Как открыть школу танцев: Как открыть школу танцев с нуля, как начать бизнес

Как открыть школу танцев с нуля – идея для бизнеса 2021

Школа танцев как выгодная идея для бизнеса

Танцы — одно из популярнейших хобби в мире. В них нет предела самосовершенствованию, дети и взрослые с удовольствием занимаются ими чуть ли не всю жизнь. Открыв школу танцев, вы получите постоянную аудиторию и стабильную прибыль.

Расходы на реализацию бизнес-идеи и прибыльность танцевальных школ

Школу танцев выгодно открывать в крупном городе — таком, как Екатеринбург. Там она способна принести от 50 000 ₽ прибыли в месяц и окупиться за 10 месяцев. Чтобы увеличить доход, можно проводить тематические семинары, брать заказы на постановку индивидуальных танцев.

Затраты на открытие школы танцев в Екатеринбурге:

Статья расходов	Сумма, ₽
Открытие ИП	10 000
Ремонт и подготовка залов	250 000
Покупка и установка оборудования и мебели	90 000
Рекламная кампания	150 000
Итого	500 000

Ежемесячные расходы:

Статья расходов	Сумма, ₽
Аренда залов для занятий площадью от 125 кв. м.	70 000
Зарплата персоналу, минимум	100 000
Налоги, коммунальные платежи	20 000
Рекламные, организационные и прочие расходы	10 000
Итого	200 000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Body Сhiс»-сеть студий по коррекции фигуры

400 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 5 мес.

Франшиза «Броско Фитнес» – фитнес-клуб для женщин

3 300 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Франшиза «FITBALLET» – балетная студия

1 150 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 10 мес.

Франшиза «Brothers Boxing Club» – студия бокса

10 000 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 24 мес.

Франшиза «World Class» – сеть фитнес-клубов

3 000 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 24 мес.

Франшиза «Vita Spa & Beauty» – СПА-салон

1 570 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 7 мес.

«Пивные Купели» – франшиза СПА-салонов уникального формата

1 293 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза школы «Русский балет»

450 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза фитнес-клиники «BBClinic»

4 770 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза студии коррекции фигуры «Академия красоты и гармонии»

150 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 3 мес.

Что нужно для открытия бизнеса и работы школы

Регистрировать школу танцев можно как ИП на УСН или ЕНВД, указав ОКВЭД 92.34.2. Лицензии и ККТ для работы не нужны, но понадобится:

• Получить свидетельство ИП
• Оформить разрешение на открытие школы и размещение вывески в городской администрации
• Согласовать возможность эксплуатации помещений в Роспожарнадзоре, СЭС
• Заключить договоры с арендодателем и сотрудниками

Тренерам, работающим с детьми, необходимы медицинские книжки с отметками о пройденном вовремя врачебном осмотре.

Требования к помещению

Школу танцев лучше открывать в центральном районе, поблизости от крупных транспортных развязок или в спальных, густонаселенных массивах, где живет много взрослых с детьми разного возраста. К помещениям предъявляют жесткие требования:

• Наличие залов площадью не менее 80 кв. м
• Обустройство системы вентиляции и кондиционирования, санузлов, душевых кабин
• Создание отдельных раздевалок — мужской и женской, минимум 10 и 15 кв. м соответственно
• Выделение холла и зоны отдыха размером не менее 20 кв.м

Можно снять уже подготовленное помещение в специализированных фитнес- и бизнес-центрах, но стоимость аренды будет выше, нежели у необорудованного зала.

Подготовка залов и помещений к работе

В залах для занятий нужно провести ремонт:

• Положить безопасное напольное покрытие (танцевальный паркет, доска)
• Сделать косметический ремонт, повесить зеркала во всю стену
• Оснастить залы балетными станками, пилонами и прочими приспособлениями для выбранных видов танцев
• Поставить музыкальное оборудование, повесить колонки
• Оборудовать раздевалки крючками или шкафчиками, скамейками, поставить в зоне отдыха мягкую мебель, а на ресепшн — стойку администратора

Персонал

Хорошие тренеры — определяющий фактор для школы танцев. Они обеспечивают приток и лояльность учеников, помогают в рекламе с помощью сарафанного радио. Хорошо, если собственник сам работает тренером и ведет занятия. Для школы танцев нужны, как минимум:

• Три тренера с почасовой оплатой — от 60 000 ₽ и выше
• Администратор — 25 000 ₽
• Уборщик — 10 000 ₽
• Аутсорс-бухгалтер, обслуживающий ИП — 5 000 ₽

Реклама школы танцев

Первичная рекламная кампания должна включать оповещение в соцсетях и на порталах городских развлечений, заказ печатных объявлений об открытии школы. В дальнейшем нужно:

• Сделать вывеску на здании, поставить перед ним выносной щит
• Регулярно раздавать листовки с адресом и предложениями школы, флаеры на скидку возле школ, офисных и торговых центров
• Проводить танцевальные вечера, участвовать от имени школы в городских развлекательных мероприятиях

Примеры рекламы:

Образец рекламного плаката школы танцевПример рекламной листовки для школы танцевПример рекламной листовки для школы танцев

Сравнение затрат на открытие школы танцев «с нуля» с приобретением действующей студии:

Затраты на открытие школы — 500 000 ₽	Покупка популярной школы танцев в центре Екатеринбурга — 420 000 ₽
Предполагаемая прибыль — 50 000 ₽	Подтвержденная прибыль — 70 000 ₽
Среднемесячные расходы — 200 000 ₽	Среднемесячные расходы — 100 000 ₽
Окупаемость — 10 месяцев	Окупаемость — 6 месяцев
Требует вложений в подготовку помещения, получать много разрешений, искать тренеров и клиентов	Школа работает 7 лет, сформирована база клиентов из взрослых и детей, полностью оборудованы залы площадью 130 кв. м.

С учетом сложностей и расходов на подготовку помещения, затратной аренды и необходимости нарабатывать базу клиентов, выгоднее начинать дело с готового бизнеса. Он быстрее окупается и приносит больше прибыли.

Как открыть школу танцев: организационные моменты

Танцевальные занятия пользуются популярностью у широкой публики: приобретение плавности и грации движений, формирование мышечной массы, снижение веса, поддержание тонуса организма, бодрость духа, активное времяпровождение привлекают многих. По этим причинам профессионалы данного искусства и даже новички, которые имеют предпринимательскую жилку, стремятся открыть школу танцев.

Как открыть танцевальную студию: запуск проекта

Выбор формы регистрации бизнеса зависит от конечного результата проводимых уроков. Если по завершению курсов участникам будут выданы соответствующие сертификаты или дипломы, то деятельность школы или студии подлежит лицензированию. В данном случае целесообразно регистрировать проект как ООО.

В тех случаях, когда стартапер открывает свою школу танцев с целью научить учеников танцевать и не предусматривает выдачу каких-либо документов для подтверждения обучения, можно выбирать ИП. Более сложной формой регистрации проекта является некоммерческая организация, деятельность которой осуществляется за счет спонсорских денег.

Как открыть танцевальную школу: важные моменты

Чтобы понять, как открыть свою школу танцев наиболее продуктивно, следует разобраться в специфике предоставления данной услуги. Клиенты студий в первую очередь ценят профессионализм и человеческие качества преподавателей, а также функциональность помещения. Зал для занятий — это помещение площадью от 150 кв. метров, в котором имеется вентиляционная система, соблюдены все требования пожарной безопасности.

Немаловажное значение имеет напольное покрытие: предпочтение отдается ламинатному или паркетному настилу, не покрытому лаком, достаточно пружинящему и не жесткому. Стены зала следует оснастить большими зеркалами — не менее 2 метров высотой — с минимальным количеством стыков. Освещение должно быть ярким, резким, но без излишков. Кроме того, помещение должно обладать отличной акустикой.

Наличие душевых кабинок и комнаты отдыха очень приветствуется учениками. Поэтому следует отдать предпочтение помещению с возможностью организации дополнительных зон.

Оптимальным вариантом является организация вечерних групповых занятий три раза в неделю с количеством учеников 15 — 30 человек. В утреннее или обеденное время можно проводить индивидуальные уроки или же сдавать зал в субаренду (если данная возможность согласована с арендодателем). Реализуя данный вариант, просчитав затраты на содержание помещения, оплату коммунальных услуг, заработную плату администратора, уборщицы и двух — трех преподавателей, предприниматель может выйти на чистую прибыль не менее $5 тыс.

Отвечая на вопрос: «Как открыть свою танцевальную студию?», стартапер должен оценить имеющийся в его распоряжении потенциал для реализации данного проекта: знания в области маркетинга и продвижения услуг, умения общаться с клиентами и сотрудниками, планировать бизнес-процессы и управлять рисками. Проект Бизнес Молодость приглашает на занятия всех новичков в сфере предпринимательского дела, которые имеют желание организовать прибыльный долгосрочный бизнес.

Танцевальные занятия пользуются популярностью у широкой публики: приобретение плавности и грации движений, формирование мышечной массы, снижение веса, поддержание тонуса организма, бодрость духа, активное времяпровождение привлекают многих. По этим причинам профессионалы данного искусства и даже новички, которые имеют предпринимательскую жилку, стремятся открыть школу танцев.

Как открыть танцевальную студию: запуск проекта

Выбор формы регистрации бизнеса зависит от конечного результата проводимых уроков. Если по завершению курсов участникам будут выданы соответствующие сертификаты или дипломы, то деятельность школы или студии подлежит лицензированию. В данном случае целесообразно регистрировать проект как ООО.

В тех случаях, когда стартапер открывает свою школу танцев с целью научить учеников танцевать и не предусматривает выдачу каких-либо документов для подтверждения обучения, можно выбирать ИП. Более сложной формой регистрации проекта является некоммерческая организация, деятельность которой осуществляется за счет спонсорских денег.

Как открыть танцевальную школу: важные моменты

Чтобы понять, как открыть свою школу танцев наиболее продуктивно, следует разобраться в специфике предоставления данной услуги. Клиенты студий в первую очередь ценят профессионализм и человеческие качества преподавателей, а также функциональность помещения. Зал для занятий — это помещение площадью от 150 кв. метров, в котором имеется вентиляционная система, соблюдены все требования пожарной безопасности.

Немаловажное значение имеет напольное покрытие: предпочтение отдается ламинатному или паркетному настилу, не покрытому лаком, достаточно пружинящему и не жесткому. Стены зала следует оснастить большими зеркалами — не менее 2 метров высотой — с минимальным количеством стыков. Освещение должно быть ярким, резким, но без излишков. Кроме того, помещение должно обладать отличной акустикой.

Наличие душевых кабинок и комнаты отдыха очень приветствуется учениками. Поэтому следует отдать предпочтение помещению с возможностью организации дополнительных зон.

Оптимальным вариантом является организация вечерних групповых занятий три раза в неделю с количеством учеников 15 — 30 человек. В утреннее или обеденное время можно проводить индивидуальные уроки или же сдавать зал в субаренду (если данная возможность согласована с арендодателем). Реализуя данный вариант, просчитав затраты на содержание помещения, оплату коммунальных услуг, заработную плату администратора, уборщицы и двух — трех преподавателей, предприниматель может выйти на чистую прибыль не менее $5 тыс.

Отвечая на вопрос: «Как открыть свою танцевальную студию?», стартапер должен оценить имеющийся в его распоряжении потенциал для реализации данного проекта: знания в области маркетинга и продвижения услуг, умения общаться с клиентами и сотрудниками, планировать бизнес-процессы и управлять рисками. Проект Бизнес Молодость приглашает на занятия всех новичков в сфере предпринимательского дела, которые имеют желание организовать прибыльный долгосрочный бизнес.

Как открыть школу танцев

Если вы являетесь профессионалом в сфере танцевальной подготовки или способны стать прекрасным администратором для организации творческого процесса — можно попробовать себя в сфере, которую предлагает бизнес идея школа танцев.

Танцевальные занятия для многих сегодня становятся прекрасной альтернативой фитнесу и шейпингу, а студии танца принимают в свои группы всех — от мала до велика.

Стоит отметить высокую рентабельность идеи — при первоначальном вложении в 15 — 20 тысяч USD (зависит от населённого пункта и стоимости аренды зала) организация школы танца окупается в годичный срок.

Необходимо добавить, что наибольшей популярностью сегодня пользуются школы танцев, ориентированные на одно конкретное стилистическое направление — это может быть танец живота, хип-хоп, джаз-модерн или латиноамериканские танцы. А месячный абонемент на 10 занятий в такой студии стоит от 100 долларов США и выше.

Но, для того чтобы люди были готовы выкладывать довольно значительные деньги за ваши занятия, необходимо создать условия. Вам потребуется просторный танцкласс, оборудованный зеркалами и всем необходимым для каждой категории танца (матами для разминки, балетными станками, душевыми кабинами, раздевалками и пр).

Именно поэтому лучше всего арендовать для создания школы танцев помещение, расположенное в здании фитнес-центра, где ваши клиенты помимо всего прочего смогут посетить сауну, бассейн или бар с меню из свежевыжатых соков и кислородных коктейлей.

Лучшей рекламой для школы танцев станут профессиональные педагоги. Проводите отбор персонала тщательно и не экономьте на зарплате преподавателей — так вы не только обеспечите себе постоянную прибыль, но и будете уверены в лояльности сотрудников.

Для распространения информации о работе школы лучше использовать возможности сети Интернет — создайте собственный сайт, группы в социальных сетях, приглашайте новых клиентов и общайтесь с ними в режиме онлайн. Всё это сегодня действует гораздо эффективнее наружной рекламы и размещения информации в печатных СМИ.

Помните — ваша целевая аудитория — люди активные и творческие, не желающие терять ни минуты впустую. И ориентируйтесь на их потребности в процессе работы, тогда бизнес идея школа танцев будет успешной и прибыльной.

Поговорим немного подробнее об организации бизнеса. Вам понадобится помещение площадью от 150 м2 и более, большую часть которого будет занимать сам танцкласс, а остальная территория будет занята раздевалками, душевыми, тренерскими помещениями и холлом для общих собраний и теоретических занятий.

Рентабельность проекта бизнес идея школа танцев резко снижаться в случае, если стоимость аренды превышает 3 000 USD — это стоит учесть при составлении бизнес-плана.

Не стоит забывать о специальном покрытии пола, необходимого для танцкласса. Это может быть ламинат или паркет — возможно, вам потребуется согласование арендодателя для замены старого покрытия пола на то, что нужно вам.

На первых порах вам понадобятся два-три тренера (в процессе развития их число может быть увеличено), администратор и персонал для уборки помещений. При наборе групп на обучение стоит обращать внимание на их наполнение — не более 15 учащихся на одного преподавателя, иначе могут возникнуть сложности в процессе обучения.

Набирайте группы для занятий в разное время суток — утренние, дневные и вечерние. Вы удивитесь, но многие люди готовы заниматься танцевальной подготовкой именно по утрам, чтобы получить заряд бодрости на весь день. А для того чтобы учащиеся ощущали свой прогресс, можно периодически устраивать танцевальные конкурсы и вечеринки, позволяющие клиентам вашей танцевальной школы ощутить свою исключительность.

Дипломы, кубки и награды, заказанные по этому случаю, будут как нельзя кстати и поспособствуют популяризации вашего проекта. А при надлежащей рекламной активности, старании и стремлению к движению вперёд вскоре ваша танцевальная школа не только окупится, но и начнёт приносить вполне ощутимую прибыль.

танцевальная школа в маленьком городе

Ирина Мальчукова

дважды открывала студию танцев

Восемь лет назад я открыла танцевальную студию в маленьком металлургическом городе, где ничего подобного в то время не было.

За время существования студия пережила несколько переездов, два раза серьезно уходила в минус, но в итоге осталась успешным бизнесом, а потом я ее продала. Расскажу, как все было, что у меня получалось, а что не вышло.

Почему я решила открыть танцевальную студию

История начиналась стандартно: я с детства мечтала танцевать и долго уговаривала родителей отвести меня в хореографическую студию.

В студии не существовало праздников, каникул или дней рождения. Пропускать тренировку можно было только в двух случаях, как шутили тренеры: заболел или умер. Остальные причины не считались уважительными, и можно было вылететь навсегда.

