Развитие строительства
Строитель – это одна из древнейших профессий. Строительство стало развиваться еще при первобытном строе, когда люди начали сооружать убежища от ветра, ливней, снега, жары и хищных животных.
Такие убежища сначала напоминали небольшие пещерки, где дверью были шкуры убитых животных. Немного позже стали появляться уже наземные сооружения – шалаши, стенами которых были прутья и ветки.
Рисунок 1. Как выглядело строительство в древние времена. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Как появились первые дома
Спустя некоторое время стали появляться первые деревянные избы, стенами в которых были срубы деревьев. Позднее в них стали появляться проемы, которые служили в качестве окон. Стеклами в таких избах были бычьи пузыри. Прототипом двери был лаз, который закрывался крупными ветками.
Постепенно быт человека становился все более цивилизованным. Дома из бревен стали утепляться. Впервые появляются жилища из камня. Еще через несколько столетий строительство стало самостоятельной отраслью. Возникает множество строительных технологий по монтажу сооружений. Это и каркасно-панельное, и панельное, и монолитное, и кирпичное строительство. Также активно использовалось смешанная технология возведения зданий, каркас у которых был монолитным, а внутренние стены изготавливались из кирпича или крупных блоков.
Рисунок 2. Как выглядели первые дома. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Готовые работы на аналогичную тему
Что такое строительство
Определение 1
Строительство – это возведение сооружений и зданий, а также их текущий и капитальный ремонт и реставрация.
Строительный процесс включает в себя изыскательные, организационные, проектные, пусконаладочные и строительно-монтажные работы, которые связаны с возведением, изменением или сносом объекта. Кроме этого строительные работы подразумевают взаимодействие с компетентными органами касаемо производства таких работ.
Определение 2
Строительством является отрасль материального производства, которая обеспечивает производство строительных материалов и возведение из них строительных конструкций, то есть постройку и реконструкцию зданий различного назначения. В более широком смысле строительством считается процесс созидания.
Замечание 1
Результат строительства – это возведенное сооружение или здание с внутренней отделкой, которое имеет действующие инженерно-технологические системы и полный комплект документов, которые предусмотрены действующим законодательством.
На сегодняшний день строительство является наиболее значимой отраслью отечественной экономики. Во многом ее состояние определяет развитие общества и его производственных сил. Особенно возрастает роль инвестиционно-строительной деятельности в период структурной экономической перестройки. Строительная отрасль необходима для обновления производственных фондов, развития и совершенствования социальной сферы, модернизации, реконструкции и технического перевооружения производства.
Все это и обуславливает значимость строительной отрасли, а также необходимость поддержания государства на должном уровне. Если данная отрасль будет находиться в хорошем состоянии, то это благоприятно отразится на экономике и развитии конкретного региона в целом, обеспечивая приток финансовых средств.
История развития строительства в России
Развитие древнерусского зодчества началось в XIV-XV столетии, когда из разрозненных русских земель вокруг Москвы образовалось единое русское государство. Были возведены такие уникальные сооружения, как:
- Смоленский Кремль (XVI столетие),
- Московский Кремль (XV столетие),
- храм Василия Блаженного, что расположен на Красной площади в Москве.
По завершении XVII столетия начинается усиленное промышленное и гражданское строительство. В XVIII-XIX столетии были созданы выдающиеся архитектурные памятники. В начале XIX столетия активно развивается отечественная промышленность стройматериалов.
К этому времени также можно отнести открытие такого строительного материала, как цемент, который активно применяется для изготовления бетонных и железобетонных конструкций. Значительные успехи были реализованы в сфере мостостроения, его теоретические основы были разработаны русскими инженерами и учеными.
Россия в конце XIX и начале XX столетия располагала квалифицированными кадрами отечественных инженеров-строителей, которые имели в тот период мировую популярность. Однако объем строительства в тот период был незначителен, несмотря на высокое мастерство русских инженеров и строителей. Развитие строительства в те времена ограничивалось слабой механизацией. Строительные работы тогда реализовались вручную и имели сезонный характер. Работы начинались весной и заканчивались в осеннее время.
В начале XX столетия строительное дело в России несколько изменилось. Во всех отраслях народного хозяйства стремительно увеличились объемы строительства. Тогда были приняты меры по созданию проектных и строительных организаций, по организации и развитию строительной промышленности, а также по оснащению строительных компаний различными техническим оборудованием и механизмами.
Активно стало развиваться строительство крупных промышленных предприятий. Также большое развитие получило жилищное строительство. После окончания Великой Отечественной войны были полностью восстановлены разрушенные города и села в минимально короткие сроки, а также введены в действие промышленные предприятия.
Для современного строительства характерен переход на индустриальные методы ведения работ, которые присущи крупной машинной индустрии. В части изготовления конструкций строительные процессы становятся заводскими. Деятельность инженеров и строителей нацелена на механизированный процесс сборки и монтажа сооружений и зданий из готовых блоков и деталей, которые изготовлены в заводских условиях.
Благодаря формированию нового парка строительного оборудования и машин можно реализовать комплексную механизацию работ прямо на строительной площадке, при которой ручной труд активно вытесняется из технологического процесса и заменяется работой строительного оборудования.
Рисунок 3. Строительство современных зданий. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Министерство строительства и территориального развития Мурманской области
Содействие развитию жилищного строительства
Организация работы по формированию рынка доступного жилья
Организация работы по формированию рынка доступного жилья, соответствующего стандартам экономкласса и отвечающего требованиям безопасности и экологичности.
Содействие формированию комфортной среды проживания населения региона в части комплексного благоустройства территорий Мурманской области.
Обеспечение устойчивого развития территорий
Обеспечение устойчивого развития территорий, развития инженерной, транспортной и социальной инфраструктур Мурманской области.
Улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан
Осуществление межотраслевой координации
«Перспективы развития индустриального метода строительства индивидуальных жилых домов»
Рекомендации
Утверждены на заседании
Комитета Совета Федерации
по федеративному
устройству,
региональной политике,
местному
самоуправлению и делам
Севера
(протокол № 235 от 16 ноября 2020 года)
Рекомендации «круглого стола» на тему «Перспективы развития индустриального метода строительства индивидуальных жилых домов»
12 октября 2020 года, г.Москва
Участники «круглого стола», проведенного 12 октября 2020 года Комитетом Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера с участием представителей федеральных и региональных органов государственной власти, а также профессионального сообщества строителей, научных и общественных организаций, обсудив актуальные вопросы в сфере развития индивидуального жилищного строительства (далее – ИЖС), отмечают следующее.
Указом Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 года № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» определена национальная цель – «Комфортная и безопасная среда для жизни» и целевые показатели: улучшение жилищных условий не менее 5 млн. семей ежегодно, улучшение качества городской среды в полтора раза.
На реализацию поставленных целей направлен федеральный проект «Жилье»[1], которым предусмотрено увеличение к 2024 году объема жилищного строительства не менее чем до 120 млн. квадратных метров в год, из которых объем ввода индивидуального жилья должен составлять 40 млн. кв. м. (33% от общего ввода).
Ежегодно в России строится 250–270 тыс. индивидуальных жилых домов, это 40–45% всей вводимой площади жилья.
По итогам 2019 года объем ввода ИЖС вырос на 18,8% и достиг 38,5 млн. кв. м.[2]
Отмечая высокий потенциал индустриального метода строительства индивидуальных жилых домов, участниками «круглого стола» были выделены основные проблемы, сдерживающие развитие данной сферы:
1. Неоднородность индивидуальной жилой застройки.
В настоящее время не развит системный подход к формированию земельных участков для освоения их в целях ИЖС, предполагающий рациональное использование земли и комфортные для проживания граждан планировочные решения, отсутствует синхронизация документов территориального планирования, градостроительного зонирования и инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций в целях обеспечения земельных участков инженерной, транспортной и социальной инфраструктурой.
