Подарочный набор «Полный курс настоящего хозяина» (фартук + кружка + магнит-открывалка)
Подарочный набор «Полный курс настоящего хозяина» (фартук + кружка + магнит-открывалка)
Подарок тому, кто в доме хозяин. Подробный справочник с пошаговыми инструкциями и иллюстрациями расскажет без лишней воды, как решить проблему с электрикой, сантехникой, отоплением и отделкой — в общем, со всеми видами ремонтных работ. В книге даны советы по технике безопасности, поэтому она подойдёт новичкам. Благодаря алфавитному указателю можно быстро найти интересующую тему. Фартук с вышивкой защитит одежду от пятен в процессе ремонта или поможет создать кулинарный шедевр. А вот магнит-открывалка и настоящая мужская кружка пригодятся во время перерыва. Должен же хозяин дома отдыхать!
Состав подарка:
● Книга «Полный курс настоящего хозяина. Все работы в квартире, в доме и на участке»
● Фартук.
Материал: хлопок
● Кружка 350 мл. Материал: керамика
● Магнит-открывалка. Материал: полистоун
Цвет коробки и наполнителя может отличаться от представленного на сайте.
- Размеры в мм (ДхШхВ):
- 400x300x80
- Вес:
-
3005 гр.
- Код товара:
- 1006268
- В продаже с:
- 06.09.2019
Подарок тому, кто в доме хозяин. Подробный справочник с пошаговыми инструкциями и иллюстрациями расскажет без лишней воды, как решить проблему с электрикой, сантехникой, отоплением и отделкой — в общем, со всеми видами ремонтных работ. В книге даны советы по технике безопасности, поэтому она подойдёт новичкам. Благодаря алфавитному указателю можно быстро найти интересующую тему. Фартук с вышивкой защитит одежду от пятен в процессе ремонта или поможет создать кулинарный шедевр. А вот магнит-открывалка и настоящая мужская кружка пригодятся во время перерыва. Должен же хозяин дома отдыхать! Состав подарка:
● Книга «Полный курс настоящего хозяина. Все работы в квартире, в доме и на участке»
● Фартук. Материал: хлопок
● Кружка 350 мл. Материал: керамика
● Магнит-открывалка. Материал: полистоун
Цвет коробки и наполнителя может отличаться от представленного на сайте. Читать дальше…
Американский инженер воссоздал молот Тора из вселенной Marvel — Российская газета
Американский инженер Аллен Пэн выложил видео, на котором он показывает процесс создания Мьёльнира.
Речь идет о легендарном молоте Тора, одного из самых значимых скандинавских языческих богов, живописно изображенных в памятниках исландской эддической поэзии. Однако внешний вид сконструированного Пэном устройства с первого взгляда дает понять, что вдохновение для создания впечатляющего по своим свойствам, но абсолютно бесполезного инструмента инженер черпал из фильмов киновселенной Marvel.
Для создания своего устройства Пэн использовал электромагнит от микроволновой печи и четыре батареи, выдающие 12 Вольт в рабочем режиме. При помещении агрегата во включенном состоянии на металлическую конструкцию сдвинуть его одному человеку не под силу. «Магический» эффект послушания молота руке кудесника достигается за счет укрепления в основе рукоятки сканнера, который считывает отпечатки пальцев инженера, а компьютер, расположенный в самом корпусе «молота», отключает магнит.
Интересна демонстрация действия приспособления в полевых условиях, на ни о чем не подозревающей американской публике. Уже само название молота содержит в себе намек на то, что сдвинуть его с места просто так не под силу обычному смертному. Кроме законного хозяина, этого сделать не может никто. Но если незнанием исландского первоисточника в США кого-либо удивить трудно, то игнорирование усиленно навязываемой Marvel реальности вызывает неподдельный интерес.
Сам же инженер, пригласив очередного прохожего поднять молот, отходит в строну и смотрит с ехидством гномов-карликов, сумевших выиграть спор с Локи. Хорошо еще, что изобретение Пэна не имеет способности исчезать в неизвестном направлении, как это было в случае с молотом Тора. Однако развитие технологий по дистанционному управлению объектами, возможно, однажды сумеет придать смысл даже таким экстравагантным разработкам.
Кроме всего прочего, идей для прикладных технологических разработок хватит не на один пытливый ум. Не будем забывать, что авторству карликов из Свартальфахейма — Двалина, Брокка и Синдри — принадлежат также: волшебный корабль Скидбладнир, золотые волосы, волшебный вепрь для полетов по небу, собственно, молот Мьёльнир, а также кольцо Драупнир, которое в определенные дни может создавать по желанию владельца по восемь точных копий себя самого. Правда, последние волшебными не являются. Что, как думается, в свое время только придало решимости двум великим гениям — музыки и литературы — на основе исландских легенд создать не менее великолепные вневременные духовные миры.