Позже я оценила жесткую дисциплину и требовательность преподавателей. Благодаря им я легко умею контролировать себя, концентрироваться на любом, даже неприятном деле и довожу все до конца.

Это отчасти помогло в бизнесе: я могла работать по 10—12 часов в день без выходных и праздников.

После окончания школы я подумала, что танцы — это бесперспективная сфера, поэтому нужно получать другое образование и строить карьеру. Я училась на экономиста и за время учебы успела поработать в торговой фирме, женской исправительной колонии и крупной сетевой компании.

Но мне было скучно выполнять однообразные занятия и находиться в подчинении у кого-то, я хотела воплощать свои идеи. В 2009 году я решила пойти на подработку — тренером по танцам, и с тех пор началась совсем другая жизнь. Я стала работать в популярных тогда направлениях: стрип-пластике, растяжке, гоу-гоу, еще учила обычным танцам детей и была тренером групповых программ в фитнес-залах.

Мне нравилось учить людей и ставить номера, вдохновлять других на свершения, растить учеников и вместе с ними добиваться результатов. Это похоже на работу тренера: он отдает всю душу и взращивает чемпионов.

Почти сразу, как я начала работать тренером, мне захотелось открыть свою студию. Мне не нравились установленные рамки и отсталый подход к бизнесу. В танцевальных школах, где я работала, были несовременные направления, которые уже давно были не в моде, типа аэробики. Занятия проходили без требований к ученикам и без результатов: мы не ставили номера и не участвовали в конкурсах или соревнованиях. Никаких возможностей роста для преподавателей или учеников не было.

Сам бизнес не был ориентирован на сервис. Школы не развивались, не вводили новшеств — просто работали десятки лет по старой схеме. Несколько раз я приходила со свежими идеями, например снять видеоклип, но все это воспринималось руководством в штыки.

В 2012 году я окончила институт и получила диплом экономиста. Передо мной стоял выбор: уезжать в другой город, потому что в моем не было перспектив, либо ехать работать в танцевальной сфере за границу, либо оставаться здесь, но делать собственный проект.

Я мечтала создать проект с нуля самостоятельно: обдумывала, как планировать и проводить занятия, представляла дизайн студии, отслеживала ошибки других. Все эти мысли постоянно крутились в голове, день за днем я жила только этой идеей, запоминая, как не стоит делать или что можно улучшить.

После окончания института я сама узнала о новом направлении — пол-дэнсе, это танцы с трюками на шесте. Оно показалось мне интересным и перспективным, в нашем городе подобного не было. Я решила, что идея выстрелит и привлечет людей за счет своей новизны. Через три года после того, как начала работать тренером, я запустила свою студию.

Познакомьтесь с Учебником Т⁠—⁠Ж

13 бесплатных курсов об инвестициях, ипотеке, здоровье и даже собаках ждут вас

Посмотреть все

Что такое пол-дэнс

Пол-дэнс близок к стрип-пластике, но в отличие от нее цель танца — не соблазнить, а показать акробатические умения. Движения в стрип-дэнсе мягкие и плавные. А пол-дэнс — это та же гимнастика, только не на бревне или кольцах, а на пилоне. На нем танцоры выполняют цирковые и силовые элементы.

В моем городе металлургов о таком направлении даже не слышали, а в России и во всем мире в 2010-х годах пол-дэнс как раз становился трендом. У меня тогда уже была большая клиентская база из школ танца и фитнес-центров, где я работала раньше, многие ученики спрашивали, когда я открою собственный зал.

Ученицы выполняют элементы танца на пилоне. Танцоры занимаются в максимально открытой одежде, потому что зацепиться за шест можно только кожей

Перед тем, как открыть свою студию, я дважды проходила обучение пол-дэнсу в Екатеринбурге — это была ближайшая ко мне школа, где преподавали это направление. А еще там жила подруга, у которой я могла остановиться.

В первый раз я поехала в январе 2012 года, а потом еще в мае, перед открытием своего зала. Занималась неделю каждый день по много часов, посещала мастер-классы. В первый раз директор студии сделал мне скидку по знакомству, и само обучение стоило всего около 10 000 Р. Во второй раз потратила около 17 000 Р: выросла стоимость самого обучения, а еще было больше дополнительных расходов на еду и проезд. Оба раза получила сертификаты.

27 000 Р

я потратила на дополнительное обучение по пол-дэнсу

В моем городе конкурентов на тот момент особо не было. У нас было всего семь танцевальных студий: в трех преподавали уличные танцы вроде хип-хопа, брейк-данса и локинга, остальные были ориентированы на детей, обучали современной и классической хореографии и бальным танцам. В фитнес-клубах в основном обучали гоу-гоу и восточным танцам. Я решила рискнуть и стать первооткрывателем нового направления в городе.

Первая студия: трехметровые потолки и украденная идея

В мае 2012 года я начала искать помещение, чтобы запустить проект как раз к началу учебного года. Все детали вроде оборудования, технических моментов и процесса обучения я обсудила с директорами студии в Екатеринбурге, когда училась там пол-дэнсу.

К помещению были свои требования:

1. Высота потолков — хотя бы 3 метра, чтобы можно было установить шесты — пилоны.
2. Потолочная плита не должна быть полой, а ее толщина должна быть от 30 сантиметров. Пилоны должны выдерживать вес до 150 кг. Если потолок будет тонкий, крепление просто не выдержит.
3. Арендная плата — до 15 000 Р в месяц. По моему опыту, сумму выше было бы сложно покрыть количеством абонементов, а еще такие деньги я в случае чего могла бы найти, чтобы перекрыть провальный месяц.

Не все арендодатели соглашались портить потолок, не всегда толщина потолка подходила под мои нужды.

С первым залом сделка сорвалась. Из-за особенностей потолка там нужно было делать дополнительную конструкцию. Арендодатели согласились сделать это сами, а я оплатила бы работы, но сперва они повысили цену в два раза, потом повысили еще, а потом вообще отказались сотрудничать.

Спустя несколько месяцев я узнала, что они хотели украсть мою идею и открыть такую же студию.

К счастью, их попытка не удалась: они не смогли найти соответствующих преподавателей, потому что такой сертификат и знания в городе были только у меня. Но проблема с залом оставалась: я уже раскручивала группу во «Вконтакте» и вела запись на учебный год. Ученики активно набирались, а мне было негде их принимать.

Я не могла просто оправдываться, рассказывая историю о недобросовестных арендодателях, и продолжала искать везде, где только можно: на сайтах, в местных газетах, ездила по городу, высматривая вывески об аренде.

В итоге открытие пришлось задержать на два месяца: из-за специфики и ограничений по цене аренды помещение пришлось искать практически полгода. Помог бывший коллега: он узнал от общих знакомых, что я открываю студию, а его приятель как раз сдавал небольшой зал.

Мы договорились, что часть затрат на ремонт пойдет в счет аренды. Я сделала косметический ремонт за несколько дней и купила оборудование.

Ремонт делала своими силами — например, покрасила стены я сама. Если нужно было прикрепить пилоны и расставить тяжелую мебель, то звала на помощь знакомых мужчин. На полу расстелили линолеум и местами прибили его гвоздями.

Пилоны устанавливаются довольно быстро, если нет проблем с потолком и полами: нужно пробурить отверстие, прикрепить пилон, выровнять по уровню, и все. К пилонам всегда прилагается подробная инструкция по установке. Первый пилон мы ставили 2—3 часа, остальные — быстрее.

Важная часть расходов для танцевальной студии — это зеркала. Их изготовили в местной фирме моего города на заказ. Я заказала цельные большие зеркала в пол. Из-за большого размера возникли трудности с транспортировкой: нужна была специальная машина с оборудованием для перевозки — в таких обычно возят пластиковые окна.

Одному человеку их было не перенести и не установить, а еще они с трудом вмещались в проход. Плюс были сложности с закреплением: если стена была не идеально ровная, то в зеркале было видно любое малейшее отклонение — на стыках, в отражениях.

Но сами зеркала были превосходные, и я потом перевозила их в новые студии, попутно разбивая часть и заказывая новые. В итоге мои знакомые придумали сделать на заказ огромные пластиковые рамы, как для пластиковых окон, куда мы вставили зеркала. Так их было легче перевозить и устанавливать.

Для пилона в потолочной плите пробуривают отверстие и закрепляют винтами. Если потолок недостаточно прочный, шест может оторваться во время трюка и привести к серьезным травмам. Источник: Pole4you Так выглядела студия после ремонта — огромные зеркала изготовили на заказ на местном производстве

Тогда же я зарегистрировала ООО, была единственным учредителем. ООО выбрала, так как планировала открывать филиалы в других городах, — мне показалось, что сделать это будет проще, чем с ИП.

К слову, лучше бы я открыла ИП. ООО мне потом не пригодилось, пришлось его закрывать, а это сложнее, чем ИП. Во втором зале мне нужно было договариваться с арендодателем, чтобы он дал мне юридический адрес. Он неохотно согласился, и мне пришлось платить за это. Еще ООО нужно сдавать большое количество отчетов, а у меня не было нужных бухгалтерских знаний. Пока я не наняла бухгалтера на аутсорсе, были просрочки по сдаче отчетов и штрафы.

Студию я открыла в начале ноября. Мне было стыдно перед учениками, но они дождались и пришли практически все.

Чтобы открыть студию, я брала кредит, поэтому после открытия большая часть выручки уходила на платежи банку — 20 000 Р в месяц. За все время работы бизнеса я взяла несколько кредитов, в среднем по 30 000—50 000 Р на срок от 3 до 5 лет. Общая сумма всех кредитов была 200 000 Р.

Расходы на открытие студии в 2012 году — 200 000 Р

Оборудование: зеркала, пилоны, крепления	95 000 Р
Косметический ремонт: покраска стен, напольное покрытие	53 000 Р
Обучение и повышение квалификации перед открытием студии	27 000 Р
Ремонт санузла	14 000 Р
Музыкальный центр, мебель в раздевалку, вешалки на входе и другая мелочь	11 000 Р

Оборудование: зеркала, пилоны, крепления

95 000 Р

Косметический ремонт: покраска стен, напольное покрытие

53 000 Р

Обучение и повышение квалификации перед открытием студии

27 000 Р

Ремонт санузла

14 000 Р

Музыкальный центр, мебель в раздевалку, вешалки на входе и другая мелочь

11 000 Р

Сколько получалось зарабатывать

Первая студия была маленькой — там помещалось всего три пилона, и за час я могла обучать не больше шести-семи человек. Это позволяло студии получать доход около 65 000 Р в месяц.

Было два основных источника дохода: групповые и персональные занятия.

Групповые занятия были только по абонементам. Самый популярный, на восемь занятий в месяц в вечерние часы, стоил 1800 Р. Вечер считается самым прибыльным временем, потому что приходит больше людей. На дневное время была небольшая скидка.

Персональные занятия были по абонементам и разовые. Абонемент на восемь занятий стоил 3000 Р, разовое посещение — 500 Р. Поначалу доход с персональных занятий был небольшой: с групповыми занятиями я не успевала брать больше учеников. Когда появилось больше педагогов, я смогла уйти только на персональные занятия, и выручка с них доходила до 30 000 Р в месяц.

Регулярной тратой была покупка спирта: им протирают поверхность пилона, чтобы убрать грязь и пот и улучшить сцепление с кожей. Спирт приходилось покупать канистрами у знакомых медиков — нам нужен был с концентрацией не менее 70%, а такой в открытом доступе не продается. На это уходило 2000 Р в месяц.

Самый большой оборот был с весны 2013 по весну 2014 года: 140 000—170 000 Р. А самая крупная чистая прибыль — около 60 000 Р.

Выручка за декабрь 2012 года

Абонемент на 8 занятий

27 000 Р

Абонемент на 12 занятий

12 500 Р

Абонемент на 16 занятий

12 000 Р

Дневная группа

8000 Р

Персональные занятия

5000 Р

Расширение студии: за пять лет переезжали четыре раза

В первом помещении студия просуществовала всего полгода: у арендодателя поменялись планы и нам пришлось съехать.

Я уже и сама хотела съехать, потому что помещение было маленьким и я не могла обучать за час больше семи человек. Чтобы обеспечивать себя, поддерживать студию и отдавать кредит, мне нужно было продавать 20—30 абонементов в месяц. Если покупали меньше, у меня уже не хватало денег на все расходы. Нужно было расширяться и увеличивать доход, а для этого необходимо было другое помещение. Всего за пять лет мы переезжали четыре раза — каждый раз в новый район города.

В марте 2013 года я забрала коврики и музыкальный центр и переехала в другой зал — больше старого почти в три раза. Снова пришлось брать кредит, потому что старые пилоны не подходили по высоте. За 150 000 Р я купила пять новых пилонов и поменяла напольное покрытие. Переезд обошелся в 300 000 Р вместе с арендой за два месяца.

300 000 Р

я потратила на переезд

С покупкой пилонов проблем не было: уже тогда в России было несколько специализированных компаний, которые производили профессиональные пилоны для танцевальных студий. Самая лучшая и известная находится в Питере — Pole4You. Оформляешь заказ на сайте, выбираешь удобный способ доставки — у меня были «Деловые линии», — и они отправляют. Через две недели мне пришли пилоны.

Занятие во втором зале после ремонта. Пол пришлось перестелить — это должен быть мягкий качественный линолеум, чтобы ученицы не бились коленями и не поранились при падении Это уже третий зал, в который мы переехали. Там я серьезно вложилась в ремонт, на пол постелила ковролин, отремонтировала раздевалку и душ для учеников и педагогов В третьем зале сделали на стене яркое панно. Я была первой в городе, кто начал преподавать пол-дэнс, поэтому на панно изображен именно этот танец

Аренда помещения была выше прежней в три раза, коммуналка входила в стоимость. Дополнительно нужно было оплачивать охрану. Все вместе обходилось мне в 50 000 Р.

Дешевых помещений не было, поэтому выбор был либо продолжать, либо отказываться от мечты. Я решила рискнуть, и риск оправдался: бизнес быстро вырос. После переезда мы обучали уже 10—12 учеников в час и зарабатывали в среднем 150 000 Р в месяц.

Как я выстраивала работу с педагогами

Преподавателей я набрала из бывших учеников: выбирала тех, кто имел потенциал к тому или иному направлению, любил занятия и умел общаться с коллективом. Основных педагогов было трое, еще одного-двух брала на дополнительные направления вроде гоу-гоу.

Работу педагогов старалась сделать в удовольствие: давала зарплату выше, чем по рынку, премировала, оплачивала их обучение и повышение квалификации, давала подработки. Средняя зарплата в городе у педагогов в то время была 2500—4000 Р в месяц за 2—3 занятия в неделю. Я платила 7000—8500 Р, если выдавала премию, то выходило около 10 000—11 000 Р. Премии выдавала тем, кто привлекал к себе на занятия и, самое важное, удерживал новых учеников. Или тем, кто придумывал что-то интересное вроде новогодних конкурсов.

Повышать квалификацию педагоги ездили в Екатеринбург. Это обходилось мне в 500—3000 Р за одного человека. Сама я преподавала до осени 2013 года, а потом решила уйти только в управление студией, так как занятия отнимали силы и время.

Продвижение: в основном работало сарафанное радио

Самой первой у меня появилась группа во «Вконтакте» — я начала набирать первых студентов еще до открытия студии из бывших учеников. Когда я начинала развивать группу, то просила друзей вступить в нее и делать репосты, каждый день выкладывала посты, фотографии и видео для привлечения людей. Примерно через год в группе было 1000 подписчиков, и с 2013 года она начала активно развиваться.

На популярность повлияла еще и уникальность проекта: пол-дэнс в городе был новым экзотическим направлением, этим заинтересовались люди из медийной сферы.

Моими основными клиентами были девушки 25—35 лет со средним доходом и чуть выше.

Вот что я использовала для продвижения.

Регулярно обновляла аккаунты во «Вконтакте» и «Инстаграме». Я фотографировала большой, красивый, просторный зал с высокими пилонами, люди реагировали и записывались на занятия. Мы писали о студии каждый день, выкладывали посты, просили всех знакомых и друзей рассказывать о нас.

