Виды деятельности кфх: Коды ОКВЭД для КФХ (Крестьянско-фермерского хозяйства)

ОКВЭД: суть классификатора, действие для КФХ

Крестьянско-фермерское хозяйство, в соответствии со специализированными нормативными актами, представляет собой особую организационную форму предпринимательской деятельности. Главная ее особенность – в специализации такой бизнес-структуры: не меньше 70 процентов прибыли КФХ должно получать от выращивания, изготовления и реализации сельскохозяйственной продукции.

Особенности КФХ заключаются в строгом ограничении деятельности предприятия такого типа. Субъект предпринимательства может заниматься как изготовлением сельхозпродукции и ее переработкой, так и перевозкой, хранением и реализацией. При этом если компания специализируется исключительно на торговле продукцией сельскохозяйственного назначения или обслуживании этой отрасли, она не может быть зарегистрирована как КФХ. Фермерские хозяйства получают определенные преимущества от государства, способствующие развитию отрасли и развитию аграрного потенциала страны.

Для того чтобы узнать, какие требования устанавливает специальный федеральный закон о фермерских хозяйствах и какие преимущества предусмотрены для подобных структур, следует предварительно изучить текст этого нормативного акта, пройдя по ссылке http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_42662/.

ОКВЭД – специальный классификатор, содержащий в себе коды для всех направлений экономической деятельности. Этот документ регулярно претерпевает изменения, которые влияют на документацию, используемую для ведения бизнеса юридическими и физическими лицами. Так, в соответствии со специальным приказом ФНС России (http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_199763/), с 2016 года в действие вступил новый классификатор. Именно в соответствии с его нормами в налоговой отчетности должны указываться коды деятельности предприятия. При использовании норм классификатора, который на данный момент устарел, специалисты налоговой инспекции не примут подаваемую отчетность.

Код ОКВЭД состоит из 6 цифр, которые предприниматель указывает на этапе регистрации физического или юридического лица и затем подает эту же информацию в налоговую службу в конце отчетного периода. Как правило, в начале деятельности можно предоставить только один основной код, впоследствии добавить дополнительные при расширении сфер деятельности предприятия. Чем больше кодов будет представлено налоговому органу, тем более полным оказывается описание деятельности фермерского хозяйства.

Основой для организации предприятия будет оформление подходящего статуса. В зависимости от масштабов предприятия и его специфики можно учредить юридическое лицо – как правило, ООО, или ИП. Начинающие фермеры в большинстве случаев выбирают формат индивидуального предпринимательства, позволяющий открыть компанию и осуществлять налоговую отчетность с небольшим пакетом документов и по минимальным ставкам.

Фактически регистрация крестьянско-фермерское хозяйства предусматривает всего несколько отличий в сравнении со статусом индивидуального предпринимателя. Основной пакет документов при создании КФХ будет тем же, который требуется при открытии ИП. Единственным существенным отличием станет заявление о государственной регистрации КФХ. Его составляют по специальной форме, утвержденной приказом ФНС РФ, в которой указываются персональные данные главы будущего хозяйства, данные всех членов КФХ с обязательным пакетом документов, которые будут подтверждать предоставленную информацию.

Если учредитель бизнеса выбирает форму ООО, пакет документов будет более обширным, но заявление об открытии предприятия соответствующего статуса также должно включать один или несколько кодов по ОКВЭД.

Виды деятельности, разрешенные для КФХ

Проанализировав нормативные акты, касающиеся организации и деятельности фермерских хозяйств, можно выделить перечень основных видов занятости, представителям которой доступно оформление статуса КФХ.

Наиболее востребованные и популярные следующие:

Менее востребованы в нашей стране, а значит, не так популярны и пользуются меньшей государственной поддержкой такие направления, как выращивание чайных и кофейных растений, ягод, орехов и пряностей, а также экзотических фруктов.

Что касается животноводства, допустимыми направлениями деятельности будут разведение скота для мясного или молочного производства, выращивание домашней птицы для получения яиц и мяса, пчеловодство и дальнейшее изготовление меда и других сопутствующих продуктов, разведение пушных зверей и некоторые более редкие виды деятельности (оленеводство, разведение шелкопрядов, домашних животных и прочее).

В категорию КФХ могут попасть смежные виды деятельности, напрямую относящиеся к сельскому хозяйству. В их числе – сбор урожая, обрезка деревьев, вакцинация скота, заготовка кормов или древесины, рыбная ловля и другие направления. Для более точного определения допустимых направлений следует изучить положения профильного закона и действующий классификатор ОКВЭД.

Применение ОКВЭД для фермерских хозяйств

Определившись с конкретными направлениями деятельности будущего фермерского хозяйства, его учредителям необходимо установить, какие коды по классификатору ОКВЭД нужно указывать при регистрации предприятия и подавая регулярную отчетность в налоговую службу.

ОКВЭД предусматривает четкое распределение видов деятельности, которые в этом документе имеют определенные буквенные  и цифровые обозначения. Так, сельское хозяйство входит в первый раздел А, который имеет еще цифровое обозначение 01:https://www.regfile.ru/okved2/razdel-a.html.

ОКВЭД предусматривает несколько основных видов деятельности в области сельского хозяйства:

• выращивание растительных культур;
• разведение животных;
• прочие отрасли сельского хозяйства.

Выращивание сельскохозяйственных культур, которому отвечают коды в диапазоне от 01.1 до 01.3. В зависимости от специализации фермерского хозяйства выделяют несколько групп деятельности КФХ. В их числе – выращивание пшеничных и бобовых сортов, а также кукурузы, рожи, ячменя. В отдельные группы включают выращивание масличных культур и их продажу, корнеплоды, в том числе свеклу и другие культуры, растения, предназначенные для косметологического применения. Все перечисленные группы растений входят в пункт 01.11. Группа 01.12 этого же раздела включает в себя выращивание и продажу рисовых культур. А подраздел 01.13 предусматривает деятельность по посадке овощей.

Основными классами в составе этой группы будут следующие:

Выращивание табачных культур и их продажа предусмотрены кодом 01.15 этого же классификатора, а посадка, выращивание и культур для изготовления текстильных изделий и пряжи, а также продажа семян этих растений, соответствуют коду 01.16.

