С чего начинать свое дело: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Как правильно начать собственное дело — Мурманский вестник

Ежегодно в России регистрируются тысячи организаций и индивидуальных предпринимателей. Однако подавляющее большинство стартапов разоряется уже в первый год, а удержаться на плаву удается только 3–5 бизнесменам из 100.

В этой статье мы расскажем о том, что нужно, чтобы открыть свое дело и выйти на стабильно растущий доход.

Шаг № 1: подготовка

Подготовить почву для ухода в свободное плавание желательно еще будучи трудоустроенным, поскольку для хорошего старта нужна качественная подготовка, которая может занять месяцы. На этом этапе важно оценить перспективу выбранной ниши и собственные конкурентные преимущества с учетом специфики региона, в котором планируется открыть бизнес. Важно найти подтверждения тому, что рынок устойчив, перспективен и в нише есть место для нового игрока.

Шаг 2: грамотный бизнес-план

Многие стартаперы при открытии собственного дела пренебрегают составлением досконального бизнес-плана. И это ошибка, поскольку без подробной сметы невозможно просчитать необходимый стартовый капитал, затраты и сроки окупаемости проекта.

Многие предприниматели разоряются в первые годы, потому что на старте имели завышенные ожидания, не учитывали издержки и внешние факторы. Бизнес-план целесообразно составлять с учетом максимальных вложений, минимальной отдачи и вероятностью негативного сценария. В смету желательно заложить минимум 30% сверх предполагаемых затрат, а некоторые бизнес-менторы советуют иметь двукратный запас денег.

Шаг 3. Маркетинговое исследование и план

Одной из основных задач любого проекта является удовлетворение потребностей клиентов, поэтому грамотное исследование должно содержать:

• изучение спроса на ваш продукт среди целевой аудитории;
• анализ конкурентной среды, выявление сильных игроков;
• оценку собственных преимуществ и слабых сторон;
• исследование общих трендов и внешних факторов, которые могут изменить ситуацию на рынке.

В маркетинговый план необходимо включить:

• мероприятия по привлечению клиентов: рекламу, создание агентской сети, разработку и продвижение сайта и другие каналы;
• способы продаж: офлайн, в интернете, оптом, в розницу, по схеме дропшиппинг и через другие каналы.

Еще в плане по маркетингу следует продумать ценообразование и инструменты реализации бизнес-идеи: оборудование, помещение, транспорт. Исходя из этого, вы сможете определиться со штатом рабочего персонала и разработать организационный план.

Шаг 4: выбор правовой формы, регистрация бизнеса и открытие расчетного счета

Есть 2 основных пути: работать в качестве индивидуального предпринимателя или зарегистрировать ООО/АО. У обоих вариантов есть свои преимущества и недостатки.

ИП проще открыть и ликвидировать. У предпринимателей нет ограничений по выводу наличных с расчетного счета, а штрафы на порядок меньше. Однако ИП отвечает за свой бизнес личным имуществом и ограничен по видам деятельности. А еще ему труднее привлечь инвестиции.

ООО стоит открывать при создании совместного с партнерами бизнеса и при определенных видах деятельности. Общество с ограниченной ответственностью привлекательно тем, что учредители рискуют только своей долей в уставном капитале и могут заниматься любым видом видом коммерции.

Далее нужно выбрать режим налогообложения из нижеперечисленных:

• УСН — упрощенная система, на которой работает 90% ИП;
• ОСН — общий налоговый режим, применяется производственными компаниями и фирмами со штатом более 100 человек;
• ПСН — патентная система, используется мастерами по ремонту ювелирных изделий, химчистками и другими представителями сферы услуг.

После выбора режима можно подавать документы в ИФНС на регистрацию.

Индивидуальные предприниматели или ООО с единственным учредителем могут зарегистрировать бизнес онлайн или с помощью банка, в котором планируется открыть расчетный счет. Например, при заключении договора на РКО Совкомбанка учреждение готово взять на себя подготовку документов для регистрации вашего бизнеса и открытии расчетного счета. От вас потребуется только паспорт и СНИЛС.

Шаг 5: тестовый режим

Запустить проект, параллельно посещая основную работу, можно без глобальных рисков. В процессе у вас сложится понимание рентабельности проекта, примерного дохода и других показателей.

Здесь есть оговорка. Если вы работаете по пятидневному графику с жесткой привязкой к рабочему месту, то совмещать работу с бизнесом будет проблематично. А вот при занятости по схеме сутки через трое или аналогичному графику можно параллельно заниматься своим проектом.

Шаг 6: формирование команды

Профессионализм и мотивация кадров определяет успех любого предприятия. Поэтому ваша задача как руководителя:

• выстроить структуру и концепцию управления персоналом;
• ставить понятные и достижимые цели и задачи;
• разработать схему премирования
• руководствоваться трудовым кодексом.

Перед тем как обращаться в кадровые агентства или подавать объявления на сайт по поиску персонала, составьте список требований к кандидатам: опыт, образование и требуемые компетенции.

Важно обзавестись на начальном этапе хотя бы одним-двумя помощниками, поскольку самостоятельное выполнение всех задач может быстро привести к эмоциональному и физическому выгоранию.

Шаг 7: бизнес-процессы и фирменный стиль

Чтобы бизнес приобрел фирменные черты, в процессе его становления следует внедрить:

• регламенты;
• корпоративную культуру;
• систематическую рекламу, участие в городских мероприятиях;
• бизнес-процессы и регламенты;
• кадровую политику и должностные инструкции.

Все вышеперечисленное делает бренд узнаваемым на рынке, а компанию — привлекательной для партнеров и покупателей.

РЕКЛАМА

Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 г. © 2004-2020, ПАО «Совкомбанк»

Как открыть свое дело | Бизнес с нуля

Открыть свое дело с нуля – это сложно,  но все-таки вполне возможно. Главное – знать, как это правильно сделать, а еще набраться терпения и сил. Ниже рассмотрим, что необходимо для успешного запуска своего бизнеса, с чего начинать, где найти начальный капитал.

Шаг 1. Выбор идеи

Если Вы хотите открыть свое дело, но пока еще не решили какое, то нужно тщательно подойти к этому вопросу. Сядьте, подумайте, чем бы Вы хотели заниматься, что умеете, что по душе. Лучше искать идею с помощью «мозгового штурма», записывая все приходящие в голову мысли, а потом отсеивая неудачные. Придумайте минимум десять хороших идей, которые Вы могли бы положить в основу бизнеса. А затем подробно разберите каждую на предмет необходимых ресурсов, знаний, опыта и т.д. Таким образом, лишние варианты отпадут сами собой и останется пара идей, из которых легко можно будет выбрать одну. Только доработайте ее, детально описав или даже прорисовав на бумаге. При выборе идеи, сразу анализируйте на сколько она конкурентоспособна.

Если у Вас нет необходимого капитала, то здесь у есть несколько вариантов решения этой проблемы: 

• оформить ИП – можно получить определенную сумму от государства на развитие бизнеса;
• написать качественный бизнес-план для получения кредита;
• открыть бизнес по франшизе – начальный капитал, конечно, потребуется, но не такой большой, если найти недорогую франшизу;
• начать бизнес в Интернете, оказывая услуги, где не требуется больших вложений.

Шаг 2. Анализ рынка

Определившись с идей бизнеса, нужно начать подробный анализ рынка. Что сюда входит?

Анализ тенденций на российском рынке в выбранной Вами сфере: что нового, что популярно и востребовано, какие существуют нюансы и т.д. О выбранной сфере желательно знать все, чтобы четко представлять себе, куда двигаться в развитии своего дела.

Выбор места расположения и помещения для Вашего дела.

Если Вы открываете бизнес в Интернете, то этот пункт можно пропустить. В остальных случаях Вам нужно оценить район, в котором Вы планируете открываться: есть ли там целевая аудитория, какие вокруг учреждения, заведения, общественные места. Например, для автомойки важно, чтобы рядом была оживленная дорога, для парка аттракционов — новые жилые районы с молодыми семьями и детьми, а также школы и детские учреждения.

Определение целевой аудитории. Это очень важный пункт в анализе рынка, без него Вы будете мыкаться, как слепой котенок, не зная, что, как и кому предложить. Узнайте о своей аудитории все: пол, возраст, род деятельности, уровень дохода, социальное положение, интересы, увлечения, образ жизни и т.д. Благодаря этой информации Вы сможете управлять Вашим клиентом, будете знать, как его привлечь и удовлетворить.

Анализ конкурентов. Еще один немаловажный пункт. Выясните, на сколько востребована Ваша сфера бизнеса, сколько уже существует компаний, предоставляющих такие же услуги и какую долю рынка они занимают. Оцените их сильные и слабые стороны, изучите ассортимент товаров или услуг, качество, ценовую политику, акции, бонусные системы. Своего конкурента Вы должны знать так же хорошо, как и клиента. Это нужно, чтобы понимать, на какие свои преимущества лучше сделать акцент, а отчего отказаться, опираясь на опыт конкурентов.

Всю полученную информацию не забудьте отразить в Вашем бизнес-плане. Там же подробно распишите финансовую сторону Вашего бизнеса: планируемые расходы и доходы.

Шаг 3. Реализация и запуск идеи

Когда собрана информация, нужно оформить правовые документы и разрешения (пожарная инспекция, СЭС, свидетельство о регистрации ИП или ООО и т.д.). После этого займитесь отделкой помещения, сделайте ремонт, купите необходимое оборудование и мебель, найдите поставщиков, закупите сырье, если это предусматривает Ваше дело.

Далее наймите сотрудников, если одному Вам не справиться. Персонал выбирайте сами, тщательно изучая резюме, зачастую от работы именно сотрудников зависит львиная доля успеха всего дела.

Перед открытием продумайте детальный план мероприятий по продвижению бизнеса – что Вы будете делать для привлечения клиентов и борьбы с конкурентами. Пропишите интересные акции, системы бонусов и скидок, праздничные мероприятия, подарки клиентам. Кроме того, разработайте продумайте фирменный стиль, название компании, рекламные материалы и каналы продвижения. Все это Вы можете сделать сами, если обладаете навыками PR-менеджера, или обратиться в профессиональные рекламные агентства.

Шаг 4. Наработка репутации

После того, как Вы открылись, работа не заканчивается. Постоянно  нужно следить за качеством предлагаемых услуг и товаров, за удовлетворенностью клиентов, сервисом. Необходимо постоянно отслеживать активность конкурентов и следить, что нового появляется на рынке. Не забывайте устраивать опросы клиентов, делать приятные акции, бонусы, подарки, проводить праздники и другие маркетинговые мероприятия. Старайтесь заработать хорошую репутацию, чтобы потом репутация работала на Вас.

желание есть – средства найдутся :: Экономика :: РБК

Если же существует потребность организовать бизнес «здесь и сейчас», то, скорее всего, стоит задуматься о кредитовании.

Механизмы приумножения

Читайте на РБК Pro

Если часть необходимой для открытия своего дела суммы имеется и при этом идея будущего бизнеса такова, что сможет подождать какое-то время, другими словами, есть уверенность, что никто не придумает того же, для завершения формирования стартового капитала можно попробовать консервативные инструменты.

К таковым можно отнести депозиты, облигации и структурные продукты с полной защитой.

Одним из наиболее надежных инструментов для сохранения денег являются депозиты. И при коротком сроке инвестирования можно даже надеяться на то, что влияние инфляции на ваш капитал будет незначительным. Однако и большой прибыльности они не дадут. Поэтому выбирать их в качестве источника для создания стартового капитала можно только в том случае, если этот капитал у вас уже есть и вы лишь хотите его сохранить.

Более прибыльным вариантом могут быть облигации. Они не менее надежны, чем депозиты, при этом могут обеспечить вам большую доходность – до 15-20% годовых. Соответственно, такой способ накопления стартового капитала имеет смысл избирать, если до вожделенной суммы не хватает совсем немного либо если есть несколько лет, позволяющих отсрочить начало вашего дела.

Практически то же самое можно сказать и о структурных продуктах с полной защитой. Данный механизм в базе своей содержит инструменты фондового рынка, скомпилированные таким образом, чтобы максимально снизить риски возможных потерь для их владельца.

Перечисленные инструменты можно использовать и в краткосрочной перспективе, однако надо понимать, что доходности, которую они могут обеспечить, скорее всего, не хватит, чтобы значительно приумножить имеющиеся в наличие средства.

Если же средств недостаточно, то можно воспользоваться более рискованными, но при этом более доходными инструментами. К таким относятся инвестиции в акции (преимущественно ликвидных, проверенных временем компаний), инвестиции в паевые фонды, а также инвестиции в зарубежные финансовые инструменты.

«Но помните, что вкладывать в бизнес весь капитал, который вы сформируете за время накопления и инвестиционной деятельности, не стоит», — говорит Э.Юсупов. «Потому что никогда не стоит забывать о правиле диверсификации активов, а ваш бизнес – это тоже актив, полноправная часть вашего инвестиционного портфеля», — считает эксперт. По его мнению, никто не вкладывает деньги в бизнес ради самого процесса: вложения осуществляются для того, чтобы получать отдачу. «При этом данный процесс всегда несет в себе высокие риски, именно поэтому на долю вложений в бизнес следует выделить лишь определенную часть ваших личных финансов», — рекомендует руководитель «БКС Премьер».

Заграница нам поможет

Однако не всегда может хватить терпения накопить стартовый капитал для бизнеса. В таком случае лучше прибегнуть к использованию кредитных программ. В пользу данного способа получения стартового капитала говорит хотя бы то, что темпы инфляции в России очень высоки. В связи этим, если тянуть время, то потом для открытия бизнеса понадобится гораздо больше денежных средств. При этом если заемщик умело построит свой бизнес, есть шанс, что уровень дохода от него будет год от года расти, что таким образом косвенно «уменьшит» размер платежа по кредиту. Ну и последний аргумент в пользу кредита скорее психологический, чем финансовый. Но от этого он не менее значим. Суть его сводится к тому, что для многих людей наличие собственного дела представляет собой безусловную ценность. А это значит, что они готовы рискнуть и отказаться от стабильной постоянной работы ради финансовой независимости.

Но как подойти к такому ответственному шагу? Для начала надо выбрать несколько банков с привлекательными программами по кредитованию малого бизнеса, сделав предварительно тщательный анализ основных параметров кредитования (т.е. не только процентную ставку и размер ежемесячного взноса, но и, например, удобство погашения, возможность досрочного погашения без штрафных санкций и т.д.).

Здесь надо помнить, что более низкий процент обычно дается на более короткий срок, соответственно, снижается риск существенной переплаты. Но при этом не стоит забывать также о том, что всегда требуется адекватно оценивать прочие риски, поэтому оптимальным условием погашения кредита является ситуация при которой ежемесячный взнос не превышает 40% планируемого ежемесячного дохода от бизнеса.

«В этой связи очень важно всегда адекватно оценивать текущую ситуацию. Любому человеку свойственно думать обо всем на свете, кроме того, что с ним может что-то произойти», — говорит Э.Юсупов. «А если судить по количеству неудач при организации бизнеса и как следствие – испорченных кредитных историй, неприятности все-таки происходят», — утверждает он. Поэтому самое главное, по мнению руководителя «БКС Премьер», что нужно сделать перед тем, как принимать решение идти на такой важный шаг, как формирование стартового капитала в кредит, – это трезво оценить текущую финансовую ситуацию, ответив самому себе на несколько вопросов. Среди них: насколько высоки риски того, что ваш бизнес будет приносить убыток (или в течение некоторого времени будет «работать в ноль»), как обстоят дела с защитой жизни и здоровья, есть ли у вас соответствующие страховки, есть ли у вас другие непогашенные кредиты.

Если вы не уверены в ответе хотя бы на один из поставленных вопросов, значит, открывать свой бизнес в кредит рано. Нужно для начала навести порядок в своей текущей финансовой ситуации.

При этом, по мнению старшего аналитика ИГ «Норд-Капитал» Романа Ткачука, брать кредит на открытие бизнеса в России очень рискованно, так как в этом случае рентабельность бизнеса (т.е. отдача на вложенный капитал) должна как минимум перекрывать банковскую ставку по кредиту. Иначе бизнес будет убыточным. «К сожалению, банковские ставки по кредитам на открытие малого бизнеса в России составляют 10-20% (в зависимости от размера бизнеса, гарантий и т.д.), и немного бизнесов могут показать такой уровень доходности», — говорит аналитик. «При прочих равных условиях открывший бизнес без привлечения кредитов окажется в более выгодных условиях, его бизнес будет развиваться быстрее. Поэтому бизнес целесообразно открывать на собственные деньги либо с привлечением инвестора, который разделит с вами риски проекта», — считает Р.Ткачук.

Как начать свое дело? Типичные ошибки начинающих предпринимателей

Как начать свое део? Этот вопрос ставит в тупик большинство начинающих предпринимателей. И зачастую неправильный ответ на него приводит к весьма серьезным последствиям — от нескончаемого поиска и бездействия до весомых долгов и разочарований. Вне всяких сомнений, выбор бизнеса — дело индивидуальное, ответственное и нередко непростое. И поэтому здесь приведены основные критерии выбора для начинающих предпринимателей и их самые частые ошибки.

Главное, что Вам потребуется при выборе идеи — это ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ. Не стройте замки в облаках и не замахивайтесь на парки аттракционов, дорогие рестораны, шоу-румы и пр. Пока у Вас нет опыта в бизнесе, Вам нужна идея приятная, несложная, не требующая серьезных финансовых вложений и достаточно прибыльная. Такая идея оградит Вас от рисков финансовых и от потери времени и сил на реализацию.

Несоблюдение этих критериев и придумывание новых приводит к ошибкам. Вот примеры некоторых из них:

1. Производство какого-либо товара — самая частая ошибка начинающего предпринимателя, требующая серьезных капиталовложений и несущая высокий риск. Рассуждения по этому поводу выглядят примерно так:

«Я займусь производством товара X. Это очень хороший /полезный /актуальный товар, и он обязательно будет пользоваться большим спросом и со сбытом проблем не будет. К тому же производить товар гораздо выгоднее, чем перепродавать, так как не надо тратить время и деньги на покупку и транспортировку. Единственное, что потребуется, — это вложить деньги в производство. Но и здесь есть решение: можно взять кредит в банке или привлечь частного инвестора. А через пол­года, год при планируемом мной темпе производства — все вложения окупятся, я рассчитаюсь с инвестором и начну получать большую прибыль».

На первый взгляд, все в порядке. Вполне разумный подход. Тогда почему же 9 из 10 начинающих производителей так и не получают прибыль, а зачастую надолго остаются в долгах? Потому что… бизнес — это в первую очередь продажи. Производство товара само по себе не приносит прибыль, а лишь тратит деньги.

На самом деле производство товара оправдано только тогда, когда имеется сеть сбыта, для умень­шения издержек (расходов) и повышения, таким образом, прибыли.

Поэтому, прежде чем начать производство, настройте продажи уже готового товара. Пусть это не так «круто» — зато куда более эффективно, прибыльно и менее рискованно. А заняться производством всегда успеете, если захотите им заниматься вообще, достигнув успехов в торговле.

2. Погоня за уникальностью чаще всего приводит просто к потере времени. Необоснованной потере времени. Рассуждения по этому поводу выг­лядят примерно так:

«Все ниши бизнеса уже заняты. В нашем городе очень большая конкурен­ция во всех прибыльных видах бизнеса. Может и можно было бы успешно конкурировать, если бы у меня было много денег на развитие бизнеса, чтобы я мог себе позволить качественную и эффективную рекламу, хороших квалифицированных работников… Поэтому, чтобы в этих условиях построить бизнес, мне остается придумать (найти) уникальную идею (товар), которая еще не реализована. Как новая и перспективная, эта идея (товар) будет пользовать­ся спросом и даст мне боль­шой рынок сбыта, а зна­чит и принесет большую прибыль. Вот только как эту идею найти? Это не то, это не подойдет, это уже реализовано…».

