Разное

Крупнейшие сети россии: «SPAR» в ТОП-50 крупнейших розничных сетей России.

20.10.1994

Содержание

Списки розничных торговых сетей – ритейлеры

2648 предложений найдено

  • А
  • Б
  • В
  • Г
  • Д
  • Е
  • Ё
  • Ж
  • З
  • И
  • Й
  • К
  • Л
  • М
  • Н
  • О
  • П
  • Р
  • С
  • Т
  • У
  • Ф
  • Х
  • Ц
  • Ч
  • Ш
  • Щ
  • Э
  • Ю
  • Я
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • H
  • I
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • O
  • P
  • Q
  • R
  • S
  • T
  • U
  • V
  • W
  • X
  • Y
  • Z

Посмотреть контакты (1)

Посмотреть контакты (1)

Посмотреть контакты (1)

Посмотреть контакты (1)

Посмотреть контакты (2)

Посмотреть контакты (1)

Посмотреть контакты (1)

Посмотреть контакты (1)

Посмотреть контакты (2)

Посмотреть контакты (1)

Новые масштабные проекты в ритейле появятся в 2023-2024 гг.

. Обзор: Цифровизация ритейла 2022

Возвращение к росту

По данным Росстата, в 2021 г. оборот розничной торговли возобновил рост и увеличился на 7,3% до ₽39,3 трлн. Из них 47% пришлось на пищевые продукты и табак, а 53% — на непродовольственные товары. Напомним, что по итогам 2020 г. оборот розничной торговли в России сократился на 4,1%.

Выручка крупнейших торговых сетей в 2021 г. выросла на 15,4% до ₽5,9 трлн. Лидером рынка по-прежнему является X5 Retail Group, заработавшая ₽2,2 трлн — на 11,4% больше, чем в 2020 г. На втором месте, как и годом ранее, «Магнит» с показателями ₽1,9 трлн и ростом 19,5%. Самый впечатляющий результат по росту выручки у DNS— ритейлер заработал ₽562,3 млрд, что на 31,5% больше, чем в 2020 г., и вошел в тройку крупнейших торговых сетей, потеснив «Ленту».

Выручка крупнейших розничных компаний в 2021 г.

Компания Выручка 2021, ₽ млрд Выручка 2020, ₽ млрд Динамика 2021/2020, %
X5 Retail Group* 2 199,0 1 973,9 11,4%
Магнит*
1 856,1
1 553,8 19,5%
Wildberries 844,0 437,2 93,0%
DNS* 562,3 427,5 31,5%
Лента* 484,0 445,5 8,6%
М. Видео-Эльдорадо* 476,0 422,1 12,9%
Ozon* 448,3 197,4 127,1%
AliExpress Россия 306,0 209,6 46,0%
О’Кей 185,2 172,8 7,2%
Детский мир 164,3 142,9 15,0%

Еще более успешным был 2021 г. для онлайн-торговли: совокупная выручка лидеров рынка e-commerce Wildberries, Ozon и Aliexpress увеличилась на 89,3% и составила ₽1,6 трлн. Лидер по росту выручки — Ozon с показателем 127,1%.

Как развивалась цифровизация в 2021 г.

Ритейл относится к отраслям, в наименьшей степени пострадавшим от последствий пандемии. По мнению Дмитрия Смирнова, директора по развитию бизнеса компании «Крок» в ритейле, в 2021 г. рынок ИТ в ритейле вырос на 37-40% по сравнению с 2020 г. Основными причинами этого является бум экосистем, а также раскрутившийся маховик слияний и поглощений.

В прошедшем году в тренде было все, что касается разработки, особенно DevОps. Также в сфере ритейла востребованы решения в сфере BI&BigData, применение нейросетей для анализа больших данных – предиктивная аналитика. «У крупных торговых сетей бизнес-аналитика уже давно внедрена, так что упор делался на клиентскую аналитику и прогнозирование спроса», — уточняет Дмитрий Смирнов. На основе нейросетей создавались и гибкие инструменты ценообразования. Кроме того, заказчики продолжали переход и развитие своей инфраструктуры в облаках.

Юлия Пчелинцева, BDD Softline Digital, отмечает рост спроса на решения, позволяющие лучше понять клиента, максимально оцифровать его активность и, основываясь на конкретных данных, предложить именно то, что ему нужно, и в нужный момент. Речь идет об аналитике и прогнозировании на базе ИИ, решениях для сбора и обработки данных.

«Можно сказать, что пандемия стала толчком для стремительного развития электронной торговли, быстрого превращения торговых сетей в современные цифровые компании, — продолжает Алексей Плеханов, директор департамента системной интеграции «ФОРС – Центр разработки» (ГК ФОРС). — Затраты на ИТ здесь всегда были высоки, а сегодня они стали еще выше, превращая ключевых игроков рынка в конкурентов для самих ИТ-компаний, традиционных поставщиков решений и услуг».

В прошлом году стали массово внедряться технологии самообслуживания, чат-боты, персонифицированные системы лояльности и многое другое. Практически у всех сетевых игроков уже есть мобильные приложения и реализована возможность заказать продукты онлайн.

Крупнейшие поставщики ИТ в розницу 2021

№ 2021 г. № 2020 г. Название организации Город Совокупная выручка от проектов в рознице в 2021 г. (включая НДС, в ₽тыс.) Совокупная выручка от проектов в рознице в 2020 г. (включая НДС, в ₽тыс.) Рост выручки 2021/2020, % Крупнейшие заказчики в 2021 г.
1 1 Softline* Москва 36 570 741 29 256 593 25,0%
2 Инвента** Москва 17 074 619 6 345 962 169,1%
3 3 Эвотор*** Москва 8 876 268 6 606 905 34,3% Центросоюз, Великолукский мясокомбинат, Военторг
4 5 Крок Москва 5 004 343 4 465 615 12,1% Х5, Ашан, Метро Кэш энд Керри
5 CSI Санкт-Петербург 4 885 718 3 721 990 31,3% Лента, Fix Price, ВинЛаб, Globus

Массовое внедрение инноваций требует высочайшего уровня сервиса по сопровождению систем, обеспечению их бесперебойного функционирования. Алексей Плеханов подтверждает рост спроса на услуги расширенной технической поддержки со стороны ритейлеров.

Алексей Анкудинов, директор CSI по продуктам Set (кассовая система, разработанная компанией), говорит о спросе на кассовые решения, способные гарантировать быстрый безостановочный процесс торговли при одновременном снижении стоимости владения кассовым узлом и затрат на сервис. Также востребованы печать ценников, интеграция с интернет-магазином и коллаборация с курьерскими службами доставки в торговой точке. «В одной и той же очереди могут стоять как обычные покупатели, так и представители службы доставки. Наша задача сделать так, чтобы покупатель не чувствовал дискомфорт из-за того, что стоит в очереди с оптовиком, — поясняет он. — Есть концепция разделения потоков и разные программы лояльности для обычных покупателей и для юридических лиц. С кассы можно отправлять автоматически Универсальный передаточный документ (УПД) без необходимости печатать, ставить подпись, заверять печатью и т. д.»

Одним из важнейших стимулов внедрения технологий в ритейле стало изменение законодательства, в частности, в области перехода на электронный документооборот (ЭДО), маркировки, продолжает Андрей Романенко, генеральный директор компании «Эвотор». От законодательных новаций есть и дополнительные положительные эффекты. Например, переход на ЭДО позволяет предпринимателям экономить на бумаге. «Мы наблюдаем сейчас бум ЭДО: если раньше бизнес использовал его только для маркированного товара, то теперь— для всех своих закупок, — говорит Андрей Романенко. — Внедрение товарного учета, которого фактически потребовала маркировка, позволяет предпринимателям развивать онлайн-продажи, аналитику, лояльность».

Еще один драйвер развития ИТ в торговле в 2021 г. ― пандемия. В 2020 г. она привела к скачку популярности электронной коммерции. Тренд на рост онлайн-торговли и развитие маркетплейсов сохранился и в 2021 г. Также в прошлом году сети активно внедряли кассы самообслуживания. «В целом востребованы экономичные многофункциональные гибкие решения, которые легко использовать при трансформации и масштабировании бизнеса. Актуально все, что сокращает расходы (на железо, на эквайринг) и сохраняет простой клиентский путь», — подытоживает Андрей Романенко.

Что ждет ритейл в будущем

Аналитики InfoLine прогнозируют, что в 2022 г. оборот розничной торговли в России снизится на 7–9%. Вызовами для рынка станут девальвация рубля, ужесточение денежно-кредитной политики ЦБ, безработица и инфляция, говорят в InfoLine. Тем не менее, один из крупнейших российских онлайн-ритейлеров Ozon заявил, что его выручка, как и планировалась, увеличится на 80%. Компания намерена изменить подход к логистическим операциям, упаковке, развивать проекты, которые генерируют дополнительную выручку, например, услуги логистики для внешнего рынка, рекламу для продавцов и внешних клиентов.

Опрошенные CNews эксперты отмечают несколько трендов, которые будут доминировать на рынке цифровизации ритейла в текущем году. Андрей Романенко уверен, что в 2022 г. тренд на рост рынка электронной торговли и создание маркетплейсов сохранится. Кроме того, уже сейчас проблема с чековой лентой привела к активному переходу на электронные чеки. Некоторые сети уже практически полностью отказались от бумажных чеков. «Для ритейла отказ от бумажных чеков, скорее всего, станет трендом этого года», — говорит он. Еще одно направление для роста: с освобождением ниши Apple.Pay и Google.Pay появилось поле для развития других платежных решений, например, оплата по QR-коду или биометрии.

Проблема с чековой лентой привела к активному переходу на электронные чеки

Важный тренд — импортозамещение. «Теперь уже вынужденное в связи с уходом с российского рынка глобальных вендоров ПО и оборудования», — уточняет Алексей Плеханов. Еще несколько лет системы, работающие на проприетарном лицензионном ПО, могут эксплуатироваться, но о том, что будет дальше, нужно думать уже сейчас. Алексей Плеханов отмечает интерес отрасли к свободному ПО, при этом запросы в большинстве своем связаны не с замещением отдельных компонентов инфраструктуры, а с проработкой комплексных архитектурных подходов и сквозной технической поддержкой всех внедряемых решений: как программных, так и аппаратных. «Первая паническая волна уже схлынула, и появилась возможность обдуманно выбрать наиболее функциональное ПО, которое кроме всего еще и поможет оптимизировать текущие бизнес-процессы», — дополняет Дмитрий Смирнов.

2022 г. станет годом продаж продуктов в сфере защиты информации. По мнению Дмитрия Смирнова, скорее всего, потребуется массовый переход на отечественные решения, поскольку зарубежные вендоры, из-за санкционной политики, перестали поддерживать свои продукты, что ставит весь бизнес заказчиков под угрозу.

Еще два серьезных тренда: резкое изменение требований регуляторов и нарастание слияний и поглощений. Именно в этом направлении, скорее всего, будут появляться новые проекты.

Алексей Плеханов отмечает, что 2022 г. запомнится ростом затрат на создание собственной «подушки безопасности». Компании предпринимают попытки создать собственные склады запасных частей для серверного оборудования, идет поиск возможностей поставки оборудования через параллельный импорт.

Сегодня перед заказчиками стоит вопрос: поддерживать свои информационные системы самим или отдать внешним подрядчикам. «Решение зависит от возможности компании принять на себя риски и ее желания оптимизировать бюджет, а также от наличия нужных компетенций внутри нее», — говорит Дмитрий Смирнов.

В ближайшие годы ритейлеры будут реже открывать новые магазины. Из-за снижения покупательной способности люди будут чаще ходить в магазины «у дома», где можно сравнить цены, а также не платить за доставку. Это переносит фокус с модных ранее электронных каналов продаж на «каменные» магазины и оптимизацию таких процессов, как логистика и ценообразование, отмечает Дмитрий Смирнов.

Ритейлеры сосредоточатся на росте производительности, эффективности и уникальности своего предложения для покупателя. Будет востребована технология очень низких цен для удержания покупателя — формат жестких дискаунтеров, продолжает Алексей Анкудинов. Для супермаркетов или гипермаркетов — тренды на программы лояльности, персонификацию предложений, развитие разных каналов продаж. Продолжат развиваться сервисы e-commerce. Разморозка проектов, направленных на оптимизацию затрат, начнется лишь после того, как процессы на рынке стабилизируются.

Сохранится устойчивый интерес к решениям с включенностью ИИ, которые позволяют найти новые точки роста для бизнеса в части взаимодействия с клиентами, собственными сотрудниками, а также выстроить процессы в логистике и операциях максимально эффективно, отмечает Юлия Пчелинцева. «В последние месяцы фокус, безусловно, сместился с отечественным решениям. И надо сказать, российским ИТ-компаниям есть, что предложить ритейлу», — уверена она.