Отдельными категориями в классификаторе вынесены выращивание растений из категории многолетних, рассады, фруктовых, плодовых и ягодных культур. Предприниматели, занимающиеся разведением растений перечисленных групп, а также растений для изготовления напитков, должны обратить внимание на код 01.19. В отдельную категорию входит такой род деятельности, как цветоводство – ему отвечает пункт 01.19.2.

Поскольку большинство фермерских хозяйств занимаются одновременно несколькими видами деятельности, сочетая выращивание и продажу различных групп растений, подавая документы в налоговую службу, следует указать все возможные направления. Если какой-то из аспектов деятельности не будет указан во время регистрации предпринимателя, это означает уклонение от налогообложения, а значит, считается нелегальной занятостью.

Если  обобщить содержание разделов классификатора, актуальных для фермеров, занимающихся растениеводством, можно сделать следующий вывод: на начальном этапе учредителю КФХ необходимо выбрать один из основных разделов ОКВЭД. К примеру, раздел 01.1 будет актуален для выращивания однолетних растений. Пункт 01.2 выбирают фермеры, специализирующиеся на разведении многолетних растений, а тем, кто занимается выращиванием и продажей рассады, пригодится подраздел 01.3.

ОКВЭД для животноводства и смежных направлений

Фермерам, которые специализируются на разведении животных, нужно обратиться к разделам ОКВЭД, начинающимся с 01.4. В эту группу кодов входят наиболее распространенные категории деятельности за исключением разведения водных животных.

Большинство фермерских хозяйств занимаются следующими направлениями:

• 01.41-01.41.29 – выращивание крупного рогатого скота, производство молока;
• 01.43-01.43.3  – разведение животных из семейства лошадиных, производство генетического материала этих животных, а также молока;
• 01.45-01.45.4 – козоводство и овцеводство, получение сырья от этих животных и изготовление готовых товаров из полученных материалов.

Выращивание других животных, не входящих в перечисленные группы, и получение ценных продуктов от них предусматривается кодом 01.49, в частности 01.49.9. В эту категорию входят пчеловодство, разведение собак, кошек, кроликов и прочих, не внесенных в названные ранее группы.

Многие фермерские хозяйства носят комплексный характер, поэтому чтобы охватить все направления их деятельности, следует обратиться к специальным кодам классификатора ОКВЭД. В том числе код 01.5 предусматривает выращивание растений в сочетании с животноводством в пределах деятельности одного КФХ, некоторые отрасли, называемые второстепенной деятельностью. Ко второй категории можно причислить такие виды деятельности: подготовка семян, обработка поля после сбора урожая, утилизация отходов, услуги подковывания животных. Для перечисленных направлений подойдет 01.6 (01.64).

Таким образом, подбор кодов ОКВЭД для крестьянско-фермерских хозяйств отличается определенными нюансами, связанными прежде всего с законодательными особенностями такого объекта предпринимательства. Этому вопросу необходимо уделить достаточное внимание на этапе планирования бизнеса, а также при сдаче налоговой отчетности.

Виды деятельности КФХ — Правовед.RU

Здравствуйте Любовь.

Если Вы являетесь Главой КФХ и членов КФХ кроме Вас нет ВЫ можете прекратить КФХ, если есть члены то их ни согласие требуется для прекращения КФХ.Это можно делать через Гос.услуги :https://www.gosuslugi.ru/10058…

Федеральный закон от 11.06.2003 N 74-ФЗ (ред. от 23.06.2014) «О крестьянском (фермерском) хозяйстве»Статья 21. Основания прекращения фермерского хозяйства
 

1. Фермерское хозяйство прекращается:
1) в случае единогласного решения членов фермерского хозяйства о прекращении фермерского хозяйства;
2) в случае, если не осталось ни одного из членов фермерского хозяйства или их наследников, желающих продолжить деятельность фермерского хозяйства;
3) в случае несостоятельности (банкротства) фермерского хозяйства;
4) в случае создания на базе имущества фермерского хозяйства производственного кооператива или хозяйственного товарищества;
5) на основании решения суда.

Прекращение фермерского хозяйства по решению его членов осуществляется в порядке, установленном для государственной регистрации при прекращении физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя.

https://www.nalog.ru/rn77/rela…

Статья 23. Предпринимательская деятельность гражданина
 

5. Граждане вправе заниматься производственной или иной хозяйственной 

деятельностью в области сельского хозяйства без образования юридического лица на основе соглашения о создании крестьянского (фермерского) хозяйства, заключенного в соответствии с законом о крестьянском (фермерском) хозяйстве.
Главой крестьянского (фермерского) хозяйства может быть гражданин, зарегистрированный в качестве индивидуального предпринимателя.

Подскажите пожалуйста, могу ли я добавить вид деятельности КФХ- грузоперевозки и систему налогообложения енвд и работать, или нужно закрыть КФХ и оформиться как ИП?

Любовь

НЕТ нужно  закрывать КФХ и потом открывать ИП для  осуществления деятельности грузоперевозки

Крестьянские (фермерские) хозяйства: понятие, виды, правовое положение

Многоукладная российская система сельского хозяйства вбирает в себя крупные и мелкие сельхозорганизации. Такие объединения носят название крестьянских фермерских хозяйств (КФХ) и личных подсобных хозяйств (ЛПХ). Если говорить о производстве таких продуктов, как зерно, сахарная свекла, то ведущими являются крупные фермерские хозяйства, а вот лидерство по производству картофеля, овощей принадлежит мелким производителям. Фермерские хозяйство успешно осваивают новый сектор аграрного рынка – производство экологически чистой продукции.

Создание фермерского хозяйства

Создание фермерского хозяйства сопровождается всеми видами государственной поддержки, которые предусмотрены Государственной программой развития с/х на 2013-2020 гг. Кроме этого существуют специальные программы для поддержки фермеров. Основные функции фермерских хозяйств: производственная и социальная. В социальном плане фермерские хозяйства обеспечивают занятость населения на селе, что является очень актуальной проблемой, связанной с технологической модернизацией с/х производства.

Правовое положение крестьянских фермерских хозяйств определяется следующим образом:

• КФХ, являющиеся юр. лицами;
• КФК, не являющиеся юр. лицами: индивидуальные предприниматели и договорные объединения.

