Предпринимательство в германии: Частный Предприниматель в Германии — Регистрация, Законы, Налоги

26.05.2021 alexxlab

Содержание

Предпринимательство в Германии

Большое влияние на экономику Германии оказывает малый бизнес. Государство поддерживает малое предпринимательство материально и технологически, работают специальные программы по развитию небольших частных компаний ведущих деятельность в научной сфере.

В Германии предоставляются государственные льготы на кредиты, способствующие развитию малого предпринимательства по следующим направлениям:

— научные разработки;

— проекты, направленные на защиту окружающей среды и улучшение состояния экологии в стране;

— проекты, целью которых является повышение темпов развития экономически слаборазвитых регионов Германии;

— социальное строительство для решения жилищных проблем;

— разработка проектов по улучшению условий производства.

Условия регистрации малого предпринимательства в Германии максимально упрощены, для регистрации нужно лишь встать на учет в отделении местного торгового представительства. Есть целый ряд критериев и параметров, по которым определяется малый бизнес, но обычно малое предпринимательство считается таковым, если годовой оборот компании не более 300.000 евро, приносящий прибыль, не превышающую 30.000 евро.

Ведение такого бизнеса в Германии происходит по упрощенной схеме. Для открытия своего дела частному предпринимателю понадобиться всего 10 евро, в качества оплаты сбора за регистрацию, и несколько минут, которые он потратит на заполнение достаточно простой формы Gewerbeamt, которая вполне помещается на альбомном листе, после чего ему выдается свидетельство Gewerbe-Anmeldung, подтверждающее регистрацию бизнеса. Этот документ очень важен, свидетельство должно предъявляться партнерам по бизнесу, оптовым поставщикам и другим заинтересованным лицам. Если, заполняя анкету, у предпринимателя возникают вопросы или другие сложности, то их можно обсудить с чиновником на месте.

Сейчас бизнесмены из стран бывшего СССР часто задумываются о ведении бизнеса в западной Европе, в частности, в Германии.

Для этого существует целый ряд причин. Иногда это просто имидж фирмы – европейские компании охотнее сотрудничают с фирмами, зарегистрированными в Германии, чем в странах СНГ. Также причиной может стать желание получить вид на жительство в Германии или попытка упростить покупку уже готового бизнеса и облегчить расчеты с немецкими бизнес-партнерами, уходя от необходимости выполнять законы России, касающиеся валютного контроля.

Существую примеры, когда русская фабрика по производству кондитерских изделий, с целью выхода на европейского потребителя, зарегистрировала свое представительство в Германии, а в дальнейшем и немецкую торговую марку.

Практически всегда название компании обязательно должно совпадать с именем ее владельца, исключения делаются лишь для магазинов, ресторанов и кафетериев, так как в их маркетинговой политике название играет важную роль. Юридический адрес, указанный при регистрации, может быть как местом фактического проживания предпринимателя, так арендованным помещением.

Как открыть свою фирму в Германии | Учеба и работа в Германии | DW

О том, как в Германии получают водительские права, оформляют прописку или рассчитывают налоги с зарплаты, мы уже рассказывали. На сей раз в нашей серии материалов о немцах и бюрократии речь пойдет о том, что требуется для открытия своей фирмы в этой стране.

Рассмотрим самый простой вариант — индивидуальное предпринимательство. ИП (Einzelunternehmer) — наиболее распространенная организационно-правовая форма предприятия в Германии. Учредитель фирмы в этом случае является единственным собственником. Он может нанимать сотрудников и отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Для открытия такой фирмы нет минимальных требований по стартовому капиталу, и в плане бюрократии все просто.

Лицензия на промысел

Для начала необходимо открыть в банке расчетный счет предприятия (Geschäftskonto). Он позже понадобится в ведомстве предпринимательской деятельности и налоговой инспекции, а также для того, чтобы выставлять счета клиентам.

Некоторые банки предоставляют эту услугу бесплатно, другие взимают за обслуживание счета от 70 до 100 евро в год.

После этого следует обратиться в ведомство по вопросам предпринимательской деятельности (Gewerbeamt) и там оформить лицензию на промысел (Gewerbeschein). Во многих немецких городах это можно сделать в режиме онлайн. Необходимо заполнить специальный формуляр, указав правовую форму предприятия, свои персональные данные, характер предпринимательской деятельности, а также банковские реквизиты. За оформление удостоверения ведомства в различных регионах Германии берут от 15 до 60 евро. Оформить его необходимо в течение двух недель после начала работы. В некоторых городах, например в Берлине, сделать это можно онлайн.

В зависимости от сферы деятельности может понадобиться дополнительное разрешение. Например, если парикмахер планирует открыть свой салон, он должен иметь квалификацию мастера или нанять сотрудника с такой квалификацией. То же касается плотников, кровельщиков, маляров, слесарей, пекарей и других представителей ремесленных профессий. Ремесленное предприятие требует регистрации в ремесленном реестре (Handwerksrolle). Обязательное разрешение требуется для таксопарка, игорного зала, аптеки, автошколы, фирмы по грузоперевозкам или турбюро. Информацию о дополнительных лицензиях предоставляет ведомство общественного порядка (Ordnungsamt), Торгово-промышленная (IHK) или Ремесленная палата (HWK) по месту жительства.

Регистрация в налоговой

Исключение составляют представители свободных профессий (Freiberufler): журналисты, художники, специалисты по нетрадиционной медицине, фермеры, лесничие. В их случае получать лицензию на предпринимательскую деятельность не требуется. Достаточно отправить в налоговую инспекцию письмо произвольной формы с кратким изложением ваших намерений предпринимательской деятельности и просьбой о присвоении вам налогового номера. После чего налоговая попросит заполнить формуляр для налогового учета.

Это можно сделать онлайн после регистрации в системе Elster. Процедура бесплатная. Пройти ее рекомендуется в течение четырех недель с начала предпринимательской деятельности.

Остальные частные предприниматели заполняют формуляр для налоговой после регистрации в ведомстве по вопросам предпринимательской деятельности. Придется указать сумму доходов, на которую вы рассчитываете в ближайшие два года. Это поможет ведомству рассчитать размер подоходного налога и налога на прибыль.

Если ИП основывает фирму с сотрудниками, то для ее регистрации и получения идентификационного номера предприятия (Betriebsnummer) следует обратиться и в Федеральное агентство по труду (Bundesagentur für Arbeit). Этот номер необходим для отчислений по социальным и страховым выплатам.

Регистрация в торговом кодексе

Тот, кто собирается заниматься приобретением и продажей товаров, обработкой и переработкой изделий для других лиц, страхованием на возмездной основе, банковскими операциями, перевозками пассажиров и товаров или другими подобными видами коммерческой деятельности, должен зарегистрироваться в торговом реестре Германии (Handelsgesetzbuch) в статусе коммерсанта. В этом случае необязательно, чтобы название фирмы состояло из имени и фамилии владельца, оно может быть произвольным. Зарегистрированный как коммерсант ИП обязан вести бухгалтерию, предоставлять информацию в виде бухгалтерского баланса, производить инвентаризацию. Регистрация обойдется в сумму от 15 до 200 евро.

Смотрите также:
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
«Фольксваген» калужской сборки
Volkswagen — один из крупнейших иностранных инвесторов в автопром России. Открыв в 2007 году завод в Калужской области, немецкий концерн способствовал возникновению в этом регионе целого автомобилестроительного кластера. Правда, надежды на устойчивый рост автомобильного рынка в РФ не оправдались. Поэтому теперь VW усиленно отправляет легковые машины российской сборки на экспорт.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Поставщик со 165-летними традициями
Компания Siemens пришла в Россию еще в 1853 году. Сегодня ведущий технологический концерн Германии и его совместные предприятия в РФ поставляют российским клиентам самую разную инновационную продукцию от промышленного оборудования до медицинской техники, в том числе системы рельсового транспорта: высокоскоростные «Сапсаны» и электропоезда «Ласточка».
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Кризис доверия из-за турбин Siemens
Именно Siemens стал жертвой крупнейшего скандала в истории германо-российского экономического сотрудничества. В 2017 году госкомпания «Ростех» в нарушение условий контракта и санкций ЕС тайно переправила в Крым четыре заказанные у немецкого концерна газовые турбины большой мощности. Эта спецоперация серьезно подорвала доверие деловых кругов Германии к партнерам, властям и судам в России.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Ключевой немецкий партнер «Газпрома»
Германия — важнейший рынок для «Газпрома», а его ключевым партнером в ФРГ является крупнейшая немецкая нефтегазовая компания Wintershall. Стопроцентная дочка химического концерна BASF не только участвует в первом и втором «Северном потоке», но и создала в 2003 году совместное с «Газпромом» предприятие «Ачимгаз», осваивающее в Сибири труднодоступные ачимовские слои Уренгойского месторождения.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Финансовые проблемы после бурного роста
Мало кто из иностранных инвесторов столь стремительно наращивал присутствие в России, как мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash & Carry: их сейчас 89 в 50 регионах РФ (и один в Крыму). Однако к 2018 году их финансовые показатели резко ухудшились. Сказались недавний кризис, слабый рубль и острейшая конкуренция. Теперь немецкий торговый концерн Metro занят реорганизацией своего российского бизнеса.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Бренд уходит из России
Сеть магазинов электроники и бытовой техники Media Markt до 2017 года входила в группу Metro и одно время тоже бурно росла в России, однако стать прибыльной в условиях жесткой конкуренции так и не смогла. Летом 2018 года ее новый владелец, немецкий концерн Ceconomy, решил избавиться от хронически убыточного бизнеса в РФ и вместо этого стать акционером лидера рынка — российской компании «М.Видео».
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Мало шума, много бытовой химии
Об успехах этого гиганта бытовой химии в России почему-то мало пишут и говорят, а ведь большинство россиян регулярно имеет дело с его продукцией. У концерна Henkel в РФ 9 заводов, 12 офисов, 2600 сотрудников и такие популярные бренды, как стиральный порошок Persil, клей «Момент» и средства по уходу за волосами Schwarzkopf. Его продукция используется также в промышленности и строительстве.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Где стройки, там и «Кнауф»
В 2018 году исполняется 25 лет прихода в Россию компании Knauf, выпускающей широкий ассортимент строительных и отделочных материалов. Первым активом в РФ стал завод в подмосковном Красногорске. Сегодня это глобально действующая семейная фирма имеет предприятия, в частности, в Астраханской, Иркутской, Ленинградской, Нижегородской, Тульской и Челябинской областях, в Краснодарском и Пермском краях.
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи
Очевидный тренд
Крупнейшее иностранное бизнес-сообщество в России по-прежнему составляют компании из Германии, причем среди них особенно много производственных. Однако статистика показывает, что после 2014 года число фирм с участием немецкого капитала неуклонно сокращается.
Автор: Андрей Гурков

особенности и организационно-правовые формы компаний

Германия – страна малого бизнеса.