И так продолжается месяц, полгода, год, а бизнеса все нет совсем или нет прибыли в найденном уникальном бизнесе. И найденный бизнес давно уже не уникальный потому, что это только кажется, что Ваша уникальность избавит Вас от конкурентов. Возможно, так и будет какое-то время, если Вы занялись уникальным бизнесом в маленьком, по-деловому пассивном городке. В нормальном активном городе Ваша уникальность продержится неделю-две. После чего появятся конкуренты, как правило, имеющие возможность вкладывать большие деньги в развитие перспективной новой идеи и демпинговать… Так что будьте готовы к конкурентам в любом случае. И помните, что основное конкурентное преимущество — в грамотном построении бизнеса, а не в уникальности идеи.

3. Погоня за шиком — это огромные вложения денег, времени и сил, и зачастую убытки вместо прибыли. В качестве примера цитата из письма:

«Мне нужно построить шоу-рум для продажи автомобилей, а для этого нужна земля, вернее деньги на ее покупку, и деньги на строительство самого здания. Рассматриваю несколько вариантов. Первый — взять кредит в Банке: много сложностей и нюансов. Второй — взять кого-то в долю с деньгами, чего делать не хочется. И вот на этом перепутье я нахожусь уже, наверное, с пол­года. Здесь у меня ступор, и куда двинуться, я не знаю или не могу, и не хватает ни сил внутренних, ни воли для принятия решения».

Конечно, существует определенная категория товаров для очень богатых людей, которая требует соответствующего окружения: шикарные салоны, шоу-румы и т.д. Но для того, чтобы успешно торговать такими товарами, нужно, чтобы Вам доверяли Ваши богатые клиенты, нужно самому иметь деньги, имя, историю, а желательно еще и опыт в бизнесе. К тому же прибыльность такого бизнеса в перерасчете на единицу вложений — совсем не такая радужная, какой может показаться с первого взгляда.

Помните, вложение большого капитала в бизнес вовсе не является гарантией успеха Вашего бизнеса, и нередко приводит, наоборот, к банкротству. Гарантия успеха бизнеса — его грамотное построение. Кроме вышеописанных ошибок, связанных в первую очередь с большими вложениями времени, финансов и сил, предприниматели допускают и другие ошибки, связанные с прибыльностью и сложностью определенных видов деятельности.

И напоследок краткое резюме — необходимые и достаточные критерии для выбора вида деятельности:

— интерес,

— минимальные вложения (отсутствие финансовых рисков),

— прибыльность,

— скорость и сложность реализации.

Помните, что производство товара оправдано только тогда, когда уже построена сеть сбыта, для уменьшения издержек (расходов) и повышения, таким образом, прибыли.

Основное конкурентное преимущество — не в уникальности идеи, а в грамотном построении бизнеса.

© Газета «ТриД», 2007

С чего начать своё дело — основные этапы организации бизнеса

С чего начать собственный бизнес? Этот вопрос интересует многих начинающих предпринимателей. И это вполне резонно, ведь, жизнь коротка, поэтому нужно реализовывать свои планы, пока есть силы и желание.

С чего начинать своё дело?

Начинать свой бизнес нужно с того момента, когда появляется желание работать на себя. И уже затем заниматься поиском партнера (по необходимости) и составлением бизнес плана. Кстати, о том, где взять бизнес план — образец с расчетами и как его нужно составлять, подробно описано в статье по ссылке.Важно понимать, что в первое время будет очень много работы. Но если все сложится удачно, то в будущем это принесет приличные дивиденды.

Откуда черпать идеи?

Идеи должны быть перспективными. Ведь бизнес создается не на день и не на два дня. Желательно, чтобы актуальность нового дела возрастала год за годом. Например, информационное общество нуждается в людях, которые готовы работать с информацией.

Сама идея должна быть в первую очередь, перспективной. Поэтому желающему организовать свое дело нужно поговорить с друзьями, проанализировать деятельность знакомых предпринимателей и сделать выводы о том, какое дело найти себе в ближайшее время.

Чем можно заняться:

1. Выращивание и продажа цветов. Любителям цветов такой бизнес может не только принести деньги, но и удовольствие. Все что для этого нужно – знание о том, как выращивать растения и садоводческий инструментарий.
2. Выращивание тепличной зелени. Свежая зелень, выращенная в теплице, пользуется большим спросом, особенно зимой, когда организм требует витаминов.
   Читайте также: Как заработать на экопродуктах
3. Печатная индустрия. Для начинающего предпринимателя это всегда выгодное дело. Создание блокнотов, календарей с логотипами компаний – актуальное и рентабельное дело. Для простых потребителей можно создавать открытки, записные книжки с креативными обложками. Правда, для этого нужно будет покупать специальное оборудование. В таком бизнесе есть свои положительные и отрицательные нюансы. Положительным является то, что подобная продукция всегда будет актуальна. Но реальную прибыль в этом деле нужно ждать не один месяц.
4. Пошив одежды на заказ. Начиная вести малый бизнес, следует отталкиваться не только от начального капитала, но и от своих возможностей. Например, профессиональные швеи могут принимать заказы по пошиву одежды. Причем заказы на первых порах можно принимать и выполнять прямо у себя дома.
   Читайте также: Бизнес-план ателье
5. Термопечать. Кому не хотелось бы получить подарок с собственным изображением? Чашки, футболки, календари с фотографиями или оригинальной надписью можно подарить в качестве сувенира на день рождения. Желающие иметь постоянный доход с термопечати должны закупить термопресс и дополнительное оборудование, необходимое для печати изображения.
6. Разведение и продажа аквариумных рыбок. Тем, кто собирается заняться подобным бизнесом, нужно купить пару аквариумов и запустить в них рыбок.
   Читайте также: Аквариумные рыбки как бизнес
7. Сушение фруктов и овощей. Для такого вида бизнеса понадобится плодовоовощные сушилки, в которых можно сушить бананы, яблоки, сливы и т.д. Такой вид бизнеса выгоден тем, что высушенные фрукты, ягоды, овощи не нужно хранить в специально созданных условиях, и они всегда пользуются спросом.
8. Химчистка на дому. Для данного вида бизнеса понадобится отдельная комната и соответствующие чистящие средства, которые можно закупить в любом магазине. Затем услуги предлагаются по интернету или по объявлению в газете.

Организация малого бизнеса

Как было сказано ранее, первое время после открытия своего бизнеса начинающему предпринимателю нужно потрудиться. Вначале нужно себя зарегистрировать как юридическое лицо и пройти не одну бюрократическую процедуру.

В процессе работы нужно решить множество организационных моментов – закупка нужного оборудования, сырья, аренда помещения.

Причины начать собственное дело

Малый бизнес гораздо легче приспосабливается к новым условиям, которые диктует нам рыночная экономика. Если вынуждают условия, его можно переориентировать, отслеживая при этом перспективу и дальнейший прогресс в данной сфере.

К тому же малому бизнесу не так страшна конкуренция, как крупному. Наоборот, небольшая конкуренция свидетельствует о своевременности его открытия. В будущем это может гарантировать стабильный доход и расширение своего собственного дела

Не конкуренция, а сотрудничество

Малый бизнес хорош тем, что позволяет объединяться людям, оказывающим смежные услуги. Например, мастера по изготовлению бижутерии могут объединить вокруг своего дела дизайнеров и мастеров по созданию эксклюзивных украшений.

Как «раскрутить» свое дело?

Вначале нужно позаботиться о начальном капитале. Источником финансирования могут быть собственные средства, деньги, взятые в долг у знакомых и друзей, инвестиции, кредиты. Самые предприимчивые молодые люди могут даже выиграть тендер, но такой способ достаточно сложный. Молодому предпринимателю для его получения потребуется дополнительные рекомендации опытных «коллег по цеху».

В целом малый бизнес на первых порах не требует больших вложений. Если есть желание и бизнес-план, то можно организовать собственное дело с мизерным финансированием.

Заключение

В конце статьи, рекомендуем просмотреть видеоролик — «Как начать свой бизнес с нуля без вложений»

Начать свое дело, упростить работу и вдохновиться: 15 книг про бизнес

Начать бизнес, развить личность, построить карьеру

«От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит». Питер Тиль

alpinabook.ru

Для кого: для начинающих бизнесменов и стартаперов.

Книга о том, как найти свою идею, которая вдохновит на создание бизнеса. Автор – Питер Тиль, основатель всемирной платежной системы PayPal, дает практические советы о том, как, что и почему надо делать. Книга основана на его авторском курсе в Стэнфордском университете, но формулы успеха в ней нет: каждый случай уникален, уверен Тиль. 

Цитата: «Но самое главное – не переоценивайте важность собственной персоны. Значение основателя заключается не в том, что он единственный, кто способен создать нечто ценное, а в том, что великий основатель может вдохновить каждого сотрудника вложить в работу лучшее, что в нем есть». 

«Rework. Бизнес без предрассудков». Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для тех, кто хочет открыть бизнес или ждет знака, чтобы что-то изменить в своем деле.

Книга о том, что можно, а иногда даже нужно идти против правил, смотреть под другим углом и менять мир вокруг. Авторы дают практические советы для новичков и профессионалов. 

Цитата: «Если вы успешны, люди будут пытаться скопировать сделанное вами. Такова правда жизни. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей — самим стать частью своего продукта или услуги. Вложить свой уникальный образ мышления в то, что продаете».

«Эмоциональная смелость. Как брать ответственность на себя, не бояться сложных разговоров и вдохновлять других». Питер Брегман

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: опытным и начинающим предпринимателям и менеджерам.

Книга о том, что не нужно бояться своих эмоций. сложных разговоров, вдохновлять людей и управлять своими эмоциями в сложных ситуациях. 

Цитата из книги: «Невозможно испытывать радость или удовольствие, когда внимание расфокусировано. Гнев, разочарование, раздражение — да. Эти эмоции возникают моментально. По сути, многозадачность стимулирует их. Но смех? Почти никогда».

«Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Бен Хоровиц

Для кого: начинающим бизнесменам. 

Книга о том, как подобраться с креативной стороны к типичным проблемам, не бояться трудностей и развить стартап. Из нее вы узнаете о развитии IT-бизнеса и сможете избежать очевидных, но неприятных проблем. Автор книги – Бен Хоровиц, сооснователь венчурной фирмы Andreessen Horowitz. 

Цитата: «Если вы руководите компанией, то наверняка находитесь под значительным психологическим прессингом, заставляющим вас обнародовать только положительные новости. Боритесь с этим прессингом. Осознайте свои страхи и преодолейте их. Говорите сотрудникам правду». 

Развить бизнес, оптимизировать работу, раскрыть потенциал

«Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития». Роберт Киган, Лайза Лейхи

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководителям, директорам, менеджерам.

Книга о том, как раскрыть потенциал сотрудников, сформировать сильную команду из того, что есть, помогать сотрудникам развиваться, налаживать отношения. А еще выстраивать корпоративную культуру, в которой личностное развитие стоит рядом с выполнением обязанностей. 

Цитата: «Мы верим в то, что каждый человек на любой должности может стать влиятельным в своей организации. Ценные идеи передаются от человека к человеку. Порой чья-то ценная мысль увлекает многих, и ее скоро замечает руководство».

«Искусство стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса». Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: CEO, руководители, стратеги, маркетологи. 

Книга о том, как Стив Джобс, Энди Гроув и Билл Гейтс планировали развитие своих компаний. Авторы пишут, что их объединяет общий подход к развитию своего дела. Одно из правил довольно очевидное – использовать свои сильные стороны, компенсировать слабые. 

Цитата: «Он (хороший стратег — прим. Rusbase.) смотрит вперед, чтобы понять, где хотел бы видеть свою компанию в некий грядущий момент, а затем обращает мысли вспять, чтобы представить, какие ходы для этого нужно сделать».

«10 героев вашего бизнеса, которые приведут компанию к успеху». Том Келли

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: руководители, менеджеры, инициативные сотрудники, тимлидеры.

Книга о том, как применять креативный подход в командной работе. Автор, руководитель дизайнерской компании IDEO, предлагает давать сотрудникам роли: «опылитель» составляет уникальные сочетания из идей, навыков, людей, чтобы компания двигалась вперед, а «барьерист» думает, как расширить границы, где еще применить продукт, как решить проблемы.

Цитата: «В центре нашего внимания будут бесчисленные невоспетые герои и команды, каждый день претворяющие идеи в жизнь»   

«Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы». Рендалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для менеджеров проектов и тех, кто хочет ими стать, и желающих развить soft-skills.

Книга о том, как прокачать навыки в проектной менеджерской работе: личность, юмор, решение конфликтов и другие. Ситуации и проблемы рассматриваются на реальных кейсах. Рассказывается, как построить план карьерного и личностного развития. 

Цитата: «Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла».

«Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски». Владимир Моженков

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей. 

Книга о реальном управленческом опыте в России с 90-х по сегодняшний день. «Из маленького автосалона «Ауди Центр на Таганке»» в «лидера отрасли» — так автор, Владимир Моженков, описывает свой путь. 

Цитата: «В российской, предпринимательской культуре это слово из четырех букв — цель — занимает пока далеко не первое место. Мы не любим ставить перед собой большие цели. Наш мозг, все наше естество противится этому. Почему? Ответ парадоксален, но точен. Потому что мы боимся, что они будут достигнуты!».

«Великие по собственному выбору». Джим Коллинз, Мортен Хансен

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для руководителей, менеджеров, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать. 

Книга о девятилетних исследованиях успешных и не очень руководителей и их компаний. Как и почему одни взлетают в топ, держатся на плаву, а другие – с крахом разрушаются. На основе статистики развенчиваются мифы, например, «лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются». 

Цитата: «С одной стороны, десятикратники (так автор называет успешных руководителей — прим. Rusbase.) понимают, что имеют дело с неопределенной средой и не могут контролировать или точно предсказывать многие существенные события. С другой стороны, они не допускают, чтобы результат их деятельности определяли внешние, неконтролируемые силы или случай, — они полностью берут на себя ответственность за свою судьбу».

«Разумный инвестор. Полное руководство по стоимостному инвестированию». Бенджамин Грэм

alpinabook.ru

Для кого: для инвесторов и предпринимателей. 

Книга о том, как начать инвестировать, каких подводных камней можно избежать, как выстроить работу с ценными бумагами, акционерами. Даны практические советы, подробно расписана теоретическая часть, чтобы ориентироваться на рынке, научиться грамотно вкладывать свои средства. 

Цитата: «Чтобы всю жизнь успешно заниматься инвестициями, не нужны ни сверхвысокий IQ, ни изощренные бизнес-стратегии, ни инсайдерская информация. Нужно лишь умение принимать решения на основе здравого смысла и способность контролировать эмоции, не позволяя им приводить к разрушительным последствиям».

Вдохновиться, набраться опыта, применить навыки великих

«И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона». Максим Котин

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для стартаперов, бизнесменов.

Книга о том, как построить бизнес на еде. Здесь – про историю провала и последующего успеха бизнесмена Федора Овчинникова. Он начинал свое дело с нуля, часто и сильно ошибался. Зато сейчас франшизы ресторана «Додо Пицца» есть в 12 странах мира, в том числе в США, Германии и Китае. 

Цитата: «Неожиданно для себя Федор осознал, что хочет быть успешным предпринимателем куда больше, чем владельцем одного красивого магазина, который каждый день вынужден бороться за выживание. Он вошел во вкус, ему понравилось профессионально расти и расширяться».

«Стив Джобс». Уолтер Айзексон

ast.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей, CEO, менеджеров — всех, кому нужна мотивация и интересны истории успеха.

Книга о жизни всемирно известного бизнесмена, в основу которой легли беседы автора с самим Джобсом, его родственниками, друзьями, соперниками. История о победах, поражениях, воспитании на своих ошибках и непоколебимой вере в свое дело.

Цитата: «Стив вечно твердил: чем меньше, тем лучше, чем проще, тем лучше». 

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук». Тони Шей

mann-ivanov-ferber.ru

Для кого: для начинающих и опытных предпринимателей. 

Книга о жизни и развитии компании по доставке одежды и обуви Zappos, которую в конце концов купила Amazon за $1,2 млрд. 

Цитата: «Сейчас мы убыточны, и у нас очень мало времени, поэтому мы участвуем в гонке на время. Приоритет номер один для нашей компании — перебраться на другую сторону: как только мы начнем получать прибыль, мы начнем контролировать свою судьбу и сможем делать гораздо больше из того, что мы хотели бы».

«Не бойся действовать: Женщина, работа и воля к лидерству». Шерил Сэндберг 

alpinabook.ru

Для кого: для девушек и женщин, которые хотят развиваться в бизнесе.

Книга о личностном развитии, стремлении к цели, разрушении стереотипов о женщине в бизнесе. Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook, говорит не только о внешних факторах, например, об отношении с руководством и коллегами, но и о внутренних — комплексах, установках, отношении к работе. 

Цитата: «Мы прочно усвоили негативные послания, получаемые нами в течение всей жизни, которые убеждают нас в том, что нам не следует быть более прямолинейными, агрессивными и сильными, чем мужчины. В отличие от своих коллег мужского пола, мы реже стремимся на руководящие должности. И здесь я говорю отнюдь не о других. Я сама совершала почти все эти ошибки. И порой совершаю их и сейчас».  

Фото на обложке: Unsplash

Как начать свое успешное дело с нуля: пошаговая инструкция

Тема сегодняшнего материала — как начать свое дело с нуля. Перед воплощением мечты о своем бизнесе необходимо четко представить цели и задачи вашей будущей деятельности. Залог удачи в любом деле — правильное его начало.

Содержание статьи:

С чего начать?

1. Принять для себя однозначное решение.
2. Определиться с выбором приоритетной бизнес-идеи.
3. Подготовить бизнес-проект, просчитав все детали.
4. Выбрать наиболее удобную для деятельности форму предпринимательства.
5. Зарегистрировать бизнес и наладить процесс.

Бизнес-идея поможет с выбором направления, бизнес-планирование поможет предотвратить ошибки, регистрация гарантирует надежность вашего статуса.

Грамотное руководство предотвратит большую часть проблем с открытием. Соблюдение юридических формальностей во время регистрации и ведения бизнеса поможет в достижении успеха.

Шаг 1. Сгенерировать бизнес-идею

Хорошая идея лежит в основе любого дела. Вдохновение может посетить совершенно неожиданно.

Наиболее распространенные способы начать свое дело

• легче всего скопировать и сделать лучше те товары и услуги, которые уже используются другими;
• изучить и сделать анализ потребностей общества;
• определить современные тенденции развития рыночных отношений;
• можно найти новое применение уже имеющихся знаний и навыков, приобретенных в процессе учебы и работы;
• оказывать посреднические услуги при продаже;
• сделать так, чтобы хобби приносило доход;
• франчайзинг — способ партнерских отношений, когда одна сторона помогает другой начать аналогичный бизнес за долю в прибыли;
• использование активов, находящихся в собственности, например земли или помещения;
• покупка уже активно развивающегося бизнеса;
• разработка инноваций.

В последнее время популярность приобрел нишинг. Другими словами, поиск каких-либо идей для бизнеса путем исследования ниш предпринимательской деятельности, направленной на определенного потребителя либо же для решения строго ограниченных задач.

Если такую нишу удается найти, это обеспечит отличную прибыль и отсутствие конкуренции.

Шаг 2. Сформировать просчитанный до подробностей бизнес-план

В любом случае идею необходимо оформить планом, который позволит изучить перспективы развития данного проекта, плюс заинтересовать инвесторов.

Каких-то особо строгих правил по оформлению документа для бизнес-плана нет, но существуют основанные на международных нормах макеты.