Закон РСФСР «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» 1990 г.

Такая правовая форма была предусмотрена Законом РСФСР 1990 года. Закон регламентировал деятельность в образованном фермерском хозяйстве и имущественные отношения его членов.

КФХ – самостоятельный субъект хозяйствования с правами юридического лица, представленный одним гражданином, членами семьи или лицами, осуществляющими производственные работы, деятельность по переработке и реализации сельхозпродукции на основе использования имущества, находящихся в их пользовании земельных участков.

Земельные участки могли быть взяты в аренду, находиться в пожизненно наследуемом имуществе или в собственности. Главой хозяйства являлся один из членов коллектива совместно ведущего хозяйство, дееспособный, трудоспособный человек.

Следует особо сказать, что право открывать КФХ имел каждый каждый совершеннолетний гражданин, имеющий опыт работы в с/х и сельскохозяйственную квалификацию, либо прошедший специальную подготовку.

Статус юридического лица КФХ приобретало после регистрации в гос. органе.

Нужна помощь преподавателя?

Опиши задание — и наши эксперты тебе помогут!

Федеральный закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве». 2003 г.

В 2003 году был принят Федеральный закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве». Предшествующий закон утратил силу. В новом Законе было дано следующее понятие фермерского хозяйства.

Фермерское хозяйство – хозяйство, которое осуществляет бизнес деятельность и при этом не является юр.лицом.

К предпринимательской деятельности такого хозяйства применимы правила ГК, которые регламентируют деятельность юр. лиц. КФХ, которые созданы как юр.лица согласно предшествующему закону, имеют право сохранять этот статус до 1 января 2021 года, об этом сказано в ст. 23 нового закона.

Согласно п. 7 ст. 2 ФЗ «О внесении изменений в главы 1,2,3,4 части первой ГК РФ» к таким крестьянским хозяйствам применяются правила ст. 86.1 ГК РФ, их перерегистрации не требуется.

В ГК РФ в ст.86.1 дается такое определение КФХ:

Крестьянское фермерское хозяйство – граждане, объединенные добровольно на основе родства и членства для совместной производственной или хозяйственной деятельности в сфере сельского хозяйства, которая предполагает личное участие и объединение имущественных вкладов членов КФХ..

Данное юр. лицо имеют право создавать граждане, объединенные совместной деятельностью в области с/х без образования юр.лица на основе договорного соглашения о создании. Другими словам, КФХ со статусом юр. лица может быть создано только на основе действующего КФХ, не являющегося юр.лицом.

Гражданин может являться членом только одного КФХ со статусом юр. лица. Ответственность членов такого КФХ является субсидиарной. Особенности правового положения крестьянского фермерского хозяйства со статусом юр.лица определяются законом.

Федеральный закон определяет ФКЗ как объединение граждан, связанных родством или свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную или другую хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии.

Если КФХ создается несколькими гражданами, между ними заключается соглашение, а если один гражданин создает КФХ, то такого соглашения не требуется. Наличие родственной или свойственной связи между членами КФХ не является обязательным условием.

Право создавать КФХ без статуса юр.лица имеют граждане РФ, иностранные граждане, лица, не имеющие гражданства. Членами КФХ могут быть как родственники, так и граждане, не состоящие в родстве с главой КФХ, но таких граждан не должно быть больше пяти человек.

Описание деятельности крестьянского фермерского хозяйства «Воля»

1. 1. Общее описание предметной области

КФХ «Воля» является юридическим лицом. Деятельность предприятия –выращивание овощей и фруктов. Возглавляет предприятие директор. Предприятие имееттриотдела: производственный, службу сбытаи отдел маркетинга. Деятельность производственного отдела осуществляют планировщик производства и садовые работники различного направления. В отделе маркетинга –специалисты по работе с клиентами. В службе сбыта находятся диспетчеры, грузчики и прочие работники отгрузочных терминалов.

Стимулом для осуществления деятельности предприятия служат предложения заготовительных организаций. Проанализировав предложения заготовительных организаций, проверив их финансовую состоятельность, руководство предприятия осуществляет выбор заготовительных организаций для реализации произведенной продукции. Далее между предприятием и заготовительной организацией оформляется договор, в котором указываются условия сделки. Договор, подписанный представителями обеих сторон, заверенный печатью организаций, имеет юридическую силу и является актом, регламентирующим отношения обеих сторон.

Для осуществления своей деятельности предприятие закупает необходимые для выращивания ресурсы, такие как удобрения, садовый инвентарь и т.д.

2. Исследование деятельности службы сбыта кфх «Воля»

   1. Общее описание службы

Основными задачами службы сбыта является изучение спроса и установление тесных контактов с потребителями продукции; поиск наиболее эффективных каналов и форм реализации, отвечающих требованиям потребителей; обеспечение доставки продукции потребителю в нужное время; контроль над ходом реализации продукции в целях снижения коммерческих (внепроизводственных) издержек и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Организация сбыта продукции базируется на маркетинговых исследованиях, которые являются основой всех маркетинговых действий. Такими исследованиями в области сбыта являются исследование потребностей и спроса на данную продукцию, исследование емкости рынка, определение доли предприятия в общем, объеме продажи продукции данного ассортимента, анализ рыночной ситуации, изучение возможностей выхода на внешний рынок, исследование динамики объема продаж, анализ каналов сбыта, изучение мнений покупателей и потребительских предпочтений.

Структура службы сбыта включает как управленческие, так и производственные подразделения.

Планирование сбыта включает:

1) изучение внешних и внутренних условий;

2) определение целей;

3) разработку конъюнктуры и спроса;

4) подготовку прогнозов реализации товаров;

5) составление планов поставок готовой продукции;

6) планирование хозяйственных оптимальных связей;

7) выбор каналов распределения товара;

8) планирование дополнительных услуг, внешнеторговых операций, рекламной деятельности;

9) составление сметы расходов на управление сбытом и распределением, планирование доходности.

Организация сбыта включает:

1) организацию сбора информации о спросе;

2) заключение с потребителями хозяйственных договоров на поставку продукции;

3) выбор форм и методов реализации продукции, способ доставки ее потребителю;

4) подготовку продукции к отправке потребителю;

5) технологию товародвижения; организацию информационно- диспетчерской службы, отчетности;

6) организацию торговой коммуникации, правовой и претензионной работы;

7) организацию стимулирования спроса и рекламной деятельности.

