Самые известные предприниматели россии: 15 бизнесменов, изменивших представление о России. Рейтинг Forbes

Биографии бизнесменов и известных предпринимателей

Поиск бизнесмена

• 50 Cent

  Актёр, Бизнесмен, Певец

• Генри Форд

  Бизнесмен, Изобретатель, Инженер, Конструктор

• Опра Уинфри

  Актриса, Артистка, Бизнесмен, Телеведущая, Журналист, Меценат, Писатель

Молодые предприниматели из Башкирии самые лучшие!

Впервые премия «Лучший молодой предприниматель года» была проведена в 2009 году. Главные цели – определить «героев нашего времени» в области молодежного бизнеса, которые собственным опытом, характером и знаниями помогут молодому поколению определиться со своим будущим. Это всецело способствует реализации, поставленной президентом России, задачи по увеличению доли малого бизнеса в ВВП до 60% к 2020 году.

Организатором премии выступили Ассоциация молодых предпринимателей России и Московский клуб молодых предпринимателей. Ассоциация молодых предпринимателей России – крупнейшая общероссийская общественная организация, объединяющая более чем 5000 молодых предпринимателей, основной задачей которой является поддержка молодых предпринимателей и их инициатив.

Московский клуб молодых предпринимателей – уникальная площадка для общения молодых предпринимателей. Клуб объединяет в себе молодых предпринимателей, топ-менеджеров крупных компаний, представителей власти, представителей силовых структур и т.д.

Итоговой церемонии предшествовал строгий конкурсный выбор победителей, который проходил в несколько этапов. Осенью был проведен первоначальный отборочный тур более чем в 64 регионах страны, в том числе и в Республике Башкортостан. На втором этапе общероссийская конкурсная комиссия из ведущих представителей деловой, политической и общественной элиты определяла самых достойных. Среди основных критериев – успехи предприятия, социальная ответственность предпринимателя, инновационный подход молодых управленцев в борьбе с последствиями экономического кризиса. По мнению федеральной комиссии, башкирское отделение ассоциации молодых предпринимателей под руководством Суюшева И.М. заслужено признано самым активным, показав достойный пример для остальных регионов.

В нынешнем году сразу две премии из 10 получили представители из Башкирии – Баранов В.Г. (ООО «Билдинг») и Хамидуллин Р.М. (ОАО «Салаватнефтехимремстрой»). Баранов В.Г. занят в области строительства, а Хамидуллин Р.М – в сфере бизнес-консультирования и управления. Героям были вручены подарки, дипломы и грамоты.

Выразить поддержку предпринимателям Башкирии в виде яркого красочного выступления приехал земляк, всемирно известный кураист Роберт Юлдашев. Исполнение мелодий башкирской, русской, зарубежной эстрады, классических произведений на национальном башкирском инструменте вызвало восторженные овации и завоевало сердца гостей церемонии. 

На церемонии «Лучший молодой предприниматель 2011 года» присутствовали: Журова Светлана – вице-спикер Госдумы Российской Федерации; Игорь Манылов – Статс-секретарь, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации, Председатель правления Ассоциации юристов России; Захаров Александр — вице-президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации; Гарегин Тосунян – Президент Ассоциации Российских банков; Коробков – Землянкий Антон — Член Общественной Палаты Российской Федерации; Мурычев Александр – исполнительный вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей.

Гости подчеркнули, что III Ежегодная общероссийская премия «Лучший молодой предпринимателей 2011года» в очередной раз показала, что в России есть молодые и успешные предприниматели. Такая площадка как премия «Лучший молодой предприниматель года» позволяет объединить самых успешных и целеустремленных молодых предпринимателей, показывая всей стране истории успеха экономически-активной части молодежи.

Премия «Лучший молодой предприниматель 2011 года» доказала, что в стране есть молодые предприниматели, способные стать двигателем экономики России!

 

Источник: http://www.chemprof-rb.ru/475

Самые известные бизнесмены. Самые известные предприниматели мира и россии. Известные предприниматели прошлого

Согласно недавним исследованиям информационных агентств, в России самыми молодыми и успешными предпринимателями стали в основном, участники цифровой среды и интернета. Для определения популярности были взяты несколько критериев:

1. все участники — граждане Российской Федерации;
2. возрастной ценз, не превышающий 33 лет;
3. статус владельца бизнеса или участвуют в нем, принадлежащей им долей;
4. годовая выручка от $ 10 млн.

В список перспективного истеблишмента вошли 10 молодых лидеров. Начало их деятельности относится к первой половине 2000-х и не затрагивает производственную сферу. Интересное наблюдение касается и того, что молодые бизнесмены не смотрят в сторону политической деятельности или государственного управления как способа дальнейшего продвижения и роста, а остаются верны курсу в пределах выбранного рынка.

Топ-10 начинает самый молодой участник – Страх, Всеволод. 28 лет. Капитализация – $ 88 млн. Москва

Основатель российской розничной сети «Сотмаркет» заработал первый рублевый миллиард в 24 года. Созданный им интернет-магазин объединял всего 15 сотрудников, но за пару лет бизнес розничной торговли взобрался на 3-е место по посещаемости, а выручка перевалила за миллиард.

В школе Страх разработал свой сайт, где реализовывал кабели для телефонов через китайского посредника. Поступив в Высшую Школу экономики, снял офис в жилом доме и нанял первых работников. Штудируя литературу по программированию, запустил собственную операционную систему учета товара, а к дата-кабелям прибавились мобильные аксессуары, гаджеты, автотовары и даже садовый инвентарь. Одновременно увеличилась география распространения товаров, вплоть до Камчатки, и совершенствовалась логистика. Сегодня ООО «Сотмаркет» — это 4 звезды на «Яндекс. Маркет», более 200 сотрудников колл-центров и 40% постоянных клиентов. Компания находится в стадии ликвидации, а доля в 51% продана IQOne.

Вернуться к оглавлению

Вишневский, Роман – 29 лет. Капитализация — $ 30 млн. Москва.

Амбициозный трейдер получил первый миллион долларов на продаже американских ценных бумаг, работая в представительстве канадской компании. На собственные деньги основал финансовую корпорацию UnitedTraders (UT), торгующую фьючерсами, акциями, валютами. Инновационным продуктом UTпринято считать алгоритмическую торговлю под названием Layering(«наслоение»), которую компания активно продвигает в рамках обучающих программ для начинающих трейдеров. Специализируясь на американской бирже, Вишневский и партнеры предоставляют дилинговые залы, в качестве платформы для развития новых стратегий, учитывая движение рынка и профессиональной помощи в России. Следуя корпоративной миссии, с 2013 года функционирует инвестиционный фонд «KvadratBlack», предоставляющий деньги в управление, контроль рисков и площадок с высокой процентной отдачей. На сегодняшний день действуют представительства в Словении и Израиле. В планах UT открытие офиса в Лондоне и разработка алгоритмических роботов.

Вернуться к оглавлению

Сачков, Илья – 29 лет. Капитализация — $ 12 млн. Москва

Задуманная в университете им. Н.Э. Баумана идея борьбы с киберпреступлениями, реализовалась спустя 12 лет в организации детективного агентства Group-IB. Предприятие, занимающееся расследованием компьютерных преступлений и обеспечивающее безопасность влиятельных корпораций, крупных банков, нефтяных компаний, на сегодняшний день является крупнейшим в России. Высококвалифицированные сотрудники из гражданских лиц и работников МВД образуют ядро компании, но и представляют огромный риск для бизнеса. Компания зависима от своих специалистов, и даже одного эксперта крайне сложно заменить, если кто-то решит покинуть Group-IB. Сейчас компания находится в поисках инвестиций, в том числе и иностранных.

Вернуться к оглавлению

Гузаиров, Андрей – 30 лет. Капитализация — $ 20 млн. Казань

Первый интернет-проект CreditCardsOnline появился в результате потери должности в американской компании в 2010 году, где Андрей подсмотрел идею партнерских программ по кредитным картам. В следующем году он покупает фонд FinamGlobal и запускает бизнес Platiza.ru Продуктом деятельности становится услуга идентификации онлайн, которую активно использует корпорация PhilipMorris в целях мониторинга возраста посетителей сайта. Холдинг FederalFinanceGroupпоявился как итог предыдущего бизнеса электронных паспортов. Все проекты взаимозависят друг от друга, успешно реализовываются и прекрасно чувствуют среди конкурентов. Дальнейшая работа холдинга связана с привлечением большего числа банков-партнеров, запуском уникальных для России онлайн-сервисов и расширением спектра финансовых услуг.

Вернуться к оглавлению

Салихов, Дмитрий – 30 лет. Капитализация — $ 18,6 млн. Новосибирск

Деловая активность молодого предпринимателя вылилась компанию Iway, занимающаяся трансферными перевозками. Основным мотивом к развитию собственного дела оказалось увольнение по сокращению штата и многочисленные контакты в транспортной инфраструктуре. Компания имеет собственный фирменный стиль, а сервис охватывает сферу гостеприимных перевозок из международных аэропортов в любой населенный пункт и точку города. Разрастаясь, Iwayобзавелась офисами в Москве и Санкт-Петербурге. Сегодня открыто более 65 филиалов в разных странах мира, а более 95% заказов обеспечивают корпоративные клиенты. В планах предпринимателя создание собственного автопарка и шествие к увеличению капитала.

Вернуться к оглавлению

Пряхин, Андрей – 30 лет. Капитализация — $ 19 млн. Волгоград

Создатель дизайн-студии «Кефир» вывел на рынок игровой проект «Тюряга», спасший бизнесмена от банкротства. Игра, предлагающая виртуальную реальность по законам зоны оказалась востребована публикой, а блатная тема принесла прибыль от продажи игровых аксессуаров и рекламы. Функционируя под девизом: «Мы делаем игры!», студия выпустила хит «В окопе», привлекшая фанатов военной тематикой 40-х. Драйвером современности стал новый игровой формат «OneLife» — не на жизнь, а насмерть в буквальном смысле. Фишка продукта заключается в отсутствии у персонажа другого шанса. Смерть героя в игровом контенте заканчивается удалением с мобильного устройства, где второй попытки уже не существует.

Вернуться к оглавлению

Дуров, Павел – 31 год. Капитализация $ 1 млрд. Санкт-Петербург

Долларовому миллионеру и бывшему гендиректору «ВКонтакте» принадлежит мессенджер-продукт «Telegram». Будучи студентом СПбГУ, он раздумывал о более прогрессивных способах онлайн коммуникации. На фоне успеха «Одноклассников» и Facebook запускается проект ВКонтакте на взятые в долг у родственников деньги. В 2014 году появляется бесплатный сервис Telegram, который имеет более 100 млн. активной аудитории в месяц.

1880–1900

Джон Морган

Монополист, спасший американскую экономику

В конце XIX века одним из самых влиятельных предпринимателей в мире был Джон Пирпонт Морган — холодный расчетливый делец, монополист и спекулянт и одновременно с этим спаситель американской экономики и филантроп, положивший начало коллекциям многих американских музеев. Его увлеченность финансами некоторые объясняют трагической историей молодости: в 22 года Морган женился на девушке, больной туберкулезом, а после ее скорой смерти сосредоточился на успехе в бизнесе.

Первые крупные деньги он сколотил на спекуляции оружием и золотом во время Гражданской войны в США (впрочем, начинал Морган не с нуля: его отец был крупным банкиром). Вскоре он стал вкладываться в железнодорожный бизнес и получил контроль над несколькими отраслеобразующими компаниями. В 1880-х Джон Морган заинтересовался недавним изобретением Томаса Эдисона, провел электричество в свой особняк, а в итоге создал крупнейший до сих пор электротехнический концерн General Electric. Следующий рынок, на котором Морган стал монополистом, — сталелитейная промышленность. В целом же в конце XIX века сложно было найти отрасль, в которую не вложился финансист, а его поглощениям и слияниям потерялся счет. Позже он спас США от банковского кризиса 1907 года, но это событие уже пришлось на годы Великого поколения.

Джон Рокфеллер

Первый долларовый миллиардер

Джона Рокфеллера называют первым долларовым миллиардером: он основал династию, которая до сих пор является одной из богатейших в мире. Имя Рокфеллера гремело в прессе в конце XIX века благодаря нефтяной компании Standard Oil. Нефтью Рокфеллер заинтересовался еще в 1860-х годах, когда друг и химик Самуэль Эндрюс рассказал ему о новых способах переработки. К 1870 году, когда появилась Standard Oil, у Рокфеллера с партнерами уже была прибыльная компания и нефтеперерабатывающий завод.

Рокфеллер одним из первых понял, что успех нефтяного бизнеса — в логистике. Он договаривался с железнодорожными компаниями и платил за перевозку нефти в несколько раз меньше, чем конкуренты. Последних он поставил перед выбором — либо примкнуть к Standard Oil, либо разориться. Рокфеллер демпинговал, добивался прекращения поставок другим игрокам и к 1880 году стал монополистом на рынке, контролируя 85–90% предприятий. Спустя еще десятилетие ему пришлось раздробить компании, как требовал того закон, но каждая из них нарастила выручку и стала прародителем нынешних крупнейших нефтяных компаний (ExxonMobil, Chevron и другие). Впрочем, с XX века нефтяной рынок развивался уже без участия Рокфеллера: он ушел на пенсию и посвятил сорок лет игре в гольф и благотворительности.

1900–1920

Милтон Херши

Король шоколада в Америке

В начале XX века шоколад в США был редким продуктом, доставлявшимся из Швейцарии, но все изменил кондитер Милтон Херши. Двадцать лет он занимался производством сластей, а в 1900 году продал все ради новой мечты. Несколько лет Херши экспериментировал и создавал формулу шоколада на своем заводе, окруженном молочными фермами. Когда Hersheyʼs вышел в свет, предприниматель быстро стал главным продавцом шоколада в стране.

Милтон Херши — один из первых предпринимателей, вкладывавшихся в комфорт и развитие сотрудников, что в начале XX века было вовсе не так модно, как сейчас. Вокруг завода он построил целый город с красивыми домами, банком, гостиницей, церквями, магазинами. Помимо шоколада важным делом его жизни стала промышленная школа — сам Херши получил всего четыре класса образования и хотел, чтобы дети рабочих не повторили его путь. Все свое состояние Херши завещал этой школе.

Генри Форд

Автопроизводитель, наладивший поточное производство

«Автомобиль для всех» — таков был лозунг компании Генри Форда, выпустившей первый по-настоящему массовый автомобиль. Свою первую машину он сконструировал в свободное от работы инженером время, ему помогали единомышленники. Это был 1896 год, и Генри Форду еще предстояло стать во главе детройтской автомобильной фирмы — и не справиться с этой работой. После нескольких неудач с гоночными машинами Генри Форд нашел инвесторов, которые поддержали его идею переключиться на производство массовых автомобилей.

Существует распространенное мнение, что Генри Форд придумал конвейер. На самом деле он усовершенствовал изобретение другого американского предпринимателя — Рэнсома Олдса — и первым наладил поточное производство. Позже его система организации работы получила название «фордизм». Форд одним из первых высказал идею о том, что труд рабочих должен хорошо оплачиваться, тогда повысится и их квалификация. Первые собранные на массовом производстве модели A и N хорошо продавались, но по-настоящему легендарной стала модель T — бюджетная и качественная. Она вышла в 1908 году, и с тех пор Ford Motor, контролируемая потомками Генри Форда, остается одним из самых бюджетных автопроизводителей.

1920–1940

Коко Шанель

Модница в маленьком черном платье

Революция в моде XX века — дело рук французской девушки из бедной семьи Габриель Шанель, или, как все ее называли, Коко. Свой первый магазин она открыла после работы продавцом и певицей в кабаре (не без помощи ее поклонника, английского бизнесмена Артура Кейпела). Сначала Коко Шанель продавала шляпы — простые и элегантные, без перьев и прочих украшений, популярных в то время в Париже. Этого же стиля она придерживалась в одежде и постепенно завоевывала успех у европейских модниц.

Настоящий взлет ждал Коко Шанель в 1920-х годах — именно тогда она сделала знаменитые маленькие черные платья эталоном моды по всему миру, да и вообще избавила этот цвет от ассоциации с трауром. Один из самых продаваемых парфюмов — Chanel № 5 — появился в 1921 году. А чуть позже Коко Шанель переизобрела украшения, сочетая драгоценные камни и стразы, и избавила женщин от необходимости носить ридикюль в руке, создав сумку с цепочкой. Расцвет модного дома Chanel закончился с началом Второй мировой войны, и только через несколько лет после ее окончания Коко Шанель удалось вернуть былую славу.

Уолт Дисней

Создатель Микки-Мауса

Гаражный стартап — удел не только амбициозных гиков из Кремниевой долины. Так начинал и Уолт Дисней, приехавший покорять Голливуд в 1920-х годах. До этого он уже пробовал себя в анимации и даже открыл мультипликационную студию в Канзас-Сити вместе с партнером, но фирма обанкротилась. В Лос-Анджелесе Уолт Дисней продолжил идти к мечте: он арендовал у дяди гараж и с помощью брата создал мультфильм по мотивам «Алисы в Стране чудес». Безумного успеха картина не получила, но братья стали известны в среде кинематографистов.

