Ритейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов – деловые события
О мероприятии
Приглашаем принять участие в конференции «Ведомостей» «Ритейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов». Мероприятие состоится 23 марта 2021 года в отеле «Марриотт Роял Аврора» (Москва, Петровка, 11).
Спикеры ведущих торговых сетей (X5 Retail Group, Магнит, Metro Россия, М.Видео-Эльдорадо), крупнейших маркетплейсов (Ozon, Lamoda) расскажут о будущем ритейла, поделятся успешными кейсами, ответят на ваши вопросы.
В фокусе обсуждения:
· Как получить маржу и не потерять репутацию?
· Работа с поставщиками на благо потребителю.
· Перспектива онлайн торговли и новый виток развития маркетплейсов.
· Что и кто поможет ритейлерам в 2021 году?
Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на XVIII ежегодной конференции «Ритейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов».
Среди спикеров:
· Александр Гольцов, управляющий партнер, онлайн-гипермаркет «Всеинструменты.ру»
· Руслан Исмаилов, член правления, заместитель генерального директора, директор розничной сети, «Магнит»
· Дагмара Иванова, управляющий директор, «М.Видео», член правления, группа «М.Видео-Эльдорадо»
· АлександарРужевич, генеральный директор, Coca-cola HBC Россия
· Даниил Федоров, CEO, OzonMarketplace, финансовый директор, Ozon
· Владимир Салахутдинов, директор по стратегии и развитию бизнеса, X5 RetailGroup и другие
· Евгений Мищенко, Руководитель дивизиона электронной коммерции, Metro Россия
· Илья Стародубцев, Директор по доставке, Lamoda
Программа и условия участия в мероприятии – на сайте.Приглашаем принять участие!
По вопросам регистрации обращайтесь к Елене Щербаковой: +7 495 956 3458 #4222, [email protected]
По вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ – к Анастасии Валиевой: +7 965 078 18 69, [email protected]
Крупнейшие частные компании российского ритейла-2020 по версии Forbes
Forbes опубликовал очередной рейтинг 200 крупнейших частных компаний России. Выбрали из него всех ритейлеров и сравнили их места с прошлогодним рейтингом.
Всего в рейтинг попали 44 розничные компании. Тройка лидеров за год не изменилась — это всё те же X5 Retail Group, «Магнит» и ГК «Мегаполис». Больше всех в рейтинге выросли «Связной» (+93 позиции за год), Mercury (+88 позиций), «Комус» (+58), «Светофор» (+43) и ГК «Невада» (+42), также серьёзно усилился Wildberries (+38). Новичком стала управляющая сетью заправок и магазинов на них ГК «Трасса» (198 место). За год из рейтинга выпали обанкротившийся «Интерторг» и «Аптечная сеть 36,6».
Крупнейшие розничные компании России
#30
X5 Retail Group
FMCG
Москва
Выручка
2019: 1734 млрд
2018: 1533 млрд
#40
«Магнит»
FMCG
Краснодар
Выручка
2019: 1368,7 млрд
2018: 1237 млрд
#9+1
ГК «Мегаполис»
Дистрибьютор табака
Булатниково
Выручка
2019: 752,28 млрд
2018: 706,7 млрд
#190
«Лента»
FMCG
Санкт-Петербург
Выручка
2019: 417,5 млрд
2018: 413,6 млрд
#22+2
«М.Видео-Эльдорадо»
БТиЭ
Москва
Выручка
2019: 365,2 млрд
2018: 321 млрд
#25+4
«Красное & Белое»
FMCG
Челябинск
Выручка
2019: 344 млрд
2018: 301 млрд
#26+4
«Дикси»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 316 млрд
2018: 298,7 млрд
#27+4
DNS
БТиЭ
Владивосток
Выручка
2019: 309,2 млрд
2018: 268,5 млрд
#33+2
Merlion
БТиЭ
Красногорск
Выручка
2019: 266,6 млрд
2018: 235,2 млрд
#34-1
«Протек»
Фармацевтика
Москва
Выручка
2019: 265,6 млрд
2018: 251,7 млрд
#380
«Рольф»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 237, 54 млрд
#39-2
«Катрен»
Фармацевтика
Химки
Выручка
2019: 233, 98 млрд
2018: 242,8 млрд
#40+38
Widberries
Онлайн-торговля
Москва
Выручка
2019: 223,5 млрд
2018: 118,7 млрд
#43+3
«Пульс»
Фармацевтика
Химки
Выручка
2019: 200,8 млрд
2018: 185,8 млрд
#580
Major
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 167 млрд
2018: 166,3 млрд
#62-2
СНС
Дистрибьютор табака
Москва
Выручка
2019: 163,7 млрд
2018: 162,8 млрд
#63
-1«О’Кей»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 163,6 млрд
2018: 161,3 млрд
#76+1
«КДВ Групп»
FMCG
Томск
Выручка
2019: 144,4 млрд
2018: 132 млрд
#77+18
Fix Price
FMCG
Москва
Выручка
2019: 142,88 млрд
2018: 108,9 млрд
#86+8
«Детский мир»
Товары для детей
Москва
Выручка
2019: 128,9 млрд
2018: 110,9 млрд
#870
«Автомир»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 127 млрд
2018: 112,3 млрд
#88+43
«Светофор»
FMCG
Выручка
2019: 126,8 млрд
2018: 79,3 млрд
#94+12
«Сладкая жизнь»
FMCG
Нижний Новгород
Выручка
2019: 118,8 млрд
2018: 97,5 млрд
#97+93
«Связной»
БТиЭ
Москва
Выручка
2019: 114,3 млрд
2018: 48,3 млрд
#101-4
«Спортмастер»
Спорттовары
Москва
Выручка
2019: 112,4 млрд
2018: 107,4 млрд
#104+88
Mercury
Fashion
Москва
Выручка
2019: 110,1 млрд
2018: 48 млрд
#106+22
«Бристоль»
FMCG
Нижний Новгород
Выручка
2019:
2018: 81 млрд
#111+6
«Элемент-Трейд»
FMCG
Екатеринбург
Выручка
2019: 103,9 млрд
2018: 89,9 млрд
#112+4
«СБСВ-Ключавто»
Автомобили
Горячий Ключ
Выручка
2019: 103,5 млрд
2018: 90 млрд
#120-9
«Транстехсервис»
Автомобили
Набережные Челны
Выручка
2019: 97,68 млрд
2018: 95,8 млрд
#129+58
«Комус»
Канцтовары
Москва
Выручка
2019: 91,4 млрд
2018: 48,7 млрд
#131-1
«Мария-Ра»
FMCG
Барнаул
Выручка
2019: 89,2 млрд
2018:
#1340
«Авилон»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 86,9 млрд
2018: 78,1 млрд
#139-16
«Л’Этуаль»
Косметика
Москва
Выручка
2019: 84,37 млрд
2018: 82,5 млрд
#142+15
«Р-Фарм»
Фармацевтика
Москва
Выручка
2019: 83,32 млрд
2018: 59,6 млрд
#143new
«Вкусвилл»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 82,7 млрд
2018: нет данных
#144-4
«Марвел-Дистрибуция»
IT-дистрибутор
Москва
Выручка
2019: 81,8 млрд
2018: 73,1 млрд
#157
+42ГК «Невада»
FMCG
Хабаровск
Выручка
2019: 66 млрд
2018: 45,1 млрд
#159-5
«Азбука вкуса»
FMCG
Москва
Выручка
2019: 65,4 млрд
2018: 60 млрд
#165-10
«АвтоСпецЦентр»
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 62 млрд
2018: 59,7 млрд
#168+20
«Петрович»
DIY
Санкт-Петербург
Выручка
2019: 60,1 млрд
2018: 48,5 млрд
#179-19
«Агат»
Автомобили
Нижний Новгород
Выручка
2019: 56,56 млрд
2018: 58,2 млрд
#189-18
«Фармперспектива»
Фармацевтика
Калуга
Выручка
2019: 52,59 млрд
2018: 55,4 млрд
#191-20
Favorit Motors
Автомобили
Москва
Выручка
2019: 52,2 млрд
2018: 52,2 млрд
#198new
ГК «Трасса»
FMCG и сеть АЗС
Москва
Выручка
2019: 49,9 млрд
2018: нет данных
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.