Контроль и координация работы персонала службы сбыта предполагает:

1) оценку соответствия реализации сбытовых функций программе маркетинговых исследований;

2) анализ действия сбытовой службы, а также разработанных мероприятий по координации сбытовой деятельности и повышение ее эффективности;

3) контроль и оценку эффективности стимулирования сбыта и рекламных мероприятий;

4) тактический контроль над поставками продукции, осуществлением внешнеторговых операций, соблюдением договорных обязательств, своевременность оплаты счетов;

5) корректировку производственной программы в соответствии с поступившими заказами;

6) предъявление потребителям претензий за нарушение договорных обязательств и несвоевременную оплату счетов.

Начальным этапом планирования сбыта является изучение внешних и внутренних условий функционирования предприятия. В зависимости от изменений внешних условий возникает необходимость корректировки внутренних.

Выявляются имеющиеся проблемы, связанные со сбытом продукции, устанавливаются цели, достижение которых будет способствовать их решению.

Такими целями могут быть:

1) достижения определенных размеров дохода, объема продажи и доли рынка сбыта, оптового товарооборота в ассортиментном разрезе;

2) установление хозяйственных оптимальных связей;

3) повышение эффективности работы сбытового персонала;

4) оптимизация запасов готовой продукции;

5) эффективность дополнительных услуг, предоставляемых потребителю;

6) рационализация товародвижения; повышение действенности претензионной работы;

7) выбор оптимальных каналов реализации продукции; минимизация затрат на транспортировку;

8) оптимизация всех видов затрат по сбыту;

9) повышение доходности и внешнеторговых сделок предприятия;

10) усиление действенности рекламной политике предприятия; стимулирование спроса покупателей.

Перечень целей может быть различным как на разных предприятиях, так и в разные периоды на одном и том же предприятии. Значимость перечисленных проблем и целей сбытовой деятельности, а, следовательно, и глубина исследования будут зависеть от того, в каких условиях функционирует предприятие – рынка производителя или рынка потребителя.

Причем в обоих случаях могут появиться новые проблемы, решение которых потребует формирование новых целей. Таким образом, перечень проблем и целей может быть расширен в зависимости от конкретного состояния внутренней и внешней среды предприятия.

В связи с этим в практике как коммерческой, так и всей хозяйственной деятельности предприятия особенно важной проблемой являются разработка и использование прогнозов спроса и конъюнктуры. Главное, чтобы эти прогнозы стали основой выработки стратегических коммерческих решений предприятия. А для этого необходимо не только предвидеть количественные и структурно-качественные изменения спроса и конъюнктуры в перспективе, но и предупреждать их, формируя потребности, прилагая маркетинговые усилия к предотвращению проблемных ситуаций на рынке.

Разработка прогнозов спроса и конъюнктуры – основа для подготовки прогнозов реализации продукции, которые составляют базу для проведения всех коммерческих операций в течение прогнозного периода и составление текущих планов реализации и доходов.

После определения проблем и конкретных целей намечаются пути, этапы и последовательность действий для их достижения, т.е. разрабатывается план (программа) деятельности службы сбыта. Включение конкретных разделов в план обуславливается поставленными целями.

Прерогатива в решении данных вопросов принадлежит самому предприятию, который может использовать как формализованную, так и гибкую систему планирования.

Формализованная система планирования основана на четком разделении степеней и разделов планирования с жестко обусловленными плановыми периодами при четком соблюдении последовательности плановых операций.

При гибкой системе планирования нет жесткой привязки времени принятия решения к плановому периоду, появляется возможность отдельным подразделениям сбыта более оперативно управлять сбытовой деятельностью.

Гибкость планирования сбыта находиться в зависимости от статуса предприятия на рынке и сферы его деятельности.

Предприятия, действующие на рынках с установившимся кругом потребителей, структурой спроса и конкуренцией, т.е. на так называемых «зрелых» рынках, как правило, используют относительно формализованные плановые системы с жестко обусловленными плановыми периодами, распределением функций планирования и системы разработки плана.

Предприятия, специфика сфер, деятельности которых заключается в наличие нескольких независимых рыночных сегментов, с определенными колебаниями объема и структуры спроса. Высокая степень риска при проведении операций, агрессивных и динамично растущих конкурентов, чаще ориентируются на гибкое управление сбытом с использованием «целевых» планов и сценариев, разрабатываемых по мере возникновения потенциально опасных ситуаций или появление новых перспектив, сбыта.

Плановая функция сбытовой деятельности включает разработку планов поставки готовой продукции.

В процессе разработки планов сбыта продукции определяется общий объем поставок продукции в целом по предприятию и каждому потребителю в плановом году и поквартально с распределением по месяцам.

Для определения остатков годовой продукции на складе, на начало планируемого года к фактическому остатку на определенную ближайшую дату, прибавляется плановый объем выпуска товарной продукции за период между данной датой и началом планируемого года и вычитается запланированный за этот период времени объем поставки. С наступлением планового года остатки уточняются.

На основании годовых, квартальных и месячных планов поставок в соответствии с договорами отдел сбыта составляет номенклатурный и календарный планы-графики поставки готовой продукции.

В этих планах общие объемы поставки расшифровываются по типам, маркам, видам, размерам производимой продукции, сроком поставки и конкретным потребителям.

При широком ассортименте продукции и большом количестве потребителей разрабатываются два вида ассортиментных планов поставки:

1. план поставке конкретного вида продукции в ассортименте всем потребителям

2. каждому потребителю всего заказанного ассортимента продукции.

Данные планы позволяют предприятию контролировать ход поставки конкретной продукции в разрезе каждого конкретного потребителя. Они используются для оперативного планирования производства и сбытовой деятельности.

Планирование сбыта продукции на предприятии включает: разработку плана поставки, плана реализации, контроль над выполнением указанных планов по срокам, получение продукции от цехов, организации отгрузки и другие функции. В свою очередь планирование поставки и реализации продукции охватывает планирование запасов, согласование плана поставки с планами перевозок, комплектование готовой продукции и решение ряда других вопросов.