Малым семейным предприятием (МСП) называют там предприятие, в котором трудятся на постоянной основе не более 9 работников и где годовой доход не более 700 тыс. евро. Сегодня в Германии насчитывается почти 3,5 млн. малых предприятий, и это составляет 80 % всех предприятий страны. На таких предприятиях трудится 70 % трудоспособного населения страны, которые обеспечивают тем самым 41 % всех налоговых отчислений – половину всего ВВП страны.

Малый бизнес в Германии помог стремительному росту немецкой экономики еще в 50-60 годы прошлого столетия, обеспечив страну половиной рабочих мест. А в 1978 году правительство ФРГ приняло программу о стимулировании накоплений для открытия собственного дела, благодаря чему частным лицам стали выдавать кредиты на довольно длительные сроки под низкие проценты с твердой процентной ставкой и погашением кредита строго по составленному еще до заключения кредитного договора плану.

Особенности малых предприятий в Германии

Сегодня в Германии насчитывается 600 тыс. ремесленных малых предприятий, охватывающих 97 видов различной деятельности. Почти четверть из них работают на экспорт и обеспечивают тем самым 17 % всего объема внешней торговли страны. Еще 860 тыс. человек являются представителями свободных профессий, таких как юристы, консультанты, медработники, аудиторы. Они работают по принципу «Я сам себе предприятие», обеспечивают работой еще 2 млн. человек и по экономической отдаче уступают всего лишь работникам торговли и ремесленникам. Объем инвестиций в развитие малого бизнеса в Германии составляет 51,5 % от всех финансовых вложений страны. Малые предприятия же ежегодно берут кредиты у государства в размере 50 млрд. евро.

На сегодняшний день в Германии предоставлением различных услуг занимаются выходцы из Сербии, Черногории, Турции, Алжира, Марокко, Польши, Хорватии и других стран. Эмигранты открывают небольшие рестораны с национальной кухней, частные химчистки, продуктовые магазины, прачечные, парикмахерские, табачные лавки, ателье и мастерские по ремонту обуви.

Такая ситуация в бизнесе очень устраивает немцев. Сами они предпочитают работать в сфере информационных технологий, исследований в области химии и фармакологии, биолабораторий и средств коммуникаций, там, где требуется высокий образовательный и интеллектуальный уровень.

Вернуться к оглавлению

Государственная поддержка малого бизнеса в Германии

Одной из особенностей малого бизнеса в Германии является развитие инновационного бизнеса. В начале 80-х годов были созданы комиссия по стимулированию технологического трансферта и консультационный пункт при палате промышленности и торговли. В 90-е годы были организованы технопарки, государственные и национальные программы по льготной и дотационной поддержке малых компаний. Сегодня там действует государственная поддержка малого инновационного бизнеса, а именно открыты технологические центры и исследовательские институты, разработана специальная транспортная сеть.

Любой коренной житель Германии, решивший заняться предпринимательством, может без проблем получить льготный государственный кредит до 50 тыс. евро на 20 лет. Предприниматель в течение первых 2-х лет может пользоваться денежными средствами безвозмездно – не нужно оплачивать ни задолженность, ни проценты по кредиту. Последующие 8 лет необходимо вносить в банк только льготные проценты за пользование кредитом – это 4-5 % годовых. А саму сумму задолженности необходимо погашать только с одиннадцатого года выдачи кредита. Кроме того, правительством ФРГ компенсируется проведение различных исследований и научных работ до 40 тыс. евро.

Малые немецкие компании можно смело назвать настоящей кузницей кадров, ведь именно на таких предприятиях у 80 % выпускников вузов начинается трудовая деятельность. Именно малые предприятия заключают с вузами более 80 % договоров о повышении квалификации.

Издержки предпринимателей намного ниже, чем у крупных компаний, благодаря льготному налогообложению, дотациям государства и низким расценкам на аренду офисов. Поняв выгоды малого бизнеса, крупные компании стали дробиться. Поэтому сейчас в Германии и не разберешь, где на самом деле малая фирма, а где часть крупного холдинга. Мелкие фирмы, входящие в состав крупной компании, стали очень привлекательными для иностранных инвестиций в связи с незначительными расходами. Поэтому в последние годы наблюдается рост американских, японских и шведских инвестиционных вложений в научно-исследовательские малые компании Германии. Каждый год из-за рубежа привлекается до 270 млрд. евро. Государству это очень выгодно.

Вернуться к оглавлению

«Предприниматели-совместители»

Еще одной особенностью малого бизнеса в Германии являются так называемые «предприниматели-совместители» – те предприниматели, кто помимо свой основной работы на крупной компании организует собственный малый бизнес. Довольно распространенное явление у бухгалтеров, юристов, аудиторов. Некоторые крупные концерны позволяют своим сотрудникам работать постоянно дома, и тогда появляется больше возможностей для развития предпринимательской деятельности. Некоторые банки, финансовые институты, страховые компании, юридические фирмы оказывают свои услуги круглосуточно, ведь и так называемому «совместителю» может понадобиться оформить страховку или перевести деньги ночью, так как днем он занят на основной работе.

Вернуться к оглавлению

Создание бизнеса в Германии

Многие граждане России для обретения своей финансовой независимости и создания собственного бизнеса задумываются о переезде в Германию. Эта страна очень привлекательна для предпринимателей всего мира в связи с отсутствием каких-либо существенных ограничений в отношении иностранного капитала по финансам и валюте, в которой совершаются операции. Но не всем эмигрантам удается создать там успешный бизнес, и многие из них терпят полный крах. Чтобы избежать негативных последствий в ходе создания собственного бизнеса в Германии, следует не только хорошо подготовиться и изучить все необходимые для этого нормативно-правовые акты, но и, возможно, потребуется обратиться за помощью в консалтинговые компании. Кроме того, необходимо знание немецкого языка и основ германского корпоративного права.

Создать фирму в Германии может любой предприниматель, имеющий для этого достаточный капитал и способности, а место жительства никакого значения для этого не имеет.

Согласно немецкому законодательству, предпринимательство – это вид коммерческой деятельности, который может осуществляться одним или несколькими физическими лицами. К такой деятельности в Германии относятся купля-продажа движимого имущества и ценных бумаг, страховая и банковская деятельность, услуги логистики, экспедиторов, маклеров, комиссионеров, переработка движимого имущества, транспортные услуги и др.

Коммерсантами в Германии являются и индивидуальные предприниматели, и юридические лица, которые осуществляют продолжительную деятельность с целью получения прибыли.

Коммерсанты бывают полные и мелкие в зависимости от размера и сферы их деятельности. Мелкие коммерсанты имеют право отказаться от внесения своей компании в единый торговый реестр и освобождены от ведения бухгалтерского учета. Но у них нет возможности вести бизнес под фирменным брендом, они вынуждены работать только под собственным именем.

Вернуться к оглавлению

Преимущества открытия бизнеса в Германии

К преимуществам открытия бизнеса в Германии можно отнести следующее:

реализация товаров и услуг под торговой маркой Германии;
ввоз в свою страну оборудования, техники и товаров без каких-либо таможенных пошлин и НДС;
возврат налога на добавленную стоимость в Германии;
наличие счета, кредитных карт, чековых книжек в немецких банках;
получение многократных годовых бизнес-виз в Германию;
возможность страхования по предусмотренным для немецкой компании льготным тарифам;
получение различных дотаций и субсидий в Германии;
возможность получения кредитов в немецких банках;
безопасность средств, вложенных в фирму, созданной немецкой фирмой, в родной стране, так как они являются иностранными инвестициями и защищены законом.

Вернуться к оглавлению

Формы малого бизнеса в Германии

Самой распространенной формой малого бизнеса в Германии является общество гражданского права (GbR). Организовать его могут согласно гражданскому праву несколько учредителей, для этого только необходимо заключить договор между лицами, согласно которому будет реализоваться бизнес-идея.

Зарегистрированное на территории Германии предприятие может пользоваться всеми свободами, выполнять обязанности коммерческих компаний и нести риски только после приобретения определенной значимости. Это значит, что предприятие становится коммерческим только после того, как величина его оборота, размер капитала, объем функций, количество сотрудников перестанут соответствовать простым организационным формам. Деятельность предприятия после этого может считаться коммерческой согласно правилам Торгового уложения.

Еще одна форма малого бизнеса в Германии – открытое торговое общество (OHG), где учредителями могут быть несколько человек. OHG не является юридическом лицом, хотя имеет полное право владеть имуществом, брать на себя различные обязательства, выступать от имени компании в суде. Целью таких обществ является получение прибыли от осуществления своей коммерческой деятельности. Между учредителями общества заключается письменный договор, где обязательно должны быть подписи всех учредителей компании. Учредителями общества могут быть физические и юридические лица, которые имеют право лично представлять OHG. Руководство общества может осуществляться как одним учредителем отдельно, так и коллективно, всем составом. Все участники общества несут полную ответственность за имущество, доходы и долги компании. Проходит регистрацию OHG в районном суде, после нее название компании вносится в единый торговый реестр.

Командное общество (KG) – форма осуществляемой на территории Германии коммерческой деятельности. Отличается от OHG тем, что KG является юридическим лицом и имеет ограниченную долю участников некоторых учредителей-коммандитистов. Больше всего такая форма предприятий подходит для среднего бизнеса.

В Германии существуют еще две формы коммерческой деятельности, которые подходят только для крупных предприятий – это акционерные общества(AG) и общества с ограниченной ответственностью(GmbH).

Предпринимателям при выборе организационно-правовой формы для собственного бизнеса на территории Германии следует тщательно взвесить все плюсы и минусы каждой из вышеперечисленных форм. Создание своей компании и выбор формы для нее – важный этап на пути реализации бизнес-идеи. И чтобы не сделать ошибку, лучше всего обратиться за помощью к высококвалифицированным специалистам-консультантам консалтинговых компаний.