Строительство объектов ИЖС и обеспечение их необходимой инфраструктурой осуществляется населением за счет собственных средств при отсутствии типовых проектов строительства, что приводит к разнородности застройки, а также увеличивает затраты граждан на подключение (технологическое присоединение) коммуникаций в индивидуальном порядке.
2. Недостаточное развитие ипотечного кредитования на покупку и строительство индивидуальных домов.
Данная проблема обусловлена высокими кредитными рисками, ввиду низкой ликвидности таких объектов как предметов залога, высокими издержками контроля целевого использования кредитных средств и качества строительства. Кроме того, тарифы на страхование индивидуальных жилых домов значительно выше тарифов на страхование жилья в многоквартирных жилых домах.
По данным Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, объем кредитования объектов ИЖС составляет менее 1%, в то время как в многоквартирном строительстве на текущий момент более 50% сделок осуществляется с использованием ипотечных средств.
Следует отметить, что в настоящее время реализуются различные механизмы государственной поддержки развития индивидуального домостроения для отдельных категорий граждан. Например, инвалиды и многодетные семьи имеют право на бесплатное предоставление земельного участка для жилищного строительства.[3]
Также на предоставление субсидии на строительство жилья в рамках государственной программы «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации»[4] имеют право молодые семьи.
Семьи с двумя и более детьми имеют право на получение ипотечного займа на льготных условиях, в том числе на строительство индивидуального жилого дома.[5]
Вместе с тем, использование средств субсидий на индивидуальное жилищное строительство не является приоритетным направлением, большинством льготных программ предъявляются завышенные требования к ИЖС и контролю целевого расходования средств субсидии.
На развитие ИЖС на сельских территориях направлена действующая в настоящее время государственная программа Российской Федерации «Комплексное развитие сельских территорий», срок реализации которой 2020 – 2025 годы.[6] Входящей в ее состав подпрограммой «Создание условий для обеспечения доступным и комфортным жильем сельского населения», в том числе предусмотрено предоставление льготных ипотечных кредитов (займов) по ставке от 0,1 до 3 процентов годовых на строительство (приобретение) жилого помещения (жилого дома) на сельских территориях (сельских агломерациях).
Как отмечается Министерством сельского хозяйства Российской Федерации, реализация ранее действовавшей федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014–2017 годы и на период до 2020 года» показала положительную динамику приобретения (строительства) участниками программы жилых помещений кирпичного домостроения (38,0%), деревянного домостроения (33,3%) и блочного домостроения (17,2%).[7]
Важно учитывать, что общий спрос населения на ИЖС в 5-летней перспективе составляет более 450 млн. кв. м., что при текущих объемах строительства будет достигнуто не менее чем через 19 лет.[8]
Применение продуктов ипотечного кредитования, предусмотренных для жителей сельских территорий, может являться одним из вариантов развития ипотеки на строительство индивидуальных домов на всей территории России.
Достичь высоких темпов индивидуального жилищного строительства возможно за счет сочетания мер, направленных на повышение его ликвидности. В первую очередь, это – комплексный подход к застройке территории, формирование нового сегмента — комплексной малоэтажной застройки индустриальным методом.
Технология типового строительства домокомплектов, произведенных фабричным методом в соответствии со стандартами строительства, является прозрачной процедурой. Важными преимуществами индустриального домостороения являются высокое качество строительства, которое можно контролировать на всех этапах, сокращение сроков строительства и относительно низкая себестоимость.
Применение таких технологий позволит, в том числе кредитным организациям сформировать доступные кредитные продукты.
В 2019 году в соответствии с федеральным проектом «Жилье» национального проекта «Жилье и городская среда» с учетом опыта лучших мировых практик в области городского планирования была завершена разработка методического документа «Стандарт комплексного развития территорий» (далее – Стандарт), которым устанавливаются параметры для трех моделей территорий, в том числе для малоэтажной модели. Документ определяет, среди прочего, параметры плотности и этажности, доли общественных функций в жилой застройке, а также доступности территории для общественного транспорта.
Для целей комплексного индивидуального жилищного строительства рекомендуется применение малоэтажной модели Стандарта, которая предполагает совмещение на одной территории различных типов малоэтажных зданий: индивидуальных и блокированных домов, многоквартирных домов высотой до 4 этажей. Смешанная застройка обеспечит плавный переход между мало- и среднеэтажной моделями.
Масштабное развитие индустриального домостроения индивидуальных жилых домов невозможно без государственной поддержки.
В настоящее время Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации разработан и находится на обсуждении в Правительстве Российской Федерации проект Программы по развитию индивидуального жилищного строительства в Российской Федерации[9] (далее – Программа).
Предполагается, что реализация Программы позволит обеспечить дополнительный ввод индивидуального жилья в 2020–2024 годах в объеме 24 млн. кв. м.
Для достижения этих целей Программой предусмотрено решение следующих основных задач:
— формирование территорий комплексной застройки индивидуальным жилищным строительством с применением индустриального метода и обеспечение их инженерной, транспортной и социальной инфраструктурой;
— повышение уровня синхронизации инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций с документами территориального планирования;
— стандартизация рынка индивидуального жилищного строительства для повышения его ликвидности, снижения рисков кредиторов;
— стимулирование осуществления индивидуального жилищного строительства, в том числе индустриальным методом, с привлечением специализированных подрядчиков и производителей современных материалов и домокомплектов;
— развитие финансовых инструментов реализации индивидуального жилищного строительства и необходимой инфраструктуры (проектное финансирование, банковское сопровождение деятельности застройщиков, ипотечное кредитование). В частности, планируется внедрение льготных условий ипотечных кредитов, сопоставимых с кредитами, выдаваемыми под залог квартир в многоквартирных домах, при условии, если жилой дом построен по типовому проекту.
Участниками «круглого стола» отмечается необходимость скорейшего принятия Программы, вместе с тем высказан ряд дополнительных предложений для ее реализации.
Необходимо отметить, что особо остро стоит вопрос обеспечения площадок, предназначенных для комплексной застройки индивидуальными жилыми домами индустриальным методом, соответствующей инфраструктурой.
Для запуска таких проектов строительства могут потребоваться дополнительные стимулы в форме субсидирования строительства инфраструктуры за счет бюджетных средств и внебюджетных источников, например, с применением механизма инфраструктурных облигаций.
Предоставление субсидий на строительство объектов инфраструктуры должно учитывать необходимость опережающего финансирования мероприятий по подготовке площадок и регулироваться отдельными правилами предоставления и распределения субсидий.
Комплексный подход к возведению индивидуального жилья индустриальным методом требует привлечения в его строительство профессиональных застройщиков, исключения с рынка такого жилья «серых» бригад.
В связи с чем важно разработать механизмы стимулирования застройщиков, осуществляющих малоэтажное и индивидуальное жилищное строительство индустриальным методом, в том числе путем применения механизма государственно-частного партнерства при строительстве инфраструктурных объектов.
Кроме того, необходима разработка комплекса мер поддержки организаций, занятых производством комплектов домов заводского изготовления.
Участники «круглого стола», поддерживая необходимость внедрения индустриального метода строительства индивидуальных жилых домов в целях развития индивидуального жилищного строительства, повышения доступности и качества жилья, рекомендуют:
Правительству Российской Федерации:
ускорить рассмотрение и принятие государственной программы Российской Федерации, предусматривающей меры по развитию индивидуального жилищного строительства;
рассмотреть вопрос о синхронизации государственной программы Российской Федерации «Комплексное развитие сельских территорий» с национальным проектом «Жилье и городская среда»;
рассмотреть возможность субсидирования учетной ставки (льготного кредитования) по банковским кредитам, привлекаемым для приобретения объектов ИЖС, возводимых индустриальным методом;
рассмотреть вопрос о разработке комплекса мер поддержки для производителей домокомплектов и инновационных строительных материалов для индивидуального жилищного строительства, а также для застройщиков, использующих такие домокомплекты и материалы.
