Федеральные сети аптек в россии: Рейтинг аптечных сетей по итогам 2020 года

В России в прошлом году открылось рекордно низкое количество новых аптек

В прошлом году число аптек в России выросло всего на 541 объект (до 64 495 точек), говорится в исследовании DSM Group, с которым ознакомились «Ведомости». Это самый низкий показатель с 2013 г., более ранних данных нет. Для сравнения: в 2019 г. на рынке фармацевтической розницы появилось 1532 новые точки, а в 2018 г. – 2981.

После резкого скачка продаж в марте 2020 г. (46% год к году) на фоне начавшейся пандемии коронавируса, а также снижения курса рубля последовало такое же резкое падение, говорит гендиректор DSM Group Сергей Шуляк. Так, по его словам, в апреле продажи выросли всего на 4,6%, а в мае этот показатель и вовсе сократился на 2,1%, что объясняется в том числе начавшимся локдауном по всей стране. В июне продажи выросли на 2% год к году, примерно такая же динамика наблюдалась до конца года. И только в декабре показатель увеличился на 19%, что связано с традиционным сезонным спросом.

По словам Шуляка, доходность даже имеющихся аптек сократилась, поэтому открывать новые точки было нерентабельно.

Наименьший органический прирост в 2020 г., по словам Шуляка, продемонстрировали региональные сети с небольшими оборотами. Так, по его словам, по данным на декабрь 2020 г. количество аптек, входящих в федеральные сети, увеличилось на 1100 точек год к году, тогда как региональных – сократилось на 648. Число несетевых точек уменьшилось на 1132.

Данные DSM Group подтверждают и представители самих аптек. Сеть «36,6» открыла в прошлом году 124 новые точки и это, наоборот, превышает показатель 2019 г., говорит ее гендиректор Александр Кузин. В то же время он признает, что компания испытывала трудности с запуском новых аптек во время локдауна. Для того чтобы подобрать площадку, необходимо съездить и посмотреть на нее. А во время ограничения передвижений по Москве это можно было сделать только по QR-коду и не более двух раз в неделю, напоминает Кузин. «Ригла», по словам ее представителя, открыла в 2020 г. 336 аптек против 333 годом ранее. По его словам, такая динамика стала возможна благодаря росту количества свободных площадей из-за перехода некоторых игроков на развитие онлайн.

А вот региональные сети действительно открыли в прошлом году меньше аптек. Так, воронежская аптечная сеть «Фармия» (присутствует также в Курской, Липецкой, Псковской, Ростовской, Ленинградской и Брянской областях) приросла только на 3 точки без учета франчайзинга, говорит ее главный исполнительный директор Роман Кубанев, тогда как в 2019 г. она открыла 15 аптек.

Он объясняет это в первую очередь тем, что около полугода в регионах не работали контролирующие органы и подать необходимые для запуска аптеки документы было невозможно. Сеть «Аптечные традиции» (большинство точек представлено в Курской области, а также в Москве) тоже сократила в 2020 г. число новых точек, рассказал «Ведомостям» ее гендиректор Дмитрий Руцкой. По его словам, в 2019 г. компания резко выросла – на 100 аптек – за счет и органического роста, и сделок. А в 2020 г. количество открытых новых точек совпало с числом закрытых из-за неэффективности объектов.

Руцкой прогнозирует, что такая же тенденция продолжится и в этом году. По его словам, «Аптечные традиции» намерены закрыть еще порядка 30 неэффективных точек. Он ожидает, что в этом месяце продажи вырастут, но к маю сократятся по отношению к марту на 30% (в 2020 г. такое падение составило 50%). Руцкой объясняет это традиционно низким сезоном, на который наложится продолжающееся падение доходов населения.

«Лучше всего будут себя чувствовать сети на юге страны, куда россияне приезжают в отпуска», – отмечает он. Руцкой также прогнозирует, что в 2021 г. рынок перестанет расти вообще и начнет падать и по итогам года число аптек сократится примерно на 15%. По его словам, отрасль перенасыщена и компании сосредоточатся не на увеличении количества точек, а на повышении эффективности существующих.

Федеральные аптечные сети планируют расширять бизнес в Петербурге

Фото: Яковлева Елена

Федеральные аптечные сети вновь заявляют о планах развития в Петербурге.

Но местные лидеры вряд ли позволят им занять существенную долю рынка, убеждены эксперты.

Из пятерки крупнейших федеральных аптечных сетей в Петербурге представлены только «36,6» и «Ригла». При этом даже они занимают очень скромную долю рынка — 2,3%, существенно уступая местным игрокам, как свидетельствуют данные компании «Фармэксперт». Однако федералы не отказываются от планов развития в Петербурге.

Аптеки начинают продажи через вендинговые автоматы Новость

Аптеки начинают продажи через вендинговые автоматы

Москвичи активизировались

«Ригла» открыла первую аптеку в Петербурге 2 года назад, и сейчас ее сеть в городе и области включает 32 аптеки под брендами «Ригла», «Будь здоров!» и «Панацея».

«В следующем году компания планирует активное развитие в регионе», — говорит Инна Маклакова, руководитель отдела по связям с общественностью группы «Протек», управляющей этой сетью. Однако точные планы сеть не раскрывает.

Сеть «36,6» располагает 15 аптеками в Петербурге. «В следующем году мы планируем открыть под этим брендом еще пять аптек, которые будут работать по принципу открытой выкладки», — говорит Александра Кожаева, исполнительный директор аптечной сети «36,6». Второй проект компании — сеть аптек экономкласса «ЛЕКО» пока развивается только в Москве и Московской области.

На вторую половину 2013 года наметил выход в Петербург и еще один федеральный игрок — «Алфега Аптека», объединяющая более 1 тыс. точек по всей России. От более подробного комментария в компании отказались.

Лакомый рынок

Регион привлекает федеральных игроков развитой инфраструктурой и хорошим рынком сбыта. «Рынок Петербурга плотный и высококонкурентный, здесь традиционно сильны местные игроки, но, несмотря на это, аптеки «Ригла» успешно работают в регионе и мы видим перспективы дальнейшего активного расширения», — утверждает Инна Маклакова.

Фармдистрибьютор «СИА Интернейшнл» подал иск о банкротстве к петербургской сети ЗАО «Аптека Герца» Компании

Фармдистрибьютор «СИА Интернейшнл» подал иск о банкротстве к петербургской сети ЗАО «Аптека Герца»

Объем местного розничного рынка лекарственных средств за 9 месяцев 2012 года вырос на 29% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг $643 млн, подсчитали в «Фармэксперте».

По обороту лидером местного рынка остается сеть «Озерки» со сравнительно малым количеством аптек — 26 точек. На втором месте федеральный игрок с местными корнями «Фармакор» — 157 аптек, на третьем «Петербургские аптеки» — 86 точек, на четвертом месте «Первая помощь» — 124 аптеки. Вторая федеральная сеть из нашего города «Радуга» находится на пятом месте с сетью из 119 аптек.

«Петербург привлекает масштабами своего рынка и потенциалом для его дальнейшего роста, кроме того, в регионе хорошо отлажена логистика — вести бизнес в нем очень удобно, но и уровень конкурентного окружения высок», — отмечает Николай Беспалов, руководитель департамента аналитических исследований и консалтинга «Фармэксперта».

Покупки ради мест

Сложности с развитием федеральных сетей эксперты объясняют проблемами на рынке недвижимости.

«За время активного роста аптечных сетей в Петербурге местные игроки успели выбрать и закрепить за собой наиболее выгодные помещения, что значительно усилило их позиции», — говорит Александра Кожаева.

«Шансов на активное органическое развитие (то есть самостоятельное открытие новых точек) у федеральных сетей в Петербурге практически нет. Все хорошие места с большим трафиком либо уже заняты, либо стоимость аренды в них неподъемна при уровне рентабельности аптечного ретейла», — говорит Николай Беспалов.

Единственный вариант решения проблемы для стороннего игрока, желающего быстро нарастить свою долю в Северной столице, — это покупка действующей аптечной сети в Петербурге.

Достойных конкурентов нет
Из всех участников современного рынка фармретейла только у «Риглы» есть потенциал для федерального развития. Она постепенно открывает новые аптеки, но в силу высокой конкуренции Петербург для нее не приоритетный регион, есть менее занятые рыночные ниши. Остальные сети либо федеральными, по сути, не являются, либо у них нет возможности для развития. «36,6», как мне кажется, в глубоком системном кризисе, из года в год демонстрирует убытки, «Эркафарм» занимается в первую очередь реорганизацией, сеть «А5», по сути, региональная и сейчас сосредоточена на структурировании госнаследия — «Мособлфармации».

Александр Семенов

генеральный директор сети аптек «Первая помощь»

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Поддержан законопроект о регулировании работы аптечных сетей

ГД приняла в первом чтении внесенные депутатами поправки в законы об обращении лекарственных средств и об основах охраны здоровья граждан.

Законопроектом устанавливается обязанность аптечных организаций обеспечить покупателей доступной информацией о наличии и минимальной цене лекарственных препаратов в рамках одного международного непатентованного наименования. А также вводится понятие «передвижной аптечный пункт».

«Это важное для граждан решение. В случае принятия закон обяжет аптеки информировать покупателей о том, что в продаже есть более дешевый аналог необходимого им препарата, — сказал Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин

Володин
Вячеслав Викторович Председатель Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации седьмого созыва. Избран депутатом в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ» .  — Кроме того, закон разрешит деятельность передвижных аптечных пунктов. Жителям сельской местности и отдаленных территорий станет проще купить необходимые препараты».

«Эти меры позволят обеспечить доступность лекарств для граждан», — подчеркнул Председатель ГД.

Подробнее об инициативе

Порядок организации работы «аптек на колесах» определит Правительство. Сделать это планируется к 1 июля 2021 года.

Законопроект содержит также ряд мер по ограничению монополизации фармрынка. В частности, предлагается ограничить возможность получения внереализационных доходов аптечными организациями и организациями оптовой торговли и устанавливать максимальный размер платы за услуги по продвижению продукции в 5 %.

Как отметил Первый заместитель руководителя фракции «Единая Россия» Андрей Исаев Исаев
Андрей Константинович Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ» , общей практикой стало взимание аптечными сетями бонусов – от 30 до 60 % от оборота лекарств за то, чтобы это лекарство просто попало в аптеку, за расположение на полочном пространстве, навязывание так называемых маркетинговых акций, взятие денег за обучение персонала по работе с данным лекарством.

«Таким образом, поборы, изъятие тех средств, которые отечественные производители лекарств могли бы потратить на разработку новых лекарственных препаратов, внедрение новых технологий, удешевление уже имеющихся лекарств», – отметил парламентарий.

