Разное

Частные нефтяные компании в россии список: Крупнейшие нефтяные компании России | Союзконсалт

12.07.1980

Крупнейшие компании электроэнергетики | Министерство энергетики

  Генерирующие компании.

Группа «Интер РАО»

Группа «Интер РАО» — диверсифицированный энергетический холдинг, управляющий активами в России, а также в странах Европы и СНГ.

Установленная мощность ­– 33,7 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 132,5 млрд кВт∙ч.

https://www.interrao.ru/

 

АО «Концерн Росэнергоатом»

АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») является одним из крупнейших предприятий электроэнергетической отрасли России и единственной в России компанией, выполняющей функции эксплуатирующей организации (оператора) атомных станций. 

Установленная мощность ­– 29,0 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 204,3 млрд кВт∙ч.

http://www.rosenergoatom.ru/

 

Группа РусГидро

Группа РусГидро — один из крупнейших российских энергетических холдингов. РусГидро является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающим генерацию на основе энергии водных потоков, солнца, ветра и геотермальной энергии. 

Установленная мощность ­– 39,4 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 144,2 млрд кВт∙ч.

http://www.rushydro.ru/

 

ООО «Газпром энергохолдинг»

ООО «Газпром энергохолдинг» является одним из крупнейших в России владельцем электроэнергетических (генерирующих) активов (контрольные пакеты акций ПАО «Мосэнерго», ПАО «МОЭК», ПАО «ТГК-1» и ПАО «ОГК-2»).

Установленная мощность ­– 39,0 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 146,5 млрд кВт∙ч.

http://energoholding.gazprom.ru/

 

АО «Юнипро»

Основной вид деятельности ПАО «Юнипро» (до июня 2016 года –
ОАО «Э.ОН Россия») –– производство и продажа электрической энергии и мощности и тепловой энергии. ПАО «Юнипро» также представлено на рынках распределенной генерации и инжиниринга в Российской Федерации.

Установленная мощность ­– 11,2 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 46,6 млрд кВт∙ч.

http://www.unipro.energy/

 

ПАО «Энел Россия»

ПАО «Энел Россия» является генерирующей компанией и ключевым активом Группы Enel в России.

Установленная мощность ­– 9,4 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 41,3 млрд кВт∙ч.

https://www.enelrussia.ru/

 

ПАО «Фортум»

ПАО «Фортум» является одним из ведущих производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири, а также развивает возобновляемые источники генерации в России.

Установленная мощность ­– 4,9 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 28,1 млрд кВт∙ч.

https://www.fortum.ru/

 

Публичное акционерное общество «Квадра – Генерирующая компания» (ПАО «Квадра»).

ПАО «Квадра» является одной из крупнейших российских территориально-генерирующих компаний (ТГК), компания была создана на базе тепловых генерирующих мощностей и теплосетевых активов региональных АО-энерго в 11 регионах Центрального федерального округа.

Установленная мощность – 2,9 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 9,7 млрд кВт∙ч.

https://www.quadra.ru/

 

АО «ЕвроСибЭнерго»

Установленная мощность – 19,5 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 67,6 млрд кВт∙ч.

https://www.eurosib.ru/ru/

 

ООО «Сибирская генерирующая компания»

Основу ООО «Сибирская генерирующая компания» составили энергетические объекты, ранее входившие в «Кузбассэнерго» и «Енисейскую ТГК». До 2009 года они работали в составе Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК).

Установленная мощность ­– 10,9 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 46,0 млрд кВт∙ч.

http://sibgenco.ru/

 

ПАО «Т плюс»

Установленная мощность ­– 15,7 ГВт. Объем выработки электрической энергии – 55,0 млрд кВт∙ч.

https://www.tplusgroup.ru/

 

Сетевые компании.

Публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети»)

ПАО «Россети» – оператор энергетических сетей в России – является одной из крупнейших электросетевых компаний в мире. Компания управляет 2,35 млн. километров линий электропередачи, 507 тыс. подстанций трансформаторной мощностью более 792 тыс. МВА. В 2018 году полезный отпуск электроэнергии потребителям составил 761,5 млрд кВт∙ч. Численность персонала Группы компаний «Россети» — 220 тыс. человек.

Имущественный комплекс ПАО «Россети» включает 35 дочерних и зависимых обществ, в том числе 15 межрегиональных, и магистральную сетевую компанию.

Контролирующим акционером является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом РФ, владеющее 88,04 % долей в уставном капитале.

http://www.rosseti.ru/

 

ОАО «Сетевая компания»

ОАО «Сетевая компания» по величине передаваемой мощности Компания входит в десятку самых крупных электросетевых компаний России. Компания занимает лидирующие позиции по сравнению с прочими территориальными сетевыми компаниями, входящими в составы МРСК, по показателю общей протяженности эксплуатируемых воздушных и кабельных линий, а также по количеству подстанций, трансформаторных подстанций и распределительных пунктов.

В филиалах ОАО «Сетевая компания» находится в эксплуатации 374 подстанции 35-500 кВ установленной мощностью 18628,3 МВА, общая протяженность воздушных линий (ВЛ) 35-500 кВ по трассе составляет 10237,6 км, по цепям – 12650,3 км, кабельных линий (КЛ) 35-220 кВ – 106,3 км. В 2018 году полезный отпуск электроэнергии составил 21 млрд кВт∙ч.

http://gridcom-rt.ru/

 

АО «БЭСК»

Сфера деятельности – транзит электроэнергии между центральной частью страны и Уралом, передача электроэнергии на территории Башкирии и распределение конечным потребителям, проектирование и сооружение объектов в области электросетевого строительства, а также оказание полного комплекса услуг строительства «под ключ», и управление строящимися и реконструируемыми объектами. В 2018 году полезный отпуск электроэнергии составил 47,6 млрд кВт∙ч.

https://bashes.ru/

 

 

АО «РЭС»

АО «РЭС» системообразующее электросетевое предприятие энергосистемы Новосибирской области, осуществляет передачу и распределение электрической энергии, технологическое присоединение потребителей. В 2018 году полезный отпуск электроэнергии составил 13 млрд кВт∙ч.

http://www.eseti.ru/

 

ОАО «ИЭСК»

В 2018 году полезный отпуск электроэнергии составил 47,6 млрд кВт∙ч.

http://www.irk-esk.ru/

 

ПАО «СУЭНКО»

Сибирско-Уральская энергетическая компания (СУЭНКО) – межрегиональная многопрофильная энергетическая компания юга Тюменской и Курганской областей.

Общая протяженность электрических сетей СУЭНКО составляет 36 тысяч километров, на балансе находится более 11 тысяч объектов электросетевого хозяйства (подстанций и распределительных пунктов).

http://www.suenco.ru/

 

 

Нефтесервисы Югры заявили об отсутствии ресурсов для добычи «трудной» нефти и налоговой свободы. В регионе заработали первые полигоны по освоению ТРИЗ

В Югре начнут работу первые в стране полигоны для освоения трудноизвлекаемых запасов углеводородов. Сейчас в регионе созданы сразу две технологические площадки – это участки «Салымский 3 ТРИЗ» и «Северо-Восточная часть Пальяновской площади Красноленинского месторождения ТРИЗ».

Фото: www.stoyanvassevphotography.com

Впрочем, первые шаги к созданию полигонов ТРИЗ были сделаны несколько лет назад. Еще в 2017 году власти Югры и руководство ПАО «Газпром нефть» договорились о создании «Центра развития технологий добычи «Бажен». Позже стало известно, что «Газпромнефть-Хантос» намерена открыть полигон для промышленников при разработке баженовской свиты. Сегодня дочерние предприятия «Газпром нефти» получили право на их опытно-промышленное освоение.

Однако только три года спустя полигоны ТРИЗ получили статус нового вида недропользования. В 2020 году понятие технологические полигоны для геологического изучения, разведки и добычи трудноизвлекаемых полезных ископаемых было закреплено в федеральном законе «О недрах».

При этом наряду с Минприроды России и нефтяными компаниями активное участие в процессе утверждения на законодательном уровне статуса испытательных площадок принимало и правительство ХМАО-Югры.

Тем временем, непосредственные участники процесса говорят о том, что «технологические полигоны позволят реализовать полный цикл создания инновационных решений от идеи и апробации до промышленного применения и тиражирования».

Для нефтяников официальный статус технологических полигонов станет своего рода стимулом к разработке отечественных технологий для добычи ТРИЗ, а для нефтегазового комплекса России выступит одним из решений в достижении технологической независимости. Предполагается, что реализация этого проекта обеспечит вовлечение в разработку более 760 млн тонн извлекаемых запасов углеводородов баженовской свиты – это позиция недропользователей.

«Создание полигонов ТРИЗ – крайне необходимая и на сегодня перезревшая задача. Проект направлен на разработку и внедрение российских инновационных технологий и высокотехнологичного оборудования для разведки и добычи трудноизвлекаемых углеводородов. Этот опыт особо важен для Югры, где расположена баженовская свита с крупнейшими запасами, а также для Ямала. Вблизи этих регионов находятся арктические шельфы, на которые мы выйдем рано или поздно. И опыт отработки технологий и оборудования в условиях вечной мерзлоты на полигонах крайне важен», – считает президент Союз нефтегазопромышленников Геннадий Шмаль.

Отмечая важность проекта, региональные эксперты говорят о том, что не все нефтедобывающие компании готовы бурить скважины на участках трудноизвлекаемых запасов. И это связано не только с материальными затратами, но и с перспективами.

«На 2021 год из 511 уже пробуренных скважин в эксплуатации находится чуть более половины. При этом эксплуатируемый фонд расположен на 9 из 40 месторождений. Причин много, но, в первую очередь, для активного ввода уже имеющихся запасов «бажена» не пришло время. Сегодня все компании имеют большой или значительный запас традиционных ресурсов углеводородного сырья, которыми они обеспечены не на одно десятилетие. Поэтому нефтяники находятся в стадии ожидания результатов от проводимых под эгидой правительства Югры исследований на полигоне «Бажен». Скорее всего, такая ситуация будет продолжаться довольно долго, пока не истощатся окончательно традиционные запасы нефти в регионе», – делится мнением профессор института нефти и газа Югорского государственного университета Станислав Кузьменков.

Эксперт также отметил, что сегодня перед нефтяниками стоит задача доразведки открытых ранее залежей, а для этого необходимо бурить новые оценочные скважины на баженовской свите.

«Что касается результатов по выработке технологий добычи нефти из этого комплекса пород, можно отметить положительные результаты. Например, определены основные параметры проводки скважин, в том числе и технологии отбора изолированного керна и флюидов. В созданном на базе Научно-аналитического центра регионального недропользования им. В. И. Шпильмана центре по исследованию керна и флюидов проведена наладка и запуск новейшего оборудования, намечены основные направления камеральных и полевых работ», – добавил Кузьменков.

О реперных точках говорят и представители нефтегазосервисных компаний. При этом аналитики делают акцент на необходимости развития проекта полигонов ТРИЗ, успех которого возможен при максимальном участии государства и свободе от налогов.

«На сегодня у нефтесервисов нет ресурсов, чтобы вкладываться в новые технологии и оборудование. Да, «Газпром нефть» оплачивает нефтесервисам экспериментальные работы, но 2/3 их дохода уходит государству в виде налогов. Поэтому реальных средств для вложений нет. При этом все прекрасно понимают, что запасы нефти на бажене колоссальные, однако себестоимость ее добычи очень высокая. Поэтому здесь важна роль государства в создании условий работы. Как это было сделано с военно-промышленным комплексом, когда для его развития были созданы кластеры, а государство полностью взяло на себя все риски», – считает президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов.

Вопрос налоговых преференций для участников проекта стал темой разговора на последней встрече в Ханты-Мансийске зампреда Правительства РФ Юрия Борисова с полпредом президента в УрФО Владимиром Якушевым, губернаторами Югры Натальей Комаровой и Ямала Дмитрием Артюховым.

Якушев заявил, что для увеличения добычи трудноизвлекаемых углеводородов требуется доработка системы налогообложения, отметив, что не все месторождения попали под новый налоговый режим.

«Если их перечень не будет расширен, судьба многих из них окажется под вопросом, так как такая разработка будет нерентабельна. Здесь нужна другая налоговая политика в отношении компаний. Принципиально, чтобы она не создала условия, при которых разработка истощенных месторождений прекратится. Вокруг них находятся города и поселки. Люди работают на этих месторождениях, на производствах рядом с ними. Необходимо это сохранить», – обозначил позицию полпред президента.