По мнению Алексея Плеханова, по мере стабилизации ситуации на ИТ-рынке и в мире, спрос будет расти, прежде всего, на услуги по поддержке работы и развитию систем. Вероятно, для этого заказчикам понадобится помощь в приобретении экспертизы в области свободного ПО, им придется перестраивать не только программно-аппаратные комплексы, но и свои внутренние бизнес-процессы под новую парадигму работы, что является не менее сложной задачей. «Оказание услуг, уход от реселлинга в такой ситуации может быть точкой роста для бизнеса ИТ-интеграторов», — говорит он. А Дмитрий Смирнов уверен, что новых масштабных проектов стоит ожидать не ранее 2023-2024 гг.

В России появилась новая крупнейшая торговая сеть / Блог / HiperCOM

11 May 2021

articles.tags: Новости ритейла

Крупнейшие торговые сети Сибирского и Дальневосточного регионов — ГК «Красный Яр», «Самбери» и ГК «Слата» — объединились в холдинг под названием «Восточный союз», пишет РБК со ссылкой на сообщение сторон сделки. Генеральным директором компании стала экс-глава «Магнита» Ольга Наумова.

Что известно про новую компанию

ООО «Восточные розничные сети» (название управляющей компании «Восточного союза») было зарегистрировано в начале мая в Иркутске. Ее акционерами в равных долях (по 33,33%) являются хабаровская компания «ДВ Невада» (представляющая «Самбери»), иркутская ООО «Маяк» («Слата») и красноярская ООО «Смарт» («Красный Яр»).

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/11/05/2021/609972d59a7947e1e3784d16

Как рассказала Ольга Наумова, основная задача нового холдинга — получение «долгосрочного экономического эффекта для участников за счет комплексного решения общих задач». У участников альянса будут централизованная стратегия развития, общий категорийный менеджмент, закупочная деятельность, развитие собственной торговой марки (СТМ) и онлайн-торговли, маркетинг, ИТ-решения, логистика и прочее. Кроме того, они будут использовать общую базу данных, совместно оптимизируют расходы на развитие, будут делиться лучшими бизнес-практиками.

В течение 2021 года в рамках альянса планируется выстроить совместное управление приоритетными категориями товаров, подписать прямые контракты с федеральными поставщиками, произвести обмен лучшими практиками, наладить собственный импорт по ряду приоритетных категорий, проработать новые запуски собственных торговых марок (СТМ) и консолидировать значительную часть закупочного оборота сетей.

Также «Восточный союз» планирует организацию хабов для магистральных поставок и распределительных центров «последней мили», что позволит перестроить цепочку поставок в масштабах Сибирского (СФО) и Дальневосточного федеральных округов (ДФО), увеличить долю рынка и стать крупным заказчиком для поставщиков — сопоставимым с основными федеральными сетями», уточнил гендиректор «Самбери» Лев Волков.

Акционеры «Восточного союза» считают, что все это даст возможность ускоренного развития современных форматов торговли на территориях СФО и ДФО и обеспечит доступность продуктов и товаров повседневного спроса для жителей региона «в условиях неблагоприятной экономической конъюнктуры».

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/11/05/2021/609972d59a7947e1e3784d16

ООО «Восточные розничные сети» (название управляющей компании «Восточного союза») было зарегистрировано в начале мая в Иркутске. Ее акционерами в равных долях (по 33,33%) являются хабаровская компания «ДВ Невада» (представляющая «Самбери»), иркутская ООО «Маяк» («Слата») и красноярская ООО «Смарт» («Красный Яр»).

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/11/05/2021/609972d59a7947e1e3784d16

ООО «Восточные розничные сети» (название управляющей компании «Восточного союза») было зарегистрировано в начале мая в Иркутске. Ее акционерами в равных долях (по 33,33%) являются хабаровская компания «ДВ Невада» (представляющая «Самбери»), иркутская ООО «Маяк» («Слата») и красноярская ООО «Смарт» («Красный Яр»).

Как рассказала Ольга Наумова, основная задача нового холдинга — получение «долгосрочного экономического эффекта для участников за счет комплексного решения общих задач». У участников альянса будут централизованная стратегия развития, общий категорийный менеджмент, закупочная деятельность, развитие собственной торговой марки (СТМ) и онлайн-торговли, маркетинг, ИТ-решения, логистика и прочее. Кроме того, они будут использовать общую базу данных, совместно оптимизируют расходы на развитие, будут делиться лучшими бизнес-практиками.

В течение 2021 года в рамках альянса планируется выстроить совместное управление приоритетными категориями товаров, подписать прямые контракты с федеральными поставщиками, произвести обмен лучшими практиками, наладить собственный импорт по ряду приоритетных категорий, проработать новые запуски собственных торговых марок (СТМ) и консолидировать значительную часть закупочного оборота сетей.

Также «Восточный союз» планирует организацию хабов для магистральных поставок и распределительных центров «последней мили», что позволит перестроить цепочку поставок в масштабах Сибирского (СФО) и Дальневосточного федеральных округов (ДФО), увеличить долю рынка и стать крупным заказчиком для поставщиков — сопоставимым с основными федеральными сетями», уточнил гендиректор «Самбери» Лев Волков.

Акционеры «Восточного союза» считают, что все это даст возможность ускоренного развития современных форматов торговли на территориях СФО и ДФО и обеспечит доступность продуктов и товаров повседневного спроса для жителей региона «в условиях неблагоприятной экономической конъюнктуры».


Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/business/11/05/2021/609972d59a7947e1e3784d16

«Лента» приобретает сеть «Билла Россия» и становится второй по числу супермаркетов в Москве

02 August 6426

Второй по обороту ритейлер приобретет более 2,6 тыс. магазинов группы «Дикси». Текущая оценка бизнеса — почти ₽93 млрд. Покупка значительно сократит разрыв в обороте между «Магнитом» и ее главным конкурентом — X5 Retail Group

«Магнит» открыл первый «Магнит Мастер» — хозяйственный магазин у дома с широким ассортиментом промышленных товаров.

02 August 8560

02 August 6440

Попробуйте наш онлайн-сервис бесплатно

02 August 5620

Ежемесячный отчет о брендах-лидерах промоакций.

02 August 8120

Продуктовая сеть планирует в следующем году открыть около 50 магазинов в этом формате

02 August 1220

Французская продовольственная компания Danone намерена сократить до 2 тыс. рабочих мест из-за трудностей, вызванных пандемией нового коронавируса.

Доля бренда является одним из 7 индикаторов, который должен отслеживаться ежедневно, чтобы контролировать ценность своего бренда.

Мониторинг E-commerce

Крупнейшие продуктовые сети России — в руках иностранных компаний — СА онлайн

В мире

Народные продуктовые магазины России, находящиеся в шаговой доступности, “Пятерочка”, “Копейка”, “Народный” и пр. принадлежат … иностранцам.

Возможно, эта информация даст новый взгляд на то, почему растут цены, почему супермаркеты не поддерживают российского призводителя, почему повсюду уничтожается сеть маленьких розничных продуктовых магазинов и куда уплывают деньги.

Продукты и цены на них – это серьезнее, больнее и важнее каждому человеку в стране, чем далекие и непонятные политика, экономика и финансы.

Вот список стран, которым принадлежат крупнейшие продуктовые сети, имеющие сотни тысяч магазинов по всей стране:

1. «Ашан» (Франция),

2.«Окей» (Люксембург),

3. «Пятёрочка» (Нидерланды),

4. «Перекресток» (Нидерланды),

5. «Карусель» (Нидерланды),

6. «MetroCash&Carry» (Германия),

7. «Лента» (Британские Виргинские острова),

8. «Глобус» (Кипр),

9. «Билла» (Австрия),

10. «Зельгрос» (Германия),

11. «Leroy Merlin» (Франция),

12. «Магнит» (Кипрский офшор Lavreno Ltd.),

13. «Копейка» (Нидерланды),

14. «Мы» (Нидерланды),

15. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),

16. «Корзинка» (Нидерланды»,

17. «Патэрсон» (нидерланды),

18. «Народный» (Нидерланды),

19. «Симбирка» (Нидерланды),

20. «Провиант» (Нидерланды),

21. «Ярмарка» (Нидерланды),

22. «Тройка» (Нидерланды),

23. «Семья» (Нидерланды),

24. «Экономная семья» (Нидерланды),

25. «Мир продуктов» (Нидерланды),

26. «А5» (Нидерланды),

27. «Spar» (Нидерланды),

28. «Универсам» (Нидерланды),

29. «Тамерлан» (Нидерланды),

30. «Покупочка» (Нидерланды).

“Очень большой процент рынка и немалый сегмент нашего кошелька приходится на товары той необходимости, которую мы с вами должны поддерживать каждый день.

Это и средства личной гигиены. Это и моющие средства. Это и другая бытовая химия, которую мы используем почти в автоматическом режиме. Но вы отправляетесь в магазин и что вы видите? Зарубежные марки. Бесконечную дороговизну”,

– сообщает Глеб Вещаев, директор информационно-аналитического центра социальных технологий «Красс».

«Получается, что иностранный капитал проник своими щупальцами в каждую клеточку российского бизнеса. И здесь, на месте, сетевые гипермаркеты занимают протекционную позицию именно по отношению к западным же производителям.

Цепочка замыкается, превращая Россию в инструмент для выкачивания денег из российского населения и переправки их в третьи страны.

Сетевые магазины, – это главная ударная сила западного бизнеса. Именно они, как огромные пылесосы, всасывают денежные потоки и уводят валюту за рубеж. Пока гипермаркеты работают откровенно против России.

Да, гипермаркеты разрушили российскую сеть розничной торговли. Да, они оставили многочисленную часть населения без работы и без возможности содержать свои семьи. Тогда хотя бы дайте взамен нормальное обслуживание.

Но его нет. Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей. Пока гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России».

«Несмотря на все политические заявления сетей, что, мол, они держат свои цены, вся нагрузка в выполнении этого заявления легла на производителей. Сами сети не сократили своих затрат. Они всё переложили на производителя.

Это производители держат нормальные цены. И не только держат, а даже снижают.

Сети вместо заявленного снижения или удержания цен, ещё и подняли расценки для производителей.

Если раньше производитель возвращал сети 5 процентов, то сейчас – 10 процентов в виде, так скажем, внутренних бонусов. А сюда ещё надо добавить разнообразные поборы, маркетинговые взимания и т.д. Даже логистика, которую сегодня тоже сократили, и она легла дополнительным грузом на плечи производителя».

Ни о каком импортозамещении речь идти реально не может, считает Вещаев, потому что Запад не намерен договариваться с Россией. А сети продуктовых магазинов – это “ударная сила западного бизнеса”. Они высасывают деньги из населения и выводят их за границу огромными темпами. Стало совершенно очевидно, что продуктовые сетевые магазины сейчас – это часть политической системы.

Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей.

Но каждый из нас в силах со своей стороны выбрать и место, где покупать и товар. Даже в сетевых западных магазинах мы можем выбрать отечественный продукт или товар взамен импортного и, таким образом, “проголосовать рублем”.

Анна Кисличенко

07.10.2015 в 20:56

Крупнейшие сети планируют эволюцию российского рынка

Ресторанные бренды планируют значительное расширение франчайзинговых сетей на пока еще недостаточно освоенных рынках стран СНГ.

По словам руководителей предприятий общепита, спустя 22 года после того, как McDonalds стал первым американским ресторанным брендом, вышедшим на российский рынок, Россия все еще остается «чистым листом» для общепита, особенно это качается северных и восточных территорий, в частности, Сибири. Таким образом, в России до сих пор существуют большие перспективы развития для заведений общепита.

Высокие темпы роста экономики, в значительной степени вызванные ростом цен на сырье, привели к тому, что среднедушевые доходы населения России стали выше, чем в Бразилии и Китае, а растущий средний класс стал более восприимчив и лоялен к западным брендам.

Этот факт вызвал интерес у нескольких ресторанных брендов, которые недавно объявили о своих намерениях значительно усилить темпы развития своих сетей на российском рынке.

По словам бывшего управляющего американской корпорацией Carlson Restaurants Worldwide Ричарда Снэда, несмотря на то, что все большее число россиян обедают в американских ресторанах, и практически никакие отечественные сети не могут составить им конкуренцию в борьбе за долю рынка, сложные условия и высокие затраты на ведение бизнеса превращают процесс выхода на российский рынок в занятие «не для слабонервных».

На данный момент Ричард Снэд является исполнительным директором всемирно известной Gattis Pizza. Будучи в прошлом генеральным директором T.G.I. Fridays, он помог ресторанной компании «Росинтер» стать пятым крупнейшим в мире франчайзи бренда Fridays. Сейчас же он является членом правления этой американской корпорации.