План составляется на ближайшие 1-3 года, учитывая все тонкости и детали.

Шаг 3. Поиск финансирования

Рассчитав затраты и все продумав, прежде чем начать свое дело, естественно, необходимо найти инвесторов.

На основании изучения сведений из бизнес-плана вам могут дать кредит, заключить договор франшизы, предоставить в лизинг необходимое оборудование.

Можно рассчитывать на получение грантов и субсидий, участвовать в тендерах.

Шаг 4. Выбор формы предпринимательства

Подбирая себе форму предпринимательства, надо учитывать множество факторов. Зависит это и от вида бизнеса, клиентской базы и предпочитаемого способа уплаты налогов. Если бизнес небольшой или нет партнеров, лучший выбор — это зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем.

Масштабный бизнес-проект с большими финансовыми оборотами предполагает выбор регистрации как юр. лицо.

Шаг 5. Регистрация бизнеса

Что необходимо перед регистрацией

• придумать бренд/название фирмы, его сокращенный вариант, если нужно для международных контрактов, вариант написания на иностранном языке;
• определиться с предполагаемым уставным капиталом;
• обзавестись юридическим адресом.

Все документы заверяются нотариусом, но в его обязанности не входит контроль над правильным заполнением документов и соответствие их утвержденной форме.

Шаг 6. Документы для налоговой

Собственно, постановка на учет производится в налоговом учреждении по месту нахождения фирмы либо 2-й вариант — по месту жительства ее владельца.

Шаг 7. Открытие расчётного счёта

Расчетный счет необходим предпринимателям, зарегистрировавшимся как юр. лицо. А касаемо индивидуальных предпринимателей, у них есть возможность оплачивать все налоги через кассу, а расчетный счет может пригодиться лишь для расчетов с поставщиками.

Юридические лица предпочитают использовать безналичный способ расчета.

Шаг 8. Организация всех процессов своего бизнеса

Если бизнес зарегистрирован и получены нужные разрешения, можно налаживать производство.

Этот процесс начинается, учитывая выбранное направление, с поиска офиса и помещений для производства, закупок оборудования, поиска кадров и различных рекламных мероприятий.

Рекомендуем, также ознакомиться с нашим материалом — бизнес идеи с нуля: ТОП 50 лучших, самых выгодных идей малого бизнеса для начинающих, желающих открыть свое дело.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Начало малого бизнеса в тяжелые экономические времена

Начать малый бизнес — это тяжелая работа в любых условиях, но еще сложнее в жесткой экономике. Отчасти это связано с тем, что на ограниченных кредитных рынках получить финансирование может быть непросто. Вот почему владельцы малого бизнеса должны отточить свои бизнес-планы.

Другими словами, если вы хотите получить кусок финансового пирога, вам лучше хорошо проработать свои денежные прогнозы и знать свою прибыль с точностью до копейки — сколько денег вам нужно вложить в бизнес, сколько вам нужно взимать, чтобы удовлетворить ваши эксплуатационные расходы и, надеюсь, то, что вам нужно сделать, чтобы получить прибыль.

Если вы думаете о том, чтобы заняться предпринимательством, примите во внимание следующие советы, как успешно построить свой бизнес в сложных экономических условиях.

Ключевые выводы

• Вы можете успешно начать малый бизнес в период экономической нестабильности.
• Попросите друзей, других владельцев бизнеса или профессионалов изучить ваш бизнес-план, прежде чем искать финансирование.
• Обдумайте и разработайте свою маркетинговую стратегию.
• Начните с малого и расширяйте, когда дела пойдут на поправку.
• Используйте любую доступную технологию, убедитесь, что вы подключены к сети, и найдите способы снизить свои расходы.

Сможете ли вы добиться успеха?

Рецессия может быть очень сложным периодом как для частных лиц, так и для предприятий. Люди теряют работу и сокращают расходы, а денежные резервы начинают сокращаться. Кредитные рынки становятся более жесткими, и банки начинают ужесточать свои ограничения на выдачу кредитов. Это, вероятно, заставляет вас задаться вопросом, имеет ли вообще смысл рассматривать создание нового предприятия и, если вы думаете, что это так, как вы это делаете?

Прежде чем мы рассмотрим некоторые шаги, которые вам необходимо предпринять, чтобы сдвинуть бизнес с мертвой точки, помните, что вы можете добиться успеха — даже на умеренном уровне — в неспокойные экономические времена.Вот несколько причин, почему:

• В это время может быть намного меньше конкурентов . Это потому, что большинство людей склонны начинать бизнес, когда экономика процветает. Если вы целеустремленны и целеустремленны, возможно, вы даже сможете сделать это, не делясь своей прибылью с третьими сторонами.
• Клиенты, которых вы приобретете за это время, с большей вероятностью будут с вами. , когда экономика изменится к лучшему. Это особенно верно, если вы можете предложить им более доступные варианты, чем ваши конкуренты.
• Традиционные предприятия склонны сдерживать или останавливать инновации во время экономического спада. Вы можете использовать это время, чтобы придумать свежие идеи, которых может не хватать на рынке, что даст вам лучшую позицию, когда вы откроете свои настоящие или виртуальные двери.
• Вы можете найти вещи намного дешевле , а именно вещи, которые увеличивают ваши накладные расходы. Подумайте о таких вещах, как арендная плата, мебель и материалы — все это вы можете получить со скидкой. Конечно, во время экономического спада, например, вызванного пандемией Covid-19, поиск вещей или даже мест для сдачи в аренду не обязательно будет дешевле.Связанные с пандемией проблемы с цепочкой поставок, раздутый рынок недвижимости, правила изоляции и требования социального дистанцирования очень усложнили жизнь владельцам малого бизнеса, особенно в сфере гостеприимства.

Некоторые предприятия процветают во времена экономической нестабильности. Если вы собираетесь открыть бизнес, обязательно проведите исследование.

Отчасти ваш успех зависит от того, какой бизнес вы собираетесь начать, поэтому выбирайте структуру, которая будет процветать в тяжелые времена.

1. Найти финансирование

Перед подачей заявки на ссуду попросите доверенных друзей или профессиональных консультантов изучить ваш бизнес-план, чтобы убедиться, что вы не упускаете из виду ничего важного и не делаете неточных предположений. Вы можете спросить следующие источники:

• Друзья, владеющие собственным бизнесом
• Кредитный специалист в банке, в котором вы ведете бизнес
• Ваш местный кредитный союз, где ставки могут быть лучше, чем в коммерческом банке
• Бухгалтер, но сначала получите оценку для проверки вашего плана, поэтому вы не удивитесь высокому счету.
• Ознакомьтесь с программой SCORE Управления малого бизнеса, которая включает бесплатные ежемесячные наставнические занятия с вышедшими на пенсию профессионалами, разработанными специально для людей, открывающих свой бизнес.

В дополнение к обеспечению финансирования для вашего нового предприятия, придумайте финансовый план резервного копирования для вашего бизнеса и личных финансов, если вы не сможете достичь своих первоначальных прогнозов доходов. Вам также следует увеличить свои личные денежные резервы, чтобы у вас было достаточно средств, чтобы прожить от шести до 12 месяцев. Убедитесь, что вы тщательно составили бюджет, чтобы вы могли продолжать вносить самые важные платежи: арендную плату / ипотеку, страховые взносы, счета за коммунальные услуги и еду. Наконец, проверьте свое чутье — и свой банковский счет — чтобы убедиться, что вы готовы начать свое новое дело.

2. Умный маркетинг

Открытие нового бизнеса в условиях резкого падения экономики требует творчества и изобретательности. Маркетинг жизненно важен для того, чтобы опередить ваших конкурентов. Возьмите свой бизнес-план и конкретизируйте маркетинговые компоненты: что именно вы собираетесь продавать? Кто ваши целевые клиенты? Как вы будете оценивать свои товары или услуги? Какой у вас план по продвижению вашего бизнеса?

У вас больше шансов на успех, если вы занимаетесь нишей.Нарезайте кубиками свою исходную клиентскую базу, чтобы выделить более мелкие сегменты, чтобы вы могли продвигать более стратегически. Например, если вы предлагаете профессиональные услуги, ориентированные на женщин, можете ли вы сузить его до женщин определенного возраста, типа карьеры или географического положения?

В качестве альтернативы подумайте о способах изменить свои продукты или услуги, чтобы расширить свою деловую привлекательность и расширить клиентскую базу. Например, если вы открыли компанию по приготовлению ужина, могли бы вы также предложить доставку обеда или готовые / предварительно упакованные обеды для клиентов, которые хотят взять с собой еду на вынос?

Не забывайте внимательно следить за конкурентами.Проводите постоянный конкурентный анализ. Следите за тем, что делают другие провайдеры, и изучайте методы маркетинга, которые они используют для развития своего бизнеса. Они настраивают продукт? Снижение цены? Используете креативную тактику продвижения? Вам нужно знать, где находятся ваши конкуренты, чтобы выделиться и получить долю рынка. Например, подумайте о том, где не работают ваши конкуренты или каких потенциальных клиентов им не хватает, а затем захватите этот сегмент рынка.

3.Начните с малого… с планом расширения

Управляйте своими ожиданиями и расходами, начав как можно более «по-домашнему», а затем планируйте расширение, когда ваш бизнес наберет обороты. Просмотрите свой бизнес-план и подумайте, что вам нужно для начала. Например, могли бы вы открыться в меньшем и менее дорогом месте? Или вы могли бы остаться виртуальным, полностью отказавшись от физического офиса?

Определив лучшее и наиболее доступное пространство для вашего бизнеса, подумайте о своих кадровых потребностях.Прежде чем нанимать сотрудников на полный рабочий день, подумайте о заполнении вакансий независимыми подрядчиками, временными работниками или сотрудниками, работающими неполный рабочий день. Если вы открываете бизнес в районе, где местные предприятия разваливались, возможно, вы сможете найти отличных талантов за меньшую компенсацию, чем на положительном рынке.

Реалистично оценивайте, какие льготы вы можете предложить сотрудникам, и делайте покупки по самым выгодным ценам. Для ваших сотрудников может быть лучше заранее предоставлять меньше льгот и добавлять их по мере роста вашей прибыли.Было бы хуже предложить слишком много сразу, а затем понять, что вы не можете позволить себе их поддерживать.

4. Используйте технологии с выгодой для себя

В наши дни невозможно открыть бизнес без использования технологий. Технологии могут предоставить вам множество способов сэкономить деньги и увеличить прибыль. Например:

• Расширьте свой рынок, продавая онлайн через несколько каналов.
• Сделайте маркетинг по электронной почте вместо более дорогой электронной или печатной рекламы.
• Используйте веб-сайты, чтобы получить идеи от коллег-предпринимателей и успешных бизнес-лидеров, таких как Entrepreneur.com.
• Оптимизируйте свой веб-сайт для поисковых систем , чтобы он занимал лидирующие позиции среди поисковых запросов ваших клиентов.
• Создавайте доступные маркетинговые материалы, такие как подкасты или вебинары, через свой веб-сайт.
• Создайте онлайн-программу лояльности клиентов , предлагающую заблаговременное уведомление о распродажах, скидках, реферальных бонусах и купонах.

5. Сеть, сеть, сеть

Познакомьтесь с другими людьми в вашем сообществе, которые могут направить клиентов и помочь в развитии вашего бизнеса. Не знаете с чего начать? Найдите местную группу деловых контактов или обратитесь в свою торговую палату. Рассмотрите возможность вступления в профессиональную ассоциацию — либо местную, где вы можете встретить людей лично, либо онлайн-группу, — чтобы проникнуться идеями других.

6. Снизьте затраты

Мрачная экономика может скрыть отличные способы сэкономить деньги.Креативные идеи по снижению начальных затрат включают:

• Использование экономической ситуации в качестве рычага при переговорах об аренде, соглашениях об аренде оборудования и т. Д. Арендодателям, застройщикам и поставщикам необходимо, чтобы предприятия платили арендную плату и выполняли свои контракты. Вы можете получить более низкую цену, если продемонстрируете способность доставить вовремя и в полном объеме по более низкой цене.
• Покупка расходных материалов у предприятий, которые закрываются с или нуждаются в сокращении запасов, особенно для дорогостоящих товаров, таких как электроника, офисная мебель и т. Д.
• Бартер с другими владельцами бизнеса путем поиска возможностей для создания бизнес-альянсов и предложения компенсации затрат за счет торговли продуктами или услугами.
• Делайте юридическую домашнюю работу самостоятельно , прежде чем выложить большие деньги юристу через онлайн-источники, такие как Findlaw.com, который предоставляет бесплатные ресурсы и недорогие услуги.
• Сравнение покупок в Интернете для лучшей сделки по кредитной карте для бизнеса , поиск вознаграждений, инструментов для ведения учета и других специальных услуг, а также разумных цен и низких комиссий.
• Найдите банковский счет, который удовлетворит потребности вашего малого бизнеса , включая доступ к обычным и онлайн-сервисам, а также привлекательные процентные ставки и вознаграждения.

Итог

Открытие бизнеса в сложных экономических условиях дает уникальные преимущества. Если вы сделаете домашнее задание, мыслите стратегически и воспользуетесь каждой возможностью, чтобы минимизировать затраты, одновременно увеличивая ценность, которую вы добавляете для клиентов, вы можете заложить основу для долгосрочного успеха в бизнесе.

Start Your Business — Центр развития малого бизнеса

Wisconsin SBDC здесь, чтобы помочь вам начать свой бизнес с помощью бесплатных конфиденциальных консультаций с опытными профессионалами, соответствующего и доступного бизнес-обучения и специализированных программ для начинающих предпринимателей.

Начни свое путешествие

Изучите свою идею

У многих людей есть бизнес-идеи, но не все идеи могут стать успешным бизнесом.SBDC может помочь вам определить, реализуема ли ваша идея на вашем рынке.

Найдите свой местный центр, чтобы начать работу

Маркетинговые исследования

Понимание вашего рынка и того, где к нему подходит ваша идея, имеет решающее значение для начала вашего бизнеса. Мы можем помочь вам получить доступ к данным и интерпретировать их.

Бизнес-модель

Теперь, когда у вас есть идея, вам нужна бизнес-модель, чтобы превратить эту идею в рыночный бизнес.Консультанты помогут вам разработать модель, которая поможет ответить на такие вопросы, как: Кто будет вашими лучшими клиентами? Почему они будут покупать вашу продукцию? Что можно заряжать?

Баланс между работой и личной жизнью

Определите, подходит ли это вам и вашей семье. Узнайте, есть ли у вас навыки и способность заниматься этим бизнесом.

Первые шаги

Мы предлагаем бесплатный интерактивный онлайн-курс, а также возможность лично по всему штату ответить на эти важные первые вопросы.Свяжитесь с одним из наших консультантов или сделайте первые шаги в свободное время.

Запустите свой бизнес

Ваша идея осуществима. Пора превратить это в собственный бизнес. Мы здесь, чтобы помочь вам на любом этапе с любой возможностью или проблемой.

Начните свое обучение предпринимательству

Создание бизнес-плана

Уделите время своему бизнесу, чтобы вы могли добиться большего успеха в своем бизнесе. Позвольте нашим консультантам помочь вам спланировать будущее вашего бизнеса, чтобы вы могли контролировать, где, когда и как начать свой бизнес.

Поиск финансирования

Вы должны быть готовы к получению ссуды, SBDC здесь, чтобы помочь.Поиск финансирования имеет важное значение для запуска вашего бизнеса. Консультанты здесь, чтобы подготовить вас и связать вас с нашей сетью партнеров для предоставления этого финансирования.

Основы заботы

Есть шаги, которые вы должны предпринять, чтобы подготовить свой бизнес к запуску. Наши консультанты здесь, чтобы помочь вам включить ваш бизнес, открыть для себя и понять ваш рынок и решить проблемы, предшествующие запуску.

Управляйте своим бизнесом и развивайте его

Ваша работа не закончена после запуска, и мы тоже. SBDC здесь, чтобы помочь вам с любыми возможностями на этом пути через нашу сеть опытных бизнес-консультантов и партнеров по всему штату.

Развивайте свой бизнес

Национальная стоматологическая академия: большие перемены ведут к большому успеху

В 2016 году Линдси Ванзерски и Бетани Бертран приобрели стоматологический бизнес, в котором они работали.

Подробнее

Как рестораны могут взять под свой контроль в условиях новой неопределенности

Во многих районах Висконсина и по всей стране COVID-19 вспыхнул с удвоенной силой, вызвав обновленные протоколы безопасности и, я…

Подробнее

Начало работы

Не знаете, с чего начать? Узнайте, как SBDC может помочь вам с любой возможностью на любом этапе вашего предпринимательского пути.

Финансирование вашего бизнеса

Планируете ли вы преемственность или расширение, вам понадобится помощь в финансировании вашего развивающегося бизнеса. Узнайте, как консультанты SBDC могут подключить вас к нашей сети в масштабе штата.

Финансируйте свой бизнес

Start In Wisconsin

Start In Wisconsin — это ведущая сеть, объединяющая предпринимателей Висконсина с ресурсами, мероприятиями и экспертами, адаптированными к их конкретным потребностям и базирующимися в их сообществах.

Старт в Висконсине

Как начать реальный бизнес [и вырасти до 1 миллиона долларов + доход]

Как начать бизнес: 12 шагов к успеху

Готовы ли вы сделать этот прыжок веры и начать свой бизнес? Это может быть захватывающе, но также тревожно, потому что вы, вероятно, читали статьи, в которых говорится, что многие новые компании не доживают до своего первого года. 2020 год — год для этого.

Весь процесс тоже может показаться сложным. Вы должны найти финансирование, определиться с юридической структурой, решить, какой вид бизнеса, и изучить все правила и нормы, связанные с вашим типом бизнеса.А если у вас нет навыков или деловых партнеров, чтобы позаботиться о каждом аспекте вашего бизнеса, вам нужно выяснить, как нанять таланты, и определить, когда это возможно.

Используйте следующий контрольный список для начала бизнеса, чтобы освободить себя и стать самостоятельным предпринимателем, используя доступные бизнес-возможности по всем каналам, отраслям и сегментам.

Во-первых, вам нужно начать с определения того, какой бизнес вы хотите вести, включая то, будет ли это онлайн-бизнес, обычный бизнес или их комбинация.

1. Мозговой штурм бизнес-идей для разных типов бизнеса

Каждый новый бизнес начинается, когда гаснет пресловутая лампочка. Это первый шаг на вашем предпринимательском пути.

Это может быть что-то, что вы действительно хорошо осведомлены и увлечены, или, возможно, у вас просто возникла идея, как заполнить пробел на рынке, пока вы ждете, чтобы успеть на рейс. Везде, где вас интересует или вдохновляет, почти всегда есть способ воплотить эту идею в жизнь.

Проблема не в том, чтобы придумывать идеи. Все эти возможные предприятия сокращаются до одного или двух. Например, вы хотите начать бизнес по продаже футболок или продавать специальную экипировку для кошек? Вы хотите вести бизнес в Интернете или работать из физического местоположения? Должны ли вы иметь деловых партнеров или действовать в одиночку?

Звучит сложно? Это не так сложно, как вы думаете, если вы обдумаете следующие решения:

• Решите, что для вас наиболее важно прямо сейчас.
• Определите, что у вас получается лучше всего с наименьшими усилиями или финансированием.
• Определите свои долгосрочные цели.
• Подумайте, что приносит больше всего денег и быстрее всего.
• Подумайте о том, в чем вы хороши, и перечислите свои навыки.
• Опишите, чем вы увлечены.

Если вы намереваетесь начать домашний бизнес, это сузит фокус и рамки вашего замысла. Примите во внимание эти факторы как можно раньше, так как это поможет сузить список.Если это бизнес, основанный на предоставлении услуг, как вы думаете, сможете ли вы сразу предложить что-то, что принесет пользу?