| 1 | X5 Retail Group N.V | «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» | FMCG | 275.1 | 25.1 | 1372 | 1063.0 | Пять федеральных округов РФ из восьми (Центральный, Северо-Западный, Южный, Уральский, Приволжский), Украина |
| 2 | ОАО «Магнит» | «Магнит» | FMCG | 169.9 | 28.3 | 3228 | 1059.9 | Пять федеральных округов (Южный, Центральный, Уральский, Северо-Западный, Приволжский) |
| 3 | ООО «Ашан» | «Ашан», «Ашан-Сити», «Радуга» | FMCG | 163.0 | 27.2 | 38 | 386.6 | Пять федеральных округов (Центральный, Южный, Приволжский, Сибирский, Уральский) |
| 4 | ООО «Метро Кэш энд Керри» | Metro Cash & Carry | FMCG | 114.3 | 2.8 | 52 | 466.3 | Шесть федеральных округов (Южный, Северо-Западный, Сибирский, Приволжский, Центральный, Уральский) |
| 5 | ООО «Эльдорадо» | «Эльдорадо» | Бытовая техника и электроника | 75,4* | -26.0 | 400* | 470.0 | 47 из 83 регионов РФ |
| 6 | ООО «М.Видео — Менеджемент» | «М.Видео» | Бытовая техника и электроника | 70.6 | 3.6 | 177 | 467.0 | Шесть федеральных округов (Центральный, Северо-Западный, Южный, Уральский, Приволжский, Сибирский) |
| 7 | ООО «О’Кей» | «О’Кей», «О’Кей-экспресс» | FMCG | 67.0 | 31.0 | 46 | 232.7 | Четыре федеральных округа (Южный, Центральный, Северо-Западный, Сибирский) |
| 8 | ОАО «Торговый дом Копейка» | «Копейка», «Копейка Супер» | FMCG | 56.8 | 10.1 | 587 | 274.8 | Два федеральных округа (Центральный, Приволжский) |
| 9 | ООО «Лента» | «Лента» | FMCG | 55.6 | 9.4 | 36 | 247.8 | Пять федеральных округов (Южный, Центральный, Приволжский, Северо-Западный, Сибирский) |
| 10 | ООО «Евросеть» | «Евросеть» | Мобильные телефоны | 55.5 | -29.7 | 4236 | 167.5 | Все 83 региона РФ |
| 11 | ОАО «Дикси групп» (ЗАО «ДИСКОНТцентр») | «Мегамарт», «Минимарт», «Дикси» | FMCG | 54.2 | 12.2% | 537 | 206.0 | Три федеральных округа (Центральный, Северо-Западный, Уральский) |
| 12 | ОАО «Седьмой континет» | «Седьмой континет», «Наш гипермаркет» | FMCG | 44.7 | 12.0% | 142 | 184.0 | Четыре федеральных округа (Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Уральский), Белоруссия |
| 13 | ОАО «Связной СПБ», ЗАО «Связной МС» | «Связной» | Мобильные телефоны | 43,7* | -30.6% | 1918 | 96.1 | Все 83 региона РФ |
| 14 | ООО «Икея» | IKEA | Мебель | 32* | 3.6% | 12 | 337.0 | Шесть федеральных округов (Северо-Западный, Центральный, Приволжский, Сибирский, Южный, Уральский) |
| 15 | ООО «Техносила» | «Техносила» | Бытовая техника и электроника | 31,8* | -20.6% | 117 | 316.0 | Семь федеральных округов (Сибирский, Северо-Восточный, Южный, Центральный, Приволжский, Дальневосточный, Уральский) |
| 16 | ОАО «ГК Виктория» | «Виктория», «Кэш», «Дешево», «Квартал» | FMCG | 30.4 | -4.7% | 208 | 104.6 | Два федеральных округа (Северо-Западный, Центральный) |
| 17 | ООО «ОБИ Франчайзинговый Центр» | OBI | Строительные материалы и товарды для дома | 30,0* | 3.3% | 15 | 219.0 | Шесть федеральных округов (Южный, Северо-Западный, Центральный, Приволжский, Сибирский, Уральский) |
| 18 | ООО «Спортмастер» | «Спортмастер» | Спорт | 28,0* | 12.0% | 150 | 135,0* | Шесть федеральных округов (Сибирский, Центральный, Южный, Приволжский, Уральский, Северо-Западный) |
| 19 | ООО «Леруа Мерлен Восток» | «Leroy Merlen» | Строительные материалы и товарды для дома | 27,5* | 27.9% | 14 | 180.0 | Шесть федеральных округов (Южный, Центральный, Сибирский, Северо-Западный, Приволжский) |
| 20 | SPAR (5 отдельных юридических лиц) | SPAR | FMCG | 24.8 | 13.8% | 208 | 113.7 | Два федеральных округа (Центральный, Приволжский) |
| 21 | ЗАО «Корпорация Грин» | «Линия» | FMCG | 23.7 | 7.7% | 20 | 174.9 | Центральный федеральный округ |
| 22 | ООО «Элемент-Трейд» | «Монетка», «Монетка», «Супермаркет» | FMCG | 21.5 | 13.7% | 226 | 149.7 | Три федеральных округа (Центральный, Приволжский, Уральский) |
| 23 | ООО «Реал-Гипермаркет» | Real | FMCG | 19.3 | 31.3% | 15 | 124.3 | Четыре федеральных округа (Южный, Центральный, Приволжский, Северо-Западный) |
| 24 | ГК «Холидей» | «Холидей Классик», «Сибириада», «Кора», «Палата», «Турне» | FMCG | 18.5 | -18.1% | 139 | 114.4 | Сибирский федеральный округ |
| 25 | ОАО «Детский Мир-Центр» | «Детский мир» | Детские товары | 18.5 | -7.2% | 128 | 214.7 | Шесть федеральных округов (Сибирский, Центральный, Южный, Северо-Западный, Приволжский, Уральский) |
| 26 | ООО «Гиперглобус» | Globus | FMCG | 18.0 | 47.5% | 5 | 60.0 | Центральный федеральный округ |
| 27 | ООО «Медиа-Маркт-Сатурн» | Media Markt | Бытовая техника и электроника | 17.9 | 3150.0% | 23 | 138,0* | Шесть федеральных округов (Центральный, Южный, Сибирский, Приволжский, Северо-Западный, Уральский) |
| 28 | ООО «Мария-Ра ПКФ» | «Мария-Ра» | FMCG | 17.6 | 17.0% | 200 | 85.0 | Сибирский федеральный округ |
| 29 | ООО «Алькор и Ко» | «Л’Этуаль», Sephora | Косметика | 16,6* | 16.3% | 610 | 91.5 | Семь федеральных округов (Сибирский, Дальневосточный, Северо-Западный, Центральный, Южный, Приволжский, Уральский) |
| 30 | ЗАО «Аптеки 36,6» | «Аптечная сеть 36,6» | Аптеки | 16.0 | -23.2% | 109 | 63.7 | Пять федеральных округов (Южный, Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Сибирский) |
| 31 | ООО «Арома Люкс» | Rive Gauche («Рив Гош») | Косметика | 15,8* | 30.0% | 115 | 34.0 | Пять федеральных округов (Северо-Западный, Южный, Центральный, Приволжский, Сибирский) |
| 32 | ОАО «Единая Европа-С.Б.» | ILE DE BEAUTE | Косметика | 14,0* | 70.7% | 116 | 33.5 | Семь федеральных округов (Южный, Центральный, Сибирский, Северо-Западный, Приволжский, Уральский, Дальневосточный) |
| 33 | ЗАО «Супермаркет Кировский» | «Кировский» | FMCG | 13.7 | 3.8% | 125 | 89.9 | Свердловская область |
| 34 | ООО «Билла» | Billa | FMCG | 13,5* | 31.1% | 63 | 50.9 | Центральный федеральный округ |
| 35 | ООО «Система РегионМарт» | «Чибис», «Поляна», «Бонус», «Спутник» | FMCG | 13.3 | 29.1% | 161 | 110.1 | Сибирский федеральный округ |
| 36 | ОАО «ТС-Ритейл» | «МТС» | Мобильные телефоны | 13,0* | н/д | 2010 | 75,0* | Почти все 83 региона РФ |
| 37 | ООО «Магазины электроники Мир» | «МИР» | Бытовая техника и электроника | 12,0* | -38.5% | 48 | 77.0 | Шесть федеральных округов (Южный, Сибирский, Приволжский, Северо-Западный, Центральный, Уральский) |
| 38 | ООО «Ригла» | «Ригла» | Аптеки | 11.3 | 8.2% | 577 | 28.9 | Шесть федеральный округов (Южный, Центральный, Приволжский, Сибирский, Северо-Западный, Уральский) |
| 39 | ООО «Городской супермаркет» | «Азбука вкуса» | FMCG | 11.0 | 8.9% | 26 | 18.1 | Москва, Московская область |
| 40 | ОАО «Новые торговые системы» | «Столичный», «Квартал», «Сибалко» | FMCG | 10.5 | -20.6% | 143 | 51.7 | Сибирский федеральный округ |
| 41 | ООО «ТД Интерторг» | «СемьЯ», «Идея» | FMCG | 10.5 | 43.2% | 104 | 38.5 | Два федеральных округа (Центральный, Северо-Западный) |
| 42 | ООО «Фирма Омега-97» | «Патэрсон» | FMCG | 10,4* | -25.6% | 82 | 63.0 | Пять федеральных округов (Северо-Западный, Южный, Центральный, Приволжский, Уральский), Азербайджан |
| 43 | ООО «Максидом» | «Максидом» | Строительные материалы и товары для дома | 10.2 | -10.8% | 8 | 96.2 | Санкт-Петербург, Нижегородская область |
| 44 | ФС «Вестер» | «Вестер», «Сосед» | FMCG | 10,0* | -40.6% | 50 | 108.2 | Пять федеральных округов (Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Южный, Центральный), Казахстан, Республика Беларусь |
| 45 | ЗАО «Фармакор» | «Фармакор» (с учетом франчайзинга) | Аптеки | 8,5* | 14.8% | 406 | 20,0* | Четыре федеральных округа (Центральный, Северо-Западный, Приволжский, Уральский), Республика Беларусь |
| 46 | ОАО «Домо» | DOMO | Бытовая техника и электроника | 8,4* | -31.1% | 44 | 55.6 | Четыре федеральных округа (Сибирский, Южный, Приволжский, Уральский) |
| 47 | ООО «Новый Импульс-50» | «Утконос» | FMCG | 8,2* | 35.0% | 164 | 9.7 | Москва, Московская область, Калужская область, Тульская область |
| 48 | ООО «Касторама Рус» | Castorama | Строительные материалы и товарды для дома | 8.1 | 28.6% | 12 | 104.0 | Четыре федеральных округа (Центральный, Южный, Приволжский, Северо-Западный) |
| 49 | ООО «Виват-трейд» | «Виват» | FMCG | 7,9* | -6.2% | 59 | 35.8 | Пермский край, Удмуртская Республика |
| 50 | ООО «Белый ветер Цифровой» | «Белый ветер-Цифровой» | Бытовая техника и электроника | 7.9 | -0.8% | 89 | 23.0 | Шесть федеральных округов (Северо-Западный, Центральный, Уральский, Сибирский, Приволжский, Южный) |
Крупнейшие частные компании России в сфере АПК и продовольственного ритейла
Milknews — новости молочного рынка.
Milknews — ежедневное специализированное информационно-аналитическое агентство, рассказывающее о событиях и тенденциях агропромышленного комплекса и молочной отрасли. Milknews ориентирован в первую очередь на людей, занятых в производстве молочной продукции, и на отраслевых экспертов.
Мы регулярно публикуем новостные сообщения, эксклюзивные интервью на актуальные темы с участниками рынка, комментарии экспертов по злободневным вопросам, собственную аналитику и рейтинги. Наша база по крупнейшим компаниям, работающим в производстве молока, постоянно пополняется и служит основой для составления собственных рейтингов и аналитических записок. Мы постоянно рассказываем о нововведениях и документах, которые повлияют на работу рынка — федеральных законах, приказах Минсельхоза, постановлениях Правительства и прочих нормативных актов, касающихся агропромышленного комплекса.
Ежегодно сайт Milknews посещает около 450 тыс уникальных посетителей, которые просматривают 1,32 млн страниц нашего сайта. На наши еженедельные и ежедневные рассылки подписаны 1,5 тыс руководителей предприятий, производящих молоко, молочные продукты и товары и услуги для молочной отрасли.
Аналитический центр Milknews еженедельно готовит свежие аналитические отчеты о ситуации в отрасли. Специальный раздел сайта посвящен актуальной информации об изменении мировой конъюнктуры, динамике биржевых цен, тенденциях на мировом и российском молочных рынках.
Milknews и Союзмолоко при активной помощи органов управления АПК субъектов Российской Федерации ежегодно издают самое большое печатное справочное издание на рынке — Всероссийский справочник “Молочная отрасль”. В справочнике представлены наиболее полные официальные сведения по объемам производства, государственной поддержки, потребления молока и молочных продуктов по субъектам РФ. Приведены данные о месте каждого региона в структуре общероссийского рынка по основным показателям.
Milknews также является организатором мероприятия “Молочные сессии”. Это ежеквартальные встречи руководителей хозяйств и заводов, представителей крупнейших международных и российских компаний, организованные ИА Milknews и Союзмолоко. В рамках сессий ведущие отечественные и мировые эксперты обсуждают совместно с бизнесом глобальные тренды в производстве, переработке и спросе, а также делятся опытом работы на внутреннем и внешних рынках.
Наше информационное агентство — ключевой информационный партнер ведущих мероприятий отрасли в России (“Агроферма”, “Молочная и мясная индустрия”, “Росупак”, “Неделя российского ритейла” и тд.) и за рубежом (SPACE, Международной конференции “Молочное скотоводство”).
Ритейл в России XVII ежегодная конференция (осень) в г. Москва | All-events
О ПРОЕКТЕ
«Уважаемые участники, спикеры и партнеры!
Принимая во внимание сложную эпидемическую обстановку, а также указ мэра Москвы от 16 марта 2020 года № 21-УМ «О внесении изменения в указ Мэра Москвы от 5 марта 2020 г. № 12-УМ», мы вынуждены перенести все мероприятия, запланированные на период с 16 марта по 10 апреля включительно, в том числе «Ритейл в России», на более поздние сроки.
Мы благодарны всем спикерам, делегатам и партнерам за участие и доверие!
Новая дата проведения конференции «Ритейл в России» — 4 сентября 2020 года.
Социальная ответственность и безопасность – ключевые принципы ведения бизнеса нашей компании. Пожалуйста, берегите себя и будьте здоровы!» 2020 год для российского ритейла станет годом единства и борьбы противоположностей: укрупнение сетей (как путем M&A, так и через создание различных ассоциаций и объединений) будет сопровождаться дальнейшим уменьшением форматов магазинов и торговых центров.