Министерству строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации:
внести изменения в нормативно-технические документы (своды правил, государственные стандарты), санитарно-эпидемиологические правила и нормы с целью внедрения методического документа «Стандарт комплексного развития территорий»;
разработать каталог стандартных проектов индивидуального жилищного строительства с применением домокомплектов заводского изготовления;
рассмотреть при формировании Программы по развитию индивидуального жилищного строительства возможность разработки проектной документации повторного использования для строительства индивидуальных жилых домов, уделив внимание проектам деревянного домостроения;
рассмотреть вопрос о создании института регионального оператора, координирующего строительство индивидуальных жилых домов индустриальным методом;
сформировать реестр строительных организаций, заинтересованных в строительстве индивидуального жилья индустриальным методом;
создать цифровую платформу для обязательной публикации субъектами Российской Федерации информации о региональных программах комплексного индивидуального жилищного строительства;
рассмотреть вопрос об использовании механизма создания жилищно-строительных кооперативов в целях строительства индивидуального жилья индустриальным методом;
разработать образовательные программы переподготовки и аттестации кадров в целях строительства индивидуального жилья индустриальным методом.
Министерству промышленности и торговли Российской Федерации:
сформировать общедоступный реестр рекомендуемых производителей домокомплектов и строительных материалов для использования в строительстве индивидуальных жилых домов индустриальным методом.
Акционерному обществу «ДОМ.РФ»:
рассмотреть вопрос о разработке рекомендательных стандартов кредитования индивидуального жилищного строительства;
рассмотреть вопрос о разработке механизма выпуска инфраструктурных облигаций с целью финансирования создания инженерной, транспортной и социальной инфраструктур для обеспечения территорий, предназначенных для комплексной застройки индивидуальными жилыми домами индустриальным методом.
Органам государственной власти субъектов Российской Федерации совместно с органами местного самоуправления:
организовать инвентаризацию земельных ресурсов для формирования достоверных данных о наличии резервов по вовлечению земельных участков для комплексной застройки индивидуальными жилыми домами индустриальным методом;
сформировать региональные программы развития индивидуального жилищного строительства, содержащие мероприятия по формированию зон застройки индивидуальными жилыми домами, синхронизации инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций с документами территориального планирования;
активизировать взаимодействие с акционерным обществом «ДОМ.РФ» в целях поиска, подбора и предоставления земельных участков, находящихся в федеральной собственности, для индивидуального жилищного строительства и размещения объектов инженерной инфраструктуры;
обеспечить информирование населения о расположении зон застройки индивидуальными жилыми домами, о наличии свободных участков для индивидуального жилищного строительства;
провести мониторинг и сформировать перечень профессиональных застройщиков, заинтересованных в строительстве индивидуального жилья индустриальным методом;
рассмотреть вопрос о создании региональных гарантийных фондов, предоставляющих поручительство кредитным организациям за заёмщиков, получающих целевые кредиты для финансирования индивидуального жилищного строительства индустриальным методом.
[1] Паспорт федерального проекта «Жилье» утвержден протоколом заседания проектного комитета по национальному проекту «Жилье и городская среда» от 21 декабря 2018 года № 3.
[2] По данным Росстата по состоянию на декабрь 2019 года.
[3] В соответствии с Федеральным законом от 23 июня 2014 года № 171-ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
[4] Постановление Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2017 года № 1710 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации „Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации“.
[5] Постановление Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2017 года № 1711 «Об утверждении Правил предоставления субсидий из федерального бюджета российским кредитным организациям и акционерному обществу „ДОМ.РФ“ на возмещение недополученных доходов по выданным (приобретенным) жилищным (ипотечным) кредитам (займам), предоставленным гражданам Российской Федерации, имеющим детей».
[6] Постановление Правительства Российской Федерации от 31 мая 2019 года № 696 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации „Комплексное развитие сельских территорий“ и о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации».
[7] По информации, представленной Министерством сельского хозяйства Российской Федерации в Комитет Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, от 17 сентября 2020 года.
[8] По данным Всероссийского центра изучения общественного мнения.
[9] Проект постановления Правительства Российской Федерации «О Государственной программе Российской Федерации „Развитие индивидуального жилищного строительства в Российской Федерации“, размещен на официальном сайте regulation.gov.ru. ID проекта 01/01/03–20/00100476.
Информация о застройщике ГК Развитие
КОГДА УСПЕХ — ЭТО СИЛЬНЫЙ ПАРТНЕР!
Группа компаний РАЗВИТИЕ — одна из крупнейших девелоперских компаний Воронежа и области, в портфеле которой более 800 тыс. м2 жилой недвижимости от эконом- до бизнес-класса. Многолетний опыт, инновационные технологии, внимательность к трендам и забота о своих будущих жильцах — слагаемые успеха компании, который можно измерить в цифрах. Так, по итогам 2020 года было реализовано свыше 240 232 м2 жилой и коммерческой недвижимости, на текущий момент 259 440 м2 в процессе строительства и 371 000 м2 на стадии проектирования.
Именно поэтому, сегодня ГК РАЗВИТИЕ уверенно занимает позицию лидера по объёмам текущего строительства на рынке жилья Воронежской области.
ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЁ НОВОГО УРОВНЯ КОМФОРТА
ГК РАЗВИТИЕ создаёт с нуля совершенно новое пространство для жизни – с полноценной инфраструктурой и своей философией существования. Это жилые кварталы с помещениями для коммерческой инфраструктуры на первых этажах, подземными паркингами и линейными парковками, приватными дворами и спортивными площадками.
Каждый проект имеет свое лицо и имя, в каждом — уникальный подход к архитектуре и дизайну общественных зон, к планировочным решениям и благоустройству территории.
Мы предлагаем отличные локации на уровне транспортной доступности и инфраструктуры. Наши дома оживляют районы города своим внешним видом и идейным содержанием, создают дополнительные элементы инфраструктуры, позволяют людям повысить качество и атмосферу своей жизни.
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ГК РАЗВИТИЕ активно учувствует в развитии города и области, направляя свою деятельность на развитие экономики региона и преумножение индустриального потенциала страны. За время работы компанией было реконструировано несколько скверов нашего города, ведется активное расселение жителей города из аварийных домов в новое благоустроенное жилье, оказана посильная финансовая помощь ряду нуждающихся семей и жителей города. Приобретен и передан санфаянс для детского садика в Подгоренском районе, оказана помощь в реконструкции памятника Великой Отечественной Войны на территории воинской части Росгвардии, оказана помощь в ремонте детскому социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних в с. Ольховатка. Так же отправили продовольственную помощь малообеспеченным семьям в период пандемии Covid-19 в Ольховатский и Каменский район, оказана помощь многим гражданам оказавшимся в трудной жизненной ситуации в связи с инвалидностью и по состоянию здоровья.
ГК РАЗВИТИЕ – это гарантия лучшей цены, качества и надёжности!
Антон Глушков: Развитие индивидуального строительства жилья привлечет в 20 раз больше инвестиций, чем потратит на него государство
23 апреля во Владимире состоялось расширенное заседание Правления Российского союза строителей, посвященное внедрению современных технологий малоэтажного домостроения и новых ипотечных программ для индивидуального жилого строительства, в том числе, на селе. В нем приняли участие президент РСС Владимир Яковлев, замминистра строительства и ЖКХ России Никита Стасишин, губернатор Владимирской области Владимир Сипягин, заместитель председателя Общественного совета Минстроя России Олег Бетин. Национальное объединение строителей представлял президент НОСТРОЙ Антон Глушков.