Кроме того, указал он, аптечные сети расположили свои предприятия неравномерно. «У нас есть улицы в крупных городах, состоящие из аптек, а есть удаленные населенные пункты, где нет ни одной аптеки, поскольку с точки зрения владельцев сетей, устанавливать там аптечные пункты не представляется рентабельным. В связи с этим мы и предложили наши серьезные ограничительные меры, целью которых является обеспечить доступность лекарств, в первую очередь доступность новых отечественных препаратов, ограничить рост цен», – сообщил он.

Продавать лекарства должны профессионалы. Поэтому законопроектом предлагается ввести реестр аптечных работников, фармацевтов и провизоров. По словам Андрея Исаева, торговля лекарствами – это «фактически оказание социально значимых медицинских услуг».

Вакансии компании Группа компаний ЭРКАФАРМ ( аптечные сети Озерки, Доктор Столетов).

Группа компаний «ЭРКАФАРМ» – один из лидеров фармацевтического рынка России, была основана в 1994 году. «ЭРКАФАРМ» сегодня – это 1 400 аптек в 8 Федеральных округах РФ, работающие в различных форматах – от дискаунтеров до фармамаркетов. ГК «ЭРКАФАРМ» управляет аптечными сетями «Доктор Столетов», «Озерки», «Хорошая аптека», «Народная аптека», «Аптека №1», «Радуга», «Первая помощь», «Ладушка» и др. Общее число сотрудников – 10 000 человек. Ежемесячно аптеки компании обслуживают более 6 миллионов покупателей.

«ЭРКАФАРМ» входит в ведущие отраслевые рейтинги:

• ТОП-2 крупнейших российских аптечных сетей (Vademecum)

• ТОП-500 крупнейших компаний России (РИА РБК)

• RETAILER RUSSIA ТОП-200 (ИД Retailer)

• ТОП-100 крупнейших ритейлеров (Infoline)

• ТОП-50 самых быстрорастущих компаний России (РБК)

ГК «ЭРКАФАРМ» является многократным победителем конкурса профессионалов фармацевтической отрасли «Платиновая унция» – наиболее престижной премии российского фармацевтического рынка в номинациях: «Лучшая аптечная сеть» (2009), «Аптека года. За эффективное развитие бизнеса» (2014), «Сделка года» (2017) за успешную интеграцию объединённой аптечной сети «Радуга-Первая помощь-Ладушка», а также «Проект года» (2017) за маркетинговую кампанию, приуроченную к единовременному открытию 30 аптек «Озерки» в Нижнем Новгороде и Нижегородской области. 

В 2017 году компания удостоилась сразу двух наград профессиональной премии специалистов аптечного сообщества «Зелёный крест» – в номинациях «Функциональный менеджер» и «Инновация года». В 2018 году стала победителем премии в номинациях «Динамика года» и «Функциональный менеджер».

Генеральный директор компании Анастасия Карпова входит в рейтинг самых влиятельных женщин российского бизнеса. Занимает 9 строчку рейтинга ТОП-25 женщин-CEO, который ежегодно публикует журнал РБК, является одной из менеджеров, ни разу не покидавших список за 4 года. А также занимает 10 место рейтинга ИД «Коммерсантъ» высших руководителей в разделе фармацевтика – «Топ-1000 российских менеджеров».

Основной актив ГК «ЭРКАФАРМ» – аптечная сеть «Озерки», вошла в состав группы в 2014 году. На сегодняшний день это крупнейшая в России сеть аптек, работающая в формате дискаунтера, и одна из самых больших сетей по количеству обслуженных посетителей. «Озерки» – это более 400 аптек, расположенных в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, в Московском регионе, в Нижнем Новгороде и Нижегородской области, в Саратовской области, в Новосибирске, во Владимирской области и во многих других регионах РФ.   

В 2015 году аптечная сеть «Озерки» стала лауреатом международной фармацевтической премии «Зелёный крест» в номинации «Аптека года». Аптеки «Озерки» были неоднократно признаны любимым аптечным брендом россиян (по итогам онлайн-опроса исследовательской компании Online Market Intelligence).

Аптечная сеть «Доктор Столетов» – это аптеки с широким ассортиментом лекарственных средств, лечебной косметики, диетических и диабетических продуктов, биологически активных добавок, витаминов и спортивного питания. Первые аптеки «Доктор Столетов» были открыты более 20 лет назад, сейчас сеть является одной из самых популярных и любимых покупателями. Аптеки сети представлены в 12 регионах Российской Федерации. В середине 2017 года аптечной сетью «Доктор Столетов» была запущена программа лояльности #ябудужить100лет. Бонусные баллы в рамках программы начисляются не только за совершённые покупки, но и за достижение спортивных целей, участие в фитнес-мероприятиях. 

Бренд «Доктор Столетов» одержал победу в фармацевтической премии «Зелёный крест» в номинации «Лучшая аптечная сеть», а в 2016 году сеть аптек была удостоена наград в номинациях «Аптечный работник» и «Препарат года» (собственная торговая марка).

Группа компаний «ЭРКАФАРМ»

Профиль компании

Группа компаний «ЭРКАФАРМ» (erkapharm.com) –  один из лидеров фармацевтического рынка России, была основана в 1994 году. «ЭРКАФАРМ» сегодня – это 1 400 аптек в 8 Федеральных округах РФ, работающие в различных форматах – от дискаунтеров до фармамаркетов. ГК «ЭРКАФАРМ» управляет аптечными сетями «Доктор Столетов», «Озерки», «Хорошая аптека», «Народная аптека», «Аптека №1», «Радуга», «Первая помощь», «Ладушка» и др. Общее число сотрудников – 10 000 человек. Ежемесячно аптеки компании обслуживают более 6 миллионов покупателей.

Предпосылки проекта

Аптечная сеть «Озерки» – это более 400 аптек, расположенных в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, в Московском регионе, в Нижнем Новгороде и Нижегородской области, в Саратовской области, в Новосибирске, во Владимирской области и во многих других регионах РФ. Контакт-центр аптечного ритейлера обслуживает большой поток входящих обращений, предоставляя информацию о наличии лекарственных препаратов, адресах и графиках работы ближайших аптек, обрабатывает заказы на аптечные товары и фармпрепараты, обеспечивает поддержку участников программы лояльности «Забота о здоровье». По мере развития сети контактному центру стали необходимы новые, более совершенные инструменты, способные объединить все элементы процесса обслуживания в единой автоматизированной среде.

Мы стремимся соответствовать потребностям покупателей, развиваем и улучшаем наши сервисы на базе ведущих разработок. С внедрением новой платформы скорость обработки звонков выросла в 4 раза. Такие мероприятия способствуют повышению доходности аптечной сети

Анастасия Карпова
генеральный директор, ГК «ЭРКАФАРМ»

О проекте

В рамках проекта компанией NAUMEN в партнерстве с компанией «СКД» была проведена замена устаревшей платформы, а также системы обработки заказов, переставшей отвечать потребностям растущего бизнеса.

Новое решение на базе Naumen Contact Center интегрировано с электронным аптечным справочником «Видаль», а также с другими внутренними бизнес-системами. Благодаря этому операторы контакт-центра гораздо быстрее находят интересующие клиента препараты. Для удобства в системе реализован механизм поиска аптек с самой низкой ценой на товар, отображающий фактическое наличие данного товара в аптеке. Сформировав виртуальную корзину, оператор согласовывает с клиентом все детали заказа, после чего заказ попадает в ERP-систему, далее – в аптеку, откуда клиент забирает товар в удобное ему время.

Для балансировки нагрузки в новой системе реализован специальный IVR-сервис. В зависимости от темы и времени обращения вызов маршрутизируется либо на собственных операторов, либо на операторов аутсорсингового контактного центра.

С целью исключения дефектуры (отсутствия нужных лекарств в аптеке) в системе фиксируется интерес клиентов к тем или иным лекарственным средствам. Это позволяет заблаговременно пополнять ассортимент и, как следствие, повышает конкурентные преимущества аптечной сети.

Результаты проекта

Внедрение решения на платформе Naumen Contact Center обеспечило возможность оперативной обработки входящих обращений, сбора статистики и оптимизации процессов обслуживания клиентов.

Сеть аптек ГОСАПТЕКА | АПТЕЧНАЯ СЕТЬ С СОБСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

Аптечная сеть «ГОСАПТЕКА» (ОАО «Аптечная сеть «Омское лекарство») — одна из самых крупных аптечных сетей Омской области. 136 аптек предлагают покупателям широкий ассортимент и профессиональное обслуживание.

«ГОСАПТЕКА» выполняет социально-значимые задачи, осуществляя льготное и бесплатное обеспечение населения города и области в рамках региональных и федеральных программ.

В состав сети входят:

• • 4 производственные аптеки, в которых изготавливаются косметика и лекарства по рецептам, выписанным врачами;
• • 2 специализированных онкологических аптеки;
• • 3 «ГОСОПТИКи», которые производят и реализуют изделия очковой оптики;
• • 5 региональных центров «Доступная среда». В которых   представлены товары для людей с нарушениями слуха и зрения, для инвалидов, пожилых людей, для людей, нуждающихся в паллиативной помощи и оказавшихся временно нетрудоспособными.
• • Консультативный кабинет, где ведут прием  онколог, терапевт, невролог, онколог-психолог и иммунолог, производится забор крови и прием анализов, постановка инъекций, Центр лечения боли.

 

Тем самым «ГОСАПТЕКи» обеспечивают комплексный персональный подход к здоровью своих посетителей.

«ГОСАПТЕКА» придерживается политики оптимальных цен. Качественный лекарственный препарат не может быть дешевым. Те, кто ценит здоровье, понимают это. Для социально значимых лекарств действует акция по снижению цены, по этим препаратам наиболее выгодные цены в городе.

Все препараты, включая нелекарственные, проходят жесткий контроль, который гарантирует качество и безопасность всех товаров, поступающих на прилавки аптек. В аптеках строго соблюдается фармацевтический режим хранения лекарств. Таким принципом в работе может гордиться не каждое предприятие, работающее сегодня на фармацевтическом рынке.

«ГОСАПТЕКА» является инструментом лекарственной политики Омской области.

Основная миссия – оказание качественных фармацевтических услуг льготным категориям граждан  и социально незащищенным слоям населения.