Гипермаркеты не сдаются и предпримут все более активные попытки к изменению и обновлению. Моноформатные магазины (если таковые еще останутся) трансформируются в мультиформатные, привлекая не только операторов еды и развлечений, но и сервисные организации, также внедряя технологические новинки.
Ритейл станет еще мобильнее, особенно если законодатели примут приемлемый для рынка вариант развития нестационарной и развозной торговли. Службы доставки станут еще разветвленнее, а постаматы придут чуть ли не в каждый офис.
Развитие электронной коммерции и маркетплейсов и их конкурентоспособность будут зависеть в том числе и от «продвижения» суверенного интернета.
Битва за покупательские кошельки ужесточится: и при помощи все более изобретательных промоакций, и при помощи кросс-партнерских программ. Ритейлеры продолжат выстраивать экосистемы, дополняя торговую составляющую не только сервисной и развлекательной, но и экологической, занимаясь переработкой вторсырья, утилизацией отходов и т. д.
Аудитория
Мероприятие предназначено для владельцев и руководителей торговых компаний, представителей Минпромторга, банковских специалистов, директоров по развитию и логистике, профильных аналитиков и консультантов, а также деловых СМИ.ПРОГРАММА:
04 сентября 2020
10:00 — 10:30
Регистрация участников
10:30 — 12:00
Стратегическая сессия. I часть. Новая эра потребления
Ключевые темы для обсуждения
- Консьюмеризм уже не в моде? Как ритейлерам победить стремление потребителей покупать меньше? За что клиент готов сейчас платить?
- Зеленые марки: как ритейлеры приучают покупателей уважать постулаты устойчивого развития, покупая органическое и экологичное?
- Продавать красиво: как предлагать не только товар, но и «контент»? Как визуализировать покупательские мечты?
- Работать с дигиталами: как ритейлерам удовлетворить потребительские запросы «интернет-поколения»?
- Код доступа принят. Что обязательная маркировка дала производителям, ритейлерам и потребителям?
Павел Абрамов, генеральный директор, «Черный хлеб»
Александр Дворский, директор национальной системы рассрочек «Халва», «Совкомбанк»
Андрей Кириллов, генеральный директор, Центр развития перспективных технологий
Иван Мельник, директор по инновациям, X5 Retail Group
Георгий Михайлов, заместитель президента, «Азбука вкуса»
Юлия Трубицына, руководитель по КСО, «Ашан ритейл Россия»
12:00 — 12:30
Кофе-брейк
12:30 — 14:00
Стратегическая сессия. II часть. Новая эра потребления
Ключевые темы для обсуждения
- Какими функциями, сервисами и арендаторами должны «наполняться» торговые центры, чтобы поднять трафик и увеличить выручку?
- Магазин – еще не сервис. Как ритейлерам победить в конкурентной борьбе интернет-сервисы по доставке продуктов и товаров?
- Технологическая трансформация компаний как способ сохранить или занять лидирующие позиции в отрасли.
- Магазины без продавцов: различные тренды оптимизации бизнеса и бесшовные технологии взаимодействия ритейлеров с клиентами.
- Новые тенденции и технологии в продажах и логистике.
Микаэл Гелецян, директор цифровых продуктов, «Детский мир»
Евгений Мищенко, руководитель дивизиона электронной торговли, Metro Россия
Константин Надеждин, генеральный директор, Familia
Евгения Хакбердиева, директор департамента торговой недвижимости, Knight Frank
Михаил Часовников, директор по развитию бизнес-системы, «Утконос онлайн»
14:00 — 14:15
Кофе-брейк
14:15 — 15:15
Сессия. Практика работы ритейлеров: кейсы, анализ, исследования
Модератор
Дмитрий Востриков, исполнительный директор, «Руспродсоюз»
Ключевые темы для обсуждения
- Как работать с поставщиками, не привлекая внимания ФАС?
- Категорийный менеджмент и СТМ (собственные торговые марки): как повлиять на выбор потребителя?
- Собственное производство торговых сетей как точка роста и конкурентное преимущество: миф или реальность?
Алла Котюга, генеральный директор, «Закупочные услуги ИКЕА рус»
Сергей Роскошный, директор по развитию специализированных каналов продаж, Mars Pet Nutrition в России
Андрей Тетерин, директор, ТС «Командор»
Анжела Рябова, генеральный директор, ГК «Красный Яр»
Андрей Федотовский, CEO, Komilfo
15:15 — 16:00
Обед
Страница мероприятия: https://events.vedomosti.ru/events/riteil2020
рейтинг наиболее привлекательных городов России
Исследовано 250 федеральных и международных брендов в основных городах РФ
Специально к международной выставке торговой недвижимости MAPIC, проходящей во Франции, специалисты компании JLL подготовили отчет Destination Russia. В рамках данного исследования было проанализировано присутствие более 250 федеральных и международных брендов в основных городах России, рассмотрен потенциал роста рынка ритейла на этих рынках, обеспеченность современными форматами торговли каждого города и уровень спроса со стороны ритейлеров, а также составлен рейтинг городов России по присутствию федеральных и зарубежных брендов.
В числе выводов:
- 1. Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург возглавляют рейтинг российских городов по присутствию ритейлеров.
- 2. Абсолютным лидером среди российских городов по числу люксовых брендов является Москва; за ней с большим отрывом следуют Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара и Ростов-на-Дону.
- 3. Только восемь из всех анализируемых брендов имеют 100%-й охват рынка в ключевых городах России.
- 4. Только adidas и Yves Rocher из проанализированных в отчете международных брендов имеют 100%-й охват рынка основных городов России.
- 5. Лидером среди стран происхождения зарубежных брендов, представленных в России, является Италия, в основном благодаря развитию люксовых ритейлеров.
Рейтинг российских городов по присутствию ритейлеров возглавляет Москва. Неудивительно, что российская столица является наиболее привлекательной для ритейлеров, ведь город характеризуется сравнительно высоким уровнем дохода, ростом населения, наличием большого количества современных качественных торговых центров и активно развивающимся стрит-ритейлом. Следует отметить, что Москва также занимает 3-е место в рейтинге ключевых европейских городов с наибольшим присутствием международных ритейлеров и является приоритетной точкой на карте России для ритейлеров, планирующих выход в страну. После дебюта на рынке Москвы ритейлеры, как правило, выборочно продолжают экспансию в регионы.
Среди региональных городов самыми высокими показателями присутствия ритейлеров характеризуются Санкт-Петербург, Екатеринбург, Краснодар, Новосибирск и Ростов-на-Дону, которые входят в топ-5 рейтинга. Санкт-Петербург является вторым наиболее популярным рынком для ритейлеров в стране: в городе присутствуют 80% всех проанализированных брендов. Около 65% брендов работают в Екатеринбурге, и половина всех проанализированных торговых операторов – в Краснодаре, Новосибирске и Ростове-на-Дону. В нижней части топ-10 рейтинга присутствия ритейлеров в России – Самара, Уфа, Казань, Нижний Новгород и Тюмень.
«В отличие от Европы в России “молловая” модель рынка торговли, и основной доход ритейлерам приносят именно площадки в торговых центрах. Из этого следует, что открытие новых торговых центров станет ключевым драйвером прихода новых ритейлеров в тот или иной регион, — поясняет Мария Шпакова, аналитик рынка торговой недвижимости компании JLL. – Основная активность девелоперов торговых центров наблюдалась в городах с большим количеством населения и высоким уровнем дохода, и вследствие этого самые значительные показатели присутствия ритейлеров фиксируются именно в таких регионах».
Индекс присутствия ритейлеров в России
Источник: JLL
Индекс присутствия люксовых ритейлеров в России
Источник: JLL
В рейтинге городов по присутствию люксовых брендов Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург также формируют первую тройку городов. Столица характеризуется гораздо более высокой представленностью люксовых брендов по сравнению с любым другим городом страны – даже между Москвой и Санкт-Петербургом существует огромный разрыв. Почти все анализируемые люксовые бренды (98%) присутствуют на московском рынке, тогда как в Петербурге – около 50% из числа проанализированных, тогда как в Екатеринбурге, занимающем 3-ю строчку этого рейтинга – только 35%.
Вне основных люксовых направлений, таких как Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург, уровень проникновения ритейлеров этого сегмента в регионы России крайне низкий. В основном люксовые бренды в российских городах можно найти в мультибрендовых магазинах. Большинство международных ритейлеров, как правило, ищут партнеров в городах России с наивысшим потенциалом для продвижения своих товаров через локальных дистрибьюторов, что позволяет им сначала протестировать рынки и миновать риски, связанные с открытием отдельного магазина.
Италия – главный «экспортер» зарубежных брендов в Россию
В рейтинге стран-«экспортеров» брендов в Россию лидирует Италия – 23% от числа зарубежных брендов, представленных в стране. Италия возглавляет этот список в основном благодаря люксовым игрокам, таким как Max Mara, Dolce&Gabbana, Valentino и Moschino. В свою очередь Max Mara, по данным JLL, возглавляет рейтинг присутствия люксовых ритейлеров в России – бренд представлен в наибольшем числе из рассмотренных городов (57%). В то же время в большинстве городов России присутствуют итальянские бренды сегмента «масс-маркет», а именно Calzedonia и United Colors of Benetton (оба бренда покрывают свыше 90% из 35 рассмотренных рынков).
2-е место рейтинга стран по числу зарубежных брендов, представленных в России, занимают США (20%) с известными по всему миру игроками рынка фаст-фуда Subway, KFC и McDonald’s, которые являются одними из лидеров в рейтинге присутствия в российских городах. Франция занимает 3-е место (15%), в основном, как и в случае с Италией, за счет люксовых брендов, таких как Cartier, Christian Dior и Louis Vuitton. Далее в списке следуют Великобритания, Германия и Испания. На долю ритейлеров Великобритании, занявшей 4-е место, приходится всего 11% от общего количества брендов, присутствующих в России, в основном за счет сегментов «масс-маркет» и «люкс».
С точки зрения выхода новых брендов, в рассматриваемый период – с 1-го квартала 2011 года по 3-й квартал 2015 года – наиболее активными были европейские ритейлеры с долей в 61% от общего числа открытий, в том числе итальянские (18% от общего числа), французские (10%) и британские (9%), свидетельствуют данные JLL. На бренды из США пришлось 24% от общего числа вышедших за этот период игроков. В долгосрочной перспективе эксперты JLLожидают увеличения доли ритейлеров из стран Азии по мере возрастания их заинтересованности в российском рынке.
Иностранные бренды в России: рейтинг основных стран-«экспортеров»
Источник: JLL
В свою очередь российские ритейлеры отличаются более высокими показателями представленности в анализируемых городах. К примеру, такие крупные сети, как Gloria Jeans, CarloPazolini, «Спортмастер», «Л’Этуаль», kari и «Эльдорадо», имеют 100% охват рынков рассматриваемых городов. Стоит отметить, что российские бренды в основном работают в сегменте «масс-маркет» и имеют хорошее покрытие регионов. Как правило, ритейлеры нижних ценовых сегментов развиваются на региональных рынках России активнее других, потому в среднем российские бренды представлены не менее чем в 70% из проанализированных городов.
Среди зарубежных ритейлеров наиболее широкое – 100% – покрытие изученных рынков имеют немецкий бренд спортивной одежды adidas и французская косметическая компания Yves Rocher, которые возглавили рейтинг международных сетей на российском рынке. Эти бренды имеют хотя бы один магазин во всех 35 рассмотренных городах.