План поставки продукции представляет собой совокупность планово- расчетных документов, в которых определяются номенклатура поставляемой продукции, требования к ее качеству, количество и сроки поставки, т.е. основные требования, предусматриваемые в заключаемых договорах. Этот план разрабатывается в натуральных единицах измерениях и является основным документом, в соответствии с которым предприятие выполняет обязательства перед потребителями. План поставки разрабатывается на основе портфеля заказов, договоров и нарядов на поставку конкретной продукции потребителям (предприятиям, снабженческо-сбытовым и торговым организациям).

На основании плана поставки разрабатывается план реализации продукции. При планировании сбыта продукции на предприятии учитывают величину остатков продукции на начало и конец планового периода, ее количество, потребляемое для собственных нужд, участие других предприятий в комплектовании отгружаемой продукции в порядке кооперации. Кроме того, должна учитываться очередность выполнения заказов и отгрузки продукции. Она определяется главным образом договорными обязательствами перед потребителями или документами, приравненными к договорам. При этом следует учитывать, что первоочередной отгрузке подлежит та продукция, которая отгружается по распоряжению правительства, а также продукция, идущая на экспорт.

Величину запасов готовой продукции на начало, и конец планового периода определяют сбытовые отделы предприятий; остальные показатели, влияющие на объем поставки и реализации, рассчитываются другими отделами. Что касается продукции для собственных нужд, то в случае ее дефицитности объем собственного потребления ограничивается нарядами вышестоящей организации. При этом работники отдела сбыта, обязаны следить за тем, чтобы фактическое потребление этой продукции не превышало установленных размеров.

Поскольку обязательным условием выполнение плана реализации является поступление денежных средств на расчетный счет предприятия в течение планового периода, плановые сроки отгрузки продукции должны устанавливаться с учетом отдаленности покупателей, сроков пробега платежных документов, времени акцепта и обработки документов в банках поставщика и потребителя.

Кроме определения общего объема поставки и реализации необходимо через плановый (производственный) отдел предприятия планировать распределение заказанной номенклатуры продукции по цехам, увязывать планы поставки с имеющимися производственными возможностями предприятия.

Календарь респондента на апрель 2021 года

Вульвиты, вестибулиты и вагиниты у сельскохозяйственных животных

Вульвиты, вестибулиты и вагиниты (Vulvitis, vestibulitis et vaginitis). Это воспалительный процесс вульвы, преддверия влагалища и влагалища. По форме экссудата случаются серозные, катаральные, гнойные, флегмонозные, фибринозные (дифтеритическая форма), геморрагические, гангренозные, по течению — острые и хронические.

Причины вульвитов, весибулитов и вагинитов у животных.

Причины. Травматические повреждения и заражение при осеменении, родовспоможении, в послеродовой фазе, при увеличении воспаления с эндометрия и прочих отделов родовых путей. Воспалительные процессы наружных репродуктивных органов формируются при инфекционном ринотрахеите крупного рогатого скота (пустулезный вульвовагинит), кампилобактериозе, трихомонозе и прочих заразных заболеваниях.

Симптомы вульвитов, весибулитов и вагинитов у животных.

Симптомы. Животное подавлено, стоит, выгнув спину, с приподнятым хвостом. Выведение мочи ускоренное, болезненное, сопутствуется натуживанием. Вульва отечна. Из половой щели источается экссудат. При его подсыхании формируются корочки на хвосте и седалищных буграх. Слизистые оболочки раздувшиеся, красного цвета, с кровоизлияниями, эрозиями и язвами.

При серозном воспалении источается жидкий, желтоватого цвета, немного опалесцирующий экссудат. При катаральном — поверхность слизистой оболочки бледная, покрыта мутным слизистым экссудатом. При гнойном — щедро источается белый, желтый либо желто-бурый (примесь крови) гной.

При дифтеритическом воспалении отмечается увеличение температурных показателей тела, экссудат грязно-желтоватого цвета со значительным содержанием фибрина, фибринозные пленки густо спаяны с поверхностью воспаленной ткани, снимаются с трудом, под ними открываются глубокие красного цвета отечные язвочки.

Дифференциальный диагноз от заразных заболеваний определяют по данным эпизоотологического и лабораторного изучений.

Лечение вульвитов, весибулитов и вагинитов у животных.

Лечение. Сбрызгивают эмульсиями антисептических и вяжущих препаратов (калия перманганата 1:500- 1:1000, этакридина лактата 1:1000, фурацилина 1:5000, ихтиола трёхпроцентным, цинка сульфата 0,5-1 %-ным, серебра нитрата 0,5 %-ным, колларгола 0,5-3 %-ным, альбаргина 1-2 %-ным и др.). Эрозии, раны, язвы прижигают 1-5 %-ным водным либо спиртовым раствором нитрата серебра, 5- 10 %-ной настойкой йода, 3-5 %-ным спиртовым раствором таннина.

Слизистые оболочки обрабатывают антисептическими мазями (стрептоцидовой, синтомициновой, тетрациклиновой, ихтиоловой, йодофор-менной). При сильной болезненности проводят низкую сакральную анестезию.

В то же время с местным лечением употребляют общую антисептическую и симптоматическую терапию, делают лучше питание и содержание.

Профлактика вульвитов, весибулитов и вагинитов у животных.

Предупреждение. Строго придерживаются ветеринарно-санитарных правил при содержании животных сельскохозяйственного назначения, осеменении, родах и в послеродовой срок.

При инфекционных и инвазионных вестибуловагинитах животных сельскохозяйственного назначения сразу же отделяют от других в соответствии с действующими инструкциями.

The KFH Group, Financial Advisors in Lisle, IL 60532

Добро пожаловать

В рамках группы KFH мы объединили все наши сильные стороны и опыт, чтобы сосредоточиться на предоставлении исключительного индивидуального обслуживания и инновационных, индивидуальных стратегий управления капиталом, разработанных, чтобы помочь каждому из наших клиентов добиваться своих целей. Наши сильные стороны дополняют друг друга, поскольку мы разрабатываем динамичные и продуманные стратегии. Будь то владелец бизнеса, руководитель компании, семейный офис или частное лицо, мы будем работать с вами и вашей семьей, чтобы решить ваши финансовые потребности и проблемы.Наши отношения с клиентами охватывают несколько поколений в вашей семье, удовлетворяя уникальные потребности и проблемы каждого члена семьи.

