста, разрешенного для ухода за детьми на дому. «Начните с малого, — говорит Линдси. «Я думаю, что важно привыкнуть к этому. Если вы начнете с малого, вы добьетесь большего успеха ».

Каков минимальный и максимальный возраст для зачисления в ваш детский сад? В семейном детском саду Линдси младшему ребенку восемь недель, а самому старшему — девять лет.«Кажется, что обычно родители в возрасте около 10 лет начинают возлагать на них больше ответственности и позволяют им оставаться дома», — говорит Линдси.

Во сколько вы распахнете двери и в какое время нужно забрать детей? Есть много вариантов выбора времени, и рекомендуется проверить своих конкурентов, прежде чем принимать это решение. Некоторые нетрадиционные варианты включают внеклассный уход (это также открывает возрастные рамки детей, которых вы можете разместить, включая детей школьного возраста), уход за детьми или уход по требованию или неполный рабочий день.

Будете ли вы приносить еду или детям нужно приносить закуски и обеды? Если вы будете обеспечивать питание, ознакомьтесь с программой питания по уходу за детьми и взрослыми (CACFP), программой возмещения затрат на питание, доступной для детских садов на дому.

Будете ли вы нанимать больше сотрудников? А как насчет бухгалтера или бухгалтера? Shalonda поощряет привлечение владельцев детских садов к аутсорсингу, когда это возможно. «Вам нужны сильные административные навыки», — говорит она. «Я из тех, кто пользуется своей слабостью. У меня есть друг, который помогает мне с информационными бюллетенями и тому подобным.”

Многие из этих ответов будут предоставлены вам в соответствии с вашими правилами, но некоторые из них будут полностью зависеть от ваших личных предпочтений и ограничений вашего пространства.

2. Придумайте свое имя и философию

Название вашего детского сада станет вашим брендом. Вы можете указать свое личное имя, как это сделала Линдси в «Семейном детском саду Линдси», или вы можете выбрать что-то совершенно другое, например «Учебный центр Fruitful Trees» Шалонды Оуэнс.”

Выбор образовательной философии может помочь вам создать имя для вашего детского сада. Есть множество философий на выбор — Монтессори, Вальдорф, Реджио Эмилия и многие другие. Если у вас еще нет опыта работы с ними, поищите в Интернете, что вам нравится. Линдси использует игровую философию в Lindsey’s Family Daycare. «Я структурирована, когда мы завтракаем, обедаем, перекусываем», — говорит она. «Но я твердо верю в бесплатные услуги по уходу за детьми и позволяю им быть самими собой благодаря свободной игре.”

После того, как вы определились с философией и названием, составьте программу: время для приема пищи, игр на свежем воздухе и дневного сна, а также подготовленные мероприятия и уроки в соответствии с вашей учебной программой.

3. Разработать план охраны труда и техники безопасности

У вас должны быть планы экстренной эвакуации, профилактики болезней и действий при несчастных случаях. Многие отделы лицензирования требуют, чтобы вы регулярно проводили учения по борьбе с пожаром и / или торнадо.

4. Составить договор

Создайте договор, который родители должны просмотреть и подписать при зачислении своего ребенка.

Там будет информация для них об оплате, любых дополнительных сборах за припасы или поздний вывоз, а также о политике в отношении болезни и ненастной погоды.

Он также запросит у них информацию, такую ​​как аллергия или заболевание ребенка, номера телефонов для экстренной помощи, записи о прививках и список людей, которые могут их забрать.

Этот веб-сайт 211 Childcare предоставляет инструкции по заключению контракта, а также предлагает образец PDF-файла.

5. Создайте бюджет

Основная часть любого бизнес-плана — это хорошо продуманный и хорошо продуманный бюджет.«Вы должны уметь составлять бюджет самостоятельно», — говорит Линдси. «Это может уйти от вас. Вы должны быть готовы относиться к этому как к работе ».

Стоимость запуска

При открытии детского сада важно иметь достаточно денег, чтобы покрыть начальные и эксплуатационные расходы как минимум на первые 90 дней. Помните, маловероятно, что ваш детский сад начнется с полной регистрации, поэтому не полагайтесь на плату за регистрацию для детей, если они еще не зарегистрированы.

«У вас должен быть начальный бюджет, но вы можете начать с самого минимума», — говорит Линдси.

Вот несколько примеров начальных затрат при открытии детского сада:

• Персонал (включая вашу зарплату)
• Оборудование (учебное, кухонное, дачное, офисное)
• Расходные материалы (учебные, хозяйственные, офисные)
• Реклама (печать, онлайн, рекламное пространство)
• Еда
• Лицензионные сборы
• Страхование

6. Установите плату за обучение

Еще одно соображение в вашем бюджете — это то, сколько вы будете брать с клиентов.

Один из способов получить представление о том, сколько вы будете платить, — это обратиться к информации, которую вы собрали о детских садах в вашем районе. Ваши ставки будут во многом зависеть от вашего местоположения; в Айове Линдси Ремен взимает фиксированную ставку в размере 25 долларов за ребенка в день со скидкой 17 долларов в день для братьев и сестер. Она и ее коллеги по дневному уходу на дому в этом районе стараются сохранить свои ставки на прежнем уровне.

У Шалонды Оуэнс более сложная система оплаты в своем дневном уходе на дому в Огайо.Ее недельные ставки составляют 160 долларов для младенцев (от шести недель до 12 месяцев), 150 долларов для детей раннего возраста (от 13 месяцев до 23 месяцев), 145 долларов для двухлетних детей и 135 долларов для дошкольников (от трех до пяти лет). Уход до и после школы составляет 7 долларов в час.