Реалистично оценивайте возможности для бизнеса

После того, как вы сузили список идей, пора уравновесить его с некоторой долей реальности, проведя исследование. Вы можете начать с изучения того, что делают нынешние лидеры брендов, и определить, как вы можете сделать это лучше или дешевле. Вы также можете поговорить с наставником, изучить текущие тенденции и оценить свою бизнес-идею с помощью процесса проверки.

Это просто означает, что для того, чтобы ваш бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок. Вы можете определить эту потребность по:

• Определение вашего целевого рынка на основе таких факторов, как возраст, пол, уровень образования, доход и местоположение. Как только вы это сделаете, вы можете провести анализ рынка, чтобы определить, насколько велик рынок и насыщен ли он. Затем вы можете провести предварительное исследование рынка с помощью опросов, опросов или фокус-групп, чтобы лучше понять их желания и потребности.
• Знать, что отличает ваш продукт / услугу от других, создавая уникальное торговое предложение (УТП) и сосредотачиваясь на нем.
• Исследование конкуренции с помощью конкурентного анализа и SWOT-анализа.
• Проведение анализа финансовой осуществимости с целью определить, сколько будет стоить запуск бизнеса (он же стартовый капитал), текущие расходы и потенциальный доход.

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании.Несмотря на то, что это не ваша идея, бренд и бизнес-модель уже существуют. У вас также есть встроенная клиентская база. Вам просто нужно будет определить место и источник финансирования. Однако это будет означать, что у вас есть деловые партнеры в виде руководителей франчайзинговых компаний.

Если вы ищете вдохновения, вот некоторые из наших любимых списков бизнес-идей:

2. Составьте бизнес-план на первый год и на последующий период

Это не очень хорошее руководство о том, как начать бизнес, если мы не сломали краеугольный камень вашего нового предприятия: бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это просто план, который будет работать как пошаговое руководство для вашего бизнеса от этапа запуска и первого года до основания и, в конечном итоге, роста бизнеса, поскольку он ответит на такие важные вопросы, как:

• Какова цель Ваш бизнес?
• Кому вы продаете?
• Каковы ваши конечные цели?
• Как вы профинансируете свои стартовые расходы?
• Какие каналы вы будете использовать для продаж, например, онлайн-бизнес, многоканальный бизнес или обычный бизнес?

Даже если вы индивидуальный предприниматель, наличие бизнес-плана просто необходимо.К счастью, бизнес-план не должен быть слишком сложным. Фактически, до тех пор, пока в нем разъясняется, чего вы надеетесь достичь и как вы планируете это сделать, ваш план может быть записан на обратной стороне салфетки.

Основные моменты написания бизнес-плана

Ранее мы обсуждали, как написать бизнес-план, но это основные моменты, на которых вы должны сосредоточиться при написании бизнес-плана на первый год и далее:

• Краткое изложение. Это суммирует весь ваш план, включая то, что вы хотите достичь в первый год и каждый год после него.В нем также будет описано, какое финансирование вы ищете. Он помещается после титульного листа вашего плана.
• Описание бизнеса. Здесь вы фактически описываете свой бизнес, а также предоставляете обзор всей отрасли.
• Маркетинговый план. Здесь будут обсуждаться стратегии, которые вы будете использовать для продвижения своего продукта или услуги в течение первого года.
• Конкурентный анализ. Здесь вы расскажете о слабых и сильных сторонах ваших конкурентов, а также о том, что отличает вас от других.
• Описание продукта / услуги. В этом разделе представлена ​​более подробная информация о том, что вы предлагаете.
• Управление и операции. Это описание управленческой команды и обязанностей ее членов.
• Финансы. Здесь вы обсудите расходы, связанные с вашим бизнесом, и ожидаемое время, необходимое для того, чтобы вы стали прибыльными.

  3.Планируйте свои финансы

  Начало малого бизнеса не означает, что вам нужно много денег заранее. На самом деле можно начать бизнес практически без денег. Тем не менее, для каждого бизнеса потребуются какие-то начальные инвестиции, а также способность покрывать текущие расходы до тех пор, пока вы не получите прибыль. Из-за этого вам нужно спланировать свои финансы, прежде чем заходить слишком далеко.

  Вы можете начать с составления таблицы, в которой оцениваются ваши единовременные начальные затраты, такие как бизнес-лицензия и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследование рынка, инвентаризация, товарный знак и аренда имущества.Вам также необходимо предвидеть сумму, которая вам понадобится для поддержания вашего бизнеса в рабочем состоянии в течение как минимум 12 месяцев, указав свою арендную плату, коммунальные услуги, маркетинг и рекламу, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработную плату сотрудников и вашу собственную зарплату. Получив эти цифры, вам нужно будет объединить их, чтобы определить начальные инвестиции, необходимые для открытия вашего бизнеса.

  Варианты финансирования

  Определив приблизительную цифру, вы можете начать искать способы финансирования своего предприятия.

  • Банковская ссуда . В качестве традиционного метода финансирования бизнеса варианты финансирования включают такие продукты, как ссуды для малого бизнеса. Однако банки ужесточили требования к ссуде, поэтому в наши дни получить ссуду для малого бизнеса может быть труднее.
  • Рефинансирование. Это может быть рискованно, но это может быть быстрый способ получить первоначальное финансирование.
  • Боковая суета. Вы можете получить вторую работу для финансирования своего бизнеса, но этот метод может истощить вас.
  • Уменьшение размера. Вы можете подумать о сокращении своих расходов, например, о переезде в дом меньшего размера и использовании этих сбережений для поиска своего бизнеса.
  • Страхование жизни. Вы также можете взять кредит под свой полис страхования жизни, но с вас могут взиматься проценты.
  • Кредитная карта. Быстрый и удобный способ получить некоторое начальное финансирование, но высокие процентные ставки делают этот вариант рискованным.
  • Партнер. Вы могли бы кого-нибудь с капиталом и знаниями профинансировать бизнес.Взамен они станут партнерами.
  • Денежные средства пенсионных накоплений. Вы также можете обналичить свои пенсионные сбережения. Но готов быть оштрафованным.
  • Краудфандинг. Это становится все более популярным способом не только финансировать бизнес, но и подтверждать свою идею.
  • Кредит SBA. Администрация малого бизнеса США предлагает гарантии по ссудам, которые могут использовать как новые, так и малые предприятия.
  • Предпродажная подготовка продукции. Вы также можете продать свой продукт до того, как ваш бизнес будет официально запущен.
  • Микрозайм. Это небольшие ссуды от микрокредитов, которые идеально подходят для тех, у кого нет хорошей кредитной истории. Однако они имеют более высокие процентные ставки.

  4. Определите вашу юридическую структуру бизнеса

  В общем, бизнес становится реальностью, как только человек, участвующий в деятельности, говорит, что это так.Это связано с тем, что этикетка business является просто заявлением о том, что вы собираетесь заниматься этой деятельностью, чтобы зарабатывать деньги, предлагая товары или услуги другим.

  Компания , однако, — это особая юридическая структура, которая должна быть зарегистрирована в какой-либо юрисдикции. Кроме того, они обладают существенными правами и обязанностями.

  Из-за этой небольшой путаницы предприниматели или потенциальные владельцы бизнеса нередко задаются вопросом, следует ли их бизнесу становиться компаниями посредством процесса, называемого «инкорпорация».Если да, то когда и какую юридическую структуру следует использовать для своей компании?

  Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

  Перво-наперво. Чтобы стать официально признанным субъектом хозяйствования, вы должны зарегистрироваться в правительстве . Корпорациям потребуется «учредительный договор», который включает название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую соответствующую информацию о вашей компании. В противном случае вы можете просто зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим официальным названием, вымышленным названием «Ведение бизнеса как» или названием, которое вы придумали для своей компании.Напоминаем, что вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

  После регистрации компании вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Несмотря на то, что это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, при подаче заявления на получение личного налога ваши личные и бизнес-налоги разделены. IRS составило контрольный список, который может определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если да, то вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

  Даже если вам не требуется EIN, вам все равно нужно будет заполнить определенные формы, чтобы выполнить свои обязательства по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Эти формы определяются структурой вашего бизнеса. Вам также нужно будет найти налоговые обязательства штата, а также все необходимые федеральные или государственные лицензии и разрешения, которые вам понадобятся для ведения деятельности. Вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и видам деятельности.

  Преимущества и недостатки регистрации вашего бизнеса.

  «Регистрация вашего бизнеса в государственной, федеральной или международной комиссии по сертификации дает много преимуществ, — пишет Уильям Липовский. «Во-первых, это позволяет потенциальным клиентам намного легче найти вас. Регистрация часто является дешевой формой маркетинга ».

  «Регистрация бизнеса — это обычно простой процесс. Часто вы можете просто зарегистрировать бизнес самостоятельно в Интернете за считанные минуты. Стоимость регистрации варьируется, но обычно она невысока.Однако большинство регистраций компаний истекает ежегодно и их необходимо продлевать ».

  «Регистрация может дать вашему бизнесу определенные льготы, такие как специальные кредитные карты или оптовые скидки. Кроме того, регистрация также может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг. Однако всегда будьте осторожны с некоторыми бизнес-кредитными картами, так как они могут быть сопряжены с определенными рисками и подходят не всем », — добавляет Липовский.

  Поскольку зарегистрированные предприятия рассматриваются как часть «учреждения», вашей компании может быть проще получить банковский кредит.

  Недостатки, которые следует учитывать

  «Регистрация не обеспечивает значительной защиты ответственности. Если вы не регистрируете свой бизнес, вы несете личную ответственность по его обязательствам. Если на вашу компанию подадут иск или она столкнется с финансовыми трудностями, ваши личные активы могут оказаться под угрозой », — заявляет Липовский.

  «Регистрация также дает несколько налоговых преимуществ. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, IRS будет облагать ваш бизнес налогом по ставке подоходного налога с населения. Это потенциально может привести к тому, что вы попадете в более высокую налоговую категорию и увеличите ваши налоговые обязательства.Прибыль вашего бизнеса застала вас врасплох в прошлом году? Если да, то это показывает, почему структура вашей компании важна, когда пришло время уплаты налогов ».

  «Регистрация малого бизнеса не защищает ваше имя или бренд. Если имя или торговая марка важны для вас, проконсультируйтесь с юристом и рассмотрите возможность защиты авторских прав или товарных знаков ».

  «Большинство регистраций не подлежат передаче в точке продажи. Вы можете продать активы компании, но новый владелец будет нести ответственность за получение новой регистрации.”

  Когда регистрироваться при открытии реального бизнеса

  Решение о регистрации вашего бизнеса требует тщательного обдумывания после обсуждения с вашими профессиональными консультантами, такими как юрист или бухгалтер. Вот некоторые факторы, которые обычно влияют на регистрацию:

  • Ваш юрист или бухгалтер посоветовал вам немедленно зарегистрироваться. Это превентивная мера для защиты ваших активов.
  • Вы хотите поделиться партнерством с кем-то другим. К сожалению, деловые отношения распадаются.Поскольку у LLC и корпораций есть хорошо отработанные механизмы для удаления партнера или полного закрытия бизнеса, это может предотвратить головные боли в будущем.
  • Если вы планируете принять инвестиции. Вы, потенциальные инвесторы, хотите знать, что в обмен на свои инвестиции они будут участвовать в согласованных экономических доходах от бизнеса. Это легче гарантировать для юридических лиц, чем для некорпоративных предприятий.
  • Вы планируете нанять первого сотрудника. Как работодатель вы должны соответствовать требованиям.Если вы не зарегистрированы, значит, вы не отделены от бизнеса лично. Это означает, что вы лично будете нести ответственность за любые ошибки на рабочем месте — будь то травмы на работе или случайные платежи клиентов за информацию.
  • Ваш бизнес приближается к размеру или сложности. По мере роста вашего бизнеса он станет сложным и изощренным. В результате вы можете привлечь внимание негодяев. Регистрация поможет ограничить вашу личную подверженность любым потенциальным рискам, связанным с вашим бизнесом, таким как защита от патентных троллей.
  Какие типы компаний бывают?

  В США деятельность компаний регулируется на уровне штата, а не на федеральном уровне. Законы 50 штатов обычно предусматривают компании с ограниченной ответственностью (LLC), корпорации (обычно называемые «корпусом C») и еще несколько уникальных вариантов юридической структуры, которые обычно не имеют отношения к интернет-компаниям.

  Имея это в виду, вот краткое изложение от SBA наиболее распространенных юридических структур бизнеса.

  • Общество с ограниченной ответственностью. LLC предназначена для обеспечения функций с ограниченной ответственностью корпорации, а также налоговой эффективности и операционной гибкости партнерства. Узнайте больше о структуре LLC.
  • Корпорация. Корпорация является более сложной и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками. Узнайте больше о структуре корпораций.
  • S Corporation. Корпорация S похожа на корпорацию C, но вы облагаетесь налогом только на личном уровне.Узнайте больше о структуре S-корпораций.
  • ИП. Индивидуальное предпринимательство — это самый простой вид бизнеса. Только вы владеете компанией и несете ответственность за ее активы и обязательства. Узнайте больше о структуре индивидуального предпринимателя.
  • Партнерство. Существует несколько различных типов партнерства, которые зависят от характера соглашения и ответственности партнера за бизнес. Узнайте больше о том, как они устроены.
  • Кооператив. Люди создают кооперативы для удовлетворения коллективных потребностей или для предоставления услуг, которые приносят пользу всем членам-владельцам. Узнайте больше о структуре кооперативов.

  Прочие соображения.

  Фактически у вас есть возможность выбрать начальную юридическую структуру бизнеса, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста и адаптации вашего бизнеса. Однако, в зависимости от того, насколько сложен для нас ваш бизнес, в ваших интересах проконсультироваться с юристом или CPA, чтобы убедиться, что вы используете правильную юридическую структуру для своего бизнеса.

  И последнее замечание: большинство технологических компаний предпочитают иметь корпорацию C, в частности корпорацию C. Делавэр. Причина? Создать компанию в Делавэре — самый простой и эффективный способ.

  5. Приведите в порядок вашу бухгалтерию и бухгалтерию

  Получали ли вы в последнее время деньги за товары или услуги, которые предоставляет ваша компания? Поздравляю! Вы официально создали то, за что люди охотно платят. Но путешествие только началось.Чтобы ваш бизнес рос и оставался здоровым, вам нужно уделять пристальное внимание и записывать, как деньги приходят и уходят из вашего бизнеса.

  Иными словами, добро пожаловать в 101 бухгалтерию!

  Что такое бухгалтерский учет?

  Как определено инструктором по бухгалтерскому учету

  «Бухгалтерский учет включает в себя запись, хранение и извлечение финансовых операций для компании, некоммерческой организации, физического лица и т. Д.» С общими финансовыми операциями и задачами:

  • Выставление счетов за проданные товары или услуги, предоставляемые клиентам.
  • Учет поступлений от покупателей.
  • Проверка и запись счетов от поставщиков.
  • Платежные поставщики.
  • Обработка заработной платы сотрудников и соответствующих государственных отчетов.
  • Мониторинг индивидуальной дебиторской задолженности.
  • Учет амортизационных и других корректировочных проводок.
  • Предоставление финансовой отчетности.

  «Сегодня бухгалтерский учет ведется с использованием компьютерных программ. Например, QuickBooks (от Intuit) — это недорогой пакет программного обеспечения для ведения бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, который широко используется малыми предприятиями в США.S.

  Бухгалтерский учет требует знания дебетов и кредитов и базового понимания финансового учета, который включает баланс и отчет о прибылях и убытках ».

  Что такое бухгалтерский учет?

  «Бухгалтерский учет — это систематическая и полная регистрация финансовых операций, относящихся к бизнесу, а также процесс обобщения, анализа и отчетности по этим операциям в надзорных органах и органах по сбору налогов», — поясняет Investopedia.«Бухгалтерский учет — одна из ключевых функций практически любого бизнеса; им могут заниматься бухгалтер и бухгалтер в небольших фирмах или крупные финансовые отделы с десятками сотрудников в крупных компаниях ».

  Бухгалтерский учет также включает в себя создание отчетов и отчетов, таких как балансы, на основе информации из бухгалтерских книг вашего предприятия, которые определяют его финансовое состояние. Кроме того, бухгалтерский учет можно использовать для определения структуры вашего бизнеса, налогового планирования и подготовки налогов.

  Что такое «книги»?

  Для новичков в бухгалтерском учете и бухгалтерском учете книги — это просто бухгалтерская книга, которая описывает движение стоимости в бизнес и из него. Это варьируется от бизнеса к бизнесу, но в большинстве случаев в бухгалтерской книге перечисляются сумма, описание, дата и понятие того, откуда и куда идут деньги.

  Большинство предприятий используют двойную бухгалтерию. Здесь компания ведет несколько логических регистров, каждая из которых представляет учетную запись компании.При использовании этого метода каждая транзакция записывается дважды: как кредит на один счет и дебет на другой. Это предотвращает любые возможные ошибки и показывает влияние каждой транзакции.

  Сегодня бухгалтерский учет и бухгалтерский учет стали менее четкими и более простыми в управлении благодаря компьютерам и программному обеспечению для бухгалтерского учета.

  Денежный учет в сравнении с методом начисления.

  Когда дело доходит до бухгалтерского учета, вам следует изучить два метода: кассовый и метод начисления.

  Кассовый метод , как описывает Кэрри Смит для Quickbooks, — это когда «вы записываете доход в том виде, в каком он получен, и расходы по мере его выплаты.При этом не учитывается дебиторская или кредиторская задолженность, поскольку это относится только к платежам от клиентов, когда наличные деньги находятся в наличии, и к расходам, когда транзакция очищает ваш банковский счет ».

  «Например, если вы выставляете клиенту счет на 1000 долларов 1 марта и получаете платеж 15 апреля, вы регистрируете доход в апрельской бухгалтерской отчетности. Вот когда деньги были получены и в руках ».

  Многие малые предприятия предпочитают использовать этот метод, поскольку он упрощает процесс бухгалтерского учета.Кроме того, вам не нужно платить подоходный налог с доходов до момента их зачисления на ваш банковский счет.

  Обратной стороной этого метода является то, что «он может дать неточную общую картину ваших финансов». Это потому, что «он не учитывает всю входящую выручку или исходящие расходы, это может заставить вас поверить в то, что у вас очень высокий денежный поток за месяц, хотя на самом деле это результат работы в прошлом месяце».

  Учет по методу начисления «по сути является полной противоположностью кассового метода.Доходы и расходы регистрируются в момент выставления счета и начисления, независимо от того, когда деньги фактически получены ».

  «Используя приведенный выше пример и применяя метод начисления, вы должны записать 1000 долларов как доход в бухгалтерии за март по сравнению с апрелем, когда вы фактически получили средства».

  Этот метод может предоставить владельцам малого бизнеса более точную и реалистичную картину доходов и расходов за определенный период времени.

  «Недостатком» является то, что он не учитывает денежные потоки или средства, имеющиеся на вашем банковском счете.»

  Основные требования.

  «Одна из наиболее важных передовых практик в отношении вашей индивидуальной налоговой декларации — это вести хороший учет элементов, которые вы указываете в своей налоговой декларации. Статьи доходов, налоговые вычеты и налоговые льготы — все это, — пишет Марк Стебер, главный налоговый директор Jackson Hewitt Tax Service Inc. налоговая проверка при необходимости. Это забавно, но иногда IRS проверяет налоговую декларацию налогоплательщика и, как правило, если вы не можете доказать наличие налогового вычета или подтвердить налоговый вычет, IRS может отказать в этом в налоговой декларации.Если вы утверждаете, что проехали 50 миль до врача или потратили 2000 долларов на новый компьютер для своего бизнеса, вы должны быть готовы это доказать. Так что ведите хорошие записи ».