Health Committee of St. Petersburg

Район	№ апт.	Адрес	Телефон	Часы работы
Адмиралтейский	25	Вознесенский пр., д.33	670-04-59	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Адмиралтейский	69	ул. Садовая, д. 68	670-06-54	с 10.00 до 20.00 Сб., вс. выходной
Василеостровский	16	Малый пр., д.30-32	670-04-29	с 10.00 до 19.00. Сб., вс. выходной
Василеостровский	184	ул. Наличная, д.32, к.1	670-43-69	с 10.00 до 21.00 Сб. , вс. выходной
Выборгский	148	пр. М.Тореза, д.24	670-13-82	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Выборгский	162*	пр. Энгельса, д.69	670-21-68	с 10.00 до 20.00 Сб., вс. выходной
Выборгский	142	Тихорецкий пр., д.20	670-13-54	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Выборгский	234	ул. Симонова, д. 1	670-48-13	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Калининский	3	ул. Васенко, д. 3	670-03-97	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Калининский	45	пр. Науки, д.36	670-06-31	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Калининский	151	Гражданский пр., д. 27	670-13-92	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Калининский	154	пр. Науки, д.41	670-18-21	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Калининский	240	Гражданский пр., д. 114, к.1	670-48-23	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Кировский	214	Ленинский пр., д.131	670-45-69	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Кировский	242*	Ленинский пр., д.118, к. 1	670-48-33	с 10. 00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Кировский	175	ул. Генерала Симоняка, д. 9	670-25-74	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Колпинский	111*	Колпино, пр.Ленина, д. 19/3	670-11-42	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Колпинский	189	Колпино, ул. Тверская, д. 1/13	670-43-78	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Красногвардейский	173	Новочеркасский пр., д.12	670-25-71	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Красногвардейский	244	Наставников, д.23	670-48-64	с 10. 00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Красносельский	71*	ул.Тамбасова, д.4	670-06-59	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Красносельский	171*	ул. Партизана Германа, д.5/14	670-25-08	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Красносельский	238	Красное Село, пр. Ленина, д.85	670-48-19	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Красносельский	53	Ленинский пр., д.53, к.1	670-06-47	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Кронштадт	97	Кронштадт, ул. Советская, д. 1/5	670-09-15	с 10. 00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Курортный	21*	Зеленогорск, пр. Ленина, д.26	670-04-37	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Курортный	232	Сесторецк, ул. Токарева, д.15	670-45-96	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Московский	145	ул. Типанова, д.29	670-13-66	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Московский	167*	ул. Краснопутиловская, д.121	670-21-78	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Невский	67	Шлиссельбургский пр., д.25, к.2	670-06-51	с 10. 00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Невский	243*	пр. Большевиков, д. 3/1	670-48-51	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Невский	207	ул. Народная, д. 73	670-43-96	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Петроградский	А/П	Чкаловский пр., д. 34	670-52-06	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Петроградский	35	ул. Воскова, д. 6	670-06-18	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Петроградский	36	Чкаловский пр., д. 38	670-06-23	с 10.00 до 18.00 Сб. , вс. выходной
Петродворцовый	103	Ломоносов, Ораниенбаумский пр., д.39-б	670-09-82	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Петродворцовый	195	Петродворец, ул. Разводная, 19/1	670-43-82	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Приморский	121	Ланское шоссе, д.8	670-13-24	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Приморский	223	аллея Поликарпова, д.6,к.2	670-45-83	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Приморский	250*	пр. Испытателей, д. 31	670-48-93	с 10.00 до 18.00 Сб. , вс. выходной
Приморский	139	ул. Школьная, д. 64	670-13-32	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Пушкинский	176	Пушкин, б-р А.Толстого, д.5А	670-25-81	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Пушкинский	157*	Пушкин, Петербургское шоссе, д.13/1	670-18-59	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Фрунзенский	211	Купчинская ул., д. 32	670-44-89	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Фрунзенский	233	Бухарестская ул., д. 114,к.1	670-48-09	с 10.00 до 21.00 Сб. , вс. выходной
Фрунзенский	221*	ул. Димитрова, д. 16, к. 1	670-45-77	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Центральный	5	Невский пр., д.111/3	670-04-19	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной
Центральный	22	ул. Кавалергардская, д. 48	670-04-51	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Центральный	30	ул. Моховая, д.22	670-04-73	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Центральный	33	ул. Восстания, д.30/7	670-06-15	с 10.00 до 19.00 Сб., вс. выходной
Центральный	46	ул. Бонч-Бруевича, д.5/10	670-06-35	с 10.00 до 21.00 Сб., вс. выходной
Центральный	48*	ул.Садовая, д. 36	670-06-39	с 10.00 до 18.00 Сб., вс. выходной

Лекарственная политика в Российской Федерации

Основные моменты

•

В настоящее время количество публикаций, касающихся российской системы здравоохранения, и особенно лекарственного обеспечения, считается недостаточным. Это чрезвычайно важно в то время, когда российская система возмещения расходов и оценка медицинских технологий претерпевают существенные изменения.

•

В статье кратко освещены страновая специфика, история российской системы здравоохранения и ее элементов, а также показано, как она развивается в настоящее время.Проведенные исследования выявляют основные проблемы и проблемы наркополитики, которые могут быть использованы при проведении реформ.

•

Статья также может быть полезна при внедрении улучшений в странах с системой здравоохранения, аналогичной российской.

РЕФЕРАТ

Цели

Описать характеристики лекарственной политики в России с точки зрения оценки технологий здравоохранения (ОТЗ), реестров пациентов, ценообразования на лекарства, методов сдерживания затрат и возмещения затрат на лекарства.

Методы

Были проанализированы нормативно-правовая база и литература для анализа нескольких аспектов российского здравоохранения: схема сотрудничества между его структурами, его уровни, лекарственное обеспечение, вопросы, связанные с ОМТ, система компенсации, ценообразование на лекарства, и методы сдерживания затрат.

Результаты

За последние несколько лет российская лекарственная политика улучшилась: была разработана ОМТ, установлены правила ценообразования на лекарства и методы сдерживания затрат, созданы реестры пациентов.Система компенсаций в России отличается от западноевропейских и состоит из нескольких программ: компенсация для отдельных категорий граждан, список жизненно важных и основных лекарственных средств, список 24 орфанных заболеваний, список 7 нозологий и другие программы в зависимости от область, край. Финансирование лекарственного обеспечения в России делится на 2 уровня: федеральный и региональный. По-прежнему отсутствует прозрачность и равенство в сфере здравоохранения, а также существуют огромные различия в доступе к медицинскому обслуживанию в зависимости от региона.

Выводы

Система здравоохранения в России сложная и требует улучшения. В настоящее время вносятся изменения; например, есть попытки внедрить ОМТ на федеральном и региональном уровнях.

Ключевые слова

политика в отношении лекарственных средств

политика в области здравоохранения

Россия

Российская Федерация

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

Просмотреть аннотацию

© 2018 ISPOR — Профессиональное сообщество, занимающееся экономикой здравоохранения и исследованиями результатов.Опубликовано Elsevier Inc.

Рекомендуемые статьи

Цитирование статей

Тенденции российского законодательства в фармацевтической отрасли в свете вспышки COVID-19 | Хоган Ловеллс

[соавторы: Наталья Спицына, Наталья Спиридонова]

Пандемия COVID-19 затронула каждую отрасль, вызвав глобальные экономические изменения и, как следствие, обширные законодательные поправки. Нет сомнений, что больше всего пострадает фармацевтическая промышленность. Поскольку распространение COVID-19 в России началось позже, чем его распространение в большинстве других европейских стран, правительство России только недавно начало разрабатывать меры в ответ на вспышку, и сейчас ситуация стремительно развивается.В этом анализе мы описываем наиболее важные законодательные поправки, влияющие на фармацевтическую отрасль на сегодняшний день.

В России введены общеправительственные ограничения на введение карантинного режима в связи с COVID. Ограничения включают закрытие сухопутных границ, отмену регулярных и чартерных международных рейсов, что неизбежно привело к увеличению сроков доставки лекарств и медицинских изделий из-за рубежа.

Другая мера — предоставить местным властям право ограничивать свободу передвижения и, следовательно, свободу торговли, если они сочтут это необходимым.В Москве и некоторых других регионах России введен режим повышенной готовности. Кроме того, Президент России объявил, что пять недель (с 28 марта 2020 года до конца апреля 2020 года) будут нерабочими в России.

После объявления о нем возникла неуверенность в том, смогут ли предприятия по производству и продаже лекарств продолжать свою деятельность. Вопрос прояснился после того, как производство и продажа лекарств стали считаться частью деятельности по поддержанию жизни. Это означает, что, несмотря на введенные карантинные меры и объявленные нерабочие недели, деятельность фармацевтической отрасли не заморожена.Аптеки тоже остались открытыми.

26 марта 2020 года был принят закон, дающий Правительству РФ право устанавливать максимальные отпускные цены, оптовые и розничные надбавки на лекарства и медицинские изделия.

Правительство РФ будет регулировать цены в случае:

1. существует угроза распространения болезни, представляющей угрозу для окружающих,
2. в ходе мониторинга цен выявлено необоснованное повышение цен в нескольких регионах более чем на 30 процентов за 30 дней,
3. или в экстренных случаях.

Такие ограничения могут длиться не более 90 дней.

Ранее максимальные отпускные цены, оптовые и розничные надбавки можно было устанавливать только для препаратов, включенных в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных средств, и только для некоторых видов медицинских изделий.

Порядок установления таких предельных отпускных цен, оптовых и розничных надбавок определяется Правительством Российской Федерации.

Стимулом к ​​принятию этого закона стало повышение цен на защитные маски и респираторы в нескольких аптеках в марте 2020 года.Поправки направлены на ограничение роста цен на лекарства и медицинские устройства первой необходимости в условиях пандемии.

Интернет-продажа лекарств, отпускаемых без рецепта

Принят Указ Президента РФ № 187 от 17 марта 2020 г. и Федеральный закон № 105-ФЗ от 3 апреля 2020 г. с целью легализации продажи безрецептурных препаратов через Интернет.

Для продажи лекарств, отпускаемых без рецепта, в аптеке должно быть:

1. лицензия на фармацевтическую деятельность и
2. специальное разрешение Росздравнадзора (п. д., Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения).

Порядок получения указанного разрешения Росздравнадзора еще не установлен.

Однако из-за отсутствия подробного регулирования многие проблемы фармацевтической промышленности в отношении онлайн-продажи лекарств остаются нерешенными, в том числе (1) кто может доставить лекарства покупателю (например, если это курьер со специальным медицинским образованием или любое другое лицо). ), (2) если территория доставки будет ограничена территорией, на которой работает лицензированная аптека, и (3) как обеспечить соблюдение и защиту прав потребителей и контроль качества в отношении лекарств, продаваемых через Интернет.

Ужесточение административной и уголовной ответственности за сбыт контрафактных и некачественных лекарственных средств

Установлена ​​административная и уголовная ответственность за продажу, в том числе онлайн-продажу 1) фальсифицированных, поддельных, дефектных или незарегистрированных лекарственных средств или 2) фальсифицированных, поддельных или неисправных медицинских изделий, или 3) фальсифицированных пищевых добавок (биологически активных добавок, содержащих фармацевтические субстанции, не заявленные во время государственной регистрации) ужесточен Федеральным законом от 25. 07.2012 г.89 от 1 апреля 2020 г. (п. 3 ст. 6.33 КоАП РФ, п. 1.1 ст. 238.1 УК РФ).

Усиленная ответственность включает административный штраф в размере до 6 000 000 российских рублей (примерно 81 000 долларов США) или административное приостановление деятельности на срок до 90 дней. Уголовная ответственность предусмотрена в виде штрафа, лишения свободы до шести лет или принудительных работ до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет.