Сравнительная характеристика малого предпринимательства в России и Германии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

COMPARATIVE CHARACTERISTICS OF SMALL ENTERPRISE IN RUSSIA AND GERMANY Nesterenko V.S. (Russian Federation) Email: [email protected]

Nesterenko Valeriya Sergeevna — Master of Economics, DEPARTMENT OF CORPORATE FINANCE AND BUSINESS VALUATION, FACULTY OF ECONOMICS AND FINANCE, SAINT-PETERSBURG STATE UNIVERSITY OF ECONOMICS, SAINT-PETERSBURG

Abstract: the article is devoted to the problems and prospects for the development of small and medium-sized business in Russia. Also, the article highlights the foreign experience of state support for the development of small enterprises in the example of Germany. In the article, the structure of the small business segment, the features of reference, and the specifics of building the strategy of German entrepreneurs are analyzed. Also, the article provides an overview of statistical data on the problem in question and identifies factors for improving the current situation in the sphere of small business in Russia. Keywords: small business, state support of business, entrepreneurship in Germany.

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ И ГЕРМАНИИ Нестеренко В.С. (Российская Федерация)

Нестеренко Валерия Сергеевна — магистр экономики, кафедра корпоративных финансов и оценки бизнеса, факультет экономики и финансов, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург

Аннотация: статья посвящена проблемам и перспективам развития малого и среднего предпринимательства в России. Также в статье освещается зарубежный опыт государственной поддержки развития малых предприятий на примере Германии. В статье разобрана структура сегмента малого бизнеса, особенности ведения, особенности построения стратегии немецких предпринимателей. Также в статье приведен обзор статистических данных по рассматриваемой проблеме и выявлены факторы улучшения текущей ситуации в сфере малого предпринимательства в России. Ключевые слова: малое предпринимательство, государственная поддержка бизнеса, предпринимательство в Германии.

Организации малого и среднего бизнеса играют значительную роль в развитии экономики страны. Их отличительной особенностью помимо размера является ограниченная возможность построения своей стратегии. Из-за сравнительно небольшого размера, масштаб производства не может являться ключевым фактором, обеспечивающим эффективную деятельность. Именно поэтому основным конкурентным преимуществом является уникальность товара, работы, услуги, а также высокое качество. Как правило, малые и средние предприятия составляют 20-40% ВВП страны, обеспечивая при этом большую занятость трудоспособного населения. Проводя сравнительную линию между развитыми странами с рыночной экономикой и Россией, можно отметить, что в нашей стране большую часть рынка занимает крупный бизнес. По данным журнала Forbes, малые предприятия в Германии составляют 50% от ВВП страны, в то время как в России всего 20%.

На сегодняшний день в Германии существует около 600 тысяч представителей малого бизнеса, чья деятельность охватывает 97 различных сфер деятельности. Около одной четвертой от этого числа экспортируют произведенные товары, работы, услуги, обеспечивая этим семнадцать процентов внешней торговли страны. Еще одной

частью представителей малого бизнеса являются фрилансеры, которые трудятся в сферах медицины, юриспруденции, бухгалтерии, творчества.

Говоря о достигнутом уровне развития малого предпринимательства в Германии, необходимо отметить значительную поддержку со стороны государства, которое инвестирует в малый бизнес около 50% от общего числа вложений. Ежегодно происходит кредитование малых предприятий государством на сумму 50 миллиардов евро. В целом, в Германии наблюдается тенденция замещения низкоквалифицированного труда иностранными гражданами, в то время, как сами немцы осуществляют профессиональную деятельность в сферах высоких технологий, научных разработок, средствах массовой информации, в тех сферах, где необходим высокий уровень образования.

Являясь страной с развивающейся экономикой, Россия предпринимает шаги к укреплению позиции малого и среднего бизнеса на территории страны. Так, за последние два года было принято множество законодательных инициатив направленных на поддержку малого бизнеса. По предоставленным Росстатом данным к началу 2014 года, в стране было 5,6 млн зарегистрированных субъектов малого и среднего бизнеса. Они предоставили места 25% населения от общего числа занятых в экономике. К основным видам деятельности подобных организаций являются торговля (окло 40%) и предоставление услуг (более 35%). Следует отметить, что развития малого предпринимательства в России подвержено значительному внешнему воздействию.

В 2014 году были введены экономические санкции со стороны западных стран, в том числе и со стороны Германии. Современная ситуация развития российской экономики показывает двухстороннее влияние санкций: с одной стороны, снижение объемов экспорта и импорта приводит к уменьшению совокупных доходов, с другой стороны, запущенная программа импортозамещения спровоцировала рост в некоторых отраслях экономики. Но на малый бизнес санкции повлияли скорее негативно, так как покупательная способность россиян заметно снизилась, кроме того, работа на крупном предприятии зачастую гарантирует большую стабильность в период рецессии, следовательно, она более предпочтительна.

Малые предприниматели достаточно практично относятся к подбору кадров: зачастую они заключают договоры с университетами для повышения квалификации сотрудников. Согласно немецкой статистике 80% людей, окончивших вуз, начинают свою карьерную лестницу на малых предприятиях. Многие предприниматели осознают все преимущества малого бизнеса: сниженные налоговые ставки, льготы по кредитам, государственная поддержка.

Россия строит свою внутреннюю экономическую политику исходя из лучшего опыта развитых стран, адаптированного к особенностям нашей страны. Опыт развитых стран показывает, что для обеспечения устойчивой рыночной экономики, проявляющей высокую эффективность, необходимо одновременное развитие крупного, среднего и малого бизнеса. Исходя из примера Германии, можно сделать вывод, что помимо активной государственной поддержки малого предпринимательства необходимы условия для проявления инициативы со стороны граждан. Доступность малого бизнеса должна быть обеспечена льготами, бюрократической простотой, стабильной экономической ситуацией в стране.

Список литературы /References

1. Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016).

2. Бизнес-портал Gejzer.ru [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://gejzer.ru/statii/malyj-biznes-v-germanii.html/ (дата обращения: 03.09.2018).

99. 02. 017-019. Развитие среднего предпринимательства в Германии. (сводный реферат) Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК

ИНСТИТУТ НАУЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПО ОБЩЕСТВЕННЫМ НАУКАМ

СОЦИАЛЬНЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ

НАУКИ

ОТЕЧЕСТВЕННАЯ И ЗАРУБЕЖНАЯ ЛИТЕРАТУРА

СЕРИЯ 2

ЭКОНОМИКА

РЕФЕРАТИВНЫЙ ЖУРНАЛ

1999-2

издается с 1972 г. выходит 4 раза в год индекс серии 2.2

МОСКВА 1999

Такой взгляд «сверху» на промышленность, дополненный ориентацией инвесторов, товаропроизводителей и потребителей на реализацию разрабатываемой промышленной политики всех уровней, возможен лишь со стороны соответствующего федерального органа. По мнению Г. Клейнера, такой орган, ответственный за формирование, корректировку и реализацию Государственной промышленной политики на различных уровнях, должен быть самостоятельным органом на уровне министерства. Поэтому представляется целесообразным восстановление Министерства промышленности РФ с выделением соответствующих подразделений и функций из состава Министерства экономики РФ.

Формирование эффективной системы управления предприятием требует вычленения системы принятия стратегических решений в качестве самостоятельного объекта изучения и реформирования. В этой связи воссоздание системы планирования и внешнего прогнозирования на предприятиях наряду с упорядочением процессов разработки и использования государственных планов, прогнозов, программ, финансовых проектировок, видов политики в различных сферах экономики считаются весьма целесообразными. Для формирования такой системы рекомендуется использовать предложенную выше информационную модель структуры проблем развития и взаимодействия экономических агентов.

Таким образом, ключевым для развития реформ в России на настоящем этапе представляется вопрос о реформировании предприятий. Формирование и реализация микроэкономической политики должно стать одним из наиболее важных направлений деятельности государства, в соответствии с чем рекомендуется разработка федеральной программы последовательного эволюционного реформирования промышленных предприятий, включающая законодательные, организационные, научные, пропагандистские, педагогические и иные меры, направленные в комплексе на приведение российских промышленных предприятий и их научно-технической базы в соответствие с задачами вывода экономики страны на устойчивый путь развития в структуре современной мировой экономики.

Н.П.Кононкова

99.02.017-019. РАЗВИТИЕ СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ГЕРМАНИИ. (Сводный реферат).

1. BÖHMER R. Einschneidende Aktionen // Wirtschaftswoche. — Fr.a.M., 1997. — Jg.51, N 45. — S.68-76.

2. RAMTHUN Ch., THELEN F. Sein Herz entdeckt // Wirtschaftswoche.-Fr.a.M., 1998. — Jg.52, N 7. — S. 17-22.

3. KORNER H., PROFF H. Unternehmerische Steuerungsansatze für die Wirtschaftspolitik? // Wirtschaftsdienst. — Hamburg, 1998. — Jg.78, N 2. -S.26-33.

Немецкие исследователи анализируют развитие среднего предпринимательства и изменение его роли в современной экономике Германии.

Ссылаясь на пример разорения еще недавно успешно работавшего пивоваренного завода, Р. Бомер пишет (1), что эта история становится типичной для Германии. По его мнению, средние предприятия уже не являются «мотором немецкой экономики», так как их эффективность снижается.

Об этом свидетельствуют результаты многолетних трудов Рейнско-Вестфальского института экономических исследований, в соответствии с которыми 510 тыс. действующих в Германии предприятий с числом занятых до 500 человек вовсе не являются надежными поставщиками рабочих мест. Лишь малая часть средних и мелких предприятий демонстрирует потенциал роста, позволяющий рассчитывать на экономически значимые результаты. Единственным исключением являются самые малые предприятия с числом работающих менее десяти человек, которые с 1980 г. создали около 28 тыс. новых рабочих мест, а также еще более мелкие по численности занятых электротехнические и машиностроительные предприятия, создавшие рабочие места для 100 тыс. человек.

Число рабочих мест на крупных предприятиях, охватывающих около 45% всех занятых, тоже снижается, в том числе и за счет перемещения производства и услуг за границу. Средние и крупные предприятия часто получают возможность расширить рабочие места благодаря тому, что малым предприятиям не удалось провести рационализацию и реструктуризацию так же быстро, как крупным.