  Требования к адресации.

  Вот что Стебер предлагает вам отслеживать и как:

  • Храните копии информации из налоговой декларации, подтверждающих документов и документов, которые определяют источники доходов и расходов. Вам также следует хранить документы, подтверждающие заявки на кредиты, а также на корректировки и вычеты, такие как формы W-2, формы 1099, банковские выписки, брокерские отчеты и отчеты паевых инвестиционных фондов.Для расходов вы можете использовать аннулированные чеки, квитанции, торговые квитанции, счета-фактуры и выписки по счету.
  • «Если вы путешествуете по бизнесу, вы должны иметь возможность подтвердить использование транспортного средства в коммерческих целях с помощью письменной документации. Как правило, это включает в себя записи о датах деловых поездок, посещенных клиентах, целях поездок, количестве пройденных служебных миль и общем количестве миль, которые транспортное средство было использовано в течение года », — заявляет Стебер. Если вы вычитаете фактические расходы, «вы должны сохранять записи о газе, нефти, страховании, лицензиях и других квитанциях о техническом обслуживании автомобилей.«Вы также можете вычесть такие предметы, как благотворительные взносы и офисные расходы.
  • Для того, чтобы «вычесть расходы из вашей налоговой декларации, вы должны иметь возможность доказать, что платеж был произведен и был произведен за что-то, что подлежит вычету», например выписки из банка или счета.

  Вы должны хранить эти записи «до тех пор, пока они актуальны для вашей налоговой ситуации». Однако вы должны хранить свои налоговые декларации и записи не менее трех лет.

  Дополнительную информацию о вашем бизнесе и налоговых вычетах можно найти на следующих ресурсах:

  Разделение ваших финансов.

  Граница между вашими личными и профессиональными финансами может стать нечеткой. Но совершенно необходимо, чтобы вы держали их отдельно.

  Как объясняет Макс Палмер, «важно разделять личные и коммерческие финансы. Вы можете подумать, что это не так уж важно (в конце концов, все идет в одно и то же место), но это важное различие ».

  Кроме того, IRS «проводит различие между вашим бизнесом и личными финансами. Если вы используете предметы в личных целях, вы не можете вычесть их как коммерческие расходы и использовать для компенсации своего коммерческого дохода.Возможность разделить ваши личные и коммерческие финансы является важной частью обеспечения точности ваших налогов и снижения шансов на то, что вы подвергнетесь налоговой проверке ».

  Наконец, ваш учет также становится менее сложным, если вы разделяете бизнес и личные потребности, поскольку это доказывает, что элементы перепутались. А разделение всего «упрощает анализ категорий бюджета и планирование на будущее, помимо умной практики, когда дело доходит до IRS.”

  Вы можете хранить все отдельно, открыв банковский счет специально для вашего бизнеса и получив кредитную линию, например кредитную карту, которая будет использоваться исключительно для коммерческих расходов.

  Советы по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса.

  Даже если вы передаете бухгалтерский учет и ведение бухгалтерского учета на аутсорсинг или нанимаете бухгалтера, вам все равно следует ознакомиться с основами, чтобы ваш бизнес мог процветать.

  • Предоставьте платежные стимулы и вознаграждения. «Независимо от того, назначаете ли вы цены на свои товары для своего магазина или отправляете счет, всегда полезно стимулировать клиентов совершать платежи», — пишет Ренцо Костарелла.
  • Использовать текущую платежную технику и бухгалтерское программное обеспечение. Для масштабирования вам понадобится облачная бухгалтерская служба. «Многие ведущие платежные компании предлагают онлайн-решения для выставления счетов и бухгалтерского учета для предприятий любого размера. Эти платформы работают в облаке, поэтому вы можете получить доступ к своим финансам из любого места.Цены и функции часто устанавливаются по многоуровневой структуре, поэтому масштабировать программное обеспечение под ваш бизнес очень просто ».
  • Держите денежный резерв. «Большинство финансовых аналитиков предлагают всегда иметь под рукой как минимум три месяца взлетно-посадочной полосы (основные операционные расходы), — добавляет Костарелла. «Тем не менее, я предлагаю иметь как минимум шесть месяцев на взлетно-посадочной полосе, поскольку все идет не так, как планировалось».
  • Рассмотрите несколько вариантов финансирования. «Хорошо, если вы начнете загружаться так долго, как только можете.Однако в жизненном цикле почти каждого стартапа наступает момент, когда им нужно собрать деньги ». Изучите альтернативные источники финансирования, если вам нужны деньги быстрее.
  • Доверьте ведение бухгалтерского учета другому лицу. Бухгалтерский учет не для всех. Изучив основы, «найдите другого сотрудника или службу, которая будет заниматься вашими повседневными финансами».

  6. Понять бизнес-налоги

  Бизнес-налоги — не самая интересная задача.Кроме того, они могут напугать новых владельцев бизнеса. Но для владельца бизнеса расчет и уплата налогов — это одновременно юридическая обязанность и ответственность.

  Хотя вам по-прежнему следует обращаться за профессиональным советом к своему бухгалтеру, вы должны получить хотя бы некоторое образование в следующем подразделе налогов.

  • Налог на франшизу в Делавэре. Как и во многих штатах, Делавэр взимает со всех компаний, зарегистрированных в Делавэре, «налог на франшизу». По сути, это ежегодный сбор за продление регистрации корпорации, однако в некоторых штатах сбор действительно называется сбором.Он рассчитывается либо в принципе при относительно небольшом количестве, либо в масштабе в зависимости от сложности компании. Вы можете быстро рассчитать налог на франшизу, ознакомившись с правилами и формулами на веб-сайте штата Делавэр.
  • Налог с продаж. В Соединенных Штатах все предприятия обязаны собирать налог с продаж в соответствии с их местной юрисдикцией (город, округ и т. Д.) И своим штатом. Это происходит в каждой юрисдикции , где у компании есть как транзакция, так и «связующее звено» экономической деятельности.Как правило, вы также должны собирать налог с продаж с клиентов для каждой транзакции. Подача налоговой декларации может оказаться сложной задачей, поэтому проконсультируйтесь со специалистом и изучите Налог с продаж 101 SBA для владельцев малого бизнеса и интернет-магазинов.
  • Налог на прибыль. Прибыль корпораций C облагается налогом на федеральном уровне и на уровне штата. Основной формой федеральной декларации является форма 1120. Имейте в виду, что подоходный налог взимается только с дохода , а не с дохода
  • .
  ИНН.

  Налоговые декларации связаны с идентификационными номерами налогоплательщиков, и вот несколько распространенных разновидностей этого:

  • Номера социального страхования (SSN). Гражданам США и всем, кто имеет право работать в США, Администрация социального обеспечения выдает девятизначный номер.
  • Индивидуальные идентификационные номера налогоплательщиков (ITIN) . Если вы не можете получить SSN, попросите IRS предоставить ITIN, заполнив форму W-7.
  • Идентификационные номера работодателя (EIN) . EIN идентифицируют юридических лиц (то есть компании), а не физических лиц (фактических людей). Вы можете получить EIN только после подачи SS-4 в IRS.
  Информационные бюллетени.

  Все предприятия обязаны сообщать правительству об определенных операциях посредством так называемых «информационных отчетов». Именно здесь правительство сопоставляет информационные декларации с налоговыми декларациями физических и юридических лиц, чтобы гарантировать, что налогоплательщики действительно платят налоги с полученного дохода.

  Хотя существует несколько разновидностей информационных отчетов, вы, скорее всего, выдадите W-2, в котором фиксируется заработная плата сотрудника, и 1099-MISC, в котором отражается оплата услуг индивидуальному подрядчику.

  Также знайте, что информационная доходность отражает общего объема платежей не обязательно дохода (прибыль).

  IRS составило полезное руководство, в котором более подробно объясняется возвращаемая информация.

  Трансфертное ценообразование.

  Если вы ведете бизнес на международном уровне, вам следует узнать больше о трансфертном ценообразовании.

  Как прекрасно объяснил Сеть налогового правосудия:

  «Трансфертное ценообразование происходит, когда две компании, входящие в одну и ту же многонациональную группу, торгуют друг с другом: например, когда дочерняя компания Coca-Cola в США покупает что-то у французская дочерняя компания Coca-Cola. Когда стороны устанавливают цену сделки, это трансфертное ценообразование.

  Трансфертное ценообразование само по себе не является незаконным или необязательно оскорбительным. Это также известно как манипулирование трансфертным ценообразованием или злоупотребление трансфертным ценообразованием, оно является незаконным или оскорбительным. Кроме того, неправильное ценообразование при трансфере — это форма неправильного ценообразования при торговле, которая включает торговлю между несвязанными или явно несвязанными сторонами. Повторное выставление счетов является примером.

  Однако: «Если две несвязанные компании торгуют друг с другом, обычно получается рыночная цена сделки. Это известно как «торговля на расстоянии вытянутой руки», потому что это результат подлинных переговоров на рынке.Такая рыночная цена обычно считается приемлемой для налоговых целей «.

  Аудиты

  Одно слово «аудит» могло заставить вас дрожать всю ночь от страха. Дело в том, что аудит не так страшен, как вы думаете.

  Аудит — это просто официальный запрос налогового агентства для проверки информации в вашей налоговой декларации. Большинство аудиторских проверок — это «заочные аудиты». В этом случае налоговое агентство отправляет вам письмо , потому что компьютер сравнил информационные декларации с поданной вами налоговой декларацией и обнаружил возможное несоответствие.Ваш бухгалтер обычно пишет ответ.

  В ситуации, когда IRS требует дополнительной информации или просит вас посетить местный офис IRS, не бойтесь нанять профессиональных представителей, поскольку это может вызвать стресс. Кроме того, ваш бухгалтер сообщит, какие документы вам понадобятся, чтобы разрешить аудит как можно быстрее.

  Лучший способ избежать аудита — это вести хорошо организованный и точный учет своего бизнеса.

  Для получения дополнительной информации о налогах на бизнес посетите следующие бесценные ресурсы:

  7.Расположение вашего бизнеса

  Место, где вы открываете свой бизнес, невероятно важно — независимо от того, есть ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин. Это потому, что вам необходимо принять во внимание:

  • Подоходный налог и налог с продаж в вашем штате. Выгодны ли они для владельцев бизнеса?
  • Аренда и другие расходы, наличие рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы в городе, в котором вы хотите открыть магазин.
  • Как далеко добираться?
  • Соответствует ли местоположение имиджу вашего бренда?
  • Близость к улицам, автостоянкам и прочим предприятиям?
  • Тип локации. Вам нужны магазины, офисные помещения, склад или фулфилмент-центр?

  Например, если вы фрилансер, работа удаленно из дома вполне приемлема, и местоположение не обязательно имеет значение — если только вы не живете в районе с высокими ценами и не зарабатываете достаточно денег.

  Однако для работы детского сада вне дома потребуются разрешения и лицензии, а также маловероятно, что вам будет разрешено производить продукты или открывать розничный магазин вне дома. Вместо этого вам нужно будет найти коммерческое помещение.

  Дополнительные советы по поиску подходящего места для вашего бизнеса и принятию решения о том, следует ли вам вести бизнес на дому, прочтите следующие статьи:

  8. Нанимайте сотрудников (или не нанимайте)

  Из всех ваших активов ваши сотрудники являются для вас самым ценным.Это потому, что их упорный труд и преданность делу помогают вашему бизнесу двигаться вперед. И без них ваша компания, вероятно, не сможет многого добиться.

  Таким образом, для вас важно знать, как нанять правильную команду и предоставить им самое необходимое — достойную заработную плату, общение, здоровье и благополучие и многое другое.

  Соображения перед наймом первого сотрудника.

  «Для многих владельцев бизнеса цель состоит в том, чтобы расшириться до такой степени, что станет необходимым нанимать дополнительных сотрудников», — пишет Миранда Маркуит.

  Вот что следует учитывать, если вы решите нанять дополнительных сотрудников в 2020 году:

  • W-2 по сравнению с 1099. «Первое, что вы должны определить, — нанимаете ли вы реального сотрудника или нанимают подрядчика. Сотрудник W-2 имеет больше правил, чем подрядчик 1099. У вас также есть больший контроль над тем, как сотрудник W-2 выполняет свою работу. Принимая это решение, вы должны учитывать такие вещи, как налоги на заработную плату, хотите ли вы контролировать часы работы человека и другие вопросы.. » Если вы застряли, IRS предлагает три теста, чтобы определить, является ли кто-то сотрудником или подрядчиком: тест взаимоотношений; тест контроля поведения; и проверка финансового контроля.
  • Преимущества. «Как только вы начнете расширять свой бизнес и нанимать сотрудников, вам нужно подумать о типах преимуществ, которые вы предлагаете. Есть ли способы побудить талантливых людей остаться? Предоставление льгот — это один из способов привлечь талантливых людей для работы на вас и помочь вам в развитии вашего бизнеса.Однако предоставление льгот также означает, что вы должны быть готовы создать надлежащие планы медицинского обслуживания и пенсионные счета », — добавляет Маркуит.
  • Расчет заработной платы. По мере расширения вашего бизнеса ваша деятельность может означать изменения в заработной плате. Сейчас моя зарплата проста. Мне не нужно беспокоиться о выплате зарплаты из-за моей организации бизнеса. Например, если у вас есть независимый подрядчик, вам не нужно беспокоиться о заработной плате. Однако, когда вы нанимаете сотрудников W-2 или если вы нанимаете больше людей, вы должны рассчитать и удержать ожидаемую сумму налогов.
  • Новое помещение. Наем удаленного подрядчика, вероятно, означает, что вы можете продолжать работать из дома. Но если вы нанимаете несколько новых сотрудников, вам, возможно, придется искать более просторное рабочее место, чтобы вместить всех.
  Наем и трудоустройство вашего первого сотрудника.

  Если вы готовы нанять своего первого сотрудника, Эрика Вельц Прафдер, автор книги «Сохраняйте зарплату, живите страстью: как осуществить свою мечту, не уходя с повседневной работы», в статье Entrepreneur говорится, что «Вы должны понимать, что дополнительная рабочая сила влечет за собой совершенно новый ряд юридических обязательств, ответственности, расходов и, конечно же, бумажной работы.”

  Чтобы помочь вам« ориентироваться в юридических последствиях процесса приема на работу », вот шаги и меры предосторожности,« которым вы должны следовать, чтобы принимать обоснованные решения, не выходя при этом за рамки юридических и этических норм ».

  • Не доверяй своим инстинктам . Проведите тщательную проверку биографических данных и попросите предоставить оригинальные документы об образовании и рекомендации.
  • Тест на запрещенные вещества . Чтобы защитить других, даже ваших сотрудников, обязательное предварительное прием на работу и выборочное тестирование на наркотики.
  • Экран для нежелательного поведения. В зависимости от должности вы можете использовать такие параметры проверки, как психологическое тестирование, анализ почерка, тесты навыков и способностей и даже тесты на детекторе лжи.

  Опрос сотрудников.

  Когда вы готовы официально нанять нового сотрудника, вот что нужно и что нельзя учитывать при собеседовании с потенциальными сотрудниками.

  • Знайте, какие вопросы запрещены . Вопросы о возрасте, сексуальной ориентации, семейном положении, религиозной или расовой принадлежности заявителя не допускаются.Кроме того, «характер физических, эмоциональных или умственных недостатков может быть задан только в том случае, если соискателю потребуются специальные приспособления для выполнения определенной работы».
  • Справочные документы . Всегда запрашивайте как минимум три ссылки; два профессиональных и один личный.
  • Установите заработную плату и выберите классификацию сотрудника. «Когда дело доходит до оплаты труда и классификации нового сотрудника, федеральные законы содержат четкие руководящие принципы, когда дело касается того и другого». Начните с выяснения минимальной заработной платы в вашем штате, посетив веб-сайт Министерства труда.Для целей налогообложения вам также необходимо определить, является ли сотрудник независимым подрядчиком, сотрудником по гражданскому праву, штатным сотрудником или штатным сотрудником, не являющимся сотрудником. Это жизненно важные компоненты вознаграждения сотрудников, которые могут подорвать бизнес до того, как он начнется должным образом!

  Прием на работу новых сотрудников

  Получите свои записи прямо. Прежде чем ваш новый член команды войдет в систему за один час работы, вам нужно будет заполнить и обработать целую папку с записями.По данным Министерства труда США, работодатель должен вести 12 записей о каждом сотруднике в течение всего срока их службы:

  • Полное имя сотрудника и номер социального страхования
  • Почтовый адрес, включая почтовый индекс
  • Дата рождения дата, если сотрудник моложе 19 лет
  • Пол и род занятий
  • Время дня и день недели, когда начинается рабочая неделя сотрудника, количество отработанных часов каждый день и общее количество часов, отработанных каждую рабочую неделю
  • Как выплачивается заработная плата сотрудника (еженедельно, два раза в месяц и т. д.)
  • Регулярная почасовая оплата
  • Общий дневной или еженедельный заработок «без перерыва» за каждую рабочую неделю
  • Итого сверхурочные заработки за каждую рабочую неделю
  • Все прибавки к заработной плате или вычеты из нее
  • Итого заработная плата, выплачиваемая в каждый период выплаты
  • Дата выплаты и период выплаты, покрываемый каждой выплатой

  Иммиграционная служба и страхование.

  • Тщательно решайте иммиграционные вопросы. «Чтобы избежать гражданских и уголовных санкций и проверки платежной ведомости вашей компании, вы также должны подать форму I-140 (петиция иммигранта для иностранного работника) от его или ее имени в Службу гражданства и иммиграции США (USCIS). К таким учетным данным должен прилагаться документ о разрешении на работу, также известный как проверка I-9 ». Для получения дополнительной информации свяжитесь с USCIS.
  • Получите правильное страховое покрытие. Несмотря на то, что Пуэрто-Рико, Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк и Род-Айленд «требуют от работодателей предоставлять доход работникам-инвалидам, пострадавшим от работы, многие эксперты советуют покупать страховку на инвалидность (или потерю дохода) для себя. и ключевые сотрудники с самого начала.«Есть два вида страхования по инвалидности. Краткосрочное страхование нетрудоспособности покрывает от 12 недель до одного года, а долгосрочное страхование нетрудоспособности покрывает все, что превышает год.
  Права интеллектуальной собственности.

  По мере роста вашей компании она будет производить «интеллектуальную собственность» (ИС). Это включает в себя все, начиная от авторских прав, патентов и изобретений. Фактически, IP может быть таким же простым, как сообщение в блоге на вашем веб-сайте, или таким же сложным, как программное обеспечение.

  В связи с этим важно, чтобы все производимые IP-адреса принадлежали вам. В противном случае вы можете столкнуться с риском того, что сотрудник или подрядчик заявят, что вы украли их IP. Самый простой способ обойти это — попросить вашего адвоката включить его в ваш стандартный трудовой договор или в MSA подрядчика.

  Однако, если денег мало, вы можете найти бесплатный шаблон на PanDoc.

  Собственный капитал для сотрудников.

  «Компенсация сотрудников справедливым капиталом стала основной стратегией технологического мира для привлечения талантов и укрепления лояльности, особенно для стартапов, испытывающих нехватку денежных средств», — пишет Нелли Акалп для Mashable.

  Преимущества программ акционерного капитала:

  • Вы можете сэкономить денежные средства для других расходов, что важно, когда вы начинаете испытывать нехватку денежных средств.
  • Программы, основанные на акционерном капитале, могут «помочь согласовать финансовые интересы сотрудника с интересами бизнеса, побуждая сотрудников больше инвестировать в будущее компании».
  • Правильный «график наделения правами может помочь минимизировать текучесть кадров».
  • Работодатели могут предлагать пакеты акций (гранты на акции, гранты на акции с ограничениями и планы на фантомные акции) как часть своего общего пакета вознаграждения.