Открывая мероприятие, президент РСС Владимир Яковлев отметил, что представителям строительной отрасли удалось убедить правительство России в том, что индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) является наиболее желанным для большинства населения нашей страны, и поэтому в показатели национального проекта «Жилье и городская среда» должны быть внесены соответствующие изменения. Теперь доля ИЖС в нацпроекте составляет около 50%, и ему начали уделять повышенное внимание на правительственном уровне. Уже работает программа сельской ипотеки, принято решение поддержать льготными ипотечными кредитами семьи с детьми, которые захотят построить себе дом. В показателях объемов строительства жилья в 2020 году доля ИЖС составила 48% — это показатель востребованности своего дома со стороны граждан России.
Губернатор Владимирской области Владимир Сипягин отметил ценность того, что профессиональное сообщество проводит заседание правления РСС с выездом в регионы – это настоящее проявление заинтересованности в результатах совместного труда общественных объединений и региональных властей для повышения качества жизни людей. Для россиян свое комфортное жилье – главный фактор стабильности жизни, один из двигателей демографии. Особенно востребовано становится ИЖС: во Владимирской области в 2020 году индивидуальное жилье составило 66% от всего объема ввода жилья. Именно поэтому необходимо сделать ИЖС максимально доступным, разработать для него механизмы льготной ипотеки. Также нужно искать новые механизмы развития жилищного строительства, меры поддержки стройотрасли не только на федеральном, но и на региональном уровне.
Замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин сообщил, что по итогам 1 квартала 2021 года наблюдается существенный рост объема градостроительного потенциала земельных участков – это тот задел, который в течение года превращается в квадратные метры в стройке. Отчетливо видны тенденции, когда компании-застройщики вкладывают заработанные на льготной ипотеке средства в новые земельные участки и в развитие жилищного строительства. В этой ситуации задача Минстроя Россию — помочь обеспечить участки, в том числе, для комплексного развития территорий (КРТ), необходимой инженерной инфраструктурой. Также нужна соответствующая нормативная база. Законопроект, позволяющий сделать предметом залога индивидуальный дом на этапе стройки, уже подготовлен Минстроем России. Следующий этап – распространить на ИЖС программы индустриального домостроения, КРТ, льготные ипотечные программы и меры поддержки, уже действующие в многоэтажном домостроении.
В ближайшее время планируется запуск конкурса реальных энергоэффективных проектов для ИЖС, в ходе которого будет оцениваться самые лучшие архитектурные и технологические решения. По итогам конкурса будет сформирована библиотека типовых проектов ИЖС, чтобы покупатель, подрядчик, банк могли брать из нее проекты и понимать, сколько это стоит и какие технологии использованы. Это приведет к тому, что территории под ИЖС будут застраиваться не хозспособом — на них будут создаваться новые поселки с новым качеством среды. При этом нужно обеспечить возможность подвода опережающими темпами инфраструктуры и дорог. Задача Минстроя России – стимулировать предложение на рынке жилья, тогда сформируется сбалансированный спрос, и стоимость жилья, в том числе и ИЖС, станет соизмерима с возможностями населения.
Президент Национального объединения строителей Антон Глушков выступил с ключевым докладом на тему «Значимость развития ИЖС для выполнения национального проекта «Жильё и городская среда». Он напомнил, что по итогам 2020 года ввод ИЖС составил 38 млн кв. м, но нужно понимать, что в эти метры «зашита» дачная амнистия, так что фактический ввод индивидуального жилья к 2030 году должен вырасти практически в 2 раза и достичь 50 млн кв м. Но прогнозировать объемы строительства ИЖС сегодня невозможно, так как прямое статистическое наблюдение за этим сегментом не ведется – учитываются только объекты, на которые зарегистрированы права собственности. При этом отмечается интересная тенденция: если площадь квартир в МКД уменьшается, то в индивидуальном жилье она растет и сегодня достигла в среднем 139 кв. м. Вся проблема в том, что по сравнению с многоквартирным домостроением для частного, по сути, отсутствуют механизмы, способствующие наращиванию объемов строительства.
Антон Глушков обозначил следующие вызовы и проблемы при строительстве ИЖС:
§ Отсутствует банк земельных участков, которые имеют соответствующую градподготовку для строительства индивидуальных домов и комфортного проживания граждан. При этом граждане не могут получить информацию, где в регионе или муниципалитете есть свободные участки для ИЖС.
§ У подавляющего числа населения отсутствует необходимый уровень доходов, позволяющих построить собственный дом и обеспечить его соответствующей инфраструктурой за свой счет. Мер поддержки, кроме сельской ипотеки, пока нет. Очень сложное присоединение к сетям и транспортной инфраструктуре.
§ Кредитные организации предлагают ипотечные продукты для целей строительства ИЖС, но, как правило, процесс и условия создания таких домов для банков не понятны и не соответствуют их требованиям: ИЖС низко ликвидны, слабо стандартизированы, не обеспечены инфраструктурой.
Нужны радикальные шаги, чтобы большинство граждан могли улучшить свои жилищные условия, и среди них президент НОСТРОЙ назвал следующие:
Обеспечение земельным ресурсом:
· Упрощение процедур предоставления земельных участков для ИЖС на льготных условиях (5-20% от кадастровой стоимости), формирование электронных карт;
· Разрешение строительства ИЖС на землях любых категорий, градостроительная подготовка земельных участков по ИЖС силами регионального оператора ИЖС;
· Формирование банка земельных участков, включающего земли в муниципальной собственности и собственности субъектов РФ.
Повышение доступности для граждан:
· Разработка и внедрение ипотечных продуктов для ИЖС для всех категорий застройщиков, включая граждан, строящих «хозспособом». Сегодня получить ипотечный кредит для строительства индивидуального дома на тех же условиях, как для МКД, невозможно – ставка по кредиту составляет 14-15% годовых;
· Для повышения ликвидности необходимо внедрять реестр типовых проектов ИЖС.
Обеспечение комфортных условий проживания:
· Обеспечение частных застройщиков подключением ко всем видам сетей через региональных операторов ИЖС;
· Установление «выровненного платежа» за все виды сетей»;
· Развитие системы газоснабжения бытовых потребителей в РФ;
· Социальная инфраструктура для кварталов ИЖС.
В качестве примера Антон Глушков привел Белгородскую область, которая может гордиться лучшей в стане практикой развития ИЖС. Здесь созданы АО «Белгородская ипотечная корпорация» и ГУП «Фонд развития ИЖС» с самыми широкими полномочиями относительно межевания земель, предоставления земельных участков, предоставления гражданам льготных займов. Земельный участок 10 соток гражданин может купить за 5-20% от кадастровой стоимости участка при условии, что в течение 5 лет на нем будет построен и зарегистрирован жилой дом. Для подключения дома к сетям существует так называемый «выровненный платеж», при этом гражданин только платит деньги, а всеми работами и взаимоотношениями с ресурсоснабжающими организациями занимается Белгородская ипотечная корпорация. Сюда же входит и обеспечение поселка подъездными дорогами. Такой подход к обеспечению участков строительства ИЖС инженерной и транспортной инфраструктурой стимулирует активный спрос на земельные участки и большие объемы строительства ИЖС.
И, конечно же, ключевым вопросом станет развитие ипотечного кредитования для ИЖС. По словам Антона Глушкова, важно понимать, что не у всех граждан имеется достаточно денег на строительство дома. В связи с этим надо отдельно прорабатывать ипотечное меню для развития сегмента ИЖС. НОСТРОЙ предлагает рассмотреть 4 основных кредитных продукта. Для каждого из них были проработаны критерии и условия займа.
Кредитование граждан при комплексной застройке ИЖС или при строительстве профессиональным подрядчиком уже существует. Эти продукты надо узаконить в 214-ФЗ для их более широкого распространения.
Однако для тех граждан, которые планируют строить ИЖС собственными силами или с привлечением отдельных бригад, необходимо создать новые ипотечные продукты.
Среди возможных социальных и экономических эффектов от массового развития ИЖС президент НОСТРОЙ назвал улучшение жилищных условий граждан – сейчас 80% россиян хотят проживать с своем доме, увеличение налогооблагаемой базы местных бюджетов. Развитие ИЖС в субъектах станет точкой роста для местных подрядных организаций и производителей строительных материалов.