А уже в 1928 году на свет появился едва ли не самый знаменитый герой — Микки-Маус. Годом ранее студия Диснея уже прогремела на всю страну с кроликом Освальдом, но Микки-Маус затмил и его успех. Несмотря на трудности во время Великой депрессии, братьям Дисней удалось не обанкротиться, и в 1937 году они выпустили первый полнометражный рисованный фильм «Белоснежка и семь гномов» — это был первый «Оскар» The Walt Disney Company. Позже появились другие шедевры, и Уолта Диснея признали человеком, изменившим мир анимации.

1940–1960-е

Джо Томпсон

Идеальный продавец в супермаркете

В компании Джо Томпсона, производящей лед, работал предприимчивый работник: вечерами по будням и в воскресенья, когда продуктовые были закрыты, он продавал яйца, молоко и хлеб. Их удавалось долго хранить благодаря льду. Джо Томпсон вдохновился его идеей и стал открывать небольшие магазины, в которых можно было купить самые необходимые продукты, а чуть позже — и газолин для заправки машин. Небольшие домики с вывеской Toteʼm стали одним из первых примеров удобного ретейла.

А в 1946 году Томпсон представил непривычный для Америки формат: его магазины стали работать 7 дней в неделю с 7 до 11, так и появилось современное название 7-Eleven. С новым графиком в 1950-х годах сеть быстро выбралась за пределы родного Техаса и захватила страну. Томпсон умер в 1961 году, успев увидеть лишь начало превращения его бизнеса в международную корпорацию (которая к тому же одной из первых в ретейле перешла на круглосуточный формат работы).

Киитиро Тоеда

Бережный производитель

Торговую марку Toyota сделал известной Киитиро Тоеда, старший сын владельца фабрики, производящей ткацкие станки. Когда в 1933 году он открыл подразделение по строительству автомобилей, никто еще не знал, что семейная компания круто сменит сферу деятельности и станет одним из самых успешных мировых автопроизводителей. Первые автомобили компания произвела еще в 1930-х и даже экспортировала несколько партий в Китай.

Война подорвала экономику страны, и Киитиро с командой пришлось спасать компанию от банкротства, сокращая издержки на производство. Позднее производственная система Toyota легла в основу концепции бережливого производства, которая, в свою очередь, стала важной составляющей модной идеи lean startup. Несмотря на трудности, в 1957 году Toyota Crown стал первым японским автомобилем, экспортируемым в Америку. К сожалению, этого момента и истинного расцвета компании в 1950-х Киитиро Тоеда почти не увидел — он умер в 1952 году.

1960–1980

Эсте Лаудер

Революционерка в мире косметики

Сейчас в любом магазине с косметикой вы не сможете избавиться от назойливых пробников, но в 1940-х, когда Эсте Лаудер начинала свой бизнес, это стало одним из тех ноу-хау, которые позволили ей быстро раскрутиться. Лаудер была невероятно настойчива и придирчива: она объездила множество салонов красоты, рассказывая о своих кремах, посетила почти всех менеджеров по закупкам крупных магазинов и лично контролировала работу своих витрин в крупных универсамах.

К 1960 году Лаудер раскрутилась в США и отправилась покорять Европу. Об одной из ее уловок ходят легенды: в парфюмерном отделе парижского Lafayette бизнесвумен разбила флакон духов, минутой ранее лежавший в сумке, а после громко объявила, что это ее новые духи Youth-Dew и представилась. Благодаря другим дерзким техникам маркетинга Эсте Лаудер произвела революцию в мире косметики, а компания к концу 1970-х стала зарабатывать $170 млн в год. Эсте Лаудер отошла от управления бизнесом только в 87 лет, выведя компанию на IPO.

Сэм Уолтон

Лидер ретейла

Свою легендарную и крупнейшую сеть универмагов Walmart Сэм Уолтон стал строить после службы в армии. Одолжив у отца деньги, он купил франшизу у ретейлера Ben Franklin и быстро сделал свой магазин одним из самых успешных на территории нескольких штатов. Но владелец помещения не продлил договор аренды, и Уолтону пришлось начинать все сначала. Его новый магазин заработал по модели самообслуживания и быстро стал успешным, поэтому Уолтон один за другим приобретал небольшие магазинчики — в 1960 году их было уже 15.

В это время Уолтон, борясь с конкурентами, решил поменять стратегию: он захотел предлагать большие скидки и компенсировать это объемом продаж. Такое было возможно только в большом магазине, и в 1962 году первый Walmart заработал в Роджерсе — именно в таких небольших городах Уолтон решил строить свою империю. Затея удалась, и в 1970 году компания стала публичной. Спустя десять лет компания управляла почти 300 магазинами по всей стране и мировое лидерство в ретейле если не пришло, то было не за горами.

1980–2000

Билл Гейтс

Пионер компьютерной индустрии

Невозможно говорить о героях XX века без упоминания Билла Гейтса — пионера индустрии персональных компьютеров, начавшего программировать в 13 лет. Его Microsoft появился в 1975 году — Гейтс создал компанию вместе с другом Полом Алленом, с которым занимался бизнесом еще в школе. В 1980 году вышла операционная система MS-DOS, а годом позже она уже стала стандартом для индустрии, благодаря тому что Гейтсу удалось сохранить право лицензировать систему для разных производителей (первым покупателем была IBM).

В 1986 году Гейтс вывел компанию на IPO и стал одним из богатейших людей страны. К тому времени он уже выпустил Windows, соперничая с операционной системой Macintosh компании Apple. Эта версия оказалась не слишком удачной, к тому же Apple вскоре подали в суд, посчитав, что элементы их программы скопировали. Но спустя много лет тяжбы претензии Apple отклонили. Тем временем Гейтс продолжал развивать Windows, сторонние разработчики начали писать программы под систему, и к 1993 году она стояла почти на 85% компьютеров мира.

Долгий спор о монополии Microsoft в 1990-х (в том числе и в судах) привел к тому, что в начале XXI века компанию заставили пойти на уступки и выпускать версии Windows без некоторых встроенных программ корпорации. Вскоре начался новый этап в жизни компании, но Гейтс к этому времени уже отошел от ежедневной борьбы — в 2000 году он стал техническим советником, начал вести активную благотворительную деятельность и заниматься другими проектами.

Джефф Безос

Главный онлайн-продавец

Будущее компании, которая обещает сделать доставку дронами рутиной, началось в 1994 году, когда Джефф Безос решил, что надо зарабатывать на интернете. У него была вполне успешная карьера (еще нет тридцати, а уже вице-президент в хедж-фонде), но Безос ушел с Уолл-стрит, чтобы продавать в интернете книги. Он предложил быструю и качественную доставку, и уже через месяц после открытия в 1995 году Amazon доставлял книги не только в США, но и еще в 45 странах. Когда в 1997 году Amazon вышел на биржу, IPO провалилось, но уже через два года ее акции стоили $6 млрд — больше, чем у двух основных конкурентов. Безосу удалось доказать то, что на старте Amazon не казалось очевидным: через интернет можно продавать и делать это в колоссальных объемах.

Казалось, что компания с таким бурным ростом и постоянными экспериментами (в основном на деньги инвесторов) не переживет крах доткомов, но Безосу удалось сохранить Amazon и в новом веке начать оптимизацию бизнеса. Сейчас Amazon продает практически все и даже выпускает товары под своим брендом, а сам Безос осуществляет давнюю мечту — приближает космический туризм в Blue Origin.

2000 — наше время

Ларри Пейдж и Сергей Брин

Инноваторы в интернете

Встречу Ларри Пейджа и Сергея Брина многие называют судьбоносной: они познакомились в Стэнфорде, когда Брина попросили показать кампус только поступившему Ларри Пейджу. Уже в 1997 году они зарегистрировали домен google.com, куда перенесли свою поисковую систему, разработанную в университете. Начинающие предприниматели управляли Google из комнат в общежитии, но вскоре привлекли первые инвестиции и обустроили свой первый офис (правда, находился он в гараже).

Компания росла стремительно и в 2000 году обрабатывала 100 млн запросов в сутки. Вскоре Ларри Пейдж и Сергей Брин передали функции главного исполнительного директора Эрику Шмидту, но продолжили развивать компанию и всю индустрию. Кроме поиска у Google появились другие сервисы, а в 2004 году компания стала публичной и превратила Пейджа и Брина в миллиардеров. Уходить со сцены инноваций они явно не планируют: Google все больше тратит на исследования и разработку искусственного интеллекта, беспилотных машин и других продуктов будущего.

Стив Джобс

Легенда презентаций

Гигантский вклад Стива Джобса в развитие компьютеров неоспорим, но о нем можно говорить и как о герое последнего поколения — одновременно с поколением Z появились легендарные iPod, iPhone и iPad, преобразившие мир персональных гаджетов. Вернувшись в Apple в конце 1990-х, Джобс снова сделал компанию прибыльной и задал курс на инновации. Компания стала лидером в сфере цифровой музыки, выпустив не только плееры, но и iTunes Music Store. А в 2007 году, вместе с появлением первого iPhone, пользовательскую электронику уже невозможно было представить без продуктов Apple.

Самая успешная декада в истории компании была и самой тяжелой лично для Джобса: все знают, что в 2003 году у него начался рак поджелудочной железы. На последних презентациях все обсуждали изможденный внешний вид предпринимателя, но он продолжал работать и только за полтора месяца до смерти ушел с поста генерального директора Apple.

Марк Цукерберг

В истории последнего десятилетия не обойтись без Марка Цукерберга — создателя крупнейшей соцсети в мире (хотя некоторые и утверждают, что идею студент Гарварда украл). Пересказывать то, как создавался Facebook, скорее всего, бессмысленно: все знают о предшествовавшем ему рейтинговом сайте Facemash и о том, как из комнаты в общежитии второкурсник Цукерберг с друзьями запустил соцсеть, где через несколько недель зарегистрировалось пол-университета. Куда важнее то, что история Цукерберга не ограничивается превращением из гика-программиста в руководителя одной из самых влиятельных компаний в мире.

Уже много лет Цукерберг вместе с женой Присциллой Чан последовательно продолжает инвестировать в образование и развитие технологий по всему миру, определяя ценности своего поколения. После рождения дочери пара объявила, что отдает 99% принадлежащих им акций Facebook в фонд Chan Zuckerberg Initiative, который будет бороться с цифровым неравенством во всем мире.

Герои нашего времени

Продолжать список героями нынешнего поколения, изменивших и продолжающих менять мир, можно бесконечно. Например, с именем Илона Маска неразрывно связаны самые амбициозные и безумные проекты XXI века — колонизация Марса, беспилотные автомобили, высокоскоростные поезда. Когда-то нашу реальность взорвал Джек Дорси (и пусть Twitter давно уже не революционный продукт). Без Трэвиса Каланика тоже сложно представить себе настоящее — со всеми скандалами и убыточностью Uber, борящегося за новый рынок такси. Невозможно не вспомнить и Брайана Чески, изменившего с помощью Airbnb путешествия для многих людей. Немыслимо представить жизнь и без Джека Ма — создателя Alibaba, крупнейшей компании в области электронной коммерции. Наконец, нельзя не сказать о Виталике Бутерине — хоть и не совсем предпринимателе, но настоящем герое нынешнего поколения, — который планирует блокчейн-революцию с помощью своей платформы Ethereum.

«Секрет» представляет рейтинг самых успешных молодых бизнесменов России. Всем его героям ещё нет 40; средний возраст — 32 года. Каждый построил бизнес с нуля — на свои или на заёмные деньги. У всех есть российское гражданство. Главный критерий для определения места в рейтинге — стоимость доли героя в созданной им компании (или нескольких компаниях).

Лидер рейтинга — визионер-эксцентрик Павел Дуров, который продолжает развивать свой глобальный проект, мессенджер Telegram. Интернет и вообще IT — то, чем занимаются компании большинства наших героев. Для кого-то из них российский рынок является основным, но многие уже уехали из страны и за рубежом их проекты известны лучше, чем дома.

Все участники рейтинга — действующие предприниматели. Поэтому вы не найдёте в списке, например, основателя QIWI Андрея Романенко. Ему ещё принадлежит 1% акций компании, однако известно , что он намерен с ним расстаться и уже не принимает участия в операционном управлении.

Мы также не брали в расчёт основателей стартапов, которые пока, по сути, не вышли на рынок — даже если получили высокую оценку в результате инвестиционных раундов. Так, в рейтинг не попал Иван Цыбаев, создатель многообещающего сервиса Truckloads, который называют «Uber для дальнобойщиков». В марте 2015 года компания Цыбаева Trucker Path получила на развитие Truckloads $1,5 млн инвестиций, в июне — ещё $20 млн , но сервис всё ещё находится на стадии бета-тестирования.

Наконец, в рейтинг не вошли предприниматели, размер бизнеса которых можно оценить лишь по косвенным признакам. Самый яркий пример — Virtus.pro, крупнейшее российское сообщество киберспортсменов. Недавно его представители рассказали , что USM Holdings Алишера Усманова собирается инвестировать в развитие проекта $100 млн. В USM Holdings эту информацию подтверждают, но детали сделки не раскрывают. Совладелец Vitus.pro Антон Черепенников отказался сообщить «Секрету» подробности.

Основной критерий для определения места в рейтинге — стоимость доли героя в его бизнесе. За информацией мы обращались к открытым источникам, базам данных (таким, как СПАРК или ЕГРЮЛ), самим предпринимателям, их конкурентам, а также к инвесторам и аналитикам. Если компании участников рейтинга недавно привлекали инвестиции, мы оценивали их согласно параметрам заключённых сделок. В иных случаях мы использовали мультипликаторы к публичным или уже оценённым нами компаниям. Таким образом, приведённые в рейтинге сведения — результат экспертных и журналистских оценок. Эти данные не являются официальными.

Павел Дуров

$1 млрд

Год назад месячная аудитория Telegram составляла 35 млн юзеров, а летом 2015 года мессенджером пользовалось уже более 60 млн человек в месяц. Если темпы роста сохранились (в мае Павел Дуров рассказывал , что ежедневно к Telegram подключаются 220 000 новых пользователей), сейчас активная аудитория сервиса должна насчитывать уже около 100 млн человек.

Иван Таврин

39 лет

$400 млн

В 1996 году студент международно-правового факультета МГИМО Иван Таврин учредил вместе с другом рекламное агентство «Констракт». Спустя 20 лет 39-летний предприниматель в качестве партнёра управляет частью активов Алишера Усманова, самого богатого российского бизнесмена.

Рекламный бизнес «Констракта» развивался успешно. К 2000 году выручка агентства превысила $10 млн в год. В 2001 году Таврин зарегистрировал новую компанию, «Региональную медиагруппу» (РМГ) и начал заниматься тем, чем он больше всего знаменит, — слияниями, поглощениями и продажей медиаактивов.

К 2005 году РМГ владела восемью региональными телестанциями. Ещё через пять лет вместе с партнёрами Таврин сформировал холдинг «Медиа-1» — достаточно крупный, чтобы бизнесмен мог вступить в переговоры о слиянии активов с представителями «АФ Медиа Холдинга» (в него тогда входили, в частности, «Муз-ТВ» и 7ТВ) Алишера Усманова. В объединённой компании, «ЮТВ Холдинге», Таврин и его партнёры получили 50% акций.

Сейчас, оставаясь акционером и сохраняя пост председателя совета директоров «ЮТВ Холдинга», Таврин также является председателем совета директоров «Коммерсанта» и работает генеральным директором «Мегафона».

Семён и Ефим

Воиновы

По 33 года

По $250 млн

Игра Cut The Rope, созданная компанией Zeptolab братьев Воиновых, продолжает завоёвывать мир. В этом году она вышла на перспективный рынок Индии. Именно он «скоро станет крупнейшим в мире», считает генеральный директор Zeptolab Миша Лялин.

Франшизу купил крупнейший местный издатель мобильных игр Nazara Games. Ожидается, что в течение следующих нескольких лет жители Индийского субконтинента скачают игру минимум 50 млн раз. Всего за пять лет своего существования игра достигла уже 750 млн скачиваний. Ежемесячно в Cut The Rope играют 50 млн человек по всему миру.

Главному персонажу игры, монстру Ам Няму, становится тесно на экранах мобильных устройств. Уже есть посвящённый ему сериал. В 2016 году выйдет полнометражный мультфильм.

При всей активности Zeptolab Ефим и Семён Воиновы предпочитают оставаться в тени, избегают общения с журналистами и фокусируются исключительно на работе.