2-е место рейтинга ритейлеров по охвату российских городов делят датский обувной ритейлер Ecco, бренд спортивных товаров Reebok и итальянский бренд чулочно-носочных изделий и пляжной одежды Calzedonia, представленные почти во всех крупнейших городах России. Другой бренд CalzedoniaGroup– Intimissimi – тоже входит в топ-10 международных сетей на российском рынке и занимает 4-е место. На 3-йпозициинаходятся United Colors of Benetton, Reserved и Subway.
В рейтинге иностранных ритейлеров с более чем 60%-м покрытием крупнейших российских рынков преобладают бренды среднего ценового сегмента. Из премиальных ритейлеров в рейтинг попали только Swarovski и Escada – ритейлеры этого ценового сегмента в первую очередь фокусируются на Москве и Санкт-Петербурге.
Топ иностранных ритейлеров c охватом более 60% крупнейших городов России
Источник: JLL
Елена Задорожная, руководитель направления услуг ритейлерам компании JLL, резюмирует: «Результаты исследования отражают активность торговых операторов на российском рынке за прошедшие годы, тогда как в текущих условиях главенствующим трендом является курс на оптимизацию, а не на развитие. В частности, ритейлеры фокусируются на пересмотре условий аренды по действующим магазинам, их консолидации или даже закрытии, и нынешняя активность может отразиться на позициях отдельных городов в рейтинге. Нужно отметить, что из числа новичков, которые вышли на российский рынок за последние 12 месяцев, абсолютное большинство – 70% иностранных брендов – ограничились открытием только одной точки, и в основном в Москве. В то же время сегодня российский рынок предоставляет возможности ритейлерам, не останавливающим свое развитие в России, в части подбора площадок под открытие флагманских магазинов, аренды площадей в ключевых действующих торговых центрах, которые прежде были недоступны. Мы наблюдаем постепенную перестройку российского рынка ритейла под влиянием внешних факторов и его адаптацию к новым реалиям».
Примечание: в ходе анализа была проведена оценка присутствия свыше 250 брендов в 35 крупнейших городах России с населением более 500 тыс. человек. Бренд отмечается как присутствующий на рынке города, если у него был хотя бы один монобрендовый магазин сети в этом городе в сентябре 2015 года, включая франчайзинговые магазины, при этом бренды, представленные только в универмагах и мультибрендовых магазинах, исключены из рассмотрения.
Материал предоставлен компанией JLLВ рамках исследования изучены рынки 35 крупнейших городов России (с населением более 500 тыс. человек). Подробнее о методологии см. примечания.
Ритейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов
Приглашаем принять участие в конференции «Ведомостей» «Ритейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов». Мероприятие состоится 23 марта 2021 года в отеле «Марриотт Роял Аврора» (Москва, Петровка, 11).Спикеры ведущих торговых сетей (X5 Retail Group, Магнит, Metro Россия, М.Видео-Эльдорадо), крупнейших маркетплейсов (Ozon, Lamoda) расскажут о будущем ритейла, поделятся успешными кейсами, ответят на ваши вопросы.
В фокусе обсуждения:
Как получить маржу и не потерять репутацию?
Работа с поставщиками на благо потребителю.
Перспектива онлайн торговли и новый виток развития маркетплейсов.
Что и кто поможет ритейлерам в 2021 году?
Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на XVIII ежегодной конференции «Ритейл в России: время дискаунтеров и маркетплейсов».
Среди спикеров:
• Александр Гольцов, управляющий партнер, онлайн-гипермаркет «Всеинструменты.ру»
• Руслан Исмаилов, член правления, заместитель генерального директора, директор розничной сети, «Магнит»
• Дагмара Иванова, управляющий директор, «М.Видео», член правления, группа «М.Видео-Эльдорадо»
• Александар Ружевич, генеральный директор, Coca-cola HBC Россия
• Даниил Федоров, CEO, Ozon Marketplace, финансовый директор, Ozon
• Владимир Салахутдинов, директор по стратегии и развитию бизнеса, X5 Retail Group и другие
• Евгений Мищенко, Руководитель дивизиона электронной коммерции, Metro Россия
• Илья Стародубцев, Директор по доставке, Lamoda
Программа и условия участия в мероприятии – на сайте: https://events.vedomosti.ru/events/riteil21?utm_source=rloyalty&utm_medium=news&utm_campaign=riteil21
Приглашаем принять участие!
По вопросам регистрации обращайтесь к Елене Щербаковой: +7 495 956 3458 #4222
[email protected]
По вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ – к Анастасии Валиевой:
+7 965 078 18 69
[email protected]
Розничная торговля в России | Отчет об исследовании рынка
Краткое содержание
Гарантия нового отчета
Если вы приобретете отчет , обновленный в течение следующих 60 дней , мы вышлем вам нового издания и извлечение данных БЕСПЛАТНО !
Влияние COVID-19 на розничную торговлю
После нескольких лет роста стоимости, розничная торговля зафиксировала умеренное общее снижение стоимости во время пандемии коронавируса (COVID-19) в 2020 году.Кризис в области здравоохранения привел к резкому росту безработицы в стране, закрытию многих предприятий и, как следствие, резкому снижению доверия потребителей и располагаемых доходов.
Влияние COVID-19 на страну
Ограничения по предотвращению распространения COVID-19 в России вводятся постепенно. Въезд граждан Китая был запрещен с 20 февраля, с 28 февраля на иранцев, с 1 марта — на жителей Южной Кореи.
Удобство и расположение становятся все более важными во время пандемии
Потребители продолжали искать удобства во время пандемии COVID-19, и многие предпочитали небольшие магазины в пешей доступности, чтобы сэкономить время и убедиться, что они не нарушают строгие правила в отношении поездок и передвижения во время периодов изоляции.По мере того, как стоимость гипермаркетов продолжала снижаться в стоимостном выражении, розничные торговцы осознали, что в центре внимания при развитии современного переоборудования продуктовых магазинов находятся магазины и супермаркеты, которые обычно расположены в районах с большой численностью населения.
Омниканальная модель приобретает все большее значение для розничных продавцов, не связанных с продуктами питания
Одной из ключевых тенденций в розничной торговле непродовольственными товарами в 2020 году стало развитие омниканальных моделей работы.Идея этой модели состоит в том, чтобы обеспечить легкое переключение или переход между онлайн и офлайн средами с акцентом на цифровизацию как покупок потребителей, так и общения с целевой аудиторией компании.
Что дальше для розничной торговли?
Ожидается, что в прогнозируемый период рост электронной коммерции продолжится, хотя и более низкими темпами, чем в 2020 году, когда она достигла беспрецедентного роста, поскольку многие россияне оценили ее модель бесконтактных покупок во время разрушительной пандемии COVID-19.По мере того как программа вакцинации начинает действовать и образ жизни возвращается к чему-то вроде нормального, ожидается, что некоторые потребители вернутся к своим обычным привычкам покупок в офлайн-магазинах, хотя многие покупатели, которые открыли для себя преимущества электронной коммерции во время пандемии, вероятно, продолжат покупать онлайн.
Файлы доставляются прямо в ваш аккаунт в течение нескольких минут после покупки.
Обзор
Зачем покупать этот отчет?
Получите конкурентной информации о лидерах рынка. Отслеживайте ключевых отраслевых тенденций, возможностей и угроз. Информируйте о ваших отделах маркетинга, развития бренда, стратегии и рынка, продаж и снабжения.
Samples (часто задаваемые вопросы о примерах):
Delivery: Файлы доставляются прямо в ваш аккаунт в течение нескольких минут после покупки.
Обзор
Узнайте о последних рыночных тенденциях и выявите источники будущего роста рынка розничной торговли в России с помощью исследований, проведенных командой местных аналитиков Euromonitor.
Найдите скрытые возможности в самых последних доступных исследованиях, поймите конкурентные угрозы с помощью нашего подробного анализа рынка и спланируйте свою корпоративную стратегию с помощью нашего экспертного качественного анализа и прогнозов роста.
Если вы работаете в сфере розничной торговли в России, наше исследование сэкономит вам время и деньги, а также даст вам возможность принимать обоснованные и прибыльные решения.
При покупке этого отчета вы также бесплатно получаете данные и контент из этих отчетов по категориям в России:
Отчет об исследовании рынка «Розничная торговля в России» включает:
- Анализ основных тенденций со стороны предложения и спроса
- Подробная сегментация международных и местных продуктов
- Историческое количество магазинов, торговых площадей и ценностей, доли компаний и брендов на рынке
- Пятилетние прогнозы рыночных тенденций и роста рынка
- Надежная и прозрачная методология исследования рынка, проводимая в стране
Наши отчеты о маркетинговых исследованиях отвечают на такие вопросы, как:
- Насколько велик канал сбыта продуктовых / непродовольственных товаров / магазинов в России?
- Кто ведущие ритейлеры в России?
- Как обстоят дела в розничной торговле в России?
- Каковы условия розничной торговли в России?
- Какие каналы выигрывают или проигрывают в борьбе за деньги потребителей?
Зачем покупать этот отчет?
- Получите конкурентную информацию о лидерах рынка
- Отслеживайте ключевые отраслевые тенденции, возможности и угрозы
- Информируйте свой маркетинг, бренд, стратегию и развитие рынка, функции продаж и снабжения
Этот отраслевой отчет создан Passport, нашим розничным рынком база данных исследований.
Содержание
Розничная торговля в России
ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Влияние COVID-19 на розничную торговлю
Влияние COVID-19 на страну
Удобство и расположение становятся все более важными во время пандемии
Омниканальная модель приобретает все большее значение для розничных продавцов, не связанных с продуктами питания
Что дальше для розничной торговли?
ОПЕРАЦИОННАЯ СРЕДА
Неформальная розничная торговля
Часы работы
Резюме 1 Стандартные часы работы по типам каналов 2019Физический рынок розничной торговли
Денежные средства
Таблица 1 Продажи за наличный и переносимый остаток: стоимость 2014-2020 гг.Сезонность
День нового годаСнова в школу
Расчеты и доставка
Новые бизнес-модели
ДАННЫЕ О РЫНКЕ
Таблица 2 Продажи в розничной торговле по магазинам и вне магазинов: стоимость 2015-2020 гг.Таблица 3 Продажи в розничной торговле по магазинам и вне магазинов:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 4 Продажи в розничной торговле в магазинах по каналам : Стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 5 Продажи в розничной торговле в магазинах по каналам:% Рост стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 6 Розничная торговля в магазинах по каналам: Единицы 2015-2020 гг.
Таблица 7 Розничная торговля в магазинах по каналам:% Удельный рост 2015-2020 гг.
Таблица 8 Продажи в розничной торговле вне магазинов по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 9 Продажи в розничной торговле вне магазинов по каналам:% прирост стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 10 Розничная торговля продуктами питания: стоимостные продажи, торговые точки и Торговая площадь 2015-2020 гг.
Таблица 11 Продуктовые розничные торговцы: стоимость продаж, торговые точки и торговая площадь:% роста 2015-2020 гг.
Таблица 12 Продажи продуктовой розничной торговли по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 13 Продажи продуктовых розничных продавцов по каналам:% от стоимости Рост 2015-2020 гг.
Таблица 14 Торговые точки продуктовой розницы по каналам: единицы 2015-2020
Таблица 15 Розничные магазины продуктовых магазинов по каналам:% роста в единицах 2015-2020
Таблица 16 Специалисты, не относящиеся к продуктовым магазинам: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2015-2020 годы
Таблица 17 Специалисты, не относящиеся к продуктовым магазинам: стоимостные продажи, точки и продажи Площадь:% роста 2015-2020
Таблица 18 Продажи непродовольственных специалистов по каналам: стоимость 2015-2020
Таблица 19 Продажи непродовольственных специалистов по каналам:% рост стоимости 2015-2020
Таблица 20 Торговые точки непродовольственных товаров по Канал: единицы 2015-2020
Таблица 21 Торговые точки непродовольственных товаров по каналам:% роста единицы 2015-2020
Таблица 22 Смешанные розничные торговцы: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.