Некоторым малым и средним предприятиям иногда удавалось завоевывать тот или иной рынок по разным причинам. Например, система транспортировки грузов «Der Windhoff AG» (Сев. Рейн-Вестфалия), имеющая около 500 сотрудников, известна в аэропортах всего мира; компания «Die Schon & Cie.AG» (170 занятых) стала

ведущим изготовителем штамповочных станков для производства напольных покрытий и покрытий для теннисных мячей (1, с.69). Другие средние предприятия занимаются деятельностью, которая крупным предприятиям невыгодна: ни один химический концерн не будет производить приспособления для пуска мыльных пузырей, и этот рынок почти полностью обеспечивает в Европе малое предприятие Г.Хайна в Тюбингене, которое имеет 28 работающих, годовой оборот в 5 млн. марок и экспортирует свою продукцию в 50 стран мира (1, с.71).

Однако эффект от экономических преимуществ малых и средних предприятий (гибкость, быстрота реакции, относительно низкие управленческие расходы) снижается из-за таких факторов, как дискриминация в налогообложении (они платят на 4-5% налогов больше, чем крупные предприятия), ограниченный доступ к рынку капиталов, незначительный собственный капитал, ограниченные возможности получения доходов от масштаба производства и т.д.

Многие трудности средних предприятий, особенно семейных, являются «домашними». К ним автор относит «низкую готовность» к сотрудничеству, слабые инвестиционные возможности, специализацию на производстве товаров, спрос на которые сокращается, введение членов семьи в руководство фирмой, неэффективную организацию труда, незначительные масштабы рационализации. Причиной многочисленных банкротств является совмещение функций собственника и руководителя. Сплав семейной артели, патриархальных порядков и завышение владельцем своей роли как руководителя ставят под угрозу все предприятие. К тому же, в отличие от неугодного руководителя на крупном предприятии, владельца невозможно уволить.

Наибольшие проблемы у средних предприятий, по мнению автора, возникают, когда основатель или владелец выходит из дела. Почти 300 тыс. собственников ведущих предприятий до 2000 г. должны найти нового шефа — это почти пятая часть немецких фирм (1, с.71). Только двум из трех семейных предприятий удалось перейти в собственность от первого поколения ко второму, переход к третьему поколению удается лишь каждому третьему предприятию (1, с.72). Причины разнообразны: отсутствие у хозяина наследника и возникающие в связи с этим споры между сотрудниками, сокращение инвестиций, моральные проблемы.

Не меньшую угрозу существованию средних предприятий представляет боязнь увеличения числа конкурентов, особенно, если

рынок достаточно узок. Концерны легко преодолевают его границы, находят новые заказы и новых партнеров. Большинство же владельцев средних предприятий опасаются всяких новых союзов. В качестве примера автор приводит опыт четырех производителей аппаратуры из Северной Рейн-Вестфалии: когда один из них обанкротился, остальные вместо того, чтобы объединить силы и противостоять предложению аналогичного товара из Восточной Германии, продолжали работать в одиночку, пока полностью не разорились, лишив регион 500 рабочих мест(1, с.76).

Большинство средних предпринимателей не хотят менять направление своей деятельности на более перспективное. В результате почти треть малых металлообрабатывающих и электротехнических предприятий Германии находится на грани вымирания. Отсюда, считает автор, и появился миф о том, что среднее предпринимательство переключилось на торговлю, транспорт и услуги. На самом деле средним предприятиям удается создавать новые места за счет развивающихся отраслей, в частности — услуг крупным предприятиям и частным хозяйствам.

Р. Бомер выражает сомнение по поводу того, что существует благоприятная тенденция к увеличению услуг со стороны средних предприятий. Хотя за прошедшие полтора десятилетия и создано около 3 млн. дополнительных социально защищенных рабочих мест и большая их часть была создана на малых предприятиях с числом работающих 5-19 человек, многие из них были филиалами концернов (1, с.76).

Экономическое значение малых и средних предприятий, особенно семейных, по мнению автора, состоит не только в том, что они решают проблемы, которые не могут решить крупные предприятия, но прежде всего в том, что они «подогревают» конкуренцию. Небольшие размеры и оперативное принятие решений позволяют им быстро реагировать на спрос, улучшая предложение.

Авторы второй статьи утверждают, что федеральные власти вводят средних предпринимателей в заблуждение, обещая им «немедленную» программу по улучшению конкурентных условий. Они рассчитывают на них как на новых союзников в борьбе за власть, «поскольку нынешнее правительство ничего более не обещает средней экономике» (2, с. 16). С 1982 г. средние предприниматели ждали проведения лояльной по отношению к ним экономической политики,

устранения бюрократизации, снижения налогов и социальных отчислений, но вместо этого были одни обещания.

С 1990 г. с распространением западногерманского социального порядка на Восточную Германию положение резко ухудшилось. Если крупным предприятиям удалось избежать фискальных и социально-политических ужесточений за счет перемещения производства за границу, то для большинства мелких и средних предприятий этот путь был закрыт. По мнению авторов, средние предприятия играли важную роль в снижении безработицы, поэтому правительство должно было бы приложить максимум усилий для улучшения условий их деятельности. Сравнительный анализ показывает их значение для рынка рабочей силы: если крупные предприятия с 1987 г. потеряли около 500 тыс. рабочих мест, то средние создали 2 млн. новых мест (2, с. 17).

Однако авторы не уверены в том, что средние предприятия и впредь будут активно создавать рабочие места. Многим предприятиям становится выгоднее продать свое предприятие и вложить деньги в ценные бумаги. Особенно привлекательной кажется эта альтернатива для последующих поколений. До 2003 г. более 300 тыс. семейных предприятий с 4 млн. занятых поменяют владельцев, и это значительно осложнит проблемы рынка рабочей силы, поскольку молодые люди не склонны к предпринимательству.

Высокие налоговые нагрузки, бюрократизация и атмосфера зависти в обществе отпугивают наследников и потенциальных владельцев. Из 27, 7 тыс. банкротств в 1997 г. только семь пришлись на крупные предприятия. Как подчеркивает президент Федерального союза немецкой промышленности (ФСНП) Х.-О.Хенкель, «немецкая политика среднего предпринимательства переживает настоящую драму, об этом много говорят, но ничего не делают, тогда как 95% из 82, 5 тыс. фирм -членов ФСНП являются средними предприятиями» (2, с. 17).

Средние предприниматели, работающие 60-70 — часов в неделю, обладающие предпринимательской инициативой и полной финансовой самостоятельностью, являются основой немецкой экономики. Но они постепенно вырождаются, поскольку не выдерживают бюрократического порядка. Авторы считают чудом, что в таких условиях среднее предпринимательство вообще еще существует. Они не согласны с политикой ограничения деятельности среднего предпринимательства, поскольку именно самостоятельные ремесленники, коммерсанты и люди свободных профессий, мелкие и

средние предприятия, а не малочисленные крупные концерны создали в последние годы миллионы рабочих мест.

В статье научных сотрудников Технического университета в Дармштадте (3) отмечается, что в последнее время все чаще раздаются требования о проведении промышленной политики, способной воздействовать на «процесс приспособления к изменившемуся разделению труда и изменившейся промышленности с переходом к рыночным отношениям» (3, с. 29). Целью такой промышленной политики должно быть достижение и укрепление международной конкурентоспособности немецкой экономики и одновременно, преодоление границы между индивидуальной и народнохозяйственной политикой. Государство, используя свои ресурсы, должно стимулировать создание новых конкурентоспособных продуктов с целью повышения эффективности экономики.

Авторы делят все немецкие предприятия на четыре типа: инновационные предприятия, спонтанно имитирующие, реагирующие и неподвижные предприятия. Инновационные и спонтанно имитирующие считаются динамичными, а реагирующие и неподвижные — статичными. Инновационные предприятия являются передовыми, поскольку проводят технологически интенсивную конкурентную стратегию. Спонтанно имитирующие не спешат с инновациями, дожидаясь снижения цен. Реагирующие и неподвижные предприятия могут выжить только с помощью государственного протекционизма.

Кроме того, пишут авторы, предпринимательский сектор Германии можно подразделить по четырем признакам: размерам предприятий и числу занятых на них; интенсивности НИОКР; структуре затрат-выпуска; участию во внешней торговле.

Проведенный анализ показывает, что, несмотря на большое значение крупных предприятий, подавляющее число работающих сконцентрировано на мелких и средних предприятиях. Интенсивность НИОКР на отдельных предприятиях определить трудно, хотя известно, что более 80% занятых в НИОКР работают на 500 крупнейших предприятиях.

В заключение авторы отметили, что экономическая политика должна найти свой путь, совмещая традиционную ориентацию на потребление и динамичные проекты, выводящие на первый план интересы средних производителей.

В.И.Шабаева

Предпринимательство в Германии — German-Guide.

Предпринимательство в Германии

В сегодняшней статье рассмотрим в подробностях такую тему, как предпринимательство в Германии. Определимся с тем, кому можно и дозволено заниматься бизнесом. Заниматься бизнесом не каждому подвластно, даже на своей родине, поэтому заниматься бизнесом в чужой стране труднее. Не нужно строить амбициозных планов, нужно рационально и с холодным расчетом оценить свои возможности.

Сбор информации о предпринимательстве в Германии

Самый важный этап на пути к успешному бизнесу — это сбор информации. Нужно тщательно изучить всю информацию о законодательстве Германии, об экономической ситуации в стране, о системе налогообложения и все в этом роде. Использовать интернет ресурсы, как источник информации можно, но не нужно ограничиваться только ими. Интернет – это дополнительная платформа, а вот основной можно считать консультацию знающего и опытного специалиста. За ценную информацию придется заплатить, но в будущем при правильном ее использовании можно вывести свой бизнес на новый уровень.

Малое предпринимательство в Германии

Вести свои дела в Германии без знания языка очень проблемно. Знание языка — это необходимый и очень важный атрибут любого предпринимателя. Конечно, можно нанять переводчика, но знание немецкого языка позволит самому заняться поиском партнеров, позволит свободно общаться и получать всю необходимую информацию. Потратив деньги на изучение языка и посещение курсов, позволит мигранту сэкономить в будущем на переводчике.

Путь бизнесмена очень тернист, и нужно быть настоящим асом своего дела, ибо все прогорит, особенно в чужой стране с чужими законами и порядками. Капитализм значит конкуренция, конкуренция значит низкие шансы на успешный бизнес, поэтому нужно проанализировать рынок и принять соответствующие решения.