Пётр Кутис

$130 млн

Агентство OneTwoTrip — один из лидеров российского рынка по продаже авиабилетов онлайн. В 2014 году интернет-продажи билетов и бронирований отелей составили $11,2 млрд, и каждый год аналитики прогнозируют рост этого показателя на 20–25%. Пётр Кутис рынком недоволен. Он считает, что слишком много мелких и ненадёжных игроков пытаются торговать билетами, не давая покупателю никаких гарантий. Это подрывает авторитет больших компаний, которым можно доверять (таким, как OneTwoTrip, по мнению Кутиса). Кроме того, малыши отъедают долю у гигантов. Поэтому Кутис считает , что многое нужно запретить. Например, давать скидки и делать лаг по расчётам между агентством и авиакомпанией дольше трёх дней.

Кутис не раскрывает финансовых показателей своей компании и не комментирует структуру владения, но всегда намекает, что, в отличие от конкурентов, OneTwoTrip «не сидит в обороте», то есть получает прибыль. В 2012 году сервис привлёк $25 млн при оценке $70–100 млн: $9 млн вложила инвесткомпания Phenomen Ventures, $16 млн пришли от Atomico, созданной сооснователем Skype Никласом Зеннстремом.

$125 млн

Десять лет назад Александра Агапитова отчислили с механико-математического факультета Пермского государственного университета — слишком много времени отнимала работа: студент написал алгоритм для анализа букмекерских сайтов, делающий выигрышные ставки, и запустил сервис оплаты игр в интернете.

Первый сервис в итоге не выстрелил, зато второй со временем развился в компанию Xsolla со штаб-квартирой в Калифорнии, куда Агапитов в 2009 году переехал вместе с семьёй, и офисами по всему миру (один из них до сих пор работает в Перми).

Xsolla поддерживает около 700 платёжных систем — его используют такие гиганты игровой индустрии, как Valve и Wargaming. В августе Xsolla рассказала о создании собственной «академии» — сервиса, который позволит заслуженным киберспортсменам давать платные видеоуроки.

В интервью «Секрету» Александр Агапитов заявил, что в этом году он отклонил предложение о продаже Xsolla «известной компании, которая торгуется на NASDAQ» за $150 млн — это примерно шесть годовых выручек сервиса.

В прошлом году Агапитов вместе с топ-менеджером пермской компании Prognoz Алексеем Юдиным запустил новый проект — Capsidea, краудсорсинговую платформу для анализа и визуализации Big Data. Старт не удался. За год Capsidea привлекла лишь четырёх разработчиков и не заинтересовала инвесторов. В мае этого года проект перезапустился с новой концепцией под вывеской Slemma.

Эдуард Илоян

$113 млн

Бэкграунд Эдуарда Илояна типичен для российских теле- и кинопродюсеров новой волны — он бывший кавээнщик, так же как и его давние партнёры Виталий Шляппо и Алексей Троцюк. Компанию Yellow, Black and White они основали в 2006 году. Заниматься производством телевизионного контента начали в 2007-м, изготовив для казахского телевидения юмористическое шоу.

С 2008 года Yellow, Black and White делает развлекательные шоу и сериалы для СТС, став к 2015-му основным поставщиком телеканала. Самые яркие хиты — «Уральские пельмени», «6 кадров», «Даёшь молодёжь», «Последний из Магикян», а также очень успешный и сверхдорогой по российским меркам сериал «Кухня». Последний выдержал пять сезонов. В 2014-м вышел полнометражный фильм «Кухня в Париже», собравший в прокате $14 млн при бюджете в $2,3 млн. Права на адаптацию сериала за рубежом купила CBS Studio.

В 2015 году многие российские телеканалы из-за падения рекламных поступлений сократили объём премьерных часов, и компания Илояна старается усиливать направление кино. В 2015 году у Yellow, Black and White четыре кинопремьеры. Ещё по крайней мере два фильма запланированы на 2016 год. Кроме того, Илоян с партнёрами пытаются вместе с СТС Media зарабатывать на лицензировании — под брендом всё той же «Кухни» начнётся выпуск жидкого мыла и кухонной утвари.

Илья Попов

$90 млн

Илья Попов — основной бенефициар компании «Продюсерский центр «Рики»» и компании Smeshariki Gmbh. Первая реализовывает лицензии на выпуск продукции с изображениями героев мультфильма «Смешарики», вторая владеет правами на товарные знаки. Попов всегда экстравагантно одет: рубашки необычного кроя, высокие ковбойские сапоги, брюки с бахромой — и готов ради хорошей фотографии подержать за уши Кроша, метрового круглого зайца, или обняться с Нюшей, кокетливой свинкой. Оборот продажи игрушек, продуктов, тетрадей и прочих товаров — около 5000 наименований — оценивается в сотни миллионов долларов. Процент от продажи лицензированных товаров — главная статья доходов группы компаний, в которую входят анимационные студии, издательство, компания, которая занимается созданием онлайн-игр, и другие подразделения. Помимо «Смешариков», самого успешного и дорогого бренда компании, в активе «Рики» есть узнаваемый бренд «Фиксики», который уже приносит лицензионный доход, и бренд «Малышарики», его планируется развивать в ближайшие несколько лет.

«Смешариков» знают и любят не только в России, под именем Kikoroki они появлялись на телеканалах Франции, Великобритании, других европейских стран. В Китае мультфильм локализуют для местной аудитории, сейчас там работает около десяти человек в юридическом отделе и отделе маркетинга, но в скором времени Попов планирует наладить производство новых серий именно в Китае. Главные точки роста продюсерского центра «Рики» — новые рынки для «Смешариков» и «Фиксиков» и новые медийные франшизы о новых обаятельных героях для России и СНГ (с перспективой выхода на международную арену). Подробнее о планах компании читайте в интервью Ильи Попова.

Константин Калинов

$58 млн

Бывший милиционер Константин Калинов создал метапоисковик авиабилетов в 2007 году. На тот момент предприниматель уже не был новичком в интернет-сфере — он владел хостинг-провайдером UPL Telecom, который вырос из сайта с эротическими фотографиями. Сначала Aviasales был для Калинова лишь способом получения стабильного, но скромного заработка, но, увидев заинтересованность пользователей, бизнесмен взялся за сервис всерьёз. Со временем Aviasales стал одним из лидеров рынка, а в 2014 году привлёк $10 млн инвестиций, которые компания тратит на международную экспансию.

Калинов всегда был известен сложным характером и быстро нажил себе немало врагов. Один из самых ярких эпизодов этого года — разлетевшееся по Сети объявление предпринимателя о поиске маркетолога. Он объявил о вакансии в «Фейсбуке» и попросил соискателей отправлять рассказ о себе на электронную почту, но не указал при этом свой адрес. Затем Калинов начал выкладывать скриншоты обращений неудачливых соискателей и грубить тем, кого возмутил стиль его поста, в комментариях. Публикация вызвала волну статей в профессиональных СМИ, а основатель «Островка» и давний оппонент Калинова Сергей Фаге даже создал петицию с просьбой закрыть сервис на Change.org. Нанятый директор по маркетингу Николай Шуклин был уволен через два месяца работы.

Как и у других игроков, на бизнес Aviasales негативно влияют кризис, лишивший многих россиян возможности регулярно путешествовать, и проблемы российской авиаиндустрии . «В прошлом году международные и внутренние перевозки делились пополам, теперь внутренних 70%, и это сказывается на среднем чеке», — рассказал Калинов «Секрету».

Максим Белоногов

$56 млн

Курганская компания «Максим» — сервис для заказа такси — широко известна в регионах. Москвичам больше знакомы её конкуренты — «Яндекс.Такси», Uber и Gett. Максим Белоногов, основатель «Максима», начал работать ещё в старших классах: был агитатором от ЛДПР, служил труповозом при местном морге.

Диспетчерскую службу для заказа такси Белоногов создал в 2004 году, а через года выпустил приложение для водителей на платформе Java (смартфонов тогда не было). Сейчас компания работает в 89 городах России и уже выходит в Европу.

Вся история «Максима» — борьба. В Нижнем Тагиле сожгли машину руководителя подразделения, в других городах мешали открывать офисы. В этом году власти Белгородской области запретили водителям работать с Белоноговым, потому что у сервиса нет документов для осуществления перевозок. Это первый случай, когда в России официально ограничили работу агрегатора такси. «Максим» постоянно с кем-то судится и почти всегда выигрывает.

Николай Евдокимов

$53 млн

Николай Евдокимов начал заниматься поисковой оптимизацией (SEO, search engine optimisation) ещё во время учёбы на энергетическом факультете МГТУ им. Н.Э. Баумана. Большой успех пришёл к бизнесмену в 2008 году — его сервис Seopult уже вскоре после запуска выбился в лидеры рынка SEO и начал приносить по $500 000 в месяц.

В дальнейшем выручка ежегодно удваивалась. В 2013 году, последнем, когда Pult Group (так называется холдинг, объединяющий активы Евдокимова и других акционеров Seopult) раскрывал финансовые показатели, она увеличилась более чем на 80% и превысила $50 млн.

В прошлом году Seopult, похоже, достиг потолка — и его рост замедлился. По последним данным, выручка сервиса составила около $53 млн по докризисному курсу — то есть около $30 млн по нынешнему.

Быстрее развивается другой проект Евдокимова — автоматизированный сервис продвижения мобильных приложений AppInTop. Он был запущен в мае прошлого года и уже через несколько месяцев получил инвестиции в размере $6 млн от венчурного фонда Run Capital Андрея Романенко.

Антон Белов

$42 млн

Антон Белов всё ещё мало похож на владельца компании стоимостью десятки миллионов долларов. На фотографиях в социальных сетях он предстаёт то в бескозырке с надписью «морячок», то в пилотке с Че Геварой, то в образе египетского фараона. Но бизнес у предпринимателя из Ульяновска, хоть он и связан с играми, вполне серьёзный. За 12 лет компания Mobirate, созданная Беловым по совету отца, стала заметным игроком и в России, и за рубежом.

Успех пришёл не сразу. В 2003 году продвигать игры для карманных компьютеров было сложно. Процесс установки игр сначала на КПК, позднее — на мобильные телефоны и смартфоны, занимал много времени. Немногие пользователи соглашались платить за удовольствие. Шесть лет компания работала без прибыли, но в 2009 году решила переориентироваться на игры для iOS — и первую же игру, симулятор парковки Parking Mania, скачали более 20 млн пользователей. С тех пор компания Белова выпустила более десятка хитов, которые доступны уже не только в App Store, но также в Google Play и Windows Store.

Движущей силой современной экономики, а также причиной улучшения благосостояния общества являются предприниматели, которые, играя с конкуренцией между собой, стараясь заработать больше денег, невольно оказывают положительное влияние на общество. Успешные предприниматели являются так же примером для подражания много лиц, т.к. благодаря своим неимоверным усилиям, ежедневной работе, некоторые из них становятся обладателями больших сумм денег. Мы составили рейтинг 9 известных предпринимателей США (т.к. эта страна является истоком рыночной экономики и конкуренции), которых можно назвать образцом успеха.

На первом месте, несомненно, находится Билл Гейтс , один из основателей знаменитой компании Microsoft. Еще с раннего возраста Билл старался выиграть в различных конкурсах, акциях. В юном возрасте Билл Гейтс начал писать свои первые программы для любительских компьютеров. Благодаря кропотливой работе, а также немалой доли удачи, Билл Гейтс создал операционную систему Windows, который сегодня пользуется весь мир. Благодаря постоянному спросу на свой продукт, Билл Гейтс стал одним из самых богатейших предпринимателей мира (его состояние больше, чем у многих стран). Из-за того, что Билл Гейтс смог из простого студента Гарварда стать богатейшим предпринимателем, он находится на вершине рейтинга.

Второе место занимает известный всем Стив Джобс , основатель компании Apple. Его можно назвать действительно великим предпринимателем США, т.к. благодаря его компании, появились первые пользовательские компьютеры. На протяжении всего своего рабочего пути, Стива Джобса преследовали неудачи, сложности, перед которыми он не падал духом. Благодаря своей целеустремленности, планшеты и смартфоны Стива Джобса сегодня самые популярные и востребованные. Даже после его смерти, устройства, созданные компанией Apple, не теряют своей популярности.

Джон Рокфеллер занимает в нашем рейтинге третье место. Американский предприниматель, живший в 19 веке, построил свой бизнес на нефти. Использую время гражданской войны в Америке, когда обе стороны с радостью покупали нефть у Джона, он поднялся на высокий уровень, обладая во время нефтяной лихорадки более 3 процентов ВВП всего США.

На четвертом месте находится Марк Цукерберг , основательной популярной социальной сети в интернете – Facebook.com. С раннего детства Марк занимался программированием – создавал простейшие игры. В студенческие годы Марк написал программу распознавания вкусов пользователя для музыкального проигрывателя (компания Microsoft предлагала за нее 2 млн. долл.). Так же, в это время, Марк создал прообраз соц. сети – сайт, на который студенты могли выкладывать свои фотографии и голосовать за фотографии знакомых. Сегодня сайт Facebook.com является одним из лидеров по посещаемости.

Пятое место занимает предприниматель из США Томас Алва Эдисон , который усовершенствовал телефоны, телеграф, кинооборудование, под его руководством была разработана первая коммерческая лампа накаливания (образец). Именно Томас предложил впервые использовать слово «Алло» при поднятии трубки на телефоне.

Шестое место занимает Соломон Прайс , основатель торговых компаний «ФЕД-МАРТ» и «ПРАЙС КЛАБ», был признан отцом оптовой торговли. Прайс был талантливым руководителем – он был нетерпелив, не любил безделье и плохую работу, старался всегда идти вперед, что, конечно, позволило ему попасть на 6 строчку нашего рейтинга.

На седьмом месте находится Тед Тернер – известный миллиардер, построивший свое состояние на развлекательных станциях: «TBS», «CNN» и др. Благодаря своей целеустремленности, а также неимоверной работоспособности, Теда Тернера можно отнести к списку величайших предпринимателей США.

Восьмое место находится в руках Опры Уинфри , которая заработала свой капитал с помощью телешоу. В историю она вошла как первая женщина миллиардер. Благодаря тому, что Опра не побоялась трудностей, и решила рискнуть, чтобы не стать простой телеведущей, ее жизнь теперь описывать в школах предпринимательства всего мира.

Фред Смит , руководитель известной компании «Fedex», занимает 9 место. Компания является первой в своем роде по предоставлению услуг экспресс-доставки. Фред прошел тяжелый путь к своему удачному благосостоянию, но в итоге, мы можем его назвать одним из великих предпринимателей США.

Сегодня многие стремятся открыть собственное дело и тем самым заполучить финансовую независимость. Но мир бизнеса не так прост, как может показаться на первый взгляд. Здесь царят особые законы, согласно которым, выживает только сильнейший. Недаром известные предприниматели советуют новичкам всегда держать ухо востро, иначе конкуренты в один миг сожрут их.

Но как понять, что к чему в мире, где правят большие деньги? Ответ прост: изучить опыт известных бизнесменов и сделать нужные выводы. Но для этого нужно знать, кто они — самые известные предприниматели России и зарубежья.

Кто такой предприниматель

Для начала следует разобраться в том, Ведь несмотря на то, что это понятие весьма распространенное, многие все же не знают его истинного значения.

Итак, предприниматель — это человек, который занимается любым видом деятельности (производством вещей, предоставлением услуг или перепродажей товара) ради того, чтобы получить материальную выгоду. При этом он является лидером, на которого ложится груз ответственности за продукцию, а также следит за всеми этапами производства.

Важно помнить, что предприниматель — это человек сильный духом, ведь он всегда ставит на кон свои деньги и репутацию.

История возникновения предпринимательства

Первые бизнесмены появились еще задолго до ввода в оборот денег, в те далекие времена, когда рыночные отношения строились на взаимовыгодном обмене. И тот, кто был матерей и умней, всегда стремился сбыть свой товар на более выгодных условиях.

Естественно, с приходом денег предпринимательство еще больше окрепло, ведь теперь можно было просчитывать выгоду намного эффективней. Многие слышали изречение «Война — двигатель прогресса», так вот, чем больше было конфликтов, тем стремительней развивался рынок. В обороте было оружие, заморские товары, а также рабы, которые долгое время считались универсальной валютой во многих государствах.

Но само слово «предприниматель» возникло гораздо позже. Его ввел в словесный оборот французский экономист и философ Жан-Батист Сэй, и случилось это в 1800 году.

Известные предприниматели прошлого

Не будем вспоминать о дельцах Древнего мира, так как достоверной информации о них нет, да и особой пользы от их методов тоже. Более разумно рассмотреть тех, кто добился славы не так давно, открыв двери в мир огромных возможностей, а точнее, великих бизнесменов ХХ века.