Подход

Каждые отношения мы начинаем с разговора, помогая вам определить и расставить приоритеты, какие цели наиболее важны для вас. Будь то передача богатства следующему поколению, настройка вашего финансового подхода, чтобы помочь вам преследовать свои увлечения, или предоставление советов и рекомендаций, которые помогут вам оставаться в курсе, мы начинаем с того, чтобы прислушиваться, чтобы узнать больше о вас и вашей семье.

Опираясь на исследования в области поведенческих финансов, компания Merrill разработала Оценку инвестиционной личности, чтобы помочь нам лучше узнать вас как инвестора и уточнить ваши инвестиционные предпочтения. Вместе мы можем помочь вам настроить ваш инвестиционный подход. Используя понимание ваших приоритетов и инвестиционной личности в качестве основы, мы помогаем вам получить доступ к полному спектру ресурсов банковских продуктов и услуг Bank of America, а также инвестиционной аналитике Merrill для решения всех аспектов вашей финансовой жизни.

Философия

KHF Group верит в стратегию, которая дает клиентам возможность добиваться своих целей с минимальным риском.

Возможности

Наш процесс разработан, чтобы помочь предоставить индивидуализированный, последовательный опыт, чтобы помочь клиентам не только в накоплении и сохранении богатства, но и в областях, выходящих за рамки инвестиций.Наша способность предоставить доступ к инвестиционной аналитике Merrill, трастовым и фидуциарным услугам от Bank of America Private Bank, а также к удобству банковских операций и кредитным решениям Bank of America предлагает способ помочь клиентам управлять всеми частями своей финансовой жизни. Мы рассматриваем себя как финансовый ресурс, помогающий клиентам находить потенциальные решения для передачи богатства молодому поколению.

В центре внимания отдельных лиц и семьи

Мы можем предложить советы и рекомендации, призванные помочь вам в принятии инвестиционных решений и компромиссов, которые могут помочь вам достичь лично значимых целей.Планируете ли вы выход на пенсию, откладываете деньги на покупку дома или финансируете образование ребенка, мы начнем с того, что познакомимся с вами и как вы относитесь к следующим семи жизненным приоритетам:

• Здравоохранение: управление расходами на здравоохранение сейчас и в будущем
• Дом: увеличение, уменьшение, реконструкция или покупка дома для отдыха
• Семья: Забота о своей семье и других людях в вашей жизни
• Досуг: осмысленное проведение свободного времени
• Раздача: волонтерство, наставничество и благотворительность
• Работа: работа на пенсии, продажа или открытие бизнеса
• Финансы: объединение всего и определение ваших финансовых целей

Этот материал следует рассматривать как общую или образовательную информацию по вопросам здравоохранения или социального обеспечения и не предназначен для предоставления конкретных рекомендаций по вопросам здравоохранения или социального обеспечения.Если у вас есть вопросы относительно вашей конкретной ситуации, обратитесь к своему юрисконсульту или налоговому консультанту.

Ваш подход к инвестированию

Опираясь на исследования в области поведенческих финансов, Merrill разработала оценку инвестиционной личности, чтобы помочь нам лучше узнать вас как инвестора и, возможно, помочь вам уточнить ваши собственные инвестиционные предпочтения. Получив более глубокое понимание того, что вы думаете и чувствуете по поводу инвестирования с помощью этой оценки, мы можем настроить финансовый подход, который мы вместе разрабатываем, чтобы помочь вам добиться того, что для вас наиболее важно.Наша оценка инвестиционной личности — это один из способов помочь нам узнать вас поближе, понять ваши цели и приоритеты. Эти вопросы дадут вам представление о полной оценке и помогут нам предоставить вам дополнительную информацию и ресурсы.

Понимание ваших целей и приоритетов

Ваша жизнь и цели меняются. У нас есть инструменты, которые помогут вам отслеживать эти изменения и отразить их на вашем финансовом подходе.

Банковское дело | Кувейт 2015 | Оксфорд Бизнес Групп

КОМПАНИЯ: Kuwait Finance House (KFH) был основан в 1977 году как первое исламское финансовое учреждение в Кувейте, предоставляющее банковские услуги, покупку и продажу собственности, аренду, строительство проектов и другую торговую деятельность. Банк был зарегистрирован на Кувейтской фондовой бирже в 1984 году и в настоящее время является второй по величине компанией на бирже с рыночной капитализацией 3,2 млрд кувейтских динаров (11 долларов США).02бн). KFH также является вторым по величине финансовым учреждением в Кувейте с точки зрения общей базы активов в 17,2 млрд кувейтских динаров (59,26 млрд долларов США) и депозитов клиентов в размере 10,9 млрд кувейтских динаров (37,55 млрд долларов США). Крупные международные рейтинговые агентства, а именно Moody’s, Fitch Ratings и Standard & Poor’s (S&P), продолжают оценивать долгосрочные и краткосрочные рейтинги KFH как инвестиционный уровень категории «А». S&P также недавно повысило прогноз KFH на будущее с негативного до стабильного и подтвердило долгосрочные и краткосрочные кредитные рейтинги на уровне A- и A-2 соответственно.

Общие активы KFH росли среднегодовым темпом роста (CAGR) на 8,8% за период 2009-14 гг., Отставая от темпов роста сектора на 9,2%, до 17,2 млрд кувейтских динаров (59,26 млрд долларов США) по состоянию на декабрь 2014 года. Размер банка в основном поддерживается его позицией первопроходца в исламском банкинге, а также его экспансионистской стратегией и текущим присутствием на международных рынках.

За пятилетний период, несмотря на замедление кредитной деятельности большинства банков, ссудный портфель KFH рос в среднем на 4 года.9% по сравнению с ростом в 5,8% в секторе до 8,1 млрд кувейтских динаров (27,9 млрд долларов). Депозитная база KFH росла со среднегодовым темпом роста на 10,4% за последние пять лет, что выше среднего роста по сектору на 9,8%, и по состоянию на декабрь 2014 года достигла 14,3 млрд кувейтских динаров (49,2 млрд долларов США). В результате соотношение кредитов к депозитам снизилось. с 77,7% в 2009 году до примерно 64% ​​в 2014 году, поскольку банк начал применять более строгую кредитную политику.