Таблица 23 Смешанные розничные торговцы: стоимостные продажи, торговые точки и Торговая площадь:% роста, 2015-2020 гг.
Таблица 24 Продажи в разнонаправленных розничных сетях по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 25 Продажи в разнонаправленных ритейлерах по каналам:% роста стоимости, 2015-2020 гг.
Таблица 26 Точки продаж смешанных ритейлеров по каналам: единицы 2015- 2020
Таблица 27 Смешанная Розничные торговые точки по каналам:% прирост в единицах 2015-2020
Таблица 28 Доли компании GBO в розничной торговле:% Стоимость 2016-2020
Таблица 29 Доли бренда GBN в розничной торговле:% Стоимость 2017-2020
Таблица 30 Розничная торговля в магазинах Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020
Таблица 31 Розничная торговля в магазинах Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020
Таблица 32 Доли бренда LBN в магазинах: торговые точки 2017-2020
Таблица 33 Доли в розничной торговле вне магазинов GBO:% Стоимость 2016-2020
Таблица 34 Доли бренда GBN, не связанные с розничной торговлей:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 35 Доли продуктовых розничных продавцов GBO:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 36 Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 37 Продуктовые розничные торговцы LBN Доли бренда: торговые точки 2017-2020
Таблица 38 Продовольственные магазины Доли бренда LBN: Торговые площади 2017-2020
Таблица 39 Доли непродовольственных товаров GBO Доли компании:% Стоимость 2016-2020
Таблица 40 Непродовольственные товары Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 41 Негр. Специалисты по магазинам Доли бренда LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 42 Доли непродовольственных товаров Специалисты LBN: торговые площади 2017-2020
Таблица 43 Доли смешанных розничных продавцов Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 44 Доли смешанных розничных продавцов Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 45 Доли бренда смешанных розничных продавцов LBN: торговые точки 2017-2020 гг.
Таблица 46 Доли брендов смешанных розничных продавцов LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 47 Прогноз продаж в розничной торговле с разбивкой по магазинам и вне магазинов: значение 2020- 2025
Таблица 48 Прогноз продаж в розничной торговле по магазинам и вне магазинов:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Таблица 49 Прогнозируемые продажи в розничной торговле в магазинах по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 50 Прогноз продаж в розничной торговле в магазинах по каналам:% роста стоимости на 2020-2025 годы
Таблица 51 Прогноз розничных торговых точек на базе магазинов по каналам: единицы на 2020-2025 годы
Таблица 52 Прогноз на розничные торговые точки на базе магазинов с разбивкой по каналам:% прироста единиц на 2020-2025 годы
Таблица 53 Прогноз продаж в других странах. -Store Retailing by C hannel: Стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 54 Прогноз продаж в розничной торговле вне магазинов по каналам:% Рост стоимости 2020-2025 гг.
Таблица 55 Прогнозы продуктовых розничных продавцов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 56 Прогнозы продуктовых розничных продавцов: стоимость Продажи, торговые точки и торговые площади:% рост 2020-2025 гг.
Таблица 57 Прогноз продаж продуктовых розничных продавцов по каналам: значение 2020-2025 гг.
Таблица 58 Прогнозируемые продажи продуктовых розничных продавцов по каналам:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Таблица 59 Прогноз продуктовых розничных продавцов Торговые точки по каналам: единицы 2020-2025
Таблица 60 Прогноз продуктовых розничных продавцов Торговые точки по каналам:% роста единицы 2020-2025
Таблица 61 Прогнозы непродовольственных специалистов: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь 2020-2025 годов
Таблица 62 Специалисты непродовольственной отрасли Прогнозы: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь:% рост 2020-2025 гг.
Таблица 63 Прогноз продаж непродовольственных специалистов по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 64 Прогнозируемые продажи непродовольственных специалистов по Channe l: рост стоимости в% на 2020-2025 гг.
Таблица 65 Прогноз торговых точек для непродовольственных товаров по каналам: единицы на 2020-2025 гг.
Таблица 66 Прогноз для точек продаж для непродовольственных товаров по каналам:% прироста в единицах на 2020-2025 гг.
Таблица 67 Прогнозы для смешанных предприятий розничной торговли: стоимость Продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 68 Прогнозы смешанных розничных торговцев: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2020-2025 гг.
Таблица 69 Прогнозируемые продажи смешанных розничных торговцев по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 70 Прогноз продаж в Смешанные розничные торговцы по каналам:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Таблица 71 Прогноз смешанных торговых точек розничной торговли по каналам: Единицы 2020-2025 гг.
Таблица 72 Прогноз смешанных розничных торговых точек по каналам:% роста единиц розничной торговли 2020-2025 гг.
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
МИРОВАЯ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА
МИРОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
ИСТОЧНИКОВ
Резюме 2 Источники исследованияМагазины у дома в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Ограничения на мобильность приносят пользу в круглосуточных магазинах во время периодов изоляции от COVID-19
Небольшие круглосуточные магазины выигрывают от тренда здоровья и продаж на вынос во время пандемии
Вкусвилл, наконец, стал свидетелем снижения продаж в 2020 году после нескольких лет стремительного роста
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Более низкий, но устойчивый рост для магазинов повседневного спроса в будущем
Тенденция к здоровью и благополучию продолжит поддерживать магазины в течение прогнозного периода
Сильный рост количества торговых точек
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 73 Круглосуточные магазины: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020Таблица 74 Круглосуточные магазины: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста, 2015-2020 гг.
Таблица 75 Круглосуточные магазины Доли компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 76 Круглосуточные магазины Доли бренда GBN:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 77 Доли продуктовых магазинов повседневного спроса: торговые точки 2017-2020
Таблица 78 Круглосуточные магазины Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 79 Прогнозы розничных магазинов: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 80 Прогнозы магазинов у дома: стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей:% роста 2020-2025 гг.
Дискаунтеры в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Дискаунтеры остаются на ранней стадии развития в России
Продолжающееся расширение супермаркетов может сдержать рост дискаунтеров
Продукты Ермолино выделяются собственным производством
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Устойчивый рост продолжится
Дискаунтеры, которые могут развивать свои возможности электронной коммерции
Международные дискаунтеры, вероятно, обратятся к России
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 81 Дискаунтеры: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь в 2015-2020 гг.Таблица 82 Дискаунтеры: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь:% роста 2015-2020 гг.
Таблица 83 Дисконтеры Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 84 Дискаунтеры GBN Доли бренда:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 85 Доли дисконтеров LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 86 Доли дискаунтеров LBN Доли бренда: Торговая площадь 2017-2020 гг.
Таблица 87 Прогнозы дисконтеров: Стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей 2020-2025 гг.
Таблица 88 Прогнозы дискаунтеров: стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей:% роста 2020-2025 гг.
Гипермаркеты в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Все больше потребителей избегают покупок в гипермаркетах во время пандемии
Вынесение вотума недоверия гипермаркетам крупнейшим современным продуктовым ритейлером в России
Большинство игроков вкладывают значительные средства в электронную коммерцию
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
По гипермаркетам восстановления не предвидится
Операторы будут продолжать переформатировать существующие магазины
«Лента» укрепляет лидерство в гипермаркетах
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 89 Гипермаркеты: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь 2015-2020 гг.Таблица 90 Гипермаркеты: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь:% рост 2015-2020 гг.
Таблица 91 Гипермаркеты Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 92 Гипермаркеты GBN Доли бренда:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 93 Доли бренда гипермаркетов LBN: торговые точки 2017-2020 гг.
Таблица 94 Гипермаркеты Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 95 Прогнозы гипермаркетов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 96 Прогнозы гипермаркетов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% рост 2020-2025 гг.
Супермаркеты в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Хороший рост супермаркетов во время пандемии COVID-19
Ведущие игроки супермаркетов продолжают расширять свои сети во время пандемии
Серьезное повреждение лонжерона
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Хороший рост в будущем
Ведущие сети продолжат наращивать свою долю в будущем
Здоровье, хорошее самочувствие и высокое качество становятся все более важными для супермаркетов
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 97 Супермаркеты: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2015-2020 гг.Таблица 98 Супермаркеты: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2015-2020 гг.
Таблица 99 Супермаркеты Доли компании GBO:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 100 Супермаркеты GBN Доли бренда:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 101 Супермаркеты Доли бренда LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 102 Доли бренда супермаркетов LBN Доли бренда: Торговая площадь 2017-2020 гг.
Таблица 103 Прогнозы супермаркетов: Стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь 2020-2025 гг.
Таблица 104 Прогнозы супермаркетов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% рост 2020-2025 гг.
Традиционные продуктовые магазины в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Дальнейшее снижение продаж традиционных продуктовых магазинов во время пандемии
Некоторые районы вынуждены ввести полный запрет на продажу алкоголя из-за растущего давления на систему здравоохранения
Запрет на продажу алкоголя в электронной торговле поддерживает традиционные продуктовые магазины
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Непрерывное снижение продаж традиционных продуктовых магазинов
Число традиционных точек розничной торговли продуктами питания будет продолжать сокращаться
Открытые рынки могут быть менее привлекательными в будущем из-за проблем социального дистанцирования
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 105 Традиционные продуктовые магазины: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2015-2020 гг.Таблица 106 Традиционные продуктовые розничные торговцы: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста, 2015-2020 гг.
Таблица 107 Традиционные продуктовые розничные торговцы Доли компании GBO:% стоимости 2016- 2020
Таблица 108 Традиционные продуктовые ритейлеры Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020
Таблица 109 Традиционные продуктовые магазины Доли бренда LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 110 Традиционные продуктовые магазины Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020
Таблица 111 Традиционные продуктовые магазины Прогнозы розничных продавцов: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь на 2020-2025 гг.
Таблица 112 Прогнозы традиционных продуктовых магазинов: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь:% рост 2020-2025 гг.
Розничные продавцы специальной одежды и обуви в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Главный переход к электронной торговле во время пандемии
Более дешевые товары и детская одежда в 2020 году лучше, чем в других регионах
Растущая популярность подержанной одежды и обуви также снижает продажи во время пандемии
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Ожидается незначительный рост стоимости для специализированных предприятий розничной торговли одеждой и обувью
Медленное восстановление количества сайтов / торговых точек
Интернет-продажи подержанной одежды и обуви станут большей угрозой
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 113 Розничные продавцы, специализирующиеся на торговле одеждой и обувью: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2015-2020 гг.Таблица 114 Специализированные розничные торговцы одеждой и обувью: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в% 2015-2020 гг.
Таблица 115 Розничные продавцы специальной одежды и обуви Компания GBO Доли:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 116 Ритейлеры, специализирующиеся на одежде и обуви Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 117 Доли брендов специализированных магазинов одежды и обуви LBN: Торговые точки 2017-2020 гг. Доли: Торговая площадь 2017-2020
Таблица 119 Прогнозы розничных продавцов, специализирующихся на одежде и обуви: Стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2020-2025 гг.