Самые известные предприниматели прошлого столетия:

1. Томас Эдисон. Имя этого человека знакомо многим и по сей день. Благодаря его новаторским идеям электрические приборы стали привычной нормой. Телефон — это одно из первых его творений, за которое он получил 100 тыс. долларов от компании «Вестерн Юнион». Среди прочих его заслуг можно отметить кинескоп, а также модернизацию После себя Эдисон оставил компанию General Electric, ставшую одним из ведущих производителей электрических приборов в мире.
2. Генри Форд. Основатель великой корпорации Ford Motor Company, чью славу нельзя выразить словами. Но не в автомобильном деле кроется успех Генри, нет. Прежде всего он был великим предпринимателем, который всегда умел подмять под себя конкурентов благодаря своим идеям по
3. Билл Гейтс. Трудно найти того, кто не знает о компании Microsoft, ведь операционная система Windows сейчас стоит практически на каждом компьютере. Хотя в 1976 году, когда Билл Гейтс только ее открыл, никто ни верил в перспективность новой отрасли. Причиной такого триумфа стала непоколебимая вера в себя и в свою мечту, ведь когда Гейтсу пришлось выбирать между работой и учебой, он без колебаний выбрал первое.
4. Основатель сети фастфудов McDonald’s. Рей не был кулинаром, более того, даже не он придумал меню в первом ресторане. Сама идея принадлежала братьям Макдональдам, но дальновидный Крок, учуяв выгоду, в 1961 году выкупил все права на компанию. После долгих стараний его сеть фирменных закусочных расползлась по всему миру.
5. Стив Джобс. Еще один гений информационных технологий, бросивший колледж ради своей мечты. Многие знают его как отца-основателя такого гиганта, как Apple. Также благодаря своим идеям Джобс сумел сделать свой бренд мечтой миллионов, что значительно увеличило его доходы от продаж.

Известные российские предприниматели

Что касается советских времен, то все заводы и фабрики были под руководством государства, а предпринимателей приравнивали к преступникам. Но с крахом СССР все кардинально изменилось. Теперь каждый мог побороться за свой кусок пирога, используя для этого свои собственные приемы.

Самые известные предприниматели России:

1. Один из его состояние измеряют в 15 миллиардов долларов. За свою жизнь он перепробовал многие способы заработка — начиная с плотницкого дела, заканчивая торговлей нефтью. Последнее и принесло ему столь большой капитал.
2. Роман Абрамович. Этого человека в народе прозвали «алюминиевым магнатом», что напрямую связано с его родом деятельности. Сам же Рабинович считает: его успех кроется в том, что он работает не покладая рук, покуда не достигнет намеченной цели.
3. Еще во времена советской власти Михаил зарабатывал тем, что спекулировал на театральных билетах. С годами его доход значительно вырос, что позволило проникнуть в более престижные сферы бизнеса. Многие известные предприниматели отзываются о нем как об акуле, которая разорвет все на своем пути.
4. Бывший руководитель «Газпрома», который заключил множество важных контрактов по продаже газа.
5. Елена Батурина. Известные предприниматели России — это не только мужчины, и Батурина — хороший тому пример. Эта бизнес-леди владеет несколькими цементными заводами, а также сетью крупнейших строительных комбинатов в Москве.

Самые молодые предприниматели

В последнее время молодое поколение все стремительней догоняет своих наставников. Так, многие известные предприниматели мира едва перешагнули порог в 30 лет, более того, половина из них еще подростки.

В первую очередь следует отметить Марка Цукерберга, основателя социальной сети Facebook. На момент открытия ему было только 20 лет, что не стало преградой на пути к мировой славе.

Том Терлоу — известный английский предприниматель, который в 19 лет открыл свою сеть по продаже книг. Именно он выпустил знаменитую серию о Гарри Поттере, что сделало его еще богаче.

Чад Херли — человек, придумавший YouTube. В возрасте 31 года он продал свое детище компании Google за 1,65 млрд долларов, что сделало его одним из самых богатых людей на планете.

Женщины в суровом бизнесе

Существует много примеров того, как женщины становились успешным предпринимателями. Поэтому рассмотрим только наиболее известных представительниц прекрасного пола.

1. Коко Шанель. Она изменила мир моды, а также украла сердца многих мужчин. Все известные предприниматели говорили о ней как о реформаторе и видели в ней достойного конкурента.
2. Опра Уинфри. Помимо того, что она ведет одно из самых известных ток-шоу в США, Опра еще и талантливый предприниматель. Многие уверены в том, что она способна превратить в золото все, чего коснулись ее руки.
3. Мэри Кэй Эш. Основала косметическую компанию Mary Kay Cosmetics, а также первая внедрила в нее систему сетевых продаж.

Самые необычные способы сколотить состояние

Известные предприниматели — это не только серьезные люди, среди них есть и те, кто с юмором идет по жизни. Отчасти именно благодаря этой черте у них и получилось заработать свои первые миллионы.

Немец Роберт Пот долгое время возглавлял компанию по уборке мусора на территории города Вупперталь, но приличного дохода это занятие не приносило. Однажды его осенила замечательная идея организовать музей, где экспонатами будет хлам из города. Как показала практика, подобный бизнес смог принести ему его первый миллион.

Многие известные предприниматели с радостью делятся своим опытом, а некоторые даже издают книги с бесценными советами. Не стоит упускать возможность прочитать их, ведь подобные знания способны изменить жизнь к лучшему.

Подводя черту под прочитанным, многие согласятся, что главное — не опускать руки и всегда следовать своей мечте. Ведь только таким путем можно достигнуть успеха, невзирая на трудности, встречающиеся на жизненном пути.

Топ-10 самых богатых бизнесменов России в 2020 году

Журнал Forbes опубликовал рейтинг самых богатых россиян в 2020 году. Это семнадцатый по счету рейтинг самых богатых бизнесменов России. Всего в рейтинг вошли 200 богатейших россиян.

Ниже мы расскажем о 10 самых богатых предпринимателях нашей страны.

1. Владимир Потанин

Владимиру Потанину принадлежит почти 35% акций «Норильского никеля». Эта компания является одним из крупнейших в мире производителей рафинированного никеля и палладия. Состояние Потанина на 2020 год оценивается в $19 700 миллионов.

2. Владимир Лисин

Владимиру Лисину принадлежит 84% акций НЛМК, а также 100% транспортного холдинга Universal Cargo Logistics. Состояние Владимира Лисина на 2020 год оценивается в $18 100 миллионов.

3. Леонид Михельсон

По данным Forbes, Леониду Михельсону принадлежит 24% акций «НОВАТЭКа» и 48,48% акций «Сибура». Состояние Михельсона на 2020 год оценивается в $17 100 миллионов.

4. Алексей Мордашов

Алексей Мордашов занимает четвертое место в рейтинге с состоянием $16 800 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежит 76,4% акций «Северстали», 25% акций TUI, 78,73% акций «Ленты», а также Nordgold, «Силовые машины».

5. Вагит Алекперов

Замыкает пятерку лидеров Вагит Алекперов с состоянием $15 200 миллионов. Ему принадлежит 28% акций НК «ЛУКОЙЛ».

6. Геннадий Тимченко

На шестом месте оказался Геннадий Тимченко: его состояние на 2020 год оценивается в $14 400 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежит почти 24% акций «НОВАТЭКа», 17% акций «Сибура», пакет акций «Стройтранснефтегаза», 80% акций «Стройтрансгаза» и 80% акций «Трансойла».

7. Алишер Усманов

На седьмом месте Алишер Усманов с состоянием $13 400 миллионов. Усманов является основным акционером USM Holdings, в который входит «Металлоинвест», «Байкальская горная компания», «МегаФон» — ему принадлежат 49% акций, а также акционером ИД «КоммерсантЪ».

8. Михаил Фридман

Михаил Фридман занимает восьмое место в рейтинге, его состояние оценивается в $13 000 миллионов. Фридман является основным владельцем группы LetterOne Holdings, в которую входят L1, немецкая нефтегазовая компания Wintershall DEA, VEON, Turkcell. Помимо этого, ему принадлежат активы консорциума «Альфа-Групп».

9. Андрей Мельниченко

На девятом месте в рейтинге оказался Андрей Мельниченко. Его состояние оценивается в $12 500 миллионов. По данным Forbes, ему принадлежат пакеты акций СУЭК, «Еврохим». По информации Forbes, Мельниченко не является налоговым резидентом России.

10. Роман Абрамович

Замыкает десятку лидеров Роман Абрамович. По данным на 2020 год, его состояние оценивается в $11 300 миллионов. По данным Forbes, Абрамовичу принадлежат 28,8% акций «Евраза», а также порты и недвижимость. С 2003 года Роман Абрамович владеет английским футбольным клубом Chelsea.

Как наставники помогают предпринимателям открывать и развивать бизнес. Стартовала регистрация на вебинар Минэкономразвития России

19 августа Министерство экономического развития России совместно с Корпорацией «Синергия» проведут вебинар «Мой бизнес», посвященный вопросам наставничества и его роли для старта и развития бизнеса.

Как наставники помогают предпринимателям открывать и развивать бизнес, где найти ментора и чем он может быть полезен тем, кто только планирует начать свое дело, или опытным бизнесменам, которые столкнулись со сложностями и нуждаются в помощи для поиска решений? На эти и другие вопросы ответят спикеры вебинара.

Известные предприниматели, менторы и представители центров «Мой бизнес» расскажут о существующих методиках наставничества, а также поделятся практическими советами и секретами по развитию бизнеса с помощью наставника. Президент группы компаний «Руян», создатель и владелец бренда «Экспедиция» Александр Кравцов расскажет о взаимной пользе и вдохновении, а также о монетизация личной социальной сети. Основатель «Института наставничества» и программы «Молодежный бизнес России» Борис Ткаченко в своем выступлении раскроет самые распространенные ошибки во взаимодействии с наставниками, а также расскажет о трендах и международном и российском опыте. Также в рамках вебинара будут представлены существующие бесплатные программы наставничества, реализуемые в центрах «Мой бизнес», реальные кейсы предпринимателей, которые смогли вырасти с помощью ментора и вывести свое дело на новый уровень, и многое другое.

Также на вебинаре выступят:

– Наталья Устинова, генеральный директор KES LOGISTIC;

– Александр Шибаев, начальник отдела «Инновационный инжиниринговый центр» Фонда «Центр поддержки предпринимательства Калининградской области (микрокредитная компания)»;

– Петр Климов, соучредитель и CEO платформы Experum, основатель бизнес-акселератора для IT-стартапов Digital Prime.

Мероприятие проводится в рамках национального проекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Трансляция вебинара будет доступна по ссылке. Для просмотра необходима авторизация или регистрация.

Самые известные индивидуальные предприниматели – секрет успеха

Предпринимательство, работа на себя, в соответствии со своими умениями и знаниями, всегда привлекала предприимчивых людей. Открывая бизнес, человек рассчитывает исключительно на свои силы, но и ответственность несёт самостоятельно. Новое дело может принести стабильную и значительную прибыль, а может обернуться крахом, неудачей. Здесь всё зависит от выбранной стратегии, умения лавировать в круговороте бизнеса, настойчивости, логического мышления. Самым известным предпринимателям удалось достичь высот самостоятельно.

Известные индивидуальные предприниматели были всегда, может только назывались по-другому. Ганс Вильсдорф относится к одним из них. Основатель компании Rolex не был знаменитым и успешным, он даже и швейцарцем-то не был. Но это не помешало ему вырасти из помощника в компании по экспорту часов до владельца известной всем марки и крупного состояния в придачу. Именно на первой своей работе, юный Ганс освоил азы часового дела, тонкости продаж и рекламы. И в 1903 году, переехав в Англию и получив подданство этой страны, Ганс вместе с братом жены открывают небольшую фирму «Wilsdorf&Devis». Вначале он занимался перепродажей готовых часов класса люкс, поскольку не имел производства и финансовых возможностей на его организацию. Поворотным моментом стало принятие решения продавать мужские наручные часы, а в то время этот аксессуар считался чисто женским. Затея имела успех – в 1925 году компания выбрала себе известный и по сей день логотип, а ещё в 1908 году — название Rolex. Фирма смогла удержаться на плаву благодаря высокому качеству часов, новым веяниям в часовой моде и как сказали бы сегодня, адекватным маркетинговым решениям. Более ста лет компания производит наручные часы высочайшего класса, которые пользуются заслуженной популярностью.

Известные индивидуальные предприниматели стали таковыми благодаря коммерческой жилке. Томас Джонстон Липтон с ранних лет познавал премудрости торговли: родители имели маленькую торговую лавку, в которой усердно трудился и будущий основатель известной на весь мир марки чая. С 10 лет стал подрабатывать на фабрике, а в свободное время помогал отцу в его бакалейном магазине. С 15 лет уже в США Томас брался за любую, даже самую тяжёлую работу. В 19 лет уже работал в престижном бакалейном магазине, где и освоил тонкости системы продаж, рекламы. В 1871 открывается первый магазин, а уже в 1890 году Томас начинает «чайный» бизнес. Приобретённые пять плантаций на Цейлоне обеспечивают материалом все его заводы по изготовлению чая, а сам продукт пользуется популярностью во всех уголках земного шара.

Известные индивидуальные предприниматели современности, как и в давние времена, полагаются только на себя. Современные предприниматели имеют для развития бизнеса куда большие возможности, нежели их предшественники. Пётр Олегович Авен – основатель «Альфа-банка» — в 1993 году начинает собственный бизнес с организации небольшой фирмы по предоставлению консультаций в сфере ценных бумаг, а уже в 1994 возглавляет ОАО «Альфа-банк». Сейчас является членом совета по предпринимательству при Правительстве России. Бразильский предприниматель Эйке Батиста – один из самых богатых предпринимателей в мире. Начинал с самостоятельной добычи золота, потом железной руды. Пробовал себя в сферах геологоразведки, логистики, добычи нефти, газа.

Прекрасный образец молодых и перспективных предпринимателей – россиянин Сергей Брин и Ларри Пейдж. Сколотили целое состояние на поисковой Системе в интернете под названием Google. Осуществить такой рывок в бизнесе им помогли знания в области IT-технологий, удачные маркетинговые решения и знание тенденций в развитии и построении бизнеса.

Началом предпринимательства в России можно считать конец прошлого века. С распадом СССР ведение бизнеса перестало считаться чем-то преступным и наказуемым. Вместе с легализацией коммерческой деятельности стали появляться первые коммерсанты, предприниматели. В 1987 был принят закон о предпринимательской деятельности, который разрешал ведение бизнеса, основанного на самостоятельном труде граждан. Закон предусматривал также возможность найма на работу сотрудников к ИП, и предприниматели стали являться ещё и работодателями, что увеличило занятость населения.

 

 

Полезные статьи:

Возможна ли сдача квартиры индивидуальным предпринимателем?
Основные особенности функционирования финансов индивидуальных предпринимателей
Справка индивидуального предпринимателя для визы с места его работы

Известные предприниматели

Биография каждого человека похожа на дорогу. Большинство людей идет по жизни проложенными тропами, потому что они широкие и удобные, хорошо протоптаны, и известно, куда ведут. Но есть люди, которые сворачивают с протоптанных троп и идут своей дорогой, которая выводит их иной раз в очень неожиданные места. Например, на вершину горы.

Каждый человек, чья жизнь положена в основу биографической книги, чем-то сумел выделиться из толпы себе подобных, что-то сделал не так, как его учили, и неправильная дорога привела его на вершину. Можно по-разному относиться к людям, добившимся успеха. Очевидно одно: на них стоит обратить внимание, и у них есть чему поучиться.

В среде предпринимателей, есть свои крупные фигуры, и имена их на слуху практически у каждого человека. Об известных предпринимателях говорят в новостях, сплетничают в желтой прессе, их поступки высмеивают в курилках, а биографии изучают в университетах. Если вы — человек, который идет к успеху, а не просто пассивно дрейфует в житейском море, то жизнеописания известных предпринимателей России, Украины и зарубежья для вас к прочтению обязательны.

Что интересного можно в них почерпнуть?

Например, как начинали самые известные предприниматели мира свой путь. А начинаются все большие дела с большой склонности человека к делу, которым он занимается. Например, один из самых знаменитых сегодня предпринимателей, Евгений Чичваркин, владелец компании «Евросеть», признается в своей биографии, что ему было совершенно все равно, магазин по продаже чего открывать, т. к. его захватывал сам процесс активных продаж. Один из первых в мире миллиардеров, известный предприниматель 19 века Джон Рокфеллер, уже с детства обожал сам вид денег, и свою карьеру начал в очень юном возрасте, взяв у отца под большие проценты 50$. А известный меценат-предприниматель 19 века Савва Морозов сколотил состояние на своей страсти к химии.