Фото: sdelanounas.ru

Со своей стороны региональные власти видят значимость испытательных полигонов для освоения ТРИЗ как в формировании инновационного резерва страны, так и в перспективе увеличения объемов нефтедобычи. В самой Югре сегодня на трудноизвлекаемые запасы приходится 43% от общего объема добычи нефти. По прогнозам специалистов, до 2030 года добычу нефти только из баженовской свиты планируется увеличить до 10 млн тонн.

«Мы создали поле для реализации такого рода проектов с возможностью их тиражирования в целом по стране. Это повлечет развитие промышленности в РФ, в нашем регионе, освобождение от импортной зависимости. Для нас важен выход на новые горизонты нефтедобычи», – неоднократно обозначала позицию правительства Югры глава региона Наталья Комарова.

«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.

Фото превью: ugra-tv.ru

Проект «Роснефти» назвали критически важным для мировой энергетики

Инвестиции компании «Роснефть», в частности, в проект «Восток Ойл» имеют критическое значение для будущего мировой энергетики, заявил Джереми Вейр, главный исполнительный директор Trafigura, выступая на XIV Евразийском экономическом форуме в Вероне. Он подчеркнул, что данный проект позволит обеспечить своевременную и необходимую добычу газа и нефти на грядущие годы.

«Роснефть» начала реализацию проекта «Восток Ойл» в 2020 году. В настоящее время проект является крупнейшим не только российской, но и мировой экономики. Его ресурсная база — свыше 6 миллиардов тонн премиальной малосернистой нефти. В «Восток Ойл» входит 52 лицензионных участка на севере Красноярского края и в ЯНАО, на которых расположено 13 месторождений нефти и газа, в том числе месторождения Ванкорского (включает Ванкорское, Сузунское, Тагульское и Лодочное месторождения) и Пайяхского кластеров. В конце 2020 года Trafigura приобрела долю в 10% в проекте.

Вейр также подчеркнул, что рост цен на энергоносители заметен по всему миру. Рост цен на газ с начала года составил 300%. На других рынках стоимость энергоресурсов тоже бьет рекорды. «В целом, это было ожидаемо, поскольку в настоящее время идет процесс быстрого восстановления мировой экономики после пандемии, что влечет за собой повышенный спрос на все естественные природные ресурсы», — говорит бизнесмен.

Вейр считает, что кроме повышенного спроса существуют и другие факторы глобального повышения цен. Среди них хроническое недоинвестирование ключевых отраслей. Это долгосрочная тенденция. Инвестиции уменьшаются, несмотря на рост спроса. Это видно по нефтегазовой отрасли и металлургии. К примеру, разрыв межу объемом добычи и спросом на кобальт составляет как минимум 15%.

Причиной сокращения инвестиций является давление на предпринимателей с целью сокращения финансирования проектов, связанных с ископаемыми видами топлива. Для удовлетворения высокого спроса на топливо, между тем, необходимы инвестиции во все виды энергии – как возобновляемые, так и традиционные.

«Мы должны найти способ, который позволит нам, ответственным производителям, обеспечить стабильность поставок энергоносителей. Потому что без этого мы рискуем утратить текущий экологический и социальный статус», — сказал Вейр. Он считает, что ключевую роль здесь играет правительство. Оно должно обеспечить регуляторную надежность и фискальную стабильность, а также обеспечить возможность инвестиций в инфраструктуру. Правительство должно сотрудничать с частным сектором. Также надо подумать сообща, как обеспечить продвижение к нулевому уровню выбросов до 2050 года.

Терапия страшнее болезни? Как коронавирус лечат в частных российских клиниках

В связи с ростом заболеваемости COVID-19, в Сети стали появляться сообщения о сомнительных схемах лечения пациентов с новой коронавирусной инфекцией, которые применяют некоторые частные медучреждения. «Московская газета» направила редакционные запросы в соответствующие министерства и ведомства, чтобы разобраться в ситуации

Новая волна коронавируса привела к тому, что больничные койки снова переполнены, люди стали обращаться в частные клиники. Вместе с тем, как отмечают эксперты, лечение болезни не всегда требует обязательной «тяжёлой артиллерии»: коктейля из десятка лекарств — от антибиотиков до гормонов.

Однако именно такой «вунш-пунш», как рассказал начальник ситуационного центра ЦОДД при правительстве Москвы Александр Евсин на своей странице в Facebook, похоже, применяется в некоторых коммерческих медучреждениях.

Александр Евсин описал историю Антона и его супруги Анны, болевших коронавирусом, по всей видимости, в лёгкой форме, но решивших перестраховаться и лечь в платный стационар на пару дней. Ранее молодой человек в соцсети опубликовал схему лечения, которая, по его словам, включала следующие типы лекарств: «Дексаметазон», «Илсира», «Ртлегиа», «Актемра», «Олумиант», «Ремдесевир», «Клексан», «Левофлоксацин».

Пользователи Сети, среди которых немало экспертов, бывших и практикующих врачей, заметили, что такой перечень лекарств может применяться в случае серьёзного течения заболевания: «Стандартный протокол лечения тяжёлого ковида с дыхательной недостаточностью и цитокиновым штормом». В случае же лёгкого или среднего протекания болезни этот протокол может, напротив, иметь негативные последствия и привести к ухудшению состояния больного.

«Если это так, то вряд ли можно удивляться бОльшей смертности и ярким негативным ощущениям пациентов, испытавших на себе такой протокол. Они совершенно искренне говорят: «Такого со мной еще не было!». Таким лечением, есть мнение, можно и абсолютно здорового человека в могилу свести. С такого лечения — главное вовремя соскочить, пока ещё на ногах держишься. С таким протоколом, если рядом будут лежать больные с пневмониями любых этиологий, да и вообще от любых инфекций (даже своей же условно-патогенной микрофлоры!), можно высоковероятно подхватить внутрибольничную инфекцию и закончить сепсисом», — отмечает Александр Евсин.

Действительно, ещё в прошлом году главный врач больницы №40 в Коммунарке Денис Проценко рассказал о том, что «73% летальных исходов были зафиксированы в более поздние сроки госпитализации, и причины большинства — суперинфекции, которые привели к сепсису».

В ответ на редакционный запрос «Московской газеты» в пресс-службе Департамента здравоохранения города Москвы ответили, что «надзор за соблюдением частными (коммерческими) медицинскими организациями города Москвы порядков и стандартов оказания медицинской помощи, а также государственный контроль за лекарственными и фармпрепаратами, за обращением медицинских изделий осуществляет территориальная служба Росздравнадзора по городу Москве и Московской области».

При этом в Депздраве отметили, что «лечение пациентов с диагнозом коронавирусная инфекция осуществляется в соответствии с временными методическими рекомендациями, разработанными Министерством здравоохранения РФ».

Министерство здравоохранения Российской Федерации на запрос редакции на момент написания статьи не ответило.

Более развёрнутый и содержательный разговор получился с сопредседателем Всероссийского союза пациентов Яном Власовым. Эксперт подтвердил информацию пресс-службы Департамента здравоохранения города Москвы о том, что лечение от COVID-19 и в частных, и в государственных клиниках проходит на основе рекомендаций Минздрава России, однако обратил внимание на то, что сейчас уже «выпущена тринадцатая версия временных методических рекомендаций».

По словам Яна Власова, рекомендации, которые сегодня издаёт министерство, «ситуативные и не имеют глубокой научной базы».

«Попытки нащупать правильный подход сейчас идут по всему миру. Особенность ситуации в том, что пытаются применять разные препараты – старые и новые. В Минздраве лежит огромное количество заявок на расширение списка рекомендаций. Пытаются новые свойства придать старым лекарствам и эти намерения лежат уже в области коммерции», — подчеркнул Власов. 

При этом, по его словам, особое беспокойство вызывает именно частая и, к сожалению, объяснимая экстраординарной обстановкой, смена рекомендаций. 

Эксперт добавил, что «было бы нелишним сделать публичной работу комиссии при Минздраве, которая принимает решения о рекомендациях. Нужно, чтобы она публиковала свои предложения для экспертного сообщества». 

«Это позволит повысить информированность и доверие со стороны специалистов. А пока происходит так: врачам в «красной зоне» сегодня выдают одни препараты, завтра – совершенно другие. Почему – никто не успевает объяснять, слишком мало времени. А решение о смене рекомендаций, вместе с тем, должно быть научно обоснованным, не политизированным и в идеале, конечно, иметь правовой статус, — подчеркнул сопредседатель Всероссийского союза пациентов.

На сегодняшний день из доступной информации можно предположить, что лечение пациентов в некоторых частных клиниках с лёгкой и средней формой коронавируса может осуществляться по тем протоколам, которые применяются для лечения больных в самом тяжёлом состоянии, в том числе, на ИВЛ. Решение о методике лечения, таким образом, зависит от соотношения профессионализма, совести и алчности врачей и администрации коммерческих учреждений здравоохранения. Более того, чёткое следование рекомендациям в соответствии с законодательством освобождает медицинскую организацию от юридической ответственности в случае смерти или нанесения тяжкого вреда здоровью пациента. 

Редакция продолжит следить за развитием ситуации.

Список нефтегазовых компаний в Москве, Россия

Список нефтегазовых компаний в Москве, Россия

  • Севморнефтегаз, ЗАО

    Разработка нефтяных и газовых месторождений на арктическом континентальном шельфе России

  • Ameron BV

    Группа стеклопластиковых композитных труб является частью корпорации Ameron International Corporation, расположенной в Пасадене, Калифорния, США. Штаб-квартира Fiberglass Group находится в Хьюстоне, штат Техас (США), и управляет предприятиями в: U.S.A. Сингапур Нидерланды Офисы продаж в Москве, Джебель Али и Китае ВЕДУЩИЙ МИР …

  • Газфлот

    российская геологоразведочная и судоходная компания

  • Aquatic Company

    специалисты в области проектирования, анализа и различных исследований и разработок

  • Blue Water Shipping A / S

    международная судоходная, транспортная и экспедиторская компания с головным офисом в Эсбьерге

  • Роснефть

    российская нефтегазовая компания

  • Морнефтегазпроект

    обеспечивает комплексную разработку проектной документации для разработки морских месторождений

  • Газпром

    — крупнейший в мире компания по разведке и добыче газа

  • Лукойл

    — ведущая нефтяная компания России

  • Сибнефть

    разведка, добыча, переработка и сбыт нефти

  • Группа МНП объединяет

    компаний, занимающихся судостроением, проектированием и строительством морских установок.

  • Газпромбанк

    Услуги предприятиям и сотрудникам других секторов (химическая, машиностроительная, оборонная, атомная и др.)

Компании в России

  • Полярная морская геологоразведочная экспедиция

    комплексные геолого-геофизические исследования в Арктике, Мировой океан и Антарктида, во внутренних водоемах

  • Aminex plc

    опытная, независимая нефтегазовая компания

  • KIMEK Offshore AS

    компании в Норвегии и России, осуществляющие поставки EPFC для нефтегазовой отрасли в этих странах

  • e3a3 Limited

    системы управления для нефтеперекачивающей отрасли

  • Газпромбанк

    услуги предприятиям и сотрудникам других секторов (химическая, машиностроительная, оборонная, ядерная и др.))

  • Трубный завод ВСМПО-АВИСМА

    производство труб из титановых сплавов. Уникальные антикоррозионные свойства этого сплава и его устойчивость к агрессивным средам.

  • В состав Группы МНП входит

    , занимающихся судостроением, проектированием и строительством морских установок.