предпринимательство в Германии

Для начала нужно оформить визу в Германию, для ученых и других мигрантов чье образование соответствует немецким стандартам, получить визу будет легко. Рассмотрим остальную часть мигрантов, чье образование требует подтверждения.
В Германии существует специальный орган, где проводится проверка квалификации трудовых мигрантов. Но это последняя инстанция, куда нужно обратиться, для начала необходимо проверить квалификацию в соответствующем земельном органе. И только потом, получив место жительства можно обращаться в головной центр проверки диплома.

Также стоит учитывать одну особенность, заявку на проверку квалификации могут отклонить в том случае, если по специальности мигрант юрист или медик. В данном случае проверку можно пройти только после дополнительно обучения (от 2 до 4 лет).

Оформление частного бизнеса

Подтвердив диплом, начинаете оформлять свой бизнес. Что для этого требуется? Идете в местную ратушу, там есть отдел по регистрации предпринимателей. Далее все очень просто, заполняете специальную форму, выплачиваете государственную пошлину и все. Но здесь может возникнуть загвоздка, в форме требуется четко указать род свой предпринимательской деятельности.

Все дело, в особой системе налогообложения, то есть в ее различии по отношению к разному роду занятий. Также процедуры лицензирование и сертификация бизнеса разняться, отчетность финансового типа для каждого вида бизнеса тоже разная. Повторюсь еще раз, такую информацию можно узнать, проконсультировавшись со специалистом.

Знайте, предпринимательство в Германии и его организация требует затраты огромного количества сил и денег. Главное это уверенность в своих силах и в том, что вы делаете все правильно. На этом все, удачного дня.

Как открыть бизнес в Германии

Германия обладает самой мощной экономикой в Европе. По паритету покупательской способности ВВП страны замыкает пятерку мировых лидеров. Благодаря использованию передовых технологий и современного оборудования Германия удерживает первые позиции в производстве стали, цемента, транспортных средств, станков, электроники, автомобилей, судостроении и других отраслях.

Вместе с тем, немецкая экономика испытывает определенный дефицит в инвестициях и правительство даже разработало специальную программу годы по привлечению частных капиталовложений на уровне 15 млрд евро. В связи с этим, открыть бизнес в Германии могут не только местные жители, но и иностранцы.

Если создавать рабочие места в Германии и исправно платить налоги, то можно ожидать поддержки от местных властей и получать дополнительные стимулы для развития. Кроме того, это позволит значительно ускорить получение вида на жительство, а в дальнейшем и немецкого гражданства. Попробуем разобраться в особенностях осуществления предпринимательской деятельности в Германии, в частности иностранцами.

Как открыть бизнес в Германии и необходимые условия для иностранцев

Приятным новшеством в немецком законодательстве для иностранцев стал факт отмены с 01.08.2012 необходимых минимальных инвестиций в сумме 250 тысяч евро и создания 5 рабочих мест. Теперь для иммиграции в Германию с целью ведения предпринимательской деятельности определяющим фактором является грамотный бизнес-план и разрешение местных властей.

Условия для получения вида на жительство в Германии для ведения бизнеса регулируются §21 немецкого закона о резидентстве, экономической деятельности и интеграции иностранных граждан. Согласно основных положений закона, иностранец может получить вид на жительство сроком до 3 лет, а в случае успешного функционирования компании, соблюдения законов и финансовой стабильности появляется возможность оформить ПМЖ в Германии.

Основные требования для старта бизнеса в Германии:

Потребность и экономический интерес конкретного административного округа в данной сфере бизнеса.
Деятельность компании иностранца положительно отразится на экономике страны.
Реализация бизнес-плана подкреплена достаточными финансовыми ресурсами или заемными средствами.

Несмотря на отсутствие целого ряда бюрократических преград, с которыми сталкиваются бизнесмены в странах СНГ, местные чиновники со всей присущей немцам тщательностью проведут проверку бизнес-идеи, биографии и навыков предпринимателя, если таковые имеются. Поэтому большим плюсом будет наличие предпринимательского опыта в своей стране и профильного образования, особенно пригодится диплом немецкого вуза.

Но самое главное — это бизнес-план, средства на его реализацию и востребованность сферы деятельности в регионе. Если эти пункты будут в порядке, немецкие власти точно не станут чинить препятствий, а наоборот окажут всяческое содействие.

Проверку осуществляют региональная Торгово-промышленная палата и ведомство по поддержке региональной экономики, после чего ведомство по делам иностранцев выносит свое решение. Обычно процедура от подачи документов до получения визы занимает максимум 6 месяцев.

GEM Global Entrepreneurship Monitor

* указывает на обязательный

Адрес электронной почты *

Имя

Фамилия

Расположение Соединенные Штаты AmericaAaland IslandsAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua И BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Сент-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCosta RicaCote D’IvoireCroatiaCubaCuracaoCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea- Бисау, Гайана, ГаитиХерд и Мак Донал d IslandsHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJersey (Нормандские острова) JordanKazakhstanKenyaKiribatiKuwaitKyrgyzstanLao Народной Демократической RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorth KoreaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinePanamaPapua Нового GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRepublic из KosovoReunionRomaniaRussiaRwandaSaint Китса и NevisSaint LuciaSaint MartinSaint Винсента и GrenadinesSamoa (Independent) Сан MarinoSao Тома и PrincipeSaudi АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСинт-МартенСловакияSl печьияСоломоновы острова СомалиЮжная АфрикаЮжная Грузия и Южные Сандвичевы островаЮжная КореяЮжный СуданИспанияШри-ЛанкаSt.Елена Пьер и MiquelonSudanSurinameSvalbard и Ян Майен IslandsSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks & Кайкос IslandsTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited арабских EmiratesUnited KingdomUruguayUSA Экваторияльная IslandsUzbekistanVanuatuVatican City State (Святой Престол) VenezuelaVietnamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США) Уоллис и Футуна IslandsWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

Вы находитесь:

Академический
Директор
Исследователь
Предприниматель
Журналист
Другое (укажите)

Другой

Меня интересует предпринимательство в:

Африка к югу от Сахары
Ближний Восток и Северная Африка
Центральная Азия
Южная и Восточная Азия
Океания
Европа (ЕС)
Европа (не входящие в ЕС)
Северная Америка
Латинская Америка и Карибский бассейн

(PDF) Меняющееся лицо предпринимательства в Германии

Long, J.С. и Дж. Фриз, 2003 г., Модели регрессии для Cate-

gorical Dependent Variables с использованием Stata, College Station

TX: STATA Press.

Минитти, М., У. Д. Бигрейв и Э. Аутио, 2006, Global En-

Trepreneurship Monitor 2005 Исполнительный отчет, Бэбсон

Колледж: Лондонская школа бизнеса.

Моултон Б. Р., 1990, «Иллюстрация ловушки при оценке

эффектов агрегированных переменных на микроединицы», Обзор

журнала Economics and Statistics 72, 334–338.

Рейнольдс, П. Д., 2005, «Понимание создания бизнеса:

Интуиция и масштаб за два десятилетия создания бизнеса

исследований», Экономика малого бизнеса 24, 359–364.

Рейнольдс, П. Д., Д. Стори и П. Вестхед, 1994, «Cross-

Национальные сопоставления вариаций в показателях образования новых фирм

», Региональные исследования 28, 443–456.

Рейнольдс, PD, У. Д. Бигрейв и Э. Аутио, 2004 г., Global

Entrepreneurship Monitor, Исполнительный отчет за 2003 г., с

вкладами Пиа Арениус, Паулы Фитцсаймонс, Марии

Миннити, Шинейд Мюррей, Колм О’Горан и Фрэнк Рош,

Колледж Бэбсона, Лондонская школа бизнеса, Юинг Марион

Фонд Кауфмана.

Рейнольдс, П., Н. Босма, Э. Аутио, С. Хант, Н. Боно, И. Серве,

П. Лопес-Гарсиа и Н. Чин, 2005 г., «Global Entreprene-

Neurship Monitor: Data» Сбор и реализация

1998–2003, Small Business Economics 24, 205–231.

Робинсон, П. Б. и Э. А. Секстон, 1994, «Влияние образования и опыта

на успех самостоятельной занятости»,

Journal of Business Venturing 9, 141–156.

Робинсон В., 1950, «Экологические корреляции и поведение

человек», American Sociological Review 15, 351–357.

Роша, Х. и Р. Стернберг, 2005, «Предпринимательство: роль кластеров

, теоретические перспективы и эмпирические данные

из Германии», Small Business Economics 24 (3), 267–292.

Schulz N., 1995, Unternehmensgruendungen und Markteintritt

[Основы фирмы и выход на рынок], Heidelberg: Physica.

Шаперо А., 1984, «Предпринимательское событие», в: К. А. Кент

(ред.), Среда для предпринимательства, Лексингтон /

Торонто: Lexington Books, стр.21–40.

Шаперо, А. и Л. Сокол, 1982, «Социальные аспекты предпринимательства

», в: C. Kent et al. (ред.), Энциклопедия

предпринимателей

стр., Прентис-Холл: Энглвуд Клис,

стр. 72–90.

Снайдерс, Т. А. Б. и Р. Дж. Боскер, 1999, Многоуровневый анализ,

Sage: Лондон.

Stata Corporation, 2003, Руководство пользователя Stata, выпуск 8, Stata

Corporation: College Station.

Штернберг, Р., 2000, «Предпринимательство в Германии», Das

Gruendungsgeschehen im internationalen Vergleich,

Laenderbericht Deutschland 1999 zum Global Entorpo-

Neurship MonitorÕ [Entrepreneurship in Germany, An

International Comparison of Gruendungsgeschehen im Internationalen Vergleich,

Laenderbericht Deutschland 1999 zum Global Entreprene-

Neurship MonitorÕ [Entrepreneurship in Germany, An

International Comparison of

Country Activity 9000, Gruendungsgeschehen im internationalen Vergleich] ], Берлин: издание

Sigma.

Стернберг, Р., 2004, «Исследование предпринимательства — Релевантность региона и задачи, стоящие перед экономической географией

phy», Geographische Zeitschrift 92, 18–38.

Штернберг, Р. и Х. Бергманн, 2003 г., Global Entrepreneurship

Monitor, Laenderbericht Deutschland 2002 [Global Entre-

preneurship Monitor: Country Report Germany 2002],

Кельн: Институт экономической и социальной географии,

Кельнский университет.