Биографии известных современных предпринимателей из России и Украины — прекрасная иллюстрация того, как можно удачно «ловить волну» и использовать те возможности, которые предоставляет мироздание. Как известно, в 90-е годы в России мироздание было щедро на разные неожиданности в плане политических переворотов и экономических нестабильностей. На эти годы, как утверждает статистика, в стране пришлась самая крупная волна самоубийств, начиная со времен Октябрьской революции. Наркологические центры с трудом справлялись с количеством наркоманов и алкоголиков, которые пытались с помощью водки и кислоты отрешиться от окружающей действительности. Все это было, все по-разному переживали кризис. Кто-то увидел, что мир рушится, а кто-то увидел, что мир только-только строится. И поймали свой момент. Именно в это время стали появляться известные теперь первые предприниматели Украины и России. Среди таких известных предпринимателей Роман Абрамович, Владимир Довгань, Евгений Чичваркин, Борис Березовский, и многие другие. Всех их объединяет невероятная точность действий в определенный момент, умение рисковать и выигрывать. Что это — удача? Рассчет? Потусторонние силы? Примером в их биографиях могут служить скорее не достаточно спорные методы подъема, а умение чувствовать мир, ловить момент, не проходить мимо возможностей.

Современные известные интернет-предприниматели только «делают» свою биографию, сколотив уже сейчас серьезное состояние, и продолжая развиваться. Владельцы поисковой системы Google — Ларри Пейдж и Сергей Брин — прекрасный пример молодых бизнесменов, чей феномен успеха еще предстоит раскрыть биографам.

Известные женщины предприниматели — Коко Шанель, Мери Кей, Ирина Хакамада, и многие другие — пример того, как может состояться женщина, где правила в бизнесе диктуют мужчины.

Так почему же биографии известных предпринимателей — один из наиболее ходовых товаров в книжных магазинах? Наверное, потому, что выбирая между толстенным гросбухом с ярким заголовком «Как добиться всего и сразу» и биографией известного человека, лучше выбрать второе. Ведь там вы найдете первоисточник всех теоретических книг о том, как нужно шагать, чтобы прийти к успеху.

 

Взгляд на самых перспективных предпринимателей России

Россия за свою историю пережила множество политических, экономических и социальных потрясений. Переход от СССР к Российскому государству, возможно, был одним из самых сложных. Тем не менее изобретательность, решимость и оптимизм русского народа оставались неизменной силой, питающей дух предпринимательства, который породил многих известных международных бизнесменов. Мы кратко рассмотрим шесть самых успешных и молодых предпринимателей в современной России.

Дмитрий Аксенов , 23 года, соучредитель Digital Genius, компании, занимающейся разработкой платформ искусственного интеллекта. Любовь Аксенова к искусственному интеллекту и робототехнике началась, когда он был маленьким мальчиком. Он уехал из России, чтобы учиться в Лондонском университете, месте, которое, по его мнению, могло более адекватно воспитать его любовь к робототехнике. DigitalGenius был разработан, чтобы улучшить обслуживание клиентов, заменив взаимодействие клиента с человеком, с клиентом на взаимодействие с искусственным интеллектом.Аксенов запустил DigitalGenius в своей комнате в общежитии — типичная история про гуру высоких технологий. Он начал с кафе, где клиенты могли размещать заказы или задавать вопросы о часах работы. Затем он перешел к предоставлению того же опыта с помощью SMS. Сегодня DigitalGenius работает во всех отраслях, от розничных продавцов до автосалонов и финансовых учреждений.

Илья Сачков — генеральный директор и основатель Group IB: Global Cyber ​​Security Company. 29-летний Сачков начал свою предпринимательскую карьеру, когда ему было всего 17 лет.Group IB, основанная в 2003 году, является ведущим агентством цифрового шпионажа в России. Вначале Сачков работал в сфере информационной безопасности, но это не привлекло его внимания. Оглядываясь в поисках следующего шага, он наткнулся на американскую книгу о компьютерных преступлениях. Это зажгло в нем огонь, чтобы стать кибер-детективом, что в конечном итоге привело к запуску Group IB. Сачков, выпускник МГТУ, считается одним из ведущих кибердетективов в мире. Его компания расширилась на другие страны и получает очень хорошую прибыль.

Др . Сергей Белоусов имеет 23-летнюю историю всемирно признанного успеха в финансировании, управлении и запуске глобального высокотехнологичного бизнеса в Европе, Азии и Северной Америке. Он является соучредителем и старшим партнером Runa Capital, венчурной компании, специализирующейся на предоставлении начального капитала на ранних этапах и на этапе роста следующему поколению высокотехнологичных компаний. Д-р Белоусов учился в Московском физико-техническом институте, где получил степень бакалавра физики в 1992 году, степень магистра физической и электротехнической инженерии в 1995 году и степень кандидата компьютерных наук в 2007 году.В настоящее время доктор Белоусов является генеральным директором компании Acronis, занимающейся разработкой программного обеспечения для защиты данных и аварийного восстановления. Набег доктора Белоусова на предпринимательскую деятельность начался, когда он устроился на летнюю работу продавцом в компьютерную компанию, которая продавала бывшие в употреблении комплектующие для ПК. Его летняя работа в конечном итоге превратилась в владение долей в компании, которая стала одним из крупнейших розничных продавцов электроники и компьютеров в России. Д-р Белоусов — человек разношерстный, он основал, финансировал или управлял компаниями венчурного капитала, высокотехнологичными компаниями и фирмами по кибербезопасности.

Анатолий Пшегорницкий вошел в корпоративный мир России, пожалуй, в одно из самых мрачных времен. Покинув армию после 10 лет службы, Пшегорницкий столкнулся с необходимостью идти своим путем в разваливающейся экономике, возникшей сразу после распада Советского Союза.

К счастью, во время службы он получил два диплома по электротехнике в военном училище и диплом по экономике в Московском университете. Пшегорницкий также был успешным и популярным боксером во время службы в армии.

Следовательно, когда он оставил армию, даже несмотря на то, что у него не было денег, он смог немедленно применить свои дипломы и боевой дух. Имея степень инженера, особенно в области электротехники, Пшегорницкий стал более востребованным талантом, и он быстро нашел работу в качестве инженера-строителя в энергетических компаниях.

Вскоре Пшегорницкий был готов к запуску самостоятельно, инициировав несколько очень успешных проектов в области электроэнергетики.Его репутация распространилась, и его наняли руководителем конгломерата по строительству электросетей, который состоял примерно из 100 дочерних компаний. Под руководством Анатолия Пшегорницкого компания улучшила свой имидж и охват рынка, владея активами на 1 миллиард долларов.

Дмитрий Гришин , наверное, один из самых плодовитых предпринимателей в России. Основатель Mail.ru, самого популярного интернет-сервиса в России, который управляет платформой электронной почты, аналогом Facebook — Vkontakte, службой обмена сообщениями и другими цифровыми платформами.Но это еще не все. Гришин также занялся робототехникой со своими стартапами: RobotsLab и Double Robotics. Гришин родился на бывшей советской ракетной базе. Его отец разработал секретные системы для истребителя МиГ-29. В детстве он хотел стать космонавтом, но когда ему было 12 лет, робототехника захватила его воображение. Когда Советский Союз рухнул, Гришин отправился в МГТУ с несколькими рублями в кармане. Ему не потребовалось много времени, чтобы встать на ноги.Обладая особым талантом в области компьютерного программирования, Гришин легко нашел работу, в том числе управлял программистами в компании во Флориде, в своей комнате в общежитии колледжа в России. К 2012 году он смог запустить Grishin Robotics за счет собственных средств в размере 25 миллионов долларов.

Николай Зеновьев — еще один пример изобретательности в непростые времена. Распад Советского Союза означал потерю работы, финансируемой государством. Зеновьев устроился на работу банкиром.Банк был заполнен такими же русскими, как он сам, — людьми без банковского образования или опыта. Все искали надежную работу с постоянным доходом. Не довольствуясь простым выживанием, Зеновьев начал изучать все, что мог, о банковском деле, и за короткое время он возглавил валютный отдел банка. Прекрасно понимая, что в банке действительно нет места для роста, Зеновьев ушел и стал работать в инвестиционном фонде USAID. Примерно в это же время российская экономика снова терпела крах.Рубль упал, деловой капитал стал крайне дефицитным, цены на импорт были недосягаемы, и посреди всего этого Зеновьев увидел возможность для успешного бизнеса. В 1999 году на $ 200 000 из инвестиционного фонда, которым он управлял, он открыл «Дельта Лизинг», одну из первых лизинговых компаний в России. Через год он открыл офис в Москве и других городах. В 2003 году частная инвестиционная компания приобрела «Дельта Лизинг», что дало Зеновьеву возможность перегруппироваться и сосредоточить внимание на компании.В это время было принято решение об аренде автомобилей, и название было изменено на Europlan. Европлан выкупил конкурентов и загнал в угол рынок автолизинга. В 2015 году Зеновьев покинул Европлан и запустил новое предприятие — сайт онлайн-аукционов подержанных автомобилей.

Для российских предпринимателей национальные проблемы — это просто глобальные возможности, что видно из этих профилей и многих других, которые можно найти, просматривая деловые журналы, такие как Forbes, в котором рассказывается о многих успешных российских предпринимателях и корпоративных лидерах.

---

Изображение предоставлено: CC bv haylee —

Настала эра русскоязычных технологических предпринимателей | Алекс Чачава | Leta Capital

Русскоязычные предприниматели оказались мне ближе и понятнее других. Неважно, в какой стране они находятся. Главное, чтобы у нас с ними схожий менталитет. С одной стороны, русскоязычным предпринимателям исторически сложнее жизнь, чем другим, и им сложнее заниматься бизнесом.С другой стороны, наступает эпоха русскоязычных предпринимателей. У них огромный нереализованный потенциал. Я считаю, что моя миссия и миссия моего венчурного фонда — поддерживать этих людей на пути к успеху.

Я гораздо лучше помогаю предпринимателям, чем сам предприниматель. Судя по всему, это моя миссия.

— Сегодня в России много людей, которые утверждают, что помогают предпринимателям. Однако их поддержка часто ограничивается общими рекомендациями.Как начинающему предпринимателю отличить настоящих сторонников от поддельных? Как найти подходящего коуча и инвестора?

— Я буду здесь немного циничным. Достичь предпринимательского успеха, построить прочную технологическую компанию, особенно международную, чрезвычайно сложно. Венчурные инвестиции и венчурный успех означают масштаб и значительный рост компании, а это одна из самых сложных задач.

Успеха может добиться только тот, кто знает секреты работы.Образ успешного предпринимателя сегодня часто ассоциируется с подростками, такими как Марк Цукерберг или Эван Шпигель, которые добились огромного разового успеха. Но если мы посмотрим на цифры и статистику, то обнаружим, что лучший возраст для создания компании стоимостью более 100 миллионов долларов — 40+.

Такой предприниматель раньше потерпел неудачу с парой компаний, построил одну среднего размера, а сегодня управляет своей компанией номер три или четыре, может быть, даже пять и, вероятно, достигнет большого успеха.Такой предприниматель уже накопил значительный опыт, имеет сети и связи и провел 10 000 часов в определенной отрасли, которая, как известно, была необходима для того, чтобы стать настоящим профессионалом.

Мы не считаем разумным играть против статистики; имеет смысл делать ставку на предпринимателей, у которых больше шансов на успех. Поэтому, когда я говорю, что хочу помочь предпринимателям, это не значит, что если бы десять тысяч студентов предложили мне свои проекты, я бы вложил туда все свои деньги.Опытный предприниматель лучше меня знает, как добиться успеха в целевом секторе. Ему или ей просто не хватает нескольких важных компонентов: денег, опыта в конкретных областях, таких как финансовая стратегия, сбор средств или глобальное масштабирование. Это тот вид помощи, без которого построить крупный технологический бизнес крайне сложно.

Мы делаем все возможное, чтобы помогать учредителям в сферах, которые являются второстепенными для основного бизнеса, но все еще важны: финансовое планирование, стратегическое развитие и дальнейший сбор средств.

Если предпринимателю требуется помощь инвестора в основном бизнесе, то вероятность того, что он добьется успеха, не слишком высока. И, вероятно, это не наш «идеальный покупатель».

И совсем не обязательно, что мы можем быть полезны, когда дело касается повседневной помощи в бизнесе. Моя личная предпринимательская карьера закончилась 10 лет назад, сейчас мой предпринимательский опыт не так актуален — мир меняется так быстро. Но в нашем инвестиционном портфеле очень сильные компании мирового уровня.Их опыт очень актуален, потому что один предприниматель уже успешно вышел на рынок Китая, другой — в Америке, третий опробовал новый метод развития продаж. Мы создаем комфортную среду для общения предпринимателей и просим их помогать друг другу — что очень важно.

Мы прекрасно понимаем, что нужно и что не нужно нашим звездным предпринимателям. Обычно они не слишком довольны, когда инвесторы ставят себя выше других, вспоминая свой опыт предпринимательской деятельности 10–20 лет назад, или когда инвесторы вмешиваются в повседневную деятельность компании.Мы заставляем их чувствовать себя комфортно. Цитата из советского фильма «Мимино»: «Сделай мне хорошее самочувствие, я тебя отвезу, чтобы тебе тоже было хорошо». Это принцип, который мы пытаемся реализовать.

— Большинство предпринимателей сталкиваются с дилеммой: финансировать бизнес за счет собственных доходов и сбережений или за счет внешнего финансирования? Проблема в том, что инвесторы существенно различаются. Когда основатель компании привлекает к работе внешнего инвестора, первый часто рискует потерять контроль над бизнесом.Возникает вопрос: можно ли построить успешное предприятие без привлечения внешних инвестиций? Или, если кто-то хочет добиться выдающихся результатов, неизбежно нужно привлечь инвесторов?

— Можно ли заработать состояние вообще без привлечения внешних инвестиций? Судя по всему, это возможно. Но вероятность этого равна нулю. «Сделать состояние», на мой взгляд, означает создать компанию-лидера в мире.

Чтобы создать успешное предприятие, нужно быть лучше, чем, например, его или ее американский коллега, у которого есть возможность собрать сотни миллионов или даже миллиарды долларов.Что делает все это очень сложным. Мы знаем успешные компании из России и СНГ, которые стали лидерами рынка без каких-либо внешних вложений. Однако, если бы они привлекли внешнее финансирование, эти компании, безусловно, были бы еще более успешными.

На сегодняшний день ИТ-компания из России или СНГ вряд ли сможет занять лидирующие позиции на международном рынке без инвестиций. Американская бизнес-модель исключила другие, когда инвесторы продолжают вкладывать деньги в развитие компании десятилетиями и, соответственно, получают прибыль только через много лет.

Что касается инвесторов, я также знаю, что многие предприятия были разрушены инвесторами или участие инвестора резко осложнило дальнейшее развитие компании. В основном это связано с так называемыми «токсичными» инвесторами — когда компания хочет выйти на международный уровень, им обязательно следует держаться подальше от компаний и людей, внесенных в санкционные списки, или денег подозрительного происхождения. Как и в будущем, растущей компании придется выполнять множество требований. Если среди акционеров компании есть инвесторы с запятнанной репутацией, ни один уважаемый инвестор не захочет иметь с ней дело.

Но профессиональный венчурный фонд всегда инвестирует осознанно. Я знаю успешных серийных предпринимателей, которые, сделав состояние на своем предыдущем бизнесе, все равно получили бы деньги от венчурного инвестора.

Вы можете думать о венчурном инвесторе как о знаке одобрения бизнеса со стороны стороннего наблюдателя. Он также служит органом стратегического управления, который накапливает глобальный опыт и помогает компании более устойчиво развиваться. В большинстве случаев компании, заключившие партнерские отношения с венчурными инвесторами, оказываются более амбициозными и надежными.В результате сотрудничества с венчурным капиталистом у компании есть как финансовые ресурсы, необходимые для развития, так и очень знающий консультант.

— На каком этапе развития бизнеса лучше привлечь венчурного инвестора?

Не рано, но в то же время, я бы сказал, не поздно. Позволь мне объяснить. Часто в России и странах СНГ у будущего предпринимателя есть хорошо оплачиваемая работа. В то же время у него есть мечта — открыть компанию.В какой-то момент он или она начнут искать финансирование. Первое, что спросит любой инвестор, — «покажите мне свой продукт»? В связи с этим будущий основатель компании возражает: «Теперь у меня должна быть работа, у меня есть семья, которую нужно поддерживать, поэтому я не хочу уходить с работы, пока вы не отдадите мне свои деньги, чтобы я мог уволиться. работу и запустить мою идею ».

Инвесторы обычно не любят таких людей, потому что одна из главных секретных черт успешных предпринимателей — это определенное качество, которое мы называем приверженностью .Этот термин можно охарактеризовать как «стойкую уверенность в будущем успехе, ради которой человек готов жертвовать и сжигать мосты». Что я имею в виду под сжиганием мостов? Я имею в виду, оставив хорошо оплачиваемую работу и смело переживая потенциально трудные времена, желая сделать первые шаги в предпринимательстве, пока инвесторы не выстраиваются в очередь для финансирования компании. Никаких компромиссов, когда дело доходит до продажи автомобиля или сжигания личных сбережений ради финансирования первых лет жизни компании. Я очень уважаю предпринимателей, которые достаточно уверены в предстоящем успехе и готовы жертвовать не только своим временем, которое является самым дорогостоящим, но и своими личными активами.