Такая более строгая административная и уголовная ответственность предусмотрена для снижения рисков, связанных с недавно введенным разрешением на продажу безрецептурных лекарств через Интернет.

Нулевая ставка импортной пошлины на товары, предотвращающие распространение COVID-19

Решение Совета Комиссии Евразийского экономического союза (ЕАЭС) об освобождении от ввозных таможенных пошлин ввозимых товаров для предотвращения распространения COVID-19 было принято 16 марта 2020 года.

Это решение распространяется в первую очередь на средства индивидуальной защиты, дезинфицирующие средства, диагностические реагенты, отдельные виды медицинского оборудования и материалов.Товары для борьбы с COVID-19, защиты и лечения населения будут импортироваться без уплаты ввозных таможенных пошлин на основании целевого назначения, подтвержденного национальными компетентными органами здравоохранения.

Решение распространяется на товары, ввезенные на таможенную территорию ЕАЭС в период с 16 марта 2020 года, и будет действовать до 30 сентября 2020 года.

Упрощенная процедура регистрации медицинских изделий

Упрощенная процедура получения разрешения на продажу (т.е., государственная регистрация) для ряда изделий медицинского назначения установлена ​​Распоряжением Правительства РФ от 18 марта 2020 г. № 299.

Упрощенная процедура распространяется на регистрацию различных видов медицинской одежды (защитная одежда, пальто), масок, перчаток, бахил и респираторов. Упрощенная процедура позволяет получить регистрационное удостоверение без предоставления результатов каких-либо испытаний и тестов. Если Росздравнадзор (т. Е. Государственный орган, выдающий регистрационное удостоверение для медицинских изделий) не направит запрос, регистрационное удостоверение будет выдано в течение 5 рабочих дней после получения необходимых документов.

В то же время соискатель регистрационного удостоверения должен пройти технические испытания, токсикологические исследования и клинические испытания медицинских изделий, в отношении которых регистрационное удостоверение было получено по упрощенной процедуре после получения регистрационного удостоверения. Таким образом, результаты указанных испытаний и испытаний должны быть предоставлены в Росздравнадзор в течение 150 рабочих дней после получения разрешения на продажу. Росздравнадзор на основании полученных результатов проводит экспертизу качества, эффективности и безопасности медицинского изделия и подтверждает или аннулирует соответствующее регистрационное удостоверение.

Установлена ​​упрощенная процедура регистрации (государственной регистрации) 36 наименований медицинских изделий, в том числе медицинских масок и респираторов.

Упрощенная процедура регистрации лекарственных средств

Постановлением Правительства РФ № 441 от 3 апреля 2020 года установлен особый порядок получения регистрационного удостоверения (т. Е. Государственной регистрации) лекарственных средств, предназначенных для использования в условиях войны, чрезвычайных ситуаций, профилактики и лечения заболеваний, вызывающих опасность для окружающих, заболевания и травмы в результате воздействия неблагоприятных химических, биологических и радиационных факторов, которые развиваются, среди прочего, на основании указаний определенных государственных органов.

Заявление на получение регистрационного удостоверения и дополнительные документы могут быть предоставлены в электронном виде в Минздрав России. Более того, исследования по оценке риска и пользы для лекарственного средства могут проводиться по упрощенной процедуре.

Постановление Правительства РФ действует до 31 декабря 2020 года.

Без НДС на основные медицинские изделия

Основные медицинские изделия (например, средства индивидуальной защиты), ввезенные на территорию Российской Федерации в рамках борьбы с распространением COVID-19, освобождены от налога на добавленную стоимость (ссылка).

Изменения в госзакупках

До 31 декабря 2020 года включительно Правительство Российской Федерации может установить дополнительные случаи государственных закупок у одного поставщика, а также определить соответствующий порядок (Ссылка).

Законодательные инициативы, связанные с телемедициной

Поскольку самоизоляция практикуется во многих регионах России, в настоящее время существует большой спрос на онлайн-услуги здравоохранения.

Стоит отметить, что официально телемедицинские услуги начали развиваться в России в 2018 году, когда Федеральным законом от 25.07.2012 г.242 от 29 июля 2017 года («Закон о телемедицине»). Закон о телемедицине предоставил медицинским организациям (получившим лицензию на фармацевтическую деятельность) право предоставлять ряд медицинских услуг в режиме онлайн, в частности, проводить консультации и контролировать состояние здоровья пациента. Однако Закон о телемедицине не позволяет диагностировать пациентов только на основе онлайн-общения.

Распространение COVID-19 вызвало ряд инициатив по расширению области телемедицины.Прежде всего, предоставление медицинской организации возможности поставить диагноз пациентам и назначить лечение. Соответствующий законопроект был внесен в Госдуму в марте 2020 года и уже прошел первое чтение. Также принимается множество организационных мер по продвижению телемедицины в России. В частности, власти Москвы запустили пилотный проект по использованию телемедицины в 2 поликлиниках в 2018 году и организовали телемедицинскую службу для пациентов, которые лечатся с коронавирусной инфекцией в домашних условиях.Также несколько дней назад власти Ханты-Мансийского автономного округа России запустили пилотный проект по использованию телемедицины для лечения пациентов с хроническими заболеваниями.

Однако проблемы, связанные с телемедициной (например, безопасностью личных данных), остаются, и практика покажет, как они будут решаться.

Поскольку ситуация в России стремительно развивается и новые законы и постановления принимаются практически каждый день, мы настоятельно рекомендуем внимательно следить за ситуацией.По вашему запросу мы будем рады предоставить более подробную информацию о мерах, принимаемых Российской Федерацией в ответ на вспышку COVID-19, и ответить на конкретные вопросы.

[Просмотр исходного кода.]

Подготовка к соблюдению требований в России: 6 критических соображений

Обновление за апрель 2020 г. Текущий крайний срок соблюдения требований для всех лекарственных средств, производимых в России или импортируемых в Россию, — 1 июля 2020 г. По состоянию на 31 декабря 2019 г. лекарства, подпадающие под действие государственной HCN / 7 Рекомендации по нозологиям должны соответствовать текущим требованиям к сериализации, которые включают 4 элемента: код продукта (GTIN), серийный номер, криптоключ и криптокод. Срок годности и номер партии больше не требуются. Ознакомьтесь с последними нормативными обновлениями в России, чтобы узнать о правилах отслеживания и прослеживания в России.

Российское законодательство вводит один из самых полных и сложных в мире наборов требований по отслеживанию и отслеживанию. Даже предприятия, внедрившие решения DSCSA и ЕС по ящуру США, изо всех сил пытаются понять, спланировать и реализовать требования, введенные Федеральным законом № 425-ФЗ.

Для начала компаниям, которые продают продукцию в Россию, необходимо сосредоточиться на шести важнейших аспектах и ​​понять, чем проблемы России отличаются от проблем, связанных с ящуром и DSCSA.

1. Поэтапные и неподтвержденные сроки реализации

Текущие данные свидетельствуют о том, что все лекарственные средства, производимые в России или импортируемые в Россию, должны быть сериализованы и сообщаться после 31 декабря 2019 года. Однако для двух категорий лекарств может быть установлен еще более ранний срок:

• Список ЖНВЛП (жизненно важные и основные лекарственные средства): лечение заболеваний, широко распространенных в России, стоимость которых, таким образом, контролируется Правительством России для обеспечения доступа к лечению.
• 7HCN или семь нозологий: лечение для класса из семи довольно редких, но дорогих для лечения заболеваний: гемофилия, муковисцидоз, гипофизарный карликовость, болезнь Гоше, миелоидный лейкоз, рассеянный склероз и иммуносупрессивная терапия для пациентов с трансплантацией органов.

Сроки для этих двух категорий еще не опубликованы, но ожидается, что они вступят в силу к концу 2018 года.

2. Комплексная хореография отчетности и оповещения

Продукты должны учитываться на каждом этапе их пути, от производства до выдачи пациентам.Важным различием между правилами России и ЕС и США является требование отслеживать широкий спектр перемещений продукта и изменений упаковки между передачами на хранение. Кроме того, эти события должны вызывать как двусторонние уведомления торговых партнеров, так и отчеты в центральную систему России, Федеральную государственную информационную систему мониторинга обращения лекарственных средств (ФГИС МДЛ).

Россия указала, что иностранные производители будут нести ответственность за отчетность до 36 событий, связанных с транзакциями и перемещениями продуктов, включая операции агрегирования / дезагрегации и управление уведомлениями о восходящем и нисходящем направлениях между торговыми партнерами.Для сравнения, в ЕС ящура есть 7 случаев соответствия, которые необходимо отслеживать.

Отчетность в FSIS MDC должна осуществляться посредством загрузки XML и должна включать электронные подписи — потенциально громоздкий процесс. Кроме того, ответственность за составление отчета ограничена по времени, поэтому задачи должны выполняться быстро — есть признаки того, что окно обычно составляет 5 рабочих дней — и в требуемой последовательности.

3. Различные требования к отчетности в зависимости от различных бизнес-сценариев использования

Требования к отчетности в России различаются в зависимости от типа и модели бизнеса.Например, независимо от того, производит ли компания продукцию в России или за ее пределами — или и то, и другое — и является ли она партнером или действующей в качестве директора по маркетингу, влияет на требования. Без стандартизации бизнес-логика и моделирование будут определять типы и последовательность событий соответствия, которые необходимо отслеживать и сообщать.

4. Широкий спектр покрываемой продукции

В то время как требования по отслеживанию в ЕС и США обычно ограничиваются рецептурными (Rx) и дорогостоящими лекарствами, российские правила включают как рецептурные, так и внебиржевые (OTC) препараты.Это имеет значение для:

• Основные данные продукта: Фармацевтические компании, которые подготовились к ЕС ящур или DSCSA США, уже скомпилировали или находятся в процессе компиляции основных данных продукта для своих продуктов рецепта (и некоторых исключений, таких как «черный список ЕС ящура» »Отпускаемых без рецепта лекарств, которые входят в объем поставки). Чтобы соответствовать ожидаемым российским нормам, теперь необходимо будет получать основные данные и для внебиржевых продуктов.
• Производственные линии: Фармацевтические компании, готовящиеся к ЕС FMD и DSCSA, возможно, только сконфигурировали свои производственные линии Rx для сериализации. Включение безрецептурных препаратов в требования для России означает, что компаниям необходимо будет обеспечить, чтобы все линии по производству лекарств для России были оборудованы для сериализации в установленные для России сроки.

5. Требования к агрегированию

Еще одно ключевое отличие от России заключается в том, что на ящиках должен отображаться серийный номер, идентифицирующий его содержимое, а также уникальные идентификаторы. Любые изменения конфигурации упаковки во время транспортировки продукта считаются событиями соответствия.Действия по агрегированию и дезагрегированию, такие как «единичная упаковка» и «единичная распаковка», должны быть задокументированы и сообщены. Хотя многие компании, ведущие бизнес в США и ЕС, выбрали агрегирование, ни FMD, ни DSCSA не включают требований к агрегированию.