  Недостаток программ долевого участия:

  • Компенсация на основе долевого участия всегда сложнее, чем денежные средства.
  • Всегда существует «риск того, что вы в конечном итоге откажетесь от слишком большой доли владения компанией».
  • Если вы планируете продать компанию, это может быть труднее, поскольку некоторые покупатели хотят 100% акций.
  • Налоги могут усложниться, когда дело доходит до компенсации капитала.
  • От вас могут потребовать предоставить доступ к бухгалтерским книгам, финансовым отчетам и протоколам собраний компании.

  9. Рассматривайте риски для вашего бизнеса и управляйте ими

  Это невозможно приукрасить. Начать бизнес крайне рискованно. И вероятность отказа всегда есть.

  Тем не менее, риски в бизнесе полностью управляемы. Например, им можно управлять, когда вы зарегистрированы, и существует ограниченная ответственность за долги, убытки или травмы.

  Опять же, обсудите это со своими профессиональными консультантами, но вот некоторые отправные точки.

  Страхование

  Когда дело доходит до управления рисками, страхование — один из лучших вариантов. Передает риск от застрахованного страховой компании.

  Для большинства предприятий в 2020 году вам потребуются следующие виды страхового покрытия:

  • Общая ответственность : Это защищает вас, если кто-то пострадает на вашем предприятии. Он также покрывает любые травмы, причиненные вашими продуктами или услугами.
  • Зонтичная ответственность : Это заполняет все пробелы по всем другим формам страхования.
  • Имущество / несчастный случай : Если вы владеете коммерческой собственностью, вам потребуется страхование конструкции.
  • Прерывание бизнеса : Это покрывает ваши продажи, если вы столкнулись с отключением электроэнергии, землетрясением или ураганом, остановившим ваш бизнес.
  • Компенсация рабочим : Если у вас есть сотрудники, то вы должны иметь страховку компенсации работникам, которая покрывает как минимум медицинские счета и потерю заработной платы для сотрудников, получивших травмы на работе.
  • Страхование по инвалидности : Ваши работники застрахованы в рамках федеральных программ по инвалидности. Однако вам также понадобится частное страхование по инвалидности, чтобы компенсировать владельцам и ключевым менеджерам, если они травмированы и не могут работать.
  • Страхование жизни : Если ваш бизнес перестанет функционировать без вас, вы можете возместить потерянный доход и убедиться в финансовой безопасности членов вашей семьи.

  Если вы хотите держать свои расходы на страхование под контролем, всегда ищите расценки, знайте, на какие вычеты вы имеете право, и рассмотрите BOP (полис владельца бизнеса), который представляет собой пакет полисов, который объединяет большинство общих обязательств.

  Соглашения о переходе по ссылкам и публичные правила.

  Помимо страхования, вы также можете защитить себя, заключив контракты с вашими клиентами. В большинстве случаев существуют стандартные контракты, которые относительно не подлежат обсуждению, например «Условия использования», которые вы принимаете при загрузке приложения.

  Это может варьироваться от компании к компании, но обычно вы можете иметь:

  • Политика конфиденциальности . Это просто заявление или юридический документ, раскрывающий, как ваша компания собирается собирать, использовать, раскрывать и управлять данными клиента или клиента.
  • Возврат, гарантия и политика возврата . Хотя это не обязательно требуется по закону (определенные законы регулируют раскрытие политики возврата и возврата), это эффективно для укрепления доверия среди ваших клиентов в случае, если что-то с вашим продуктом или услугой пойдет не так.
  • Условия предоставления услуг / условия использования. Это правила, которые необходимо соблюдать, чтобы пользоваться вашим сервисом. Кроме того, условия обслуживания могут также включать отказ от ответственности, особенно в отношении использования веб-сайтов.

  Компании и регулирующие органы используют эти политики, чтобы гарантировать, что вы работаете профессионально. Это также еще одна тема, которую вам следует обсудить со своим адвокатом.

  10. Знайте необходимые транзакции и соглашения

  В какой-то момент вы, вероятно, подписали контракт. Это просто часть жизни. Однако новые владельцы бизнеса могут не понимать контракты, связанные с ними соглашения и документацию. Как всегда, вам следует ознакомиться с этими документами со своими профессиональными консультантами.Вот что нужно освещать.

  Письма о намерениях

  «Письмо о намерениях» (LOI), также называемое «меморандумом о взаимопонимании» (MOU), — это просто инструмент для продаж.

  Как Ноа Дэвис, эсквайр. объясняет на Rocket Lawyer: «Когда вы ведете переговоры о коммерческой сделке, и переговоры становятся серьезными, используйте письмо о намерениях. Это помогает защитить права и обязанности каждого, а также укрепить отношения между обеими сторонами. Вам нужно получить письмо в письменной форме до финальных переговоров, чтобы обе стороны знали, чего ожидать.

  Письмо о намерениях используется во время «переговоров о продаже или покупке всей или части компании». Он также используется, когда «ведете переговоры о покупке компании или доли в компании и хотите исключить продавца из переговоров с другой стороной».

  Основное соглашение о предоставлении услуг

  Согласно определению Vethan Law Firm, P.C., Основное соглашение о предоставлении услуг «представляет собой договор между двумя сторонами, в котором обе стороны соглашаются с большинством условий, которые будут регулировать будущие транзакции или будущие соглашения.

  MSA определяет общие термины, например:

  • Условия оплаты
  • Гарантии на продукт
  • Право собственности на интеллектуальную собственность
  • Разрешение споров
  • Географическое положение
  • Место действия закона

  Однако оно также может охватывать корпоративную социальную ответственность, деловая этика, доступ к сети или объектам или любой другой термин, имеющий решающее значение для всех будущих соглашений.

  MSA также распределяет риски и обеспечивает компенсацию.

  Ведомости работ

  «Заявление о работе (SOW) — это документ в рамках контракта, который описывает рабочие требования для конкретного проекта, а также его производительность и ожидания от проектирования», — говорится в Университете Вилланова. «Основная цель SOW — определить обязательства, обязанности и рабочие соглашения между двумя сторонами, обычно клиентами и поставщиками услуг».

  Имейте в виду, что SOW действительно является контрактом. Это означает, что он может быть предметом обзора и переговоров по контракту, но они обычно менее спорны, чем MSA.

  СОУ обычно охватывают:

  • Объем работ.
  • Расписания (сроки и сроки).
  • Цена проекта единым числом или курсом.
  • Вехи привязаны к расписанию.
  • Критерии приемки, включающие суммы компенсации.
  Счета-фактуры

  Как вам платят за хорошо выполненную работу? Отправляя своим клиентам или покупателям счет-фактуру.

  И счет-фактура — это просто формальное письменное требование об оплате, которое включает в себя следующие компоненты:

  • Информация о клиенте .Это включает в себя контактное имя клиента, адрес и другую соответствующую контактную информацию.
  • Ваша информация. Также укажите свою контактную информацию на случай, если у клиента возникнут вопросы или опасения по поводу счета.
  • Платежные реквизиты. Сюда входит дата обслуживания, цена за единицу и количество за единицу. Как минимум, он должен содержать описание предоставленных услуг / продуктов и общую сумму оплаты.
  • Срок оплаты. Это позволяет клиенту знать, когда платить.Срок оплаты обычно составляет 15 или 30 дней.
  • Платежные инструкции . Это должно, по крайней мере, информировать клиента о том, как вы хотите платить. Хочешь чек? Вы принимаете кредитные карты или банковские переводы?
  • Профессиональный дизайн. Добавьте логотип и цвета вашего бренда и всегда говорите «пожалуйста» и «спасибо».

  Ознакомьтесь с нашим полным руководством по выставлению счетов абсолютно все, что вам нужно знать о выставлении счетов.

  Квитанции

  Вам также необходимо предоставить своим клиентам письменные расписки для каждой транзакции, чтобы они могли держать свои финансы в порядке.Хотя квитанции являются официальными документами, они не так формальны, как счета.

  Ваши квитанции должны включать как минимум:

  • Название и адрес вашей компании
  • Подробный список покупок
  • Промежуточный итог
  • Любой начисленный налог с продаж
  • Общая выплаченная сумма
  • Дата и время покупки

  Поскольку клиенты нередко теряют или теряют свои квитанции, вы можете сохранить электронное письмо в цифровой копии или сохранить на своем веб-сайте.

  11. Брендируйте себя и рекламируйте

  Перед тем, как продавать свой продукт или услугу, вы должны набрать обороты, развивая свой бренд и набирая последователей, которые будут готовы потратить свои кровно заработанные деньги. как только двери вашего бизнеса в прямом или переносном смысле откроются.

  Начните с создания логотипа, чтобы вас можно было отличить от других брендов, а затем последовательно используйте его на всех своих платформах, включая веб-сайт вашей компании, социальные каналы, информационные бюллетени по электронной почте и даже счета.Чтобы создать свой веб-сайт и использовать все доступные возможности для ведения бизнеса в Интернете, вам нужно будет начать с доменного имени, создать веб-сайт и сотрудничать с хост-компанией для управления вашим веб-сайтом.

  Говоря о социальных сетях, используйте такие платформы, как Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, чтобы рассказать о своем новом бизнесе. Вы можете использовать социальные сети в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать подписчикам купоны и скидки, а также показывать, что вы авторитет, создавая релевантный контент и делясь им.Кроме того, такие сайты, как LinkedIn, идеально подходят для формирования идейного лидерства, узнаваемости бренда и интереса среди вашей целевой аудитории (в первую очередь, если ваша аудитория — это другие компании).

  Когда дело доходит до маркетинга и рекламы, Google — ваш друг. Потратьте время на то, чтобы сделать всю свою поисковую систему дружественной, чтобы вы могли подняться в рейтинге поисковой системы Google. Это означает изучение лучших практик SEO и постоянных рекомендаций, которые Google публикует о веб-сайтах, которые они считают высококачественными.Кроме того, у Google есть другие ценные инструменты для рекламы, маркетинга и аналитики, которые помогут продвинуть ваш бизнес.

  Убедитесь, что вы разработали план мобильного маркетинга, чтобы вы могли охватить свою целевую аудиторию, где они чаще всего проверяют свою электронную почту и учетные записи в социальных сетях. В первый год вы хотите задействовать как можно больше этих цифровых каналов и начать развивать их для получения новых возможностей для бизнеса в будущем.

  Не забывайте использовать традиционные маркетинговые приемы.Распечатайте визитные карточки и используйте их для личного общения на конференциях, в социальных сетях, звонках потенциальных клиентов и других офлайн-мероприятиях. Рассмотрите прямую почтовую рассылку и традиционную рекламу.

  Для получения дополнительной информации о брендинге и маркетинге своего бизнеса ознакомьтесь со следующими ресурсами:

  12. Расширяйте возможности своего бизнеса

  Вы открыли свое предприятие и сделали первые продажи в течение первого года. У вас отличное начало.Но вы только в начале пути как владелец малого бизнеса. Если вы хотите начать получать прибыль и опережать свои расходы, вам нужно всегда сосредотачиваться на развитии своего бизнеса. И это потребует времени, усилий и преданности делу.

  Ежедневные инициативы роста.

  В 2020 году вы можете ежедневно развивать свой бизнес с помощью:

  • Фактически получать удовольствие от того, что вы делаете, потому что вы увлечены и находите свою работу приносящей удовлетворение.
  • Инвестируя время. Создание бизнес-плана, исследование рынка и выполнение всех остальных аспектов открытия нового бизнеса не происходит в одночасье!
  • Организованность.Например, создание системы бухгалтерского учета и системы управления задачами. Вы также можете рассмотреть возможность инвестирования в дополнительные технологии для автоматизации процессов, чтобы вместо этого использовать это время для разработки бизнес-стратегии.
  • Расширьте свой набор навыков, чтобы предлагать больше услуг или улучшать бизнес-операции.
  • Отслеживание того, что люди должны вам для поддержания стабильного денежного потока, который вы можете реинвестировать в свой растущий бизнес.
  • Реклама традиционными методами, онлайн-маркетинг или нестандартное мышление, например сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли или партнерство с благотворительной организацией.
  • Наем дополнительных сотрудников или подрядчиков, которые могут помочь вашему бизнесу процветать и развиваться, например людей, обладающих разными навыками, которыми вы не обладаете, например маркетологов или разработчиков.
  • Сосредоточьтесь на увеличении продаж и прибыльности и не вдавайтесь в мелочи.
  • Увеличение продаж за счет прислушивания к мнению клиентов, создания повторяющихся продуктов или услуг или реализации программы лояльности.
  • Изучение дополнительных линеек продуктов, стратегического партнерства или новых географических территорий.
  • Не лениться и не расслабляться. Всегда ищите способы планировать заранее.

  Начать бизнес может быть рискованно и сложно. Но, вооружившись необходимыми инструментами и информацией, вы можете повысить шансы стать успешным владельцем бизнеса. Сделайте 2020 год годом, когда вы начнете свой бизнес!

  Обновлено в январе 2020 года

  Полное руководство по 15 шагам

  Этот пост последний раз обновлялся 8 июня 2021 года.

  Когда дело доходит до открытия бизнеса, вы должны научиться ориентироваться в экосистеме многоуровневых задач с поразительной точностью.От формирования идеи до создания веб-сайта и продвижения вашего бренда есть несколько важных шагов для запуска вашего предприятия.

  Хотя это может показаться трудным делом, заблаговременное изложение стратегии поможет вам решать проблемы по мере их появления и плавно продвигаться к вашим целям. По этой причине я собрал исчерпывающее руководство по всему, что вам нужно знать о том, как начать бизнес, чтобы помочь вам начать этот преобразующий опыт.

  
  

  Как начать бизнес

  1. Проведите мозговой штурм и уточните свою бизнес-идею

  2. Выберите название компании

  3. Создайте профессиональный веб-сайт

  4. Проведите исследование рынка

  5. Напишите бизнес-план

  6. Создайте презентацию

  7. Выберите юридическую структуру

  8. Надежный капитал и денежный поток

  9. Оцените конкурентов

  10. Сделайте свой бизнес

  11. Сделайте свой бизнес официальным

  12. Подайте заявку на получение налогового идентификатора, лицензий и разрешений

  13. Настройте систему бухгалтерского учета

  14. Создайте сильную команду

  15. Продвигайте свой бизнес

  
  

  Готовы ли вы начать бизнес?

  Прежде чем начать свой бизнес, найдите время и убедитесь, что вы полностью готовы начать этот процесс.

  На протяжении всей жизни вы, возможно, уже флиртовали с идеей стать предпринимателем, будь то в молодости, испытывающей раннюю бизнес-идею, или в качестве нынешней ступеньки, ведущей к следующему уровню. Начать бизнес привлекательно, потому что это означает достижение профессионального роста, достижение долгожданных целей, развитие новых навыков и преодоление трудностей.

  Хотя открытие бизнеса дает множество преимуществ, вам также необходимо быть готовым к реалиям, которые могут последовать за этим.Даже ведущие мировые лидеры отрасли переживают тяжелые времена, становясь ценными уроками для всех нас. Вот почему я хочу, чтобы вы по-настоящему почувствовали себя подготовленными, прежде чем приступить к предпринимательству.

  Вот шесть признаков того, что вы готовы:

  Подобно любви, которая движет романтическими отношениями, увлеченность своим делом означает одно: всеохватывающее желание добиться успеха. Убедитесь, что вы в восторге от своей новой идеи, так как это поможет вам преодолеть любые препятствия на пути.

  Бывают моменты, когда кажется, что никто другой не понимает, насколько на самом деле важна ваша бизнес-идея. Но вы должны твердо верить в свой продукт или услугу, чтобы продолжать работать и не позволять ничему и никому сдерживать вас.

  По данным Фундеры, около 20% малых предприятий терпят крах в течение первого года. Это более позитивная статистика, чем можно себе представить, так как 80% продолжат свой второй год.Тем не менее, наличие плана для вашего бизнеса — один из лучших способов преодолеть риск неудачи.

  Начать бизнес — это неплохо, если подумать о том, как вы наконец-то станете самим себе боссом. Но если вы станете привратником всего предприятия, это не должно помешать вам снова узнать что-то новое. Скорее, вы увидите, что всегда есть что сделать, поэтому потратьте время на изучение и изучение всех аспектов вашей отрасли.

  Вне зависимости от того, ожидали ли вы и скопили ли вы деньги для этого важного для жизни момента или имеете право получить ссуду для малого бизнеса, самая большая часть долгосрочного ведения бизнеса — это обеспечение денежного потока.Имея надежный финансовый план, вы можете достичь звезд. Возможно, вы захотите назначить бесплатную консультацию с местным финансовым консультантом для получения дополнительной информации. Поиск экспертов, которые помогут вам на этом этапе, имеет решающее значение.

  Когда ты начинаешь свой бизнес, тебе приходится носить много шляп. При всей многозадачности, которую вам приходится выполнять, может показаться, что в сутках не хватает часов, чтобы на самом деле все сделать. Планирование своей недели вперед поможет вам лучше организовать свою работу, а с этими советами по тайм-менеджменту вы значительно упростите процесс открытия бизнеса.

  01. Проведите мозговой штурм и доработайте свою бизнес-идею

  Наличие отличной бизнес-идеи — это причина, по которой вы решили начать самостоятельно и в первую очередь начать свой бизнес. Эффект эврики дает нам адреналин и заставляет нас чувствовать, что мы можем быть частью чего-то большего, чем мы сами.

  Тем не менее, имейте в виду, что большинство идей требуют денег, времени и даже могут быть сопряжены с потенциальным риском. Вам нужно будет доработать и проверить свою идею, чтобы убедиться, что это жизнеспособный вариант. Если вас беспокоят деньги, изучите эти примеры малобюджетных бизнес-идей в Интернете, которые вы можете начать прямо сейчас.

  
  

  Примеры бизнес-идей

  Открыть дропшиппинг бизнес

  Если вы думаете о том, как начать бизнес с ограниченным бюджетом, дропшиппинг — отличный способ. Это потому, что это тип розничной торговли, который позволяет вам продавать товары без необходимости управлять собственными запасами. Другими словами, ваша основная работа будет заключаться в продвижении продуктов и продажах. Об остальном позаботятся сторонние поставщики.Если вы заинтересованы в бизнесе прямой поставки, начните с установления связи с поставщиками прямой поставки и выбора вашей продукции. Затем добавьте эти товары в свой интернет-магазин, чтобы клиенты могли покупать в Интернете. После проверки вы отправите информацию о покупке поставщику, который затем отправит и выполнит заказ. При дропшиппинге важнее всего понять, что продавать. Есть люди, которые могут посоветовать вам продавать то, что вы знаете, но я считаю, что секрет успеха продаж заключается в продаже продуктов, которые вам нравятся.Это приведет к тому, что и вы, и ваши клиенты будут позитивно вовлечены в ваш бизнес.

  Продам печать по запросу шт. Начало бизнеса печати по запросу предполагает работу с поставщиком, который возьмет ваши собственные дизайны, напечатает их на пустых предметах, таких как футболки и кружки, и отправит заказы. Это отличный способ придать индивидуальный вид повседневным товарам и продавать их в Интернете. Для художников и дизайнеров это отличный способ начать монетизировать свое творчество.

  Вы также можете использовать печать по запросу для расширения существующих бизнес-идей. Например, если вы начинаете онлайн-бизнес, вы можете продавать фирменное снаряжение с собственным логотипом рядом с основными продуктами. Это еще одна идея для заработка в Интернете, которая может помочь вам укрепить идентичность вашего бренда.

  Предлагайте профессиональные услуги

  У одной деловой монеты есть две стороны — продукты и услуги. Если вы решите начать бизнес по оказанию услуг, а не продавать продукты, вы, по сути, монетизируете свои таланты и опыт.