Таблица 120 Прогнозы розничных продавцов, специализирующихся на одежде и обуви: Стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в 2020-2025 годах
Розничные продавцы электроники и бытовой техники в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Специализированные розничные торговцы электроникой и бытовой техникой не могут извлечь выгоду из стремительного роста продаж компьютеров в период надомных работ
Домашнее уединение приводит к высокому спросу на бытовую технику во время пандемии COVID-19
Розничные торговцы электроникой и бытовой техникой проигрывают каналам, которые оставались открытыми в период блокировки
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Ранний возврат к росту стоимости в 2021 году
Быстрое восстановление продаж в расчете на одну торговую точку в начале прогнозного периода
Вторая волна пандемии COVID-19 может оказать дальнейшее влияние на розничных продавцов электроники и бытовой техники
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 121 Специализированные розничные торговцы электроникой и бытовой техникой: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.Таблица 122 Специализированные розничные торговцы электроникой и бытовой техникой: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в% 2015-2020 гг.
Таблица 123 Специализированные розничные торговцы электроникой и бытовой техникой GBO Company Доли:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 124 Розничные продавцы, специализирующиеся на электронике и бытовой технике Доли бренда GBN:% Стоимость 2017–2020 гг.
Таблица 125 Доли специализированных розничных продавцов электроники и бытовой техники LBN Доли бренда: Торговые точки 2017–2020 гг. Доли: Торговая площадь 2017-2020 гг.
Таблица 127 Прогнозы розничных продавцов, специализирующихся на электронике и бытовой технике: Стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади, 2020-2025 гг.
Таблица 128 Прогнозы специализированных розничных продавцов электроники и бытовой техники: Стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2020-2025 гг.
Розничные продавцы товаров для специалистов по здоровью и красоте в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Различные показатели для различных специализированных розничных продавцов товаров для здоровья и красоты во время пандемии
Высокие показатели для химиков / аптек во время пандемии
Специализированные магазины розничной торговли страдают, поскольку россияне во время пандемии уделяют больше внимания более важным товарам
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Постоянно, если снижается, рост розничных продавцов товаров для здоровья и красоты в будущем
Слабый рост для химиков / аптек в прогнозном периоде
Значительный рост в 2021 году для специализированных магазинов косметики
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 129 Розничные продавцы, специализирующиеся на товарах для здоровья и красоты: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади, 2015-2020 гг.Таблица 130 Розничные продавцы, специализирующиеся в области здравоохранения и красоты: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста, 2015-2020 гг. по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 132 Продажи в розничных сетях, специализирующихся на товарах для здоровья и красоты, по каналам:% роста стоимости, 2015-2020 гг.
Таблица 133 Розничные продавцы специалистов в области здравоохранения и красоты Доли компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг. Розничные продавцы Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 135 Доли бренда специалистов по здоровью и красоте: торговые точки 2017-2020
Таблица 136 Розничные продавцы специалистов по здоровью и красоте Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 137 Специалист по здоровью и красоте Прогнозы розничных продавцов: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь на 2020-2025 гг.
Таблица 138 Прогнозы розничных продавцов, специализирующихся в сфере здравоохранения и красоты: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь: % Роста на 2020-2025 гг.
Таблица 139 Прогнозируемые продажи в розничных магазинах, специализирующихся на товарах для здоровья и красоты, по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 140 Прогнозируемые продажи в специализированных розничных сетях для розничных продаж товаров для здоровья и красоты по каналам:% прирост стоимости в 2020-2025 гг.
в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Россияне обращаются к электронной торговле для товаров для дома и сада во время пандемии
Леруа Мерлен Восток усиливает лидерство в 2020 году
Омниканальный подход приобретает все большее значение
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Нет возврата к уровню продаж до пандемии для специализированных магазинов розничной торговли для дома и сада
Клиентский опыт станет ключевым отличием
Вероятна консолидация в сегменте DIY в будущем
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 141 Специализированные розничные торговцы для дома и сада: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020Таблица 142 Специализированные розничные торговцы для дома и сада: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади: рост в% 2015-2020
Таблица 143 Продажи в специализированных розничных сетях для дома и сада по каналам: стоимость 2015-2020 гг.
Таблица 144 Продажи в специализированных магазинах для дома и сада по каналам:% рост стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 145 Розничные продавцы в специализированных магазинах для дома и сада Доли компании GBO:% в стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 146 Специалисты по дому и саду Розничные торговцы Доли бренда GBN:% стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 147 Доли специализированных магазинов для дома и сада Доли бренда LBN: аутлеты 2017-2020 гг.
Таблица 148 Розничные продавцы специализированных товаров для дома и сада Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 149 Специалист по дому и саду Прогнозы розничных продавцов: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь на 2020-2025 годы
Таблица 150 Прогнозы специализированных розничных продавцов для дома и сада: стоимостные продажи, торговые точки и торговая площадь: рост в% в 2020-2025 годах 9 0141 Таблица 151 Продажи в специализированных магазинах для дома и сада по каналам: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 152 Прогноз продаж в специализированных розничных сетях для дома и сада по каналам:% рост стоимости в 2020-2025 гг.
Универмаги в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Продажи в универмагах резко упали во время пандемии COVID-19
Цифровое присутствие становится все более важным во время пандемии
Универмаги обеспечивают наличие широкого ассортимента новейших товаров
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Универмаги будут изо всех сил пытаться вернуться к уровню продаж до пандемии в течение прогнозируемого периода
Универмагам необходимо будет продолжать развивать свои собственные онлайн-возможности
Пункты выдачи заказов необходимо расширить
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 153 Универмаги: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020 гг.Таблица 154 Универмаги: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2015-2020 гг.
Таблица 155 Универмаги Доли компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 156 Универмагов Доли бренда GBN:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 157 Доли бренда универмагов LBN: торговые точки 2017-2020
Таблица 158 Универмаги Доли бренда LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 159 Прогнозы универмагов: стоимостные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 160 Прогнозы универмагов: стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей:% роста 2020-2025 гг.
Разнообразные магазины в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Широкий диапазон доступных цен защищает разнообразные магазины от более резкого спада во время пандемии
Удобное расположение поддерживает продажи через разнообразные магазины
Низкие цены — ключ к успеху во время пандемии
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Сильный возврат к росту в начале периода прогноза
Лучшая цена, чтобы оставаться доминирующей среди разнообразных магазинов
Возможность новых входов в универсальные магазины
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 161 Разнообразные магазины: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2015-2020Таблица 162 Разнообразные магазины: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади:% роста 2015-2020
Таблица 163 Разнообразные магазины Доли компании GBO:% стоимости 2016-2020
Таблица 164 различных магазина Доли бренда GBN:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 165 Доли бренда различных магазинов LBN: торговые точки 2017-2020 гг.
Таблица 166 различных магазинов Доли брендов LBN: торговые площади 2017-2020 гг.
Таблица 167 Прогнозы разнообразных магазинов: выгодные продажи, торговые точки и торговые площади 2020-2025 гг.
Таблица 168 Прогнозы разнообразных магазинов: стоимость продаж, торговых точек и торговых площадей:% роста 2020-2025 гг.
Прямые продажи в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Непрерывное снижение прямых продаж во время пандемии COVID-19
Во время пандемии прямые продажи продолжают переходить от индивидуальных к цифровым коммуникациям
Компании, предлагающие товары для здоровья и пищевые добавки, увеличивают долю
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Текущие отклонения по прямым продажам
Прямые продажи товаров для здоровья потребителей, вероятно, останутся в центре внимания
Вероятность консолидации международных игроков в прогнозном периоде
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 169 Прямые продажи по категориям: стоимость 2015-2020 гг.Таблица 170 Прямые продажи по категориям:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 171 Прямые продажи акций компании GBO:% стоимости 2016-2020 гг.
Таблица 172 Прямые продажи акций бренда GBN:% стоимости 2017-2020 гг.
Таблица 173 Прогнозы прямых продаж по категориям: Стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 174 Прогнозы прямых продаж по категориям:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Товары для дома в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Покупки на дому продолжают проигрывать другим каналам розничной торговли во время пандемии
Основной аудиторией для покупок на дому остаются пожилые люди
Количество игроков, совершающих покупки на дому, продолжает сокращаться
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Продолжающееся снижение количества покупок на дому в течение прогнозируемого периода
Игроки, совершающие покупки на дому, продолжат переход на электронную коммерцию
Сокращение телеаудитории также будет способствовать сокращению покупок на дому
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 175 Покупки на дому по категориям: стоимость 2015-2020Таблица 176 Покупки на дому по категориям:% роста стоимости 2015-2020
Таблица 177 Доли компании Homeshopping GBO:% Стоимость 2016-2020
Таблица 178 Доли бренда Homeshopping GBN:% Стоимость 2017-2020
Таблица 179 Прогнозы покупок на дому по категориям: Стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 180 Прогнозы покупок на дому по категориям:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Вендинг в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Стремительный рост вендинга внезапно прекращается во время пандемии COVID-19
В связи с пандемией появляются новые форматы вендинга
Безналичные платежи продолжают расти во время пандемии
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Быстрое возвращение к росту в 2021 году
Сомнительное будущее вендинга в жилых домах после его успеха во время пандемии
Новые игроки в вендинге маловероятны в прогнозируемом периоде
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 181 Вендинг по категориям: Стоимость 2015-2020Таблица 182 Вендинг по категориям:% Рост стоимости 2015-2020
Таблица 183 Доли вендинговых компаний GBO:% Стоимость 2016-2020
Таблица 184 Доли торговых марок GBN:% Стоимость 2017-2020
Таблица 185 Прогнозы вендинга по категориям: Стоимость на 2020-2025 годы
Таблица 186 Прогнозы вендинга по категориям:% Рост стоимости в 2020-2025 годах
Электронная коммерция в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Значительное ускорение роста стоимости электронной коммерции во время пандемии COVID-19
Электронная торговля продуктами питания и напитками — звезда пандемии
Бизнес-модель торговой площадки продолжает расширяться
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Сильный двузначный рост электронной коммерции в течение прогнозного периода
Традиционные продуктовые магазины для расширения возможностей электронной торговли
Снижение темпов роста внешней электронной торговли в будущем
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 187 Электронная коммерция по каналам и категориям: Стоимость 2015-2020 гг.Таблица 188 Электронная коммерция по каналам и категориям:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 189 Доли компании GBO электронной коммерции:% Стоимость 2016-2020 гг.
Таблица 190 E -Commerce Доли бренда GBN:% Стоимость 2017-2020 гг.
Таблица 191 Прогноз электронной коммерции по каналам и категориям: Стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 192 Прогноз электронной коммерции по каналам и категориям:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Мобильные E- Торговля в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Растущее проникновение мобильного интернета и смартфонов поддерживает уверенный рост в 2020 году
Все больше компаний вкладывают средства в мобильные приложения для покупок с учетом значительного роста продаж
Постоянное развитие технологий для смартфонов помогает приложениям для мобильной электронной коммерции улучшать качество покупок
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Ожидается значительный рост мобильной электронной коммерции в будущем
Операции с наличностью будут продолжать снижаться
Функциональность и простота использования важны для будущих приложений
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 193 Мобильная электронная коммерция: стоимость 2015-2020 гг.Таблица 194 Мобильная электронная коммерция:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 195 Прогнозы мобильной электронной коммерции: стоимость 2020-2025 гг.
Таблица 196 Прогнозы мобильной электронной коммерции: рост стоимости в% 2020-2025
Электронная торговля продуктами питания и напитками в России
ПОИСК КЛЮЧЕВЫХ ДАННЫХ
2020 УДАР
Во время пандемии COVID-19 электронная торговля продуктами питания и напитками превосходит все другие каналы розничной торговли
Click and collect становится важной альтернативой доставке во время пандемии
Электронная торговля продуктами питания и напитками выходит за пределы крупных городов
ВОССТАНОВЛЕНИЕ И ВОЗМОЖНОСТИ
Продолжающийся стабильный рост электронной торговли продуктами питания и напитками
Медленная экспансия в регионы России
Продажа алкоголя через Интернет может быть сделана легальной, что обеспечит дальнейший рост электронной торговли продуктами питания и напитками
ДАННЫЕ КАНАЛА
Таблица 197 Электронная торговля продуктами питания и напитками: стоимость 2015-2020 гг.Таблица 198 Электронная торговля продуктами питания и напитками:% роста стоимости 2015-2020 гг.