Привлекала к раскрутке сообщества педагогов. В новом помещении я преподавала уже с тремя тренерами, которых нашла среди бывших учеников. Они постили объявления о наборе в группы в своих соцсетях, делали фотосеты и видео для «Инстаграма». Приходили знакомые знакомых — получалось такое сарафанное радио.

Сделала сайт студии. Он обошелся примерно в 13 000 Р. На главную страницу я сделала красивый клип, добавила фотографии, информацию о педагогах и расписание занятий. После того как появился сайт, звонков стало поступать в два раза больше.

13 000 Р

я потратила на сайт

Приглашала фотографов и операторов работать по бартеру. Направление было в городе новым, поэтому им было интересно работать с нами на безвозмездной основе. Иногда они делали провокационные репортажи типа «Пол-дэнс: стриптиз или искусство?», но в любом случае публикации приносили нам известность. Постоянных фотографов было около 15 человек.

Фото с выступлений педагогов студии на концертах и мероприятиях. Это танцы на полотнах. Фото: Дмитрий Кайзер Пример фотосессии, которую мы придумали с фотографом. Фото: Дмитрий Кайзер Для них это был новый и уникальный контент, которого никто не делал в городе. Фото: Дмитрий Кайзер

Размещала объявления о студии. Я публиковалась на местных сайтах, «2ГИС», «Флампе» и «Авито». Несколько раз давала рекламу через «Яндекс-директ». Местные сайты и «2ГИС» результата не дали, зато сработало продвижение через «Яндекс-директ» и «Гугл-эдс».

Занималась продвижением я, в самом начале попросила знакомого разобраться и помочь настроить рекламу. Обычно новые кампании запускала перед сезоном — в конце лета, чтобы привлечь учеников на новый учебный год, и в конце зимы, чтобы привлечь людей на весну. Реклама длилась 1—2 недели, средний бюджет на кампанию был 7000—15 000 Р.

Еще к нам периодически приходили местные СМИ, снимали сюжеты про студию. Нам не приходилось договариваться с ними: они сами узнавали, что в городе обучают новому танцевальному стилю, и хотели об этом рассказать.

Мы работали и с начинающими фотографами, и с известными. Это все помогало раскручивать студию, но самые необычные идеи предлагали уже опытные фотографы. Например, этот фотосет с полотнами на природе. Полотна крепили прямо к деревьям. Фото: Сергей Скоробогатов

Развитие студии: новые направления в городе

Все закрутилось с головокружительной скоростью. Скоро я привезла в город новые танцевальные направления: воздушную гимнастику на полотнах и акробатику на кольце. В Екатеринбурге тогда уже начался этот тренд, и я знала, что скоро он придет и к нам в город. Нужно было успеть стать первой.

Поначалу это все не пользовалось спросом, потому что ученикам было тяжело и сложно. На кольце и полотнах заниматься очень больно: после занятия остаются огромные синяки от обручей и ожоги от ткани.

Представьте: вы висите в воздухе и вас держит тряпка, впивающаяся в тело.

Но дальше направление раскрутилось: во всех соцсетях появлялись красивые фотосеты и клипы с танцами на полотнах, в городах стали проводиться соревнования, танцевальные студии делали завлекающую рекламу.

Я начала развивать это направление первой в городе, поэтому ко мне сразу пришли ученики. Один раз устроила конкурс, чтобы привлечь внимание к танцам на полотнах: за лучшее фото на полотнах дарила абонемент на восемь занятий в студии.

Со стороны эти танцы кажутся опасными, но происшествий на моих занятиях никогда не было. Занятия обязательно проходят со специальными матами, которые смягчают удары, если вдруг кто-то упадет. Педагоги проходят обучение и знают, как исключить травмы. Перед стартом занятий мои клиенты знакомились с инструкцией правил безопасности и подписывали ее. Все же взрослые люди, понимали свою ответственность, никто не рисковал лишний раз.

Для занятий на полотнах и кольцах нужно докупать анкеры — это такие крепления в потолке — и мягкие маты на пол для безопасности

В этой сфере вообще бывает мало происшествий. Слышала только про один случай: в Екатеринбурге девушка улетела с пилона и сломала руку. Но это был пилон другой конструкции — переносной, который стоит на подиуме. Он менее устойчив, чем пилон, прикрученный к полу и потолку в студии.

Преподавателей я сначала искала в местном цирковом училище, у нас оно довольно сильное. Но с ними мы поработали пару месяцев и не сошлись, поэтому я отправила нескольких учеников учиться в Екатеринбург за свой счет — чтобы они могли вести занятия.

44 000 Р

я потратила на внедрение нового направления

Внедрить новые направления обошлось в 44 000 Р: 38 000 Р ушло на полотна, анкеры и кольца, еще 6000 Р — на обучение педагогов.

Детская школа танцев и упущенный грант

Мои ученицы и родители бывших учеников регулярно просили открыть танцевальные классы для детей: эстрадные танцы, растяжку, современную хореографию.

Это помогло бы расширить бизнес и охватить другую часть аудитории. Я точно знала, что проект был бы успешным: я уже работала хореографом с детьми 6—7 лет, у меня была репутация и потенциальные клиенты.

На создание детской школы свободных денег не было, поэтому я решила поискать грант и нашла подходящий — конкурс Фонда предпринимательства. Чтобы участвовать в нем, нужно было пройти курсы и защитить бизнес-план.

На курсах я не узнала ничего нового, так как у меня уже было экономическое образование. Дальше нужно было написать бизнес-план и отправить заявку. Я просила деньги не просто на детскую школу, а на развитие бизнеса.

Я собрала пакет документов: уставные документы, справки об отсутствии задолженностей перед госструктурами, сертификат об окончании курсов, несколько анкет самого фонда, бизнес-план и чеки, подтверждающие расходы на проект, — 15% от запрашиваемой суммы.

300 000 Р

я получила на детскую школу танцев

В итоге я выиграла конкурс и получила 300 000 Р.

Все складывалось удачно, но снова возникли сложности с помещением. Мне нужен был зал площадью от 50 м², а такие стоили 50 000—100 000 Р, причем не в центре, а на окраине города. Я не могла брать на себя такие обязательства и платить за помещения взрослой и детской студии больше 100 000 Р: у меня были кредиты, и если бы что-то пошло не так, мне бы никто не помог.

Я пыталась искать помещение через государственные торги и администрацию города, обращалась за помощью к мэру. Предлагала делать бесплатные занятия для детей из детдомов или многодетных семей. Но навстречу мне никто не шел. У нас маленький город, здесь не особо развиты культура и образование.

В моем городе живут заводчане, которые предпочитают после работы выпить и посмотреть телевизор.

Чем-то увлекаться или иметь хобби было не принято, поэтому сложно развиваться в творческой среде.

В результате школу открыть так и не удалось. Я потратила грант на действующую студию, и фонд это принял, потому что я изначально просила деньги на расширение и развитие бизнеса. Так что грант был потрачен целесообразно.

Несмотря на историю с грантом, 2014 год был успешным: мы впервые провели первое крупное танцевальное мероприятие в городе — соревнования по пол-дэнсу. Тогда же появилась возможность открыть филиалы в других городах: я нашла два зала и представителя и могла бы запустить сразу три школы. Но испугалась ответственности и отложила это на будущее.

Я боялась одна тянуть такую большую финансовую нагрузку, особенно пугали одновременные выплаты за четыре аренды. Еще у меня не хватило бы времени на руководство всеми студиями самой, а делегировать было некому.

Если бы я создала сеть танцевальных студий, это повысило бы статус проекта, принесло бы дополнительный доход и позволило бы запустить продажу франшизы. В будущем мне таких возможностей уже не представилось.

Ушла в минус и снова начала с нуля

Зимой 2014 года дела пошли плохо. Сначала я подумала, что это просто несезон, зима и лето в этой сфере — провальные месяцы. У меня была небольшая подушка безопасности, с помощью которой я закрыла дыры. Но весной она закончилась, а ситуация лучше не стала, и бизнес ушел в минус.

Тогда как раз случился финансовый кризис, и это существенно ударило по моему городу: зарплаты сильно снизились, люди стали экономить — и в первую очередь на хобби. В городе живет небогатое население, с бизнесом все обстоит не очень хорошо, а финансовые потрясения сказываются сильно.

Мне кажется, мой бизнес ушел в минус главным образом из-за двух причин:

1. Часть преподавателей оказались недобросовестными — проводили в студии дополнительные занятия мимо кассы. Или проходили обучение за мой счет, а потом уходили и переманивали учеников. Я заметила это как раз осенью 2013 и зимой 2014 года, в месяц теряла из-за этого 20 000—35 000 Р.
2. Клиенты просили продлить им абонементы авансом, но так и не приносили деньги. Зимой 2014 года таких случаев стало очень много — около 9—12 человек в месяц.

В итоге доход студии упал с 110 000 до 60 000 Р. Я была вынуждена уволить недобросовестных педагогов и уже не могла платить аренду.

С хорошего места пришлось съехать в никуда, и студия перестала работать почти на год — до февраля 2015 года.

Несмотря на закрытие, я верила в свой проект и не представляла, чем мне еще заниматься. На тот момент студия казалась делом всей моей жизни. В январе 2015 года я увидела объявление о сдаче здания с четырехметровыми потолками и двумя большими залами.

К тому времени в городе уже стали появляться конкуренты, которые также обучали пол-дэнсу. Половина моих учеников и весь персонал ушли к ним — на этот раз никто не выражал преданность и не дожидался, пока я решу проблемы. Но описание нового помещения зацепило меня, и я все-таки решила открыться снова. Педагогов набирала из своих бывших учеников, а клиентов искала также через соцсети.

Ремонт зала занял несколько месяцев, поэтому студия открылась только в конце марта. С трудом, но я вывела бизнес на прежний уровень, запустила совместные курсы с педагогами из других городов. На открытие я потратила 285 000 Р — это расходы на ремонт и аренду на три месяца. Часть суммы заняла у знакомого, часть заработала сама — ночами писала дипломы по экономике за студентов.

285 000 Р

я потратила на открытие новой студии

Как я решила продать студию

Осенью я переехала в последний раз и быстро вышла в плюс: клиенты и оборудование остались, а новая аренда обошлась в 26 000 Р за два месяца. У меня получилось отбить долги за ремонт и выйти на стабильную прибыль.

В 2016 году в моей жизни многое поменялось. Я встретила своего будущего мужа, мы стали жить вместе, а потом решили уехать в другой город. Бизнес для меня был неактуален, и я выставила студию на продажу.

Планировалось, что ее купит кто-то из давних учеников, кто занимается в студии с момента ее основания. Так и вышло. С одной из учениц мы вели переговоры почти месяц. К тому времени я уже закрыла свое ООО и собиралась переезжать. Поэтому продала ей студию как физлицо с передачей всех прав, имущества и оборудования за символические 100 000 Р — столько стоило оборудование зала с учетом износа.

После продажи я представила новую хозяйку студии коллективу и ученикам, завершила все личные дела и больше к этой теме не возвращалась.

Расходы за декабрь 2016 года

Зарплата

25 000 Р

Аренда помещения

14 000 Р

Питьевая вода и одноразовые стаканчики

2000 Р

Коммунальные платежи

1500 Р

Какие ошибки повлияли на развитие бизнеса

Несмотря на успешное начало 2014 года, я совершила ошибки, которые затормозили развитие бизнеса.

Не заключила договоров с педагогами, потому что понадеялась на их добропорядочность и честность. В итоге они проходили обучение, которое оплачивала я, потом переходили к конкурентам и уводили учеников. Чтобы такого не было, мне нужно было юридически закрепить отработку обучения и условия конфиденциальности. Например, прописать в договоре, что педагог обязан отработать в студии какой-то срок после прохождения обучения или выплатить его стоимость, иначе — штраф.

Отдала ключи от студии всем педагогам. Я не следила за тем, что делают педагоги в студии вне занятий, и кто-то стал проводить занятия мимо кассы. Обычно в студиях работает администратор, и ключи есть только у него: он открывает и закрывает студию, отмечает клиентов, следит за абонементами.

Сделала слишком высокую по городу зарплату. Я могла бы сэкономить на зарплате педагогов примерно 15 000 Р в месяц и эту сумму потратить более целесообразно — на рекламу или привлечение дополнительных педагогов в дневное время и выходные дни.

Не ввела строгие правила посещения и не сделала систему учета. Я шла навстречу, когда ученики просили продлить абонемент в долг или платить по частям. Из-за этого я потеряла часть денег: клиенты ходили на занятия, но так и не приносили за них деньги, а я могла забыть, кто не оплатил. Если бы у нас была CRM или другая система учета клиентов, этих проблем можно было бы избежать.

Нерационально использовала помещение. Вместо того чтобы открыть второй зал и обучать другим танцевальным стилям, я сделала на его месте раздевалку и кабинет для сотрудников. Кроме того, можно было сдавать помещение в субаренду в утреннее и дневное время, когда не проходили занятия. Мне предлагали такое, но я отказывалась. В студии могла лежать крупная сумма с вечера за продажу абонементов, поэтому пришлось бы следить за теми, кто снимает зал в субаренду, — либо нанимать администратора, либо делать все самой. За символическую плату работника не нашлось, а у меня не хватало времени.

Не применяла все инструменты для рекламы. Можно было привлекать для сотрудничества известных личностей в городе, размещать буклеты и визитки в популярных местах, запускать таргетированную рекламу и активнее вести страницу в «Инстаграме». Когда я открывала студию заново, то уже не приглашала прессу и не устраивала мастер-классов, и в итоге о школе стали забывать, тем более что появилось три конкурента.

Принимала поспешные решения. Третий переезд был неудачным: студия находилась в районе, куда было сложно добраться общественным транспортом, слишком много денег ушло на ремонт, а с арендодателями было трудно найти общий язык. Например, они три месяца обещали установить батареи и приступили к работе, только когда я пригрозила отъездом. Все договоренности с арендодателями нужно было закреплять письменно в договоре, а не ограничиваться устными обещаниями.

Вложилась в рекламу, которая не сработала. Я потратила на рекламу на местном новостном сайте 27 000 Р — ни одного нового клиента, даже ни одного звонка не поступило. На визитки ушло около 4000 Р. В популярных местах их положить не удалось, потому что владельцы просили за это от 5000 Р в месяц. А в местах, где я положила визитки, — у знакомых кофеен и салонов красоты — была слишком маленькая проходимость, поэтому эффекта это не принесло.

Еще 25 000 Р я потратила на вывеску для входа в студию и баннер для соревнований. Оба пригодились только один раз: вывеску нельзя было забрать при переезде, и хотя она привлекала внимание, можно было на ней сэкономить.

Франшиза школы танцев

Сайт	5 000–50 000 Простой одностраничный сайт от студента-программиста	100 000–200 000 Хороший многостраничный сайт	300 000–500 000 включено Профессиональный корпоративный сайт youdance.ru с высокой конверсией, постоянной поддержкой и обновлениями
CRM-система	0 Таблицы в Excel или Google для учета клиентов	100 000 Единовременно + 10 000 в месяц за разработку и внедрение на основе готовых сервисов	500 000–700 000 включено Готовая система, оптимизированная под бизнес-процессы вашей школы, интеграция с сайтом, пожизненная поддержка и обновления
Маркетинговая упаковка школы	20 000 За название, логотип и простое оформление группы в соцсетях	100 000–200 000 За нейминг, брендбук, оформление соцсетей, печатную продукцию	300 000–400 000 включено Известный бренд, тщательная проработка каждого элемента — точки касания с клиентом, работа над мелочами
Начальный маркетинговый бюджет	100 000 Из которых 90% будет потрачено на ошибки — нет денег на специалиста	200 000–400 000 Из которых 50% уйдет на тестирование рекламных шагов	100 000–150 000 проведено тестов на 5 млн. Из которых 25% уйдет на тесты по вашему городу, а остальное сделано за вас
Копирайтинг	0 А чиво тут уметь?	10 000–50 000 Понимание важности текстов в донесении целей школы до потенциальных учеников — первые профессиональные тексты	50 000–150 000 включено Профессиональный копирайтинг со смыслом на всех элементах брендбука, в рекламных тизерах и печатной продукции школы
Отдел продаж	0 Зачем он нужен вообще?	50 000–100 000 На подбор, обучение сотрудников, написание регламентов работы	150 000–200 000 30 000 на подбор все документы включены На подбор и обучение сотрудников, обучающие тренинги, регламенты работы, скрипты общения с клиентом
Аренда / Ремонт помещения	50 000–500 000 На поиск, аренду и/или первоначальный ремонт помещения 100–150 м²	250 000–2 500 000 На поиск, аренду и/или первоначальный ремонт помещения 200–250 м²	250 000–2 500 000 На поиск, аренду и/или ремонт помещения 200–250 м² в корпоративном стиле YouDance
Паушальный взнос	0 Делаем всё сами	0 Делаем всё сами, но немного лучше.	от 300 000 В зависимости от вашего города
Итого	67 000–562 000	710 000–3 550 000	580 000–2 830 000 за ценность в 4 900 000
Окупаемость	3–26 месяцев	10–47 месяцев	3–12 месяцев

Бизнес-план открытия школы танцев » ДеньгоДел

Танцы всегда были довольно популярным и любимым многими занятием. Кто-то занимается ими ради поддержания хорошей физической формы и здоровья, кто-то просто ради развлечения, кто-то готовит себя к профессиональной танцевальной деятельности. Сейчас популярных разновидностей танцев очень много – хип-хоп, танго, самба, брейк-дэнс, стрип-дэнс, go-go, джаз фанк, electro, джайв… Этот список можно еще продолжать и продолжать. И все направления танцев имеют целые армии поклонников, желающих ими заниматься.