6. Неопределенность относительно публикации окончательного руководства

Неясно, когда именно правительство России предоставит окончательные рекомендации по требованиям соответствия, техническим требованиям, объему покрываемых лекарственных средств и срокам. Сроки публикации окончательного руководства еще не объявлены.

TraceLink: проверенный поставщик решений для обеспечения соответствия международным стандартам

В отсутствие четких указаний и единого стандартного процесса соответствия, TraceLink помогает компаниям разработать российскую стратегию соответствия, которая опирается на бизнес-логику и нормативный опыт, чтобы быстро продвигаться после того, как российские руководящие принципы — и сроки — будут окончательно определены. TraceLink имеет проверенный опыт в разработке решений для сериализации уровней 4–5, соответствующих требованиям ЕС и США.Южная Корея, Бразилия и Южная Корея — надежный партнер ведущих фармацевтических компаний, ведущих бизнес в России.

Независимых аптек Нью-Йорка пытаются получить вакцину против Covid-19

Юлия Чернова | Фотографии Бесс Адлер для The Wall Street Journal 

В конце марта 81-летний Александр Клименко устроился на табурете в своей местной аптеке в Шипсхед-Бэй, Бруклин. Медсестра ввела ему в руку вакцину Johnson & Johnson Covid-19 после того, как объяснила процедуру на русском языке.

Г-н Клименко, который заботится о своем здоровье и регулярно бегает трусцой на Манхэттен-Бич в Бруклине, чтобы искупаться в океане, был вакцинирован более чем через два месяца после того, как он получил право на вакцинацию, даже несмотря на то, что он живет в районе, в котором в последние месяцы была одна из самый высокий уровень смертности от Covid-19 в городе.

Он сказал, что не был уверен, где и как подписаться на вакцину, поэтому отложил это до тех пор, пока знакомый не сообщил ему о наличии вакцины в аптеке Voorhies Health.Г-н Клименко вошел и внес свое имя в список. «Лева сказал мне, что позвонит мне, когда они получат посылку», — сказал г-н Клименко, используя нежную форму имени Льва Фузайлова, владельца и фармацевта Voorhies Health. Через пару дней г-н Клименко получил укол.

Общественные аптеки, такие как Voorhies Health, играют решающую роль в охвате оставшегося невакцинированного населения Нью-Йорка.

Благодаря тому, что они являются местными, а также благодаря личной связи со своими пациентами, часто на их родном языке, небольшие аптеки, не входящие в сеть, могут обслуживать тех, кто не хочет или не может посещать сайты массовой вакцинации или пользоваться онлайн-регистрацией. а также тех, кто не решается сделать снимок.Согласно февральскому опросу Национальной общественной аптечной ассоциации, которая представляет 21 000 независимых аптек по всей стране, каждый четвертый американец выбирает аптеку в качестве первого или второго места для вакцинации.

Тем не менее, независимые аптеки испытывают трудности с получением вакцин, зачастую приобретая их позже, чем другие поставщики. Согласно апрельскому опросу Национальной общественной фармацевтической ассоциации, около половины независимых фармацевтов по всей стране заявили, что их запасы вакцин недостаточны.

По данным городского департамента здравоохранения, на сегодняшний день независимые аптеки в Нью-Йорке получили чуть меньше 300 000 доз по сравнению с 1,13 миллиона в сетевых аптеках. Крупные сети аптек, такие как CVS Health Corp. и Walgreens Boots Alliance Inc., получают поставки напрямую от федерального правительства, а независимые аптеки — через третьих лиц. Город обеспечил дозами около 200 независимых аптек.

«Мы работали над наращиванием потенциала, подготовкой к получению вакцины и распределением вакцины среди независимых аптек, и мы благодарны за все, что они делают для вакцинации жителей Нью-Йорка», — заявил

представитель городского департамента здравоохранения.

Мистер.Фузайлов из Voorhies Health Pharmacy сказал, что получение вакцин оказалось трудным. По его словам, сбои в реестре иммунизации Нью-Йорка также не позволили ему загрузить необходимую информацию о пациентах в течение месяца. По данным департамента здравоохранения, техническая проблема, над решением которой город работает, вызвала такие проблемы.

По словам Фузайлова, проведение укола требует больших затрат труда и средств. В середине марта Medicare увеличила выплаты до 40 долларов за дозу вакцины J&J с 28 долларов.Но Medicaid продолжала платить всего 13,23 доллара за дозу, сказал он.

Г-н Фузайлов, наконец, начал рационализировать предприятие и планировал вакцинировать более 70 человек вакциной J&J 13 апреля в центре дневного ухода за взрослыми в Шипсхед-Бэй рядом с его аптекой. Он отозвал клинику иммунизации, когда узнал о призыве федерального правительства приостановить введение вакцины J&J из-за опасений по поводу возможных побочных эффектов.

«Я не ожидал, что это будет так много работы», — сказал г-н.Фузайлов рассказал о вакцинации.

В штате Нью-Йорк в 2019 году насчитывалось 2813 аптек, не входящих в сеть, — больше, чем в любом другом штате, согласно отчету Pharmaceutical Care Management Association, группы менеджеров по фармацевтическим льготам.

Филип Лук, владелец недавно созданной аптеки Phils Pill в Вудхейвене, Квинс, сказал, что пытается обеспечить своих клиентов вакцинами. В последние месяцы показатели заражения Covid-19 в Вудхейвене вдвое превышают общий показатель в городе.Г-н Лук также сказал, что он надеется, что предложение вакцины принесет больше доходов и привлечет новых клиентов.

1 февраля г-н Лук разместил свой первый заказ на вакцину через администратора Федеральной программы розничных аптек. В течение 13 недель подряд его заказы на вакцины отменялись без объяснения причин.

Г-н Лук, наконец, получил свою первую партию из 100 доз вакцины J&J 1 апреля. К 6 апреля он ввел их все и заполнил семистраничный лист ожидания, указав имена других людей, ищущих вакцины.

На следующей неделе г-н Лук заказал еще 300 доз. Вскоре он узнал, что новый приказ отменен.

«Это сводит меня с ума», — сказал г-н Лук.

Компании, которые помогают федеральному правительству поставлять вакцины в некоторые независимые аптеки, говорят, что предложение улучшается, но все еще не удовлетворяет спрос.

Cardinal Health, компания по оптовой торговле лекарствами, которая является одним из администраторов Федеральной программы розничных аптек в Нью-Йорке и администратором, используемого как Voorhies Health, так и Phils Pill Pharmacy, сообщила, что чуть более половины заказов размещены участвующими независимыми организациями. Аптеки в городе завершены по состоянию на 12 апреля.

Представитель Cardinal Health сказал, что компания полагается на приоритеты Департамента здравоохранения Нью-Йорка, чтобы определить, какие аптеки получат вакцины в первую очередь. В январе город установил приоритетные почтовые индексы, в том числе Вудхейвен и Шипсхед-Бэй.

Good Neighbor Pharmacy, часть AmerisourceBergen, компании по оптовой торговле лекарствами и администратора федеральной программы, недавно впервые начала обслуживать штат Нью-Йорк под руководством Центров по контролю и профилактике заболеваний.По словам компании, сорок пять аптек в штате смогли получить вакцины через Good Neighbor Pharmacy, причем некоторые из них получили меньше доз, чем запрашивали, из-за ограничений с поставками. Из них 17 на этой неделе приостановили введение прививок в рамках программы компании, потому что им была сделана вакцина J&J.

«Мы открываем новые магазины, но все еще не купаемся в вакцинах», — сказала Дженни Зилка, старший вице-президент Good Neighbor Pharmacy.

29 марта администрация Байдена объявила о намерении увеличить к понедельнику количество аптек, включенных в Федеральную программу розничных аптек, до 40 000 с 17 000.

Между тем, Good Neighbor Pharmacy использует Индекс социальной уязвимости CDC, чтобы определить, какие аптеки получают вакцины первыми, сказала г-жа Зилка. Но этот индекс не обязательно совпадает с тем местом, где в настоящее время самые высокие показатели позитивности в городе, согласно городским данным.

Несмотря на непостоянные поставки вакцины, в аптеке г-на Фузайлова на данный момент введено около 200 доз.

Днем в конце марта к нему в аптеку зашла пожилая пара, чтобы записать мужа на вакцину.После разговора с г-ном Фузайловым жена мужчины тоже решила записаться на прием. Помощник г-на Фузайлова добавил свои контактные данные в записную книжку листа ожидания, заполненную рядами имен.

«Я рад, что делаю это, насколько это сложно», — сказал г-н Фузайлов.

Напишите Юлии Черновой на yuliya. [email protected]

(КОНЕЦ) Dow Jones Newswires

18 апреля 2021 г., 12:14 по восточному времени (16:14 по Гринвичу)

Авторские права (c) 2021 Dow Jones & Company, Inc.

Байден и производители лекарств стремятся ускорить поставки вакцины от коронавируса

ВАШИНГТОН — Поскольку президент Байден завершает свою вторую неделю пребывания в должности, бурный рост производства и распространения вакцин может означать больший рост поставок вакцины против коронавируса, чем ожидалось даже за несколько дней тому назад.

Moderna, один из двух разработчиков разрешенных на федеральном уровне вакцин против коронавируса, просит регулирующие органы США одобрить то, что, по его словам, может быть удивительно простым предложением по ускорению иммунизации американцев против коронавируса: заполнить пустые места в ее флаконах не более чем На 50 процентов больше доз.

Moderna в настоящее время производит около половины национальных запасов вакцин. Если изменение будет одобрено — а это может произойти в течение нескольких недель — это может в конечном итоге добавить десятки миллионов доз к запасам вакцин.

В то же время Белый дом объявил во вторник, что привлекает больше розничных аптек в качестве канала для распространения вакцин. Джеффри Д. Зиентс, координатор Белого дома по реагированию на коронавирус, сказал, что федеральное правительство отправит миллион доз примерно в 6500 розничных аптек в феврале.11, начало федеральной программы, которая в конечном итоге, как ожидается, будет поставлять вакцины непосредственно в 40 000 аптек.

Заявления Белого дома были явно нацелены на то, чтобы показать, что г-н Байден добивается быстрых успехов в области вакцинации на фоне огромного разочарования в стране из-за нехватки запасов и хаотичной, налаженной системы управления доступными прививками. Но события также показали, что правительство постепенно расширяет способы вакцинации людей и количество доступных прививок.

Перспектива увеличения запасов давала, по крайней мере, проблеск надежды на то, что многим американцам, возможно, не придется ждать до середины лета или позже, чтобы пройти вакцинацию, пока новые разновидности вируса распространят вирус быстрее и число погибших в стране, приближающееся к 445000 человек, будет расти.