Суммарный размер внебюджетных средств, которые можно привлечь на такие проекты, будет в 20 раз выше, чем средства региональных или федеральных бюджетов, которые надо привлекать только на частичное развитие инфраструктуры, подытожил свое выступление президент НОСТРОЙ.
«ДОМ.РФ» — финансовый институт развития в жилищной сфере
Условия обработки персональных данных
Я даю согласие АО «ДОМ.РФ», адрес 125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10 (далее – Агент), а также банкам-партнерам и другим контрагентам Агента (далее – Партнер/Партнеры):
На обработку всех моих персональных данных, указанных в заявке, любыми способами, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, обработку моих персональных данных с помощью автоматизированных систем, посредством включения их в электронные базы данных, а также неавтоматизированным способом, в целях продвижения Агентом и/или Партнером товаров, работ и услуг, получения мной информации, касающейся продуктов и услуг Агента и/или Партнеров.
На получение от Агента или Партнера на мой номер телефона, указанный в настоящей заявке, СМС-сообщений и/или звонков с информацией рекламного характера об услугах АО «ДОМ.РФ», АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (АО) (их правопреемников, а также их надлежащим образом уполномоченных представителей), Партнеров, в том числе путем осуществления прямых контактов с помощью средств связи. Согласен (-на) с тем, что Агент и Партнеры не несут ответственности за ущерб, убытки, расходы, а также иные негативные последствия, которые могут возникнуть у меня в случае, если информация в СМС-сообщении и/или звонке, направленная Агентом или Партнером на мой номер мобильного телефона, указанный в настоящей заявке, станет известна третьим лицам.
Указанное согласие дано на срок 15 лет или до момента отзыва мной данного согласия. Я могу отозвать указанное согласие, предоставив Агенту и Партнерам заявление в простой письменной форме, после отзыва обработка моих персональных данных должна быть прекращена Агентом и Партнерами.
Параметры кредита для расчета ставки:
при первоначальном взносе 30%, срок — 15 лет.
Обязательное страхование недвижимости, личное — по желанию (при отсутствии ставка повышается). Доход подтверждается справкой 2-НДФЛ.
161 Федеральный закон
Федеральный закон от 24.07.2008 № 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства» регулирует отношения между Единым институтом развития в жилищной сфере, органами государственной власти и местного управления и физическими и юридическими лицами.
Закон направлен на формирование рынка доступного жилья, развитие жилищного строительства, объектов инженерной, социальной и транспортной инфраструктуры, инфраструктурной связи. Содействует развитию производства строительных материалов, конструкций для жилищного строительства, а также созданию парков, технопарков, бизнес-инкубаторов для создания безопасной и благоприятной среды для жизнедеятельности людей.
161-ФЗ устанавливает для ДОМ.РФ полномочия агента Российской Федерации по вовлечению в оборот и распоряжению земельными участками и объектами недвижимого имущества, которые находятся в федеральной собственности и не используются.
В Барнауле обсудили перспективы развития жилищного строительства и инженерной инфраструктуры БАРНАУЛ :: Официальный сайт города
Порядок приема и рассмотрения обращений
Все обращения поступают в отдел по работе с обращениями граждан организационно-контрольного комитета администрации города Барнаула и рассматриваются в соответствии с Федеральным Законом от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации», законом Алтайского края от 29.12.2006 № 152-ЗС «О рассмотрении обращений граждан Российской Федерации на территории Алтайского края», постановлением администрации города Барнаула от 21.08.2013 № 2875 «Об утверждении Порядка ведения делопроизводства по обращениям граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц, организации их рассмотрения в администрации города, органах администрации города, иных органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, предприятиях».
Прием письменных обращений граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц принимаются по адресу: 656043, г.Барнаул, ул.Гоголя, 48, каб.114.
График приема документов: понедельник –четверг с 08.00 до 17.00, пятница с 08.00 до 16.00, перерыв с 11.30 до 12.18. При приеме документов проводится проверка пунктов, предусмотренных ст.7 Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»:
1. Гражданин в своем письменном обращении в обязательном порядке указывает либо наименование государственного органа или органа местного самоуправления, в которые направляет письменное обращение, либо фамилию, имя, отчество соответствующего должностного лица, либо должность соответствующего лица, а также свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), почтовый адрес, по которому должны быть направлены ответ, уведомление о переадресации обращения, излагает суть предложения, заявления или жалобы, ставит личную подпись и дату.
2. В случае необходимости в подтверждение своих доводов гражданин прилагает к письменному обращению документы и материалы либо их копии.
3. Обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу в форме электронного документа, подлежит рассмотрению в порядке, установленном настоящим Федеральным законом.
В обращении гражданин в обязательном порядке указывает свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), адрес электронной почты. Гражданин вправе приложить к такому обращению необходимые документы.
В соответствии со статьей 12 Федерального закона от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ письменное обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу рассматривается в течение 30 дней со дня его регистрации.
Ответ на электронное обращение направляется в форме электронного документа по адресу электронной почты, указанному в обращении, или в письменной форме по почтовому адресу, указанному в обращении.
Итоги работы с обращениями граждан в администрации города Барнаула размещены на интернет-странице организационно-контрольного комитета.
Разработка— Проектирование зданий Wiki
Девелопмент , с точки зрения земли, собственности или недвижимости, представляет собой сложный процесс координации различных действий для преобразования идей и планов в физическую реальность. Как бизнес-процесс, он включает в себя финансирование, строительство, реконструкцию или переоборудование зданий и земли с целью получения прибыли.
Ключевым этапом в девелопменте является решение о характере девелопмента и о том, продолжать ли его.Эти решения основаны на оценке рынка и финансовой оценке предлагаемой разработки , включая вероятные ограничения, риски и прибыль.
Процесс разработки можно резюмировать следующим образом:
Девелопмент — это гораздо более широкий процесс, чем строительство, которое в основном представляет собой строительство чего-то, например, дома, туннеля, моста и т. Д. Однако застройщики часто управляют процессом строительства как частью общего девелопмента .
Разработка оценка требует оценки большого количества критериев; финансирование может быть трудным для обеспечения, закупки и продажи могут занять значительное время, а разработок может потребовать значительного управления.
Разрешение на планирование — это юридический процесс определения того, следует ли разрешить предлагаемые застройки . Ответственность за планирование лежит на местных органах планирования (обычно отдел планирования районного или городского совета).За исключением разрешенных застроек (которые считаются несущественными), для всех застроек требуется разрешение на планирование. Это может быть одним из самых значительных рисков для девелоперских .
Термин «спекулятивная застройка» описывает процесс покупки неиспользуемой земли или реализации строительного проекта без каких-либо официальных обязательств со стороны конечных пользователей. Другими словами, конечный пользователь development неизвестен, но разработчик, тем не менее, уверен не только в том, что он сможет найти его, но и в том, что тип разработки, который они предпринимают, будет подходящим.
«Обязательная застройка» — это проект, получивший полное или предварительное разрешение на планирование или выделенный в утвержденном плане застройки.
Основы национальной политики планирования (NPPF) Приложение 2: Глоссарий, опубликованные Министерством жилищного строительства, сообществ и местного самоуправления (MHCLG) в 2012 году, предлагают следующее: «Чтобы участки считались пригодными для застройки, они должны находиться в подходящем месте для жилья. развитие с разумной перспективой того, что они будут доступны и могут быть жизнеспособны развиваться в предусмотренный момент.’
Для получения дополнительной информации см .: Разработчик.