  • Sea Soft Packages and Tehcnologies Ltd

    разработка программного обеспечения для интеграции видео в реальном времени с разнородными цифровыми данными

  • Сибнефть

    разведка, добыча, переработка и маркетинг нефти

  • Sevmorgeo

    Морские геологические, геофизические и геоэкологические исследования на шельфе России. Мировой океан

% PDF-1.4 % 1 0 obj> эндобдж 2 0 obj> поток Библиотека Adobe PDF 6.662006-08-29T11: 21: 22-07: 002006-09-06T20: 42: 58ZIllustrator2006-08-29T11: 21: 22-07: 00

  • JPEG184256 / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD / 7QAsUGhvdG9MAASAANA + QAAQAAAkAaaaaa AQBIAAAAAQAB / + 4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf / bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f / 8AAEQgBAAC4AwER AAIRAQMRAf / EAaIAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4 / PE 1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2 + f3OEhYaHiImKi4yNjo + Ck5SVlpeYmZ qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp 0 + PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2 + f3OEhYaHiImKi4yNjo + DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq + v / aAAwDAQACEQMRAD8A9U4q7FXYq7FXYq7FXYq7 FWMee / zE8s + SdLN7rNxSVwfqtlHRp5mHZF8PFjsMv0 + mnlNRYTyCIsvkb8yvzb8zee7w / XH + q6RE 3K00qIn018GkP + 7Hp + 0foAzpdLo4YRtvLvdblzGfuYPmY0uxV2KuxV2Ko6y13W7Fg1lqFzasv2Wh mkjIpttxIyEscTzAZCZHVlej / nd + aelMDB5hubhR1S8K3QI + c4dvuOY09Bhl / CPhs2R1Ex1ekeWP + cs9SiZIvM2jx3Eewa6sGMUgHj6UhZWP + zXMHL2OP4D82 + Os7w9t8mfmb5L84x / 7hNRSS6C8pLGX 91cIO9Y2 + 0B3K1Hvmpz6XJi + oOXDJGXJlWY7N2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV5N + bX596L5QWXS tHMepeZBVXirWC2PjMy9X / 4rBr4077HR9nyy7naP3uPmziOw5vlLzB5i1rzDqs2q6zdveX05q8sh 6DsqqKKqjsqigzo8WKMBwxFB10pmRspbljF2KuxV2KuxV2KuxV2KuxVVtrm5tbiO5tpXguIWDxTR MUdGG4ZWWhBHtgIBFFINPon8oP8AnI6SaaDQfO0y1ekdprZovxdFW5pQf89P + C7tmj1vZlerH8v1 Odh2N7SfRWaRzHYq7FXYq7FXYq7FXYqo3d3a2dtLdXcyW9tCpeaeVgiIo6lmNABhAJNBXzX + bf8A zkjc33raL5Kla3s90uNZAKyyDoRbg7xr / l / a8OPfe6PsyvVk + X63BzanpF4EzFiWY1J3JPUnNy4T WFXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq + p / wDnGr80Jta01 / KerTepqOmx89Pmc / FLajb0zXq0W3 + x / wBU5zvamk4Dxx5Hn73Y6bLxCjzD3HNS5TsVdirsVdirsVSzzDr9noWmS6hdRzzrGKpbWkTzzyN2 WONASSfE0A7kDJwhxGth70E0LfKn5oebfzY893Jhk0HUrHQom5W + mR2txQ + DzNwHqP8AgOw6k9Bp MeDCL4omXfYdfllkn0NMA / wR50 / 6sGpf9Ik // NGZ35rF / Oj8w0 + FLuLv8EedP + rBqX / SJP8A80Y / msX86PzC + FLuLv8ABHnT / qwal / 0iT / 8ANGP5rF / Oj8wvhS7i7 / BHnT / qwal / 0iT / APNGP5rF / Oj8 wvhS7i7 / AAR50 / 6sGpf9Ik // ADRj + axfzo / ML4Uu4qc / k / zdBC80 + iX8UMalpJXtZlVVG5LMVoAM RqMZNCUfmEeHLuK6PyZ5wkRZI9C1B43AZHW0nIIO4IITpidTi / nR + YXw5dxXf4I86f8AVg1L / pEn / wCaMfzWL + dH5hPhS7i7 / BHnT / qwal / 0iT / 80Y / msX86PzC + FLuKD1HQdc0wA6lp1zZBtlNxDJED 8i4FcnDLCX0kFiYEcwgMsYuxV2KuxVP / ACH5mm8secNK1yNiBZ3CtOB + 1C3wTL / so2YZRqMXiQMe 9sxz4ZAvvhWVlDKQysKqw3BB7jOOdu3irsVdirsVdiqW3Wg2d1M00zys5 / yhQDwG3TFVH / C + m + Mn / BD + mKu / wvpvjJ / wQ / pirv8AC + m + Mn / BD + mKu / wvpvjJ / wAEP6Yq7 / C + m + Mn / BD + mKpN5tuPJnlP SJNV1u7e3tk2jTkDJK9No4kpVmP9poMtw4ZZJcMRuxlMRFl8ofmL + aOqebbl4IFax0NW / c2IarOA dmnYU5N7dB + OdJpNDHCL5y7 / ANTrc2cz26Prbyz5b06Ty3pUjGTk9nbsaMOpiU + Gc1l + s + 8uzHJM v8L6b4yf8EP6ZWlx8r6aRSsgPjyH9MVSbWvK / C2kDKt3ZsCJonUN8J68lNQwwgkGwr5y / N38qrfS IW8waDFwsOQ + vWY3EJY0Ekf + QT1Hbtt03 / Z + vMzwT59C4GowV6g8lzcOG7FXYq7FX3x + Xt8b / wAh + Xbxm5vNpto0jf5forz / AOGrnG6mNZJDzLuMZuILIMpZuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxVgH5o / nF5d 8iWbRSML3XZFra6YjbivR5iK + mn4nt4jM0uilmPdHvasuYQHm + Q / OXnbzF5w1h9U1u5M0xqIYV + G GFOyRJ + yv4nqSTnS4NPHFGoh2mTIZGykWXsH6B + Vf + UX0f8A5gbb / kyucXl + s + 8u6jyTXK0uxV2K sF81aJas1xZTRh7G9jZWjPQo4KuuSjIxII5hBFvi / XNLl0nWb3TJTWSznkhLePBiA30jfOyxZOOI kOodPOPCSEDljF2KuxV95fllZyWf5d + WreT + 8TTbUuCKULxKxX6K0zjtVK8sj5l3GMVEe5k2UM3Y q7FXYq7FXYq7FXYq7FXhn5vf85FWejetoflCRLvVhVLnUhR4Lc9CsfVZJB / wI9zsNtouzTP1T2j3 d7i5tSI7Dm + Yb6 + vL + 8mvL2d7m7uGMk88rF3dm6lmO5OdBGIiKHJ15JJsqGSQ7FX6B + Vf + UX0f8A 5gbb / kyucXl + s + 8u6jyTXK0uxV2KpH5rhDWcUv7SPx + hhv8A8RGKvjv86LRbf8xNRKiizrDMAPEx KGP0spOdT2bK8I8rdZqRU2D5nuO7FU + 8ieWJvM / m / StCiBIvbhVnYdVhX45n / wBjGrHKNRl8OBl3 M8cOKQD74jjjijWONQkaAKijYAAUAGccS7hdirsVdirsVdirsVdirsVeTfn15j1GHyDrkNjK9rwE MTyxsVdg9xGjrUdFZWKkdxmb2fEHNEHz + 5p1BqBfIGdW6p2KuxV2Kv0D8q / 8ovo // MDbf8mVzi8v 1n3l3UeSa5Wl2KuxVLfMSg6RMT1UoR / wYH8cVfHX56f8p / P / AMw8H / Ec6bsr + 5 + JdbqvrefZsnGd ir6Z / wCcWvIDWlhc + cr6Kk16DbaUGG4hVv3sor / O6hQfAHsc0Ha2osjGOnNz9LjocT3 / ADTOY7FX Yq7FXYq7FXYq7FXYq8R / Pv8A5QjzD / xkg / 6i4szuzf7 + Px + 4tGp + gvlXOqdW7FXYq7FX6B + Vf + UX 0f8A5gbb / kyucXl + s + 8u6jyTXK0uxV2KpV5lk4aU6 / 78ZV / Hl / xrir4r / NvUFvvzC1eRDVIpEtx7 GGNY2 / 4dTnV9nw4cMXV6g3MsQzNaGZflV + Xl75581QaagZNOhpNql0NvTgB3AJ / bf7K / f0BzF1ep GGF9ejbhx8Z8n2 / Y2VpYWUFjZxLDaWsaw28K / ZSONQqqPkBnJSkSbPN2oFK + BLsVdirsVdirsVdi rsVdirxH8 + / + UI8w / wDGSD / qLizO7N / v4 / H7i0an6C + Vc6p1bsVdirsVfoH5V / 5RfR / + YG2 / 5Mrn F5frPvLuo8k1ytLsVdirD / zJ1620fRpbuc / urOKS5kWtOXEURR7sagZZixmchEdUSlQt8O3l1Nd3 c93O3Ke4kaWVvF3JZj95zsoxAAA6OmJs2itB0LVde1e10jSoGub + 7cRwxL492Y9FVRuxOwGRyZBC JlLkExiZGg + 2 / wAs / wAvNL8i + WotLtaS3klJdSvaUaacjc + yL0Rew9ySeU1WpOafEeXR2uLGICmW 5jNjsVdirsVdirsVdirsVdirsVeI / n3 / AMoR5h / 4yQf9RcWZ3Zv9 / h5 / cWjU / QXyrnVOrdirsVdi r9A / Kv8Ayi + j / wDMDbf8mVzi8v1n3l3UeSa5Wl2KtMyqpZiAoFSTsABir5d / 5yQ8 / Ld3Y8uWb1DM s1 / T9lF3hiO / U / 3jD / Vzd9k6b / Kh5OFq8n8IeKaZpmoapfwafp1u91e3LiOCCIcmZj4DN3OYiLOw cIRJNB9ifkz + UFl5F0r6zeBLjzJeJ / plyu4iQ0PoRE / sgj4j + 0fYDOX1usOaVD6Q7TDhEB5vSswW 52KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV4j + ff / AChHmH / jJB / 1FxZndm / 38fj9xaNT9BfKudU6t2KuxV2K v0D8q / 8AKL6P / wAwNt / yZXOLy / WfeXdR5JrlaXYq80 / On80rHydojW8TCXV7tStvb19vtP34Dv49 O + 2Xo9Ic0q / hHNqy5RAeb44vby6vrua8u5DNc3DtJNK3VmY1Jzq4xERQ5B1RJJsvSvyu / N3y15Cg Lw + VTfavMON1qsl6FfgT9iKP6uRGu3TlUnqelMDV6OeY7yqPdX7W / FmEOj1HTv8AnLXyvI4Go6He 2ynq0DxXFPoYwZgS7Hn0kHIGrj3M48vfnt + V + uOkUOspZ3D7CC + VrY18PUf91v7PmHk7PzQ6X7t2 2OeB6s9jkjljWSNg8bgMjqQVKkVBBHUHMMhuXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq8R / Pv / lCPMP8Axkg / 6i4szuzf7 + Px + 4tGp + gvlXOqdW7FXYq7FX6B + Vf + UX0f / mBtv + TK5xeX6z7y7qPJNcrS8y / Nj87t C8lW8ljZul / 5jcUjs0NVgr + 3OR9n2XqflvmdpNDLKb5R7 / 1NOXOIe98i6 / r + ra / qs + qatcNc3s5q 8jdAOyqOwHhnS4sUcceGI2dZOZkbKXZaxdirsVdirK / JP5n + c / Jtwr6PfsLStZdOmJktn8axk / CT / MtD75jZ9Jjyj1Dfv6tuPNKPJ9XflZ + cWgefbVoo1 + o63AvK6012qSvQyQttzSvXuO / YnnNXopYT 3x73YYswn72f5htzsVdirsVdirsVdirsVeI / n3 / yhHmH / jJB / wBRcWZ3Zv8Afx + P3Fo1P0F8q51T q3Yq7FXYq + s7b / nI38s9G8uadbpcXOo3dvaQxSwW1u68ZEjClS0 / or1HVSc5s9mZZSJoAW7L8zAB 5d56 / wCcmPOGuxyWehxjQbB9jJExku2Hf99RQlf8hQR / Nmw0 / ZcIby9R + xx8mqJ5bPH5JHkdpJGL yOSzuxqSTuSSc2YDircKuxV2KuxV2KuxVGaRq + paPqdvqemXD2t9auJIJ4zQqw / WD0IOxG2QnASF HkWUZEGw + 3fyt / MC088eUrfV0Cx3qH0NStlrSO4QAtxrvxYEMvsadQc5PV6c4p8PTo7XFk442y / M ZsdirsVdirsVdirsVeI / n3 / yhHmH / jJB / wBRcWZ3Zv8Afx + P3Fo1P0F8q51Tq3Yq7FXYq + hdL / 5x v8v3mmWd20mqcrmCOU8Xh51dA21YTtvnPT7WyiRFR + 39bsBpI + atL / zjPoPH93LqqtXq3pMKfRCu RHa + Tuj9v60 / lI95Sm8 / 5xvsASINYngPYTQK / wCpo8sj2xLrEMTox0LHtS / 5x78zwBmsL61vFHRX 5wufkCHX72zIh3vjPMENctIehYLr3kzzRoB / 3LadNbR1oJqB4ifASIWT8c2GLU48n0m2ieKUeYSX L2t2KuxV2KuxV67 / AM4zebn0fz8NIlk42OuxmBlJoouIgZIW + Z + JB / rZrO1MPFj4usXK0s6lXe + u 85p2LsVdirsVdirsVdirxH8 + / wDlCPMP / GSD / qLizO7N / v4 / H7i0an6C + Vc6p1bsVdirsVfoH5V / 5RfR / wDmBtv + TK5xeX6z7y7qPJNcrS0QCCCKg9QcVQVzoumTj4oFRuzR / Afw2 + / FUi1TypIIn9EC 5gYEPC4BYqeop0bEGleIfmB + SGnX8ct / 5bRbHUVqz2h3YJSOyD / dTf8AC / Lrm20naco7T3Hf1 / a4 uXTA7x5vBbi3uLa4kt7iNoZ4WKSxOCrKymhBB6EZ0EZAiw68ilPJIdirsVTDy / qsmka9p2qxGklh dQ3Kn3ikD / wyvJDiiY94ZQNEF + hGcW7l2KuxV2KuxV2KuxV4h + ff / KEeYf8AjJB / 1FxZndm / 38fj 9xaNT9BfK2dU6t2KuxV2Kv0D8q / 8ovo // MDbf8mVzi8v1n3l3UeSa5Wl2KuxV2KpNr2jLcRtcwLS 4QVYD9sD + OKvnX89vI0dxZf4psYwLm24pqKqPtxGirJt + 0hoD / k / LNz2VqqPhnkeTiarFY4g8Kzf uvdirsVdir9GM4d3bsVdirsVdirsVdirw / 8APn / lB / MX / GWH / qMjzO7N / v4 / H7i0an6C + V86p1bs VdirsVfoH5V / 5RfR / wDmBtv + TK5xeX6z7y7qPJNcrS7FXYq7FXYqwXzbotrK91ZTJys7 + JldO3GQ FXH68lGRiQRzCCLfFeqWEunand6fN / e2k0kEn + tGxU / qzs8c + KIkOrp5CjSFybF2KuxV + jGcO7t2 KuxV2KuxV2KuxV4f + fP / ACg / mL / jLD / 1GR5ndm / 38fj9xaNT9BfK + dU6t2KuxV2Kv0D8q / 8AKL6P / wAwNt / yZXOLy / WfeXdR5JrlaXYq7FXYq7FUh82Q1toJv5HKf8EK / wDGuKvjb83bNbT8xNXRBRJH jmHuZYkdj / wROdX2fK8MXV6gVMsOzNaHYqitKsJdQ1OzsIgTLeTxwRgdeUrhB + JyE5cIJ7kxFmn6 HZxTunYq7FXYq7FXYq7FXh / 58 / 8AKD + ​​Yv + MsP / UZHmd2b / fx + P3Fo1P0F8r51Tq3Yq7FXYq / QPyr / wAovo // ADA23 / Jlc4vL9Z95d1HkmuVpdirsVdirsVSnzMoOlk + DqR + rFXxz + d / D / lYd9xrX0rfn XpX0l6fRTOn7M / uR8XWar62B5sXHdir0T8gfL7az + aWkAqTDpxbUJiOwtxWM / wDI4oMwe0cnDhPn s36aNzD7UzlXaOxV2KuxV2KuxV2KvD / z5 / 5QfzF / xlh / 6jI8zuzf7 + Px + 4tGp + gvlfOqdW7FXYq7 FX6B + Vf + UX0f / mBtv + TK5xeX6z7y7qPJNcrS7FXYq7FXYqlPmYgaWQe7qB + vFXxp + c8wk / MbVAKE Ri3SoNdxbxk / cTTOp7NFYI / H73V6k + ssIzPaHYq + n / 8AnFPyi1poWo + aLhKSalJ9VsievoQGsjD2 eXb / AGGc / wBr5rkIDo7DSQoX3vec07luxV2KuxV2KuxV2KvD / wA + f + UH8xf8ZYf + oyPM7s3 + / j8f uLRqfoL5XzqnVuxV2KuxV + gflX / lF9H / AOYG2 / 5MrnF5frPvLuo8k1ytLsVdirsVdiqS + anAsI1r u0o29gpxV8Q / mDei98763cA8lN5Kit4rE3pj8Fzr9HHhxRHk6nMbmWP5ktSZeXNA1DzBrtlounJz vL6VYoh3Fd2Zv8lVBY + wyvLkEImR5BlCJkaD718vaHY6Dodjo1gvG0sIUgi7E8Ruzf5Th5j75x2T IZyMjzLuIxoUExyCXYq7FXYq7FXYq7FXh / 58 / wDKD + Yv + MsP / UZHmd2b / fx + P3Fo1P0F8r51Tq3Y q7FXYq / QPyr / AMovo / 8AzA23 / Jlc4vL9Z95d1HkmuVpdirsVdirsVYf + YerQ6dp8l3L9ixt5rqSv cKtaf8Jk8cOKQiOqCaFvhqWWSaV5ZDykkYu7eJY1JztAKFOmJtZhQ + m / + cYPy3axsZPOmpRUub5T DpCMN1gr + 8m37yEcV / yQezZoO1dVZ8MdObsNLiocRe + 5pnLdirsVdirsVdirsVdirw / 8 + f8AlB / M X / GWH / qMjzO7N / v4 / H7i0an6C + V86p1bsVdirsVfoH5V / wCUX0f / AJgbb / kyucXl + s + 8u6jyTXK0 uxV2KuxV2KvAf + ckfNS2uhy6fE9J9TlFugrv6MFGlYexbiv + yzZ9l4eLJxdIuNqp1Gu98y50rrXo H5Nfljc + evMyRzIyaFYlZdUuBUVWvwwKf55KfQKnMLW6oYYf0jyb8GLjPk + 1LeCC3gjt4I1ighVY 4okAVVRRRVUDYAAbZypN7l2ipgV2KuxV2KuxV2KuxV2KvD / z4 / 5QfzF / xlh / 6jI8zuzf7 + Px + 4tG p + gvlfOqdW7FXYqmfl3y3rfmPVYdK0W0e8vpj8MadAO7OxoqqO7MaZXlyxhHikaDKMDI0h4xolnL Y6LYWUxBmtbaGGQqaryjjCmhNNqjONnK5Eu4CNyKXYq7FXYqg9Xv0sbCW4ZgpAohOw5Hvv4dcVfE P5oebx5n81T3MLctPtR9WsutGRCayf7NiT8qZ1eh0 / hYwDzO5dVnycUvJLfJnk / WfN3mC20TSY + V xOaySt / dxRA / HLIeyqPv6Dc5fnzRxxMpMMcDI0h375H8l6R5O8u22iaYv7uIcp52FHmmYDnK / u1P oG2cnnzyyyMi7WEBEUE / ylm7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq8P / Pj / lB / MX / GWL / qMjzO7N / v4 / H7i0an 6C + V86p1bsVZt + Wv5TeZvPd9xsk + q6TE1LvVZVPpJ3Kp09SSn7I + kjMPVayGEb7y7m7FhM / c + vPI n5eeWvJOlfUNGgpI9Dd3klGnnYd3bwHZRsM5rUameU3J2UMYiKDJsoZuxV2KuxV2KvnL / nIj82o6 yeVtFm5SsCl / Oh3RGHxRgj9p + / gvz23HZui4j4kuXRxNTmocI5vBfL3l7V / MOsW2kaRbtc3103GO NegHdmPRVUbsT0GbzJkjCJlLk4MYmRoPtP8AK38sNI8haH9UtyLjU7ni + pX5FDI4Gyr / ACxrX4R9 PXOV1eqlmlZ5dA7TFiEBTNMxW12KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KvD / z4 / 5QfzF / xli / 6jI8zuzf7 + Px + 4tGp + gvlfOqdW9t / KP / AJx31DX / AENb81JJY6K1JILHdLi5XqC3eOM + P2iOlNmzUaztIQ9MN5d / c5mHTXvJ9Q6bpmn6XYQafp1vHaWVsvCC3iUKir7AZoJSMjZ5ucBSKyKXYq7FXYqtkkjijaSRgkaA s7sQFVQKkknoBiAr59 / OL / nIq1jin0HyZMJ5mrHd6wu8ajoVg / nP + X9nwrm50fZhPqycu79biZtS BtF4J5a8s + YPNuux6ZpML3moXJLuzHZRWryyueiiu5P683OXLHFGzsHChAyNB9j / AJXflVofkLSR HbgXOsXCAahqTD4nPXglfsRg9B36nfOY1erlmlv9PQOzxYhAM4zEbXYq7FXYq7FXYq7FXYqoX1 / Y 2Fs91fXEVpax09Sed1jjWpoKsxAFSaYYxJNDdBNJT / jvyP8A9TDpn / SZb / 8ANeW / l8n80 / Io4x3u / wAd + R / + ph0z / pMt / wDmvH8vk / mn5FeMd7x / 85tc0PVPKWt2enanZ3VzczQiCKK4hYtW7jO1G6U3 J8N8y9BjlHMCQQN + nkWnOQYEBC / lH + Wf5b + XvR1rzTr + kX + tijwWf1y3e3tm6gn46SSDx + yO29Gz J1mqyz9MIyEfcd2vDijHckW9q / x35H / 6mHTP + ky3 / wCa81f5fJ / NPyLlcY73f478j / 8AUw6Z / wBJ lv8A814 / l8n80 / Irxjvd / jvyP / 1MOmf9Jlv / AM14 / l8n80 / IrxjvWSfmD5Bip6vmXSkr05XtsK / e + I02Q / wy + RQcke8JJqP55flTp6sZfMMErAVC2yyXBJ8AYlcfjl0dBml / CxOeA6sA8yf85Y + X4EaP y7pNxfT7hZ7srBED2IVTI7D2PHMzF2RI / Ua9zTLVjoHifnf83PPPnEtHqt + Y7Amo021BhtxvUclB LPTtzZs2uDR48XIb97i5M0pc1D8vfy18yeedV + p6VFwtYiPruoSA + jAp8T + 0x / ZQbn5VIlqdVDCL PPuRixGZ2fYv5f8A5d + XvI + jDT9Ji5SyUa9vpKGadx3cjoor8KjYfOpPMajUyyyuTs8eMRFBlGY7 N2KuxV2KuxV2KuxV2KpF5y86 + X / KGjPqutXHpQiqwxLQyzSUqI4lqKsfuHfLcOGWSXDFjOYiLL48 / M782fMPnzUeV031XSIGJstMjPwJ25yHbnJTuenamdPpNHHCNt5d7rMuYzPkwfMxpdirsVdirsVd irsVdirsVdir1v8AKf8AIHWvNpi1XWvU0zy7UMrEcbi5H / FKsPhQ / wC / GHyB7azWdoxx + mO8vucr DpjLc8n1boPl / RtA0uHS9HtEs7GAUjhjHfuzE1LMe7E1Oc7kySmbkbLsIxAFBMMgl2KuxV2KuxV2 KuxV2KsK / Mz81PL3kPTPWvWFxqk6k2OmIaSSHpyY78EHdj9FTmVpdJLMaHLva8mUQG74786 + d / MH nHWX1XWp / UlNVggSohhjrUJEpJoPxPfOnwaeOKNRdZkyGZspBl7W7FXYq7FXYq7FXYq7FXYqjtF0 PV9c1GLTdJtJL29mNI4Yl5h4J7ADuTsMryZIwFyNBlGJkaD6b / Kz / nG / S9EMOrebRHqWqrR4bAfF bQN1 + Ov96w9 / hHv1zQavtOU / TDaP2ufi0wjudy9uAAAAFAOgzVOU3irsVdirsVdirsVdirsVeW / n B + d + leSoH03Til95lkX4betY7YMNnnp37hOp70GZ + j0Msps7Q / HJozZxD3vkfW9c1bXNUn1TVrl7 u + uW5SzSGp9gOwUdABsBnS48cYR4Yig62UjI2UDljF2KuxV2KuxV2KuxV2KuAJNBuT0GBXq35cf8 49 + avNLRXuqBtG0U0Pqyr + / lX / iqM9P9ZvxzW6ntOENo + qX2OVi0xO52D6g8meQfK / k7TxZaHZrD yH7 + 5b4p5T4ySHc / LoO2aDNnnkNyLnQgIigyLKWbsVdirsVdirsVdirsVdirCPzA1rzJLpclh5Ru Le21CX4JNQuORES9 / SVVcF / c7D3y7AYCVzsjyYzutnzvP / zj / wCb7iZ559Vs5Z5WLySu0zMzHcli UqSc3Q7WxgUIn7HCOkkeqn / 0Lx5p / wCrjY / fN / 1Tw / yxj7iv5M97v + hePNP / AFcbH75v + qeP8sY + 4r + TPe7 / AKF480 / 9XGx ++ b / qnj / LGPuK / kz3u / 6F480 / 9XGx ++ b / AKp4 / wAsY + 4r + TPe7 / oXjzT / ANXGx ++ b / qnj / LGPuK / kz3u / 6F480 / 8AVxsfvm / 6p4 / yxj7iv5M97v8AoXjzT / 1cbH75v + qeP8sY + 4r + TPe7 / oXjzT / 1cbH75v8Aqnj / ACxj7iv5M96KsP8AnGnzfeTqiX9mUqPUdfVPEdzuij6K4D2x DuK / kz3vbfy9 / IXyd5T9O7nj / Surrv8AW7gAqjf8Vx / ZX59ffNZqdfky7co9zk48EY + 96WAAKDYD oMwm5vFXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq // 2Q ==
  • uuid: ab45655a-3de7-11db-91cd-000393672cc2application / postscript конечный поток эндобдж 3 0 obj> эндобдж 4 0 obj> поток HWrFC / Sv3KgJ΢ 4ɶ @ Ds ֳ u * ƃ2 {AJs v7ϲ «d {Y / 6ϋI | KX8?` J | 54 ي z ~> / r ^ Y 7 | / Дж, gwHyGg-KcmϮtJf> | Tx8, ^ ‘F Y7’U (cI% YJ_