В течение нескольких недель многие эксперты в области здравоохранения в федеральном правительстве и за его пределами отчаялись из-за способности Соединенных Штатов произвести более 220 миллионов доз, которые, по словам Pfizer и Moderna, они должны доставить к концу следующего месяца.Весна имеет решающее значение, потому что эксперты в области здравоохранения предупредили, что к тому времени страна может оказаться во власти еще более заразных вариантов вируса.

Поскольку вакцины Pfizer и Moderna требуют двух доз, обещанные компании поставки охватят только 110 миллионов из 260 миллионов взрослых, имеющих право на прививку. Ожидается, что третий разработчик вакцины, Johnson & Johnson, в ближайшее время запросит разрешение на свою вакцину для использования в чрезвычайных ситуациях, но, возможно, сможет доставить всего лишь семь миллионов доз до апреля.

Флаконы Fuller от Moderna могут улучшить внешний вид. По словам официальных лиц, поскольку в последние недели компания наращивала производство своего препарата, она осознала, что процесс наполнения, укупорки и маркировки миллионов крошечных флаконов является препятствием на пути к увеличению производства. Если бы регулирующие органы увеличили количество доз, которые можно было помещать в один флакон, Moderna могла бы доставить больше вакцины быстрее, заявил в понедельник представитель компании Рэй Джордан.

«В этом есть большой смысл», — сказал д-р.Николь Лурье, которая была помощником министра здравоохранения по вопросам готовности и реагирования при президенте Бараке Обаме. По ее словам, если Moderna сможет использовать флаконы того же размера и те же производственные линии, на которых она уже работает, «это относительно легко и просто исправить».

Прашант Ядав, изучающий цепочки поставок в сфере здравоохранения в Центре глобального развития в Вашингтоне, сказал, что Moderna должна иметь возможность вносить производственные изменения в производство более полных флаконов довольно быстро.

Обновлено

24 мая 2021 г., 9:27 с.м. ET

Если во флакон будет добавлено слишком много доз, он может сломаться. Официальные лица Moderna провели серию тестов и определили, что верхний предел составляет 15. В отличие от Pfizer, производство которой ориентировано на флакон, ограниченный примерно шестью дозами, Moderna был достаточно большим, чтобы соответствовать отраслевому стандарту в 10 доз, в дополнение к некоторым большему количеству доз. по словам людей, знакомых с деятельностью компаний.

По мере того, как администрация Байдена искала какой-либо способ увеличить производство, устранение препятствий на этапе «заполнить и закончить» производства все чаще становится центром внимания.Этому этапу «гаек и болтов» уделяется меньше внимания, чем процессу изготовления самой вакцины, но в течение многих лет его считали сдерживающим фактором для производства.

Должностные лица компании обсудили возможность дополнительных доз с Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, но еще не представили данные, подтверждающие это, заявили они. Федеральные регулирующие органы могут воспринять эту идею, но могут одобрить более скромное увеличение, чем требует Moderna, отчасти из-за опасений, что слишком много дополнительных проколов иглами резинового покрытия флакона может увеличить риск заражения вакцины.

Отвечая на вопрос о предложении Moderna, представитель Белого дома сказал только, что «все варианты на столе».

Среди прочего, г-н Зиент сказал, что правительство теперь обеспечило доставку специализированных шприцев с флаконами Pfizer, чтобы практикующие могли извлечь из них шестую дозу. Альберт Бурла, генеральный директор Pfizer, сообщил инвесторам во вторник, что компания теперь опережает график на два месяца и планирует доставить в общей сложности 200 миллионов доз для американцев к концу мая, а не к концу июля.Ускорение, по крайней мере, частично связано с тем, что правительство решило засчитать флакон Pfizer как шесть доз вместо пяти.

Открытие аптек станет началом нового этапа кампании вакцинации в стране. До сих пор движение было сосредоточено в больницах, других медицинских учреждениях и на крупных объектах, таких как стадионы. Чиновники надеются, что более мелкие учреждения, такие как аптеки, будут играть все более важную роль.

Некоторые штаты уже поставляют дозы в ограниченное количество аптек; По словам официальных лиц, федеральная программа не будет сокращать поставку доз.

Дебют программы поначалу будет медленным — многие аптеки вообще не будут иметь вакцин или будут иметь очень ограниченные поставки, — сказал г-н Зиентс — и это не приведет к расширению все еще ограниченного числа групп высокого риска, которое указывает были признаны имеющими право на вакцинацию. По словам г-на Зинца, подходящие пациенты должны проверять наличие на веб-сайтах аптек.

Г-н Зиент сказал, что федеральное правительство выделит вакцины в рамках аптечной программы в зависимости от населения каждого штата и юрисдикции, как это делалось для вакцин, распространяемых через другие каналы.

Центры по контролю и профилактике заболеваний также работают со штатами, чтобы выбрать аптеки в районах, которые «труднодоступны» и близки к людям с повышенным риском тяжелых случаев Covid-19, сказал г-н Зиентс. Он добавил, что агентство будет контролировать программу, чтобы убедиться, что аптеки распределяют дозы эффективно и справедливо.

Десятки аптек и продуктовых магазинов, в том числе национальные и региональные сети, участвуют в программе, но не все будут задействованы на начальном этапе.Среди них CVS, Walgreens, Walmart, Rite Aid, Kroger, Publix, Meijer, Costco, Jewel-Osco и Safeway.

Расширение развертывания вакцины на большее количество розничных аптек повлечет за собой новые логистические проблемы, а также многие из тех, которые затрудняли развертывание до сих пор. Аптекам придется найти место в своих магазинах или других местах для выдачи вакцин. Им нужно будет тщательно задокументировать прививки, а также напомнить людям, чтобы они вернулись за второй дозой. Фармацевтам и вспомогательному персоналу также необходимо будет держать людей на расстоянии и затем следить за ними на предмет возникновения побочных эффектов, одновременно выполняя все обычные требования загруженной аптеки.

«Дело не только в том, чтобы достать шприц, у вас кончается, вы вонзаете им в руку, и вы сразу же возвращаетесь», — сказал Адам Наканд, фармацевт из Миннесоты, который большую часть своей 20-летней карьеры проработал. в розничных аптеках и в настоящее время работает на Walgreens, раздающую вакцины в учреждениях долгосрочного ухода.«Вы все еще должны уметь справляться с этим, имея достаточно времени для оказания помощи, проведения скрининга, ответов на их вопросы, наблюдения за ними и т. Д. — и у вас все еще есть аптека»

Шэрон ЛаФраньер и Ноа Вейланд сообщили из Вашингтона, а Ребекка Роббинс из Беллингема, Вашингтон. Кэти Томас представила репортажи из Чикаго.

Аптеки Meijer являются партнером штата Мичиган для введения вакцины против COVID-19

GRAND RAPIDS, Мичиган, 13 января 2021 г. / PRNewswire / — Ритейлер на Среднем Западе Meijer был выбран штатом Мичиган в качестве первоначального партнера аптеки для помощи в применении вакцины против COVID-19.У Meijer 120 аптек по всему штату Мичиган и более 250 аптек по всему шести штатам. Розничный торговец также объявляет о текстовом процессе регистрации для тех, кто хочет зарегистрироваться для получения вакцины.

«Наши магазины и аптеки сыграли очень важную роль в поддержке своих сообществ в это трудное время», — сказал президент и главный исполнительный директор Meijer Рик Киз. «Мы гордимся тем, что штат Мичиган выбрал нас в качестве партнера для помощи в применении этих важнейших вакцин, и мы с нетерпением ожидаем расширения нашей роли в оказании помощи общинам на Среднем Западе в борьбе с этой пандемией.«

Этим объявлением штат Мичиган выбрал компанию Meijer для непосредственного получения и введения вакцины против COVID-19 в рамках Федеральной партнерской программы розничных аптек. Meijer будет вводить первые дозы вакцины COVID-19 в ограниченном количестве магазинов в округе Уэйн пациентам в возрасте 65 лет и старше, начиная с недели 18 января. Конкретные местоположения магазинов еще не определены.

«Штат Мичиган гордится партнерством с Meijer в деле распространения безопасной и эффективной вакцины против COVID-19 среди жителей штата Мичиган», — заявил губернатор штата Мичиган.- сказала Гретхен Уитмер. «Одна из самых важных вещей, которую все жители штата Мичиганцы могут сделать прямо сейчас, — это составить план получения вакцины, когда она станет для вас доступной. Помните, что распространение вакцины среди всех жителей штата Мичиган займет некоторое время, поэтому, пожалуйста, наберитесь терпения. И пока мы не покончим с пандемией раз и навсегда, не забывайте маскироваться, практиковать безопасное социальное дистанцирование и избегать собраний в помещении, где вирус может легко передаваться от человека к человеку. Мы преодолеем это вместе ».

По мере того, как станет доступно больше доз, Meijer расширит применение вакцины против COVID-19, чтобы включить в него больше магазинов по всему штату.Тем, кто хочет зарегистрироваться для вакцинации, просто нужно отправить текстовое сообщение COVID на номер 75049 , и они получат ссылку для регистрации. Для регистрации частные лица также могут перейти на сайт https://clinic.meijer.com.

Ссылка будет включать три кратких вопроса, которые позволят аптекам Meijer правильно определить, на какой фазе вакцинации находится пациент. По мере получения вакцины COVID-19 с клиентами свяжутся и сообщат дату их вакцины. Они также смогут отклонить предложенную дату, оставаясь в регистрационной группе на будущую дату, или отказаться от процесса, если они передумают или уже получили вакцину.

В конце 2020 года Министерство здравоохранения и социальных служб США (HHS) объявило о партнерстве правительства США с многочисленными аптеками, такими как Meijer. Фармацевты, стажеры в аптеке и технические специалисты в аптеке обычно проводят вакцинацию в розничных и продуктовых магазинах. Поэтому федеральное правительство признало фармацевтических вакцинаторов важнейшими партнерами в области общественного здравоохранения для повышения доступности и удобства вакцин против COVID-19.

Информация о компании Meijer: Meijer — это Гранд-Рапидс, штат Мичиган. — розничный торговец, который управляет 256 суперцентрами и продуктовыми магазинами в Мичигане, Огайо, Индиане, Иллинойсе, Кентукки и Висконсине. Являясь частной и семейной компанией с 1934 года, Meijer стала пионером концепции «универсальных покупок» и с годами эволюционировала, включив в нее расширенные отделы свежих продуктов и мяса, а также аптеки, универсальные отделы одежды, отделы для домашних животных, сад. центры, игрушки и электроника. Для получения дополнительной информации о Meijer посетите www.meijer.com. Подпишитесь на Meijer в Twitter @ twitter.com / Meijer и @ twitter.com / MeijerPR или станьте поклонником на www.facebook.com/meijer.