Рыночная доля кредитного портфеля KFH росла и достигла 26,2% в 2012 году, но затем упала до 22.1% в 2014 году из-за обострения конкуренции среди исламских банковских учреждений. Точно так же рыночная доля депозитов следовала той же тенденции и достигла 25,8% в 2014 году по сравнению с 22,85% в 2008 году. В дальнейшем рыночная доля KFH может незначительно снизиться; однако лидирующее положение банка на рынке не подвергается риску, учитывая, что другие конкуренты находятся на ранней стадии развития.

Как и все другие банки в Кувейте, KFH имеет высокую капитализацию с коэффициентом достаточности общего капитала на уровне 16,3%. KFH увеличил свою капитализацию за счет выпуска 20% акций в 2013 году.Банк также поддерживает высокий уровень собственного капитала с соотношением капитала к активам на уровне 12,2%, что почти эквивалентно среднему показателю по сектору на декабрь 2014 года.

С учетом того, что процентные ставки колеблются на самом низком уровне, а также давление на маржу и более строгие правила кредитования, чистый процентный доход KFH рос на 5,3% за последние пять лет. Его чистая процентная маржа снижалась с начала финансового кризиса 2007-08 гг., Как и для всех других банков, упав с максимального значения 3.83% в 2008 году составит 3,06% в 2014 году. Чистая прибыль KFH выросла на 1,3% в год за период 2009-14 гг. Благодаря большому количеству резервов и убытков от обесценения, которые банк принял за этот период, а также со сложной операционной средой и падением инвестиционного дохода. Основные показатели прибыльности банков — средней рентабельности активов и собственного капитала — находятся на самом низком уровне, составляя 0,8% и 7,7% соответственно в 2014 году.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ: Несмотря на медленный рост внутреннего кредитного рынка в 2014 году, KFH продолжил развивать свой бизнес и продемонстрировал рост кредитов и общих депозитов.По мере улучшения операционной среды как в Кувейте, так и на других рынках, где работает KFH, ожидается, что банк сохранит, если не превысит текущую динамику роста. На рынке Кувейта наблюдается некоторое ускорение тендеров, присуждения контрактов и реализации некоторых из более крупных проектов, поскольку правительство, похоже, более решительно настроено ускорить выполнение своего плана развития. Ожидается, что это приведет к росту кредитов для KFH в ближайшем будущем. Банк также, похоже, полон решимости решить ключевые вопросы, связанные с внутренним контролем, а также управлять качеством активов, что, как ожидается, приведет к постепенному снижению доли неработающих кредитов в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

KFH Первый исламский банк в регионе, внедривший полностью автоматизированную деятельность (STP) в казначейские операции

Al-Nahedh: ключевое технологическое развитие подтверждает новаторскую позицию KFH в сотрудничестве с Path Solutions и Thomson Reuters
Al-Roshood: комплексная система повышает производительность, снижает затраты
Path Solutions: совместные усилия с KFH для продвижения исламских Банковская эффективность

«Финансовый дом Кувейта (KFH) постоянно стремится улучшать свои системы, внедряя инновационные решения, предлагая услуги и продукты мирового класса в соответствии со своей стратегией извлечения выгоды из технологий во всех областях и во всех сферах деятельности.Это укрепляет позиции KFH на мировых рынках и способствует достижению максимальной прибыльности », — сказал генеральный директор KFH-Group Мазин Саад Аль-Нахед.

Он добавил в кулуарах запуска полностью автоматизированного сквозного процесса (STP) в финансовой деятельности в сотрудничестве с Path Solutions, которая заработала звездную репутацию в предоставлении современных программных решений и услуг, и Thomson Reuters, что KFH является первым банком на уровне исламских банков в регионе, внедрившим полную автоматизацию (STP) в казначейских операциях.Это подтверждает стремление KFH сохранить свое положение первопроходца и престижный статус ведущего исламского финансового института в мире.

Аль-Нахед продолжил: «Прямой процесс (STP) вносит свой вклад в изменение парадигмы в деятельности казначейства. Новое внедренное решение сократит объем ручной работы и, безусловно, повысит операционную эффективность банка ».

Между тем, главный казначей KFH-Group Абдулвахаб Алрошод заявил, что успешное внедрение и запуск решения STP в KFH ставит банк в число ведущих исламских финансовых институтов в мире и является пионером в использовании технологических достижений в своих банковских операциях.

Он указал, что система является всеобъемлющей и выполняет все функции в казначействе. Это улучшает производительность, но при этом эффективно снижает затраты и снижает риски.

Он также добавил, что KFH является образцом для подражания для исламских банков, чтобы последовать его примеру, что указывает на то, что KFH является мировым лидером в индустрии исламских финансовых услуг. Он выразил свою благодарность и признательность командам Path Solutions и Thomson Reuters за их преданность делу и постоянную поддержку на протяжении всего процесса развертывания.Он поблагодарил Казначейство и ИТ-персонал KFH за их усилия по внедрению этой системы.

Мохаммед Катиб, председатель группы и главный исполнительный директор Path Solutions, выразил гордость за сотрудничество с KFH, ведущим мировым исламским финансовым учреждением, заявив: «Для меня было честью внедрить новую систему в KFH. Эта система побудила бы другие исламские банки последовать ее примеру. При внедрении системы мы приняли во внимание достижение полной операционной эффективности безопасным и точным образом, предоставив пользователям KFH видимость в реальном времени и автоматическое обновление данных », — заключил Катиб.

Со своей стороны Надим Наджар, управляющий директор по региону MENA, Thomson Reuters сказал: «Мы гордимся запуском этой новой системы. KFH — первый исламский банк в странах Персидского залива, который извлекает выгоду из нескольких решений, предоставляемых системой. Он способствует реализации амбициозного плана банка по инновационному расширению своего бизнеса. Thomson Reuters стремится поддерживать банки и финансовые учреждения в регионах. Он постоянно участвует в улучшении и предложении новых решений для повышения эффективности и обеспечения наилучшего и оптимального использования систем.”