10 апреля 2012 года «Росинтер» объявил о том, что станет первым российским франчайзинговым партнером McDonalds. Ричард Снэд заявил, что Россия является самой привлекательной страной среди всех крупнейших развивающихся экономик мира, лишь с той оговоркой, что это одно из самых неприспособленных и опасных мест в мире для ведения бизнеса.

McDonalds, который предоставил право «Росинтеру» открывать франчайзинговые точки в российских аэропортах и на железнодорожных станциях, также планирует запустить в этом году еще и 40-45 собственных ресторанов в России плюсом к более чем 300 точкам, уже действующим на территории страны. Для сравнения, конкурент McDonalds в сфере фаст-фуда Yum! Brands Inc. имеет свыше 150 точек KFC и планирует увеличить их количество до 300 к 2015 году.

С 1997 года российская компания «Г.М.Р. Планета Гостеприимства» управляет ресторанами «Sbarro», что помогает ей, имея в своем арсенале 130 франчайзинговых точек, быть крупнейшим международным партнером-франчайзи этого бренда. Некоторые компании также стремятся «отметиться» на российском рынке. Среди них: Subway, цель которого достичь отметки в 1000 ресторанов к 2015 году; Wendys, заключившая в прошлом году соглашение на открытие 180 точек в течение 10 лет; Burger King, вышедший на рынок в 2010 году и имеющий к настоящему моменту более 20 ресторанов; Krispy Kreme, заявившая в апреле об открытии еще 40 точек в ближайшие 5 лет; и QSR Russia Ltd. , в планы которой входит запуск первых 20 закусочных до конца этого года.

Как заявил генеральный директор корпорации Focus Brands International, являющейся мульти-концептуальным франчайзером, их компания рассматривает Россию в качестве «ворот» в страны БРИК, что в дальнейшем позволит по цепочке расширить свое присутствие уже на рынки Индии, Бразилии, а затем и Китая.

Компания за 3 года открыла в России 60 кафе-пекарен Cinnabon и планирует запустить еще 80 точек в ближайшие 5 лет. Их первый ресторан Moes Southwest Grill откроется в Москве этим летом, а запланированные открытия 50 новых ресторанов состоятся в течение 5 лет. Управляющий компании John Reale заявил, что они близки к завершению процесса подписания соглашений на запуск в России 100 «крендель-точек» Auntie Annes и 55 ресторанов Schlotzskys Deli.

Он также добавил, что во всех странах БРИК наблюдается рост доли среднего класса и, они все без исключения обладают очень привлекательными рынками. Кроме того, в России действительно стали «признавать» западные бренды.

Michael Schaefer, глава отдела изучения потребительских предпочтений в области общественного питания компании Euromonitor International, объясняет это тем, что именно западные сети заложили фундамент российской ресторанной индустрии, которая до этого никак не развивалась в условиях коммунизма. Также он добавил, что в России не существует сектора, состоящего из независимых, не относящихся к какому-либо бренду ресторанов, как, например, в Бразилии и Китае, поэтому сети могут устанавливать свои нормы и правила ведения бизнеса. Этот факт как раз и подталкивает компании к стремительному взлету на российском рынке. Они чувствуют, что могут «ухватить большую часть пирога» и в гораздо меньшие сроки, чем на любом другом рынке.

Источник: Nations Restaurant News


Топ-9 российских социальных сетей

Facebook, Twitter, Instagram и YouTube доминируют в мире социальных сетей в большинстве стран, но Россия (и некоторые соседние регионы, такие как Казахстан и Украина) часто предпочитают региональные заменители этих платформ.

Эта разница в использовании социальных сетей имеет огромное значение для брендов, которые используют сайты социальных сетей для рекламы, поскольку это может повлиять на их маркетинговые стратегии. Помимо этого, также интересно посмотреть, как онлайн-общение может отличаться в разных частях мира.

Вот самые популярные сегодня российские социальные сети.

Примечание: В этот список мы включили как российские социальные сети, так и платформы социальных сетей, популярные в России.

ВКонтакте (ранее известная как ВКонтакте) на сегодняшний день является самой популярной социальной сетью в России с более чем 97 миллионами активных пользователей в месяц.

Платформа лучше всего описывается как комбинация Facebook и платформы для обмена файлами. Как и в Facebook, у пользователей есть профиль, и они могут легко искать и добавлять других пользователей, чтобы следить за их обновлениями статуса, фотографиями и видео.

Наряду с этими традиционными функциями пользователи также могут загружать видео- и аудиофайлы любого типа и делиться этими ресурсами с другими пользователями. В прошлом это подвергалось тщательной проверке, поскольку время от времени выходило за рамки закона. Однако теперь пользователи должны соблюдать законы об авторском праве при загрузке любого контента.

В то время как ВКонтакте может быть наиболее популярен среди молодых пользователей (в возрасте от 18 до 34 лет), пожилые пользователи социальных сетей обычно предпочитают сайт социальной сети OK (первоначально Одноклассники, что означает «одноклассники»). У OK.ru более 71 миллиона пользователей.

Хотите знать, что такое OK.ru? Как и ВКонтакте, OK позволяет пользователям создавать профиль, искать друзей и делиться обновлениями статуса и изображениями. Основное внимание в OK уделяется воссоединению с одноклассниками и друзьями, с которыми пользователи, возможно, потеряли связь с годами, поэтому параметры поиска достаточно подробны.

Вы также можете использовать сайт для голосовых и видеозвонков, отправки сообщений и дарения виртуальных подарков.

Мой мир («Мой мир») — еще один сайт, похожий на ВК. Это расширение провайдера Интернета и электронной почты mail.ru (которому также принадлежат и OK, и ВКонтакте), и оно изо всех сил пыталось найти свою уникальную нишу на более широкой сцене социальных сетей.

5,4 миллиона человек ежемесячно используют Мой Мир для обмена изображениями, музыкой и видео, а также для игр. Вкладка Группы в правом верхнем углу экрана также позволяет вам заводить новых друзей с людьми, у которых есть общие интересы.

Несмотря на то, что Facebook не является самой популярной социальной сетью в России, ее популярность определенно начала расти, и сейчас у нее более 50 миллионов пользователей. Это неудивительно, поскольку Facebook постоянно меняет свою платформу, чтобы лучше соответствовать потребностям своих пользователей.

Что интересно, так это то, что аналитики предполагают, что Facebook становится более популярным в России отчасти из-за деловых разговоров. Согласно сообщениям, в 2015 году более 30% деловых дискуссий в России проходили в Facebook.

LiveJournal — это платформа для ведения блогов, которая существует с 1999 года, но с тех пор практически перестала использоваться в большинстве стран мира. Однако эта тенденция далека от истинной в России, где российские пользователи составляют около половины всего трафика сайта.

Личные блоги — отличный способ развиваться и делиться своим мнением и взглядами в Интернете. Они позволяют больше думать и обсуждать, чем короткие сообщения, которыми делятся на новых платформах социальных сетей.

К счастью, интеграция LiveJournal по-прежнему поддерживается рядом онлайн-сервисов, что позволяет ему сохранять свою важную роль в России и за ее пределами.

Твиттер — еще одна классическая социальная сеть, которая неплохо зарекомендовала себя в России. Хотя у него не так много пользователей, как у других сайтов в этом списке (около 13 миллионов), он может похвастаться самой высокой вовлеченностью на одного автора из всех российских социальных сетей.

Таким образом, хотя Twitter, возможно, и не является опорой для большинства российских пользователей социальных сетей, те, кто предпочитает его использовать, чирикают бурю!

Rutube — это, по сути, российский ответ YouTube — платформе социальных сетей, ориентированной на обмен видеоконтентом всех типов.

Несмотря на то, что Rutube не достиг невероятного охвата YouTube, он собрал широкий спектр контента от большого количества разных пользователей.

Rutube размещает как лицензионный контент, так и пользовательские загрузки, и подавляющее большинство всех загрузок на русском языке. Такой высокий процент русского контента делает Rutube невероятно ценным ресурсом для всех, кто пытается выучить язык.

Instagram стал чрезвычайно популярным за последние несколько лет, и его популярность в России не является исключением. Instagram быстро продвигается по рейтингу социальных сетей в России и в настоящее время насчитывает 40 миллионов пользователей (58 процентов из которых — женщины).

Этот сдвиг в популярности в значительной степени связан с кросспостингом между Instagram и другими платформами, где пользователи могут использовать отличные инструменты Instagram, о которых большинство людей не знают, для улучшения и подписи фотографии. Оттуда они могут публиковать его как в Instagram, так и на других популярных сайтах социальных сетей.

Если вы не знаете, что такое Pinterest и как им пользоваться, все, что вам нужно знать, это то, что это дом для эстетически привлекательных досок с фотографиями. За последние несколько лет на сайте наблюдался некоторый рост, поэтому неудивительно, что на сайте также появляются российские пиннеры.

американца составляют большинство пользователей Pinterest. Однако россияне в настоящее время занимают место в тройке стран (помимо США) с самым высоким процентом пользователей Pinterest.

Успех уникальных платформ социальных сетей, таких как ВКонтакте и ОК , в России и соседних странах может удивить тех из нас, кто привык к тому, что Facebook, Twitter и Instagram обладают полной монополией на все коммуникации в социальных сетях.

Определенно есть что сказать о сайтах социальных сетей, ориентированных на определенную базу пользователей, будь то географически (как в этих примерах) или на основе действий. Snapchat — лучший пример этого, что можно увидеть в этом списке фильтров Snapchat.

Russia profile — Media — BBC News

  • Опубликовано

Источник изображения, Getty Images мощный сектор медиаиндустрии и главный источник новостей для большинства россиян, хотя его доминирование подрывается Интернетом.

Крупнейшие национальные телеканалы либо принадлежат государству, либо принадлежат компаниям, имеющим тесные связи с Кремлем. Правительство контролирует «Первый канал» и «Россия 1» — ведущие каналы, а государственный энергетический гигант «Газпром» владеет НТВ. Бурно развивающийся рынок платного телевидения возглавляет спутниковая платформа Триколор.

RT, запущенный в 2005 году как финансируемый государством англоязычный телеканал Russia Today, является флагманом международной деятельности российских СМИ. RT также управляет телеканалами на арабском, испанском и французском языках.

В новостях и передачах о текущих событиях на мейнстримном телевидении преобладают прокремлевские послания и клевета на Запад.

Более 3000 лицензированных радиостанций. Три основные государственные сети «Радио России», «Маяк» и «Вести FM» конкурируют с коммерческими музыкальными станциями.

Из 16 000 зарегистрированных газет 22 можно назвать общенациональными изданиями. Самые популярные газеты — прокремлевские, а несколько влиятельных ежедневных газет принадлежат компаниям, имеющим тесные связи с Кремлем.

Крупнейшие газетные издатели пережили снижение тиражей, превратившись в мультимедийные компании.

Риски

В большинстве средств массовой информации широко распространено подавление политически чувствительных материалов. Журналисты, критикующие власти, могут подвергнуться репрессиям, в том числе физическому насилию и судебному преследованию.

Критически настроенные СМИ подвергаются различному давлению, в том числе экономическому давлению, что затрудняет сохранение их коммерческой жизнеспособности. Количество и охват независимых СМИ значительно сократились за годы правления Владимира Путина.

Около 80% россиян находятся в сети. В то время как Интернет менее жестко контролируется, чем традиционные СМИ, власти расширили свой контроль над киберпространством, приняв законы, разрешающие блокировку контента и предоставляющие службам безопасности более широкий доступ к пользовательским данным.

Чиновники стремятся обуздать влияние мировых интернет-гигантов. Закон о суверенном Интернете 2019 года прокладывает путь к так называемому «автономному» или «суверенному» интернету в России.

Власти все чаще расходятся во мнениях с крупными технологическими компаниями США, Google, Facebook и Twitter, в последнее время из-за ограничений, наложенных на контент из российских государственных СМИ.

На интернет-рынке России выделяются две компании: Яндекс, управляющий самой популярной поисковой системой; и Mail.ru Group, которой принадлежат две самые популярные социальные сети — «ВКонтакте» и «Одноклассники».