Designing Buildings Wiki содержит ряд статей, относящихся к development , в том числе:
РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА С ЦЕПИ
🕑 Время чтения: 1 минута
Разработка любого проекта следует за несколькими основными фазами жизненного цикла проекта. Для успеха проекта команда проекта должна успешно планировать, организовывать и контролировать свою рабочую деятельность, чтобы она выполнялась в надлежащей последовательности и вовремя.Некоторые части основных этапов жизненного цикла проекта выполняются до начала этапа строительства. Ниже приведены этапов разработки строительного проекта с нуля: 1. Концептуальный этап 2. Этап предложения 3. Этап разработки проекта а) Инженерное проектирование б) Закупка основного оборудования в) Функция управления проектом г) Вклад опытных инженеров в строительство 4. Закупка других строительных материалов. 5. Строительство на месте 6. Запуск и оборот предприятия. 1.Концептуальный этап строительства: Этот этап строительного проекта обычно выполняется владельцем или клиентом с помощью консультантов, менеджеров проекта и других опытных инженеров. Основными действиями на этом этапе могут быть:- Разработка продукта
- Разработка процессов
- Маркетинговые исследования
- Определение объема проекта и основы проектирования
- Оценка капитальных затрат
- Планы финансирования проектов
- ТЭО
- Правление одобрения проекта
- Подготовка плана заключения контракта — например, условия контракта, условия оплаты, гарантийный депозит, задаток и т. Д.
- Предварительный квалификационный отбор подрядчика — завершается предварительный квалификационный отбор , необходимый подрядчику для выполнения проекта, в том числе размер проекта, выполняемого по контракту, тип проекта, выполняемого подрядчиком и т. Д.
- Подготовка запроса предложений (RFP) или запроса ценовых предложений (RFQ — ) включает в себя ведомость объемов каждого элемента работ, который должен быть выполнен в рамках строительного проекта, и предложение по нему запрашивается у подрядчика.
- Получение и анализ предложений — Затем каждое предложение, полученное на торгах, открывается и анализируется в соответствии с требованиями клиента. Затем заказчик принимает решение о выборе лучшего предложения, исходя из стоимости и качества, а также опыта работы подрядчиков.
- Выбор лучшего предложения
- Обсуждение контракта: После того, как клиент выбрал лучшее предложение, выбранный подрядчик вызывается на переговоры. На этом этапе подрядчиков обычно просят пересмотреть указанные ими ставки, чтобы минимизировать стоимость проекта.
- Этап инженерного проектирования: охватывает те виды деятельности, которые необходимы для создания планов и спецификаций для закупки оборудования и строительных материалов и строительства объекта. Проектирование технологического процесса, механическое проектирование, гражданское, архитектурное и структурное проектирование, проектирование трубопроводов, электрическое проектирование, проектирование контрольно-измерительных приборов, общие спецификации и конструкторские данные, полученные из прошлого опыта и других опытных инженеров, являются основными видами деятельности на этом этапе.
- Закупка оборудования: Закупка строительных материалов и оборудования осуществляется на стадии проектирования и доставляется на строительную площадку в соответствии с указаниями и в установленные сроки для соблюдения графика строительства. Взаимодействие между строительными и закупочными группами становится очень важным на этом этапе строительства.
- Функции управления проектом: Для эффективного достижения целей проекта, касающихся бюджета, графика и качества, группа специалистов по контролю выполняет необходимые функции управления проектом.Все обязательства по проекту и расходы контролируются инженерами по затратам, чтобы убедиться, что они соответствуют бюджету и прогнозам движения денежных средств. Подготавливаются еженедельные и ежемесячные отчеты по проекту, чтобы гарантировать, что различные мероприятия идут в соответствии с планом, или чтобы предпринять какие-либо шаги для поддержания их в нужном русле.
- Строительные работы на местах: Каждому члену команды предоставляется определенная работа на месте для строительства объекта вовремя и в соответствии с условиями контракта. Руководитель строительства делегирует основные области строительного проекта.Группу инженеров возглавляет суперинтендант, который напрямую подчиняется руководителю строительства. Этому суперинтенданту помогает в выполнении строительных работ организация, состоящая из местных инженеров, мастеров по ремеслам, генеральных мастеров и супервизоров субподрядчиков. Все остальные полевые группы выполняют свои обязанности по поддержке строительства месторождения.
Девелопмент и строительство — Vintage Realty
Новые разработки в нашей зоне обслуживания происходят с удивительной скоростью. Компания Vintage Realty, от торговых и офисных помещений до многоквартирных жилых домов, привносит непревзойденный уровень экспертизы в любой девелоперский проект.Кроме того, наша дочерняя компания Vintage Construction Group предлагает услуги по развитию микрорайонов, домов на заказ и услуги по коммерческому строительству.
Услуги включают:
- Управление строительством с нуля для всех типов продукции
- Многосемейное развитие (с 1993 года компания Vintage создала 14 многосемейных сообществ)
- Проекты улучшения арендаторов
- Определение объема работ
- Процесс планирования с арендатором, владельцем здания и архитектором (если применимо)
- Установить стандартную отделку здания, как установлено владельцем
- Рассматривает планы, выступает в качестве координатора между архитектором, генеральным подрядчиком и арендатором
- Получить и предоставить оценки
- Управление процессом торгов
- Согласовать график строительства с генподрядчиком
- Регулярно проводить встречи с генеральным подрядчиком
- Обеспечьте наличие соответствующей страховки
- Рассказывать о правилах и процедурах здания
- Регулярные проверки на объекте
- Обеспечить соответствие проекта требованиям стандарта качества для клиента
- Утверждение и обработка платежей архитектору и генеральному подрядчику
Vintage Realty Company управляет строительными проектами Tenant Improvement (TI) и установкой мебели, мебели и оборудования (FFE) в своем управляемом портфеле и поддерживает прочные отношения со всеми основными поставщиками и субподрядчиками по всему Югу.За последние три года Vintage управляла проектами TI на сумму более 6 000 000 долларов США и за последние годы была разработчиком более 300 000 000 долларов США в проектах с нуля, а еще 100 000 000 долларов США были либо в стадии строительства, либо на стадии планирования развития.
См. Избранные девелоперские проекты
Управление строительством
Southpointe Center, Шривпорт, Лос-Анджелес, Ремонт офисного здания
Если ваша собственность или актив нуждается в ремонте или дополнении, наши менеджеры по управлению недвижимостью контролируют практически каждый этап проекта до его завершения, тем самым создавая эффективный поток информации для владельца.
Объем услуг:
- Согласовать проект плана с архитектором и арендатором;
- Предварительный анализ затрат и стоимостной анализ;
- Обзор строительной документации;
- Подготовить тендерные документы;
- Квалифицировать генеральных подрядчиков и субподрядчиков;
- Оценка предложений и выбор генерального подрядчика;
- Разработать график строительства;
- Наблюдать за ходом строительства;
- Периодические встречи на рабочем месте;
- Обработка платежных требований и поручений на изменение;
- Разработать перфокарты и составить закрывающие документы;
- Сопровождение с арендатором и владельцем после заселения
Активное лидерство компании Vintage Realty по управлению недвижимостью дает неоценимые преимущества с точки зрения качества, стоимости и времени.
Строительство и строительство строительных площадок | Chandlee Construction
Разработка строительной площадки — это реализация улучшений, которые необходимы для подготовки строительной площадки или основания конструкции или застройки до начала строительства. Разработка сайта охватывает ряд действий, которые определяются дизайном проекта.
Прежде чем можно будет начать работу на объекте, необходимо провести планирование и, самое главное, осмотрительное управление. Chandlee Construction Company — отличный выбор для управления и подготовки вашего участка к любому типу коммерческого или промышленного строительства.Мы также хорошо подготовлены для разработки и реализации любого проекта, который вы задумали.
Чтобы подготовить землю или участок, необходимо создать инфраструктуру. Это включает в себя меры по борьбе с эрозией, расчистку и корчевание, а также сортировку. Проект может также потребовать бурения, взрывных работ и установки свай и, как правило, постоянных, а иногда и временных отводов и отстойников.