Несмотря на то, что в больших городах уже имеется, как минимум, по 2-3 хорошие танцевальные студии, открыв свою собственную, вы точно не прогадаете. В этом бизнесе всегда можно найти клиентов, главное – это давать им то, что они хотят (то есть, качественное обучение танцам) и проводить грамотную рекламную стратегию.

Как открыть свою школу танцев

Регистрация бизнеса

Удобнее всего школу танцев регистрировать как индивидуальное предпринимательство. Каких-то сложностей в оформлении бизнеса, скорее всего, не будет, так как вы не столкнетесь ни с необходимостью получения лицензий, ни с какими-либо особыми разрешениями. Помещение должны будут проверить стандартные службы – пожарная и санитарно-эпидемиологическая – и выписать вам разрешение на его эксплуатацию.

Регистрировать общество с ограниченной ответственностью целесообразно только в том случае, если предприятие имеет несколько учредителей и планируется создание огромной школы танцев с несколькими танцевальными залами, большим количеством персонала и намерением в будущем открывать филиалы школы в других районах и городах.

Выбор направления

Конечно, есть крупные танцевальные школы, которые предлагают обучение сразу всем имеющимся направлениям танцев. Но, как правило, такие крупные учреждения «выросли» из более узконаправленных, которые когда-то обучали только одному или двум видам танцев. Поэтому для начала вам нужно выбрать одно или несколько направлений. Какие это могут быть направления?
— бальные танцы;
— латиноамериканские танцы;
— клубные танцы;
— уличные танцы;
— народные танцы;
— балет;
— восточные танцы;
— для детей;
— другие направления танцев.

В каждом из этих направлений есть свои стили танцев. Например, самые популярные из латиноамериканских танцев это самба и румба, из уличных – хип-хоп и хаус, из восточных – танец живота. В отдельный вид можно вынести свадебный танец. Многие будущие супруги специально занимаются в школе танцев, готовя свой свадебный танец на торжестве. Йога – это не совсем танец, но такое направление тоже часто встречается в танцевальных школах и пользуется спросом.

Как понять, какие именно стили лучше выбрать для своей школы? Вы можете руководствоваться разными факторами: наличием уже существующих в вашем городе танцшкол и стилей, которые там преподают; вашими личными пожеланиями или увлечениями; наличием в вашем городе хороших преподавателей тех или иных видов танцев; текущей модой на те или иные танцевальные направления. Если в вашем городе уже есть несколько хорошо зарекомендовавших себя школ восточных танцев, то открывать еще одну такую же, будет невыгодно. Скорее всего, клиенты отдадут предпочтение уже «раскрученной» школе. Вы можете либо объединить несколько танцевальных направлений в одной школе, либо открыть специализированную школу того стиля, обучения которому еще нет в вашем городе.

Помещение

Как вы понимаете, размер помещения под танцевальную школу должен быть немаленький. Поэтому найти подходящее помещение, чтобы оно имело приемлемую цену и находилось в удобном месте, часто бывает непросто. Но без этого никак не обойтись. Минимальный размер основного танцевального зала должен быть около 60 квадратных метров. Добавьте еще сюда два помещения для переодевания (мужское и женское), душевые и туалеты, холл. Это еще плюс 50-60 квадратных метров. Будет хорошо, если вы еще выделите помещение для комнаты отдыха, где посетители смогут отдохнуть в перерыве между занятиями и пообщаться.

Возможно, немалые средства уйдут на ремонт помещения. Особенно это касается танцевального зала. В нём должно быть особенное покрытие пола, танцевальные станки и обязательно зеркала во весь рост на стенах. Если вам удастся найти для аренды помещение, где ранее уже занимались танцами и где всё это уже есть – вы существенно сократите себе расходы. Если же нет – придется всё это достраивать и устанавливать самостоятельно.

Место расположения

Для танцевальной студии вы можете использовать помещение как в центре города, так и в спальных районах. Если вы выбрали центр – то ваша школа быстрее станет популярной и престижной. Вы сможете брать с клиентов более высокую плату за занятия, чем в школах, расположенных на окраине. Но и арендная плата помещения в центре, конечно, будет выше. В случае с расположением в спальном районе, вы выиграете в плане конкуренции, точнее, её отсутствия. Арендная плата помещения будет ниже, но и стоимость занятий вы тоже должны будете поставить меньше, чем в школах в центре. Добиться высокой посещаемости в школе на окраине города будет сложно. Но если вы проведете хорошую рекламную кампанию, то возможно, клиентов у вас будет достаточно.

Для размещения танцевальной школы вполне подойдет арендованное помещение в бизнес-центрах, спортивных комплексах, больших фитнес-клубах, домах культуры и отдыха. Если вы хотите сэкономить на аренде по максимуму, то можете арендовать помещение класса хореографии в обычной школе. Как правило, плата за аренду будет невысокая. Но претендовать на престижность такая школа танцев, скорее всего, не сможет.

Набор групп и расписание занятий

Вы можете создавать как взрослые группы, так и детские. Крайне важно разделять группы по возрастам. Например, одна группа для детей дошкольного возраста, другая для школьников. Взрослые группы тоже можно разделить, как минимум, на молодых и людей «в возрасте». Нужно это для того, чтобы правильно распределять физическую нагрузку, ведь для людей разных возрастов она должна различаться. Оптимальное количество человек в одной группе – 10-15.

Составлять расписание занятий нужно в соответствии с категориями учащихся. Например, если у вас есть группа для пенсионеров, то можете смело назначать им утреннее или дневное время. Делать детскую группу на утреннее время нет никакого смысла – ведь школьники будут в школе, а возить дошколят утром на занятия мало кто из родителей сможет – ведь они тоже на работе. Оптимальное время занятий для детей – это днем (примерно, когда заканчиваются школьные уроки) или ближе к вечеру. Взрослым группам лучше назначать занятия в будни на вечернее время. Заниматься днем смогут разве что домохозяйки и просто не работающие люди, но таких будет меньшинство. Оптимальная периодичность занятий – 2-3 раза в неделю.

Преподаватели

Преподаватели танцев – это наибольшая ценность вашей школы. Люди будут ходить, в первую очередь, к хорошим преподавателям, а не просто в хорошую школу. Тренера должны не только уметь профессионально танцевать (это само собой разумеющееся), но и иметь некоторые педагогические навыки. Ведь ученикам нужно будет не только показывать танец, но и объяснять движения, подсказывать, подбадривать, если что-то не получается. Некоторые люди начинают заниматься танцами, чтобы усовершенствовать фигуру. В этом случае, преподаватели должны посоветовать еще и нужную диету, чтобы улучшить конечный результат. Внимательно относитесь к выбору преподавателей для работы в детской группе, ведь дети зачастую требуют особенного подхода.

В зависимости от размеров школы и количества выбранных направлений, вам понадобится от трех до шести преподавателей-тренеров. Помимо преподавателей танцев, школе нужны еще два администратора, работающих посменно. Они будут отвечать на телефонные звонки, записывать клиентов в группы, следить за общим порядком. Можно им еще также поручить отвечать на вопросы, заданные на сайте танцевальной школы, если таковой имеется. Потребуется также уборщица, которая будет убирать помещения в начале каждого рабочего дня.

Рекламная кампания

Рекламирование своих услуг крайне важно. Чаще всего люди идут заниматься танцами в ту школу, название которой у всех на устах. Придумайте какой-то запоминающийся слоган или девиз вашего учреждения и используйте его в рекламных кампаниях. Хорошо будут работать листовки, реклама в метро, реклама в интернете, бигборды по всему городу. Если есть финансовая возможность, давайте также рекламу и на телевидении.

Будет хорошо, если вы сделаете небольшой видео-ролик, в котором покажете кусочек того, как проходят ваши занятия, заснимете советы и рекомендации ваших преподавателей вашим клиентам. Такое видео можно расположить в сети интернет в свободном доступе и распространить его в социальных сетях и на тематических форумах. В конце обязательно укажите адрес школы и контактный номер телефона.

Хорошим стимулом для потенциальных клиентов посетить вашу школу будет бесплатное пробное занятие. Не обязательно это практиковать постоянно. Вы можете выделять один или несколько дней в месяц, когда любой может прийти и поучаствовать в одном бесплатном занятии. Как правило, такие занятия делают гораздо короче по времени, чем основные, и участвуют в них одновременно большое количество людей. Поэтому особых убытков вы не понесете, но сможете заполучить постоянных клиентов из числа тех, кто захочет продолжать занятия дальше, уже платно.

В рекламной кампании также выгодно использовать положительные отзывы ваших довольных учеников. Создайте отдельную страничку с отзывами на сайте танцшколы или в сообществе социальной сети, и просите ваших учеников написать там своё мнение о школе и поделиться своими эмоциями от занятий.

Бизнес-план школы танцев

Как показывает практика, чтобы школа танцев приносила доход, она должна принимать не менее 3-4 полностью набранных групп ежедневно. Конечно, сразу же такого результата вы не добьетесь, но должны стремиться к нему. Обычно за одно занятие в группе берут 3-7 долларов, за индивидуальное занятие – 10-15 долларов.
Приблизительные расходы на открытие школы танцев:

• Аренда помещения: около 1000 долларов.
• Ремонт и оборудование (зеркала, коврики, танцевальные станки): около 600 долларов.
• Зарплатный фонд на первый месяц работы: около 1900 долларов.
• Рекламная кампания: 800 долларов.
• Регистрация бизнеса: до 100 долларов.

Рентабельность данного бизнеса – 40-50%, средняя окупаемость – 12-18 месяцев.

Есть идея: открыть школу современной хореографии и найти новые ниши для бизнеса

Жизнь требует движения. Бизнес тоже заставляет не сидеть, сложа руки. О том, как из школы хореографии сделать студию творчества для детей и взрослых, Bel.biz рассказала директор и художественный руководитель Центра современного танца Smart dance Александра Буяльская.

– Танцами я занималась всю жизнь. Сначала художественной гимнастикой, благодаря которой «доросла» до звания мастера спорта, потом ушла в коллектив эстрадного танца. С нами работал вдохновляющий педагог, который говорил: «Хочешь сделать что-то новое – иди и делай». Я восприняла эти слова буквально.

Александра Буяльская

Идея открыть центр Smart dance пришла в 2009 году, во время первого декрета. У меня было много свободного времени, чтобы продумать концепцию будущей школы.

Первый сезон начался в сентябре 2009 года. Мы сразу позиционировали Smart dance как Центр хореографии, чтобы избежать бюрократических процедур. Например, если бы вели образовательную деятельность с выдачей официальных документов, то потребовалось бы проходить аттестацию в Министерстве образования.
Поначалу было две группы, где я набирала учеников для себя. Первая занималась street-танцами (уличные направления), вторая – contemporary dance (современная хореография), к которой у меня лежала душа. Чтобы понять философию современного танца, читала много дополнительной литературы, смотрела видео, ездила на мастер-классы. Параллельно получала второе высшее образование – хореографическое.

К концу сезона 2009–2010 гг. численность наших учеников достигла 200 человек. Мы набрали детские группы, пригласили педагогов. На начало 2017 года в Smart dance занимается около 1000 детей и взрослых.
По наблюдениям: самые крупные наборы – в сентябре (начало нового учебного года, конец отпусков). Прирост идет за счет постоянного движения: возвращаются старые клиенты, приходят новые. Соотношение – примерно 70/30. Приток-отток – 5% в месяц. То есть 5 клиентов ушло, на их место примерно столько же пришло новых.

Самая большая сложность, с которой мы столкнулись, – найти помещение для занятий. Как правило, площадки принадлежат либо государству, либо частным структурам, то есть в любой момент арендодатель может расторгнуть договор.

Изначально мы искали хореографические залы по городу. Созванивались, приходили, смотрели, разговаривали с директорами. Сегодня можно без труда найти площадку для занятий: сдают и фитнес-залы, и танцевальные площадки, и административные здания… А в 2009 году найти подходящее место было трудно. Тем не менее, первым местом для занятий стал зал в спортивном комплексе «Минск-Арена». После переехали в Школу гимнастики.
Но я всегда стремилась к тому, чтобы иметь собственный зал. Нашелся он в микрорайоне Уручье, где мы самостоятельно сделали ремонт: уложили пол, повесили зеркала… Через год открылся филиал в Малиновке, еще позже – на Партизанском проспекте. Сейчас у школы уже четыре филиала по Минску: в Веснянке, Малиновке, Уручье и на Партизанском проспекте.

На самоокупаемость школа вышла во второй год. Однако ввиду того, что мы постоянно открывали новые филиалы, все, что школа зарабатывала, уходило на развитие.

Каждая школа имеет свое танцевальное направление. В Smart dance три «больших» стиля:
– от классики до модерна;
– уличные направления;
– фитнес.
В каждом направлении – свои педагоги. Расписание составляется, исходя из их загруженности. Как правило, они работают в нескольких филиалах. Это сделано для того, чтобы дать им большую загрузку и тем самым избавить от необходимости искать вторую и третью работы. Так они полностью «наши», и, собственно, поэтому у нас получилась команда. Также мы учитываем пожелания клиентов: открыты утренние, дневные и вечерние группы.

Во время открытия мы не знали, какая реклама сработает. Поэтому пробовали наружную рекламу. Размещение объявлений в метро сработало хорошо, в отличие от билбордов. Но сейчас основная реклама – это «сарафанное радио» и листовки, которые мы «точечно» раздаем целевой аудитории – молодым мамам в возрасте 19–30 лет – на улицах тех микрорайонов, где находятся филиалы.

Кроме того, мы продвигаем проект в социальных сетях: Facebook и Вконтакте. Сообщество во Вконтакте эффективнее. Всю рекламу для интернет-групп делаем сами, без привлечения SMM-щиков. В основном это конкурсы. Плюс обмениваемся приглашениями на мероприятия, новостями об акциях с другими фирмами, у которых такая же целевая аудитория.
Сегодня, когда нас уже знают, бюджет на рекламу тратится небольшой.

1. В танцевальном бизнесе ярко выражена сезонность. Летом практически невозможно собрать большое количество людей: все отдыхают. Равно как и в начале декабря-январе, во время новогодних праздников. Но с этим можно работать. Например, мы делаем летние детские лагеря, интенсивные взрослые программы, нацеленные на конечный результат.

2. Конкуренция. Лично я – за конкуренцию, она подталкивает к развитию. Но конкуренция в нашей стране не всегда честная: иной раз танцевальные школы открывают люди, которые не обучались этому профессионально. Знаю много случаев, когда человек, позанимавшись год, решает открыть свою школу. А клиенты не всегда понимают, кто хороший педагог. Зачастую выбор такой: лишь бы поближе к дому. Поэтому я всегда советую: обращайте внимание на опыт и квалификацию преподавателей.
3. Мы стараемся организовывать мероприятия. За год проводим три-четыре больших события: отчетные концерты в декабре и мае, республиканский конкурс современной хореографии «Звездочки», мастер-классы с зарубежными хореографами. Не всегда мероприятие выходит в «плюс», потому что все зависит от количества участников, зрителей. Приглашение иностранных гостей очень затратно. В последнее время наблюдаем определенный отток клиентов: реальные доходы населения уменьшаются. Хотя мы, конечно, всегда звоним, спрашиваем, почему человек ушел.