Пресса

Источник изображения, Аргументы и Факты

Подпись к изображению,

Сотни газет на любой вкус , контролируемая металлургическим магнатом Алишером Усмановым

  • Московский комсомолец — популярная частная московская ежедневная газета
  • Известия — популярная прокремлевская ежедневная газета, принадлежащая медиахолдингу НМГ
  • Российская газета – государственная ежедневная газета
  • Независимая газета – влиятельная частная ежедневная газета
  • Аргументы и факты – популярный еженедельник, принадлежащий Промсвязьбанку
  • Новая газета – выходит три раза в неделю, известна своими журналистскими расследованиями
  • РБК – ежедневная деловая газета
  • Ведомости – ежедневная финансовая газета
  • Телевидение

    • Россия 1 – национальная сеть, управляемая государственной государственной телерадиокомпанией (ВГТРК)
    • Первый канал — национальная сеть, 51% принадлежит государству, 49% — частным акционерам
    • НТВ — национальная сеть, принадлежит государственному Газпрому
    • Центр ТВ — принадлежит правительству Москвы
    • Рен ТВ — находится в Москве коммерческая станция с развитой региональной сетью, контрольный пакет принадлежит медиахолдингу НМГ
    • RT — государственный, международный англоязычный новостной канал, спутниковый

    Радио

    Источник изображения, Маяк

    • Радио России – национальная сеть, управляемая государственной Всероссийской государственной телевизионной и радиовещательной компанией (ВГТРК)
    • Вести FM – государственная, новостная и разговорная
    • Эхо Москвы – редакционно-независимая, контрольный пакет акций принадлежит государству Газпром
    • Маяк — государственная национальная сеть
    • Русское радио — крупная частная сеть, музыкальная

    Информационные агентства/интернет

    • ТАСС — государственное информационное агентство, страницы на английском языке
    • Интерфакс — частное информационное агентство, страницы на английском языке
    • Lenta. ru — популярный интернет-источник новостей
    • The Moscow Times — англоязычный новостной сайт, преемник ныне несуществующей газеты
    • Rambler.ru — крупный портал
    • Sputnik — государственная международная мультимедийная платформа; сервисы на многих языках
    • Яндекс.ру — ведущая поисковая система
    • ВКонтакте — ведущая социальная сеть

    Россия, май 2021 г., Отчет об опыте работы с мобильной сетью Отчет

    Отчет об опыте использования мобильной сети


    Май 2021 г.

    Opensignal — это независимый глобальный стандарт для анализа пользовательского мобильного опыта. Наши отраслевые отчеты — исчерпывающее руководство по пониманию истинного опыта, который потребители получают в беспроводных сетях.

    Автор

    Сэм Фенвик Старший аналитик

    • Основные выводы и введение
    • Национальный анализ
    • Методология
    • Об Opensignal

    Основные выводы

    Пользователи МегаФона получили лучший опыт работы с видео

    В нашем последнем отчете МегаФон и Tele2 стали совместными победителями в номинации «Впечатления от видео». На этот раз МегаФон стал единственным победителем, увеличив свой балл на 2,7 балла. Это второй раз, когда оператор получает награду Video Experience сразу — он добился того же результата в нашем отчете за май 2020 года. В то время как оценка Tele2 также улучшилась, она сделала это всего на 1,1 балла — и статистически делит второе место с МТС, поскольку оценка последней выросла на два пункта. Улучшение оценки МТС подняло ее на одну категорию — с «Хорошо» (55–65) до «Очень хорошо» (65–75), что поставило ее на один уровень с «МегаФоном» и «Теле2». «Билайн» сохранил оценку «Хорошо» и остается на последнем месте.

    МТС сотрудничает с Tele2 в номинациях Games Experience и Voice App Experience

    В наших предыдущих двух отчетах Tele2 была безоговорочным победителем в номинациях Games Experience и Voice App Experience. Однако на этот раз мы были вынуждены поделиться ими с МТС, поскольку наши пользователи в сети МТС увидели самые большие улучшения со времени нашего последнего отчета. Оценки оператора в играх Games Experience и Voice App Experience выросли на 15,3 балла (39,9%) и 5,3 балла (7,2%) соответственно. Это замечательный поворот для МТС, так как в нашем последнем отчете это был единственный оператор с рейтингом «Очень плохо» (до 40) в играх и «Плохо» (66–74) в рейтинге голосовых приложений. На этот раз МТС присоединилась к своим аналогам в категориях «Плохо» (40–65) и «Приемлемо» (74–80) по этим двум показателям соответственно.

    МегаФон лидирует по скорости отдачи

    МегаФон стал абсолютным победителем в номинации «Скорость отдачи», разделив славу с Билайн в нашем последнем отчете. Это знаменует собой возвращение к состоянию, которое мы видели в нашем первом отчете об опыте работы с мобильной сетью в России еще в мае 2020 года. Полная победа МегаФона произошла благодаря увеличению средней скорости загрузки на 1,3 Мбит/с (19,4 %), наблюдаемой нашими пользователями на его сети, что опередило улучшение на 0,4 Мбит/с (5,5%), наблюдаемое у их аналогов Билайн, и дало ему преимущество в 0,9Мбит/с по сравнению с предыдущим совместным победителем. При этом показатели МТС и Tele2 выросли на 0,8 Мбит/с (12,7%) и 0,5 Мбит/с (7,7%) и составили 6,8 Мбит/с и 6,3 Мбит/с соответственно.

    Показатели доступности 4G всех четырех операторов восстановились после снижения, отмеченного в нашем последнем отчете. оператор). На этот раз показатели доступности 4G у операторов выросли на 3,7–5,7 процентных пункта, при этом три оператора добились улучшения более чем на пять процентных пунктов. Это означает, что оценки всех четырех операторов выше, чем в нашем отчете за май 2020 года. С тех пор МегаФон добился наибольшего прогресса: его оценка выросла с 80,9.% до 83,9%. Тем не менее, Tele2 остается победителем в номинации «Доступность 4G», получая ее уже в третий раз подряд.

    Введение

    В отличие от наших последних двух отчетов, на этот раз МТС дала о себе знать, вынудив Tele2 разделить награды Games Experience и Voice App Experience. Кроме того, МегаФон вернул единоличный контроль над наградой Video Experience, и Tele2 также больше не является совместным победителем. Точно так же МегаФон безоговорочно выигрывает награду Upload Speed ​​Experience, лишая Билайн единственной совместной победы.

    В отличие от быстро меняющейся ситуации, наблюдаемой в наших наградах за скорость и опыт, наши два показателя масштаба сетей 4G не претерпели никаких изменений в отношении владельцев наград с момента нашего первого отчета об опыте работы с мобильными сетями в России. Tele2 стала абсолютным победителем в номинации «Доступность 4G» в трех отчетах подряд, в то время как МТС добилась такого же результата в номинации «Опыт покрытия 4G». Кроме того, в этом отчете показатель доступности 4G Tele2 снова превысил отметку 85%, и это единственный оператор в этом отчете, который соответствует или превышает этот рубеж.

    Средняя скорость скачивания, наблюдаемая нашими российскими пользователями, выросла на 0,3-1,5 Мбит/с в зависимости от выбора оператора, а отрыв МегаФона немного увеличился с 6,1 Мбит/с до как минимум 6,3 Мбит/с. Это третий отчет подряд, в котором МегаФон становится безоговорочным победителем в номинации «Скорость загрузки».

    Обращаясь к событиям на российском рынке мобильной связи, МТС запустила масштабную пилотную сеть 5G в 14 точках Москвы в March использует диапазон 4,9 ГГц и объявила о своих планах расширить пилотный проект до Санкт-Петербурга и Екатеринбурга в конце этого года. Совсем недавно Федеральная антимонопольная служба (ФАС) страны в мае дала предварительное согласие на соглашение, предложенное «МегаФоном», «Билайн», «Ростелекомом» (материнской компанией Tele2) и «дочкой» «Ростелекома» «Баштел» о совместном развитии сетей 5G.

    Одним из факторов, усложняющих развертывание 5G в России, является тот факт, что большая часть спектра 3,4–3,8 ГГц выделена для спутниковой связи для государственных органов. Министерство связи предложило, чтобы текущие лицензии на фиксированную беспроводную связь в диапазоне 3,5 ГГц будут возвращены перед перераспределением первоначальных лицензий на 5G, возможно, в 2021 году в ограниченном диапазоне до высвобождения более широкого диапазона 3,4–3,8 ГГц в более позднюю неизвестную дату. .

    Стоит отметить, что МТС является единственным российским оператором, имеющим коммерческую лицензию на новый спектр 5G, который не подходит для 4G или 3G — он имеет пятилетнюю концессию 24,25 ГГц-24,65 ГГц миллиметрового диапазона в 83 регионах, которая была выдана в июле 2020 года. Для тех читателей, которые заинтересованы в понимании возможностей mmWave, компания Opensignal недавно проанализировала работу мобильных устройств mmWave в США и обнаружила, что наши пользователи сообщили о средней скорости загрузки 232,7–69.2,9 Мбит/с при подключении к mmWave 5G, в зависимости от выбора оператора, но пользователи всех трех операторов тратили менее 1% своего времени на подключение к mmWave 5G.

    В этом отчете мы проанализировали наши данные, собранные за 90-дневный период с 1 февраля по 1 мая 2021 года, чтобы увидеть, как работают четыре национальных оператора России — Билайн, МегаФон, МТС и Tele2.

    Таблица наград Opensignal

    Видео опыт

    Игровой опыт

    Голосовое приложение

    Скачать опыт скорости

    Опыт скорости загрузки

    Доступность 4G

    Опыт покрытия 4G

    Опыт работы с видео

    М

    МегаФон

    Опыт скорости загрузки

    М

    МегаФон

    Опыт скорости загрузки

    М

    МегаФон

    Доступность 4G

    Т

    Теле2

    Опыт покрытия 4G

    Игровой опыт

    Т

    Теле2

    Опыт голосового приложения

    Т

    Теле2

    Обзор

    Нажмите на ярлыки показателей ниже для быстрого предварительного просмотра.

    • Видео опыт
    • Игровой опыт
    • Голосовое приложение
    • Скачать опыт скорости
    • Опыт скорости загрузки
    • Доступность 4G
    • Опыт покрытия 4G

    Выбранный показатель

    Видео опыт Игровой опыт Голосовое приложение Скачать опыт скорости Опыт скорости загрузки Доступность 4G Опыт покрытия 4G

    Билайн

    63,3

    МегаФон

    68,3

    МТС

    66,7

    Теле2

    66,9

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Опенсигнал Лимитед

    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

    В скобках представлены доверительные интервалы.

    Билайн

    52,2

    МегаФон

    47,0

    МТС

    53,8

    Теле2

    54,1

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

    В скобках представлены доверительные интервалы.

    Билайн

    76,8

    МегаФон

    76,2

    МТС

    78,2

    Теле2

    78,1

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

    В скобках представлены доверительные интервалы.

    Билайн

    15,6

    МегаФон

    22,0

    МТС

    15,6

    Теле2

    13.3

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 6,25 12,5 18,75 25

    В скобках представлены доверительные интервалы.

    Билайн

    7.1

    МегаФон

    8,0

    МТС

    6,8

    Теле2

    6. 3

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 2,5 5 7,5 10

    Скобки обозначают доверительные интервалы.

    Билайн

    80,7

    МегаФон

    83,9

    МТС

    81,5

    Теле2

    86,1

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 22,5 45 67,5 90

    Скобки обозначают доверительные интервалы.

    Билайн

    5.6

    МегаФон

    6,0

    МТС

    6.4

    Теле2

    5,5

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Скобки обозначают доверительные интервалы.

    Национальный анализ

    Видео Опыт

    Билайн

    63,3

    МегаФон

    68,3

    МТС

    66,7

    Теле2

    66,9

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Опенсигнал Лимитед

    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

    В скобках представлены доверительные интервалы.

    4G Video Experience

    65,4 (± 0,31) 70,8 (± 0,22) 68,4 (± 0,26) 68,2 (± 0,29)

    3G Video Experience

    55,1 (± 0,95) 55,4 (± 0,82) 58,7 (± 0,71) 59,9 (± 0,98)

    +/- числовые значения представляют собой доверительные интервалы.

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Опенсигнал Лимитед

    Выбранная вспомогательная метрика

    4G Video Experience3G Video Experience

    Video Experience Дополнительные метрики

    Б

    Билайн

    65 (± 0,31)

    М

    МегаФон

    71 (± 0,22)
    68 (± 0,26)

    Т

    Теле2

    68 (± 0,29)

    Б

    Билайн

    55 (± 0,95)

    М

    МегаФон

    55 (± 0,82)
    59 (± 0,71)

    Т

    Теле2

    60 (± 0,98)

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Inc.

    Игровой опыт

    Билайн

    52,2

    МегаФон

    47,0

    МТС

    53,8

    Теле2

    54,1

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

    В скобках представлены доверительные интервалы.

    Игры 4G

    59,1 (± 0,40) 52,0 (± 0,38) 58,7 (± 0,32) 57,0 (± 0,42)

    Опыт игр 3G

    36,3 (± 0,21) 35,6 (± 0,15) 37,8 (± 0,28) 41,4 (± 0,67)

    +/- числовые значения представляют собой доверительные интервалы.

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Опенсигнал Лимитед

    Выбранная вспомогательная метрика

    4G Games Experience3G Games Experience

    Games Experience Дополнительные метрики

    Б

    Билайн

    59 (± 0,40)

    М

    МегаФон

    52 (± 0,38)
    59 (± 0,32)

    Т

    Теле2

    57 (± 0,42)

    Б

    Билайн

    36 (± 0,21)

    М

    МегаФон

    36 (± 0,15)
    38 (± 0,28)

    Т

    Теле2

    41 (± 0,67)

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Inc.