  Начните с выбора бизнес-идеи в сфере услуг — это может быть фитнес-тренер, копирайтер, личный тренер или плотник — а затем создайте сервисный веб-сайт для продажи своих предложений. Вы даже можете позволить клиентам бронировать прямо через ваш сайт, используя программное обеспечение для онлайн-планирования.

  Определите свою цель

  Вы вдохновлены этими примерами? Я предлагаю вам сделать шаг назад, чтобы остановиться и подумать о мотивации вашего выбора. Хотя всегда полезно знать, что вы хотите запустить и для кого, не менее важно спросить себя, зачем вам это нужно.

  Для начала вот вопрос, на который вы должны ответить: «Служит ли ваша идея личной или рыночной цели?» Хотя важно выбрать идею, которая соответствует вашим увлечениям, также важно, чтобы на ваш продукт или услугу существовал рыночный спрос. Чтобы ваша бизнес-идея процветала, вы должны думать о ней с точки зрения масштабируемости и долгосрочной потребности в ней со стороны представителей вашего целевого рынка.

  
  

  Протестируйте

  Прежде чем приступить к реализации своей бизнес-идеи, вам нужно проверить ее, опробовав в реальном мире.Это может включать все, что угодно, от фокус-групп до опросов по сбору информации и интервью.

  Другая стратегия — создать целевую страницу для вашей целевой аудитории и посмотреть, получаете ли вы какие-либо клики. Это не только дешево, но также может помочь вам измерить потребительский спрос на вашем рынке и вызвать интерес к идее вашего продукта.

  Если вы обнаружите, что ваша идея не вызывает интереса у потенциальных клиентов, пора пересмотреть другие варианты. Подумайте, как вы можете усовершенствовать и обновить свою идею, чтобы внести в нее что-то новое, или как вы можете адаптировать ее для более непосредственного удовлетворения потребностей потребителей.

  
  

  02. Выберите название компании

  Вы удовлетворены своей бизнес-идеей? Следующий шаг — придумать название компании.

  Это один из наиболее важных и потенциально сложных шагов при открытии бизнеса. Во-первых, название вашей компании будет отображаться везде, где бы вы ни находились, что повлияет на ваши маркетинговые и маркетинговые усилия в будущем. Во-вторых, правильное имя произведет более сильное первое впечатление на потенциальных клиентов.

  Теперь, когда я повысил важность правильного определения названия компании, я также хотел бы помочь вам с помощью этих проверенных и проверенных методов поиска вашего:

  Используйте генератор названия компании

  Генератор названия компании может помочь вам придумать несколько первоначальных идей.Придумайте пару слов, которые лучше всего описывают ваше предприятие, а затем введите их в инструмент. На этом этапе я советую вам использовать описательные термины, которые передают то, что вы хотите представить в своем бизнесе, например, «быстрый», «яркий» или «инновационный».

  После этого вы можете сузить выбор, выполнив небольшое исследование рынка и посмотрев, что называют себя конкуренты. Это поможет вам оценить общую индивидуальность и тональность других брендов в вашей отрасли. Вы можете ознакомиться с названиями этих лучших компаний для дальнейшего понимания.

  Сделайте это незабываемым

  «Незабываемый, вот кто ты…» — пел великий Нат Кинг Коул. Я бы сказал, что эта мощная новинка также может вдохновить начинающих предпринимателей на создание названия, которое оставит неизгладимый отпечаток в сознании. Главное — сделать его коротким и простым, чтобы клиенты не забыли, кто вы, и запомнили, как вас найти.

  Выберите масштабируемое имя

  Я не верю в гадалок, но есть способ выбрать имя, которое действительно может расти вместе с вашим бизнесом.Вам необходимо рассмотреть все возможные пути развития вашего бизнеса в ближайшем будущем. Это может означать изменение географического положения, ниши или предложения продукта. Затем вы можете понять, что наименование вашего бизнеса в соответствии с местом, спецификой или типом продукта может потенциально ограничить вас, когда вы захотите расширяться. Хотя ваше имя должно быть достаточно конкретным, чтобы отражать ваш бренд, оно не должно быть настолько конкретным, чтобы ограничивать ваше предложение.

  Расскажите свою историю

  Истории выражают универсальные идеи, которые могут касаться других, помогая налаживать связи между людьми.Точно так же включение истории вашего бренда в название вашей компании может вызвать определенные эмоции в вашей аудитории, тем самым привлекая клиентов. Знаменитое мыло-дезодорант Irish Spring, например, имеет фирменное название, которое напоминает идиллическую ирландскую деревню или лес. Хотя компания была первоначально запущена в Германии, ее название и история, которую оно вызывает, вдохновляют потребителей на покупку продукта.

  Убедитесь, что оно доступно.

  Владельцам бизнеса необходимо подумать о юридических вопросах, связанных с названием своей компании.Вам необходимо убедиться, что никто другой не зарегистрировал желаемое название вашей компании, что вы можете проверить, выполнив быстрый поиск в Системе электронного поиска по товарным знакам США. Этот шаг позволит вам увидеть, был ли уже зарегистрирован какой-либо товарный знак для другого бизнеса или связанных продуктов или услуг.

  Есть еще один момент, который следует учитывать при проверке доступности названия вашей компании: в конечном итоге вы захотите создать веб-сайт для своей компании. Поскольку ваше доменное имя (также известное как ваш интернет-адрес), скорее всего, будет совпадать с названием вашей компании, вам необходимо убедиться, что оно доступно.Чтобы проверить доступность домена для названия вашей компании, выполните поиск по доменному имени. Для получения дополнительной информации о создании веб-сайта и выборе доменного имени прочтите раздел ниже.

  
  

  03. Создайте профессиональный веб-сайт

  Сейчас, когда в сети работает больше людей, чем когда-либо прежде, наличие сильного веб-сайта абсолютно необходимо для начала бизнеса. Точно так же потенциальные клиенты, инвесторы и партнеры будут проверять ваш веб-сайт, так что это возможность создать сильное первое впечатление о вашем бренде.Имея это в виду, взгляните на эти советы по дизайну веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут вам:

  Найдите шаблон бизнес-сайта

  Начните создавать свой сайт, выбрав профессионально разработанный шаблон бизнес-сайта и настроив его в соответствии с вашими потребностями. клиенты. От технологий и недвижимости до финансов и права — просмотрите различные категории шаблонов для вашего бизнеса. Подумайте, что вы хотите выразить на своем веб-сайте и как его макет будет соответствовать целям вашего бизнеса.Для вдохновения ознакомьтесь с лучшими бизнес-сайтами за последний год.

  
  

  Выберите веб-хостинг и доменное имя

  После того, как вы настроили и настроили свой шаблон, вы готовы перейти к следующему шагу: нажмите переключатель на своем веб-сайте, чтобы он был виден широкой публике. Это двоякий процесс.

  Во-первых, вам нужно выбрать провайдера веб-хостинга. По сути, это просто инструмент, который хранит файлы вашего сайта, чтобы их можно было просматривать в Интернете.Wix — это ведущая платформа веб-хостинга для малого бизнеса, которая предлагает бесплатный защищенный и надежный хостинг с круглосуточным мониторингом безопасности и встроенными сертификатами SSL для обеспечения безопасности ваших пользователей.

  После того, как вы выбрали веб-хостинг, вам необходимо подключить зарегистрированный домен к хост-серверу. Это займет несколько минут, но будьте уверены, что, купив домен своего веб-сайта с Wix, вы также получите доступ к безопасности домена и полной поддержке клиентов.

  Оптимизация для SEO

  Когда дело доходит до открытия бизнеса в Интернете, важно иметь некоторые базовые знания в области SEO. Эта практика, также известная как поисковая оптимизация, необходима для увеличения посещаемости вашего сайта. Вот почему, согласно недавнему отчету, компании выделяют в среднем 41% своего маркетингового бюджета на SEO.

  Прежде чем мы сможем охватить основы построения эффективной стратегии SEO для вашего бизнеса, давайте вспомним, что такое SEO на самом деле.Это процесс оптимизации веб-содержания для повышения рейтинга вашего сайта при поиске по определенным ключевым словам. Например, если вы продаете товары для детей из органических продуктов, вы хотите добавить в контент своего сайта точные фразы, такие как «экологический ребенок» и «натуральный ребенок». Это увеличивает ваши шансы появиться в Google, когда люди вводят эти фразы в строку поиска.

  В то время как вы должны использовать свой отраслевой лексикон для поиска идей или поработать с инструментом исследования ключевых слов, чтобы поисковые термины включались в ваш веб-контент, вы также должны включить эти элементы в свою стратегию SEO:

  Скорость : скорость загрузки страницы фактор ранжирования.Это напрямую влияет на позицию вашего сайта в результатах поиска. Страницы вашего сайта должны полностью загрузиться или отобразиться в считанные секунды. Вы также можете повысить скорость своего веб-сайта, оптимизируя размеры изображений и не перегружая веб-страницы слишком большим объемом контента для загрузки.

  Метаописание : Это краткое описание вашего сайта, которое отображается под вашим URL-адресом в результатах поиска. Вы захотите оптимизировать свое метаописание с помощью ключевых слов, как вы это делаете для текста своего веб-сайта.В свою очередь, это может улучшить рейтинг кликов вашего веб-сайта и повысить ваши шансы на более высокий рейтинг в результатах поисковых систем.

  Как только вы лучше поймете свой веб-трафик, вы сможете принимать оптимальные решения по содержанию своего веб-сайта для малого бизнеса.

  04. Проведите исследование рынка.

  Данные показали, что 42% предприятий терпят неудачу из-за отсутствия рыночной потребности. Чтобы этого не произошло, вам нужно иметь четкое представление о том, как и где ваша бизнес-идея подходит на рынке.

  Это начинается с тщательного исследования рынка всего, от потенциальных клиентов до отраслевой статистики и отчетов. По сути, это специализированное исследование объединяет поведение потребителей и рыночные тенденции. Есть два набора исследований: первичный и вторичный.

  Первичное исследование — это прямое изучение вашего целевого рынка путем изучения его из первых рук, например, путем проведения интервью с пользователями или проведения фокус-групп. Вам нужно определить, кто ваши клиенты, и дополнительно сегментировать свой рынок по возрасту, местоположению, языку, покупательной способности или даже жизненному этапу (например, студенты колледжа, молодожены или пенсионеры).Это поможет вам определить и проанализировать характеристики вашей клиентской базы для разработки общей бизнес-стратегии.

  Вторичное исследование состоит из сбора информации из внешних источников. Проведение онлайн-поиска или обращение к публичным документам и коммерческим исследовательским агентствам, таким как Бюро статистики труда США, являются хорошей отправной точкой. В дальнейшем вы также можете найти внутренние данные не менее полезными. Вы можете обратиться к своим собственным отчетам о продажах и увидеть, какие тенденции взлетели прямо у вас под носом.

  05. Составьте бизнес-план

  Еще одним важным шагом при открытии бизнеса является разработка организованного плана. По своей сути бизнес-план — это документ, который служит дорожной картой для структурирования, работы и управления вашим новым предприятием. Это также помогает привлечь потенциальных партнеров, инвесторов и банки. Использование шаблона бизнес-плана — это эффективный способ систематизировать и упорядочить ваши идеи на бумаге. Вот некоторые важные компоненты, которые необходимо включить:

  • Краткое содержание : Это общий вид вашего бизнес-предложения или концепции.Если бы вы произнесли профессиональную презентацию в лифте (примерно через минуту объяснив свой бизнес), вы бы произнесли это вслух.

  • Заявление о миссии : Это краткое описание цели вашей компании, включая ее основные ценности и цели. Важно отметить, что эффективное заявление о миссии должно отличать вашу компанию от конкурентов. Просто взгляните на эти известные примеры заявлений о миссии, в которых эффективность каждого из них обусловлена ​​его способностью выделяться на фоне остальных.

  • Анализ отрасли: Этот раздел состоит из исследований вашей отрасли, таких как тенденции и рост малого бизнеса. При написании этого раздела подумайте о том, насколько велика ваша отрасль и как она будет развиваться. Вам также следует подумать о том, кто ваши конкуренты, и отметить их сильные и слабые стороны.

  • Анализ клиентов: Затем сосредоточьтесь на своей целевой аудитории и спросите себя, как вы планируете их охватить.Четко сформулируйте потребности ваших клиентов и укажите, как ваш продукт или услуга будут им соответствовать.

  • Финансовые прогнозы: Эта часть вашего бизнес-плана будет отслеживать, сколько денег будет поступать и уходить в будущем. Инвесторы хотят видеть точные цифры, чтобы оправдать свой риск. Включите прогноз продаж (основанный на отраслевых и рыночных тенденциях), расходы, предполагаемый денежный поток (полученный на основе вашего прогноза продаж и расходов), а также ожидаемую прибыль или убытки.

  • Операционный план: Наконец, завершите свой план действиями.Если у вас есть команда, запишите, как каждый член будет способствовать достижению целей и задач SMART вашей компании. Ответьте на такие вопросы, как «». Есть ли график? и Какие вехи вы хотите достичь? Для обоих мыслим годами и кварталами.

  
  

  06. Создайте презентацию

  Презентация презентации — это краткая презентация, которая помогает потенциальным инвесторам больше узнать о вашем бизнесе и о том, «что, почему и как» он влечет.Это важная стратегия, которую нужно адаптировать для любого, кто начинает бизнес, поскольку в среднем инвесторы тратят 3 минуты и 44 секунды на любую получаемую презентацию, согласно исследованиям стартапов и сбору средств.

  Лучший способ добиться успеха — создать убедительный контент — как письменный, так и визуальный, — чтобы каждый бит информации был четким и понятным. Оптимизируйте свою презентацию, используя эти советы:

  • Проявите страсть к своему делу :. Начните с рассказа интересной истории, демонстрирующей вашу приверженность делу, продиктованному вашей бизнес-идеей.Затем расскажите им, как ваша страсть не только помогла вам придумать эту идею, но и что, когда вы вкладываете во что-то свое сердце, она проявляется насквозь.

  • Решите одну проблему: Объясните, как ваш продукт или услуга восполнят пробелы или устранят проблему на текущем рынке. Убедите потенциальных инвесторов в том, что ваш бизнес со временем будет приносить пользу клиентам.

  • Используйте контент, управляемый данными: Это поможет вам завоевать доверие и покажет, что вы создаете свой продукт или услугу с глубоким пониманием потребностей своего рынка.

  • Будьте совместимы с размером шрифта, цветом и макетом: Ваши слайды должны выглядеть профессионально, отражать ваш фирменный стиль и быть тщательно спланированными.

  07. Выберите юридическую структуру

  Пришло время поговорить о том, какая юридическая структура лучше всего подходит для вашего бизнеса. В зависимости от географического положения лучше всего начать с рассмотрения вариантов в разбивке бизнес-структуры Управления по делам малого бизнеса США. Если вы находитесь в Европейском Союзе, вам следует прочитать о создании европейской компании.

  Наиболее распространенные виды бизнеса как в США, так и за рубежом включают:

  • Индивидуальное предпринимательство — это относится к бизнесу, принадлежащему одному физическому лицу, которое берет на себя всю его юридическую ответственность.

  • Партнерство — официальное соглашение между двумя или более партнерами, которые работают вместе для достижения общей цели.

  • Корпорации — организация, которая юридически считается действующей как единое целое. Некоторые примеры включают Amazon, Apple и IBM.Обратите внимание, что существуют разные типы корпораций с различными правовыми последствиями, включая корпус C, корпус S, корпус B, закрытые корпорации и кооперативы.

  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — гибрид корпорации и товарищества. В этом типе бизнеса владельцы несут ограниченную ответственность, но также являются сквозными структурами, такими как партнерства.

  Несмотря на то, что существуют разные виды юридических структур, выбор той из них, которая лучше всего соответствует вашим потребностям, зависит от множества факторов, таких как размер личной ответственности, налоговые расходы и требования к регистрации бизнеса.Например, индивидуальное предпринимательство легче всего подать, но оно несет наибольшую личную ответственность. LLC освобождают вас от многих личных обязательств, но требуют дорогих налоговых платежей.

  Проведите исследование, сравните и сопоставьте преимущества и недостатки различных бизнес-структур, чтобы найти то, что вам подходит. И помните, что юрист также может помочь в процессе.

  08. Обеспечение капитала и движения денежных средств

  На этом этапе игры вы должны более подробно говорить о том, как привлечь деньги для своего бизнеса.Вам понадобится как достаточный капитал, так и надежный денежный поток, чтобы начать развитие вашего бизнеса.

  От подачи заявки на гранты и ссуды до обращения к бизнес-ангелам или организации кампании по сбору средств — здесь есть много разных стратегий. Вот несколько хороших способов собрать деньги:

  • Подача заявки на грант для малого бизнеса . Самым большим преимуществом использования грантовых денег является то, что вам не придется их возвращать. Хорошее место для начала поиска грантов и соответствия критериям — это государственная программа грантов SBA.Кроме того, вы можете проверить частные учреждения, которые предлагают гранты для малого бизнеса, в том числе FedEx, премию Street Shares Veteran Award и конкурс грантов Nav.

  • Создание краудфандинговой кампании. Это быстрый и простой способ поделиться своими идеями в широком масштабе, получить обратную связь и одновременно собрать деньги. Выбирая один из множества краудфандинговых сайтов, учитывайте размер комиссии, условия каждого из них, а также тип аудитории, которую они обычно привлекают.

  • Самозагрузка. В некоторых случаях вложение собственных денег может перевесить трудности, связанные с зависимостью от посторонних. Чтобы сократить свои собственные расходы и финансовые риски, вам нужно свести к минимуму внешние ресурсы и сократить их везде, где это возможно.

  • Получение кредита. Малые предприятия могут обращаться за кредитами в банки и другие финансовые учреждения. Но сначала вы должны знать, сколько вам нужно, и иметь для этого веские причины. Используя финансовые прогнозы вашего бизнес-плана, вы можете оценить сумму и узнать, какой тип ссуды вам нужен.

  • Поиск ангела-инвестора. Часто бизнес-ангелов находят через взаимные контакты и даже через семью. Тем не менее, есть сотни других активных состоятельных людей, которые создают стартапы своими личными деньгами, особенно на их ранних стадиях. Вы можете посетить AngelList, Golden Seeds LLC (Нью-Йорк), Investor’s Circle (Сан-Франциско) или Tech Coast Angels (Лос-Анджелес) — это лишь некоторые примеры фирм, занимающихся бизнес-ангелами в Интернете.

  09.Ознакомьтесь с конкурентами

  Начиная свой бизнес, вам также необходимо проанализировать свою конкуренцию. Проведение конкурентных исследований поможет вам узнать больше о рынке, улучшить охват потенциальных клиентов, понять, что предлагают другие, и спрогнозировать отраслевые тенденции. Это также поможет вам предсказать, как другие воспримут вас, и даже внести улучшения в ваше собственное предприятие. Самое главное, вы узнаете, что другие компании сделали правильно, а каких ошибок следует избегать.

  Начните с SWOT-анализа, который является мощным способом измерения и оценки общей эффективности ваших конкурентов.Для этого создайте таблицу с четырьмя квадрантами, в которой вы ранжируете свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы ваших конкурентов.

  • Сильные стороны: Определите области, в которых ваш бизнес преуспевает. Затем обратитесь к своим конкурентам и спросите себя: «Как я могу делать то, что они делают, но лучше?» Посмотрите на предлагаемые ими функции, которые помогут вам понять, что привлекает их клиентов, и используйте это как вдохновение для улучшения своей собственной бизнес-стратегии.

  • Слабые стороны: Будьте честны с собой здесь.Ответьте на этот вопрос как можно прямо: «На что клиенты часто жалуются или не любят?» Это позволит вам сосредоточиться на одной теме за раз, вместо того, чтобы заниматься чем-то абстрактным, например: «Что не так в моей компании?»