Обычно труднее всего собрать первые деньги. Но время имеет решающее значение. Я бы посоветовал начинающему основателю привлечь первоначальное финансирование от своего ближайшего круга людей, которые знают их лично как мужчину или женщину, которые сдерживают свои обещания и которым можно доверять. И не тратьте время на попытки привлечь инвесторов, акселераторов и т. Д.

Имея в виду бизнес-концепцию, после того, как вам удалось собрать 100–200 тысяч долларов, вы создали продукт в течение года, независимо от того, находится ли это еще в бета-версии. или полно ошибок, и, более того, вы нашли людей или компании, которые готовы платить за ваш продукт, значит, вы запустили что-то, что с гордостью можете назвать «бизнесом».После того, как вы получите количественное доказательство того, что кому-то нужен ваш продукт и он готов за него платить, вы должны инвестировать значительные суммы в продвижение, доработку и полировку продукта. Следующий шаг вряд ли возможен без венчурного капитала. Это отличное время для поиска профессионального инвестора.

Между прочим, я глубоко уважаю своих топ-менеджеров, которые уходят из компании, чтобы открыть собственное дело. Когда это происходит, я часто предоставляю им небольшие инвестиции ангела, даже не спрашивая явно, что именно они хотели бы сделать, просто говоря: «Вот конвертируемый заем, и давайте подождем, пока профессиональные инвесторы не признают, что вы делаете».Поэтому первые шаги лучше делать самостоятельно или с помощью близких друзей.

Российский предприниматель сегодня: элементы анализа социализированного предпринимателя

26В российской промышленности доминирует небольшая группа крупных предприятий, которые были столпами социалистической индустриализации. Большое количество законодательных актов регулируют налогообложение прибыли малых предприятий и налог на добавленную стоимость. Таким образом, для многих российских предприятий сегодня главной проблемой является нестабильность законодательства (Кислайн, 2007, 2008).По сравнению с другими бывшими социалистическими странами (например, Венгрией, Польшей) предпринимательская деятельность в России не очень развита. Двумя основными причинами являются барьеры для входа малых и средних предприятий (МСП) (налоги, политическая нестабильность, коррупция, инфляция и судебная система) и отсутствие реструктуризации доминирования крупных компаний с монополистическим поведением, что сдерживает рождение МСП и таким образом, создание рабочих мест (Samson, Ternaux, 2007).

27 Конец социалистической экономики имел множество последствий для функционирования российской экономики и общества.Возник новый социальный феномен: индивидуальная инициатива. Процесс приватизации был очень быстрым, и для большинства россиян это был радикальный и трудный поворот. В 2006 г. государственные предприятия представляли лишь 3,4% российских предприятий, а частные предприятия — 80% (5,2% принадлежали муниципальным властям, 5,3% — гражданским или религиозным объединениям и 5,6% — иностранным предприятиям и другим видам капитала). 62% рабочей силы занято на частных предприятиях (российских и зарубежных).Частный сектор производит 70% валового национального дохода (ВНД). Это самый высокий уровень среди всех бывших социалистических экономик (за исключением прибалтийских республик) (Thorez, 2007, стр. 92-93).

28 Крупные частные предприятия часто интегрируются в промышленные и финансовые группы, образованные в процессе приватизации. Эти группы контролируют большое количество предприятий в различных секторах (отрасли и услуги), но особенно в энергетике (нефть и газ) и транспорте.В то же время количество новых предприятий увеличилось с 288 000 в 1992 году до 2 миллионов в 1995 году. Их число удвоилось в период с 1996 по 2005 год. Ритм создания в настоящее время замедлился, но количество новых предприятий остается важным. В 1992 году средняя численность сотрудников на предприятиях составляла 246 человек; в 2004 году было всего 14! Это означает, что новые предприятия очень маленькие. Многие россияне создают предприятия, чтобы получить работу. Структура российской экономики перекошена между группой очень крупных предприятий и другой группой, состоящей из очень малых предприятий (Thorez, 2007eds, p.93). МСП составляют лишь 10% российской экономики. Чаще всего они расположены в сфере услуг (рестораны, розничная торговля, транспорт). У них относительно немного сотрудников; большинство из них являются семейными, особенно в ремесленной промышленности (сантехники, мастера по ремонту различных предметов, таких как автомобили или электроприборы, а также туризм и т. д.). В целом в 2006 году количество малых и средних предприятий составило 980 000 человек с 8 миллионами сотрудников. 25% из них расположены в Москве и Подмосковье (1,2 млн предприятий).

29 В 2005 году количество иностранных предприятий (совместно или полностью иностранных) составляло 16 000; они представляют лишь 0,5% всех предприятий, но производят 28% валового национального дохода.Они сконцентрированы в сфере услуг (58%), что является очень прибыльным видом деятельности.

30 С другой стороны, отметим, что в сфере услуг создано много новых предприятий. В 1996 году вклад промышленности в валовой национальный доход составлял 30,7% и 27,2% в 2004 году. В 1996 году вклад третичного сектора составлял 53,5%, а к 2004 году он вырос до 62,5% (Thorez, 2007, стр. 99). .

31Много рабочих мест потеряно на промышленных предприятиях. Но за тот же период в третичном секторе было создано много новых рабочих мест.Новые рабочие места появляются в коммерческой деятельности (особенно в торговле, страховании, банках). Эти профессии очень привлекают молодых людей, и они, соответственно, изучают менеджмент. Количество студентов в научных или технологических школах становится все менее и менее важным. Больше денег можно заработать в банках или финансовых службах.

32 Официально безработицы в социалистической экономике не существовало. Но в капиталистической экономике это реальность. Бедность сегодня в России очень очевидна. Однако большая часть безработных официально не зарегистрирована.

33 Органический квадрат бизнеса состоит из четырех элементов: (1) «P» для «государственной политики», (2) «O» для «экономической организации»; (3) «B» — «крупный бизнес» и (4) «E» — «ресурсный потенциал предпринимателя». Как эти четыре элемента выступают в российском случае?

34 (1) «П» для «государственной политики»: в 1987 году (Кец де Врис, Шекшиния, Коротов, Флоран-Трейси, 2004) Михаил Горбачев, в то время генеральный секретарь Коммунистической партии, нанес смертельный удар по социалистической системе. и ее краеугольным камнем, централизованно планируемой экономикой, когда Советский парламент одобрил так называемый Закон о кооперативном движении, разрешающий создание кооперативов.Кооперативы должны были быть частными предприятиями, принадлежащими как минимум трем людям. Этот закон высвободил предпринимательскую энергию россиян и привел к драматическим преобразованиям в России в течение последующих 15 лет. Кооперативы также способствовали созданию новых для России отраслей, таких как инвестиционный банкинг и сотовая телефония. К 2003 году, всего через 15 лет после вступления в силу закона о кооперативном движении, частный сектор составлял 70% российской экономики. Процесс перехода от социалистической к капиталистической экономике — долгий и трудный путь.Русские создают совершенно новую институциональную среду. Частная собственность и свободный рынок становятся столпами российской экономики (Boutillier, Uzunidis, 2008).

35 Предпринимательство — новое явление в России, поэтому мы не можем точно оценить их количество и их деятельность. С начала 2000-х годов и после финансового кризиса 1998 года деловая активность стремительно росла, и российские предприниматели сталкиваются с новыми проблемами. Следует отметить, что подозрения к предпринимателям очень сильны.В недавнем прошлом предпринимателей часто называли «новыми баронами-разбойниками» или, проще говоря, «грабителями». Их успех был связан либо с сомнительной поддержкой русской мафии, либо с менее жестокой, но столь же широко распространенной коррупцией в правительстве. Термин «новые русские» почти повсеместно считался уничижительным, обозначая богатство, построенное на спинах эксплуатируемых и одураченных российских рабочих, обманувших свое наследство во время массовой приватизации государственных предприятий в начале 1990-х годов (Kets de Vries , Шекшиния, Коротов, Флоран-Трейси, 2004; Скопова, 2002).

36 По мнению ОЭСР и Всемирного банка (Dutz, Fries, Vagliasindi, 2000), деловая среда в России не улучшилась. В 2008 г. место России в классификации деловой среды составляет 106 ^{-е место} для 178 экономик мира. Конкретно по открытию бизнеса Россия занимает 50 ^место (для сравнения, Китай занимает 135 ^место ). Главный вывод заключается в том, что Россия должна реформировать свою экономическую структуру и разработать новое регулирование (налогообложение, частная собственность, кредит и т. Д.).На федеральном уровне основным органом, ответственным за поддержку входа малых предприятий с конца 1998 года, было Министерство по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства (MAPSE). Был достигнут некоторый ограниченный прогресс в устранении созданных политикой барьеров для входа на рынок, включая новый федеральный закон о снижении бремени лицензирования, принятый в сентябре 1998 года, и принудительные меры Антимонопольного комитета против антиконкурентной практики со стороны исполнительных органов на региональном и местном уровнях. уровни.В 1995 году новый Государственный комитет по поддержке предпринимательства разработал программу государственной поддержки малого и среднего бизнеса. Основным элементом программы был фонд рискового капитала для частичных гарантий и / или процентных субсидий для заемщиков МСП, которые могут обеспечивать ссуды не менее чем на 30% своего собственного финансирования. Другие услуги по поддержке МСП включают субсидирование создания новых рабочих мест Федеральной службой занятости; технологии и региональные схемы финансирования; субсидии на лизинговые услуги, а также услуги по обучению, информации и консультированию.

37 Главной трудностью российского предпринимателя остаются административные барьеры. За присущей им сложностью также скрывается плодотворный источник коррупции (Kisline, 2007). Например, в 1996 году около 120 законодательных актов регулировали налогообложение доходов малых предприятий, а еще 100 законов регулировали налог на добавленную стоимость. Дополнительным бременем для многих российских предпринимателей является нестабильность самого законодательства. Многие предприниматели жалуются на нехватку информации, особенно в отношении налогообложения.Уровень управления налоговыми органами очень низкий. Сотрудники налоговых органов часто не имеют необходимой предпринимателям информации. Кроме того, во многих случаях источники информации неофициальные, они получены во время разговоров с другими предпринимателями в налоговой инспекции. Большое количество предпринимателей отмечают негативное отношение полиции, утверждая, что государство предпочитает поддерживать более прибыльные виды деятельности (например, сбор налогов) в ущерб менее прибыльным (например, постановление полиции).

38 (2) «O» означает «экономическая организация» — многие крупные предприятия в России имеют высокую степень вертикальной интеграции. Мы изучим этот вопрос позже. С другой стороны, отметим, что большая часть транзакций является неденежной. Исторически такие сделки играли важную роль в социалистической экономике. Но в начале 2000-х на них приходилось 24% транзакций в российской экономике (Dufy, 2008, с. 234). Мягкая поддержка предприятий обеспечивается за счет сложной сети просроченных платежей и неденежных операций, в которых активно участвуют федеральные и региональные правительства и ключевые предприятия инфраструктуры.Таким образом, низкий уровень денежных операций по сравнению с другими промышленно развитыми странами является препятствием для развития предпринимательства, поскольку монетизация операций была основой для развития рыночной экономики.

39 Банки появились в 1989 году. Они развивались очень быстро: в 1998 году в России было 2500 банков, но во время финансового кризиса 1998 года их число упало до 1700. В 2006 году их было 2150 (Thorez, 2007eds, p.92). . В 1990-е годы российские банки погрузились в кризис, и мелкие предприниматели испытывали серьезные трудности с финансированием своей деятельности.Кредитов Всемирного банка было недостаточно для удовлетворения финансовых потребностей предпринимателей. Таким образом, в данном случае неформальная сеть социальных отношений была вынуждена заменить институты. Многие предприятия финансировались родителями или родственниками. После нескольких лет деятельности, когда их финансовое положение стабилизировалось, предприниматели сами становятся (неформальными) банкирами и, в свою очередь, предоставляют ссуды другим предпринимателям, которые хотят развивать свою деятельность. Эти социальные (неформальные) отношения основаны на доверии.Несколько лет назад российские банки начали развивать кредитование МСП и других новых предпринимателей, но годовая процентная ставка очень высока (от 19 до 34%) [2].

40 Развитие знаний частично основано на увеличении числа студентов и ученых. Но в то же время университеты должны способствовать развитию духа предпринимательства. С 1990-х годов российские университеты изменились, и они получили дипломы предпринимателей (часто в сотрудничестве со странами Европейского Союза или США) (Shattock, 2004).В этом контексте отношения между предприятиями и университетами должны использоваться для продвижения технологических инноваций. Сегодня острой проблемой для российских вузов являются низкие зарплаты (зарплаты могут варьироваться, например, от 18 до 115 долларов США в месяц по данным Санкт-Петербургского университета, а уровень бедности составляет 65 долларов США). Люди часто вынуждены работать на двух или трех работах, чтобы увеличить свой доход до уровня выживания, например, в частных университетах или на предприятиях.Есть и другие варианты. Уже во времена социалистической экономики низкие зарплаты ученых привели к тому, что работники могли выжить только благодаря теневой экономике. В российском высшем образовании теневая экономика стоила в 2000 году один миллиард долларов (Shattock, 2004ed, pp. 63-64).

41 (3) «B» для «Большой бизнес» — Экономическая организация должна измениться, чтобы создать новые возможности для инвестиций. На национальном уровне степень концентрации промышленного производства в России предполагает отсутствие каких-либо структурных проблем конкуренции.По многим отраслям Россия и США имеют схожие коэффициенты рыночной концентрации. Однако этот анализ на агрегированном уровне скрывает три основных атрибута социалистической экономики, которые были поддержаны или усилены государственной политикой. Мы выделили два аналитических уровня, чтобы объяснить препятствия на пути развития предпринимательства в России. Институциональная среда в России пока не благоприятствует развитию предпринимательства. Структуры социалистической экономики исчезают не сразу.

42 Многие крупные предприятия в России имеют высокую степень вертикальной интеграции или имеют исключительные отношения покупателя и продавца. Однако чрезмерный уровень вертикальной интеграции может привести к доминированию в ключевых цепочках поставок, а также может создать значительные препятствия для выхода новых фирм на товарные рынки. Эти новые предприятия, как правило, организованы как отдельные интегрированные предприятия, часто расположенные в одном городе или рядом с ним. Напротив, крупные фирмы в промышленно развитых странах, как правило, имеют множество заведений, расположенных в национальных регионах и зарубежных странах.Региональные власти в России часто стремятся влиять на экономическую деятельность в своих регионах и контролировать ее, предоставляя привилегированным компаниям особые привилегии посредством налогообложения и государственного управления.

43Политика приватизации открыла возможности для передачи собственности из государственного сектора в частный капитал. Таким образом, степень концентрации экономики остается одинаковой. Рост числа миллиардеров и миллионеров в России — главное следствие этой передачи собственности.

44 Каков ресурсный потенциал российского предпринимателя («Э») в начале 2000-х гг.? Кто такие российские предприниматели сегодня? Коллективной информации по этому вопросу мало, потому что это новое явление, но исследование Всемирного банка [3] (Djankov, Miguel, Qian, Roland, Zhuravskaya, 2005) дает некоторые интересные результаты. Исследование проводилось в 2003-2004 гг. Это было сделано в Москве и шести других городах в трех регионах России. Предприниматель был идентифицирован как владелец или совладелец бизнеса с пятью или более сотрудниками.Вселенная предпринимателей была определена с использованием официальной государственной статистики, а затем исследовательская фирма произвольно отобрала 400 респондентов с использованием соответствующей основы выборки. Каждое собеседование с предпринимателем длилось в среднем 40 минут. 440 человек, не являющихся предпринимателями, также были опрошены с использованием аналогичного инструмента исследования, и эти интервью длились в среднем 35 минут.