Штернберг, Р., Х. Бергманн и И. Люкген, 2004, Global

Entrepreneurship Monitor (GEM), Laenderbericht Deutsch-

land 2003 [Global Entrepreneurship Monitor: Country

Report Germany 2003], Cologne: Institute of Экономический и

Социальная география, Кельнский университет.

Штернберг Р., У. Брикси и Ж.-Ф. Schlapfner, 2006, Global

Entrepreneurship Monitor (GEM), Laenderbericht Deutsch-

land 2005, [Global Entrepreneurship Monitor: Country

Report Germany 2005], Ганновер: Институт экономики

и культурной географии Ганноверского университета им. Лейбница.

Стори, Д. Дж., 1994, Понимание сектора малого бизнеса,

Лондон: International Thomson Business Press.

Верхёль, И., Г. Леонардо, С. Шюллер и Дж. Ван Спронсен,

2002a, «Детерминанты предпринимательства в Германии», в:

Audretsch et al., Предпринимательство: детерминанты и политика

в сравнении Европы и США, Дордрехт: Kluwer, pp. 163–

208.

Verheul, I., S. Wennekers, D. Audretsch and R. Thurik, 2002b,

«Эклектическая теория предпринимательства: политика, институты и культура», в: Audretsch et al., Предпринимательство:

Детерминанты и политика в сравнении Европы и США,

Dordrecht: Kluwer, стр.11–82.

Вагнер, Дж., 2003, «Принимая второй шанс, предприниматели

Рестартеры в Германии», Applied Economics Quarterly 49,

255–272.

Велтер, Ф. и Б. Лагеман, 2003 г., Gruenderinnen в Германии

— Potenziale und Institutionelles Umfeld [Женщины-предприниматели

нейры в Германии — Потенциалы и институциональная среда —

ment], Untersuchungen desfaelischen-

Instituts fuer Wirtschaftsforschung, Heft 41, Essen: RWI.

Welter, F. and Rosenbladt BV, 1998, ÔDer Schritt in die

Selbstaendigkeit, Gruendungsneigung und Gruen-

dungsfaehigkeit in Deutschland [Шаг к самостоятельной работе

Работа, стартап

Германия] Õ, Internationales Gewerbearchiv 46, 234–248.

221

Меняющееся лицо предпринимательства в Германии

Германия занимает первое место по предпринимательству в мировом рейтинге 2018 г.

В третьем ежегодном рейтинге, оценивающем 80 стран по критериям от власти до гражданства, как и в прошлом году, Германия завоевала золотую медаль с точки зрения предпринимательства.

«Действительно, кластеры творческой энергии в крупных городах страны помогают превратить Германию в рай для стартапов», — пишет U.S. News.

Мало того, что техническая сцена Берлина стремится конкурировать с Лондоном как европейским центром стартапов, так называемую Силиконовую аллею немецкой столицы даже сравнивают с Кремниевой долиной Сан-Франциско.

Новые данные, опубликованные Founder Institute в ноябре, также показали, что основатели из Берлина и Мюнхена похожи в том, что они более открыты, креативны и экстравертированы, чем основатели в других странах мира.

«Уникальные подходы, такие как программа переподготовки рабочих в Германии, также помогают рабочей силе страны адаптироваться к новым отраслям, получать зарплату среднего класса и обеспечивать высокую степень гарантии занятости», — добавляет U.S. News.

По данным Всемирного банка, Германия тратит 2,88 процента своего валового внутреннего продукта на исследования и разработки.

Несмотря на то, что Германия занимает первое место в рейтинге инноваций и предприимчивых граждан, в категории «Лучшие страны для начала бизнеса» в US News Германия не вошла даже в топ-25.Отчасти это может быть связано со скудными возможностями венчурного капитала и большим бюрократическим бременем, связанным с открытием бизнеса в Бундесрепублике, как показал отчет, опубликованный в конце 2016 года.

Бронза в общем рейтинге

Тем не менее, в общем рейтинге, в котором «доминируют страны с более прогрессивной социальной и экологической политикой», Германия заняла третье место, уступив только Канаде (второе) и Швейцарии (первое).

Deutschland поднялась на одну строчку по сравнению с прошлогодним рейтингом, опередив U.К. опустился на четвертое место.

U.S. News связывает этот рост с «репутацией Германии как открытой страны с прозрачностью правительства и сильным гендерным равенством».

СМОТРИ ТАКЖЕ: «Сколько вы зарабатываете?» Новый закон устраняет гендерный разрыв в оплате труда

Впервые респондентов в отчете 2018 года спросили, каково их мнение о крупнейших мировых лидерах. Наряду с премьер-министром Канады Джастином Трюдо канцлер Германии Ангела Меркель считалась в мировом масштабе самым уважаемым лидером.

«Еще раз ясно, что военная мощь и экономическая мощь больше не являются ключевыми факторами успеха бренда страны», — говорит Дэвид Сэйбл, генеральный директор Y&R Global, консалтинговой компании, которая помогла подготовить отчет «Лучшие страны».

«Нации, которые многомерны и отражают более широкий спектр качеств, таких как новаторство и сострадание, имеют привлекательность бренда, которая продвигает их на мировой арене», — добавляет Сэйбл.

Сербия, Ангола и Алжир заняли внизу 78-е, 79-е и 80-е места соответственно.

Для составления рейтинга было опрошено в общей сложности 21 117 человек из стран Северной и Южной Америки, Европы, Азии, Ближнего Востока и Африки.

социального предпринимательства в Германии | tbd.community

Хотя социальное предпринимательство все еще является относительно новой концепцией в Германии, к счастью, ряд ключевых участников создают в стране инфраструктуру для социального бизнеса. Растет число предложений как от государственного, так и от частного секторов для финансирования таких предприятий, а также для накопления необходимых навыков или сети, которые помогут вам расширить свое предприятие.

Ниже мы составили список некоторых ключевых организаций, которые предлагают поддержку немецким социальным предпринимателям различными способами, от акселераторов и инкубаторов до финансирования конкурсов и наставничества. Мы также поделимся некоторыми личными мыслями об американской предпринимательнице, которая решила перенести свой бизнес в Германию.

Ключевые участники и сети поддержки

Ашока: Ашока — ведущая всемирная организация по поддержке и продвижению социальных предпринимателей.
PEP: Программа взаимодействия с перспективой (PEP) предназначена для добровольцев в возрасте от 16 до 27 лет, которые хотят создавать устойчивые и эффективные структуры для своих многообещающих проектов.
FASE: Если вы ищете инвесторов, FASE может вам помочь. Как финансовое агентство, они объединяют социальные предприятия и оказывают влияние на инвесторов.
Фонд BMW: Фонд BMW Герберт Квандт также в основном активен в операционной деятельности, но играет ключевую роль в социальном бизнесе и инвестиционном воздействии.
ОТПРАВИТЬ (Социальное предпринимательство Netzwerk Deutschland e.V.)
Social Impact: Social Impact — это консультационная служба и инкубатор социальных предприятий в Германии.
BonVenture: BonVenture финансирует социальные предприятия в немецкоязычных странах за счет капитала социального риска.
Социальный венчурный фонд: Социальный венчурный фонд инвестирует в социальные предприятия.
Impact Hub (Берлин, Мюнхен, Эссен, Дрезден): глобальное сообщество и коворкинг-пространство для социальных предпринимателей.
PHINEO: Анализ и советы для эффективных социальных обязательств.
Project Together: Помимо прочего, ProjectTogether предлагает бесплатные консультации по стартапам для тех, кто хочет воплотить свою идею из мечты в реальность.
Grameen Creative Lab: консалтинговое агентство Мохаммеда Юнуса.
GründungsBONUS: немецкая программа финансирования инновационных бизнес-стартапов.

Платформы для краудфандинга и пожертвований:

лучше место
Startnext
Пекарня Vision
EcoCrowd
лучшевест
Kickstarter
place2help
Indiegogo
Гудинг

Участников:

Общий:

Идеи экологичности и устойчивости:

Награды GreenTec
Start Green Award
Премия «Зеленая аллея»
КЛИМАТ-KIC

Образование:

Студенты:

Конкурс идей yooweedoo
Поколение D
PEP

Социальная активность:

startocial
Deutscher Engagementpreis
Ehrenamtspreis der Versicherungskammer Stiftung

Мы знаем, что прибытие в новую страну на работу может быть пугающей перспективой.Помимо потенциальных языковых барьеров, вы также можете столкнуться с незнакомой культурой работы с новыми бизнес-нормами и офисными практиками.

от Alana Диапазон

Весной 2016 года Radish Lab, моему социальному диджитал-агентству в Бруклине, которое я основал в 2012 году, была предоставлена уникальная возможность провести три месяца в Берлине, изучая здесь новый бизнес. Мы были выбраны в качестве стипендиатов программы резидентства Start Up Germany и Median Board в партнерстве с IFP Media Center.

Понимая, что даже если это был провал с точки зрения бизнеса, в том, чтобы провести весну в Берлине, не было никаких недостатков, мы решили пойти на это. Начать свой бизнес сложно, но одна из лучших вещей в этом — это то, что вы можете выбирать, с кем работать. Стратегический директор Radish Lab Адам Людвиг также является моим партнером на протяжении 10 лет, поэтому мы вдвоем собрали чемоданы для разведывательной миссии в Берлине, оставив нашу чрезвычайно компетентную бруклинскую команду удерживать форт.

Мы не совсем понимали, что обнаружим. Нам очень повезло, что помимо дорожных расходов и стипендии, стипендия также предоставила нам квартиру, рабочие столы в Betahouse в Кройцберге и серию удачных знакомств с талантливыми и полезными людьми в нашей области, которые с тех пор стали нашими ключевые контакты в городе.

Примерно через три недели после того, как мы прибыли, мы поняли, что нам нужно создать немецкую коммерческую организацию, чего, как мы раньше думали, мы сможем избежать, в основном потому, что мы не думали, что действительно выиграем какой-либо бизнес за наши 12 недель здесь.Но это было немного похоже на курицу или яйцо, и стало очевидно, что без немецкой компании мало кто из местных организаций чувствовал бы себя комфортно с нами. StartUp Germany познакомила нас со своей юридической и бухгалтерской фирмой, которая помогла нам создать немецкую версию ООО (Unternehmergesellschaft, или сокращенно UG). Нам также пришлось открыть корпоративные и личные банковские счета.