У нас разработана система скидок. Есть семейные абонементы, когда родители приводят детей и занимаются сами, скидочные программы для друзей и постоянных клиентов: если клиент занимается более трех месяцев, он автоматически входит в число постоянных.
Также предлагаем экспресс-программы по специальной цене, которая примерно на 25% ниже стоимости обычного абонемента. Связано это с тем, что сумма, которую нужно заплатить клиенту сразу, фактически умножается на 3. Не все могут себе это позволить, поэтому и вводим скидки. Хотя я не очень люблю скидки: предпочитаю улучшать качество оказания услуг и за те же деньги предлагать клиенту больше. Например, дополнительные тренировки на свежем воздухе, пробежки с педагогом по оговоренному расписанию, сувениры и сертификаты по завершении программы.

Обязательная составляющая Smart dance – отчетные концерты, где родители могут посмотреть, чему научились их дети, оценить общий уровень школы, педагогов. Это хорошее решение: после отчетного концерта количество желающих записаться на обучение возрастает в разы.

Помимо непосредственно обучения танцам, очень хотелось ставить полноценные спектакли по современной хореографии. Но чтобы такие спектакли получались, требуется много дополнительных «обслуживающих» отраслей: например, костюмы для концертов. Отшивать их на аутсорсинге слишком затратно. Так мы открыли швейную мастерскую. Закупили оборудование, выделили помещение в одном из филиалов, нашли швей и теперь выполняем заказы не только собственных групп, но и других танцевальных школ. Основные заказы ателье – сценические костюмы.

Летом заказов почти нет, поэтому в период с июня по август мы разрабатываем новые модели повседневной одежды. Её шьем для дизайнерских фэшн-маркетов. Количество заказов зависит от расписания самих маркетов, которые становятся своеобразной рекламной площадкой. Обычно продаем что-то готовое и раздаем визитки для пошива на заказ: бывает, клиент хочет такой же фасон, но другого цвета или с другой вышивкой, или у него самого есть идеи по изменению фасона.

В 2015 году нам были нужны декорации. Так открылись изостудия «Рис» и крафт-мастерская «Еж», которые сегодня предлагают полноценные программы для детей и взрослых. Мы обучаем всех, кто хочет научиться рисовать и заниматься декоративно-прикладным искусством. Группы работают утром и вечером. Востребован репетиторский формат занятий: чаще всего группы – до пяти человек, но зачастую – из двух-трех.
Доходность изо-студии и крафт-мастерской пока нулевая. Начался второй сезон, на окупаемость только-только выходим.

На третьем году появилась еще одна ниша: танцевальная подготовка для детей, которые хотят заниматься танцами, получить профессиональную подготовку. В прошлом году открылась отдельная школа по гимнастике.

Читайте также: Есть идея: выпускник московской «Стрелки» решил создать в Минске детскую школу архитектурного мышления

Ближайшие планы – постановка спектакля по современной хореографии для детей при участии лучших учеников нашей профессиональной программы. Спектакль, по сути, будет первым в стране в жанре contemporary и джаз.
Кроме того, хочется все-таки создать настоящую школу. Все предпосылки для этого есть: программы, опытные педагоги… Останавливают бюрократические проволочки, которые часто встречают образовательные проекты в Беларуси.

Так, например, для образовательного учреждения необходимо, чтобы здание не было арендованным. Те объекты, которые выделяет государство, требуют капитального ремонта, немалых инвестиций. А из-за сложного экономического положения найти инвестиции трудно. Это пока главная проблема, но потихоньку мы будем двигаться к цели.

Фото: Smart dance

Читайте также: Есть идея: открыть школу языкового развития Meliora, чтобы помочь беларусскому бизнесу

Читайте также: Есть идея: запустить производство мебели с национальным колоритом из фанеры и бетона

Интересно? Поделитесь с друзьями!

Как открыть танцевальную студию

Создайте танцевальную студию, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию танцевальной студии. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Сколько стоит открытие танцевальной студии?

Двумя основными расходами, связанными с танцевальной студией, являются стоимость здания и стоимость страховки.Здание требует больших капиталовложений, и налоги на здание и ипотека должны быть включены в общие затраты на строительство. Кроме того, у студии должен быть резервный фонд на случай, если зданию потребуется срочный ремонт. Что касается страхования, танцевальная студия должна иметь надежную защиту ответственности, которая распространяется на всех студентов, инструкторов, гостей и мероприятия, проводимые в здании.

Dance studio можно начать гораздо дешевле одним из следующих способов:

• Аренда и ремонт существующего коммерческого помещения вместо строительства или покупки новой студии
• Покупка или аренда менее дорогих коммерческих площадей, меньших размеров или в менее загруженной части города

Прочтите наше руководство по приобретению танцевальной студии, чтобы узнать о материалах и оборудовании, которые вам понадобятся для открытия танцевальной студии, о том, сколько стоит бюджет и где делать покупки.

Каковы текущие расходы танцевальной студии?

Текущие расходы танцевальной студии включают расходы на содержание, ипотеку и налоги, связанные со зданием студии, заработную плату сотрудников и страховые взносы студии. Затраты на строительство будут зависеть от стоимости и размера здания студии, но легко составят как минимум несколько тысяч долларов (а возможно, и десятки тысяч долларов) ежегодно.

Кто является целевым рынком?

Есть много способов открыть успешную танцевальную студию.Однако большинство студий делятся на две категории:

.

• Традиционная студия : студии традиционных танцев предоставляют образовательные возможности для занятий движением, например балетом, джазом или даже хип-хопом. Хотя уроки могут быть предложены клиентам любого возраста, многие студии специализируются на групповых или индивидуальных уроках для детей и подростков. Студии не только предлагают уроки, но и организуют для своих учеников танцевальные представления или конкурсы.
  

• Студия активного образа жизни: a Растущее число танцевальных студий предлагают альтернативу посещению тренажерного зала.Эти студии предлагают занятия под руководством инструктора по активным танцевальным стилям, таким как зумба или воздушный шелк. Студия этого стиля привлекает взрослых, которые ищут увлекательный способ вести более здоровый и активный образ жизни.

Если танцевальная студия нанимает собственных инструкторов, идеальными клиентами являются дети и студенты из богатых семей, увлеченные танцами, могут позволить себе посещать обычные занятия.

Если в студии нет собственных инструкторов, ее основными клиентами будут инструкторы — энтузиасты танцев, часто имеющие профессиональный танцевальный опыт.Это могут быть бывшие танцоры или все еще постоянные исполнители.

Преподаватели танцев, которых обслуживает студия, не обязательно должны быть богатыми, но это помогает иметь студию, расположенную в богатом районе, поскольку жители имеют дискреционный доход, который они могут тратить на уроки танцев, что может увеличить количество танцоров, которых инструкторы должны преподавать. . Чем больше учеников они будут преподавать, тем чаще им потребуется место для проведения занятий и уроков.

Как танцевальная студия зарабатывает деньги?

Танцевальная студия обычно приносит доход двумя способами:

• Сдавая в аренду помещения в студии независимым инструкторам танцев.Классные комнаты, помещения для выступлений и все здание можно сдавать в аренду.
• Если танцевальная студия напрямую нанимает своих инструкторов, то основным источником дохода будет плата за обучение, которую платят ученики танцев.

Студия также может спонсировать концерты и / или пригласить специального приглашенного инструктора. Затем студия могла получать деньги за счет продажи билетов и оплаты занятий.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Стоимость

Dance studio обычно меняется в зависимости от того, когда инструкторы хотят использовать это пространство.В часы пик стоимость номера может составлять 100 долларов в час и более. В непиковые часы плата может составлять от 20 до 30 долларов в час. Эти расходы обычно взимаются за комнату, поэтому студия, имеющая несколько классных комнат, может умножить свой доход на количество доступных комнат.

Стоимость уроков танцев обычно составляет от 50 до 150 долларов за студента в классе. Сборы могут взиматься для каждого класса или как часть сезонного членства.

Как сделать бизнес более прибыльным?

танцевальных студий могут увеличить свой доход, предлагая специальные мероприятия, такие как приглашенные инструкторы по танцам и сольные концерты.Они также могут сдать в аренду любое имеющееся у них место для выступлений для танцевальных вечеринок и других мероприятий.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в мозговом штурме с помощью генератора имен танцевальной студии

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое.Попробуйте бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашей танцевальной студии.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите профессиональную услугу. Форма вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Для того, чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, машина и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Он также упрощает ведение бухгалтерского и налогового учета.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, ориентированные на ссуду бизнесу, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы танцевальной студии могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для дополнительной информации:

Соглашение о предоставлении услуг

Студии

Dance следует рассмотреть вопрос о том, чтобы потребовать от клиентов подписать соглашение об оказании услуг перед началом нового проекта. Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты, ожидаемого уровня обслуживания и прав собственности на интеллектуальную собственность. Вот пример соглашения о предоставлении услуг.

Рекомендовано: Rocket Lawyer позволяет легко заключить соглашение о профессиональных услугах для вашей танцевальной студии, когда вы подписываетесь на их премиум-членство. За 39,95 долларов в месяц участники получают доступ к сотням юридических соглашений и возможность звонить адвокатам за бесплатной юридической консультацией.

Лицензирование музыки

Уроки танцев обычно включают музыку. Чтобы предлагать музыку в деловой среде, необходимо получить разрешение от композитора или держателя лицензии.Как правило, можно получить «полную» лицензию, позволяющую компаниям воспроизводить музыку, принадлежащую большому каталогу артистов и студий звукозаписи. Такие лицензии можно получить в организациях по защите прав на исполнение, таких как ASCAP и BMI.

Свидетельство о занятии

Чтобы начать этот вид бизнеса, необходимо владеть или арендовать танцевальную студию. Компаниям, работающим вне физического местоположения, обычно требуется сертификат о занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать студию:
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
• Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к вашему типу бизнеса.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить студию:
• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего бизнеса, чтобы убедиться, что ваша танцевальная студия соответствует требованиям и может получить CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа для своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашими Руководствами по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продвигать танцевальную студию

Преподаватели танцев, открывающие танцевальную студию, могут продвигать свою студию через свои связи в танцевальном сообществе.Если их уже уважают, танцоры, скорее всего, захотят рассказать о своих новых начинаниях.

Владельцы танцевальных студий, которые еще не знакомы с местной танцевальной сценой, захотят лично встретиться с каждым инструктором в этом районе. Приглашение каждого инструктора на обед или кофе — лучший способ познакомиться с ними, а для них — узнать о том, что может предложить новая студия.

Владельцы могут дополнить любую из этих стратегий, пригласив специального инструктора по танцам при первом открытии студии и проведя конференцию, поскольку это простой способ привлечь внимание СМИ.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Владельцы танцевальных студий могут привлекать студентов, предоставляя качественные занятия по низким ценам. Владельцы студий могут привлекать инструкторов, предлагая низкие цены на учебные помещения, максимально согласовывая расписания занятий и предлагая внести разумные улучшения, которые хотели бы инструкторы. Если студия имеет хорошие цены, доступна и будет приспособить комнаты для удовлетворения потребностей инструктора, они, по крайней мере, рассмотрят возможность проведения занятий в студии

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта — важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Как открыть танцевальную студию

Может быть, вы всю жизнь танцевали и хотите поделиться этой страстью с другими.Или, может быть, вы подходите к концу профессиональной карьеры танцора и ищете способ оставаться на связи с индустрией. Решением может стать открытие собственной танцевальной студии.

Но это не то коммерческое предприятие, в которое хочется сразу же броситься. Вместо этого потратьте несколько минут, чтобы понять все, что нужно для открытия собственной студии. От задач до наград: чем больше вы понимаете о создании танцевальной студии, тем больше у вас шансов на успех.

Обзор бизнеса

Танцевальные студии, как правило, предлагают различные классы, обычно в разных стилях танца, с целью обучения танцоров, подготовки танцоров к соревнованиям или карьере или просто как форма развлечения и удовольствия. Некоторые студии специализируются на обучении молодых танцоров, которые хотят сделать балетную карьеру, и проводят очень конкурентоспособные и строгие программы. Другие студии используют менее интенсивный подход, обращаясь к более широкой аудитории детей, подростков и взрослых всех уровней обучения.

В любой студии студенты смогут участвовать в нескольких занятиях в неделю, и они могут тренироваться с несколькими инструкторами. Преподаватели танцев проводят уроки, проводят репетиции групп, создают хореографию и готовят учеников к конкурсам, сольным концертам и другим выступлениям.

Обзор отрасли

По данным IBIS World, индустрия танцевальных студий росла с 2014 по 2019 год. За это время отрасль росла на 3,8% в год, а количество танцевальных студий увеличилось до 53 140.Занятость в отрасли также выросла до 108 454 человек, а общий доход отрасли в 2019 году составил 4 миллиарда долларов.

Этот рост частично объясняется возрождением интереса к танцам благодаря преобладанию телевизионных шоу, связанных с танцами, таких как соревнования, и продвижению танца как отличного варианта упражнений. Этот возобновившийся интерес в первую очередь коснулся бальных танцев, фьюжн и латинских танцев. Увеличение располагаемого дохода на душу населения с 2014 по 2019 год также способствовало росту отрасли и открытию дополнительных студий для удовлетворения возросшего спроса.

Тенденции в отрасли

Dance Studios должны быть в курсе текущих тенденций и использовать их, чтобы оставаться в курсе событий и быть актуальными для своей аудитории. Согласно Wellness Living, танцевальные вызовы были преобладающими в 2018 году, и они быстро стали тенденцией, которая сформировала танцевальный мир и восприятие танца публикой. Принимая эти тенденции, такие как недавно выпущенный танцевальный челлендж, студии могут не только делать вещи новыми и интересными для своих нынешних студентов, но могут создавать ценные маркетинговые материалы, такие как видео, которые могут понравиться и новым студентам.

Социальные сети, несомненно, будут оставаться очень важными в ближайшие годы, поскольку они могут помочь танцевальным студиям стать вирусными и привлечь новую аудиторию, привлекая новых студентов. Как упоминалось выше, студии, которые активно используют социальные сети, будут иметь преимущество, например, при выпуске видео студентов, участвующих в танцевальном конкурсе.

Современный танец, вероятно, останется более популярным, чем классические техники. Но студии могут продолжать учить студентов важности классической техники и тому, как они переходят на более сильные, более креативные современные методы, обеспечивая всестороннее образование.

Целевой рынок

У разных студий обычно разная аудитория. Некоторые продают товары специально для детей и их родителей, а другие — для опытных, как правило, взрослых танцоров. Некоторые студии предлагают определенный стиль танца и рынок только тем людям, которые хотят следовать этому стилю, в то время как другие предлагают более широкий выбор занятий и, в свою очередь, могут предлагать более широкую аудиторию.

Во всех случаях целевой аудиторией будут студенты (и, возможно, их родители), которые хотят научиться танцевать и которые имеют располагаемый доход, чтобы позволить себе уроки танцев.

Навыки, опыт и образование, полезные при управлении танцевальной студией

Для открытия танцевальной студии не требуется диплом по бизнесу, но определенные навыки и опыт могут сделать процесс более плавным и успешным.

Танцевальный опыт. Владельцу танцевальной студии потребуется опыт хотя бы в одном виде танца. Как правило, этот опыт должен быть обширным, и у большинства владельцев студий также будет опыт выступлений и соревнований.

Педагогический стаж. Хотя танцевальный опыт важен, для владельца студии не менее важно иметь опыт обучения других. Танцовщик должен объяснять технику танца таким образом, чтобы ученики понимали и знали, как взаимодействовать со студентами разного возраста.

Знание танцевальной индустрии и стандартов соревнований. Большинство студий соревнуются, поэтому практическое знание текущих танцевальных тенденций и стандартов может помочь обеспечить успех студии на соревнованиях.