45Основные ответы в этом исследовании следующие:

1. Религиозные ценности: предприниматели получили значительно более высокие оценки, чем не предприниматели;
2. Ориентиры доходов и благосостояния: по целому ряду показателей дохода и благосостояния предприниматели живут лучше, чем не предприниматели.Они тратят меньшую часть своего дохода на еду, с большей вероятностью будут иметь машину и компьютер; 82,0% предпринимателей владеют компьютером (35,5% у лиц, не являющихся предпринимателями). По автомобилям процентное соотношение составляет: 84,5% для предпринимателей и только 39,3% для не предпринимателей.
3. Мотивация, жадность и счастье: 81,9% опрошенных предпринимателей отметили, что им нравится то, что они делают (70,2% для не предпринимателей). Деньги не являются основной целью предпринимателей: только 49,2% хотят больше денег, но процент непредпринимателей ниже (24.2%). Еще один интересный результат: предприниматель считает, что он служит полезной социальной цели: 69,5% для предпринимателей и только 49,7% для не предпринимателей. В заключение этой темы отметим, что 90,8% предпринимателей говорят, что они очень счастливы или вполне счастливы в жизни (71,7% для не предпринимателей).
4. Социальный капитал предпринимателей. Отметим, что социальный капитал предпринимателей выше, чем социальный капитал лиц, не являющихся предпринимателями. Важная информация касается отношений предпринимателя (или его семьи) с коммунистической партией: 47.У 9% предпринимателей отцом был член коммунистической партии (у не предпринимателей — только 35%). Но в то же время отметим, что больше родителей предпринимателей имеют высшее образование (41,8%), чем родителей не предпринимателей (24%). То же самое мы наблюдаем и у матерей предпринимателей. В таких случаях социальный капитал предпринимателя строится на академических отношениях, но он также связан с коммунистической партией, особенно для отца. Российские предприниматели и не предприниматели также существенно различаются по семейному положению.Члены семей предпринимателей имеют более высокий уровень образования, лучшую работу и большее благосостояние. Точно так же родители предпринимателей также значительно реже занимались физическим трудом; отцы предпринимателей чаще были директорами или менеджерами (19% для предпринимателей против 11% для не предпринимателей). Социальный капитал, построенный на семейных отношениях, играет важную роль. Мы наблюдаем те же явления в капиталистических странах. В другом тематическом исследовании Кислайн (2007) отметил, что многие предприниматели сталкиваются с трудностями при найме квалифицированных сотрудников, в частности, для выполнения управленческих обязанностей.В исследовании также отмечается, что отношения между предпринимателем и его окружением не основаны на доверии. Другие исследования российских организаций показывают, что общий уровень доверия к сегодняшним организациям довольно низок (Kisline, 2007; Kets de Vries, Shekshinia, Korotov, Florent-Treacy, 2004).
5. Социальные ценности: семья, работа, финансовая безопасность, друзья, интеллектуальные достижения, служение другим и власть — основные социальные ценности (по порядку) российских предпринимателей. Связи между предприятием и семьей очень тесные, но главные цели российских предпринимателей — работа и финансовая безопасность.Сеть членов семьи и друзей очень важна, когда дело доходит до поиска финансов и рынков. Таким образом, семейная солидарность занимает свое место в социальной системе, характеризующейся массовыми изменениями (развитие свободных рынков и частного предпринимательства). Однако российский предприниматель не кажется новатором, потому что цель интеллектуальных достижений не представлена ​​как важный аспект его деятельности. Если это так, мы можем считать, что инновации на самом деле не являются интеллектуальным достижением.

Ресурсный потенциал российских предпринимателей кажется более диверсифицированным, чем у непредпринимателей (из-за таких факторов, как образование, социальные отношения и т. Д.). Но в большинстве своем они не являются шумпетерианскими предпринимателями, потому что их главная цель — финансовая безопасность, а не интеллектуальные достижения. Их цель — не вводить новшества, а создавать средства к существованию. Однако из опроса ясно, что большинству из них нравится то, что они делают, и они думают, что их деятельность служит полезной социальной цели.

Почему молодые россияне живут и дышат предпринимательством

Концепция современной предпринимательской России долгое время оставалась загадкой. Страна пережила огромные экономические преобразования и имеет историю свободного рыночного капитализма моложе меня, когда я пишу это.

Одна вещь ослепительно яркая — чистый драйв и амбиции молодых предпринимателей, которых я встречаю в России. Они действуют со скоростью света. Не совсем взрослый, чтобы помнить о советских хлебных очередях, но достаточно удачный, чтобы принять участие в предпринимательской трансформации 1990-х годов.

Я, конечно, могу рассказать. Я родился в Санкт-Петербурге в 1989 году и вырос в маленьком городке на Урале. Я ничего не знал о привлечении венчурных капиталистов или построении глобального бизнеса. Я сосредоточил свою юношескую энергию на попытках понять стремительно развивающееся общество вокруг меня.

Перенесемся на 13 лет вперед, и я вернулся в Россию, чтобы выступить на национальном финале конкурса Global Student Entrepreneur Awards (GSEA-Russia). Этот ежегодный конкурс определяет лучшие в мире компании, основанные студентами, и дает им возможность продемонстрировать свои решения в глобальном масштабе.Программу в России возглавляют опытный российский серийный предприниматель Сергей Выходцев и его энергичная команда молодых российских деятелей перемен. Мероприятие идеально организовано и проводится в прекрасной штаб-квартире телевидения РИА Новости в Москве.

Global, председатель Организации предпринимателей Кевин Лэнгли, Сергей Выходцев из России, … [+] Михаил Наумов и шотландский предприниматель Фрейзер Доэрти

Сидя перед толпой с ясными глазами, нас засыпают вопросами от аудитории, полной студентов и молодых владельцев бизнеса, жаждущих общаться с успешными зарубежными предпринимателями.Среди них семь финалистов российского GSEA, управляющие невероятными компаниями, каждая из которых заслуживает отдельного поста и анализа.

Как ни странно, их опыт не так уж отличается от моего. Молодые, целеустремленные и одержимые своим делом. В истинно русском вкусе они сразу переходят к делу. «Чем вы занимаетесь?» «Каков годовой доход вашей компании?» «Как вы продвигаете свой продукт на мировом рынке?»

Вдумайтесь — 22 года назад быть предпринимателем в Советском Союзе было незаконно!

А сегодня можно встретить бесчисленное количество молодых российских предпринимателей, управляющих несколькими компаниями одновременно.

О молодых российских предпринимателях:

1. Они двигаются БЫСТРО . Приехав в Москву, я увидел поток спортивных автомобилей, которые часто олицетворяют идеал молодого российского предпринимателя. Быстрый и яркий. Единственное, что быстрее, чем их Audi, — это скорость, с которой эти вдохновленные энтузиазмом основатели двигаются, говорят и ведут дела. Многие больше не говорят «привет» и «до свидания» по телефону во время обычных деловых разговоров, чтобы ускорить темп работы.Они объезжают город, регионы и страну, несмотря на устаревшую систему дорог и пробки. Многие предпочитают поезд «Сапсан Экспресс» с поддержкой Wi-Fi, который доставит вас из Санкт-Петербурга в Москву менее чем за четыре часа — путь, который раньше занимал целый день.

2. Они управляют как минимум тремя компаниями одновременно . Если вы спросите пятерых российских предпринимателей в возрасте до 30 лет о том, чем они занимаются, многие ответят примерно так: «Я владею и управляю сетью автомоек, имею медиа-консалтинговое агентство и владею акциями в модном новом ресторане в Москве» .Серийный характер предпринимательства в России является результатом волатильности рынка, и большинство предпринимателей готовы делать несколько ставок одновременно. Большое отличие от США, где большинство молодых основателей посвящают 100% своего времени и энергии одному стартапу.

3. Они находятся на пороге возрождения предпринимательства. проистекает из открытого Интернета, быстрых государственных инвестиций в предпринимательские экосистемы и эволюционного менталитета стартапов. Интернет сыграл свою роль в России.Он предоставляет инструменты, необходимые для построения современных бизнес-моделей, основанных на электронной коммерции, онлайн-платежах, социальных сетях и цифровых медиа. Что еще более важно, так это уровень, на котором муниципальные и федеральные власти поддерживают развитие предпринимательства молодого поколения. Алексей Комиссаров, глава Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы, пообещал сделать Москву лучшим регионом для малого бизнеса, а затем представил город на финале GSEA и Форуме открытых инноваций, чтобы взаимодействовать с и наставничество молодых предпринимателей, желающих основать компании в Москве.

Алексей Комиссаров, представляющий Москву на форуме «Открытые инновации», во время наставничества … [+] молодых предпринимателей о преимуществах проживания в столице

4. Они не боятся пропустить этап . Кому нужен Blackberry, если можно сразу перейти со старой Nokia на iPhone5. То же самое и с другими быстро развивающимися отраслями в стране. Интернет позволяет предпринимателям в быстро развивающихся странах находить инновационные решения давних проблем и применять их в своей стране.Пройдя через несколько лет итераций, эти молодые основатели могут адаптировать современные бизнес-модели и применять их напрямую, чтобы оказать заметное влияние в своей стране.

5. Они ценят отношения . Это может означать своевременное прохождение таможни вашего сырья или продукции или заключение важного контракта. Ваша репутация способного владельца бизнеса является решающим фактором. Просто спросите Олега Тинькова, который создал ведущий бренд путем создания, масштабирования и продажи нескольких успешных бизнесов, прежде чем запустить «Тинькофф Кредитные Системы», который должен быстро увеличить распространение кредитных карт по всей стране.В своей книге он описывает бесчисленное количество случаев, когда ключевые отношения, основанные на хорошей репутации, означали разницу между неудачей и успехом. Важный урок для любого международного предпринимателя.

В предпринимательской России:

1. Конкуренция небольшая , условно говоря. Огромная экономика, географические масштабы и низкая плотность населения создают очень многообещающую конкурентную среду. Адаптировав иностранную бизнес-модель или, желательно, придумав новую, вы сможете прочно закрепиться на российском рынке до того, как столкнетесь с конкуренцией.

2. Есть бесчисленные возможности финансирования . Российские бизнес-ангелы готовы финансировать горячие стартапы и могут быть легко доступны на отраслевых мероприятиях. Совместные венчурные фонды, такие как DFJ-Aurora или Virgin Green Fund, мобилизуют российский капитал и международный венчурный опыт для осуществления щедрых инвестиций. Наконец, крупные российские венчурные фонды, такие как «Роснано», Российская венчурная компания, «Алмаз Капитал» и Фонд «Сколково», обладают достаточными ресурсами для капитализации перспективных стартапов, масштабирования среднего бизнеса и даже развития уже существующих предприятий.

Запуск фонда VGF Emerging Markets Fund Ричардом Брэнсоном из Virgin и Анатолием Чубайсом из Роснано …. [+] Фонд специализируется на возобновляемых источниках энергии и ресурсоэффективности в России и странах СНГ.

3. Сейчас самое подходящее время . Обилие ресурсов, доступ к информации и глобальным рынкам, институциональная поддержка и быстро развивающаяся культура стартапов создают идеальный шторм для предпринимательских инноваций в России на следующее десятилетие.Между тем, к организациям, которые расширяют возможности молодых предпринимателей, относятся «Сколково», «ОПОРА-Россия», Центр предпринимательства и GSEA. Эти организации заполняют пробелы, обучая молодых людей расширять свои предприятия. В этом году в Москве состоится саммит молодых предпринимателей G20, который соберет ведущих молодых предпринимателей из стран G20 для обмена опытом с лидерами глобальной предпринимательской экосистемы.

Надпись на стене. Среда для стартапов в России быстро развивается, поэтому стоит рассмотреть возможность расширения вашей компании в России или, возможно, даже открытия бизнеса там.По крайней мере, познакомьтесь с этой культурой и сообществом, потому что в наступающем году они будут играть гораздо большую роль в глобальном масштабе.

До встречи в России!

Если у вас есть вопросы, вы можете поймать меня в Twitter — @MikhailNaumov

Предпринимательская этика и дух «истинного карьеризма» на JSTOR

Информация журнала

Русское обозрение — многопрофильный научный журнал, посвященный истории, литературе, культуре, изобразительному искусству, кино, обществу и политике народов бывшей Российской империи и бывшего Советского Союза.Каждый выпуск содержит оригинальные исследовательские статьи авторитетных и начинающих ученых, а также а также обзоры широкого круга новых публикаций. «Русское обозрение», основанное в 1941 году, является летописью. продолжающейся эволюции области русских / советских исследований на Севере Америка. Его статьи демонстрируют меняющееся понимание России через взлет и закат холодной войны и окончательный крах Советского Союза Союз. «Русское обозрение» — независимый журнал, не связанный с любой национальной, политической или профессиональной ассоциацией.JSTOR предоставляет цифровой архив печатной версии The Russian Обзор. Электронная версия «Русского обозрения» — доступно на http://www.interscience.wiley.com. Авторизованные пользователи могут иметь доступ к полному тексту статей на этом сайте.

Информация для издателя

Wiley — глобальный поставщик решений для рабочих процессов с поддержкой контента в областях научных, технических, медицинских и научных исследований; профессиональное развитие; и образование.Наши основные направления деятельности выпускают научные, технические, медицинские и научные журналы, справочники, книги, услуги баз данных и рекламу; профессиональные книги, продукты по подписке, услуги по сертификации и обучению и онлайн-приложения; образовательный контент и услуги, включая интегрированные онлайн-ресурсы для преподавания и обучения для студентов и аспирантов, а также для учащихся на протяжении всей жизни. Основанная в 1807 году компания John Wiley & Sons, Inc. уже более 200 лет является ценным источником информации и понимания, помогая людям во всем мире удовлетворять их потребности и реализовывать их чаяния.Wiley опубликовал работы более 450 лауреатов Нобелевской премии во всех категориях: литература, экономика, физиология и медицина, физика, химия и мир. Wiley поддерживает партнерские отношения со многими ведущими мировыми обществами и ежегодно издает более 1500 рецензируемых журналов и более 1500 новых книг в печатном виде и в Интернете, а также базы данных, основные справочные материалы и лабораторные протоколы по предметам STMS. Благодаря растущему предложению открытого доступа, Wiley стремится к максимально широкому распространению и доступу к публикуемому контенту, а также поддерживает все устойчивые модели доступа.Наша онлайн-платформа, Wiley Online Library (wileyonlinelibrary.com), является одной из самых обширных в мире междисциплинарных коллекций онлайн-ресурсов, охватывающих жизнь, здоровье, социальные и физические науки и гуманитарные науки.

В России больше финансирования для женщин-предпринимателей

Согласно недавнему исследованию IFC, около двух третей женщин-предпринимателей в России недостаточно обслуживаются банками и нуждаются в финансировании в среднем в размере 42 000 долларов США.В целом, кредитный разрыв, с которым сталкиваются малые и средние предприятия страны (МСП), принадлежащие женщинам, составляет ошеломляющие 11,5 миллиардов долларов.

Работая над расширением женского банковского сегмента, IFC недавно предоставила Транскапиталбанку ссуду в размере 50 миллионов долларов для расширения доступа к финансированию для малых и средних предприятий, причем четверть ссуды предназначена для предприятий, принадлежащих женщинам и возглавляемых женщинами.

«Транскапиталбанк всегда стремится создавать возможности для своих клиентов», — сказала Ольга Грядовая, генеральный директор и совладелец Транскапиталбанка, которая недавно была названа журналом Bank Review самой успешной женщиной-банкиром в России.«Кредит, предоставленный нашими партнерами, IFC и Международным инвестиционным банком, укрепит наши усилия по предоставлению банковских услуг с учетом потребностей клиентов-женщин».

Развитие новых продуктов и рыночных ниш является приоритетом для IFC, Грядовой и ее управленческой команды. Кредит Транскапиталбанку — это лишь первый шаг в усилиях IFC по созданию коммерчески жизнеспособного женского банковского сегмента в России.

«Долгосрочный заем IFC позволит Транскапиталбанку расширить доступ к финансам для женщин-предпринимателей в России», — сказал Грег Олтон, старший инвестиционный директор IFC.«Но именно комбинация кредита IFC и семинара, проводимого IFC Advisory Services, обеспечивает стимул и инструменты, которые помогут нашему клиенту достичь своей долгосрочной стратегической цели по« внедрению »лучших в своем классе услуг для женщин-клиентов во всех сферах. бизнес-направления ».

На первом семинаре по стратегии, проведенном с руководством Транскапиталбанка и сотрудниками местных отделений в Москве в январе, IFC помогла определить рыночные возможности и представила примеры передовой практики со всего мира.В будущем IFC планирует повторить эту программу с другими банками в России.

Необходимость значительная. В то время как более половины населения России составляют женщины, только 28 процентов российских предприятий принадлежат женщинам, и только в каждом пятом бизнесе женщина находится в высшем руководстве.

На недавних фокус-группах под руководством IFC российские женщины-предприниматели заявили, что их сдерживают культурные факторы (ставят под сомнение отношение поставщиков и клиентов-мужчин), социальные нормы (принятие традиционных семейных ролей) и их собственные навыки и образ мышления (риск отвращение, низкая уверенность в себе), а также ограниченный доступ к сетям и ресурсам.

Тем не менее, российские банки в значительной степени игнорировали этот значительный, неиспользованный сегмент рынка. Недавний опрос IFC, проведенный совместно с Ассоциацией региональных банков России (АСРОС), показал, что около 70 процентов российских банков не видят разницы между клиентами-мужчинами и женщинами. И более четырех из пяти российских банков (82 процента) не имеют стратегии работы с женщинами.

IFC начала сотрудничество с Транскапиталбанком в 2009 году.С тех пор IFC предоставила кредитное финансирование и консультационные услуги на сумму 100 миллионов долларов США по кредитованию в области энергоэффективности, которое в настоящее время является областью компетенции банка. IFC стала акционером Транскапиталбанка в 2011 году.