Работы на площадке начинаются после завершения подготовки с установкой инженерных коммуникаций, которые закладываются под землю.К ним относятся водопровод, канализация, ливневая канализация, электрические и газовые линии, а также система защиты от наводнений, коллекторные коллекторы, коллекторные коллекторы, насосные станции, подъемные станции и канализационные воздушные переходы.
Сайт необходимо инспектировать на каждом этапе разработки. Эти проверки включают в себя первый осмотр нарушения грунта, предпроектный осмотр, осмотр боковой канализации, специальный осмотр и заключительный осмотр.
Заключительный этап развития участка включает мощение всех бордюров и желобов, борьбу с эрозией и очистку.
Часто в процессе разработки участка необходимо решать экологические проблемы. Сюда могут входить водно-болотные угодья, поймы, биофильтры, места содержания и содержания под стражей, а также заброшенные поля.
Гражданское строительство — это инфраструктура, включающая воду, землю и транспорт, со многими компонентами, которые дублируют разработку объекта. Гражданское строительство сосредоточено на создании базовой инфраструктуры, такой как трубопроводы, канализация, системы очистки воды и телекоммуникации.Он также включает в себя проектирование, обслуживание и строительство как естественной, так и физически созданной среды, такой как здания, дороги, шоссе, мосты, туннели, плотины, железнодорожные пути, водохранилища, аэропорты, подразделения и многое другое.
Chandlee Construction Company — это опытный персонал, имеющий многолетний опыт в строительстве подразделений, кондоминиумов, стрип-центров, офисных парков и крупных, более сложных коммерческих и промышленных объектов.Свяжитесь с нашими офисами по телефону или электронной почте — мы будем рады оценить ваш сайт и предоставить бесплатное предложение. Вы также можете отправить форму предложения, расположенную в плавающем синем баннере в левом нижнем углу.
Разработка и управление строительной программой
Создать
Наш практический подход с полным спектром услуг к разработке проектов только высочайшего качества позволил Northpoint стать ведущим партнером в области развития и строительства на Восточном побережье. В зависимости от уникальных потребностей каждого инвестора или клиента наши услуги варьируются от конкретных до полномасштабных.Наши возможности позволяют нам представлять наших клиентов на всех этапах проекта, от оценки и согласования затрат до контроля сложных деталей и повседневных операций проекта. Мы пользуемся безупречной репутацией за предоставление четко определенного плана управления и реализации, который в конечном итоге соответствует целям и задачам наших клиентов или превосходит их.РАЗРАБОТКА
Самые успешные предприятия превышают финансовые цели наших клиентов, одновременно удовлетворяя практические потребности людей, которые будут там жить и работать.Будь то офисное, жилое или смешанное использование, каждая недвижимость в нашем портфолио обогатила сообщество, в котором она проживает. Успех каждого проекта представляет собой кульминацию вдумчивого намерения, упорных усилий, разумного руководства и умелого исполнения нашей команды.
Клиенты выбирают нас за наше глубокое знание местных рынков недвижимости, наши прочные отношения с профессионалами отрасли и нашу способность снижать риски. Они также выбирают нас, потому что наш креативный дизайн и внимание к деталям делают здание не только функциональным, но и вдохновляющим.В конечном итоге мы стремимся достичь баланса между практическим и желательным; чтобы защитить вложения наших клиентов, способствуя развитию чувства общности и целеустремленности. Решая экологические, экономические, физические и политические проблемы, присущие комплексному девелоперскому проекту, мы превращаем идеи в успешные и ценные инвестиции для наших клиентов.
Northpoint сотрудничает с клиентами, чтобы предложить следующие услуги по развитию:
- Выбор и приобретение площадки
- Технико-экономические обоснования и анализ
- Анализ комплексной проверки
- Финансовая проформа
- Анализ и моделирование денежных потоков
- Финансирование — заемные средства и капитал
- Разработка программы
- Составление бюджета и планирование развития
- Анализ бюджета и расписания
- Команда дизайнеров Выбор и закупка профессиональных дизайнерских и консультационных услуг
- Управление дизайном
- Управление правами, согласованиями и разрешениями
- Управление связями с общественностью и общественностью
- Обзор дизайна / конструктивности / стоимостного инжиниринга
- Вклад в устойчивое развитие
- Рекомендации по стратегиям торгов
- Квалификационные свидетельства подрядчика
- Управление лизинговой и маркетинговой деятельностью
- Переговоры об аренде
- Торги и заключение подрядов на строительство
- Управление мягкими / жесткими статьями затрат
- Интерфейс кредитора: согласование требований кредитора
- Учет и администрирование проекта
- Переход к управлению недвижимостью, эксплуатации и владению
- Завершение проекта
- Анализ и исполнение стратегии выхода
УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВОМ
Независимо от того, идет ли речь о крупном ремонте, застройке арендаторами, земельном участке или расширении кампуса на несколько акров, наша команда предлагает профессиональный надзор на всех этапах процесса строительства.Наши сильные стороны включают скрупулезное внимание к деталям и способность обеспечивать четкое руководство на протяжении всего анализа, планирования и выполнения проекта. Клиенты ценят наше постоянное соблюдение бюджетных и временных ограничений, нашу способность минимизировать или избегать рисков, а также нашу настойчивость в поиске возможностей для увеличения стоимости проекта. Стремление нашей фирмы предоставлять здания высочайшего качества вовремя и в рамках бюджета помогло сформировать очертания горизонтов и ландшафтов по всему Срединно-Атлантическому региону.
Наши услуги по управлению строительством включают:
Подготовка к строительству
- Управление проектами
- Обзор программы
- Оценка существующих условий
- Анализ смежных свойств
- Оценка / устранение опасностей
- Разработка объема работ
- Анализ денежных потоков
- Разрешения и согласования
- Связи с общественностью
- Обзоры дизайна
- Составление бюджета и оценка
- Планирование
- Ценностная инженерия
- Обзоры конструктивности и устойчивости
- Программа управления рисками
- Планирование и хранение логистики на объекте
- Закупка материалов / оборудования на длительный срок
- Стратегии торгов
- Квалификация торгового подрядчика
- Закупки крупных торговых подрядчиков
- Управление контрактами
Строительство
- Управление проектами
- Управление контрактами
- Связи с общественностью
- Трудовые отношения
- Экспедирование материалов и оборудования
- Планирование и управление логистикой
- Программа безопасности на объекте
- Надзор и координация на объекте
- Управление и администрирование общих условий
- Программа обеспечения качества
- Согласование / проверка рабочих чертежей
- Предотвращение убытков при управлении рисками
- Координация испытаний и проверок
- Поставка оборудования и материалов
- Планирование
- Заявки на подрядчиков
- Заявка на твердую стоимость проекта
- Учет и ведение документации по проектам
- Отчетность по прогнозам затрат
- FF&E Management
- Государственные инспекции
- Управление списком перфорации
- Утверждения и разрешения на занятие
- Ввод в эксплуатацию
- Управление усилиями по процессу сертификации LEED
После строительства
- Завершение перфорации
- Координация ввоза
- Помощь при переходе на полную занятость
- «Заводская» и сборка руководства пользователя
- Сборка окончательной регистрации присутствия
- Завершение проекта
- Гарантийная помощь
Девелопмент и строительство | ТОО «Бланк Рим»
Независимо от того, строите ли вы единую конструкцию здания или участвуете в крупномасштабном расширении застройки, вы должны ориентироваться в сложном спектре рисков и возможностей.
Юристы по недвижимости Blank Rome будут тесно сотрудничать с вами по всем аспектам ваших сложных девелоперских проектов, от первоначальной концепции проекта до окончательной продажи или аренды.