Имея юридический персонал, мы начали браться за небольшие заказы и смогли продвигать проекты как фирма с двумя офисами, что определенно нравилось потенциальным клиентам.Примерно на полпути к общению мы с Адамом решили, что после многих лет разговоров о желании жить в Европе мы наконец наткнулись на золотую возможность. Получив дополнительный стимул к постоянному росту деловой активности в городе, мы решили официально открыть офис в Берлине и переехать в город, когда стипендия закончится.

Я собираюсь рассказать вам о некоторых вещах, которые мы узнали во время этого процесса, но сначала я должен контекстуализировать наш опыт, указав на некоторые вещи, которые значительно облегчили нам задачу, что нам очень повезло, и я понимаю, что не у всех есть доступ.

Во-первых, я гражданин Великобритании, который (на данный момент) сделал жизнь и работу в Европе относительно простой. Во-вторых, у нас была огромная поддержка, которая набирала обороты, и нам очень повезло, что у нас есть трехмесячный испытательный период для изучения возможностей, как деловых, так и личных. Наконец, Адам говорит по-немецки, что очень удобно, когда он справляется с бюрократическими делами и устраивается.

Имея это в виду, вот несколько вещей, которые мы узнали за последние пару лет о работе и открытии бизнеса в Берлине.

Ключевые моменты ведения бизнеса:

Одно из лучших достоинств Берлина — это то, насколько он недорогой. Но это также означает, что бюджеты на те виды работы, которые мы выполняем, меньше, зарплаты ниже, а организации труднее ограничить работу над проектами.
Нам также было труднее найти здесь проекты. Мы работаем в основном с некоммерческими и культурными организациями, и система размещения и поиска творческих проектов работает иначе, чем в США.Нам еще предстоит многому научиться, но мой самый главный совет заключается в том, что личные связи важнее всего.
Дела идут немного медленнее, и людям обычно требуется больше времени, чтобы ответить вам по электронной почте. В Нью-Йорке, если я не получаю ответа от кого-то в течение 24 часов после отправки электронного письма, я обычно отвечаю. Мы обнаружили, что здесь клиенты нередко тратят неделю или больше, чтобы вернуться к нам.
Найдите хорошего бухгалтера как можно скорее! Немецкое налоговое право не для кротких.Также невозможно выполнить навигацию для тех, кто не говорит на этом языке. Нам невероятно повезло работать с замечательной фирмой, которая держала нас за руку на протяжении всего процесса и которой мы доверяем, чтобы просто сказать нам, что нам нужно делать (и где подписывать).
Было бы здорово, если бы в вашей команде был кто-то, говорящий по-немецки. Google Переводчик не в счет. В большинстве организаций, с которыми мы работали, есть команды, говорящие по-английски, но если это не так, возможность общения лучше отражается на вашем бизнесе.
Законы о найме, увольнении и льготах здесь действительно другие. Сотрудники и их защита превыше всего, а система социального обеспечения является всеобъемлющей и дорогостоящей. Мы считаем, что система справедлива, но это не способ ведения бизнеса в США, где законы благоприятствуют бизнесу, позволяя работодателям предлагать дрянные льготы, небольшой отпуск или быстро и легко увольнять кого-то без предварительного уведомления. Это снижает начальные затраты и дает малому бизнесу большую гибкость в процессе роста.Поскольку законы требуют, чтобы компании были более осмотрительными в отношении человеческих ресурсов в Германии, труднее нанять кого-либо, если вы маленький и поджарый. Стажеры могут быть хорошим способом проверить кадровый резерв, если вы не можете работать по контракту на полный рабочий день.

Изучение социального предпринимательства в Германии

Прошлой зимой доцент Хорна по предпринимательству и директор факультета социального предпринимательства Стефани Рэйбл возглавила группу студентов в первую в истории поездку по изучению социального предпринимательства за границу.

Зимняя поездка 2020 года, спонсируемая Департаментом человеческого развития и семейных наук и Horn Entrepreneurship, привела студентов в Мюнхен и Берлин в Германии, чтобы увидеть города и уникальные экосистемы социального предпринимательства, присутствующие в них. Социальное предпринимательство — это подход к созданию предприятий, ориентированных на поиск решений социальных, культурных или экологических проблем, с упором на влияние организации на финансовый успех.Студенты прошли полную нагрузку курса, находясь за границей, принимая занятия, связанные с посещениями и мероприятиями поездки. В то время как курс был наполнен многочисленными турами и визитами, которые показали культурный фон Германии, многие экскурсии в их плотном графике включали встречи с некоммерческими организациями, социально ответственными предприятиями и другими предприятиями, работающими на общественное благо в Германии.

Профессор Райбл смог интегрировать практическое обучение во многие мероприятия группы, проводя семинары во многих уникальных социальных предприятиях Мюнхена и Берлина.Был даже опыт волонтерской работы, который позволил студентам действительно получить полный опыт работы на предприятиях Германии. Работая в Берлине в Textilhafen, магазине по переработке текстиля, где одевают бездомных, путешественники потратили почти 3 часа на изучение и внедрение процессов, лежащих в основе ткачества и вторичного использования. Экскурсии предоставили студентам прекрасную возможность пообщаться, пообщаться с широким кругом людей из разных слоев общества. Они смогли встретиться с людьми того же возраста во время своих визитов в Joblinge, программу оказания услуг по трудоустройству для молодых людей, которые, возможно, оказались вне работы, и Академию социального предпринимательства (SEA), программу, которая обучает целеустремленных, ориентированных на сообщества людей и помогает им работать на благо общества.Джоблинге провел класс через упражнение, демонстрирующее некоторые из процессов, которые молодые немцы должны пройти, чтобы присоединиться к программе. Находясь в SEA, наша группа обменялась презентациями со студентами SEA. Студенты SEA рассказали о своих социальных начинаниях, а класс профессора Райбла поделился тем, что они узнали о немецком полушарии предпринимательства.

Одним из центральных пунктов программы обучения за рубежом было изучение предпринимательской экосистемы Германии. По словам профессора Райбла, студенты особенно трепетали перед разнообразием предприятий, работающих на благо общества.

«Некоторые из студентов пришли с точки зрения бизнеса, с точки зрения финансов, и это был первый курс, на котором они действительно столкнулись с чем-то в этом направлении, и я думаю, что они, возможно, были удивлены тем, что существует больше мира, который между традиционной благотворительной некоммерческой организацией и бизнес-сектором. Я думаю, что часто в бизнес-классах это изолированно, вы думаете о получении прибыли, о том, чтобы ваши инвесторы были довольны, и поэтому многие студенты были удивлены тем, что существует эквивалентный мир, который может быть финансово стабильным и устойчивым с помощью других путей. и что они способны на предприимчивые поступки, которые также способствуют общественному благу.”

Взаимодействие с разными уровнями социального предпринимательства произвело сильное впечатление на многих студентов курса, которые были удивлены, узнав, что подобные системы существуют в городах по всей территории Соединенных Штатов. Стефани надеется, что ее класс вернется в штаты, стремясь найти социальные экосистемы вокруг них в Делавэре.

«Я думаю, это открыло для них новый мир, я даже смог увидеть это в их заданиях. Многие из них говорили: «Вау, все это существует в Германии, у нас этого нет в штатах», и мне приходилось постоянно переосмысливать слова: «Хотите верьте, хотите нет, это существует в штатах, весь этот сектор, который вы Переживаем здесь у нас также есть основы для в штатах.У нас много социальных предприятий в штатах ». Я думаю, что это открыло для них новый мир, когда они думали о возвращении, и я думаю, что во время этой поездки они будут искать это, когда они здесь.»

О компании Horn Entrepreneurship

Horn Entrepreneurship служит творческим двигателем для обучения и продвижения предпринимательской деятельности в Университете Делавэра. Программа Horn Entrepreneurship, которая в настоящее время входит в число лучших программ предпринимательства в США, была создана и активно поддерживается успешными предпринимателями, расширяя возможности стремящихся к инновациям в поисках новых идей для улучшения мира.

Программа стажировки по предпринимательству в Германии | CareerLAB

Программа стажировок по предпринимательству в Германии

Программа стажировок по предпринимательству в Германии, ориентированная на стартапы и технологические возможности, предоставляет студентам Брауна возможность расширить классные знания в мире бизнеса за счет иммерсивного профессионального опыта в Берлине, где процветает культура стартапов.

Благодаря партнерству с Центром предпринимательства Нельсона работодатели в Германии проводят стажировку для студентов Брауна, которые проходят стажировку в течение лета в течение 6-10 недель.Студенты, прошедшие стажировку в течение лета, получат возможность собраться на сетевые мероприятия и принять участие в обучении на тему предпринимательства.

Летом 2021 года все стажировки по этой программе будут виртуальными.

Участвующие работодатели, лето 2021 г .: Посетите эту папку на Google Диске, чтобы узнать больше об участвующих принимающих работодателях, их доступных вакансиях и требуемой квалификации для каждой должности.

Право на участие: Студенты должны иметь право на получение премии BrownConnect SPRINT летом 2021 года, чтобы их можно было подавать на эту программу.

Сумма финансирования: Сумма финансирования варьируется от 2000 до 5000 долларов. Пожалуйста, ознакомьтесь с подробной информацией о программе премий BrownConnect SPRINT летом 2021 года, чтобы узнать больше об уровнях финансирования на лето 2021 года.

Крайний срок подачи заявок: 24 февраля в 12:00 (EST). Заявки с опозданием не принимаются.

Процесс подачи заявок: Заявки на участие в программе 2021 должны подаваться через UFUNDS. В разделе «Награды СПРИНТА» выберите период гранта для этой программы.

При подаче заявки вам необходимо предоставить:

Резюме
Сопроводительное письмо первому работодателю
Влияние учащихся и учебные цели

Все заявки рассматриваются комитетами SPRINT. Приоритет будет отдаваться студентам в программе финансовой помощи Университета Брауна. После того, как комитет завершит рассмотрение, краткий список кандидатов отправляется работодателю для рассмотрения. Работодатели могут принять решение провести собеседование с некоторыми или всеми включенными в окончательный список кандидатами.Окончательный выбор будет сделан работодателем, и вы получите уведомление, как только вы будете приняты или когда другой коричневый студент будет выбран и согласится на эту должность.

Студенты получат обновленную информацию о статусе своей заявки до 31 марта 2021 г.

Часто задаваемые вопросы

Q: У меня есть еще много вопросов о программе стажировки. С кем я могу поговорить?
A: Пожалуйста, свяжитесь с Грегом Зайлером с BrownConnect по адресу [электронная почта защищена].