Справочник предпринимателя по открытию бизнеса в России

Ведение бизнеса в России может означать соблюдение новых правил, регистрацию в российском реестре компаний и работу вместе или в конкуренции с российскими предпринимателями.Разберитесь в процессе открытия бизнеса в России с помощью этого руководства.

Если вы иностранное физическое или юридическое лицо, желающее начать активно вести бизнес в России, что вам нужно знать и что вам нужно сделать, чтобы начать? Какие у вас есть варианты структурирования бизнеса?

В этом руководстве описаны основы открытия бизнеса в России, в том числе:

Как открыть бизнес в России

Если вы частное лицо или компания, намереваетесь начать бизнес в России, вам необходимо учесть ряд вопросов и процедур.Вам необходимо начать с основных соображений, таких как возможность легального ведения бизнеса в России и наличие у вас бизнес-идеи, которая может сработать, прежде чем переходить к практическим соображениям, таким как выбор юридической структуры, составление документов, присоединение регистрация российской компании и открытие коммерческого банковского счета.

1. Иммиграционный статус

Первое, что нужно сделать, если вы иностранец, желающий начать бизнес в России, — это убедиться, что ваш иммиграционный статус позволяет вам торговать в стране.Вам понадобится деловая или рабочая виза или вид на жительство? См. Ниже раздел о бизнес-визах в России для получения дополнительной информации.

2. Бизнес-план ведения бизнеса в России

Во-вторых, есть ли у вас осуществимая идея и исследовали ли вы рынок, чтобы оценить, будет ли ваш бизнес успешным в России? Перед тем, как начинать какое-либо коммерческое предприятие, рекомендуется составить бизнес-план, чтобы ответить на все вопросы о том, будет ли ваша бизнес-идея не только реализована, но и сохранится в долгосрочной перспективе.Успешные российские предприниматели знают, что иметь новаторскую идею — это хорошо, но не все бизнес-идеи реализуются на практике, поэтому правильное планирование окупается.

Загрузите шаблоны бизнес-планов и просмотрите образцы бизнес-планов из различных отраслей с такого веб-сайта, как этот. Вы также можете посетить такой веб-сайт, как этот, который отображает компании в России. Вы можете искать на сайте по бизнес-категории или названию.

3. Юридическая структура

Если вы можете начать бизнес в России и уверены, что ваша бизнес-идея работает, следующим шагом будет определение юридической структуры вашего бизнеса.Информация о доступных вариантах находится в разделе ниже, посвященном типам компаний в России.

4. Выбор названия и адреса компании

Вам необходимо выбрать подходящее торговое название для вашего российского бизнеса (убедитесь, что вы не выбрали имя, которое уже зарегистрировано кем-то другим), а также адрес для регистрации вашего российского бизнеса.

5. Учредительные документы

В соответствии с российским законодательством учредителям бизнеса необходимо оформить учредительные документы (устав и учредительный договор).Процесс для этого будет зависеть от того, какую юридическую структуру вы выберете, но должен включать следующее:

• полное название компании (плюс любые аббревиатуры, которые оно будет использовать в деловых операциях)
• имена и подписи учредителей компании
• размер и характер вкладов акционеров (наличными или натурой)
• правила управления компанией
• юридическая ответственность
• подробные сведения о любых директорах, если применимо

Для компаний с ограниченной ответственностью и частных акционерных обществ минимальный размер уставного капитала составляет 10 000 рандов на человека, из которых 50% — на момент регистрации, а остальная часть оплачивается в течение первых 12 месяцев.

6. Включение в реестр предприятий России

После оформления документов компании зарегистрируйте свой бизнес в России, отправив следующие документы в регистрационный орган Федеральной налоговой службы (ФНС):

• регистрационная анкета с нотариально заверенными подписями (стоимость 200 рандов)
• копий учредительных документов
• подтверждение правового статуса учредителя (учредителей) бизнеса
• квитанция о государственной регистрации (стоимость которой составляет 4000 рандов)

Копия Форма заявки на регистрацию доступна на сайте ФНС.

Вы можете найти местное отделение ФНС здесь.

После отправки этих документов ФНС принимает решение в течение пяти рабочих дней. Они либо вносят ваш бизнес в Госреестр, либо отказывают в регистрации. Перечень оснований для отказа приведен в ст. 23 Федерального закона от 25.07.2012 г. 129-ФЗ.

Если ваш бизнес в России принят, этот процесс также регистрирует бизнес для налоговых целей. В течение 7 дней с момента подачи заявки вы получите следующие документы:

• Свидетельство о регистрации (или Свидетельство о государственной регистрации) вашего бизнеса
• Налоговое свидетельство
• Идентификационный номер налогоплательщика для бизнеса
• копия учредительных документов с отметкой регистрирующего органа
• Выписка из Единого государственного юридического реестра Юридические лица

7.Сделать фирменную печать

Это официальная торговая марка, производимая профессиональной компанией. Печати компании больше не являются обязательным требованием в России после внесения изменений в законодательство в 2015 году, однако многие российские предприятия по-прежнему имеют печати. Стоимость изготовления одного — 500 рэндов.

8. Открыть счет в банке для ведения бизнеса в России

Получив все официальные документы из ФНС, вы можете открыть счет в российском банке. Вам потребуется нотариально заверенная копия подписей (стоимость 200 рэндов на человека) для аккаунта.Для открытия бизнес-счета в России вам понадобится:

• Свидетельство о регистрации и налоговое свидетельство из ФНС
• Учредительные документы вашего бизнеса
• Лицензия на ведение бизнеса в России (если применимо для вашего бизнеса)
• Нотариальные подписи
• Документы, подтверждающие личность и полномочия лиц, подписавших счет

Выполнив эти шаги, вы можете начать работу своей российской компании, что неизбежно потребует больших организационных, маркетинговых и т. Д.Где действительно начинается тяжелая работа! В общей сложности выполнение описанных выше шагов займет около 18–21 дней.

Типы российских компаний

Для ведения бизнеса в России существует ряд различных юридических структур. Вам нужно будет определить, какой из них вы выберете, прежде чем переходить к большинству шагов, описанных в разделе выше. Полная информация о юридических структурах бизнеса и их характеристиках доступна в Гражданском кодексе и законодательстве Российской Федерации о компаниях — Федеральном законе 14-ФЗ (Общества с ограниченной ответственностью) и Федеральном законе 208-ФЗ (Акционерные общества).Шесть основных типов российских компаний:

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Это самый распространенный вид бизнеса в России. ООО может иметь не более 50 акционеров, каждый из которых должен внести минимум 10 000 рандов (50% выплачивается при регистрации). Акционеры несут солидарную ответственность по долгам компании до размера уставного капитала.

Структура управления состоит из 1) общего собрания (высший орган, который собирается не реже одного раза в год) и 2) совета директоров (курирует общую коммерческую деятельность).В некоторых случаях также может быть сформирован исполнительный комитет.

Любое российское или иностранное физическое лицо (или компания) может быть учредителем или акционером любого количества российских ООО, хотя для того, чтобы быть членом совета директоров или директором, вам необходимо иметь необходимую визу и / или вид на жительство для проживания в стране, если ты иностранец. ООО — российское юридическое лицо, которое может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные Российской Федерацией. Им потребуется лицензия для ведения любого лицензируемого вида деятельности.

Акционерное общество

Может быть как открытым (ОАО), так и закрытым (ЗАО). ЗАО — частная российская компания, очень похожая на ООО. ОАО является публичной компанией. Основные отличия заключаются в том, что у ОАО может быть более 50 акционеров, акции могут свободно передаваться общественности (а не только между акционерами), а минимальный требуемый вклад в капитал составляет 100 000 рандов.

Структура управления и ответственность акционеров обоих типов акционерных обществ аналогичны ООО.

Партнерство

Партнерские отношения больше подходят для малого бизнеса в России. В российском бизнесе существует два типа партнерства:

• Полное товарищество — когда два или более физических лица (или компании) имеют равные права и обязанности на основании соглашения о партнерстве. В отличие от компаний с ограниченной ответственностью и акционерных обществ, личные активы могут использоваться для покрытия долгов в полном товариществе. Управление делится между партнерами, а деловой капитал подробно описывается в соглашении о партнерстве.
• Коммандитное товарищество — где товарищество имеет два типа партнеров. Генеральные партнеры, которые несут полную ответственность по долгам и прибыли, принимают основные решения и могут покрывать расходы личными активами; и партнеры с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность только в размере своего вклада в капитал предприятия.
• Единоличное владение — это для физических лиц, начинающих свой бизнес в России. Подробная информация о фрилансерах и самозанятых представлена ​​в разделе ниже.
• Филиал — подразделение иностранной компании, базирующееся в России и имеющее право осуществлять коммерческую деятельность.Не рассматривается как отдельное юридическое лицо от зарубежной компании и рассматривается как нерезидент. Подробнее в разделе об иностранных компаниях, зарегистрированных в России, ниже.
• Юридический адрес — подразделение иностранной компании, базирующееся в России с целью представления интересов компании в России, но не имеющее права заниматься коммерческой деятельностью. Не рассматривается как отдельное юридическое лицо от зарубежной компании и рассматривается как нерезидент. Подробнее в разделе об иностранных компаниях, зарегистрированных в России, ниже.

Правила ведения бизнеса в России

> Личная и корпоративная безопасность — важная проблема в каждом городе. Проверка данных сотрудников и субподрядчиков имеет решающее значение.

> Возмещение коммерческих убытков, средства правовой защиты от мошенничества и возмещение убытков практически отсутствуют. Воспользуйтесь услугами российского юриста для защиты своих интересов. Законы об интеллектуальной собственности находятся в зачаточном состоянии.

> Бизнес иерархичен. Узнайте, кто есть кто, до встречи и поработайте с лицами, принимающими решения.Визитные карточки необходимы.

> К русским обращаются по имени, а отцовская фамилия у всех россиян редко носит фамилию. Например — Александр Петрович, что дословно переводится как Александр, сын Петра.

> Русские любят прямой разговор. Подчеркните фактор прибыльности в начале встречи, но помните, что они считают слишком большой компромисс признаком слабости. Часто окончательная сделка не является окончательной; вы можете заключить более выгодную сделку, продержавшись немного больше.Заключив сделку, бизнесмены запечатывают ее стаканом водки.

> Пунктуальность не является сильной стороной россиян, но они ожидают от иностранцев пунктуальности.

> Когда имеешь дело с бюрократами, терпение — это достоинство. В государственных учреждениях небольшие подарки и деньги могут творить чудеса. Важно знать, как работают официальные и неофициальные системы.

> Коррупция и мелкие воровства процветают даже среди сотрудников. Будьте осторожны.

> Экспат должен быть гибким со своими российскими коллегами. Чтобы добиться лучших результатов, мотивируйте их, позвольте им чувствовать себя в безопасности и выражайте свои чувства. Продавайте свои идеи российским коллегам, а не заставляйте их.

Помните, что умение раскрыть человеческий потенциал российских сотрудников имеет решающее значение для успеха иностранной фирмы в России. Иногда для россиянина атмосфера компании, неденежные льготы и гарантия стабильного будущего важнее, чем зарплата.

Этикет и общественные обычаи

Гостеприимство — это русская добродетель, и дома вы видите совсем другую сторону русских, которых знаете на работе. Для меня большая честь быть приглашенным в русский дом, и есть определенные правила, которые следует помнить, когда вы впервые посещаете русский дом:

> Принеси подарок, когда тебя пригласят. Обычно выбирают вино, пирожные, шоколадные конфеты и цветы. Цветы следует давать в нечетном количестве и избегать желтых роз, которые являются признаком расставания.

> Не пожимайте друг другу руки и не целуйтесь на пороге, так как это приносит неудачу. Перед тем, как пожать руку, снимите перчатки. Перед входом в дом снимите обувь.

> И гость, и хозяин должны хорошо одеваться.

> Традиционно по прибытии гостя направляют к столу, уставленному едой и напитками, хотя влияние «европейского» поведения становится все более очевидным. За столом вы должны активно участвовать в разговоре.

> Принимайте всю еду и алкоголь. Русские наслаждаются напитками; если вы отказываетесь, делайте это тактично.

> У россиян особая форма тостов. Примите участие и изучите это, так как вы должны произносить тосты, когда развлекаетесь.

> Часто хозяин будет рассказывать о своих путешествиях, ценных вещах или достижениях. Они могут даже выпускать семейные альбомы. Обязательно выразите свою признательность. Чаще всего это способ открыться гостю. Русские умеют воспринимать критику и являются отличными сатириками.

> Ужин продолжается до поздней ночи, часто бывает много выпивки и громких разговоров. Не ждите слишком больших формальностей. Помните, что лучшее в доме на столе, проявите к нему должное уважение.

Российских предпринимателей и индивидуальных предпринимателей в России

Физические лица, работающие внештатно или самостоятельно, могут стать единоличными собственниками. Это обычное дело для тех, кто имеет малый бизнес в России. В этом виде российского бизнеса нет требований к минимальному размеру капитала, и индивидуальный предприниматель принимает все решения и может свободно использовать прибыль по своему усмотрению после уплаты подоходного налога с физических лиц.Как и в случае партнерства, личные активы могут покрывать долги.

Физические лица также могут выступать в качестве индивидуального предпринимателя (самозанятого лица), что означает, что им не нужно создавать юридическое лицо в качестве индивидуального предпринимателя. Процесс регистрации в качестве индивидуального предпринимателя такой же, как и при открытии бизнеса в России, за исключением того, что вам не нужно составлять учредительные документы. Вам все равно нужно будет зарегистрироваться в ФНС и получить свидетельство о государственной регистрации и налоговом свидетельстве.

Иностранных компаний, зарегистрированных для работы в России

Компании, зарегистрированные за пределами России, могут создать подразделения внутри страны либо как филиал (если желают заниматься коммерческой деятельностью), либо как представительство (если желают представлять интересы компании).

Эти подразделения не считаются отдельными юридическими лицами от иностранной компании, хотя они все равно должны быть зарегистрированы для налоговых целей в ФНС. Нет требования формировать активы для представительств.Для филиалов есть требование, хотя размер не предусмотрен Федеральным законом. Акций нет. Иностранная компания в обоих случаях должна назначить исполнительный орган для управления подразделением.

Вы можете узнать больше об учреждении оффшорной компании, то есть той, которая зарегистрирована, учреждена или учреждена за пределами вашей страны проживания, в нашем полезном руководстве. В нем перечислены основные плюсы и минусы, которые необходимо учитывать, включая конфиденциальность и снижение налоговых обязательств.В нем также объясняется, как зарегистрировать, открыть или инкорпорировать свой оффшорный бизнес.

Бизнес в России: визы

Вам потребуется вид на жительство и необходимая виза (если применимо), чтобы стать самозанятым, начать бизнес в России или занять должность в компании (например, партнер, директор, член совета директоров), в которой вы регулярно занимаетесь принятие решений. Лица, имеющие как временный, так и постоянный вид на жительство, могут подать заявку на открытие бизнеса в России. Нерезиденты могут быть акционерами российских компаний.

Если вы хотите открыть бизнес в России и у вас нет вида на жительство, вы можете подать заявление на получение рабочей визы в Россию, чтобы приехать и работать в качестве самозанятого, если вы можете получить приглашение от Главного управления по делам миграции России ( ГУВМ). Если вы хотите начать бизнес в России, который может приносить доход и создавать рабочие места, вы можете подать заявление на получение бизнес-визы в Россию.

Иностранные инвесторы имеют равный статус с местными, за исключением определенных ограничений, которые применяются в банковском и страховом секторах, некоторых ограничений на покупку земли и некоторых инвестиций в хозяйствующие субъекты, имеющие стратегическое значение.Подробнее см. Здесь.

См. Наш справочник по российским визам и разрешениям на работу для получения дополнительной информации о визовых требованиях.

Налоги и бухгалтерский учет для российских предприятий

Отчетный год для целей налогообложения в России — с 1 января по 31 декабря. Новые российские предприятия, созданные до 1 октября любого года, должны подавать налоговую декларацию за этот год. Компании, начинающие свою деятельность после этой даты, представляют свой первый отчет в следующем году.

Все российские предприятия обязаны вести надлежащим образом учетную отчетность для налоговых и аудиторских целей.Компании с ограниченной ответственностью и акционерные общества должны подавать отчеты в налоговые органы каждый квартал, а отчеты по НДС — каждый месяц. Подразделения иностранных компаний рассматриваются так же, как российские юридические лица с точки зрения соблюдения налогового законодательства и бухгалтерского учета.

Корпоративный налог в России составляет 20%, а НДС — 18%. Для НДС нет порога (20).

Дополнительную информацию см. В нашем руководстве по налогам в России.

Наем иностранного персонала в России

Чтобы нанять иностранный персонал в России, вам необходимо получить разрешение на трудоустройство в ГУВМ, которое выдает по квотам.Как только это будет получено, сотрудникам потребуется получить разрешение на работу и визу в ГУВМ.

Государственные органы и поддержка бизнеса в России

.