Таблица 199 Прогнозы электронной торговли продуктами питания и напитками: стоимость на 2020-2025 годы
Таблица 200 Еда и напитки Прогнозы электронной торговли:% роста стоимости 2020-2025 гг.
Russian Retail Insights 2018 — Foley Retail Consulting
Интервью с Полом Фоли о розничной торговле в России для www.retailreport.at Как устроен розничный (продуктовый) и аптечный рынок в России? Есть ли отличия от Западной Европы?Foley Retail Consulting работает в России 6 лет. Мы обнаружили, что продуктовая индустрия характеризуется тремя большими отличиями от Западной Европы:
- Структура общества и возможности заработка в России гораздо шире, чем в Западной Европе. Те потребители, которые имеют доход в 200 евро в месяц (а это 40% населения), потребляют продукты, сильно отличающиеся от тех, кто зарабатывает 2000 евро в месяц.Это может показаться очевидным! Однако в Западной Европе разница между привычками потребителей, которые зарабатывают 700 евро в месяц, и 7000 евро не так уж и велика! Базовая диета не так уж и кардинально отличается!
- Россия почти континент! Общество и привычки потребления обусловлены очень разными местами. Московский рынок намного ближе к европейскому уровню доходов. В 3000 км к востоку от Москвы в Томске, например, жизнь совсем другая. Разница температур от Санкт-Петербурга на севере до Краснодара на юге часто составляет 15 градусов по Цельсию! Каждый регион Российской Федерации имеет свои законы, особенности питания, обычаи и уровень доходов.Это затрудняет розничным торговцам предложение, которое актуально для всех меняющихся обстоятельств. Представьте себе розничную сеть в Финляндии, которая актуальна для потребителей на юге Испании
- Доминирование крупных сетей гораздо меньше в розничной торговле, которая только начала свои отношения со свободным рынком в 1989 году. Тем не менее 30% российской бакалейной промышленности управляются через открытые рынки и магазины «мама и папа». 40% находится в управлении региональных сетей, а у крупнейших игроков остается только 30%.Это означает, что собственная торговая марка развита гораздо хуже, поскольку масштабы еще не достигнуты и доминируют крупные бренды.
Формат аптек очень слабо развит. Только у Магнита есть значительная сеть, и она относительно новая (10 лет)! Однако, как и все в России, когда предприниматели видят хорошую идею, они быстро ее развивают, а у «Магнит Косметик» уже 4000 магазинов!
Показатели продуктового рынка России (Источник: Planet Retail) Какие рыночные отчеты доступны в России? Данные Nielsen? Действительны ли рыночные данные?В Foley Retail Consulting мы обнаружили, что фрагментация рынка означает, что существует очень мало баз данных, на которые можно положиться! Ритейлеры наращивают свои собственные мощности для обработки больших объемов данных, но Nielsen GFK и planet retail не обладают той степенью точности, на которую они могут положиться в Западной Европе!
Какие ритейлеры из Западной Европы пытались или будут пытаться выйти на российский рынок?В крупных масштабах Auchan из Франции, Metro и Globus из Германии и Billa из Австрии сумели завоевать популярность на рынке.Carrefour попробовала и вышла из игры в 2009 году. На этот рынок сложно проникнуть! Законы отличаются от законов Западной Европы, существует на удивление строгое регулирование, а привычки потребителей во многом определяются их постоянно меняющимися финансовыми обстоятельствами. Например, значительное количество российских семей проживает в городских условиях ниже 50 м 2 . Это означает, что нет места для еженедельных или двух еженедельных крупных походов по магазинам! Клиенты делают покупки мало и часто, и это резко меняет форматы, которые требуются покупателям!
Какие известные западные FMCG-компании присутствуют на российском рынке?На рынке присутствуют практически все мировые бренды! Пиво имеет тенденцию быть более национальным, а на рынке кондитерских изделий и закусок доминируют бренды, на которых выросли потребители.Порции всех блюд обычно меньше, а фрукты и особенно овощи составляют большую долю рациона, чем в Западной Европе. Конечно, это еще и родина водки!
Заинтересованы ли российские компании инвестировать в европейских ритейлеров?Не совсем! Зачем им нужно завоевать так много своей страны?
В Берлине открылся супермаркет TS? Каково твое мнение?Мне было интересно, когда Upscale шаги Aldi и Lidl оставят достаточно места для того, чтобы кто-то заново изобрел жесткое дисконтирование! Однако я серьезно сомневаюсь, что у магазинов TS есть инвестиционный бюджет, чтобы действительно повлиять на немецкий рынок!
Если какие-то компании хотят выйти на российский рынок, о чем им нужно позаботиться?Наш совет: проведите свое исследование, это огромный рынок с населением 145 миллионов человек, которые хорошо образованы и знают, как выглядит и на что вкус качественная еда.Но обычаи и обычаи сильно отличаются от Западной Европы!
Каковы сильные стороны розничного консалтинга Foley? Зачем кому-то работать с FRC?Мы являемся интересным стартапом с 2012 года. FRC завоевывает растущую репутацию среди розничных продавцов благодаря рекомендациям по передовому опыту в отрасли и инвесторам в плане точной оценки состояния и стоимости компаний розничной торговли и потребителей. С нами весело работать, и мы обладаем хорошим сочетанием опыта старших консультантов и энергичной команды бэк-офиса! Проверить нас.
Рынок продуктового ритейла в России и его «низко висящие плоды»
В последнее десятилетие российский продуктовый ритейл демонстрирует впечатляющий рост. И нет сомнений в том, что этот процесс будет продолжаться еще какое-то время.На карте по-прежнему много белых пятен, и ряд местных и международных розничных торговцев спешат заполнить их своими концепциями.
Однако рынок с таким потенциалом, как российский, естественно, выглядит очень неравномерно и представляется незавершенным и грубым.
Несмотря на то, что организованная розничная торговля в России в последние годы быстро росла, в розничной торговле по-прежнему доминируют неорганизованные / традиционные игроки. Согласно исследованиям, три четверти россиян, живущих в крупных городах с населением более полумиллиона человек, покупают продукты уже в супермаркетах, но в то же время половина жителей этих городов продолжает посещать традиционные рынки.
Если сравнивать с международной розничной торговлей, можно заметить две другие основные особенности российской розничной торговли: чувствительность к ценам играет гораздо большую роль, чем в большинстве европейских стран, и сети удобных магазинов практически отсутствуют. Таким образом, состав рынка сильно отличается от остальной Европы, хотя внешне он похож на Германию.
Тем не менее, упомянутому дисконтному сегменту еще предстоит пройти долгий путь, чтобы предложить сопоставимый уровень эффективности, ценностное предложение, правильную глубину ассортимента и политику частных торговых марок немецких / западных дискаунтеров.
Еще одно большое отличие российской розничной торговли от устоявшихся розничных рынков заключается в том, что по-прежнему нет одного доминирующего лидера рынка в каком-либо одном секторе. Например, когда дело доходит до супермаркетов, российская розничная торговля продуктами питания очень фрагментирована — крупнейшие розничные торговцы в России имеют долю рынка около 10% по сравнению с западными розничными торговцами, доминирующие игроки которых владеют вдвое и более.
Насыщенность также распределена очень неравномерно. Небольшие города и восточная часть страны по-прежнему сильно не обслуживаются.
Эти возможности и потенциал рынка широко известны.
Таким образом, для российских ритейлеров остается сложной задачей смоделировать свой формат или создать новое детище в ответ на запросы российского потребителя и заполнить огромное пустое пространство розничной торговли успешными идеями. Это означает создание концепций, подходящих для небольших городов, вывод на рынок лучших в своем классе продуктов под частными торговыми марками или изобретение эффективных форматов скидок.Все это и многое другое кажется открытой возможностью на огромном российском рынке.
Если учесть правильные уроки ведущих и новаторских мировых руководителей розничной торговли (таких как ALDI и Biedronka), а также экспертные знания местного рынка розничной торговли, это должно оказаться очень полезной задачей. Долгосрочный прибыльный рост — это вопрос эффективных стратегий.
Розничная торговля в России — доли рынка, сводка и прогноз до 2021 года
«Розничная торговля в России, доли рынка, сводка и прогнозы до 2021 года», предоставляет данные по историческим и прогнозным розничным продажам, а также включает информацию о деловой среде и страновых рисках связанных с розничной торговлей в России.Кроме того, в нем анализируются основные потребительские тенденции, влияющие на розничную торговлю в России.
Слабая покупательная способность повлияла на розничную торговлю, и продажи упали с 9,6% в 2013 году до 3,1% в 2016 году. Объем розничных продаж в России оценивался в 24 560,8 млрд рублей в 2016 году и, по прогнозам, будет расти в среднем на 4,3% в течение 2016 года. К 2021 году — 30 254,9 млрд рублей к 2021 году.
Что еще предлагает этот отчет?
— Углубленный анализ последних тенденций в области покупок, охватывающий факторы, влияющие на покупки, понимание потребителей, динамику рынка (охватывающую 26 категорий продуктов),
— В отчете также подробно описаны основные розничные торговцы в каждой группе категорий с их анализ товарных предложений и позиционирование на рынке в 2016 году наряду с последними ключевыми событиями
— Анализ рынка на основе потребительских тенденций, меняющихся экономических и демографических факторов, технологических инноваций и других макроэкономических факторов
— Розничные продажи и наиболее быстрорастущие категории товаров , которые включают одежду, обувь, книги, новости и канцелярские товары, электрооборудование и электронику, продукты питания и бакалейные товары, здоровье и красоту, мебель и напольные покрытия, товары для дома и сада, музыку, видео и развлекательное программное обеспечение, спортивное и развлекательное оборудование, ювелирные изделия, часы. и аксессуары, и чемоданы и кожаные изделия
— Качественная и количественная оценка ts изменения динамики розничной торговли по разным каналам
Объем
— Россия — одна из крупнейших экономик мира.
— Розничные продажи в России оцениваются в 24 560,8 млрд рублей и, по прогнозам, будут расти в среднем на 4,3% в течение 2016-2021 годов и достигнут 30 254,9 млрд рублей к 2021 году.
— Самый быстрорастущий канал — онлайн, который прогнозируется среднегодовой темп роста 16,4%, а объем продаж удвоится с 650,5 млрд рублей в 2016 году до 1 389,1 млрд рублей в 2021 году.
— Сектор одежды и обуви является вторым по величине в российской розничной торговле и вносит свой вклад 13.2% от общего объема розничных продаж в 2016 году.
— Продукты питания и бакалейные товары — крупнейший сектор российской розничной торговли, на который приходится 56,7% от общего объема розничных продаж.
— В 2016 году общий объем продаж в жилищном секторе оценивался в 2 458,3 руб. И, по прогнозам, вырастет до 2 938,1 млрд руб. К 2021 г. при среднегодовом темпе роста 3,6%.