    Нефтяная промышленность России

    Современная российская нефтяная промышленность впервые начала формироваться в 1992 году с созданием первых вертикально-интегрированных компаний — ЛУКОЙЛ, Сургутнефтегаз, ЮКОС и Роснефть, при этом последняя осталась государственной компанией.В 1994 году еще одна группа производственных и нефтеперерабатывающих предприятий была распределена между новой группой компаний — Славнефть, СИДАНКО, Восточная нефтяная компания (ВНК) и ОНАКО. В следующем году были созданы еще две — Тюменская нефтяная компания (ТНК) и Сибнефть.

    Компания Добыча нефти, тыс. тонн Облигации
    1997 1999
    ЮКСИ 65000 ЮКОС, Сибнефть
    ЛУКОЙЛ 63129
    ЛУКОЙЛ6 , ЛУКОЙЛ-АИК
    ЮКОС 44,719 В том числе Восточная нефтяная компания
    Сургутнефтегаз 34000 37,573 (ТНК-Нижневартовск), Кондпетролеум (ТНК-Нягань) и ОНАКО

    Росгвардия нацелилась на частный охранный бизнес страны

    Последние месяцы 2018 года были непростыми для госбезопасности «Охрана». В октябре Роман Егоров, бывший руководитель спецотдела компании, был арестован по обвинению в коррупции.По версии следствия, Егоров обеспечивал неофициальную защиту нескольким российским бизнесменам и, в частности, ему незаконно платили 250 000 рублей (около 3700 долларов США) в месяц для обеспечения безопасности соучредителя М.Видео, Торговая сеть бытовой электроники торгуется на Московской бирже.

    Затем, в декабре, издание «Коммерсантъ» сообщило, что несколько крупных нефтяных компаний (Лукой, Газпром нефть, Татнефть и Сибур) в письме к секретарю Совета национальной безопасности Николаю Патрушеву пожаловались на то, что Росгвардия, государственное агентство, которое Контролирует охрану, все больше пыталась монополизировать рынок охранных услуг.

    Жалобы имеют все признаки негативной реакции на процесс, который начался в 2016 году с созданием Росгвардии. Агентство государственной безопасности взяло на себя управление большей частью внутренних войск, подразделений по охране общественного порядка и спецподразделений Министерства внутренних дел (МВД) и практически в одночасье стало одним из крупнейших органов безопасности страны. Дополнительным ударом по влиянию МВД стала передача «Охраны» в ведение Росгвардии, которой также было поручено курировать частные охранные предприятия в стране.

    ФГУП (сокращенно от «Федеральное государственное унитарное предприятие») «Охрана» — значительный игрок в российском частном охранном бизнесе, огромный рынок оценивается в 420 миллиардов рублей (около 6 миллиардов долларов) в 2015 году. С более чем 50 000 сотрудников в 80 филиалов по всей России, это было, по словам специалиста Марка Галеотти, «источником дохода, который был полезен для заполнения всевозможных пробелов», от траты денег на стратегические нужды до хищений. И, как показало дело Егорова, это отличный инструмент для сделок наотмашь.

    После взятия под контроль «Охраны» Росгвардия сразу же приступила к работе по усилению своего влияния на рынке ценных бумаг. Охрана расширилась, добавив 18000 человек в штат в 2017 году, когда она взяла на себя все вопросы безопасности в Министерстве промышленности. В том же году Росгвардия начала серию проверок охранных предприятий топливно-энергетического комплекса. По данным «Коммерсанта», в 2017 году он проинспектировал 2500 объектов, а в 2018 году — 2800, что привело к письму с жалобой в декабре: Росгвардия, как писали нефтяные компании, оказывает на них давление, чтобы они сменили охранные компании, утверждая, что их текущие услуги не работают. по номиналу

    Однако аппетиты Росгвардии не ограничиваются нефтяными компаниями. Одновременно с поглощением охранного предприятия Минпромторга в 2017 году Росгвардия начала борьбу за то же самое с Минкомсвязи, взяв под контроль ФГУП «Связь-Безопасность» и его 15 000 сотрудников. Компания попыталась дать отпор и подала в суд на Росгвардию после проверки в феврале 2017 года (после которой Росгвардия потребовала от «Связь-Безопасность» прекратить охрану почти 200 зданий, а также для крупной российской компании «Ростелеком»).Однако они проиграли, и в октябре 2018 года указ, подписанный Владимиром Путиным, официально закрепил поглощение компании Охраной.

    В результате этих агрессивных действий выручка «Охраны» подскочила с 15 миллиардов рублей в 2015 году до 21 миллиарда рублей два года спустя.

    Компания, вероятно, во многом обязана своим успехам сильной политической поддержке: в марте 2018 года указ, подписанный Дмитрием Медведевым, включил Охрану в список стратегических компаний, которые считаются «важными для безопасности государства».«На первый взгляд это имеет смысл, поскольку Охрана занимается защитой значительных активов (например, компаний военно-промышленного комплекса России).

    Но список, который позволяет компаниям обходить большинство правил тендера, включал только 64 госкомпании, когда это было раскрыто в январе 2017 года: значительная часть из тех, что связаны с ФСБ, ФСО и министром обороны. С тех пор были добавлены и другие компании, но он остается элитным клубом.

    Три месяца спустя изменения в законе, регулирующем деятельность охранных компаний, также дали Росгвардии больше полномочий по отмене лицензий охранным компаниям, охраняющим нефтяные и энергетические компании.

    Рост «Охранки» отстает от Росгвардии как крупного игрока среди российских служб безопасности. Компания представляет собой ренту (хотя и далеко не самую большую), которую можно распределить для обеспечения лояльности на самых высоких уровнях бюрократии. Это также желанный дополнительный доход для полицейских с низким базовым окладом, поскольку многие сотрудники Охраны по-прежнему работают в правоохранительных органах. Для предприятий использование услуг фирмы, связанной с мощным учреждением безопасности, вселяет надежду на то, что любые проблемы, такие как попытка конкурента завладеть вашим бизнесом, будут быстро решены.Но жалоба крупных нефтяных компаний показывает, что отношения также могут перевернуться с ног на голову, когда охранная компания займёт хищническую позицию и заставит компании заключать невыгодные сделки.

    акций

    «Газпром» — крупнейшее акционерное общество России. Общее количество банковских счетов, на которых размещено 23 673 512 900 акций Газпрома, превышает 800 000 (по состоянию на 31 мая 2021 г.).Правительство России контролирует более 50% акций Компании.

    Татнефть 21000 24,448 Контролируется Правительством Республики Татарстан
    ,21269011 Британский 1 119 В федеральной собственности (10% акций принадлежат Беларуси)
    Sidanko
    Сибнефть 16,322 Контролирует денежные потоки Славнефти
    Башнефть 12,261 Контролируется правительством Республики Башкортостан
    Роснефть 12,554
    РАО Газпром 9915 Контролируется Федеральным правительством
    9244 Малые предприятия с российскими инвестициями, всего
    Малые предприятия с иностранными инвестициями, всего; вкл.добывающие более 500000 тонн в год

    К середине 1990-х нефтяной сектор был разделен на несколько крупных и мелких нефтяных компаний, которые иногда загадочными путями попадали под контроль горстки нефтяных магнатов. Крупнейшими из этих новых нефтяных компаний были ЛУКОЙЛ, ЮКОС, Сибнефть, Роснефть, Татнефть, Сиданко, КИНЕФ (Сургутнефтегаз / Сургут), Славнефть и Тюменская нефть (ТНК).

    • Лукойл, образованный в 1993 году, был крупнейшей из недавно интегрированных нефтяных компаний России с оценочными запасами около 8 миллиардов баррелей.В 1995 году компания производила 1,1 миллиона баррелей сырой нефти в день и имела четыре нефтеперерабатывающих завода с общей мощностью переработки 470 000 баррелей в день.
    • ЮКОС был вторым по величине производителем с запасами около 7,3 млрд баррелей. В 1995 году компания производила 719 000 баррелей нефти в день. На трех нефтеперерабатывающих заводах компании общей мощностью 653 000 баррелей в день производительность переработки в 1994 году составила 363 490 баррелей в день. ЮКОС, одна из крупнейших нефтяных компаний в мире, добыла больше нефти, чем «Сибнефть» и «Сиданко» вместе взятые, однако контроль над фирмой обошелся российскому банку всего в 159 миллионов долларов.
    • Сургутнефтегаз был третьим по величине производителем с запасами почти в 5,5 миллиарда баррелей. В 1995 году производство в среднем составляло 669 000 баррелей в день, а объем переработки — 243 000 баррелей в день [у компании был один нефтеперерабатывающий завод с мощностью переработки 386 000 баррелей в день].
    • Сиданко с запасами чуть более 6,5 млрд баррелей владел тремя нефтеперерабатывающими заводами. Добыча сырой нефти в 1995 году составляла в среднем 459 000 баррелей в день, а производительность переработки — 400 000 баррелей в день.К 1996 году компания была крупнейшим нефтеперерабатывающим предприятием России с производительностью 790 000 баррелей в сутки.
    • Тюменская нефтяная компания (ТНК), новейшая компания, в 1995 году произвела 456 000 баррелей нефти в сутки. Компании принадлежал один нефтеперерабатывающий завод мощностью 360 000 баррелей в сутки. В 1995 году его переработка в среднем составляла 148 000 баррелей в день. Его запасы оценивались в 6,5 миллиарда баррелей. Сразу после переизбрания Ельцина в 1996 году правительство России выставило Тюменскую нефтяную компанию на аукционе.«Альфа-Групп» приобрела 40% Тюмени за небольшую часть стоимости компании, якобы полагаясь на союзников компании на высшем правительственном уровне. Условия этого процесса были отягощены нелепыми условиями, которые фактически гарантируют победу Альфа-банка, группы, тесно связанной с Кабинетом министров. Аналитики встретили обвинения в сфальсифицированном аукционе по Тюмени с небольшим удивлением, заявив, что, если это правда, Тюменская продажа следует за длинной чередой поэтапных аукционов, которые предотвратили реальную конкуренцию за покупку пакетов акций наиболее привлекательных предприятий России.
    • Сибирская нефтяная компания (Сибнефть) владеет одним нефтеперерабатывающим заводом, а его запасы оцениваются в 2,9 миллиарда баррелей. В 1995 году добыча для компании составляла в среднем 409 000 баррелей в день, в то время как производительность переработки составляла 330 000 баррелей в день. Его мощность переработки составляет 524 000 баррелей в сутки. Глава Онэксимбанка Владимир Потанин организовал заем в размере 2 млрд долларов в обмен на акции приватизируемой компании Бориса Березовского. Так Березовский и Александр Смоленский получили контрольный пакет акций седьмой по величине российской нефтяной компании «Сибнефть».
    • Славнефть имела два нефтеперерабатывающих завода и производила 266 000 баррелей в сутки в 1995 году. Один НПЗ находился в Беларуси. Совокупная мощность НПЗ по состоянию на 1996 год составляла 670 000 баррелей в сутки.
    • У «Роснефти» было три нефтеперерабатывающих завода общей мощностью 477 000 баррелей в сутки в 1996 году. Запасы оценивались в чуть менее 3,3 миллиарда баррелей. В 1995 году добыча составляла в среднем 254 000 баррелей сырой нефти в день, тогда как производительность переработки составляла 97 700 баррелей в день.
    • Три небольшие компании — Восточная нефтяная компания, Оренбургская нефтяная компания (ОНАКО) и Комитек — имели по одному нефтеперерабатывающему заводу.В 1995 году средняя добыча Восточной нефтяной компании составляла 224 000 баррелей в день, а производительность переработки — 110 000 баррелей в день. Средняя добыча ОНАКО составляла 144 000 баррелей в день, а объем переработки — 88 000 баррелей в день. Средняя добыча Komitek составляла 89 000 баррелей в день, а объем переработки — 54 000 баррелей в день.