Q: Могу ли я получить академический кредит за стажировку?
A: Браун не предоставляет академические кредиты для стажировки. Студенты могут выбрать работу с академическим отделом и зарегистрироваться для независимого обучения в соответствии с опытом стажировки в семестре после стажировки.

Q: Есть ли языковые требования для участия?
A: Для всех позиций стажировки требуется только английский, если иное не указано в описании должности.Знание других языков может укрепить подачу заявки соискателя.

В: Нужно ли мне проходить собеседование для стажировки?
A: Принимающим работодателям и студентам рекомендуется встретиться с помощью Zoom или другой службы видеосвязи для собеседования. Это возможность для работодателя узнать больше о студенте-стажере, а для студента-стажера — узнать больше о должности и попросить разъяснений по поводу выполняемой работы. Убедитесь, что вы понимаете роль и обязанности, прежде чем принимать предложение.

Q: Какую информацию я должен включить в сопроводительное письмо?
A: Сопроводительное письмо дает работодателю лучшее представление о том, кто вы как студент Браун, молодой специалист или индивидуум. Хотя акцент в заявлении должен демонстрировать ваш интерес и квалификацию для занимаемой должности, вы также можете упомянуть другую информацию о вашем интересе к принимающей стране / городе, ваших карьерных амбициях, о том, как стажировка согласуется с вашей академической работой и почему именно это возможность подойдет вам в профессиональном, академическом и личном плане.Сопроводительные письма можно направить в «Комитет по найму».

В: Могу ли я подать заявку на более чем одну стажировку?
A: Вы можете подать заявку в организацию, у которой есть первый выбор, и указать любые дополнительные варианты в форме заявки на участие в программе в UFUNDS. Вы должны отправить сопроводительное письмо только вашему первому работодателю.

В: Что делать, если у меня нет паспорта или срок его действия истекает в этом году?
A: Летом 2021 года все стажировки будут удаленными, и в стажировку не будут входить международные командировки.В другие годы, когда возможны международные поездки, вам необходимо будет предоставить копию действующего паспорта при принятии в программу, если вы путешествуете за пределами Соединенных Штатов. Ваш паспорт должен быть действителен не менее шести месяцев после завершения стажировки. Немедленно подайте заявку на получение паспорта или обновления. Не ждите, чтобы подать заявку на паспорт или обновление паспорта, пока вас не примут на стажировку, поскольку может быть слишком поздно начинать процесс подачи заявки на визу / разрешение на работу.Свяжитесь с Грегом по [электронной почте], если у вас есть какие-либо вопросы.

Q: Мне нужно разрешение на работу или виза?
A: Летом 2021 года все стажировки будут удаленными.

Q: Какое рабочее время?
A: Ожидается, что стажеры будут работать полный рабочий день во время стажировки. Часы работы могут варьироваться в зависимости от работодателя. Стажеры должны работать в течение всего срока стажировки с любыми выходными, заранее утвержденными руководителем. Рекомендуется спросить о рабочем времени во время стажировки и уточнить свой летний часовой пояс и доступность у работодателя во время собеседования.

В: Что делать, если я заканчиваю учебу до летней стажировки?
A: Чтобы иметь право на участие, студенты должны быть зачислены в Brown в качестве соискателя степени бакалавра в осеннем семестре после летней стажировки.

Q: Могу ли я изменить даты стажировки или продлить сроки стажировки?
A: Любые изменения должны быть одобрены программой и работодателем, принимающим стажировку.

В: Смогу ли я встретиться с другими участниками программы?
A: В весеннем семестре будет проводиться виртуальная ориентация перед стажировкой для обсуждения программы.В зависимости от интереса студентов мы также можем организовать виртуальную регистрацию для всех студентов, чтобы они могли поделиться своим опытом.

В: Что делать, если мне нужно уйти пораньше или прекратить стажировку?
A: Независимо от того, инициировано ли оно работодателем или студентом, если стажировка завершается досрочно, вы можете ожидать возврата пропорциональной части стипендии. Пожалуйста, сообщите своему руководителю и программе стажировки как можно скорее.

Q: Могу ли я подать заявку на финансирование стажировки или принимающего работодателя, не участвующего в программе стажировки?
A: Нет, однако ваша стажировка может иметь право на финансирование через грант на финансирование стажировки LINK.

В: Я пропустил крайний срок подачи заявок, могу ли я подать заявку?
A: Никаких исключений для включения в программу поздних заявок не делается. В случае, если работодатель не может найти подходящего кандидата в процессе, некоторые стажировки иногда повторно публикуются позже весной.

Q: Я уже получил финансирование от летних программ LINK, BrownConnect или Swearer Center летом прошлого года. Могу ли я участвовать в этой программе?
A: Ознакомьтесь с требованиями для участия в программе SPRINT.

В: Могу ли я подать заявку на участие в нескольких программах летнего финансирования?
A: Студентам предлагается подать заявку на получение предпочтительной награды, чтобы получить наиболее конкурентоспособную заявку. В приложении студенты имеют возможность выбрать второй вариант выбора (UTRA, LINK, другая программа для подписи) в приложении, который будет рассмотрен при необходимости.

Q: Получу ли я также отказ от летнего заработка (SEW), если я получу премию?
A: Участники, имеющие право на отказ от летнего заработка (SEW), получат SEW, участвуя в этой программе.

Q: Предоставляется ли летнее жилье?
A: Все стажировки на лето 2021 года виртуальные. Жилье для участников летнего SPRINT не предоставляется.

Startup-Kultur — Иммигранты привносят в Германию предпринимательское чутье | Европа

НЕМЕЦЫ славятся трудолюбием и эффективностью, но не обязательно предприимчивостью. У них меньше шансов начать новый бизнес, чем у американцев, шведов или даже французов (см. Диаграмму). Но недавняя волна иммиграции в страну, похоже, повысила темпы роста стартапов.В 2015 году 44% вновь зарегистрированных предприятий в Германии были основаны людьми с заграничными паспортами, по сравнению с 13% в 2003 году. В целом примерно пятая часть тех, кто занимается предпринимательской деятельностью, родилась за границей.

Эта цифра, вероятно, вырастет с прибытием более миллиона беженцев за последние два года. По данным исследователей из Университета Мангейма Рене Лайхта и Стефана Бервинга, число самозанятых людей ближневосточного происхождения выросло почти на две трети в период с 2005 по 2014 год.«Наблюдается заметный рост учредительной активности со стороны выходцев из Сирии, Ирака и Афганистана», — говорит Майк Леонхардт из IHK Berlin, ассоциации малых и средних предприятий.

Некоторые беженцы приезжают в Германию, уже мечтая открыть собственное предприятие. Семья Ияда Слика владеет кондитерской компанией в Сирии, и когда он приехал в Берлин три года назад, он решил воссоздать ее. «В прошлом году мы впервые вышли на уровень безубыточности, — говорит г-н Слик. Его миссия — убедить немцев есть цукаты и карамели из нуги, начиненные сирийскими фисташками, увенчалась успехом: он уже считает KaDeWe, элитный универмаг, и роскошный отель Adlon среди своих клиентов.

Остальные становятся предпринимателями по умолчанию. Хусейн Шейкер, программист, не планировал открывать бизнес, когда приехал в Германию: «Я просто хотел работать в сфере технологий». Застряв в колл-центре, Шейкер понял, что он не единственный из своих сирийских друзей, работающий ниже своей квалификации. Вместе с партнерами из берлинской стартап-сцены он создал веб-сайт для беженцев MigrantHire, который в настоящее время обслуживает 13 000 ищущих работу около 2 000 открытых вакансий.

Предпринимательство среди иммигрантов частично связано с трудностями в получении доступа к обычному рынку труда.Многие стартапы за последнее десятилетие были созданы восточноевропейцами, чьи страны были приняты в Европейский Союз, но которые еще не пользовались полными правами на работу в других государствах ЕС. Самостоятельная занятость открывает лучшие перспективы для амбициозных иммигрантов, говорит г-н Лайхт: «Их доходы растут быстрее, они, как правило, делают что-то в большей степени в соответствии со своей квалификацией, и дискриминация является меньшей проблемой».

Предпринимательство в германии: Частный Предприниматель в Германии — Регистрация, Законы, Налоги

Предпринимательство в Германии

Как открыть свою фирму в Германии | Учеба и работа в Германии | DW

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

«Фольксваген» калужской сборки

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Поставщик со 165-летними традициями

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Кризис доверия из-за турбин Siemens

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Ключевой немецкий партнер «Газпрома»

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Финансовые проблемы после бурного роста

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Бренд уходит из России

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Мало шума, много бытовой химии

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Где стройки, там и «Кнауф»

Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

Очевидный тренд

особенности и организационно-правовые формы компаний

Особенности малых предприятий в Германии

Государственная поддержка малого бизнеса в Германии

«Предприниматели-совместители»

Создание бизнеса в Германии

Преимущества открытия бизнеса в Германии

Формы малого бизнеса в Германии

Сравнительная характеристика малого предпринимательства в России и Германии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

99. 02. 017-019. Развитие среднего предпринимательства в Германии. (сводный реферат) Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Предпринимательство в Германии — German-Guide.

Сбор информации о предпринимательстве в Германии

Малое предпринимательство в Германии

Оформление частного бизнеса

Как открыть бизнес в Германии

Как открыть бизнес в Германии и необходимые условия для иностранцев

Основные требования для старта бизнеса в Германии:

Популярные направления и особенности открытия бизнеса в Германии

Форма собственности для бизнеса в Германии

Основные документы для регистрации фирмы в Германии

GEM Global Entrepreneurship Monitor

(PDF) Меняющееся лицо предпринимательства в Германии

Германия занимает первое место по предпринимательству в мировом рейтинге 2018 г.

социального предпринимательства в Германии | tbd.community

Ключевые участники и сети поддержки

Платформы для краудфандинга и пожертвований:

Участников:

Общий:

Идеи экологичности и устойчивости:

Образование:

Студенты:

Социальная активность:

Изучение социального предпринимательства в Германии

Программа стажировки по предпринимательству в Германии | CareerLAB

Программа стажировок по предпринимательству в Германии

Часто задаваемые вопросы

Startup-Kultur — Иммигранты привносят в Германию предпринимательское чутье | Европа

Добавить комментарий Отменить ответ