ИСТОЧНИК Meijer

Ссылки по теме

www.meijer.com

План Байдена по восстановлению США. Цепочки поставок и обеспечение США Не сталкивается с нехваткой критически важного оборудования в будущем

Джо Байден будет работать над тем, чтобы США не столкнулись с нехваткой критически важных продуктов, в которых Америка нуждается во время кризиса, и для защиты нашей национальной безопасности. Для борьбы с пандемией COVID-19 Байден немедленно задействует все инструменты федерального правительства для обеспечения достаточных запасов, лечения и, как можно скорее, вакцины для борьбы с пандемией. В то же время он проведет фундаментальные реформы, которые вернут производство ряда важнейших продуктов на территорию США, создадут новые рабочие места и защитят цепочки поставок в США от угроз национальной безопасности.

В то время как медицинские материалы и оборудование — наша самая насущная и неотложная потребность, У.S. Риски цепочки поставок не ограничиваются этими элементами. США необходимо устранить уязвимости цепочки поставок по ряду важнейших продуктов, от которых США находятся в опасной зависимости от иностранных поставщиков. Америке нужна более прочная и гибкая внутренняя цепочка поставок в ряде областей, в том числе в энергетике и технологиях обеспечения устойчивости сетей, полупроводниках, ключевой электронике и связанных с ней технологиях, телекоммуникационной инфраструктуре и ключевых сырьевых материалах.

Критически важные материалы, в которых Америка нуждается сегодня, могут отличаться от критически важных материалов, которые потребуются в будущем по мере развития технологий и рынков.Вот почему Байден будет внедрять постоянный всеобъемлющий общегосударственный процесс для мониторинга уязвимостей цепочки поставок, обозначать жизненно важные продукты, которые США должны устранить уязвимости в цепочке поставок, и незамедлительно устранять выявленные пробелы. Он будет работать совместно с частным сектором, чтобы повысить производительность и избежать ненужных затрат и бюрократии.

Целью здесь является не чистая самодостаточность, а всесторонняя устойчивость. План Байдена будет направлен на то, чтобы Америка не столкнулась с нехваткой жизненно важных товаров — чтобы справиться с любым будущим кризисом или фундаментальными национальными потребностями — за счет сочетания увеличения внутреннего производства, стратегических запасов, размер которых соответствует нашим потребностям, и принятия жестких мер против конкурентная практика, которая угрожает цепочкам поставок, реализация разумных планов по наращиванию мощностей во время кризиса и тесное сотрудничество с союзниками.

Он инициирует этот процесс со 100-дневного обзора сразу после вступления в должность, чтобы определить критические риски национальной безопасности в международных цепочках поставок Америки, и попросит Конгресс ввести в действие обязательный четырехгодичный критический обзор цепочки поставок, чтобы установить этот процесс на постоянной основе.

В качестве президента Джо Байден будет:

• Используйте всю власть федерального правительства для восстановления производственных мощностей наших цепочек поставок в США для критически важных продуктов.
• Внедрить комплексный подход к обеспечению США критически важными материалами, необходимыми для будущих кризисов и обеспечения национальной безопасности.
• Работайте с союзниками, чтобы защитить их цепочки поставок и открыть новые рынки для экспорта из США.

Используйте всю власть федерального правительства для восстановления внутренних производственных мощностей в наших важнейших цепочках поставок

Джо Байден скоро опубликует всеобъемлющую стратегию по созданию рабочих мест в Америке с помощью современного американского производства. Сегодня он объявляет ряд целевых предложений по обеспечению Соединенных Штатов внутренними производственными мощностями, необходимыми для критически важных цепочек поставок. Он будет:

Используйте Закон о оборонном производстве (DPA), чтобы заставить американцев работать над производством критически важных продуктов, в том числе тех, которые незамедлительно необходимы для реагирования на пандемию COVID-19. DPA предоставляет президенту широкие полномочия по мобилизации отечественной промышленной базы для обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям. Администрация Трампа по-прежнему не торопится с использованием DPA для производства срочно необходимых материалов для борьбы с пандемией COVID-19, и ей не хватает внутренней мобилизации, в которой мы нуждаемся.Например, спустя месяцы кризиса мы все еще сталкиваемся с нехваткой масок N95. Напротив, Байден будет использовать DPA, чтобы дать указание компаниям США увеличить производство критически важных продуктов, которые потребуются в ближайшем будущем. Он также будет использовать 100-дневный процесс обзора, чтобы определить наилучший путь вперед в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

В качестве президента Байден будет использовать DPA в максимальной степени для восстановления внутренних производственных мощностей в важнейших цепочках поставок, используя уроки, извлеченные из пандемии COVID-19, и применяя их к нашим национальным потребностям.Байден понимает, что повышение устойчивости цепочек поставок в США требует тесного сотрудничества с американским частным сектором. В рамках этих усилий он будет развивать конкурентоспособные государственно-частные партнерства для поощрения и инвестирования в инновационные производственные технологии и мощности.

Используйте федеральную покупательную способность для увеличения внутренних производственных мощностей для критически важных продуктов. В дополнение к использованию полномочий DPA для обеспечения приоритета готовности США к чрезвычайным ситуациям, Байден будет направлять покупательную способность федерального правительства на поддержку производственных мощностей для продуктов, признанных критически важными для США. С. национальная безопасность. Правительство имеет полномочия в Законе о закупках 1949 года, который позволяет президенту устанавливать «политику и директивы» для федеральных закупок, и Джо Байден будет использовать эти полномочия для наращивания потенциала по всей цепочке поставок. Использование Байденом покупательной способности на федеральном уровне для создания в США производственных мощностей для критически важных продуктов будет сосредоточено не только на том, откуда поступает конечный продукт, продаваемый правительству США, но и на цепочках поставок компаний, получающих крупные федеральные контракты.Байден наметит смелую и конкретную повестку дня закупок в ближайшие дни.

Обеспечение долгосрочной устойчивости цепочки поставок фармацевтических препаратов: Пандемия COVID-19 высветила особые уязвимости, с которыми США сталкиваются в своих цепочках поставок фармацевтических препаратов и медицинских устройств. По данным FDA, более 70% предприятий по производству активных фармацевтических ингредиентов (API), которые поставляют на рынок США, расположены за границей, а импорт фармацевтических препаратов в США растет в течение многих лет. Значительное количество этого производства происходит в местах с затратами на рабочую силу, сопоставимыми с

в США.

Между тем, лекарства в США остаются намного дороже, чем во многих странах, отчасти потому, что производители лекарств не могут сэкономить на потребителях. Учитывая производительность американских производителей мирового уровня в сочетании с надежным комплексом мер по повышению доступности лекарств для семей, например, позволяя Medicare договариваться о более низких затратах на лекарства, мы должны иметь возможность увеличить производство в Америке и обеспечить безопасность цепочек поставок медицинских товаров. без повышения цен для потребителей.Более того, Байден предложил комплексный план медицинского обслуживания, который снизит медицинские расходы для миллионов американцев, гарантируя при этом расширенное медицинское страхование.

В качестве президента Джо Байден будет:

• Используйте BARDA для стимулирования медицинского производства: Байден будет использовать Управление передовых биомедицинских исследований и разработок (BARDA), которое получило миллиарды долларов для борьбы с COVID-19, чтобы обеспечить адекватное производство вакцин и другие медицинские контрмеры для борьбы с COVID -19. Байден обеспечит участие BARDA в принятии научно обоснованных решений о закупках и заставит американцев работать над восстановлением производственных мощностей США в области медицины, предоставив стимулы для производства вакцин и других лекарств в США. Байден также готов использовать другие федеральные органы власти, включая прямые принудительное лицензирование вакцин в тех случаях, когда компании медленно производят их или устанавливают завышенные цены, для быстрого увеличения производства вакцин по мере необходимости.
• Использование федеральных закупок в сфере здравоохранения: Байден будет работать над тем, чтобы U.S. использует тот факт, что он является крупнейшими покупателями медицинских услуг — между Medicare, Medicaid, Департаментом по делам ветеранов и другими программами здравоохранения, а также федеральными закупками в целом — чтобы побудить фармацевтические компании производить ключевые лекарства, вводимые лекарственные средства, и медицинское оборудование в Соединенных Штатах при обеспечении справедливых и прозрачных цен. Он потребует от комиссара FDA, Центров по контролю за заболеваниями и Министерства обороны определить важнейшие лекарства и медицинские продукты и создать рынок для американского производства, направив федеральные агентства на закупку версий этих лекарств, которые производятся в США.S. и в которых используются исходные ингредиенты, произведенные в США. Байден примет меры к тому, чтобы эти меры не привели к увеличению личных расходов на лекарства для американцев.
• Обеспечить, чтобы налоговый кодекс США поощрял включение фармацевтических цепочек поставок: Фармацевтический офшоринг в значительной степени обусловлен положениями налогового кодекса, которые побуждали компании размещать фармацевтические производства в странах с низкими налогами, даже если в этих странах затраты на рабочую силу и другие расходы сопоставимы в U.С. Байден отменит налоговые льготы Администрации Трампа за перевод в офшор и внесет другие изменения в налоговый кодекс, которые будут стимулировать фармацевтическое производство в США.

Реализовать комплексный подход к обеспечению США критически важными расходными материалами, в которых они нуждаются

Подобно тому, как Министерство обороны периодически изучает цепочки поставок оборонной промышленности и проводит систематическую политику по устранению уязвимостей, Байден начнет всеобъемлющий обзор уязвимостей цепочек поставок США и реализует национальную стратегию по их устранению.Он подпишет всеобъемлющее распоряжение об инвентаризации уязвимостей цепочки поставок США, поручив соответствующим ведомствам определить конкретные критически важные продукты, в которых США сталкиваются с уязвимостями цепочки поставок национальной безопасности, и немедленно устранить эти недостатки. И он будет работать с Конгрессом над принятием закона, делающего этот процесс постоянным, в рамках проводимого раз в четыре года критического обзора цепочки поставок, который будет включать обновление списка критических продуктов, которые будут в центре внимания при планировании безопасности цепочки поставок.

Байден обеспечит наличие в США достаточных запасов критически важных материалов на случай будущих кризисов, произведенных американскими рабочими в Соединенных Штатах в максимально возможной степени. Наша страна не должна столкнуться в будущем с дефицитом, подобным тем, с которыми мы сталкиваемся сегодня при Трампе.