    Voice App Experience

    Билайн

    76,8

    МегаФон

    76,2

    МТС

    78,2

    Теле2

    78,1

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

    В скобках представлены доверительные интервалы.

    Голосовое приложение 4G

    78,4 (± 0,17) 77,4 (± 0,16) 79,3 (± 0,13) 78,8 (± 0,17)

    Приложение 3G Voice

    70,8 (± 0,46) 70,1 (± 0,41) 73,0 (± 0,37) 74,6 (± 0,45)

    +/- числовые значения представляют собой доверительные интервалы.

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Опенсигнал Лимитед

    Выбранная вспомогательная метрика

    4G Voice App Experience 3G Voice App Experience

    Voice App Experience Дополнительные метрики

    Б

    Билайн

    78 (± 0,17)

    М

    МегаФон

    77 (± 0,16)
    79 (± 0,13)

    Т

    Теле2

    79 (± 0,17)

    Б

    Билайн

    71 (± 0,46)

    М

    МегаФон

    70 (± 0,41)
    73 (± 0,37)

    Т

    Теле2

    75 (± 0,45)

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Inc.

    Скачать Speed ​​Experience

    Билайн

    15,6

    МегаФон

    22,0

    МТС

    15,6

    Теле2

    13.3

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 6,25 12,5 18,75 25

    В скобках представлены доверительные интервалы.

    Скорость загрузки 4G

    17,6 (± 0,17) 24,8 (± 0,19) 17,2 (± 0,14) 14,3 (± 0,12)

    Скорость загрузки 3G

    7,5 (± 0,11) 7,1 (± 0,11) 8,2 (± 0,10) 8,2 (± 0,13)

    +/- числовые значения представляют собой доверительные интервалы.

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Опенсигнал Лимитед

    Выбранный вспомогательный показатель

    Скорость загрузки 4G Скорость загрузки 3G

    Скорость загрузки Опыт Дополнительные показатели

    Б

    Билайн

    18 (± 0,17)

    М

    МегаФон

    25 (± 0,19)
    17 (± 0,14)

    Т

    Теле2

    14 (± 0,12)

    Б

    Билайн

    8 (± 0,11)

    М

    МегаФон

    7 (± 0,11)
    8 (± 0,10)

    Т

    Теле2

    8 (± 0,13)

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Inc.

    Upload Speed ​​Experience

    Beeline

    7.1

    МегаФон

    8,0

    МТС

    6,8

    Теле2

    6.3

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 2,5 5 7,5 10

    Скобки обозначают доверительные интервалы.

    Скорость загрузки 4G

    8,4 (± 0,08) 9,3 (± 0,08) 7,9 (± 0,08) 7,2 (± 0,06)

    Скорость загрузки 3G

    1,7 (± 0,04) 1,5 (± 0,03) 1,8 (± 0,03) 2,1 (± 0,05)

    +/- числовые значения представляют собой доверительные интервалы.

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Опенсигнал Лимитед

    Выбранная вспомогательная метрика

    Скорость загрузки 4G Скорость загрузки 3G

    Скорость загрузки Дополнительные показатели

    Б

    Билайн

    8 (± 0,08)

    М

    МегаФон

    9 (± 0,08)
    8 (± 0,08)

    Т

    Теле2

    7 (± 0,06)

    Б

    Билайн

    2 (± 0,04)

    М

    МегаФон

    1 (± 0,03)
    2 (± 0,03)

    Т

    Теле2

    2 (± 0,05)

    Отчет о мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Inc.

    Наличие 4G

    Билайн

    80,7

    МегаФон

    83,9

    МТС

    81,5

    Теле2

    86,1

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 22,5 45 67,5 90

    Скобки обозначают доверительные интервалы.

    Опыт покрытия 4G

    Билайн

    5.6

    МегаФон

    6,0

    МТС

    6.4

    Теле2

    5,5

    Отчет о работе мобильной сети | май 2021 | © Opensignal Limited

    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Скобки обозначают доверительные интервалы.

    Период сбора данных

    01 февраля – 01 мая 2021 г.

    Наша методология

    Ежедневно собирая миллиарды отдельных измерений с более чем 100 миллионов устройств по всему миру, Opensignal независимо анализирует работу мобильных пользователей у каждого крупного сетевого оператора по всему миру.

    Узнать больше

    Об OpenSignal

    Opensignal — мобильная аналитическая компания, стремящаяся улучшить мобильную связь по всему миру. Мы являемся независимым органом для понимания истинного опыта, который потребители получают в беспроводных сетях.

    Узнать больше

    Проверьте, как ваше интернет-соединение влияет на ваши любимые приложения с помощью приложения Meteor.

    © 2021 Opensignal, Limited — Все права защищены.

    Opensignal Limited сохраняет за собой право собственности на этот отчет, включая все права на интеллектуальную собственность, данные, контент, графики и анализ. Отчеты, подготовленные Opensignal Limited, нельзя цитировать, воспроизводить, распространять, публиковать в любых коммерческих целях (включая использование в рекламе или другом рекламном контенте) без предварительного письменного согласия. Журналистам рекомендуется цитировать информацию, содержащуюся в отчетах Opensignal, при условии, что они включают четкую ссылку на источник. Для получения дополнительной информации свяжитесь с [email protected].

    Подписывайтесь на нашу новостную рассылку

    и получайте отчеты Opensignal по электронной почте

    О нашем информационном бюллетене

    Связанный анализ

    Россия, ноябрь 2021 г., Mobile Network Experience

    ноябрь 2021

    Читать дальше Россия, декабрь 2020 г., Mobile Network Experience

    декабрь 2020

    Читать дальше Россия, май 2020 г., Mobile Network Experience

    май 2020 г.

    Читать дальше

    Обзор методологии

    Video Experience количественно определяет качество мобильного видео, с которым сталкиваются пользователи Opensignal в реальных видеопотоках.

    Для расчета качества видео мы напрямую измеряем видеопотоки с устройств конечных пользователей, используя подход на основе ITU для количественной оценки таких факторов, как время загрузки, задержки и разрешение видео в сетях оператора. Video Experience для каждого оператора рассчитывается по шкале от 0 до 100.

    Метрика Opensignal Games Experience — это мера того, как мобильные пользователи воспринимают многопользовательские мобильные игры в реальном времени в сети оператора. Измеряемый по шкале от 0 до 100, он анализирует влияние условий мобильной сети на многопользовательские мобильные игры, включая задержку, потерю пакетов и дрожание, чтобы определить влияние на игровой процесс и общий опыт многопользовательских игр. Игровой опыт для каждого оператора рассчитывается по шкале от 0 до 100.

    Opensignal’s Voice App Experience измеряет качество работы с голосовыми сервисами over-the-top (OTT) — мобильными голосовыми приложениями, такими как WhatsApp, Skype, Facebook Messenger и т. д. — с использованием модели, разработанной Международным союзом электросвязи (МСЭ) — на основе подхода для количественной оценки общего качества голосового вызова и ряда калиброванных технических параметров. Эта модель характеризует точное соотношение между техническими измерениями и воспринимаемым качеством вызова. Опыт голосового приложения для каждого оператора рассчитывается по шкале от 0 до 100.

    Download Speed ​​Experience показывает среднюю скорость загрузки пользователей Opensignal в сетях оператора.

    Опыт скорости загрузки измеряет среднюю скорость загрузки, с которой сталкиваются пользователи Opensignal в сетях оператора.

    Доступность 4G измеряет среднюю долю времени, которое пользователи Opensignal проводят с подключением 4G или лучше в сети каждого оператора.

    Доступность 4G не является мерой покрытия или географической протяженности сети.

    Метрика Opensignal 4G Coverage Experience — это мера того, как мобильные абоненты ощущают покрытие 4G в сети оператора. Измеряемый по шкале от 0 до 10, он анализирует места, где клиенты сетевого оператора получали сигнал 4G, по сравнению с местами, которые посещали пользователи всех сетевых операторов.

    Узнать больше

    Определения показателей

    Opensignal измеряет реальный опыт потребителей в мобильных сетях в местах, где они живут, работают и путешествуют.

    Мы постоянно адаптируем нашу методологию, чтобы лучше отражать реальный опыт пользователей смартфонов. Поэтому сравнения результатов с прошлыми отчетами следует рассматривать только как ориентировочные.

    Для каждой метрики мы рассчитываем статистические доверительные интервалы, указанные на наших графиках. Когда доверительные интервалы перекрываются, наши измеренные результаты слишком близки, чтобы объявить победителя. В таких случаях мы показываем статистическую ничью. По этой причине некоторые показатели имеют несколько победителей.

    На гистограммах мы представляем доверительные интервалы в виде границ по обеим сторонам гистограмм. На наших диаграммах вспомогательных показателей мы показываем доверительные интервалы в виде +/- числовых значений.

    Подробнее о методологии

    Подпишитесь на нашу рассылку и каждые 2 недели получайте наши последние отчеты и анализы прямо на вашу почту. Мы не будем передавать ваш адрес электронной почты третьим лицам.

    Журналисты, пожалуйста, сохраняйте логотип Opensignal и информацию об авторских правах
    (© Opensignal Limited) при использовании этого изображения.

    Это изображение нельзя использовать в коммерческих целях, включая использование в рекламе или другом рекламном контенте, без предварительного письменного согласия.

    Для каждой метрики мы рассчитываем статистические доверительные интервалы, указанные на наших графиках. Когда доверительные интервалы перекрываются, наши измеренные результаты слишком близки, чтобы объявить победителя. В таких случаях мы показываем статистическую ничью. По этой причине некоторые показатели имеют несколько победителей операторов.

    На гистограммах мы представляем доверительные интервалы в виде границ по обеим сторонам гистограмм.

    На наших диаграммах вспомогательных показателей мы показываем доверительные интервалы в виде +/- числовых значений.

    Почему доверительные интервалы важны для анализа работы мобильных сетей

    Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать последние отчеты Opensignal на свой почтовый ящик

    Российская ассоциация научно-исследовательских региональных сетей

    FREEnet: Российская ассоциация академических и Исследовательские региональные сети

    Машина обратного пути — https://web.archive.org/web/20160103054118/http://www.isoc.org/inet96/proceedings/g6/g6_1.htm

    А. С. Мендкович
    Институт органической химии им. Н. Д. Зелинского
    Российская академия наук
    Ленинский проспект, 47
    Москва, 1717913, Российская Федерация
    Тел.: +7 (095) 1358824
    Факс: +7 (095) 1355328

    А. И. Русаков
    Ярославский государственный университет им. П. Г. Демидова
    ул. Советская, 14
    Ярославль, 150000, Российская Федерация
    Тел./факс: +7 (0852) 22 6245

    Введение

    Одна из характерных черт российского рынка сетевых услуг является наличие как многочисленных отечественных, так и зарубежных интернет- поставщики услуг (Релком, Демос, Спринт, СовАм и др.) и довольно большая группа академических и исследовательских сетей (FREEnet, РАДСИО-МСУ, РУНнет, РЕЛАРН-ИП, РССИ и др.). Последний обусловлено не только размером рынка, но и некоторыми его специфическими особенности также.

    Одной из особенностей является то, что наиболее активные, крупные и образованные группу российских интернет-пользователей составляют сотрудники государственные учреждения науки, образования, культуры и здравоохранения. Более того, эта группа также склонна эксплуатировать самые передовые типы сетевых услуг. В то же время из-за крайне низкой уровне государственного финансирования, этим организациям невозможно приобретать необходимые им сетевые услуги в коммерческом Интернете поставщики услуг. Эти факторы стимулируют создание и использование некоммерческих компьютерных сетей внутри учреждений. Ниже сопутствующие расходы, связанные с установкой и поддержкой этого такие сети связаны с тем, что они не облагаются налогом. Что учреждения финансируются государством, что дает им право на специальные ставки для ряда услуг, таких как аренда телефонных линий. Доступ из этих центров к интернет-ресурсам лучше всего может предоставить одна некоммерческая академическая и исследовательская сеть.

    Практически одновременно с первой коммерческой сетью «Релком» первая некоммерческая академическая и исследовательская сеть FREEnet, была создана при советской власти и продолжала развиваться успешно, несмотря на серьезные политические и экономические изменения столкнулась страна.

    1. Общее описание

    FREEnet (сеть для исследований, образования и инженерии), корпоративная некоммерческая компьютерная сеть, соединяющая академический и исследовательские компьютерные сети Российской академии наук научно-исследовательские институты, университеты, высшие учебные заведения и другие научные, образовательные и исследовательские организации.

    FREEnet был создан 20 июня 1991 года Институтом Н. Д. Зелинского. органической химии (ИОХ) Российской академии наук (RAS) в Центре сетевых операций в Computer Assistance Химических исследований РАН.