Внимание к деталям. Детали очень важны в танцевальном мире, и внимание к деталям поможет владельцу студии во всем — от выбора идеального напольного покрытия до совершенствования техники учеников.

Управленческие навыки. Некоторые студии могут нанять нескольких учителей. В этом случае помимо обслуживания клиентов может оказаться полезным опыт найма, обучения и управления другими людьми.

Маркетинговые навыки. Маркетинг важен для любой танцевальной студии. Опыт работы с социальными сетями особенно полезен в этой отрасли.

Затраты на открытие танцевальной студии

Стоимость открытия танцевальной студии в основном будет зависеть от помещения, доступного владельцу бизнеса. Если владелец бизнеса может арендовать или сдать в аренду существующую студию, это может помочь снизить затраты, так что затраты на запуск могут составить всего 10 000 или 20 000 долларов. Если владельцу необходимо переоборудовать пространство в студию, то такие крупные расходы, как зеркала и полы, могут поднять эту цену до 40 000 или 50 000 долларов.

Общие начальные затраты танцевальной студии включают:

• Расходы на ремонт студии, такие как полы и зеркала
• Мебель для залов ожидания и раздевалок
• Штанги и коврики для оборудования
• Программное обеспечение для управления студией / календаря
• Вывески
• Оборотный капитал для покрытия первых 3-6 месяцев заработной платы, коммунальных услуг, интернета, аренды и т. Д.

Шаг 1: Напишите свой бизнес-план

После того, как идея возникла, следующим шагом в начале вашего бизнеса должно быть написание бизнес-плана танцевальной студии. Мало того, что банк потребует от вас наличия бизнес-плана, многочисленные исследования показали, что бизнес-план помогает увеличить шансы на начало успешного бизнеса.

Связанный:
Как написать бизнес-план
Бесплатные образцы бизнес-планов

Шаг 2: Создание юридического лица

Бизнес-субъект (иногда называемый юридическим лицом или бизнес-структурой) относится к тому, как бизнес регистрируется для работы.На выбор предлагается четыре основных хозяйствующих субъекта, в том числе индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (ООО). У каждого типа организации есть свои плюсы и минусы, такие как размер ответственности, затраты и административные требования.

Связано: Сравнение хозяйствующих субъектов

Шаг 3: Назовите компанию

Найти идеальное название для бизнеса может быть непросто. Название должно не только находить отклик у ваших клиентов, но и быть доступным для использования.

По теме: Советы и идеи по названию танцевальной студии

Шаг 4: Выберите свое местоположение

Хотя большинству танцевальных студий не обязательно нужно отличное место с высокой посещаемостью, обычно важно, чтобы ваши клиенты были легко доступны, даже если некоторые клиенты будут путешествовать на большие расстояния, если ваша программа отличная.

Стоимость аренды помещения для студии будет варьироваться в зависимости от помещения, которое арендует компания. Аренда уже оснащенной танцевальной студии обычно будет стоить больше, чем аренда помещения, которое необходимо отремонтировать, но бизнес сэкономит на затратах на ремонт и начнет работу, как только договор аренды вступит в силу.

Подумайте, сколько места требуется и как оно используется. Большинству студий потребуется вестибюль / зал ожидания, классы, офис, ванные комнаты, кладовая и много места для парковки. Студиям, предлагающим несколько видов танцев и планирующим проводить несколько занятий одновременно, потребуется больше места, что также может увеличить расходы на аренду.

Связанный: Выбор местонахождения предприятия

Шаг 5: Подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений

Нет специальных лицензий для танцевальных студий; тем не менее, существует общая регистрация бизнеса на местном, государственном и федеральном уровнях, которая может потребоваться танцевальной студии, например разрешение на налог с продаж для продажи фирменной одежды и нарядов для выступлений, идентификационный номер работодателя для налогов на заработную плату и разрешение на занятие для работают, в том числе, вне коммерческого места.

Чтобы повысить доверие к танцевальной студии у клиентов и привлечь сотрудников, может быть полезна аккредитация. Популярные органы аккредитации включают Национальную ассоциацию школ танцев, Национальное бюро аккредитации искусств и т. Д.

Связано: Общие коммерческие лицензии, разрешения и регистрации в штате

Шаг 6: Поиск финансирования

Придумывать хорошую бизнес-идею и иметь навыки для ее реализации — это одно, а получение финансирования для открытия танцевальной студии — другое.Стоимость открытия танцевальной студии относительно невелика; однако финансирование может быть затруднено, поскольку большая часть расходов приходится на ремонт здания. Чтобы получить ссуду для малого бизнеса, заемщик (и) должен иметь хороший кредит и иметь возможность инвестировать 15-25% личных сбережений в общие начальные затраты.

Связанный: Поиск денег для открытия бизнеса

Шаг 7: Откройте счет в коммерческом банке

Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных счетах в банке и кредитных картах упрощает отслеживание доходов и расходов бизнеса.

Шаг 8: Получите свой маркетинговый план на месте

Маркетинг. Торжественное открытие вашей студии важно, но необходимо подумать о текущих маркетинговых кампаниях. Маркетинг не только привлекает новых студентов, но и по мере того, как студии запускают новые классы и программы, им также необходимо продвигать их, чтобы увеличить посещаемость. Маркетинговые методы могут включать в себя все, от маркетинга в социальных сетях до печатной рекламы и даже рекламы на радио. Маркетинговые расходы будут варьироваться в зависимости от типа выполняемой деятельности.

Кроме того, если есть оздоровительный или фитнес-клуб, который не предлагает уроки танцев, это может быть возможностью для совместной работы и кросс-маркетингу классов каждого заведения.

Связанный: Недорогие идеи для продвижения нового бизнеса

Шаг 9: Страхование

Танцевальной студии необходимо несколько страховых полисов для полного покрытия:

• Страхование общей ответственности защищает бизнес, если кто-либо, например танцор или член семьи, получает травму, находясь на территории.Этот тип полиса может покрывать такие расходы, как судебные издержки или медицинские счета.
• Страхование коммерческой собственности защищает студию, если ее оборудование или сама студия когда-либо были повреждены в результате пожара.
• Компенсационное страхование работника помогает покрыть такие расходы, как медицинские счета или потерю заработной платы, если работник когда-либо получил травму во время работы.

Стоимость этих полисов может варьироваться в зависимости от таких факторов, как местонахождение компании, стоимость здания студии и количество сотрудников.Чтобы получить лучшее представление о стоимости страхования, запросите расценки у нескольких компаний. Сравнивая эти расценки, обратите внимание на такие переменные, как ограничения и исключения покрытия, премии и франшизы.

По теме: Виды страхования, которые могут понадобиться вашему бизнесу

Шаг 10: Наем сотрудников

Владелец студии может сначала вести все классы студии, но по мере роста студии, возможно, пришло время нанять дополнительных инструкторов танцев. По данным PayScale, инструкторы по танцам зарабатывают в среднем 23 доллара.51 в час, хотя почасовые ставки варьируются от 11,89 до 39,21 доллара в зависимости от опыта и местоположения инструктора.

Помимо оплаты зарплаты сотрудникам, студии также необходимо внести в бюджет другие виды расходов, связанных с наймом сотрудников. Оплачиваемый отпуск, компенсационное страхование работника и даже взносы на пенсионное страхование и медицинское страхование — вот лишь некоторые из этих затрат.

Связанный: Наем первого сотрудника

Шаг 11: Настройка системы учета

Настройка системы бухгалтерского учета для вашей танцевальной студии имеет решающее значение для долгосрочного успеха вашего бизнеса.

Уплата налогов не только избавляет бизнес от проблем с государством, но и позволяет отслеживать тенденции и денежные потоки в бизнесе, а также получать максимальную прибыль.

По теме: Настройка бухгалтерии для вашего бизнеса

5 вещей, которые я хотел бы знать до того, как открыл свою танцевальную студию (и почему я ни разу не пожалел об этом)

В то время открытие собственной танцевальной студии казалось таким веселым приключением.

В конце концов, я жил танцами.

Мне нравилось брать уроки самостоятельно. Я любил преподавать и всегда получал отличные отзывы на занятиях. Я был талантливым хореографом, и у меня были прекрасные отношения с моими существующими танцевальными семьями.

И действительно. . . Как трудно это может быть?

Что ж, примерно через 3 недели моего первого опыта работы в качестве владельца бизнеса розовые очки развалились, и я начал понимать, что прошел ускоренный курс по изучению того, что такое ведение бизнеса действительно нравится.И это было далеко не так гламурно, как я надеялся.

Сейчас, почти 15 лет спустя, каждый день ко мне обращаются новые владельцы студии, чтобы задать мне вопрос на миллион долларов: «Что вы хотели бы знать, когда впервые открыли свою танцевальную студию»?

И чем больше я думаю об этом, тем больше я вижу, что, хотя я мог бы заполнить свою следующую книгу всеми ошибками и кривыми обучения, которые возникли у меня с тех пор (и с момента запуска и продажи еще двух предприятий), я понимаю что каждая БОЛЬШАЯ вещь, которую я упустил из виду в первые дни, подпадает под 5 очень простых категорий:

Финансы
Не секрет, что тогда я почти не имел представления о финансовом планировании или управлении.Фактически (если бы у нас был Интернет) мне пришлось бы «инвестировать» в Google, чтобы увидеть, о чем говорят люди. Но твердое понимание финансов абсолютно необходимо, если вы собираетесь выжить и преуспеть в бизнесе.

Вам нужно знать, сколько у вас денег.
Сколько вы можете себе позволить потратить.
Сколько вы можете позволить себе занять.
Сколько вы можете позволить себе потерять.

Если вы мечтаете о собственной студии, но не можете себе этого позволить, это должен быть ваш первый шаг.Разработайте план сбережений и работайте, чтобы заработать деньги, необходимые для инвестирования в свою мечту. Прежде чем вы даже подумаете об открытии или расширении своего бизнеса, вам нужно поговорить с финансовым консультантом или бухгалтером, чтобы узнать о цифрах «доктора Фила Реала».

Планирование
Я никогда не был хорошим планировщиком, когда только начинал заниматься бизнесом, и я видел, как многие владельцы студий приходили ко мне со стрессом и тревогой по поводу своего бизнеса из-за отсутствия планирования.

Когда дело доходит до планирования вашей студии, важно учитывать ряд вещей:

Стать известным — каковы будут ваши следующие 90 дней маркетинга? Сюда входят электронные письма, прямые трансляции, социальные сети, связи с общественностью, специальные предложения и т. Д.Вы не добьетесь успеха, если будете продавать «реактивно» 365 дней в году. Сядьте со своим календарем и мелками (не смейтесь, это работает!) И составьте карту 90 дней. Помните, что вы так или иначе рекламируете свою студию каждый день в году, если хотите добиться желаемых результатов.

Установка реалистичных и значимых целей — Это могут быть цели с точки зрения количества студентов, дохода, удержания, конверсии или чего-либо еще, что вы можете измерить. Когда я только начал свою студию, я составлял планы на 12 месяцев, но теперь, когда я знаю лучше, я большой поклонник 90-дневного планирования по многим причинам.Я определенно рекомендую вам тоже прыгнуть на борт. Держите свои цели перед собой, чтобы каждый день видеть, над чем вы работаете!

Рост — что вы собираетесь делать, когда вам больше не влезет в балетный класс дошкольников? Каковы ваши планы относительно концертной площадки, когда вы начнете распродавать залы на 250 мест? Сколько учителей вам понадобится, когда вы наберете 60, 80 и 100 учеников? Вам нужно заранее подумать о том, как будет выглядеть рост и в чем он будет заключаться.Полезный совет — рост не означает, что в вашем кармане будет больше денег. На самом деле это означает больше затрат и больше работы, поэтому обязательно спланируйте это.

Технологии
Я не говорю, что вам нужно быть следующим Марком Цукербергом, но в наш век технологий вы не сможете реализовать свой деловой потенциал, если вы застряли в ловушке мышления техно-луддитов. Обладая базовыми технологическими знаниями, вы получите свободу от множества возможностей, которые сделают вашу жизнь проще и вашу студию вырастут.

Я в основном говорю об автоматизации и аутсорсинге — запишитесь на короткий очный курс, посетите Udemy для курсов по малому бизнесу или загрузите несколько подкастов для владельцев бизнеса, и вы получите огромное количество информации. собирается улучшить качество обслуживания клиентов и улучшить вашу жизнь вне студии.

Знаете ли вы, что вам не нужно вручную отправлять электронную почту всем, кто регистрируется или запрашивает? Знаете ли вы, что вы можете настроить автоматическую рассылку электронных писем или SMS-сообщений разным группам учащихся в разное время? Или информационные бюллетени, которые вы можете запланировать на несколько месяцев вперед и получать полную информацию о том, кто что открыл или что щелкнул?

Познакомьтесь с этим материалом.Игра меняется.

Логистика (то есть то, что имеет значение)
Когда дело доходит до выбора и подготовки пространства для студии и того, как будет работать ваш бизнес, вам нужно учитывать около миллиона вещей, например:

Достаточно ли велика ваша комната ожидания?
Есть ли подходящая парковка?
У вас есть доступ для инвалидов?
Есть ли Wi-Fi?
Достаточно ли громко ваша звуковая система?
Насколько безопасны ваши полы?
Есть ли система безопасности?
Удобно ли ваше расписание для сотрудников и студентов?
Достаточно ли у вас учителей в классе?
Будет ли ваша белая униформа легко испачкаться?
Звукоизолированы ли ваши стены?
Крыша протекает?
Вы слишком близки к своему конкуренту?
Есть ли у вас разумные контракты с персоналом?
Хорошо ли вентилируется и достаточно ли тепло / прохладно в студии / съемном помещении?
Достаточно ли у вас места для хранения?
Ваши учителя будут сотрудниками или подрядчиками?
Достаточно ли туалетов и раздевалок?

Это все, о чем вам нужно подумать.Сходите в местный тренажерный зал или фитнес-клуб и осмотритесь. Запишите все, что вы видите, нравится вам это или ненавидите, а затем примените это к своей новой студии. Приобретите и другие глаза и уши, чтобы убедиться, что вы все охватили!

Люди
Люди — это все, и как бы вам ни казалось, что вы можете сделать это в одиночку, вы просто не можете.
Основные люди, которые вам нужны в вашей команде, когда вы начинаете, — это юрист, бухгалтер, финансовый советник и группа поддержки ( просто шутит насчет последнего, но иногда может казаться, что вам это нужно в бизнесе! )

Вам не понравятся некоторые советы вашего юриста или финансового отдела, но так важно, чтобы вы прислушивались к тому, что они говорят.Не позволяйте своему упрямству или мечтам мешать вам — это не гонка, и спешка в ней не пойдет вам на пользу.

Будьте черепахой.

Делайте это медленно и умно.

Как только такие важные, но скучные вещи, как контакты и финансы, будут в порядке, пора взглянуть на вашу более широкую сеть. Ваш преподавательский и административный персонал стоят первыми в списке — сколько вы можете себе позволить заплатить им и сколько часов они будут работать? Что еще более важно, будут ли они отлично подходить для вашего бизнеса? Согласованы ли ваши ценности? Вы комплиментарны?

Наконец, вам нужен наставник или сеть поддержки единомышленников-владельцев студий.Люди, которые были там, где вы есть, и которые вышли с другой стороны, преуспевают и счастливы поделиться с вами своей мудростью. Я уже говорил об этом раньше — управление танцевальной студией не похоже ни на один другой бизнес на земле, поэтому наличие группы владельцев студии в вашем углу, чтобы подбодрить вас и сохранить заземление, — это вещь №1, которая поможет вам справиться с трудностями. впереди без выгорания.

Если вы хотите дать своей студии наилучший старт с помощью ресурсов для развития студии, шаблонов и поддержки со стороны ведущих экспертов в нашей отрасли, я бы хотел, чтобы вы пригласили вас присоединиться к нам в Ассоциацию владельцев танцевальных студий.

Как составить бизнес-план танцевальной студии

Симрет Самра

Опубликовано 13 августа 2019 г.

Значит, танцы были вашей страстью на протяжении многих лет? Готовы ли вы сделать следующий шаг и открыть свою собственную танцевальную студию? Вы попали в нужное место. Мы уже довольно давно работаем с сотнями владельцев танцевальных студий со всего мира.