    К началу нового века крупнейшие проекты с иностранными инвестициями в России осуществлялись на острове Сахалин, на дальнем востоке страны.Было запланировано семь проектов разработки нефти и газа, а также связанных с ними трубопроводов и инфраструктуры, чтобы использовать огромные запасы углеводородов в недрах у Сахалина в Охотском море. ExxonMobil, Shell и BP — это лишь некоторые из энергетических компаний, которые в той или иной степени проявляли активность в Сахалинской области. В 1998 г. был образован Альянс между ОАО «НК« Роснефть »(25,5%) и ПАО« НК «Роснефть» — «Сахалинморнефтегаз» (25,5%) и ВР (49%) в рамках проекта «Сахалин V». В 2001 году «Сахалин IV» стал участником Соглашения о создании альянса между ОАО «НК« Роснефть »/ ПАО« НК Роснефть — Сахалинморнефтегаз »и BP.В течение 2006 года в консорциум «Сахалин-2» было инвестировано более 5 миллиардов долларов, а в сентябре 2005 года ExxonMobil отпраздновала первую добычу нефти на своем предприятии «Сахалин-I» стоимостью 12 миллиардов долларов.

    Показатели ведущих крупных российских нефтяных компаний, доминирующих в отрасли, сильно различаются. Отсутствие надежного «независимого» сектора среди российских производителей рассматривается как серьезное препятствие для эксплуатации ресурсов, расположенных на очень большом количестве открытых, но не разрабатываемых месторождений.

    Михаил Ходорковский, генеральный директор ЮКОСа, приобрел государственные активы в ходе приватизации, но принял открытые и «прозрачные» методы ведения бизнеса в рамках своей стратегии по превращению ЮКОСа в крупную глобальную энергетическую компанию. ЮКОС и Сибнефть 19 января 1998 г. объявили о планах слияния. Новая компания Yuksi обогнала бы ЛУКОЙЛ как крупнейшую российскую нефтяную компанию и стала бы третьим по величине частным производителем нефти в мире. В состав Yuksi также войдут Восточная нефтяная компания, контрольный пакет которой принадлежит ЮКОСу, и Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, аффилированная с Сибнефтью.Премьер-министр Черномырдин приветствовал слияние ЮКОСа и Сибнефти, заявив, что «российские компании должны конкурировать [за рубежом], но внутри России они должны договариваться между собой». Борис Березовский, крупный инвестор «Сибнефти», заявил, что «Россия наконец отказалась от идеи демонополизации, которая не соответствует духу времени». Но обе стороны прервали переговоры о слиянии в мае 1998 года из-за разногласий по поводу стратегии.

    В 2002 году две крупнейшие российские нефтяные компании, ЮКОС и ЛУК ойл, которые занимали первое и третье место по рыночной капитализации на российском фондовом рынке, раскрыли структуру своей собственности и определили точное количество акций, принадлежащих их топ-менеджерам.

    В 2003 году Кремлю стало известно о переговорах между Михаилом Ходорковским из ЮКОСа и несколькими иностранными компаниями (Chevron-Texaco и Exxon-Mobil) о продаже крупного пакета акций российской корпорации. Ходорковский был арестован в октябре 2003 года по обвинению в уклонении от уплаты налогов, растрате и мошенничестве. В июле 2003 года Москва провела аудит ЮКОСа и взыскала с компании обвинение в размере 3,5 миллиарда долларов США, сумма, которая к 2005 году резко выросла до 28 миллиардов долларов США. Эти события вынудили ЮКОС провести аукцион, большая часть акций которого была поглощена Роснефтью. которая впоследствии стала крупнейшей нефтяной компанией России.

    3 февраля 2004 года основные акционеры российских нефтяных компаний ЮКОС и Сибнефть подписали первоначальный протокол об отмене запланированного слияния на сумму 13 миллиардов долларов. Объединившись в одно предприятие, ЮкосСибнефть [ЮкСи], компания стала бы крупнейшей нефтяной компанией в России с предполагаемой добычей примерно 2,4 миллиона баррелей в день. О слиянии, о котором впервые было объявлено в 1998 году, обе компании публично объявили в апреле 2003 года. В ноябре 2003 года «Сибнефть» отказалась от сделки после ареста президента ЮКОСа Михаила Ходорковского.В 2005 году «Газпром» приобрел частную российскую нефтяную компанию «Сибнефть» за 13,1 миллиарда долларов, что стало крупнейшим слиянием в истории российской корпорации. «Газпром» получил контрольный пакет в размере 50% акций средней нефтедобывающей компании «Славнефть», купив «Сибнефть» у Романа Абрамовича в 2005 году.

    ЛУКОЙЛ — крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с годовым оборотом более 60 млрд долларов. Группа «ЛУКОЙЛ» в 2006 г. добыла 95,235 млн т нефти [из них 89,561 млн т нефти было добыто внутри России], или 1.926 миллионов баррелей в день [в том числе 1,811 миллиона баррелей в день, добываемых внутри России]. Являясь лидером среди российских нефтяных компаний по открытости и прозрачности, это первая российская компания, получившая полный листинг на Лондонской фондовой бирже, и единственная частная российская нефтяная компания, в уставном капитале которой доминируют миноритарные акционеры. В 2006 году у него были самые большие объемы торгов среди иностранных компаний, торгуемых на Лондонской фондовой бирже (IOB). Лукойл претендует на 0,3% мировых запасов нефти и 2%.3% мировой добычи нефти, из них 18,6% добычи нефти в России и 18,1% переработки нефти в России. Она претендует на то, чтобы быть второй по величине нефтяной компанией в мире по доказанным запасам углеводородов и шестой по величине нефтяной компанией в мире по добыче углеводородов. Согласно данным, аудированным Miller and Lents (США), доказанные запасы ЛУКОЙЛа на 1 января 2007 года оцениваются в 20,360 млрд баррелей нефтяного эквивалента (бнэ), в том числе 15,927 млрд баррелей нефти и 26,597 трлн кубических футов газа.

    «Роснефть», крупнейший в мире производитель нефти, акции которого котируются на бирже, торгуется на публичных торгах в Москве, но покупать и продавать крупные доли компании непросто, поскольку контрольный пакет акций компании остается у российского государства и является инструментом экономической власти Путина.

    «Роснефть» когда-то была российской государственной холдинговой компанией, но была преобразована в интегрированную компанию в ходе реструктуризации во второй половине 1995 года после того, как многие из ее производителей, нефтеперерабатывающих заводов и дистрибьюторов продукции были переданы другим компаниям.Компания продолжала нести единоличную ответственность за долю государства в соответствии с Соглашениями о разделе продукции, заключенными с иностранными компаниями. К 1998 году он занимал лишь девятое место по добыче нефти (более 13 млн тонн нефти в 1997 году), при этом у компании осталось только одно крупное нефтедобывающее предприятие — Пурнефтегаз. Суточная добыча нефти выросла в шесть раз — с 270 000 баррелей в 2000 году до 1,6 миллиона баррелей в 2006 году. Компания заявляла о запасах более 40 миллиардов баррелей доказанных, вероятных и возможных запасов нефти и газа.

    Первоначально «Роснефть» была создана в 1993 году как государственное предприятие на базе активов, ранее принадлежавших «Роснефтегазу», правопреемнику Министерства нефти и газа СССР. В 1995 году постановлением правительства РФ «Роснефть» была преобразована в открытое акционерное общество (ОАО). В октябре 1998 года российское правительство решило усилить менеджмент компании, чтобы «Роснефть» снова могла стать ключевым игроком на российском энергетическом рынке. Правительство назначило действующего президента компании Сергея Богданчикова.

    Юганскнефтегаз, подразделение ЮКОСа в Сибири, было куплено в декабре 2004 года корпорацией «Роснефть» за 9,35 миллиарда долларов на аукционе, организованном Кремлем. С приобретением «Юганскнефтегаза» Роснефть катапультировалась и стала второй по величине российской нефтяной компанией. Юганскнефтегаз — одно из крупнейших нефтедобывающих предприятий России, на долю которого приходится около 70% добычи нефти и доказанных запасов Роснефти. Он был интегрирован в производственную систему компании в начале 2005 года.

    В июле 2006 года «Роснефть» провела одно из крупнейших и наиболее успешных IPO в мировой финансовой истории, разместив около 15% своих акций на фондовых биржах в Лондоне и Москве. В результате Компания привлекла 10,7 млрд долларов США. В 2006 году «Роснефть» располагала крупнейшими доказанными запасами нефти и газового конденсата среди мировых публичных нефтяных компаний. В результате продолжающейся программы слияний и поглощений в 2007 году «Роснефть» стала крупнейшей компанией в мире по запасам. Игорь Сечин, председатель совета директоров НК «Роснефть», оставался заместителем главы Администрации Президента Российской Федерации, занимая эту должность с 2002 года.Сергей Нарышкин, Заместитель Председателя Совета директоров ПАО «НК« Роснефть », стал заместителем Председателя Правительства России в 2007 году.

    В 2006 году прямая доля государства в капитале Роснефти составляла 0,000000009 %%, при этом ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ» принадлежало 75,16%, ОАО «Нефтяная компания ЮКОС» — 9,44%, а другим компаниям принадлежали оставшиеся 15,4%. В 2005 году прямая доля государства в капитале Роснефти составляла 0,000000011%, а оставшиеся 99,999999989% принадлежали ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ».

    В апреле и мае 2007 года Роснефть значительно увеличила количество производственных активов в своей вертикально интегрированной структуре, включая Самаранефтегаз в Самарской области и Томскнефть в Восточной Сибири, а также еще пять крупных нефтеперерабатывающих заводов: Куйбышевский, Новокуйбышевский и Сызранский НПЗ в г. Самарская область и Ачинский НПЗ и Ангарская нефтехимическая компания в Восточной Сибири.Компания также приобрела ряд других значительных активов. 12 июля 2007 года «Роснефть» была признана победителем аукциона по продаже лота 17 активов ЮКОСа, проданных в связи с процедурой банкротства компании.

    Основное утверждение досье Стила заключалось в том, что советник Трампа по внешней политике Картер Пейдж во время встречи с представителями Роснефти летом 2016 года пообещал, что администрация Трампа отменит санкции против России частично в обмен на посредничество в сделке с Роснефтью.»Сотрудник SECHIIN сказал, что президент» Роснефти «был настолько заинтересован в отмене личных и корпоративных западных санкций, наложенных на компанию, что предложил партнерам PAGE брокерские услуги в размере до 19% (приватизированной) доли в Rosnett взамен. PAGE выразил заинтересованность и подтвердил, что если Трамп избран президентом США, то санкции в отношении России будут сняты ».