    Основные цели FREEnet:

    • Эффективный доступ к национальной и зарубежной сети и информации Ресурсы
    • Надежное подключение к национальной и международной сети для члены научных, академических и образовательных сообществ
    • Содействие фундаментальным исследованиям в России
    • Помощь в разработке и применении современной информации технологии в науке и образовании

    Участникам FREEnet предоставляются основные сетевые услуги, в том числе:

    • Полное подключение по IP
    • Услуги DNS (включая поддержку вторичных серверов имен для учреждений и региональных доменов)
    • Ретрансляция почты
    • Служба реестра ИС

    Члены FREEnet, имеющие компьютеры, поддерживающие NJE (Network Job Entry) протокол (например, мэйнфреймы серии IBM или ES) может присоединиться к научно-исследовательской сети SUEARN, российская часть глобальной сети BITNET/EARN.

    Эти основные сетевые услуги предоставляют конечным пользователям FREEnet:

    • Доступ к современным глобальным информационно-поисковым системам такие как WWW, Archie, Gopher и Veronica
    • Удаленный терминальный доступ (Telnet) к базам данных и вычислительным Ресурсы
    • Доступ к FTP-серверам и обмен файлами неограниченного размера
    • Телеконференции в режиме реального времени (чат, телефон, разговор, IRC)
    • Новости Usenet
    • Обмен электронной почтой с любой сетью в Интернете и некоторыми другими сети (например, MCI и CompuServe)
    • Сетевые сервисы желтых и белых страниц (Whois, X.500)
    • Любой другой тип сетевых услуг, предоставляемых через Интернет

    1.1. Организационная структура и финансирование

    В отличие от многих других российских некоммерческих сетей, созданных либо в рамках международных научных проектов и поэтому ориентированные на миссии (такие как РССИ [космические науки] или РАДИО МГУ [физика высоких энергий]) или созданные конкретными ведомствами и министерствами (например, RUNNet, X Atom), FREEnet создавался как самоорганизующаяся и самоуправляемая структура. Любая некоммерческая организация может присоединяйтесь к фринету. Членские организации покрывают все расходы, связанные с к их подключению и внутренней сетевой инфраструктуре.

    С организационной точки зрения FREEnet представляет собой ассоциацию региональных сетей. Согласно уставу FREEnet, эти региональные сети имеют полный простор для своей деятельности и сотрудничают как равноправные.

    Силе FREEnet способствуют два фактора. Во-первых, это отсутствие жесткого централизованного административного контроля над сетью. Во-вторых, его разделение на региональные единицы, которые отражают структуру административных единиц Российской Федерации. FREEnet это таким образом, возможность использовать региональное интеллектуальное, техническое и финансовое ресурсы эффективно. Он также может расти намного быстрее чем большинство других коммерческих и некоммерческих интернет-сервисов провайдеры в России.

    Деятельность FREEnet ценится и поддерживается российскими и международные академические и исследовательские сообщества. В 1994-95 годах многие Региональные сети FREEnet получили гранты от Российской Фонд фундаментальных исследований, Министерство науки и Сорос Фундамент. Самый крупный грант (1 млн долларов США от Фонда Сороса) была присуждена Ярославской региональной сети. Различные внутренние и гранты международных организаций являются основным источником финансирования источник ключевых элементов инфраструктуры FREEnet, таких как международные и межрегиональные линии и магистральные сети.

    Следует отметить, что в некоторых регионах сети FREEnet стали важная часть локальной сети и информационной инфраструктуры, даже привлекая внимание региональных администраций, которые затем стали поддерживать региональные сети. Ярославская сеть даже послужило приведенным примером, когда поддержка местного интернета инфраструктура была включена специальным пунктом в Ярославский областной бюджет на 1996 год.

    1.1.1. Сетевой координационный совет

    Сетевой координационный совет (НКС), который назначается Члены FREEnet несут общую ответственность за общее управление из Фринет. Сетевые операции основаны на уставе FREEnet. и одобрено FREEnet NCC. Согласно уставу, региональный FREEnet филиалы административно независимы, а региональные сети сотрудничать как единомышленники. Роль NCC ограничивается прежде всего координацией и помощь.

    1.1.2. Центр сетевых операций и Технический совет

    Технический совет берет на себя ответственность за общее проектирование и развитие FREEnet. Ежедневное техническое управление и операции а также управление магистралью и поддержка основных сервисов выполняются Центром управления сетью, размещенным Н. Д. Зелинским Институт органической химии РАН.

    1.1.3. ЮНИКОР

    Сама FREEnet является технической организацией, а не юридическим лицом. Поэтому в национальной и международной деятельности она представлена его исполнительным органом, Корпорацией сети университетов (UNICOR). УНИКОР был создан Государственным комитетом по высшему образованию в 1992 как некоммерческая ассоциация высшего образования и исследований учреждений, подобных консорциуму EDUCOM в США.

    ЮНИКОР фокусируется на:

    • Повышение индивидуальной и институциональной интеллектуальной продуктивности через доступ к информации и вычислительным ресурсам
    • Обеспечение создания телекоммуникаций и информации инфраструктура
    • Координация информационных и телекоммуникационных инициатив и проекты национального и международного уровня

    В настоящее время UNICOR насчитывает более 150 организаций-членов, как исследовательские институты и университеты. UNICOR играет замечательную роль в координации сети для Российской академии наук и Государственный комитет по высшему образованию. UNICOR координирует проекты разрабатывается его членами в рамках различных грантов предоставлены РФФИ и Министерством науки и Государственного комитета по высшему образованию.

    UNICOR отвечает за амбициозный проект, посвященный разработка Национальной системы академических баз данных. На первом этапе в этой работе участвовало более 40 университетов. (1994-95). К проекту присоединятся около 500 организаций. на втором этапе в 1996 г.

    На международном уровне UNICOR сотрудничает с академическими и исследовательские национальные сетевые организации в Азербайджане, Австрии, Беларусь, Дания, Грузия, Нидерланды, Польша и др. страны, как а также с международными сетевыми ассоциациями. Особенно, ЮНИКОР представляет Россию в CEENet, TERENA и UNICOM.

    2. Текущее состояние

    2.1. Развитие сети

    FREEnet значительно вырос в 1995 году, фактически удвоившись в размерах. Это увеличение частично связано с многочисленными региональными сетевыми центрами, FREEnet NOC, гранты РФФИ, и финансовая поддержка в рамках Государственного комитета по программе высшего образования «Национальная академическая система Базы данных и базы знаний российской высшей школы».

    К концу 1995 г. было зарегистрировано 77 сетей класса С. в 15 региональных отделениях FREEnet. Общее количество научных и исследовательских организаций, использующих услуги FREEnet, превысило 350.

    Топология сети представлена ​​на рисунке 1 и охватывает сеть FREEnet. магистральные и региональные филиалы в Москве, Ярославле, Челябинске, Черноголовка (CHGnet), Пермь, Новгород, Нижний Новгород, Воронеж, Калининград-Мытищи, Пенза, Казань, Тверь, Ростов-на-Дону, Уфа и др. Кемерово.


    Рис. 1. Инфраструктура FREEnet.

    Региональные сети сильно различаются по размеру и внутренней структуре. В одних участвуют лишь несколько организаций; другие экспонаты развитая инфраструктура с сотнями или тысячами активных пользователей. Ярославская региональная сеть, например, включает в себя более 30 важных региональных организаций; CHGnet имеет 14 крупных локальных сетей научно-исследовательских учреждений, объединенных городом оптоволоконная магистраль; Южно-Уральская региональная сеть используется примерно 50 организациями.

    1995 год был отмечен значительным расширением внешних подключений FREEnet. Новые прямые соединения (10 Мб) с рядом других российских сети были созданы через Южную Московскую Магистральную Сеть (SMBN) и Internet Exchange на Главном телефонном коммутаторе Москвы (М9).

    2.2. Международные линии

    До апреля 1996 года основная линия, соединяющая FREEnet с глобальным Интернет был наземным цифровым каналом 64 Кбит/с для польских Академическая и исследовательская сеть (NASK). Этот канал был предоставлен в рамках проекта РФФИ «Телекоммуникации Поддержка проектов РФФИ». Недавно появился новый наземный цифровой канал с большей пропускной способностью (256 Кбит/с) был установлен между Москва и Мюнхен при совместном финансировании РФФИ и DT AG (Германия).

    Два других международных канала были созданы в 1995 году:

    • Беларусь: UNIBEL, исследовательская белорусская сеть, аналоговая наземная линия (28,8 Кбит/с)
    • Украина: ISFNET, Международный научный фонд, аналог эфирный канал (28,8 Кбит/с)

    2.3. Базовая разработка

    В 1995 году системы основных магистральных узлов, а также основная сеть сервера были обновлены. Установка новых маршрутизаторов Cisco 4000 и Cisco 516 обеспечить связь для многочисленных новых организаций и региональных узлы. Они также обеспечивают надежную передачу больших объемов данных. с минимальной задержкой. При этом параметры позвоночника узловая система, такая как интерфейсы, размеры таблиц маршрутизации, релаксация время переключения маршрутов, протоколы управления сетью и т.д. в-четвертых, были повышены до уровня, подходящего для сети размера и содержания FREEnet.

    Телекоммуникационное оборудование на всех межрайонных линиях было также модернизирован. Теперь линии оснащены современными Motorola Модемы Codex 326x, обеспечивающие повышенную скорость передачи данных до 28,8 Кбит/с и существенно повысить качество связи несмотря на низкое качество имеющихся телефонных линий.

    2.4. Анализ сетевого трафика

    FREEnet NOC провел анализ сетевого трафика на международных и межрегиональные линии. Данные были собраны на сетевом управлении хост с помощью программного обеспечения Sun Net Manager v.2.2 и анализируется с помощью набор подпрограмм, разработанных специалистами FREEnet NOC.

    2.4.1. Региональный сетевой трафик

    Что касается пропускной способности линий, исследуемая сетевая инфраструктура является довольно однородным. Все региональные отделения связаны между собой Каналы 28,8 Кбит/с, кроме Ярославля, где два параллельных канала реализована технология балансировки нагрузки.


    Рисунок 2. Трафик региональных отделений FREEnet.

    Однородность сетевой структуры упрощает анализ межрегиональное распределение трафика. Среднесуточные итоги по всем представлены на рис. 2. Сети в Москве, Ярославле, Образуются Челябинский, Черноголовский, Тверской и Казанский региональные филиалы. «продвинутая» группа, трафик которой существенно выше чем у других (см. рис. 3а и 3б). В случае с Москвой высокий уровень трафика неудивителен, учитывая московский развитая сетевая инфраструктура (наличие высокоскоростных цифровые линии связи и большое количество университетов и институты с высокоразвитыми локальными сетями и продвинутыми пользователями). Аналогичным образом может быть повышен трафик в Ярославле и Черноголовке. объяснил: Оба региона имеют высокоскоростные региональные магистрали, соединяющие значительное количество мощных локальных сетей, к которым интенсивно обращаются опытные и продвинутых пользователей. Во всех этих случаях уровень межрегионального а международный трафик контролируется пропускной способностью канала а не потребности и возможности региональных сетей.

    Челябинск, Тверь и Казань в настоящее время имеют менее развитые региональные сетевые инфраструктуры. Однако у них есть большие сообщества. опытных сетевых пользователей, которые используют большинство типов сетей услугу, тем самым возлагая большую нагрузку на межрегиональные связи. Все быстро расширяются региональные отделения, что определяет динамика их среднего трафика.


    Рис. 3а. Исходящий трафик (в процентах)


    Рис. 3б. Входящий трафик (в процентах).

    Очевидно, что исходящий трафик региональной сети зависит в основном от количества и качества региональной информации Ресурсы. Это может представлять интерес для не домашних пользователей. Можно использовать соотношение исходящего и входящего регионального трафика для оценки уровень региональных информационных ресурсов (см. рис. 2). Чем выше коэффициент, тем популярнее региональные ресурсы.

    2.4.2. Международный трафик

    Среднесуточный итог по международному трафику представлен в таблице 1. Международная линия в Польшу используется на 90% от его общая (расчетная) пропускная способность (645 Мб/сутки) по входящему трафику. Объем получаемой информации примерно в четыре раза больше чем у отправленной информации. Это можно объяснить тем фактом, что большинство используемых сетевых ресурсов являются иностранными и наличием (в основном) транзитных перевозок из Беларуси и Украины. Соотношение входящего на исходящий трафик для Украины и Беларуси доказывает смысл. Рисунок 7 показывает, что это отношение намного меньше чем один.

    Таблица 1. Среднесуточный трафик FREEnet international ветки (Мб)

                   Исходящий трафик Входящий трафик
    Польша 579,54 152,44
    Украина 14,95 86,14
    Беларусь 5,98 7,42
     

    3.