Причины купить
— Получите исчерпывающие знания о 26 товарных категориях на розничном рынке России и создайте конкурентное преимущество в соответствии с тенденциями поведения потребителей с самого начала вашей цепочки поставок
— Изучите новые возможности, которые позволят вам согласовать предложения продуктов и стратегии для удовлетворения спроса путем анализа жизненно важных экономических и демографических тенденций, а также ключевых потребительских и технологических тенденций, влияющих на розничный рынок
— Изучите текущие и прогнозируемые поведенческие тенденции в каждой категории, чтобы определить лучшие возможности для использования
— Проанализируйте рекомендуемые действия для согласования ваших маркетинговые стратегии с ключевыми тенденциями, влияющими на поведение потребителей
— Понимание наиболее быстрорастущих категорий на рынке с анализом эффективности отдельных категорий продуктов по ключевым каналам с 2011 года с прогнозами до 2021 года
— Анализ ключевых международных и отечественные игроки оп рост на российском розничном рынке, включая количество магазинов и выручку, что дает вам конкурентное преимущество и определяет возможности для увеличения своей доли на рынке.
Упомянутые компании
М.Видео
Эльдорадо
Евросеть
ASNA
L’Etoile
Дрогери
OBI
Castorama
Commercial Investment Real Estate Журнал «» спросил Андрея Васюткина, начальника отдела консалтинга в сфере торговли и развлечений GVA Sawyer в Москве, как обстоят дела на рынке розничной торговли в России в условиях глобальной рецессии.
CIRE: Какие секторы розничной торговли работают хорошо, несмотря на замедление мировой экономики?
Васюткин: Продуктовые дискаунтеры пользуются спросом — еду покупатель купит всегда. Розничные торговцы увеличивают свою долю этого формата и расширяются. Операторы быстрого питания также увеличили планы расширения, несмотря на кризис. Спросом пользуются такие розничные магазины, как торговые центры и дискаунтеры одежды. Розничным торговцам необходимо продавать накопленные запасы, а потребители меньше тратят на моду и предметы роскоши.
CIRE: Какие стратегии вы используете для завершения транзакций в текущих условиях?
Васюткин: Брокеры играют важную роль посредника в ходе переговоров по условиям аренды, в рамках которых собственники готовы заключать сделки с разумными скидками на арендную плату, а арендаторы имеют возможность платить такие сборы с учетом ожидаемого уровня продаж.
CIRE: Какие советы вы можете предложить инвесторам, желающим приобрести проблемные активы?
Васюткин: Страшить должна компания или продавец, а не собственность.Свойства должны быть жидкими и хорошо расположенными. Сосредоточьтесь на всех юридических моментах и прозрачности сделки.
CIRE: Каковы наиболее многообещающие перспективы приобретения розничной торговли в России в следующие 12 месяцев?
Васюткин: Инвестиции в дисконтированные розничные активы, недооцененные из-за нестабильного финансового положения продавца. Кроме того, многие розничные торговцы пытаются высвободить свои фонды недвижимости, поэтому количество сделок купли-продажи с обратной арендой может возрасти.
TransRussia — сектор розничной торговли в России и его значение для транспорта и логистики
Розничный сегмент является ключевым драйвером транспортных услуг в Российской Федерации, от перевозки насыпных грузов до сквозной доставки.Итак, каковы тенденции и темы российского розничного сектора и какой вид транспорта потребуется стране, чтобы покупатели были довольны?
Транспорт и логистика и розничная торговля в России
Состояние розницы в России
Годовой объем розничных продаж в России, включая все товары, проданные по стране с участием 144 миллионов человек, превышает 427 миллиардов долларов.
Сектор розничной торговли стабильно растет в течение 15 лет. Данные Trading Economics показывают, что годовые расходы выросли в совокупном годовом темпе роста на 4,31%.
Однако это не обязательно означает, что россияне покупают больше. Инфляция и экономическая неопределенность, а также полномасштабная рецессия в 2014 году повлияли на цены. Колебания курсов валют также означают девальвацию рубля; хорошо для экспорта, в меньшей степени для продаж на внутреннем рынке.
Факт остается фактом: россияне по-прежнему делают покупки как для предметов первой необходимости, так и для предметов роскоши, в том числе автомобилей и транспортных средств.
Влияние электронной торговли
Интернет-магазины быстро вытесняют традиционные магазины кирпича и строительного раствора. Скорость роста электронной коммерции опережает обычный рост розничной торговли.
Онлайн-продажи в настоящее время составляют лишь 4,5% от розничных продаж в России, но с 2011 года этот сектор удваивается по сравнению с прошлым годом. По прогнозам BNE Intelligence, к 2021 году онлайн-продажи охватят 8% российского розничного сектора.
Мы тем не менее, мы можем увидеть значительный рост электронной коммерции в России более быстрыми темпами, чем указанные выше.Посмотрите на результаты 2019 года. В первом полугодии рынок электронной коммерции вырос на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув в общей сложности 11 миллиардов долларов.
В 2018 году российские покупатели заказали в интернет-магазинах 350 млн посылок и пакетов.
Почта России, а также сторонние поставщики логистических услуг осуществляли здесь основную часть доставок. Вот разбивка доставок с использованием данных аналитической компании Data Insight:
• Услуги доставки через собственный интернет-магазин — 100 млн посылок — 29%
• Почта России — 90 млн посылок — 26%
• Аутсорсинговая курьерская доставка — 73 млн посылок — 21%
• Постаматы / пункты выдачи / камеры хранения — 47 млн посылок — 13%
• Услуги собственного интернет-магазина по доставке на аутсорсинг — 40 млн — 11%
Потенциал 3пл в российской рознице
Если мы посмотрим на вышеизложенное, мы увидим, что внешние поставщики логистических услуг, также известные как поставщики 3pl и 4pl, обработали примерно треть всех посылок электронной коммерции, доставленных в 2018 году.
Как мы уже говорили в нашем обзоре сторонней логистики в России, рынок таких услуг сравнительно недостаточно развит. И это несмотря на то, что средние темпы роста на 3 п.л. вдвое выше, чем у обычных логистических услуг.
Для контекста, стоимость сторонней логистики в России с точки зрения заключенных контрактов и полученной выручки составляет 19,2 миллиарда долларов. Это около 7,8% от всего сектора транспорта и логистики страны.
Имея это в виду, в России есть широкие возможности для развития аутсорсинговых логистических услуг, связанных с розничной торговлей и электронной коммерцией.
Лидеры рынка, такие как Eurosib, Nienshants и STS Logistics, а также DHL и Kheune + Nagel, уже представлены на рынке.
Для компаний, которые имеют свои собственные логистические услуги, их транспортные расходы, от логистических центров до доставки конечному потребителю, могут быть очень высокими.
Действительно, розничные компании, а также те, кто поставляет товары в супермаркеты, магазины и магазины, являются ключевыми целями для поставщиков услуг 3pl.
TransRussia, например, приветствует менеджеров по логистике и транспортировке из крупных российских ритейлеров, таких как X5, Lenta, Adidas и Wildberries, эквивалентные российскому Amazon / Alibaba.Они стремятся оптимизировать свои операции по доставке и внутренней логистике и обращаются за этим к новым партнерам.
Ключевым фактором здесь является стоимость. Российские ритейлеры обычно тратят 11-20% своих операционных расходов на транспортировку. В тех же случаях затраты могут достигать 30%. По сути, это практически нерационально, особенно для малых и средних компаний.
Все предприятия розничной торговли в России заботятся об экономии средств, и именно здесь аутсорсинговая логистика играет важную роль:
• Снижение капитальных затрат (CAPEX)
• Снижение рисков
• Управление их запасами
• Сосредоточение внимания на основных сферах своей деятельности.
Потенциал складирования, логистических узлов и внутренней логистики
Электронная торговля и розничная торговля также привлекают иностранные компании, занимающиеся складским хозяйством и внутренней логистикой.Основы рынка, а также трансграничная торговля являются привлекательными драйверами для таких международных компаний.
Например, французская компания FM Logistics открыла новый логистический комплекс в Ростове-на-Дону на юге России, чтобы удовлетворить растущий розничный сектор региона. Это значительно расширило присутствие FM, и теперь компания управляет более чем 800 000 квадратных метров складских площадей в России.
Китай продолжает оказывать большое влияние на российскую логистику, и электронная коммерция не исключение. Китайские интернет-магазины, такие как вышеупомянутая Alibaba, продвигаются на российский рынок.Это означает широкий спектр товаров, требующих транспортировки из китайской точки происхождения в российские распределительные центры.
Для этого в приграничных регионах строятся логистические центры. Один из самых недавних и самых крупных домов был построен недалеко от границы с Россией в Хэйхэ, провинция Хэйлунцзян, стоимостью 420 млн долларов США для размещения растущей трансграничной торговли, стимулируемой электронной коммерцией.
Раскройте потенциал логистики в российской рознице на TransRussia 2020
Это единственная в России международная выставка транспорта и логистики, поэтому вы хотите отметить это событие в своем календаре на 2020 год.Для экспонентов вы можете встретить около 17 000 грузовладельцев, экспедиторов, розничных продавцов и других лиц, нуждающихся в транспортных услугах и технологиях на российском рынке.
Посетители готовы к покупкам, и более двух третей из числа отраслевых мероприятий посетят ТрансРоссию.
Забронируйте стенд сегодня и опередите своих конкурентов на рынке.
Чтобы узнать больше, свяжитесь с нашей командой для получения дополнительной информации об этом ведущем в отрасли международном мероприятии.
Оборот розничной торговли в России | Экономические показатели
1994-2021 | Ежемесячно | Млрд руб. | Федеральная служба государственной статистики
Оборот розничной торговли в России составил 3 052.788 млрд руб. В марте 2021 года. Это больше, чем предыдущая цифра в 2774,500 млрд руб. За февраль 2021 года. Данные об обороте розничной торговли в России обновляются ежемесячно, в среднем 944,048 млрд руб. С января 1994 г. по март 2021 г., с 327 наблюдениями. Данные достигли рекордно высокого уровня в 3 601 700 млрд руб. В декабре 2020 года и рекордно низкого уровня в 10 500 млрд руб. В январе 1994 года. Данные об обороте розничной торговли в России остаются активными в CEIC и публикуются Федеральной службой государственной статистики. Данные относятся к Российской Федерации Глобальной базы данных — Таблица RU.RJA001: Оборот розничной торговли. [COVID-19-IMPACT]
Просмотрите товарооборот розничной торговли в России с января 1994 г. по март 2021 г. в диаграмме:
Нет данных за выбранные даты.
Нет данных за выбранные даты.
Каков был оборот розничной торговли в России в марте 2021 года?
| Последний | Предыдущий | Мин. | Максимум | Ед. изм | Частота | Диапазон |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3052.788 Март 2021 г. | 2 774 500 Февраль 2021 г. | 10 500 Январь 1994 | 3 601 700 Декабрь 2020 | Млрд руб. | ежемесячно | Янв.1994 г. — март 2021 г. |
Связанные показатели оборота розничной торговли в России
Загрузи большеТочные макро- и микроэкономические данные, которым можно доверять
Исследуйте самый полный набор из 6 штук.6 миллионов временных рядов, охватывающих более 200 стран, 20 отраслей и 18 макроэкономических секторов.
Узнайте больше о том, что мы делаемРоссия Ключ серии
Купить выбранные данные
Включает 154 связанных показателя. Мгновенный доступ к полным данным истории в Excel.
| Продажи, заказы, инвентарь и отгрузки | Последний | Частота | Диапазон |
|---|---|---|---|
| Рост новых заказов (%) | -43.9 Март 2021 г. | ежемесячно | Янв 2018 — март 2021 |
Ознакомьтесь с нашими вариантами ценообразования.
Изучите наиболее полный набор из 6,6 миллионов временных рядов, охватывающих более 200 стран, 20 отраслей и 18 макроэкономических секторов.
Посмотреть варианты ценообразования .