По всей территории США и по всему миру мы можем помочь вам разобраться с юридическими вопросами и последствиями для бизнеса соглашений о проектировании и строительстве. Среди наших клиентов:
- Разработчики
- Строители
- Инвестиционные банки
- Собственники офисных зданий
- Отели
- Владельцы торговых центров
- Коммерческие банки
- Больницы
- Медицинские учреждения
- Арендаторы офисных и торговых помещений
- Подрядчики
- Образовательные учреждения
- Кооперативные корпорации
- Жилые помещения для пожилых людей
Наша команда поможет вам определить потенциальные проблемы и разработать творческие решения.В случае неисполнения обязательств подрядчиком или возникновения споров наша судебная служба поможет вам эффективно разрешить претензии. Наши юристы по строительству также консультируют по проектам реконструкции для корпоративных клиентов, которым требуется большое пространство для ведения бизнеса.
Как часть интегрированной проектной группы, мы тесно сотрудничаем с вашими объектами, проектировщиками, строителями и юридическим персоналом, а также с руководителями проектов и консультантами. Мы вносим свой вклад в командные усилия на каждом этапе проекта, от подготовки запросов предложений до составления и согласования контрактов, исполнения обязательств подрядчиков и разрешения претензий, а также завершения и закрытия проекта.
Как мы можем помочь
- Разработка и согласование договорного договора
- Финансирование строительства
- Гарантии исполнения / платежа
- Налоговые льготы для новых рынков
- Экологические проблемы
- Сертификаты LEED
- Землепользование и зонирование
- Страхование OCIP / CCIP
- Занятость и вопросы труда
- Разрешение споров и судебное разбирательство
Что отличает нас
- Национальный и региональный рейтинг Tier 1 в U.S. News & World Report – Best Lawyers ® 2021 «Лучшие юридические фирмы» в сфере права недвижимости.
- Chambers USA Признанная практика и рейтинги юристов в области права недвижимости за 2019 год. Наши юристы по недвижимости были ранжированы в Chambers USA ежегодно в течение последних семи лет.
- Клиенты сообщают Chambers USA исследователям:
- «Действует от имени впечатляющего списка ведущих финансовых учреждений, а также владельцев, разработчиков и REIT.”
- «Обладает сильными возможностями в вопросах зонирования и землепользования, а также регулярно привлекается для получения опыта в вопросах реструктуризации и налогообложения»
- «Источники говорят, что эта фирма« очень, очень сильна в представлении интересов застройщиков ».
- Клиенты сообщают Chambers USA исследователям:
Разработка и строительство | Блейк Недвижимость
Blake Real Estate отличается от других компаний в нашей области. Наш опыт в строительстве и сфере недвижимости дает нам уникальную возможность понять, что работает на завершенных объектах.Мы составлены из опытной команды высокообразованных и аккредитованных профессионалов, которые лично привержены каждому проекту. Мы считаем, что безоговорочный успех — это единственный выход, поэтому мы берем на себя инициативу по каждому проекту и остаемся с ним до его успешного завершения. Мы прислушиваемся к мнению наших клиентов и применяем их мнения, чтобы адаптировать наш процесс к их индивидуальным потребностям. В конце концов, наша честность, гибкость, креативность и упорный труд позволяют нам добиваться превосходных результатов для широкого круга коммерческих и институциональных клиентов.Наша работа делает здания лучше.
Подход Блейка к управлению развитием и строительством основан на следующих четырех принципах:
- Сотрудничество: вся команда проекта создает сеть взаимоотношений, используя разнообразные знания и навыки. Это способствует общению и пониманию, чтобы гарантировать успех каждого проекта, чтобы каждый клиент достиг желаемых результатов.
- Креативность: в Blake мы мыслим нестандартно, вырабатывая новые идеи, подходы и действия для достижения целей каждого клиента.
- Сервис: Это наш главный приоритет для каждого клиента. Сервис — это больше, чем просто выполнение нашей работы; сервис проистекает из основного набора ценностей, которые отражают наше желание обеспечить наилучшие результаты для каждого клиента.
- Целостность: Наша добросовестность не является условной. Это происходит из-за стремления к честности и ответственности, а не из-за неустанной погони за прибылью. Это показывает последовательность наших действий и результатов наших проектов.
Строительство
Blake Real Estate имеет лицензию генерального подрядчика класса A (неограниченный размер проекта) в округе Колумбия.Это частная компания с корнями в столичном Вашингтоне, округ Колумбия. Обладая более чем 20-летним опытом работы в строительной отрасли, мы предлагаем долгий и стабильный опыт успешных строительных проектов. Штаб-квартира Блейка расположена в центре Вашингтона, и практически весь наш бизнес ведется в пределах местного мегаполиса. Blake Real Estate — многопрофильная сервисная компания, предоставляющая строительные услуги, коммерческую уборку, а также обслуживание и обслуживание систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха.
Разнообразие собственного портфеля Blake Real Estate, Inc. и холдингов наших клиентов демонстрирует нашу способность выполнять проекты для наших клиентов, начиная от офисных зданий класса A и чартерных школ до сложных контрактов Министерства обороны США или исторических реставраций / реновации. Какими бы ни были потребности вашего проекта, Blake Real Estate, Inc. может управлять им за вас.
Мы признаем приверженность наших клиентов достижению их целей в области устойчивого развития. По этой причине у нас есть члены нашей управленческой команды, которые имеют аккредитацию LEED.Это позволяет Блейку упростить процесс LEED на этапе планирования, чтобы включить требования LEED в процесс строительства. Мы привержены принципам экологически рационального строительства и по возможности стараемся использовать переработку и повторное использование материалов.
Подход к проекту
Команда проекта Blake Real Estate использует практический, ориентированный на результат подход к решению проблем и достигает целей проекта за счет сочетания глубокого опыта строительства, практического делового чутья и активного стиля управления.
Мы относимся к каждому проекту как к нашему собственному счету, назначая корпоративного сотрудника в качестве практического руководителя проекта и основного контактного лица. Команда Блейка написала и заключила контракты на проектирование на миллионы квадратных футов и контракты на строительство на сотни миллионов долларов. Мы не привлекаем старшее руководство только для того, чтобы выиграть проект, а затем поручать работу младшим сотрудникам. Наш ключевой персонал всегда на передовой с каждым клиентом на всем пути к успешному завершению проекта.
Старшие члены команды — дипломированные архитекторы и инженеры, имеющие опыт преодоления ограничений по времени и ресурсам проекта. Практически все наши проекты имеют ускоренные графики выполнения, поэтому мы выделяемся среди ведущих проектных групп, чтобы предлагать рентабельные решения и соблюдать сроки. Блейк использует новейшее программное обеспечение для управления проектами и планирования, чтобы команда проекта всегда была в курсе и была в курсе текущей информации. Цели проекта достигаются за счет сочетания ежедневного отслеживания, частых встреч и посещений объектов, в том числе:
- Регулярные координационные совещания на местах
- Еженедельные встречи с командой разработчиков и владельцем для проверки статуса проекта
- Доступность 24/7, чтобы ответить клиентам и любым потребностям, которые могут возникнуть
Дифференциаторы
Blake Real Estate понимает организационные проблемы, связанные с проектами быстрой внутренней перестройки.
- Подотчетность — Каждый проект возглавляет руководитель фирмы
- Подход, ориентированный на клиента — Мыслить за пределами наших интересов
- Это наша специальность — большая часть нашей работы заключается в ремонте существующих зданий в DC .
- Полномочия — Высокий процент сотрудников с учеными степенями
- Легко работать — Нам нравится то, что мы делаем!
Процесс управления проектом
Подготовка к строительству:
- Обследование перед строительством
- Проверка строительных систем
- Полный обзор чертежей
- Тщательные обзоры отправки
- Координация субподрядчиков
- Основное планирование проекта
Строительство / Администрация участка:
- «Прогнозируемые» графики
- Суперинтендант Подтверждения расписания
- Встречи «Сухой ход»
- «Ящик для инструментов» Talks
- Ежедневная отчетность
- Протокол заседания
- Журналы RFI и отслеживания отправлений
Гарантия качества:
- Контроль качества и отчеты
- Контрольные списки для маскировки стен / потолка, запуска, ввода в эксплуатацию и т.