Еще один фактор, который следует учитывать, — это то, как и когда вы примете оплату. Вам также необходимо установить крайний срок оплаты и штрафы за просрочку платежа. Клиенты Линдси выписывают ей чек каждый четверг при получении, а клиенты Оуэна платят каждый понедельник при высадке.Помимо обучения, многие детские сады взимают единовременный вступительный взнос, чтобы покрыть дополнительное время и документы, которые вам понадобятся для каждого нового ребенка.

Включите ожидаемую плату за обучение в прогнозируемый доход вашего бюджета, но не полагайтесь на него сильно. «Вы должны с умом расходовать средства», — говорит Шалонда. «Бывают случаи, когда ваш набор может уменьшиться, и вам нужно иметь возможность управлять вещами в течение длительного периода времени».

7. Определите, где вы получите финансирование

К счастью, для детского сада на дому ваши начальные затраты, скорее всего, будут низкими.Но если вам понадобятся начальные деньги, вот ваши варианты:

Частный: В идеале, ваши начальные расходы могут покрываться за счет ваших собственных средств или средств друга или члена семьи. Это сокращает время, которое вы тратите на поиск дополнительных источников финансирования, и не требует дополнительных финансовых затрат.

Коммерческий: Коммерческие банки предлагают краткосрочные и долгосрочные бизнес-ссуды по существующим процентным ставкам.

Государственные учреждения: Свяжитесь с вашим офисом Управления малого бизнеса для получения информации о федеральных кредитных программах или в офисе экономического развития вашего штата для получения информации о государственных займах и программах грантов.

Налоговые льготы: Есть несколько списаний налогов для домашнего бизнеса, которые могут компенсировать ваши расходы, когда вы управляете детским садом из дома. Сюда входят 100-процентные вычитаемые расходы, такие как еда, игрушки и оборудование, а также частично вычитаемые расходы, такие как страхование жилья и коммунальные услуги. У IRS есть руководство по расчету и требованию налогового вычета для коммерческого использования вашего дома.

См. Также: Образец бизнес-плана по уходу за детьми

Шаг 4. Настройка

Теперь, когда у вас есть план, пора пустить колеса в ход.

Выберите ваше местоположение

Выбор места для детского сада может потребоваться, если вы не планируете размещать его вне дома. Для получения дополнительной информации о выборе местоположения вашего бизнеса ознакомьтесь с нашей статьей Как выбрать местоположение вашего бизнеса.

Закупка оборудования

Купите все необходимое для вашего детского сада оборудование. Помимо игрушек, вам могут понадобиться простыни, коврики, одеяла, детская посуда, тарелки и чашки, стульчики для кормления, табуреты и детские сиденья.

На сайте

Education.gov есть исчерпывающий список оборудования и материалов для ухода за детьми, с которыми вы можете ознакомиться.

Страхование покупок

Страхование жизненно важно для начала работы в детском саду. Вам необходимо страхование имущества для покрытия вашего бизнес-оборудования и страхование ответственности в случае судебного иска. Чтобы получить помощь в поиске агента и приобретении страховки, обратитесь в Департамент государственного страхования.

Шаг 5. Продвигайте свой детский сад

Для Линдси Ремен и Шалонды Оуэнс маркетинг никогда не был частью процесса открытия детского сада.Из уст в уста пополнились их регистрационные номера и лист ожидания так быстро, что им даже не пришлось выходить на рынок. То же самое может быть верно и для вас, но в противном случае маркетинг — важный шаг для обеспечения процветания вашего домашнего детского сада.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам определить свою клиентскую базу и способы связи с ними:

• Кто ваши потенциальные клиенты?
• Где они?
• Что они сейчас делают по уходу за детьми?
• Что вы можете предложить им, чтобы улучшить их нынешнее расположение?
• Как вы сравниваете с конкурентами?

Вы собрали много этой информации ранее, когда впервые форматировали свой бизнес-план; теперь вы можете использовать его для нацеливания своего маркетинга.Разместите листовки в своем сообществе, создайте страницы в социальных сетях (Twitter, Facebook, LinkedIn) и обязательно включите отзывы предыдущих клиентов, о детях которых вы заботились. Рекомендации вызывают доверие у потенциальных клиентов.

Следующие шаги

После того, как ваш детский сад заработает, продолжайте искать аккредитации, такие как Национальная ассоциация образования детей младшего возраста (NAEYC) или Национальная ассоциация семейного ухода за детьми, и другие возможности профессионального развития, чтобы улучшить свою базу знаний и вашу репутацию в качестве поставщика услуг по уходу за детьми.

Обязательно продолжайте собирать отзывы от ваших клиентов. Используйте положительные отзывы в своем маркетинге и реагируйте на любую критику быстро и профессионально. При наличии надлежащего фундамента для домашнего детского сада у вас наверняка будет больше положительных отзывов, чем отрицательных.

ресурсов

• Юридический центр по уходу за детьми: Эта некоммерческая организация предоставляет очень доступную информацию о правах и обязанностях поставщиков услуг по уходу за детьми.
• Национальная ассоциация семейного ухода за детьми: национальный ресурс для поставщиков услуг по уходу за детьми на дому, а также источник для аккредитации.
• Ассоциация лидеров дошкольного образования: отличный источник для профессионального развития, аккредитации и проведения ежегодной национальной конференции для педагогов дошкольного образования.
• Child Care Aware: этот веб-сайт — отличное место для начала, когда вы решите открыть детский сад. Это помогает как с деловыми, так и с философскими элементами ухода за детьми.

Эмма — писатель-фрилансер и специалист по СМИ, увлеченная созданием подробных статей, представляющих интерес для людей.