Наше ключевое мнение:

Прежде чем вы начнете бросать фигуры на танцпол, давайте сделаем шаг назад и проверим вашу бизнес-модель.

Как и с чего начать? Давайте посмотрим на часто задаваемых вопросов , которые мы часто слышим в разговорах с владельцами танцевальных студий.

Превратите свою страсть в свою работу: от танцора до владельца танцевальной студии

Для многих людей, подобных вам, идея открыть танцевальную студию родилась после многих лет танцев. Открытие собственной танцевальной студии может показаться большим приключением, но не только вы.

Проверка на реальность:

Вы не единственный хороший педагог или первоклассный хореограф со страстью к танцам. Плюс в том, что не все из них открывают собственную танцевальную студию. Чтобы сделать этот шаг, нужно мужество.

Многие владельцы танцевальных студий прошли этот путь до вас. Поглощение информации и обучение у других — это ключ к успеху. Зачем делать те же ошибки, что и другие люди до вас? Вопрос, который вы хотите задать успешному владельцу танцевальной студии: « Что вы хотели бы знать, когда впервые открыли свою танцевальную студию? ”

В блоге Dance Studio Association один успешный владелец танцевальной студии дал такой ответ:

«Чем больше я думаю об этом, тем больше я вижу, что, хотя я мог бы заполнить свою следующую книгу всеми ошибками и кривыми обучения, которые возникли у меня с тех пор (и с момента запуска и продажи еще двух предприятий), я понимаю, что каждая БОЛЬШАЯ вещь, которую я упустил из виду в первые дни, попадает в пять очень простых категорий: 1.Финансы, 2 планирования, 3 технологии, 4 логистика и 5 человек. “

Итак, 5 ключевых моментов , о которых следует помнить при открытии студии. В этом блоге мы коснемся всех из них!

1. Финансы:

Сколько стоит открыть танцевальную студию?

Согласно журналу Entrepreneur Magazine, стоимость запуска танцевальной студии составляет от 10 000 до 50 000 долларов. При наличии надлежащего бизнес-плана у вас должно быть лучшее представление о ваших конкретных расходах.

Если у вас не так много денег, вам нужно подумать, как вы можете финансировать свой бизнес. Некоторые возможности могут включать в себя привлечение инвестиционного капитала, личных сбережений или надежную банковскую ссуду.

Самые большие расходы при открытии танцевальной студии — это само пространство и коммунальные услуги. Другие расходы включают меблировку, оборудование, страхование, лицензирование, маркетинг. И не забывайте про свою зарплату!

Как написать бизнес-план танцевальной студии

Для ведения успешного бизнеса одного энтузиазма недостаточно.Страсть приведет танцоров туда, где они хотят открыть свою танцевальную студию. Следующий шаг — деловая сторона дела.

Хорошо составленный бизнес-план — важнейший элемент бизнеса вашей танцевальной студии. Это план того, как структурировать, вести и развивать свой новый бизнес. Перво-наперво, вам нужно вычислить все свои расходы от:

Какое лучшее место для танцевальной студии?

Очень важно выбрать лучшее место для вашей студии.Выбор стратегического местоположения может сэкономить вам немало денег из вашего маркетингового бюджета. Вы должны иметь в виду следующее:

• Привязанность к другим предприятиям и услугам
• Доступность площади
• Наличие машиномест
• Объем пешеходного движения в районе
• Живут ли поблизости ваши потенциальные студенты?

Прежде чем покупать собственное жилье, подумайте о том, чтобы сдать его в аренду у более крупных объектов.Возможный способ начать — арендовать определенные временные интервалы. Это поможет вам сэкономить деньги, поскольку вы работаете над развитием своего бизнеса и привлечением большего числа студентов.

Нужна ли мне специальная страховка для открытия танцевальной студии?

Да. Вам нужно будет узнать, какие местные разрешения или лицензии вам нужны, прежде чем вы сможете запустить свой бизнес. Не забывайте о страховке. Найдите время, чтобы поискать расценки, чтобы обеспечить лучшую цену. Вам нужно будет застраховать свой бизнес танцевальной студии на случай, если что-то пойдет не так.

В любом танцевальном классе существует риск телесных повреждений учащимся. И не забывайте о материальном ущербе.

Маркетинг для танцевальных студий: стань крутым парнем в городе

Если вы собираетесь привлечь внимание потенциальных студентов, вам нужно заняться маркетингом и рекламой. Ваши первые шаги в маркетинге включают создание веб-сайта и учетных записей в социальных сетях. В зависимости от вашего бюджета рассмотрите возможность рекламы в печати или по электронной почте. Специальные предложения и скидки — прекрасный способ быстро привлечь новых студентов.

---

> Рекомендуем прочитать: 5 советов по маркетингу, чтобы раскрыть потенциал вашего бизнеса

---

2. Планировка:

Как спланировать и запланировать уроки танцевальной студии?

Планирование можно интерпретировать двумя разными способами:

1. Планирование роста
2. Планирование и составление расписания уроков.

Планирование и составление расписания ваших танцевальных классов является ключевым моментом. Некоторые владельцы бизнеса используют таблицы Excel для планирования своих занятий, некоторые используют старые школьные заметки.В Virtuagym мы ежедневно общаемся с клиентами, которые начинали так, но вскоре поняли, что это невозможно. Наступает хаос.

Планирование роста танцевальной школы

Планирование роста — это постановка перед собой реалистичных целей и оценка их результатов. Это могут быть цели с точки зрения количества студентов, дохода, удержания, конверсии или чего-либо еще, что вы можете измерить.

Владелец студийного бизнеса упоминает в блоге Ассоциации танцевальных студий, что планирование — это то, что вы должны методом проб и ошибок, чтобы выяснить, что лучше всего подходит для вас:

«Когда я только начинал свою студию, я составлял 12-месячные планы, но теперь, когда я знаю лучше, я большой поклонник 90-дневного планирования по многим причинам.Я определенно рекомендую вам тоже прыгнуть на борт. Держите свои цели перед собой, чтобы каждый день видеть, над чем вы работаете! »

Планирование танцевальных классов

Большинство владельцев танцевальных студий не владеют Excel или просто не хотят составлять бесконечные расписания. Ага, это обратная сторона бизнеса. Многие владельцы студий внедряют автоматическое расписание на своих веб-сайтах, а некоторые даже интегрируют его в собственное фирменное приложение (что также здорово для ваших клиентов).

На изображении выше показано программное обеспечение для планирования: оно позволяет вашим клиентам входить в систему для занятий через приложение или ваш веб-сайт. Это означает, что ваши клиенты могут бронировать занятия 24/7, а владельцы студий могут сэкономить часы времени на администрировании, телефонных звонках и отменах.

Антони Вандерс , владелец популярной танцевальной студии с 3 локациями, говорит:

«Используя расписание в сочетании с приложением на смартфоне, каждый может спланировать свой урок.Это идеально для нас, чтобы уроки могли быть оптимально заняты. Преимущество для участников в том, что они решают, когда они могут прийти на урок, а для меня это полностью автоматизировано. Цифровые расписания в наши дни широко используются в фитнес-бизнесе и (танцевальных) студиях ».

Изображение: Антони Вандерс

---

> Рекомендуемое чтение: Программа для планирования занятий поднимет вашу студию на новый уровень

---

3.Технологии

Улучшите свою танцевальную студию

Tech находит широкое применение в танцевальных студиях по всему миру. В эпоху цифровых технологий бэк-офис вашей студии, скорее всего, включает программное обеспечение. Ни один владелец студии не захочет тратить часы на рассылку платежей, создание заметок с информацией о питании или планов тренировок.

Есть программа, которая сделает это за вас. «Вложение денег в программное обеспечение танцевальной студии того стоит. Время, которое я экономлю, разочарования, которых у меня больше нет, дополнительные возможности, которые я получаю сейчас, должны быть связаны с моими учениками.Я должен был сделать это с самого начала », — заявляет Вандерс.

В этом блоге мы коснулись программного обеспечения для составления расписаний и цифровых расписаний для вашей танцевальной студии, но это еще не все. Существует множество возможностей того, как технологии могут повлиять на вашу танцевальную студию:

• Хотите полные уроки? Заполните свои классы программным обеспечением для планирования танцевальных классов
  Программное обеспечение для планирования танцевальных классов со всеми необходимыми инструментами. Интегрированная кредитная система, отслеживание посещаемости, функции списка ожидания и мобильный инструмент бронирования.
• Управляйте своими студентами и автоматизируйте платежи с помощью программного обеспечения Student Management
  Гибкий модуль управления студентами, который вы можете настроить в соответствии с вашей бизнес-моделью. Централизованно храните все данные, от контактной информации до данных кредитной карты.
• Создайте онлайн-сообщество вокруг своей студии
  Держите своих учеников лояльными, как профессионалы танцевальной студии. Отправляйте нужное сообщение нужным людям в нужное время в сообществе вашей собственной танцевальной студии.
• Экономьте время и автоматизируйте платежи
  Наш модуль автоматического выставления счетов поддерживает все основные способы оплаты.Он также подключается к другим ведущим платежным системам.

Tech полезен не только для вас как владельца танцевальной студии, — говорит Вандерс:

«Спорт, который мы предлагаем, должен иметь« веселый »вид, чтобы поддерживать мотивацию участников и облегчать им работу для достижения своих целей. «Веселье», которое мы считаем важным, также отражено в нашем персонализированном мобильном приложении . Например, в нашем приложении мы можем делиться различными упражнениями, которые поддерживают цели наших участников.

4. Логистика

Практические моменты, которые следует учитывать при открытии танцевальной студии

Есть миллион вещей, которые следует принять во внимание новым владельцам танцевальных студий. Эти вопросы влияют на все, что происходит. Задайте себе такие вопросы, как:

• Есть ли поблизости подходящая парковка?
• Есть ли в моем танцевальном зале Wi-Fi?
• Достаточно ли моя звуковая система для этого места?
• Есть ли охранная сигнализация?
• Ваше расписание полезно для вашего ученика?
• Ваша раздевалка чистая?
• Есть ли у меня зеркала подходящего качества?

OneDanceUK создал отчет, который показывает, что нужно учитывать новым владельцам танцевальных студий при проектировании танцевального пространства и их спецификаций.

5. Люди

В конце концов, все дело в танцах

Вот почему вы хотите открыть танцевальную студию, не так ли? Заставляем людей танцевать! Люди, личный контакт, наблюдение за вашими учениками, ощущение их энергии — вот в чем все дело. Открываете ли вы балетную студию или танцевальную студию хип-хопа. В конце концов, речь идет о людях.

Наконец, вам нужен наставник или сеть поддержки владельцев студии-единомышленников. Люди, которые были там, где вы есть, и которые вышли с другой стороны, преуспевают и счастливы поделиться с вами своей мудростью.Люди или компании, которые помогли нескольким владельцам студий пробежать тот же марафон, что и вы сейчас.

Управление танцевальной студией не похоже ни на один другой бизнес на земле, поэтому наличие группы владельцев студии в вашем углу, чтобы подбодрить вас и поддержать вас, — это вещь №1, которая поможет вам справиться с предстоящими проблемами, не выгорая.

Если следовать вышесказанному, реализовать как можно больше, вы готовы покорить мир танцев

Последний совет

Даже когда ваших учеников нет рядом, вы можете общаться с ними.Речь идет о людях к человеческому опыту. Отправляя им обновления по электронной почте, делитесь личными планами танцевальных тренировок или планами питания на онлайн-платформах или в цифровых сообществах. Вовлеченность не прекращается, когда ваши ученики покидают танцевальную студию.

Хотите узнать больше об отношениях с клиентами?

Загрузите нашу бесплатную электронную книгу!

Как открыть танцевальную студию: контрольный список

Вы прыгали и взлетали на невероятные высоты на протяжении всей своей танцевальной карьеры, но теперь пришло время сделать самый большой прыжок.Обладая любовью к танцу и страстью делиться им с другими, вы решили открыть свою собственную новую студию.

Примечание редактора: С момента публикации этой статьи TutuTix создал еще более подробный ресурс для владельцев студий, которые хотят вывести свои студии на новый уровень. Он даже включает пример бизнес-плана для новой танцевальной студии!

Вы можете БЕСПЛАТНО загрузить официальную электронную книгу TutuTix, перейдя по этой ссылке.

Создание танцевальной студии предполагает рассмотрение множества категорий, которые касаются всего, от рекламных методов до систем обработки платежей.Об этом есть над чем подумать, но следование контрольному списку поможет сделать процесс немного менее напряженным. Мы выделили основные категории, необходимые для создания танцевальной студии, и более мелкие задачи, которые они включают:

Финансы

Конечно, после страсти и целеустремленности самое главное для открытия танцевальной студии — это деньги! Хотя вы не можете предсказать все расходы, постарайтесь предотвратить сюрпризы.

Наем финансового консультанта — это разумный шаг, позволяющий убедиться, что у вас достаточно сбережений, чтобы не только открыть танцевальную студию, но и продолжить ее работу в долгосрочной перспективе.Консультант также может помочь вам определить, нужно ли вам брать ссуды для финансирования вашего бизнеса.

Расположение

Первая категория, которую вы должны учитывать при открытии танцевальной студии, — это местоположение. Вам необходимо согласовать идеальное расположение вашей студии с размером помещения и планировкой, которые наилучшим образом соответствуют вашим потребностям.

Студия, расположенная в густонаселенном оживленном районе, видимом для проезжающих мимо людей, привлечет больше внимания и привлечет больше клиентов. Место также должно быть в районе, безопасном для детей.Изучите демографические данные региона и количество других танцевальных студий, расположенных поблизости.

При планировании здания подумайте, сколько комнат вы хотите иметь в студии, а также количество необходимых офисных помещений, складских помещений и ванных комнат. Убедитесь, что вестибюль и стойка регистрации достаточно просторны и удобны.

В вашей студии также должно быть более чем достаточно парковочных мест, чтобы вместить не только ежедневную нагрузку в классе, но и дополнительный приток родителей и учеников во время выступлений и других специальных мероприятий.

Развитие бренда

Сильный, хорошо развитый бренд сообщает, кто вы есть и что вы можете предложить клиентам. Брендинг включает в себя ряд обязанностей, включая выбор декора студии, выбор имени и создание уникального логотипа и знака.

Вам следует создать бизнес-план на раннем этапе, и в нем изложите вашу миссию, ценности и цели. Подумайте о том, что делает вас и ваш стиль преподавания уникальным и ценным для студентов. Убедитесь, что вы выделяете достаточно ресурсов на рекламу, потому что вам придется полагаться на нее как на новую и неизвестную студию.

Создавайте визитки, брошюры, веб-сайт компании и рекламные кампании в социальных сетях. Свяжитесь с местными школами и общественными группами, чтобы изучить возможности партнерства и сотрудничества, и узнайте, можете ли вы принять участие в городских мероприятиях, таких как фестивали и парады. Проведите день открытых дверей и подумайте о том, чтобы предложить стимулы для записи на занятия в этот день, например танцевальное оборудование под брендом студии или скидку на обучение.

Сильный бренд помогает клиентам осознавать ценность ваших услуг, поэтому не экономьте на том, чтобы известить о своем имени.

Юридические вопросы

Начало любого вида бизнеса — это запутанный и обременительный процесс, который становится еще более сложным, если вы добавите всю легальную ерунду. Рассмотрите возможность найма юриста, который поможет вам справиться с этими сложностями.

Адвокат может прочитать и проконсультировать вас по аренде вашего здания, а также поможет вам убедиться, что вы правильно зарегистрировали свой бизнес. Оформите страховой полис и составьте отказы и другие необходимые формы, чтобы защитить и поддержать вашу студию.

Заручитесь помощью других юристов и бизнес-профессионалов, чтобы убедиться, что ваша студия соответствует всем стандартам в области здравоохранения, безопасности и охраны окружающей среды, и что у вас есть все необходимые разрешения и музыкальные лицензии.

Оборудование

Закажите и установите в своей студии большие предметы, такие как мягкие или мраморные полы, зеркала от пола до потолка и решетки. Купите звуковую систему для студии и сделайте звуконепроницаемым каждую студийную комнату, насколько это возможно, чтобы уменьшить лишний шум и отвлекающие факторы.