    Англо-швейцарская многонациональная сырьевая и горнодобывающая компания Glencore и эмират Катарского залива приобрели российскую государственную нефтедобывающую компанию Роснефть, заявил 7 декабря 2016 года генеральный директор Роснефти Игорь Сечин.Ожидалось, что оба партнера заплатят 10,5 млрд евро (11,3 млрд долларов) за 19,5% акций российской компании. Катарское инвестиционное управление и Glencore, швейцарский сырьевой гигант, заключили партнерство по покупке 19,5% акций энергетической жемчужины России в то время, когда правительству Путина требовались деньги. Катар увидел политические выгоды в предоставлении России доступа к быстрой наличности как своего рода ссуде для покрытия дефицита бюджета, который увеличился из-за снижения цен на нефть.

    Продажа Россией одной пятой государственной нефтяной компании Катару и сырьевому гиганту Glencore PLC имела необычное положение: Москва и Доха договорились, что Россия выкупит долю обратно.Президент России Владимир Путин приветствовал сделку по продаже пакета акций ПАО «Роснефть» на сумму 10,2 млрд евро (11,5 млрд долларов США) в декабре как знак доверия инвесторов к его стране. Но он действовал как экстренный заем, чтобы помочь Москве преодолеть урезание бюджета.

    В мае 2018 года Катар согласился приобрести 19-процентную долю в Роснефти, спасая российский государственный нефтяной гигант после того, как его надежды на продажу крупного пакета акций китайской компании не оправдались. Первоначально суверенный инвестиционный фонд Катара QIA купил 19 акций.5 процентов Роснефти совместно со швейцарским торговым гигантом Glencore за 12,2 миллиарда долларов в ходе частичной приватизации российской компании в 2016 году. Но в 2017 году консорциум согласился продать 14,16 доли в Роснефти компании CEFC China Energy в рамках сделки на 9,1 миллиарда долларов, которая считалась ключевой для помощь в расширении отношений между Россией — крупнейшим в мире экспортером энергии — и Китаем — крупнейшим потребителем энергии. У этой сделки возникли проблемы после того, как основатель CEFC Е Цзяньмин попал под следствие китайских властей по подозрению в экономических преступлениях.

    ТНК-ВР — ведущая российская нефтяная компания и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний мира по объемам добычи нефти. Компания была образована в 2003 году в результате слияния российских нефтегазовых активов BP и нефтегазовых активов группы «Альфа», Access / Renova (AAR). Каждой BP и AAR принадлежит по 50% ТНК-ВР. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% Славнефти, вертикально интегрированной российской нефтяной компании.

    К 2007 году ТНК-ВР была третьим по величине производителем нефти в России после Роснефти и Лукойла, добывая около 1 нефти.5 миллионов баррелей в сутки в 2007 году (без учета 50% -ной доли в «Славнефти», а вторая половина принадлежит «Газпрому»). ТНК-ВР также является третьей по величине нефтяной компанией России по размеру запасов. В 2007 году компания произвела в среднем 1,6 млн баррелей нефти в сутки. С учетом 50% -ной доли в «Славнефти» средняя добыча составила 1,8 млн баррелей в сутки. Независимый аудит, проведенный DeGolyer and MacNaughton, подтвердил, что на 31 декабря 2007 г. общие доказанные запасы ТНК-ВР составляли 8,225 млрд баррелей нефтяного эквивалента.

    Тремя российскими акционерами ТНК-ВР были «Альфа-групп» Михаила Фридмана, группа «Ренова» Виктора Вексельберга и Access Industries Лена Блаватника.Консорциум «Альфа-Групп», основанный в 1989 году, является одним из крупнейших частных финансово-промышленных конгломератов в России с интересами в нефтегазовом, коммерческом и инвестиционном банкинге, управлении активами, страховании, розничной торговле, телекоммуникациях, СМИ, технологиях, а также в других отраслях промышленности. -торговые и специальные инвестиции. Группа «РЕНОВА» является акционером и стратегическим инвестором ведущих российских автономных и холдинговых компаний в металлургическом, нефтяном, машиностроительном, горнодобывающем, химическом, строительном, жилищно-коммунальном и финансовом секторах.

    Российские акционеры и BP владеют половиной компании. Группа влиятельных российских промышленных и финансовых магнатов — Михаил Фридман, Герман Хан, Виктор Вексельберг и Лен Блаватник — оказались втянутыми в ожесточенный спор с ВР по поводу их совместного предприятия ТНК-ВР. В сентябре 2008 года основные акционеры компании ТНК-ВР — BP и «Альфа-Групп / Access / Ренова» (AAP) — договорились о пересмотре структуры корпоративного управления. Будет изменен состав исполнительного совета: в него войдут представители BP и AAP (4 + 4) и три независимых директора, не аффилированных ни с одной из сторон.

    15 мая 2007 года Михаил Гуцериев, президент и мажоритарный владелец средней нефтяной компании «РуссНефть» (не путать с «Роснефтью»), был обвинен в «крупномасштабной незаконной коммерческой деятельности», согласно сообщению Министерства внутренних дел. «РуссНефть» входит в десятку крупнейших нефтегазовых компаний России со штатом 17 000 сотрудников и добывает 17 миллионов тонн нефти в год. Гуцериев, личное состояние которого оценивалось почти в 3 миллиарда долларов, в 2007 году занял 31 место в списке самых богатых людей России по версии Forbes.Гуцериев потерял пост главы тогдашней государственной «Славнефти» в результате скандала 2002 года, но в процессе сумел приобрести часть активов компании и построил «РуссНефть».

    Международный трейдер Glencore International AG (ранее назывался Marc Rich & Co AG) стал акционером добывающих дочерних обществ «РуссНефти», а «РуссНефть» приобрела некоторые активы опального ЮКОСа. Марк Рич был обвинен в Соединенных Штатах в мошенничестве с использованием электронных средств связи, мошенничестве с использованием почты, рэкете, заговоре с рэкетом, конфискации имущества в уголовном порядке, уклонении от уплаты подоходного налога и торговле с Ираном в нарушение торгового эмбарго до того, как 20 января 2001 года был помилован президентом Биллом Клинтоном. [в свой последний день в офисе].Первое крупное дело Руди Джулиани, возбужденное по Закону о коррупционных организациях, оказывающих влияние на рэкетиров (RICO), было широко известным делом 1984 года против Марка Рича, богатого нефтяного трейдера. Внимательное прочтение обвинений показывает, что они также эффективно сокращаются до налоговых сборов. Суть дела в том, что г-н Рич ошибочно отнес внутренний доход к иностранной дочерней компании. тактика судебного преследования позже обуздана Верховным судом и Министерством юстиции «. К тому времени, когда Министерство юстиции, наконец, обуздало свою тактику, прокуратура Южного округа злоупотребила RICO и его положениями о конфискации активов, чтобы склонить г-наКомпании Рича предъявили обвинение в 200 миллионов долларов только для того, чтобы выжить, а г-на Рича назвали рэкетиром и беглецом за то, что он не вернулся из своей штаб-квартиры в Швейцарии для того, чтобы подвергнуться, как он полагал, несправедливому и предвзятому судебному разбирательству по делу о рэкете.

    В заявлении следственного управления Министерства внутренних дел от 15 мая 2007 года говорится, что Гуцериев обвиняется в незаконной деятельности в составе «организованной группы», что сильно напоминает обвинения, предъявленные бывшему главе ЮКОСа Михаилу Ходорковскому, находящемуся в заключении. с октября 2003 г. за мошенничество и уклонение от уплаты налогов, когда его компания была поглощена государственной «Роснефтью».Если Гуцериев предстанет перед судом и будет признан виновным, ему грозит до шести лет лишения свободы по делу, напоминающему судебные баталии за обанкротившуюся нефтяную фирму ЮКОС. Дело ЮКОСа широко рассматривалось на Западе как направленное против его основателя Михаила Ходорковского за финансирование оппозиции и как часть кампании Кремля по восстановлению контроля над нефтегазовыми активами.

    Гуцериев ушел с поста генерального директора «РуссНефти» в конце июля 2007 года. Бизнесмен сказал, что его заставили уйти, и отклонил выдвинутые против него обвинения как «смехотворные и не выдерживающие никакой критики».Позднее миллиардер заявил, что передаст контроль над холдингом новому владельцу, способному решить проблемы «РуссНефти». Это заявление совпало с сообщениями о том, что «Базэл» [Базовый элемент], принадлежащий дружественному Кремлю магнату Олегу Дерипаске, намеревался купить бывшую компанию Гуцериева. Гуцериев бежал из России через Турцию, а затем, как сообщается, перебрался в Лондон.В сентябре 2007 года Мосгорсуд оставил в силе ордер на арест беглого бизнесмена и постановление об аресте 100% акций «РуссНефти».Суд также запретил любые операции с замороженными акциями.

    НОВОСТИ ПИСЬМО

    Присоединяйтесь к списку рассылки GlobalSecurity.org

    Раскрывается слияние российских нефтяных компаний

    Две крупнейшие российские нефтяные компании, ЮКОС и Сибнефть, внезапно приостановили свое знаменательное слияние в пятницу, разрушив создание одного из крупнейших частных производителей нефти в мире, что нанесло еще один удар по заключенному в тюрьму магнату Михаилу Ходорковскому.

    «Сибнефть» объявила об этом в однострочном заявлении, которое застало врасплох даже высшее руководство ЮКОСа. Это также ускорило резкое падение на российском фондовом рынке, вызванное арестом 25 октября Ходорковского, тогдашнего исполнительного директора ЮКОСа.

    Приостановка произошла в тот день, когда акционеры планировали завершить формальности слияния, и вызвало подозрения в деловых кругах в игре Романа Абрамовича, основного собственника Сибнефти, собирающегося присоединиться к объединенной компании.

    Абрамович, который считается вторым после Ходорковского богатым человеком в России, на прошлой неделе тайно прилетел в Израиль, чтобы встретиться со вторым по величине акционером ЮКОСа Леонидом Невзлиным, который бежал из России и в настоящее время контролирует голосующие акции Ходорковского.

    В телефонном интервью из Израиля в пятницу Невзлин подтвердил, что встречался с Абрамовичем, но сказал, что его не предупреждали об объявлении «Сибнефти» о приостановке слияния.

    «Я предполагал, что такая новая ситуация может возникнуть, но до сегодняшнего собрания [акционеров] у меня не было конкретного представления о том, что они будут делать», — сказал Невзлин.«Трудно сказать, что будет дальше».

    Слияние ЮКОСа и Сибнефти должно было стать достижением Ходорковского и создать в России первого по-настоящему международного нефтяного гиганта, способного составить конкуренцию западным компаниям, таким как ExxonMobil и BP. Объединенная «ЮкосСибнефть» станет четвертым по величине частным производителем нефти в мире и привлекла интерес ExxonMobil к возможной покупке части российской компании.

    Ходорковский и другие инвесторы ЮКОСа, похоже, скрепили сделку с Сибнефтью, купив Абрамовичу акции компании в прошлом месяце, всего за несколько недель до ареста Ходорковского по обвинению в мошенничестве и уклонении от уплаты налогов.С тех пор кампания российского правительства против Ходорковского нанесла ЮКОСу серьезный ущерб: около 40 процентов его акций было заморожено прокуратурой, его лицензии на месторождения находятся в стадии расследования, и он потерял более четверти своей рыночной стоимости.

    В прошлом Кремль считал Абрамовича политически благосклонным. Он начал продавать свои российские активы в этом году, и аналитики заявили в пятницу, что он либо пытается выйти из слияния, опасаясь, что его запятнают проблемы Ходорковского, либо использует ситуацию для улучшения своего положения.Некоторые утверждали, что Абрамович мог действовать на волю Кремля, пытаясь нанести дальнейший ущерб или даже полностью захватить ЮКОС.

    Юлия Латынина, влиятельный телевизионный обозреватель и обозреватель газеты, которая пишет о пересечении бизнеса и политики, сказала, что источники сообщили ей, что Абрамович уже разыграл управление объединенной компанией, предложив акционерам ЮКОСа, что он будет управлять ею, а Ходорковский находился в СИЗО, но получил отказ.

    «Причина только в том, что они опасаются, что Абрамович захватит компанию», — сказала Латынина в интервью.Она отметила, что Абрамовичу не уделялось внимания в ходе юридической кампании против Ходорковского, которая, по ее мнению, была инициирована президентом России Владимиром Путиным.

    «Генеральная прокуратура не подчиняется г-ну Абрамовичу», — сказала она. «В России есть только один человек, который может приказать прокурору что-то сделать, и этот человек — Владимир Владимирович Путин».