  • Возможности: Думайте о своем бизнесе с точки зрения роста. Подумайте о различных способах освоения новых пространств, таких как проведение сезонных мероприятий, экологические инициативы и тестирование тенденций.

  • Угрозы: Остерегайтесь любых внешних факторов, которые могут негативно повлиять на ваш бизнес.Он может варьироваться от колебаний рынка до потребителей, которые больше не проявляют интереса к вашим предложениям.

  10. Брендируйте свой бизнес

  Создание бренда для вашего стартапа — важная часть начала бизнеса. Вкратце, брендинг — это создание единообразного голоса, идентичности и ценностей для вашей компании и всего, что в нее входит, например, логотипов, веб-сайтов, продуктов или услуг и т. Д. Это поможет вашему бизнесу выделиться на насыщенном рынке и повысит узнаваемость вашей целевой аудитории.

  Вот некоторые из наиболее важных брендов, которые следует учитывать:

  Business logo

  Ваш логотип станет одной из самых запоминающихся частей вашего бизнеса. Как лицо вашей компании, она должна действительно представлять вас и ваши ценности. Когда вы создаете свой собственный логотип, сделайте его уникальным, узнаваемым и используйте изображения и цвета, которые передают правильное сообщение или чувство вашей аудитории.

  Визитная карточка

  Почему в эпоху цифровых технологий все еще нужны визитки? Что ж, еще быстрее передать кому-нибудь визитную карточку, чем отправить по электронной почте свои данные.Простота, мобильность и доступность, с которыми вы можете передавать ценную информацию на бумаге, — это вариант, который вам нужен в любом сценарии.

  Создавая визитку с помощью маркера для визиток, вы также получаете все необходимое для дальнейшего развития собственного бренда. Вы можете настроить шрифт, цвета и изображения, что дает вам полный контроль над дизайном визитной карточки.

  Деловая электронная почта

  Деловая электронная почта является убедительным сигналом для ваших онлайн-клиентов о том, что вы являетесь признанным брендом.Когда они видят вашу деловую электронную почту, они также могут легко идентифицировать вашу компанию, тем самым повышая ваш авторитет и узнаваемость бренда.

  Создание деловой электронной почты требует всего нескольких шагов. После настройки каждый информационный бюллетень или электронное письмо с подтверждением покупки, которое вы отправляете клиентам, будет способствовать повышению вашей репутации как профессионального субъекта.

  
  

  11. Сделайте свой бизнес официальным

  Перед тем, как начать свой бизнес в мире, вам также необходимо заполнить все юридические и формальные документы.Если вы открываете бизнес в США, ваше местоположение и структура бизнеса будут определять шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы зарегистрировать название компании.

  Имейте в виду, что преимущества регистрации вашего бизнеса включают защиту личной ответственности, правовую защиту и защиту товарных знаков, а также налоговые льготы — все это имеет решающее значение для процветания и расширения любой предпринимательской деятельности.

  Между тем, для тех, кто хочет открыть бизнес в Великобритании или ЕС, важно ознакомиться с различными требованиями и правилами регистрации бизнеса, соответствующими сертификатами и НДС.

  12. Подайте заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика, лицензий и разрешений.

  Как зарегистрированный бизнес в США, вам необходимо получить свой федеральный налоговый номер и идентификационный номер налогоплательщика штата, известный как идентификационный номер работодателя (EIN). Так правительство признает ваш бизнес, когда речь идет об уплате налогов как на уровне штата, так и на федеральном уровне. Кроме того, вам понадобится идентификационный номер налогоплательщика, чтобы нанять сотрудников, открыть банковский счет и подать заявку на получение соответствующих лицензий и разрешений.

  Подача заявки на EIN бесплатна, и вы можете сделать это с помощью вспомогательного инструмента IRS, который поможет вам ответить на все вопросы.Налоги различаются в зависимости от штата, поэтому посетите веб-сайт своего штата, чтобы проверить, нужно ли вам получить идентификационный номер налогоплательщика штата для уплаты налогов.

  Также важно проверить сайт местного органа власти, чтобы узнать, на какие типы лицензий и разрешений вам может потребоваться подать заявку. Если деятельность вашей компании регулируется федеральным агентством, например, если вы продаете алкогольные напитки или вещаете на общественной радиостанции, вам необходимо подписаться на нее. Вы можете просмотреть этот список бизнес-требований для получения федеральных лицензий и разрешений для получения дополнительной информации.

  13. Настройте систему бухгалтерского учета

  Наличие системы бухгалтерского учета поможет вам организовать и вести тщательный учет того, чем вы владеете и что должны. Имея банковский счет, вы сможете принимать платежи и платить своим кредиторам. В зависимости от типа выбранной вами бизнес-структуры вам может потребоваться открыть коммерческий банковский счет, отдельный от вашего личного.

  Вам также необходимо будет регулировать свои финансы посредством составления бюджета и управлять своими доходами и расходами, чтобы уплачивать обязательные налоги.Чтобы узнать, как это сделать, обратитесь к этому руководству по бухгалтерскому учету для малого бизнеса, которое включает в себя все, от создания финансовой отчетности до настройки служб расчета заработной платы.

  14. Создание команды

  Если вы не планируете работать в команде из одного человека, вы, скорее всего, захотите привлечь делового партнера. В конце концов, если вам поможет другой человек, от которого можно отчитаться. Ищите партнера с сильными сторонами, которые дополняют ваши, чтобы заполнить недостающие части головоломки.

  То же самое можно применить и к сотрудникам. Если у вас нет очень малого бизнеса и вы не хотите быть индивидуальным предпринимателем, вам будет довольно сложно играть несколько ролей. К ним относятся бухгалтерский учет, руководитель отдела маркетинга, инженер-программист и многие другие важные должности. Даже если вы решите не нанимать штат, вам может потребоваться дополнительная помощь со стороны фрилансера или независимого подрядчика.

  Когда вы начинаете процесс приема на работу, важно учитывать ваш бюджет, потребности и корпоративную культуру, которую вы хотите изобразить.Создание четко сформулированного видения и заблаговременного определения бизнес-целей поможет вам нанять нужных людей для их выполнения.

  15. Продвигайте свой бизнес

  После того, как вы запустили свой бизнес и опубликовали свой веб-сайт, вы можете приступить к созданию маркетинговой стратегии малого бизнеса, которая будет стимулировать рост. Внедрение сильного маркетингового плана позволит вам привлечь потенциальных клиентов, привлечь потенциальных клиентов и увеличить продажи.

  Вот некоторые из наиболее распространенных маркетинговых стратегий, которые следует учитывать:

  Маркетинг в социальных сетях : При таком большом количестве потребителей в социальных сетях сегодня даже не вопрос, стоит ли прыгать на борт самого себя.Маркетинг в социальных сетях привлекает внимание самых разных групп людей. От Facebook и Instagram до Twitter и LinkedIn — просто выберите платформу, на которой активна ваша целевая аудитория и которая отвечает потребностям вашего бизнеса.

  Электронный маркетинг и CRM : Высокоэффективная тактика, электронный маркетинг может продвигать ваш бренд и способствовать вовлечению. Используя этот метод, вы можете напрямую связаться с клиентами и настроить сообщения в соответствии с их индивидуальными интересами.Ваши электронные письма могут быть в форме информационных бюллетеней, рассылок по электронной почте и автоматических ответов на заранее определенные действия пользователя.

  Контент-маркетинг : Это включает создание и распространение ценного и актуального контента для привлечения вашей целевой аудитории. Это можно сделать разными способами, включая публикацию и ведение блога, создание подкаста или канала YouTube.

  Используйте любую из этих точек, чтобы делиться бизнес-обновлениями, распространять актуальные отраслевые новости и налаживать связи с потенциальными клиентами.Сегодня люди хотят, чтобы бизнес был интересным и с которым они могли бы активно взаимодействовать на регулярной основе.

  Независимо от типа бизнеса, который вы собираетесь открыть, основы его создания — написание бизнес-плана, сбор денег, выбор юридической структуры и многое другое, показанные выше, — закладывают основу для успеха в бизнесе. К счастью, вы повысили свои шансы, ознакомившись с каждым ключевым шагом, отмеченным в этом полном руководстве по бизнесу, и готовы штурмовать рынок.

  By Cecilia Lazzaro Blasbalg

  Эксперт и писатель по малому бизнесу

  Как начать бизнес за 6 шагов

  Шаг № 5: Зарегистрируйтесь в правительстве и в IRS

  От выбранной вами бизнес-структуры будет зависеть, где и как вам нужно зарегистрировать свой бизнес.

  Получение идентификационного номера федерального налогоплательщика и налогоплательщика штата

  Вашему бизнесу потребуется федеральный налоговый идентификационный номер, также известный как идентификационный номер работодателя (EIN), если применимо одно из следующих условий:

  • В вашем бизнесе есть или будут сотрудники
  • Вы создали компанию как корпорацию или партнерство
  • У вас есть ООО, которое состоит из нескольких членов или которое вы выбрали для налогообложения как корпорация
  • Ваш бизнес связан с определенными указанными организациями или подает конкретные налоговые декларации
  • Вы намереваетесь создать пенсионный план Кио в качестве самозанятого лица

  Если ни одно из этих федеральных требований не применяется, вы все равно можете получить EIN.Есть два основных преимущества в том, чтобы иметь один, когда он не нужен:

  .
  • Вы можете предлагать его вместо номера социального страхования клиентам или кому-либо еще, кто должен вам платить.
  • Он может понадобиться вам, чтобы открыть банковский счет для вашего бизнеса или подать заявку на получение определенных разрешений.

  Если ваша компания платит государственные налоги, вам может потребоваться идентификационный номер налогоплательщика штата в дополнение к EIN. Процесс и требования различаются в зависимости от штата, поэтому узнайте у правительства своего штата о вашей конкретной ситуации.

  Регистрация названия компании

  Если вы ведете бизнес под именем, которое не указано в ваших личных юридических документах, вам необходимо сделать следующее.

  Защитите название своей организации

  «Название объекта» работает на уровне штата. Это не позволяет другим компаниям работать под тем же именем и позволяет государству точно идентифицировать ваш бизнес. В штатах действуют разные правила относительно того, каким компаниям нужно называть юридическое лицо и каким оно может быть.Например, в некоторых штатах название вашей организации должно отражать тип вашего бизнеса.

  Торговая марка вашего бренда, компании или продукта

  Торговая марка работает на федеральном уровне. Он защищает название вашей компании и любые другие продукты или услуги, которые вы решите зарегистрировать как свои собственные. Вы подаете заявку на товарный знак через Управление по патентам и товарным знакам США (USPTO).

  Торговая марка охраняется законом, поэтому важно убедиться, что название, которое вы хотите использовать, доступно.ВПТЗ США имеет регулярно обновляемую федеральную базу данных.

  Зарегистрируйте «ведение бизнеса как» наименование

  Имя для ведения бизнеса, более известное как администратор базы данных, — это имя, отличное от вашего собственного, которое вы используете для ведения бизнеса. Большинство штатов требуют, чтобы вы зарегистрировали администратора базы данных, и вам также может потребоваться регистрация на уровне округа или города.

  Администратор баз данных не защищает название вашей компании от использования другими лицами, но позволяет вам на законных основаниях вести бизнес под этим именем, даже если у вас нет отдельного юридического лица.Ваш администратор базы данных, наряду с EIN, также позволит вам открыть счет в коммерческом банке под названием вашей компании. Это выгодно для индивидуальных предпринимателей, которые хотят использовать запоминающееся название для своей компании.

  Регистрация на гос. Уровне

  Если ваша компания не является индивидуальным предпринимателем, вам обычно необходимо зарегистрироваться в штате, где вы выполняете одно из следующих действий:

  • Поддерживать физическое присутствие или проводить личные встречи с клиентами
  • Есть сотрудники, которые там работают
  • Получите значительную часть вашего дохода

  В любом штате, где зарегистрирована ваша компания, вам также понадобится зарегистрированный агент для получения юридических документов от имени вашей компании.Большинство владельцев бизнеса предпочитают использовать услуги зарегистрированного агента, но вы можете взять на себя эту роль самостоятельно. При регистрации вам необходимо предоставить следующие данные:

  • Название и домашний адрес вашей компании
  • Информация о зарегистрированном агенте
  • Информация об акциях, если у вас корпорация
  • Документация для вашей бизнес-структуры (ООО, товарищество и т. Д.)

  Каждый вид бизнеса имеет разные требования к документации, поэтому убедитесь, что у вас есть правильные документы, прежде чем пытаться зарегистрироваться.

  Получение местных разрешений

  В зависимости от вашей отрасли и деловой активности вам может потребоваться подать заявление на получение определенных лицензий и разрешений в вашем городе или округе. Обычно это относится только к LLC, корпорациям и партнерствам, но индивидуальные предприниматели с администраторами баз данных также могут нуждаться в обеспечении аналогичных документов.

  Проверьте веб-сайты местных органов власти, чтобы определить, какие правила применяются к вам. Обязательно проверьте уровень штата, города и округа.

  Для корпораций: Создание учредительных документов

  Если вы создаете корпорацию, вам нужно будет придерживаться дополнительных правил и положений, начиная с вашего учредительного договора.Эти статьи, представленные в вашем штате, юридически подтверждают, что ваша компания является действующим субъектом хозяйствования, и содержат информацию о вашей корпорации:

  • Наименование и основное место деятельности
  • Имена индивидуальных учредителей
  • Директор, если наименование
  • Зарегистрированный агент
  • Предполагаемая хозяйственная деятельность
  • Информация об акциях, включая количество и стоимость имеющихся акций

  Вы можете составить учредительный договор самостоятельно или нанять бизнес-юриста для оказания помощи.Если вы решите сделать это самостоятельно, рекомендуется посетить веб-сайт государственного секретаря штата; большинство штатов предоставляют полезные шаблоны соответствующих учредительных документов.

  Когда вы будете готовы подать учредительный договор, вы отправите его вместе с регистрационным сбором в канцелярию государственного секретаря.

  Как начать бизнес

  Хорошее программное обеспечение необходимо для сокращения административных накладных расходов, чтобы вы могли сосредоточиться на росте и успехе бизнеса.Вот несколько идей о различных инструментах, которые вы, возможно, захотите изучить.

  Используйте программное обеспечение для повышения производительности Office — Практически каждому бизнесу потребуется стандартное программное обеспечение для повышения производительности. Microsoft Office — крупнейший поставщик офисных помещений, и небольшая ежемесячная подписка включает Word, Excel, Outlook, Powerpoint и другие. GSuite от Google также предоставляет несколько инструментов онлайн-офиса, включая Google Таблицы, Google Документы, Gmail и Google Диск.

  Создание инструментов бизнес-коммуникации — Инструменты коммуникации в реальном времени могут значительно упростить управление и реализацию совместных проектов и совместной работы.Такие программы, как Slack, Hipchat, Gchat и Skype, позволяют мгновенно общаться в разных местах и ​​часовых поясах, чтобы все были на одной странице. Для голосовой связи платформа конференц-связи, такая как zoom или join.me, может вовлекать несколько человек в аудиовстречи с помощью VOIP, телефонного подключения или других методов доступа.

  Управление задачами и проектами с помощью инструментов управления проектами — Если ваша команда работает над общей инициативой или добивается прогресса в достижении бизнес-целей, вы можете управлять действиями с помощью инструмента управления проектами.Эти инструменты могут быть настолько простыми или сложными, насколько вам нужно, от относительно легких инструментов, таких как Todoist или Trello, до таких тяжелых, как Asana или MS Project.

  Максимизируйте творчество с помощью программного обеспечения — Если вы работаете в сфере фриланса или творчества, вам понадобится программное обеспечение, которое оптимизирует творческий процесс и максимизирует результат. Могут помочь такие инструменты, как Adobe Creative Cloud или различное программное обеспечение для творчества, доступное от Apple.

  Есть также десятки других онлайн-программных инструментов, которые могут значительно упростить управление бизнесом.Wunderlist или Microsoft To Do помогут вам со списком дел, и вы можете получить облачное хранилище через Google Drive, Dropbox или Box. Вы можете управлять отношениями с клиентами с помощью SalesForce или Insightly или запустить интернет-магазин с Shopify. У большинства из этих приложений есть бесплатные версии или пробные периоды, поэтому вы можете опробовать их и посмотреть, нравятся ли они вам, прежде чем делать большие инвестиции.

  Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

  • Разрешение на охрану здоровья и безопасность: Может потребоваться разрешение или проверка местной пожарной службы, а в некоторых городах осуществляется мониторинг загрязнения воздуха и воды; обратитесь в местное отделение EPA.

  • Разрешение на подпись: Обратитесь в местные органы власти, чтобы узнать, требуется ли в вашем городе разрешение на размещение указателей компании.

  • Разрешение на строительство: Проконсультируйтесь с местным отделом планирования, прежде чем начинать какие-либо строительные работы на вашем участке из-за вашего нового малого бизнеса, если требуется разрешение.

  • Ограничения Ассоциации домовладельцев: Некоторые жилые районы или комплексы могут ограничивать виды предприятий, которые разрешены в вашем доме, поэтому посоветуйтесь, прежде чем заходить слишком далеко в процесс планирования вашего домашнего бизнеса.

  5. Изучите налоговое законодательство для домашнего бизнеса

  Порядок налогообложения малого бизнеса зависит от бизнес-структуры, которую вы создали для своей компании. Однако управление вашей компанией вне дома дает вам право на дополнительные налоговые вычеты. Хотя вам разрешено вычесть все те же расходы, что и любая компания, наличие малого бизнеса дома также дает вам вычеты в размере:

  • Прямые деловые расходы: Сюда входят расходные материалы, материалы, образцы продукции, обеды и развлечения. .

  • Эксплуатационные расходы: Если ваш дом является вашим основным местом работы, IRS позволяет вам требовать некоторых расходов на ведение вашего малого бизнеса. Чтобы определить, что вы можете списать, рассчитайте процент вашего дома, посвященного вашей работе (разделив квадратные метры домашнего офиса на пригодные для жизни квадратные метры всего вашего дома), а затем примените этот процент к расходам, таким как ипотека. проценты, налоги на имущество, коммунальные услуги, ремонт и техническое обслуживание.

  • Расходы на транспортное средство: Вы можете вычесть часть расходов на транспортное средство, умножив норму миль IRS (58 центов на 2019 г., по сравнению с 54.5 центов в 2018 году) от общего количества миль, которые вы проезжаете за год для бизнеса.

  Изучите налоговое законодательство заранее, чтобы вас не застали врасплох в налоговый сезон. Но также проконсультируйтесь со специалистом, так как ваш бухгалтер может подтвердить, что вы получаете максимально допустимые вычеты для домашнего бизнеса.

  6. Тщательно относитесь к своей работе и своему графику

  После того, как вы пройдете подготовительный процесс к открытию малого бизнеса дома — от создания бизнес-плана и открытия банковского счета до набора команды и продвижения своей компании — это пора на работу!

  Установите график работы, которому вы будете следовать.Можно легко отвлечься, работая из дома — делая домашние дела, проводя время с семьей, поспав немного позже и так далее. Но ваша трудовая этика является ключом к вашему существованию, а соблюдение строгого графика рабочего дня поможет вам и вашему бизнесу оставаться впереди. Будьте предельно внимательны, составляя свой ежедневный список дел. Достижение ежедневных целей позволяет вам достичь поставленных целей через три, шесть и 12 месяцев.

  С другой стороны, не работают круглосуточно.Если бы вы приходили в офис каждый день, у вас был бы ограниченный рабочий день. Однако, работая из дома, легко попасться в ловушку работы круглые сутки днем ​​и ночью, потому что технически вы всегда находитесь в офисе.