Достаточно ли освещения в классах, во всем здании и на парковках? Помимо танцевального оборудования, вам также понадобится базовое оборудование, необходимое для ведения бизнеса, такое как компьютерная система, программное обеспечение для управления студией и система обработки платежей.

Чтобы принимать платежи по кредитным картам, вам необходимо зарегистрировать торговые счета у основных поставщиков. Установите в студии замки и систему безопасности, чтобы обеспечить ее безопасность и защиту. Вам также понадобится содержать свою студию, поэтому наладьте регулярные поставки чистящих средств и товаров для туалета.И не забывайте про WiFi!

«Определите политику своей студии на раннем этапе».

Менеджмент

Подумайте обо всем, что вам понадобится для успешного запуска вашей новой студии. Определите политику своей студии на раннем этапе, включая ставки за обучение, правила посещаемости и дисциплины.

Создайте свое расписание, решив, когда будет период регистрации на занятия, сколько и какие типы занятий вы будете предлагать каждую неделю, а также когда и где выступления будут проводиться в течение года.Создайте документ, включая ваши политики и календарь, и сделайте копии.

Определите, сколько инструкторов и сотрудников вам понадобится для обучения на всех ваших занятиях и какой опыт и навыки вам требуются, и наймите тех, кто хорошо соответствует культуре и мировоззрению вашей студии.

Для получения более подробной информации о создании танцевальной студии, взгляните на нашу категорию блога Studio Start-Up или выберите любую из следующих статей:

Запуск танцевальной студии: часть 1 Руководства по запуску студии

Планы этажей танцевальной студии: часть 2 Руководства по запуску студии

Танцевальное снаряжение и украшения: часть 3 Руководства по запуску студии

Открытие танцевальной студии: планирование торжественного открытия

Заработная плата учителей танцев: сколько вы должны платить танцевальному персоналу?

Как создать отличный веб-сайт танцевальной школы

Ваш концерт, ваш бренд: полный контрольный список танцевального концерта

Руководство по управлению танцевальным персоналом: часть первая

Справочник сотрудника танцевальной студии: Часть 2 Руководства по управлению танцевальным персоналом

Оценка учителя танцев и замена учителя танцев: Часть 3 Руководства по управлению танцевальным персоналом

Как открыть танцевальную студию с ограниченным бюджетом

Итак, вы решили, что увлечены танцами и хотите открыть собственную танцевальную студию.Но как начать танцевальную студию с бюджетом ? Как и в случае с любым малым бизнесом, для создания успешной танцевальной студии потребует большого планирования, исследований и самоотдачи. . Чтобы ваша студия привлекала студентов и приносила прибыль, потребуется время. Но если вы действительно хотите увидеть это, нет причин, по которым вы не можете добиться успеха в своем танцевальном бизнесе. Мы собрали полезную информацию из различных источников, чтобы вы могли быстро ознакомиться со всеми деталями вашего нового предприятия.Удачи!

Учитывайте свой текущий опыт

У вас больше шансов на успех, если у вас уже есть некоторый опыт работы в отрасли. «Лучший способ узнать о том, как вести студийный бизнес, — это работать в одной студии, желательно на разных должностях или должностях, и в течение всего года.Вы усвоите уроки у разных владельцев, с разными профилями клиентов и рынка … Вы можете подробно наблюдать за взлетами и падениями в ведении этого типа бизнеса — типичные проблемы и способы их решения, как поступают и уходят денежные средства. бизнес.» Учитель танцев

«Управление танцевальной студией требует от вас высокой дисциплины, хороших организаторских навыков и ориентации на бизнес, чтобы вы не вели свой бизнес в качестве благотворительной организации.Управление танцевальной студией — это не только танцы; Есть и другие аспекты бизнеса, такие как забота об административном аспекте бизнеса ». Прибыльное предприятие

Изучите рынок и выберите тип студии

Посмотрите на свой район. «Исследование рынка подскажет, есть ли возможность превратить вашу идею в успешный бизнес. Это способ собрать информацию о потенциальных клиентах и ​​компаниях, уже работающих в вашем регионе.Используйте эту информацию, чтобы найти конкурентное преимущество для своего бизнеса ». Управление малого бизнеса

Ваше исследование должно помочь вам определить, есть ли в вашем районе определенные группы населения, которые недостаточно обслуживаются. Это, в свою очередь, может помочь вам «решить, какую школу вы хотите посещать». Будете ли вы преподавать только определенных возрастов, возможно, специализируясь на детях начальной школы или взрослых? Вы хотите научить танцевать определенный стиль, например, балет или чечетку? Будет ли у вас студия конкурса или перформанса? Будете ли вы предлагать обучение для профессионалов или будете открыты для танцоров-любителей? » Страхование танцевальной студии

Выберите имя для своей студии

«Подобрать идеальное имя непросто.Вам понадобится тот, который отражает ваш бренд и отражает ваш дух. Вы также должны убедиться, что название вашей компании уже не используется кем-то другим «. Управление малого бизнеса

После того, как вы придумали несколько возможных имен, предложите их друзьям и родственникам, чтобы узнать их мнение. Потратьте немного времени на поиск в Интернете предпочитаемых имен, чтобы убедиться, что они уже заняты. У вашего государственного секретаря также должен быть список всех названий компаний, зарегистрированных в вашем штате.

Хорошо составленный бизнес-план — важнейший элемент бизнеса вашей танцевальной студии. «Ваш бизнес-план — это основа вашего бизнеса. Это план того, как структурировать, вести и развивать свой новый бизнес. Вы будете использовать его, чтобы убедить людей, что работать с вами или инвестировать в вашу компанию — это разумный выбор ». Управление малого бизнеса

«Определите все свои затраты, включая те, которые часто упускаются из виду: маркетинг, дизайн и содержание веб-сайтов, вывески, программное обеспечение для управления студией, оборудование и страховые полисы.После запуска вам часто нужно будет адаптировать этот бизнес-план, но первоначальный план — это обязательный план того, как вы собираетесь зарабатывать деньги ». Учитель танцев

Более конкретно, ваш бизнес-план должен содержать:

• Ваша миссия
• Прогнозируемые финансовые результаты
• Планы по получению финансирования
• Примеры бюджетов
• Анализ рынка
• Организационная структура
• Юридическая структура (например, товарищество или учреждение)
• Бизнес-лицензии и страхование
• Оборудование и принадлежности
• Дизайн интерьера »Страхование танцевальной студии

Рассмотрите стоимость и источники финансирования

Журнал

Entrepreneur Magazine оценивает начальную стоимость танцевальной студии в пределах от 10 000 до 50 000 долларов.Имея в наличии подробный бизнес-план, вы должны иметь хорошее представление о ваших конкретных расходах. Если у вас нет такой суммы денег, вам нужно подумать, как вы можете финансировать свой бизнес. Некоторые возможности могут включать:

• «Привлечение капитала за счет собственности, личных сбережений и продажа личных запасов.
• Оформление кредита в банке
• Привлечение капитала от деловых партнеров и инвесторов
• Представление вашей бизнес-идеи и подача заявки на финансирование от донорских организаций и бизнес-ангелов
• Получение ссуд у ваших близких друзей и членов семьи
• Сбор денег за счет субсидий и грантов
• Привлечение денег из венчурного капитала »Прибыльное предприятие

Выбор лучшего места для вашей студии невероятно важен.Вы должны иметь в виду такие факторы, как:

• «Объем пешеходного движения на участке
г.
• Наличие конкурса
• Близость к другим предприятиям и услугам
• Доступность площади
• Если есть парковка для ваших клиентов
• Наличие трафика и безопасность »Прибыльное предприятие

«Студия — это, наверное, самая большая цена, с которой вам придется столкнуться.Если вы покупаете или даже арендуете свое собственное помещение, вам нужно будет ежемесячно вносить ипотечные или арендные платежи, а также вам, возможно, придется инвестировать в пристройку, чтобы адаптировать пространство к вашим потребностям. Кроме того, есть текущие счета за обширные коммунальные услуги и содержание ». Учитель танцев

Однако сначала вы можете подумать об аренде помещения в более крупных помещениях на определенные промежутки времени, а не об аренде всей студии. Это поможет вам сэкономить деньги, поскольку вы работаете над развитием своего бизнеса и привлечением клиентов.

Определить кадровые потребности

«Если у вас есть квалификация преподавать, вы можете начать с предложения нескольких уроков, которые вы преподаете сами. По мере роста вашего бизнеса вы можете расширяться, предлагая различные классы с большим штатом учителей танцев … Даже если вы управляете школой самостоятельно, полезно иметь хотя бы одного сотрудника. Этот человек может помочь с такими задачами, как открытие и закрытие, уборка, ответ на телефонные звонки, обслуживание студентов и офисные задачи.Страхование танцевальной студии

Кроме того, вы также можете «поспрашивать, хотят ли местные студенты танцевального колледжа получить опыт преподавания или стажировку — возможно, для получения академического кредита, в зависимости от политики их университета». Учитель танцев

Юридические вопросы

Вам необходимо выбрать юридическую структуру (индивидуальное предприятие, корпорация с ограниченной ответственностью и т. Д.)) вашего бизнеса, что «повлияет на требования к регистрации вашего бизнеса, размер налогов и вашу личную ответственность». Управление малого бизнеса

Вам также необходимо зарегистрировать свой бизнес в федеральном правительстве и, вероятно, в правительстве штата. Обычно за регистрацию наименования компании взимаются сборы, но, как правило, эти сборы не являются чрезмерно высокими.Федеральные и, возможно, штатные налоговые идентификационные номера являются еще одним элементом превращения вашего бизнеса в юридическое лицо. Открытие коммерческого банковского счета является обязательным условием, чтобы быть уверенным, что вы не нарушаете налоговое законодательство и другие юридические вопросы. Вам нужно будет выяснить, какие разрешения или лицензии требуются, прежде чем вы сможете запустить свой бизнес.

Не забывайте о страховке. Найдите время, чтобы поискать расценки, чтобы быть уверенным, что получаете лучшую цену.«Вам нужно застраховать свой бизнес танцевальной студии на случай, если что-то пойдет не так. Во время уроков танцев могут быть нанесены телесные повреждения ученикам или другим людям. Также может быть нанесен ущерб имуществу в помещении, которое вы используете для своей танцевальной студии. Ваш типичный страховой полис должен покрывать все эти юридические расходы в случае их возникновения. Вы можете связаться со страховым брокером, чтобы помочь вам выбрать лучший страховой полис, который вы можете использовать для своей танцевальной студии.Они помогут вам оценить ваши риски и посоветуют лучший вид страховых полисов, необходимых для вашего бизнеса ». Прибыльное предприятие

Маркетинг и реклама

Если вы собираетесь привлечь внимание потенциальных студентов, вам нужно заняться маркетингом и рекламой. Некоторые из первых маркетинговых шагов, которые вам следует предпринять, включают создание веб-сайта для вашего бизнеса и учетных записей в социальных сетях для студии.Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в печатную или прямую почтовую рекламу, чтобы донести информацию до вашего сообщества. Не забывайте о простых шагах, таких как размещение вывесок за пределами вашей коммерческой рекламы о том, что вы сейчас открыты, или что вы проводите торжественное открытие или день открытых дверей. Специальные предложения и скидки — отличный способ привлечь новых студентов. Визитные карточки, листовки и рекламные товары, такие как футболки, также помогут вам расширить охват. У вас также может быть возможность сотрудничать с поставщиками танцев в этом районе, чтобы помочь вашей студии получить больше признания.

Конечно, дешевле взять на себя все маркетинговые и рекламные усилия, но это невозможно. Конечно, также может оказаться невозможным нанять маркетинговую или рекламную фирму. В таком случае рассмотрите возможность обмена. «Бартер на услуги так же стара, как и сама коммерция, и, если он осуществляется деловым образом, он может сэкономить средства». DanceTeacher Возможно, вы знаете людей, которые могут создать ваш веб-сайт или помочь с другими задачами в обмен на бесплатные уроки танцев.Просто убедитесь, что вы изложили все эти детали в письменной форме, чтобы все участники знали, что они дают и получают в сделке.

Получите дополнительное образование

Расширение базы знаний — всегда хорошая идея. Изучение всего, что вы можете об администрировании бизнеса, — отличный способ помочь вашей студии добиться успеха. У вас не возникнет проблем с поиском множества бесплатных онлайн-курсов по управлению бизнесом и другим темам.Однако, если вы ищете курс, специально посвященный танцевальному бизнесу, Edie the Salsa Freak собрал замечательный курс по управлению танцевальным бизнесом, который охватывает все, что вам нужно знать, чтобы добиться успеха в индустрии танцевального бизнеса.

шагов к созданию танцевальной труппы | Small Business

Поскольку у вас есть страсть к танцам, вы, скорее всего, уже сузили фокус своей танцевальной компании до одного или двух танцевальных стилей.Эффективное планирование поможет вам в дальнейшем разработать концепцию танцевальной компании, решив, что она представляет и какова ее цель. После того, как вы выбрали подходящее название для своей компании и тщательно отобрали всех инструкторов, хореографов и танцоров, чтобы убедиться, что их увлечения дополняют увлечения вашей танцевальной труппы, вы готовы приступить к процессу планирования.

Составьте бизнес-план

Составьте бизнес-план, в котором подробно описываются ваша миссия, прогнозируемые финансовые результаты, анализ рынка и будущие цели.Включите свои планы по получению финансирования для вашей компании и выбранную вами организационную структуру. Обратитесь за помощью к аналогичным владельцам бизнеса; люди, которые управляют танцевальными компаниями в разных штатах, могут быть готовы помочь вам наставлять вас на начальном этапе. Кроме того, Управление малого бизнеса США предоставляет множество полезных ресурсов по составлению эффективных бизнес-планов.

Выберите лучшую структуру бизнеса / организации

Определите, хотите ли вы быть коммерческой или некоммерческой организацией.Доходы танцевальных компаний могут быть низкими в годы становления, что может сделать некоммерческую бизнес-структуру более привлекательной. Вы можете собирать средства через выступления, просить пожертвования и, возможно, даже претендовать на получение частных или государственных грантов для своей танцевальной труппы.

Анализируйте своих конкурентов

Изучите другие танцевальные труппы и исполнительские труппы в вашем регионе и окрестностях. Изучите их веб-сайты и графики работы, чтобы понять их целевой рынок и определить любые методы, которые они применяют, которые могут помочь вам при создании вашей компании.Рассмотрите возможность организации совместных выступлений с танцевальными труппами, которые предлагают разные стили / темы, чтобы вы могли заинтересовать поклонников друг друга.

Поощряйте устойчивый рост

Создайте бюджет, который включает заработную плату ваших инструкторов и танцоров; они будут более преданными и надежными. Для начинающих компаний и некоммерческих организаций может быть трудно найти средства, чтобы заплатить себе или кому-либо еще; однако лояльность возрастет, когда вы приложите усилия. Хотя поначалу сумма может быть невелика, она показывает вашу признательность за долгие часы работы и физические усилия, которые они еженедельно прикладывают для вас.

Получите начальные маркетинговые материалы

Веб-сайт абсолютно необходим для вашей танцевальной компании, чтобы потенциальные фанаты могли видеть видео с прошлых выступлений, информацию о вашем видении и миссии, а также календарь будущих событий. Подумайте о приобретении визитных карточек, брошюр и рекламных сувениров, которые вы можете оставить в танцевальных студиях, галереях и общественных местах.

Запуск

Запуск вашей танцевальной компании может быть одним из многих факторов. Рассмотрите возможность организации сбора средств для вашей компании, предлагая бесплатное выступление сообщества, участвуя в более крупном мероприятии, таком как концерт или показ мод, или проводя благотворительное мероприятие и жертвуя вырученные средства на благотворительность по вашему выбору.Когда вы только начинаете, возможно, потребуется выступать бесплатно, чтобы завоевать лояльность. По мере роста вашей репутации вы сможете начать взимать плату.

Вовлекайте сообщество

Вовлекайте свое сообщество через сайты социальных сетей с фотографиями и видео выступлений, статьями о танцах и новостях компаний. Опросите свою аудиторию и спросите их, что они хотели бы видеть в вашем следующем выступлении или какие танцы им больше всего понравились из вашего последнего выступления.