    Особенности развития инфраструктуры FREEnet

    3.1. Сетевая инфраструктура

    За модель взята трехуровневая иерархическая система (см. Рисунок 4) для FREEnet.


    Рис. 4. Иерархическая модель конфигурации сети.

    Сетевая инфраструктура, соответствующая такой иерархической модели легко масштабируется. Эта функция становится все более важной по мере того, как сеть растет и усложняется. Отсутствие масштабируемости создаст препятствие для дальнейшего роста любой сети в в долгосрочной перспективе, потому что такая сеть в конечном итоге станет невозможной контролировать. Модель, используемая в FREEnet, позволяет эффективно распределять управление сетью и локализованные, уменьшенные эффекты возможных поломки отдельных элементов. Надежность и безопасность сеть, таким образом, расширяется. Модель хорошо сочетается с современные сетевые технологии. Кроме того, она согласуется с организационной структура самого FREEnet. То, что это делает его легким в руке по отдельным административным и контрольным функциям региональным центры FREEnet. Согласование также ведет к сотрудничеству и динамичное взаимодействие между региональными отделениями и сетью FREEnet НОК.

    3.2. Магистраль FREEnet

    FREEnet организован вокруг магистрали (см. рис. 5), состоящей из нескольких взаимосвязанных подсистем магистральных узлов (BNS). на рисунке показана сеть Вычислительного центра Российской Академии наук, автономная подсистема в структуре FREEnet, и внешние сети, напрямую подключенные к магистрали. Все каналы передачи данных FREEnet, используемые для обмена трафиком с внешние сети заканчиваются на магистральных узлах FREEnet.

    На рисунках 6 и 7 показаны две типичные схемы BNS, региональные сети основные маршрутизаторы и несколько институциональных локальных сетей. Обычно БНС оборудуется с несколькими маршрутизаторами, подключенными через локальную сеть Ethernet. Один из них маршрутизаторы действуют как центральный маршрутизатор для BNS (Moscow-BNS002 на рис. 7 и Москва-BNS041 на рис. 6). центральная часть подсистемы роутер (Cisco 4000M) имеет только высокоскоростные интерфейсы и достаточно ресурсы для хранения всей таблицы интернет-маршрутизации в своем кеше и эффективно маршрутизировать пакеты на всех интерфейсах. Эти интерфейсы поддерживать либо высокоскоростные внешние ссылки, либо ссылки на другие BNS. Остальные интерфейсы можно использовать для подключения крупных региональных сетей. Ярославская региональная сеть, например, подключается к Москве-BNS041. по двум параллельным линиям с применением технологии балансировки нагрузки. Наличие полной таблицы интернет-маршрутизации в кэше маршрутизатора делает можно использовать настройку по умолчанию. Это избавляет от паразитов. трафик к сетям, в настоящее время испытывающим проблемы с подключением. В В этом случае приложение, запрашивающее соединение, получает сообщение «Пункт назначения недоступен» с ближайшего BNS почти немедленно, не дожидаясь тайм-аута ответа от еще один нестандартный маршрутизатор. Такая конфигурация дает ряд преимуществ:

    • Снижена нагрузка на дорогие международные каналы и хребет
    • Меньшая возможность прокладки петель
    • Более быстрый отклик приложения

    Типичный BNS также содержит несколько менее мощных маршрутизаторов, таких как (Cisco 516 OV 2511) используется для соединения низкоскоростных линий с асинхронными интерфейс. Такие маршрутизаторы (Moscow-BNS001 на рис. 7 и Moscow-BNS043 на рисунке 6) имеют умеренное количество памяти и производительности характеристики. Каждый маршрутизатор содержит неполные таблицы маршрутизации и маршрут по умолчанию, соответствующий центральному маршрутизатору этого конкретного БНС.


    Рис. 5. Магистраль FREEnet.


    Рис. 6. Подсистема магистрального узла BNS00.


    Рис. 7. Подсистема магистрального узла BNS04.

    Помимо маршрутизаторов и необходимого телекоммуникационного оборудования, BNS может также содержать станцию ​​управления сетью и/или общий целевые сетевые серверы. Например, netserv1 и netserv2 (см. Рисунок 7) имеют DNS, NTP и почтовые сервисы.

    3.2.1. Связь между БНС

    Основные подсистемы магистральных узлов Москва-БНС00 (ИОХ РАН) и Москва-БНС04 (Московский международный телефонный коммутатор 9) подключены через Южно-Московская магистральная сеть (SMBN), а также по цифре 64 Кбит/с линии по технологии ISDN (эта услуга предоставляется Golden Компания «Лайн»).

    Связь между Москва-БНС02 (Институт теоретической физики, здание Президиума РАН) и Москва-БНС00 – четырехпроводная выделенная линия с модемами Codex. Модемы используют синхронный протокол со сжатием данных (SDC—Synchronous Data Compression). Узловые подсистемы Москва-BNS01 и Москва-BNS03 связаны с Moscow-BNS00 по четырехпроводным выделенным линиям с асинхронными модемами ближнего действия.

    3.2.2. Протоколы динамической маршрутизации

    OSPF v2 используется в качестве протокола внутренней маршрутизации магистрали FREEnet. Пограничные маршрутизаторы обмениваются маршрутной информацией с использованием IBGP и BGP4. с маршрутизаторами других автономных систем. Был выбран OSPF v2 в качестве основного внутреннего протокола FREEnet и используется для обмена маршрутную информацию с маршрутизаторами каждой региональной филиальной магистрали. Каждому региону присвоен номер области OSPF. С IP-адреса места распределяются блок-маршрутами, приемы от региональных системы сгруппированы, что уменьшает объем данных в маршрутизации таблицы других магистральных маршрутизаторов. Аналогичная процедура применяется к маршрутам, рекламируемым магистральными устройствами FREEnet, к региональной магистрали маршрутизаторы. Если региональные маршрутизаторы не поддерживают OSPF, В качестве временного решения можно использовать RIP или даже статическую маршрутизацию.

    3.3. Сетевые службы

    FREEnet NOC отвечает за домен AC.RU для академических и высших учебных заведений. образовательные учреждения. К концу 1995 года около 60 поддоменов был зарегистрирован под AC.RU. Серверы FREEnet играют роль вторичных серверов имен для таких важных доменов, как:

    • BY, домен верхнего уровня для Беларуси
    • AC.BY, Белорусская академия наук
    • AB.AZ, Азербайджанская Академия Наук
    • EDU.RU, ВУЗы России
    • РФФИ.RU, Российский фонд фундаментальных исследований

    Всего в обслуживании около 100 доменов. фринет У NOC также есть два сервера, буферизующие почту для участников FREEnet. фринет служба синхронизации времени имеет три сервера времени для сети члены. Эти три устройства синхронизированы друг с другом и каждый из них синхронизирован с тремя серверами времени в Европе и Америка (всего девять внешних серверов).

    4. Информационные услуги

    Компания FREEnet NCC уделяет большое внимание развитию информационных услуг и информационных ресурсов, необходимых FREEnet пользователи. Основные информационные услуги представлены на http://www.free.net (INF-0001-2).

    Основные информационные ресурсы FREEnet (региональные WWW-серверы, электронные журналы) с краткими описаниями и URL-адресами также могут можно найти на http://www.free.net (INF-0003).

    5. Новые тенденции развития FREEnet

    Приведенные выше данные свидетельствуют о том, что в 1995, в отличие от предыдущих лет, FREEnet не только быстро росла и развивалась сетевой инфраструктуры, но и развитие и усовершенствование централизованных и региональных информационных ресурсов. Eсть оснований предполагать, что эта тенденция сохранится и в 1996 г.

    Еще одна новая тенденция в FREEnet, которая стала очевидной за последние год — рост интереса со стороны местных (региональных) администраций содействовать развитию Интернета в своих регионах. Первый и яркими примерами являются Челябинск и Ярославль, где региональные Филиалы FREEnet получили финансовую поддержку от региональных властей. Эта поддержка в сочетании с грантами РФФИ, ​​Государственного комитета для высшего образования Российской Федерации может оказать большое влияние по развитию региональной сетевой инфраструктуры. Поэтому мы можем ожидать дальнейшего ускорения инфраструктуры региональных филиалов рост технических ресурсов. В результате есть возможность нарастающей диспропорции между Магистральной и региональной ветви. Основная задача FREEnet в 1996, таким образом, чтобы устранить диспропорция сосредоточенными усилиями по улучшению Основы структуру и технологии.

    Благодарности

    Мы уполномочены региональными координаторами сети производить особая благодарность Российскому фонду фундаментальных исследований (Гранты № 95-07-20035, 96-07-89537, 95-07-19187, 96-07-89568, 95-07-20065, 95-07-20038, 95-07-20082) и Фонды Сороса ISF и OSI (Гранты TEC100 и TE6100) за финансовую поддержку их работа в регионах РФ.

    Когда Nokia ушла из России, обширная система наблюдения осталась

    В этом месяце Nokia заявила, что прекратит свои продажи в России, и осудила вторжение в Украину. Но финская компания не упомянула, что оставляет после себя: оборудование и программное обеспечение, соединяющее самый мощный правительственный инструмент цифрового наблюдения с крупнейшей в стране телекоммуникационной сетью.

    Инструмент использовался для отслеживания сторонников лидера российской оппозиции Алексея А. Навального. Следователи заявили, что он перехватил телефонные звонки врага Кремля, который позже был убит. Называемая Система оперативно-розыскных мероприятий, или СОРМ, она также, скорее всего, используется в данный момент, когда президент Владимир Путин подавляет и подавляет антивоенные голоса внутри России.

    Согласно документам компании, полученным The New York Times, более пяти лет Nokia предоставляла оборудование и услуги для подключения СОРМ к крупнейшему российскому оператору связи МТС. Хотя Nokia не производит технологию для перехвата сообщений, в документах описывается, как она работала с российскими государственными компаниями по планированию, оптимизации и устранению неполадок подключения системы СОРМ к сети МТС. Главная разведывательная служба России, ФСБ, использует СОРМ для прослушивания телефонных разговоров, перехвата электронных и текстовых сообщений, а также отслеживания других интернет-коммуникаций.

    Изображение

    В документах указано участие Nokia в подключении сети МТС к СОРМ. Планы этажей и схемы относятся к СОРМ под его русским сокращением COPM. Кредит … The New York Times

    Документы, охватывающие период с 2008 по 2017 год, показывают в ранее не сообщавшихся подробностях, что Nokia знала, что она запускает российскую систему наблюдения. Эта работа была необходима Nokia для ведения бизнеса в России, где она стала ведущим поставщиком оборудования и услуг для различных клиентов в сфере телекоммуникаций, помогающих функционированию их сетей. Бизнес приносил сотни миллионов долларов ежегодного дохода, даже несмотря на то, что г-н Путин стал более воинственным за границей и более контролирующим дома.

    В течение многих лет многонациональные компании извлекали выгоду из растущего российского спроса на новые технологии. Теперь глобальное возмущение крупнейшей войной на территории Европы со времен Второй мировой войны вынуждает их пересмотреть свои роли.

    Конфликт в Украине перевернул представление о том, что продукты и услуги не зависят друг от друга. В прошлом технологические компании утверждали, что лучше оставаться на авторитарных рынках, даже если это означало соблюдение законов, написанных автократами. Facebook, Google и Twitter изо всех сил пытались найти баланс, когда их подвергали цензуре, будь то во Вьетнаме или в России, в то время как Apple работает с государственным партнером для хранения данных клиентов в Китае, к которым могут получить доступ власти. Intel и Nvidia продают чипы через торговых посредников в Китае, что позволяет властям покупать их для компьютеров, используемых для наблюдения.

    Уроки, которые компании извлекают из того, что происходит в России, могут иметь последствия в других авторитарных странах, где продаются передовые технологии. Правило, дающее Министерству торговли США право запрещать компаниям, в том числе поставщикам телекоммуникационного оборудования, продавать технологии в таких местах, было частью законопроекта под названием «Закон о конкуренции Америки», принятого Палатой представителей в феврале.

    «Мы должны относиться к сложным технологиям наблюдения так же, как мы относимся к сложным технологиям ракет или беспилотников», — сказал член Палаты представителей Том Малиновски, демократ из Нью-Джерси, который был помощником госсекретаря по правам человека в администрации Обамы. «Нам нужны соответствующие меры контроля за распространением этого материала, как и в отношении других чувствительных предметов национальной безопасности».

    Андрей Солдатов, эксперт по российской разведке и цифровой слежке, ознакомившийся с некоторыми документами Nokia по запросу The Times, заявил, что без участия компании в СОРМ «сделать такую ​​систему было бы невозможно».

    «Они должны были знать, как будут использоваться их устройства», — сказал г-н Солдатов, который сейчас является научным сотрудником Центра анализа европейской политики.