    Возобновившаяся неопределенность в отношении слияния привела к падению акций ЮКОСа еще на 5 процентов, а общий российский фондовый рынок упал на 2 процента, поскольку нефтяные аналитики и инвесторы опасались начала нового витка политической неопределенности.

    «Это как невеста, убегающая к алтарю», — сказал Адам Ландес, нефтяной аналитик московской брокерской компании «Ренессанс Капитал». «Это ужасно для компании Russia Inc., она подает неверные сигналы».

    Джеймс Фенкнер, директор по исследованиям инвестиционного банка «Тройка Диалог», согласился. «Никто не ожидал отмены этого слияния, даже медведи», — сказал он. «Для ЮКОСа это просто похоже на продолжающийся спуск под гору. Для ЮКОСа трудно представить, чем это закончится благополучно».

    Он добавил, что Абрамович был ключом.«Здесь просто полная неясность — это оборонительный или наступательный ход Абрамовича?» он сказал. «Если это оборонительный план, то ясно … он мог бы попытаться защитить свою ценность. Другая возможность состоит в том, что он выполняет приказ Кремля, откладывая это слияние».

    Сибнефть объявила о приостановке, сделав краткое заявление в пятницу днем: «Завершение слияния ЮКОСа и Сибнефти было приостановлено в соответствии с обоюдным соглашением, достигнутым между акционерами обеих компаний.»

    Сначала руководители ЮКОСа настаивали на том, что слияние продолжается. Саймон Кукес, новый глава ЮКОСа, которого заменили Ходорковского после ареста, сказал, что его не проинформировали об этом шаге. Другие руководители ЮКОСа обещали, что будет проведена пресс-конференция.

    Через несколько часов акционер ЮКОСа Невзлин подтвердил, что слияние было заморожено, в сообщении информационному агентству Интерфакс, в котором он цитировал слова «акционеры Сибнефти пришли к нам на этой неделе и сообщили нам о некоторых технических трудностях. возникла «и попросила акционеров отказаться от планов по завершению слияния на собрании в пятницу.Он сказал, что президент «Сибнефти» Евгений Швидлер позвонил ему в пятницу утром, чтобы сообщить о неуказанных осложнениях.

    Но в телефонном интервью Невзлин сказал, что ни он, ни менеджмент ЮКОСа не были проинформированы о заявлении «Сибнефти» до того, как оно было сделано.

    Разработка сбила с толку аналитиков и руководителей компании, потому что слияние было завершено в прошлом месяце с точки зрения долей владения, и было неясно, как его можно отменить на законных основаниях. Ходорковский и другие акционеры ЮКОСа купили 92 процента акций «Сибнефти» у Абрамовича и его партнеров в обмен на пакет наличных и акций на сумму 11 миллиардов долларов.Акции ЮКОСа, принадлежащие Абрамовичу, составляют 26 процентов объединенной компании.

    Осталось только проработать детали — объединение операций и штата, составление нового учредительного договора, создание совета директоров и официальное открытие имени ЮкосСибнефть. Планируя это сделать, в пятницу в Москве собрались акционеры. Вместо этого был утвержден единственный пункт повестки дня — выплатить акционерам ЮКОСа дивиденды в размере 2 млрд долларов.

    Рабочий выполняет свои обязанности на нефтяном месторождении «Сибнефть» в Западной Сибири.Российская компания объявила о приостановке слияния с ЮКОСом. Михаил Ходорковский (слева), бывший глава ЮКОСа, в апреле заключил сделку с президентом Сибнефти Евгением Швидлером.
    Собственный капитал Газпрома
    Акционеры Доля,% на 31 декабря 2020 г.
    Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом 38,37
    РОСНЕФТЕГАЗ * 10,97
    Росгазификация * 0.89
    Держатели ДОПОГ 16,71
    Юридические и физические лица прочие 33,06

    * Компании, контролируемые Правительством РФ

    Акции Газпрома — одни из самых ликвидных инструментов на российском фондовом рынке. Акции Компании имеют наибольшую долю в индексах РТС и Московской биржи России. Акции Газпрома включены в первые (верхние) котировальные списки российских фондовых бирж — Московской биржи и Санкт-Петербургской биржи.

    В 2020 году Газпром стал крупнейшим эмитентом индекса MSCI Russia.

    Основная информация об акциях Газпрома руб.
    Количество выпущенных акций 23 673 512 900
    Номинальная стоимость акции 5,0
    Итого номинальная стоимость выпуска 118 367 564 500 руб.
    Биржевой код ГАЗП

    Принцип голосования на Общем собрании акционеров — «одна голосующая акция Общества — один голос», за исключением кумулятивного голосования в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

    История возникновения собственного капитала

    20 мая 1993 г. «Газпром» выпустил 236 735 129 акций номинальной стоимостью 1 000 рублей за акцию. Выпуск акций зарегистрирован Министерством финансов Российской Федерации (регистрационный № МФ73-1п-0204).

    21 октября 1994 г. Российский фонд федерального имущества провел в соответствии с Указом Президента РФ от 31 декабря 1992 г. № 1705 и по результатам специализированного чекового аукциона по продаже акций Газпрома, проведенного в 61 субъекте Российской Федерации. Федерация с 25 апреля по 30 июня 1994 г., произошел дробление акций Компании.Акции были разделены следующим образом: 1 акция номинальной стоимостью 1 000 рублей была разделена на 100 акций номинальной стоимостью 10 000 рублей 3.

    19 августа 1998 г. в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 февраля 1998 г. № 217 (Об особенностях обращения ценных бумаг в связи с изменением номинальной стоимости российской валюты и шкалы цен) Федеральный Постановление Комиссии по ценным бумагам (FSC) № 6 от 20 апреля 1998 г. (О порядке внесения изменений в решение о выпуске ценных бумаг, проспекты эмиссии, планы приватизации и учредительные документы в связи с изменением номинальной стоимости российской валюты и шкалы цен ) и Решением FSC от 17 августа 1998 г., FSC внес и зарегистрировал изменения в проспект эмиссии обыкновенных именных бездокументарных акций (гос.MF73-1p-0204 от 20 мая 1993 г.). В результате номинальная стоимость обыкновенных именных акций составила 0,01 рубля.

    Впоследствии все 23 673 512 900 обыкновенных именных бездокументарных акций Газпрома первой эмиссии (гос. Регистрационный № MF73-1p-0204 от 20 мая 1993 г.) номинальной стоимостью 0,01 рубля за акцию были аннулированы в связи с их конвертацией (проведенной 30 декабря 1998 г.) на такое же количество обыкновенных именных бездокументарных акций второго выпуска номинальной стоимостью 5 рублей.0 за акцию.

    Депозитарные расписки

    ADR — американская депозитарная расписка, выпущенная на обыкновенные акции Газпрома, обеспечивающая свободное обращение акций Компании на международных фондовых рынках. АДР Компании депонированы в The Bank of New York Mellon. ADR подтверждает право собственности на акции Газпрома, депонированные в The Bank of New York Mellon. Одна АДР представляет две акции Газпрома. Возможна конвертация обыкновенных акций Газпрома в АДР и наоборот.

    Количество АДР к количеству акций Газпрома 1: 2
    Ограничение программы 35% от собственного капитала
    Тип программы спонсируется
    Знак ДОПОГ ОГЗПЫ
    CUSIP 368287207
    US_ISIN US3682872078
    Депозитарий счета The Bank of New York Mellon
    Банк-хранитель «Газпромбанк» (Акционерное общество)
    Дата начала текущей Программы 17 апреля 2006 г.

    «Газпром» — один из первых российских эмитентов депозитарных расписок, обращающихся на мировом фондовом рынке.

    Информация о тикерных символах
    Фондовая биржа Тикер
    Московская Биржа ГАЗП
    Лондонская фондовая биржа ОГЗД
    Берлинская фондовая биржа

    6
    Франкфуртская фондовая биржа

    6
    Сингапурская фондовая биржа AAI

    ADR История программы

    Программа ADR Газпрома стартовала 21 октября 1996 года.В конце 1990-х годов акции «Газпрома» и российский фондовый рынок в целом были недооценены. Из-за опасности иностранного поглощения российское правительство ввело ограничения на покупку акций Газпрома иностранными инвесторами. В то время для акций Газпрома существовало два рынка: российский рынок обыкновенных акций и рынок ADR, ограниченный 4,4% от уставного капитала. Цены на акции и АДР существенно различались.

    Правительство России и менеджмент Газпрома объединили усилия по либерализации фондового рынка Компании.В 2005 году правительство получило контроль над акциями «Газпрома», выполнив тем самым главное условие по снятию ограничений на приобретение и продажу акций компании. В апреле 2006 года была запущена новая Программа ADR — так называемая Программа первого уровня. Программа предусматривает возможность торговли расписками эмитента в США исключительно на внебиржевом рынке и позволяет частным инвесторам хранить расписки. До этого расписки Газпрома выпускались в соответствии с Правилом 144A и Положением S, что означало, что институциональные американские инвесторы с портфелем более 100 миллионов долларов США, а также неамериканские инвесторы имели право владеть расписками Компании.

    До 2006 г. одна АДР представляла 10 акций Газпрома; с 2006 г. соотношение было снижено до 1: 4, а с 2011 г. — до 1: 2.

    В настоящее время АДР «Газпрома» котируются на Лондонской фондовой бирже, обращаются на внебиржевом фондовом рынке США и на европейских фондовых биржах, включая Берлинскую и Франкфуртскую фондовые биржи. По состоянию на 31 декабря 2020 г. 16,71% акций Газпрома находились в обращении в форме АДР.

    В феврале 2014 года Московская биржа включила АДР Газпрома в Реестр нелистинговых ценных бумаг (Список ценных бумаг, допущенных к биржевой торговле) и допустила их к торгам.

    В июне 2014 г. глобальные депозитарные расписки «Газпрома» прошли листинг и включены в котировальный список Сингапурской биржи.

    Использование заглавных букв

    По состоянию на конец 2020 года рыночная капитализация Газпрома составила 5 трлн рублей, что составляет 68,2 млрд долларов США.

    Рейтинг 200 крупнейших частных компаний России составлен по версии Forbes

    .

    Forbes составил рейтинг 200 крупнейших частных компаний России. Первая пятерка рейтинга осталась прежней: три нефтяные компании и две торговые компании.

    Рейтинг 200 крупнейших частных компаний России составлен по версии Forbes

    . Анастасия Марьина

    Суммарная выручка этих компаний в 2019 году составила 45,3 трлн руб.

    В списке 17 нефтегазовых компаний, суммарно за год они заработали 13,3 трлн рублей — на 3,3% меньше, чем годом ранее.

    У

    Trade самое большое представительство в рейтинге — 51 компания. На их долю приходится 10,6 трлн рублей общей выручки.Торговые компании выросли на 14,4%, из них всего пять компаний с отрицательной динамикой.

    Выручка агропромышленных предприятий рейтинга увеличилась на 12,5%, из 13 снизилось только одно.

    Сектор недвижимости вырос на 27,7%, ИТ — на 21,7%, строительство — на 12%, цветная металлургия — на 11,7%, финансы — на 11,6%, телекоммуникации — на 9,93%, машиностроение — на 9,4%, химическая промышленность. промышленность — 1,8%.

    Черная металлургия упала на 2,5%, в то время как угледобывающие компании упали 9.5%. В 2019 году 55 компаний из 200 участников рейтинга работали в минусе, год назад их было всего 12.

    ТОП-10 крупнейших частных компаний России:

    1. Лукойл — 7,841 трлн руб.
    2. Сургутнефтегаз — 1,814 трлн руб.
    3. X5 Retail Group — 1,734 трлн руб.
    4. «Магнит» — 1,368 трлн руб.
    5. Татнефть — 932,3 млрд руб.
    6. Новатэк — 877,8 млрд руб.
    7. Норильский никель — 831.7 млрд руб.
    8. Евраз — 770,3 млрд руб.
    9. Группа компаний «Мегаполис» — 752,28 млрд руб.
    10. НЛМК — 684,4 млрд руб.
    Фото: Unsplash

    Источник: Rusbase от rb.ru.

    * Статья переведена на материалы Rusbase сайтом rb.ru. Если есть какие-либо проблемы с содержанием, авторскими правами, оставьте, пожалуйста, отчет под статьей. Мы постараемся обработать как можно быстрее, чтобы защитить права автора.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.