Более подробную информацию можно найти здесь https://www.kfh.com/home/Personal.html

KFH внедряет решения для удаленной работы для обеспечения здоровья и безопасности сотрудников — Центр новостей Ближнего Востока и Африки

Microsoft Teams ускорит сотрудничество между сотрудниками KFH для продолжения обслуживания клиентов

18 марта 2020 г .; Kuwait City, Kuwait — В своих постоянных усилиях по повышению производительности и обеспечению благополучия своих сотрудников Kuwait Finance House (KFH) объявил, что использует современные решения для рабочих мест, такие как Microsoft Teams, чтобы дать своим сотрудникам возможность работать удаленно, безопасно и эффективно. при любых обстоятельствах.

«Продолжая обслуживать наших клиентов в это непростое время, мы стремимся обеспечить высочайшие меры по охране здоровья и безопасности наших сотрудников». Саид Талал Аль-Мутаири, заместитель генерального директора по работе с персоналом и вознаграждениям в KFH.

Он добавил: «Именно здесь технологии играют решающую роль, позволяя нам ускорить удаленную работу наших сотрудников, одновременно сотрудничая и выполняя их действия. Мы стремимся обеспечить применение лучших технологий и инструментов, ориентированных на безопасность, для обеспечения бесперебойной связи и бесперебойного рабочего процесса между сотрудниками KFH и всеми другими заинтересованными сторонами.Такие платформы, как Microsoft Teams, в электронном виде объединяют наших сотрудников и процессы, чтобы мы могли и дальше обеспечивать превосходное качество обслуживания клиентов ».

Microsoft Teams — это инструмент для совместной работы, который позволяет сотрудникам общаться, встречаться, звонить и сотрудничать в одном месте. В то время как компании по всему миру переходят на удаленную работу, Teams предоставляет полное, интеллектуальное и безопасное решение для рабочего места, позволяющее людям добиваться большего вместе.

«Здоровье и безопасность сотрудников, клиентов, партнеров и сообществ — главный приоритет для нас в Microsoft, и мы продолжим наши усилия, чтобы предоставить им решения для совместной работы из любого места.”Саид Алаэддин Карим, региональный менеджер Microsoft в Кувейте. «Мы работаем в государственном и частном секторах Кувейта, чтобы предоставить их сотрудникам инструменты, позволяющие оставаться на связи и упростить удаленную работу».

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 635ed3c58cb9dfbb.

kfh радио расписание

Репетитор по алгебре KFH — Государственные школы Саффолка

Тип должности: Репетитор по алгебре (29 часов в неделю)

Заработная плата: 26,40 долларов в час

Назначение должности

Под общим контролем администрации здания и супервайзера по математике, для поддержки и оценки образовательных программ округа по математике, в качестве ресурса и наставника, а также для улучшения успеваемости учащихся по математике.

— Обеспечивает поддержку для обеспечения всестороннего и последовательного вмешательства в учебную программу и обучение математике.

— Проводит постоянную оценку обучения и успеваемости учащихся и помогает учителям изменять методы обучения в соответствии с индивидуальными потребностями учащихся, в том числе учащихся с особыми потребностями, для достижения стандартов и целей.

— Организует и реализует занятия по математике, включая подготовку материалов и принадлежностей.

— Документирует прогресс / деятельность / результаты учащихся, реализует подготовленные планы уроков; оценивает и обеспечивает обратную связь с администрацией и преподавательским составом относительно успеваемости и успеваемости учащихся, а также эффективности ресурсов школьной программы математики.

— Поддерживает знакомство со стандартизованными тестами округа и штата Вирджиния с целью адаптации учебной программы для максимального повышения успеваемости учащихся по таким тестам.

— Обеспечивает постоянное совершенствование обучения посредством профессионального развития, сотрудничества с администраторами зданий, наблюдения за учителями и посещения классов.

— Поддерживает внедрение и использование инновационных учебных материалов и методов в соответствии с передовой образовательной практикой.

— Организует и поддерживает систему точного и полного учета и отчетности о соответствующей деятельности и успеваемости учащихся в соответствии с процедурами округа и применимым законодательством.

— Следит за развитием математики и предоставляет помощь и учебные материалы по мере необходимости.

— Выполнять любые другие связанные обязанности согласно поручению.

Примечание. Приведенное выше описание иллюстрирует задачи и обязанности. Он не предназначен для того, чтобы охватить все задачи или обязанности.

Дополнительные обязанности
— Принимает на себя другие обязанности, указанные супервайзером математики и директором здания.

Знания, навыки и способности
— Знание современных методов обучения и педагогической педагогики, а также дифференцированное обучение, основанное на стилях обучения учащихся.

— Знание информационных систем данных и анализа данных.

— Знание применимых федеральных законов и законов штата в отношении образования и студентов.

— Знание широкого спектра основ математики, предварительной алгебры и навыков, связанных с алгеброй I. Стандарты обучения.

— Возможность использовать компьютерную сетевую систему и программные приложения по мере необходимости.

— Способность готовить устные или письменные сообщения, связанные с поддержкой и успеваемостью студентов.

— Умение организовать и координировать работу.

— Умение эффективно общаться со студентами.

— Способность к самооценке в отношении работы и профессионального роста.

— Способность устанавливать и поддерживать рабочие отношения сотрудничества с другими людьми, с которыми контактировали в ходе работы.

— Используйте стандартное офисное оборудование, например персональные компьютеры и копировальные аппараты.

Знания, навыки и способности

— Способность выполнять инструкции, представленные в письменной или устной форме.

— Умение складывать, вычитать, умножать и делить, а также выполнять арифметические операции по мере необходимости, чтобы помочь студентам.

— Способность понимать, применять и использовать персональные компьютеры и программные приложения (например, Word, Excel).

— Умение работать с разнообразной группой людей.

— Возможность сохранять конфиденциальность информации относительно студентов, сотрудников и других лиц.

— Способность установить благосклонные и сострадательные отношения со студентами с особыми потребностями.

— Способность устанавливать и поддерживать рабочие отношения сотрудничества со студентами, сотрудниками и другими лицами, с которыми контактировали в ходе работы.

— Возможность сообщать о работе руководителю устно или письменно по мере необходимости.

— Эффективные письменные и устные коммуникативные навыки.