    Сетевая диаграмма, показывающая, как данные передаются от оборудования Nokia (справа) к СОРМ (слева). Предоставлено… The New York Times

    Nokia, не оспаривавшая подлинность документов, заявила, что по российскому законодательству от нее требовалось изготовить продукцию, позволяющую российскому оператору связи подключиться к системе СОРМ. Другие страны выдвигают аналогичные требования, заявила компания, и она должна решить, помочь ли интернету работать или вообще уйти. Nokia также заявила, что не производит, не устанавливает и не обслуживает оборудование СОРМ.

    Компания заявила, что следует международным стандартам, используемым многими поставщиками основного сетевого оборудования, которые охватывают государственное наблюдение. Он призвал правительства установить более четкие правила экспорта в отношении того, где можно продавать технологии, и заявил, что «безоговорочно осуждает» вторжение России в Украину.

    «Nokia не имеет возможности контролировать, получать доступ или вмешиваться в какие-либо законные возможности перехвата в сетях, которыми владеют и управляют наши клиенты», — говорится в заявлении.

    МТС не ответили на запросы о комментариях.

    Документы, просмотренные The Times, были частью почти двух терабайт внутренней электронной почты Nokia, сетевых схем, контрактов, лицензионных соглашений и фотографий. Фирма по кибербезопасности UpGuard и новостной сайт TechCrunch ранее сообщали о некоторых документах, связывающих Nokia с государственной системой наблюдения. После этих сообщений Nokia преуменьшила степень своего участия.

    Но The Times получила кэш большего размера, показывающий глубину знаний Nokia о программе. Документы включают переписку о направлении инженеров Nokia для проверки СОРМ, подробности работы компании на более чем десятке российских объектов, фотографии сети МТС, связанной с СОРМ, поэтажные планы сетевых центров и инструкции по установке от российской фирмы, производившей наблюдение. оборудование.

    После 2017 года, когда закончились документы, Nokia продолжила работу с МТС и другими российскими телекомами, согласно публичным объявлениям.

    СОРМ, созданная как минимум в 1990-х годах, похожа на системы, используемые правоохранительными органами по всему миру для прослушивания телефонных разговоров и наблюдения за преступными объектами. От производителей телекоммуникационного оборудования, таких как Nokia, часто требуется обеспечение бесперебойной работы таких систем, известных как законный перехват, в сетях связи.

    В демократических странах полиция обычно обязана получить постановление суда, прежде чем запрашивать данные у поставщиков телекоммуникационных услуг. В России система СОРМ обходит этот процесс стороной, работая как черный ящик наблюдения, который может взять любые данные, которые нужны ФСБ, без какого-либо надзора.

    В 2018 году в России был усилен закон, требующий от интернет- и телекоммуникационных компаний раскрывать властям данные о коммуникациях даже без решения суда. Власти также обязали компании хранить телефонные разговоры, текстовые сообщения и электронную переписку на срок до шести месяцев, а историю интернет-трафика — на 30 дней. СОРМ работает параллельно с отдельной системой цензуры, разработанной в России для блокировки доступа к веб-сайтам.

    Группы гражданского общества, юристы и активисты раскритиковали российское правительство за использование СОРМ для слежки за соперниками и критиками г-на Путина. По их словам, эта система почти наверняка используется сейчас для подавления инакомыслия против войны. В этом месяце г-н Путин пообещал удалить из общества прозападных россиян, которых он назвал «подонками и предателями», а его правительство отключило иностранные интернет-сервисы, такие как Facebook и Instagram.

    Магазин Nokia в Москве в 2011 году. Позже компания продала свой бизнес по производству мобильных телефонов Microsoft. Кредит… Андрей Рудаков/Bloomberg

    Nokia наиболее известна как пионер мобильных телефонов, бизнес, который она продала в 2013 году после Apple и Samsung стали доминировать на рынке. В настоящее время основная часть ее ежегодных продаж в размере 24 миллиардов долларов приходится на предоставление телекоммуникационного оборудования и услуг, необходимых для работы телефонных сетей. По данным исследовательской фирмы Dell’Oro, около 480 миллионов долларов годового объема продаж Nokia приходится на Россию и Украину, или менее 2 процентов от общего дохода.

    В последнее десятилетие Кремль стал серьезно относиться к кибершпионажу, и по закону поставщики телекоммуникационного оборудования были обязаны предоставлять шлюз для шпионажа. Предполагалось, что если Nokia не подчинится, конкуренты, такие как китайский телекоммуникационный гигант Huawei, будут готовы это сделать.

    Согласно документам, к 2012 году Nokia предоставляла оборудование и услуги сети МТС. Документация по проекту, подписанная персоналом Nokia, включала схему сети, показывающую, как данные и телефонный трафик должны поступать в СОРМ. На аннотированных фотографиях видно, как кабель с маркировкой СОРМ подключается к сетевому оборудованию, что, по-видимому, свидетельствует о работе инженеров Nokia.

    Фотография с комментариями, показывающая кабель, соединяющий сетевое оборудование с СОРМ. Кредит… The New York Times

    Блок-схемы показывали, как данные будут передаваться в Москву и полевые отделения ФСБ по всей России, где агенты могут использовать компьютерную систему для поиска сообщения людей без их ведома.

    Особенности использования программы в значительной степени держатся в секрете. «Вы никогда не узнаете, что слежка вообще велась», — сказал Саркис Дарбинян, российский юрист, один из основателей Роскомсвободы, группы по защите цифровых прав.

    Но некоторая информация о СОРМ просочилась из судебных дел, групп гражданского общества и журналистов.

    В 2011 году в СМИ просочилась информация о позорных телефонных звонках лидера российской оппозиции Бориса Ю. Немцова. Г-н Солдатов, который освещал инцидент в качестве журналиста-расследователя, сказал, что записи телефонных разговоров были получены от наблюдения СОРМ. Г-н Немцов был убит недалеко от Кремля в 2015 году.

    В 2013 году в судебное дело в отношении г-на Навального были включены подробности о его сообщениях, которые, как предполагалось, были перехвачены СОРМ. В 2018 году некоторые сообщения сторонников г-на Навального были отслежены СОРМ, сказал Дамир Гайнутдинов, российский юрист, представляющий интересы активистов. Он сказал, что номера телефонов, адреса электронной почты и адреса интернет-протокола были объединены с информацией, которую власти собирали из ВКонтакте, крупнейшей социальной сети России, которая также необходима для предоставления доступа к данным пользователей через СОРМ.

    Сторонники лидера оппозиции А.А.Навального, показанные во время судебного заседания в Москве в прошлом году, были отслежены СОРМ, сообщил адвокат, который их представлял. Credit… The New York Times

    «Эти инструменты используются не только для преследования кого-либо, но и для заполнения досье и сбора данных о чьей-либо деятельности, об их друзьях, партнерах и так далее», — сказал г-н Гайнутдинов, который сейчас живет в Болгарии. «Сотрудники федеральной службы безопасности, благодаря конструкции этой системы, имеют неограниченный доступ ко всем коммуникациям».

    К 2015 году СОРМ привлекала международное внимание. В том же году Европейский суд по правам человека назвал программу «системой тайного наблюдения», которая применялась произвольно без достаточной защиты от злоупотреблений. В конечном итоге суд постановил, что по делу, возбужденному российским журналистом, эти инструменты нарушают европейские законы о правах человека.

    В 2016 году МТС обратилась к Nokia за помощью в модернизации своей сети на больших территориях России. Согласно одному документу, МТС разработала амбициозный план по установке нового оборудования и программного обеспечения в период с июня 2016 года по март 2017 года.

    Nokia выполняла работы по СОРМ на объектах не менее чем в 12 городах России, согласно документам, которые показывают, как сеть связывала систему наблюдения. В феврале 2017 года сотрудник Nokia был отправлен в три города к югу от Москвы для проверки СОРМ, согласно письмам от руководителя Nokia, информирующего сотрудников МТС о поездке.

    Nokia работала с российской фирмой «Мальвин», производившей оборудование СОРМ, используемое ФСБ. В одном документе Malvin партнерам Malvin предписывалось убедиться, что они ввели правильные параметры для работы СОРМ на коммутационном оборудовании. Это также напомнило им о необходимости сообщить техническим специалистам Malvin пароли, имена пользователей и IP-адреса.

    «Мальвин» — одна из нескольких российских компаний, выигравших выгодные контракты на изготовление оборудования для анализа и сортировки телекоммуникационных данных. Некоторые из этих компаний, в том числе «Мальвин», принадлежали российской холдинговой компании «Цитадель», которую контролировал Алишер Усманов. Г-н Усманов, олигарх, имеющий связи с г-ном Путиным, в настоящее время является объектом санкций в Соединенных Штатах, Европейском Союзе, Великобритании и Швейцарии.

    Мальвин и Цитадель не ответили на запросы о комментариях.

    В других документах Nokia указано, какие кабели, маршрутизаторы и порты следует использовать для подключения к системе наблюдения. Сетевые карты показывали, как оборудование других компаний, в том числе Cisco, подключалось к блокам СОРМ. Cisco отказалась от комментариев.

    Для инженеров Nokia в России работа, связанная с СОРМ, часто была рутинной. В 2017 году технический специалист Nokia получил назначение в Орел, город примерно в 225 милях к югу от Москвы.

    «Провести работы по экспертизе СОРМ», — сказали ему.

    Майкл Швирц сделал отчет.

    НИКС: Национальная исследовательская компьютерная сеть России

    Национальная исследовательская вычислительная сеть России ( НИКС ) создана по заданию Министерства науки и высшего образования Российской Федерации в 2019 году в результате объединения отраслевых научно-образовательных (НИО) телекоммуникационных сетей, функционирующая 25 лет — Федеральная университетская компьютерная сеть RUNNet (Российская сеть УНИверситетов) и сеть организаций РАН RASNet (Сеть РАН).

    Сеть RUNNet создана в 1994 году как IP-сеть, объединяющая региональные научно-исследовательские сети, а также сети крупных образовательных и научных организаций страны. На протяжении 25 лет RUNNet предоставляет свои телекоммуникационные возможности и услуги для формирования единого научно-исследовательского информационного пространства в сфере образования и науки Российской Федерации. За прошедшие годы сеть RUNNet прошла долгий путь от общей идеи до работающей опорной сети национального масштаба с высокоскоростной магистральной инфраструктурой, международными каналами, обеспечивающими интеграцию с зарубежными научно-исследовательскими сетями и доступом к сетям общего пользования.

    Наибольшее представительство пользователей академической сети RASNet исторически сложилось в Московской области (более 100 научных организаций). Данный сегмент сети включал в себя магистральную сеть телекоммуникаций г. Москвы, построенную на базе собственной ВОЛС протяженностью более 100 км, с ядром на базе узлов в АОЦ РАН и технологических площадок взаимодействия операторов связи, объединены каналами связи пропускной способностью 10 Гбит/с. К RASNet были подключены сети трех региональных научных центров Российской академии наук — Троицкого, Пущинского научных центров и Научного центра в Черноголовке.

    Телекоммуникационные узлы единой сети НИКС в настоящее время имеются более чем в 40 регионах России. Общее количество пользователей сети, по оценкам независимых экспертов, превышает три миллиона человек, что делает ее не только крупнейшей R&E сетью в стране, но и одной из крупнейших компьютерных сетей в России и мире.

    НИКС обеспечивает постоянный высоконадежный доступ к базовой инфраструктуре сети ведущих научных и высших учебных заведений страны (включая федеральные научно-исследовательские центры, научные центры мирового уровня, операторы центров коллективного пользования научной техникой, вузы с особым статусом, федеральные университеты, национальные исследовательские университеты, ведущие организации высшего образования в регионах). На базе развитой инфраструктуры федерального уровня функционирует магистральная сеть с целью эффективного межсетевого обмена данными для организаций высшего образования и науки Российской Федерации (более 300 организаций), предусмотрены возможности для участия организаций в совместных образовательных, исследовательских и научно-практических проектах.


    Основными задачами НИКС являются:

    • интеграция существующих и формирующихся суперкомпьютерных центров (СКЦ), уникальных научных баз научно-исследовательских центров, исследовательских центров мирового уровня и центров коллективного пользования
    • организация устойчивой высокоскоростной телекоммуникационной связи организаций НИОКР, развертывание цифровой среды взаимодействия и разработка перспективных технологических решений
    • обеспечение использования ИКТ в образовании, в том числе для доступа к электронным образовательным ресурсам, обеспечение технологий дистанционного обучения, R&E мобильность
    • организация эффективного взаимодействия с крупными международными исследовательскими центрами и проектами посредством сотрудничества с ведущими мировыми НИНИ и сетевыми консорциумами
    • обеспечение соблюдения требований информационной безопасности, направленных, в том числе, на стабильное и безопасное функционирование российского сегмента сети Интернет

    НИКС имеет высокоскоростное соединение с крупнейшими мировыми научно-исследовательскими сетями и консорциумами (GEANT, NORDUnet и др.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.