• Увеличить федеральные запасы: Байден увеличит стратегические запасы медицинских принадлежностей и других важнейших товаров в США, используя федеральные органы закупок для обеспечения того, чтобы складированные продукты производились в США.S. в максимально возможной степени, тем самым создавая стимул для сохранения производства этих товаров.
• Требовать от компаний разработки планов устранения возможных сбоев в цепочке поставок критически важных продуктов. Байден будет работать с Конгрессом и направлять регулирующие органы, чтобы требовать от компаний, которые производят, распространяют и используют определенные критически важные продукты в США, регулярно выявлять потенциальные уязвимости цепочки поставок и разрабатывать планы по их устранению. Там, где это необходимо для защиты критически важной инфраструктуры и поставок, он наложит целевые ограничения на импорт из таких стран, как Китай и Россия, которые представляют угрозу национальной безопасности.
• Увеличение производственных мощностей. Байден будет работать с Конгрессом и частным сектором над разработкой постоянных планов, которые позволят увеличить производственные мощности в Соединенных Штатах для ключевых критически важных продуктов. Это будет включать:
  • Компенсационные компании, где это необходимо для поддержания избыточных производственных мощностей и запасов для обозначенных критических продуктов;
  • Поощрение компаний к созданию баз данных по дизайну продуктов для расходных материалов, которые могут потребоваться во время национального кризиса;
  • Использование юридических органов во время кризисов для обеспечения того, чтобы образцы продукции и патенты могли быть лицензированы и быстро использованы при необходимости для увеличения производства в США.S .; и
  • Развитие государственно-частного партнерства для улучшения производственных мощностей. Инициатива Национальной сети производственных инноваций (NNMI), созданная администрацией Обамы-Байдена и теперь получающая поддержку обеих партий, является одним из примеров такой программы.
• Инвестируйте в новую рабочую силу для критически важных цепочек поставок: Джо Байден знает, что для обеспечения жизненно важных поставок в США в долгосрочной перспективе нам нужна квалифицированная рабочая сила, которая сможет их производить.Байден создаст новый Фонд развития рабочей силы для критически важных цепочек поставок, который будет инвестировать в навыки персонала, необходимые для восстановления производства основных продуктов и компонентов цепочки поставок. Он будет сотрудничать с правительствами штатов, местными властями и правительствами племен, чтобы поддерживать достаточные производственные мощности в каждом регионе страны и вводить исполнительные функции с четкими цепочками подчинения. Это гарантирует, что в будущем кризисе США смогут быстро нарастить производство, а не хаотичные, запоздалые и в значительной степени провальные попытки, которые мы наблюдали при администрации Трампа по обеспечению остро необходимого медицинского оборудования, включая средства индивидуальной защиты. .
• Создать новые стимулы для стимулирования внутреннего производства важнейших продуктов в Соединенных Штатах: Байден будет работать с Конгрессом, штатами, племенами и местностями, чтобы обеспечить целевые инвестиции и стимулы для компаний для производства определенных критически важных продуктов в США. Это будет включать новые целевые финансовые стимулы, включая налоговые льготы, инвестиции, соответствующие фонды для государственных и местных стимулов, поддержку НИОКР и другие стимулы для поощрения производства определенных критически важных материалов, таких как полупроводники, в Соединенных Штатах.

Работайте с союзниками, чтобы защитить их цепочки поставок и открыть новые рынки для экспорта из США

Вместо того, чтобы оскорблять наших союзников и подрывать глобальное лидерство Америки, Байден будет взаимодействовать с нашими ближайшими партнерами, чтобы вместе мы могли построить более прочные и устойчивые цепочки поставок и экономику перед лицом рисков 21 века. Как и сами Соединенные Штаты, ни один союзник США не должен зависеть от важнейших поставок из таких стран, как Китай и Россия.Это означает разработку новых подходов к безопасности цепочки поставок — как индивидуально, так и коллективно — и обновление правил торговли, чтобы обеспечить твердое понимание с нашими союзниками относительно того, как наилучшим образом обеспечить безопасность цепочки поставок для всех нас. В качестве президента Джо Байден будет:

Принимать меры против наших конкурентов, когда они отказываются соблюдать торговые соглашения : производители США полагаются на сырье, такое как кобальт, медь, графит и олово, для производства ряда продуктов, но иностранные правительства иногда принимают незаконные меры, чтобы не допустить эти материалы от тебя.С. компании. Китай, например, имеет опыт взимания налогов с поставок сырья для производителей США, при этом позволяя своим компаниям получать материалы по себестоимости, что ставит американские компании в крайне невыгодное положение. Байден будет привлекать к ответственности наших конкурентов, когда дело касается торговли сырьем, давая нашим производителям право покупать критически важные материалы по той же цене, что и иностранные компании.

Развертывание инструментов и правил торговой политики для создания новых рынков для США.С. — критические продукты. При Байдене Соединенные Штаты не просто будут иметь большую безопасность цепочки поставок; Наши новые производственные мощности также приведут к увеличению экспортных возможностей США, создадут новые возможности для американских рабочих и предприятий, а также помогут большему количеству частей мира снизить их собственную чрезмерную зависимость от таких стран, как Китай. Это беспроигрышный вариант для США и всего мира.

Неудачи Трампа в обеспечении безопасности цепочек поставок Америки

Пандемия COVID-19 показала, как президент Трамп оставил американские цепочки поставок критически важных продуктов, более уязвимых к глобальным сбоям, создав повышенный риск того, что США.S. оказывается в конце очереди, когда наблюдается нехватка продукции во всем мире или когда наши конкуренты лишают нас необходимых продуктов и ресурсов.

В качестве президента Джо Байден заставит американцев работать над восстановлением внутреннего производства критически важных продуктов, чтобы гарантировать, что США и наши союзники будут иметь потенциал и устойчивость, чтобы делать то, что нам нужно для нашей национальной безопасности, а не зависеть от таких стран, как Китай.

Это противоположно подходу президента Трампа.Трамп пишет в Твиттере о том, что «Америка превыше всего», но его политика ставит аутсорсинговые корпорации на первое место. Для американских рабочих политика Трампа привела к большему количеству офшоров, спаду производства в США и уязвимым цепочкам поставок в США. Это особенно верно в отношении импорта фармацевтических препаратов, который при Трампе подскочил почти на 40% с 92 млрд долларов в 2016 году до 127,6 млрд долларов в 2019 году, несмотря на предупреждения даже его союзников из Республиканской партии об опасных уязвимостях в цепочке поставок медицинских товаров в США. В разгар пандемии COVID-19 Трамп купил аппараты ИВЛ, произведенные дочерней компанией российской компании , подпадающей под санкции , которые оказались недостаточно безопасными для использования в Соединенных Штатах.

У администрации Трампа:

• Я в прошлом году не обратил внимания на предупреждения экспертов о том, что пробелы в системе поставок медицинских товаров в США сделали Америку уязвимой:
  • Игнорировал запросы двухпартийной группы в Конгрессе об оценке риска для национальной безопасности в цепочке поставок. Двухпартийная группа сенаторов, включая сенаторов Уоррена, Ромни, Коттона и Кейна, обратилась к Министерству обороны с просьбой определить степень зависимости страны от иностранных организаций в отношении лекарств, активных фармацевтических ингредиентов (АФИ) и фармацевтических компонентов »из-за опасения чрезмерной зависимости от одного источника — Китая.
  • Игнорировал своих собственных союзников в Конгрессе, предупреждая о рисках: Даже республиканские союзники Трампа в Конгрессе предупредили о рисках: в одном из отчетов Республиканской партии, в котором торговые отношения США и Китая в области медицинских технологий называются «краткосрочные возможности для американского бизнеса и долгосрочные перспективы» термин «уязвимости» для американского общества ».
  • Игнорировал недавние угрозы Китая использовать цепочки поставок в качестве рычага воздействия . Когда китайский ученый предложил на крупной китайской политической конференции в 2019 году, что Китай может использовать свой контроль над цепочками поставок медицинских товаров в качестве рычага воздействия, Трамп, по сути, ничего не сделал.
  • Администрация Трампа проигнорировала эти риски, даже несмотря на то, что она была предупреждена о возможной пандемии и когда пандемия распространилась в США. Президент Трамп и администрация Трампа демонтировали подразделение по борьбе с пандемией NSC и существенно урезали средства CDC в 2018 году, преуменьшая риски для здоровья в первые месяцы пандемии отказался создать запас СИЗ и другого необходимого медицинского оборудования и отложил использование таких инструментов, как Закон о оборонном производстве, для наращивания производства необходимого оборудования в США.
• Активно продвигал продажу медицинских товаров из США в Китай, поскольку коронавирус распространяется здесь, у себя дома. В начале 2020 года администрация Трампа фактически призвала компании США отправлять средства индивидуальной защиты в Китай, а не обеспечивать поставки для нужд США.
• Проведение налоговой политики, которая фактически создает стимулы для компаний увольнять американских рабочих и перемещать производство за границу. Налоговый законопроект Трампа за 2017 год вознаграждает компании за перевод рабочих мест и производства за границу.Суть проблемы заключается в разработке положения, известного как Глобальный нематериальный низкий налогооблагаемый доход (GILTI), которое позволяет компаниям снижать свои налоговые сборы, если они перемещают «материальные» активы — например, фабрики — за пределы США. Это обратное положение в сочетании со слишком низкой ставкой для зарубежного дохода и мягкими правилами для налоговых убежищ означает, что корпорации фактически платят меньше налогов, если они переводят свою деятельность за границу. Как предупредила группа налоговых экспертов, когда Конгресс принял закон, этот чрезвычайно льготный режим для зарубежных прибылей поощряет У.S. компании переносят производство и производство за пределы США. Эти налоговые льготы для офшоринга оказались особенно привлекательными для секторов с высокой добавленной стоимостью, таких как фармацевтика, поскольку в исследовательском документе, опубликованном в мае 2020 года, указывается, что «за последние два года наблюдался особенно быстрый рост импорта фармацевтических препаратов и дефицит торгового баланса фармацевтических препаратов». [2017] Закон о сокращении налогов и занятости ».
• Удвоение числа федеральных подрядчиков, переводящих рабочие места в офшоринг: В то время как официальные лица администрации Трампа выступают по телевидению и говорят об использовании положений «покупай американские» для восстановления американских цепочек поставок, администрация Трампа не смогла использовать федеральные заказчики для предотвращения перевода в офшоринг.Фактически, за первые 18 месяцев правления администрации Трампа, годовая скорость перевода на офшор федеральными подрядчиками более чем удвоилась на . Совсем недавно, в июле 2019 года, Трамп провел в Белом доме мероприятие «Обещание рабочим Америки» в честь почти 300 компаний, подписавших это обязательство. Но Трамп не выполнил это обещание, данное нашим работникам, поскольку компании, подписавшие это обязательство, за время этого правления оффшорили как минимум 7000 рабочих мест.

Джо Байден вернет У.S. цепочки поставок, заставить американцев работать и стремиться к тому, чтобы американцы не зависели от иностранного импорта для жизненно важных продуктов и продуктов, критически важных для нашей национальной безопасности: В качестве президента Джо Байден изменит пагубную политику Трампа, восстановит производство в США, позаботьтесь о том, чтобы наши корпорации заставили американцев работать над созданием жизненно важных материалов и оборудования, в которых нуждается наша страна, и обеспечить безопасность важнейших цепочек поставок в США на случай кризисов, подобных тому, с которым мы сталкиваемся сейчас.

.