Зачем объединились Пятерочка и Магнит?
Со времен отжатия государством Магнита у Сергея Галицкого при помощи ВТБ, в народе не утихают споры о том, остановится ли этот процесс на Магните или пойдет дальше на X5 Retail Group и его торговые сети. В данной статье мы не будем делать глубокий анализ, чем собственно Сергей Арутюнян (Галицкий) не угодил Третьему Риму, выскажем только предположение, что не годится строить Колизей выше императорского. Быть крепким хозяйственником дозволялось быть только Юрию Михайловичу Лужкову и то в радиусе 15 км от Кремля. И хотя ВТБ не особо понимает, что делать с этим активом, требующим в отличие от банковского дела, неустанного напряжения сил, тем не менее резонно встал вопрос, — а кто следующий? Вся ритейловая братия думала, что государство не полезет в торговлю, поскольку хлопотно, да и профессионалов для перехвата управления нет. А государство взяло, и в одну ночь все-таки залезло. Если смотреть по размеру, привлекательности и политической составляющей, то следующим на очереди очевидно располагается X5 Retail Group с его уже не так часто посещающим Россию владельцем Михаилом Фридманом. И уж поскольку Михаил Маратович в журнале Форбс написал, что мол все помыслы о будущих проектах ассоциируются с дальним зарубежьем, то все выходит логично, — Российские активы в виде Пятерочки, Перекрестка и Карусели должны сменить хозяина на более патриотичного. Но не все так просто, как кажется на первый взгляд. Альфовцы не любят сдаваться так легко.
Чтобы понять возможные варианты развития событий, давайте посмотрим в этой связи на взаимное перемещение топ-менеджеров (и просто менеджеров) из Магнита в Пятерочку и из Пятерочки в Магнит. А началось вся история с взаимным перемещением в конце 2017 года после демарша тогдашнего генерального директора Пятерочки Ольги Валерьевны Наумовой. Вроде как с 2013 года в вверенной ей Пятерочке и ребрендинг хороший был, и результаты отличные, и команда подобралась профессиональная, но с августа 2017 года что-то пошло совсем не так. Официальная причина — разошлись взглядами с руководством, которая конечно ничего не объясняет. По нашим данным можно выделить следующие реальные причины. Первое, это тот факт, что деньги на ребрендинг все-таки закончились и нужно было показывать новый план развития на ближайшие пять лет, которого не оказалось. Второе, это тотальное игнорирование проблем в операционном блоке (отдел продаж и управления магазинами). Мы конечно понимаем, что в России только один Ян Дюнинг (на тот момент Генеральный директор Ленты) имеет желание и умение дрючить операции. Остальные с ними пытаются дружить, поскольку так легче заработать себе в компании очки, прилюдно издеваясь над каким-нибудь малочисленным отделом логистики или маркетинига, нежели пытаться призвать к совести 100 тысяч операционистов по регионам. Любовь и поддержка операционистов это как голоса избирателей, сложно не пойти им на встречу дружить против иных “обслуживающих отделов”. Третье, — усугубившееся непонимание между Ольгой Валерьевной и CEO Игорем Шехтерманом, а также с членами наблюдательного совета, которым Ольга Валерьевна пыталась обьяснить, что не только крутые мужики могут управлять большими компаниями. Но мужики видимо не поняли. Ну и в довесок как Четвертое, — одиозная папочка от СБ, которая к Январю 2018 году явно подросла и перевесила критическую массу, чтобы лежать в столе. Все это сложилось в один большой ком и к марту 2018 года народ собственно пошел…
Здесь начинается самое интересное. Как оказалось, в процессе недопонимания между CEO X5 и Ген Директором Пятерочки, Игорь Шехтерман вел тихую кадровую войну, ослабляя среднее управленческое звено под Ольгой Валерьевной, видимо тогда еще не зная, удастся ему победить или нет. Одно только внедрение Алексея Клочкова в качестве Коммерческого Директора Пятерочки обрушило за год практически все внутренние процессы и команду. Сеть круто пошла вниз в след за Российской экономикой. Как только Ольга Валерьевна ушла в Магнит, так Алексея сразу сняли за ненадобностью. Но ровно за год он успел сделать многие развальные процессы не обратимыми. И в этот момент вместо Ольги Наумовой пост Генерального в Пятерочке неожиданно занимает Сергей Гончаров из Магнита, занимавшийся развитием магазинов Магнит-Косметикс (до этого работавший в компании Sony). Вот такое вот переобувание в воздухе. Два лидера, как водится, потащили за собой своих людей. Ольга Наумова взяла с собой Владимира Сорокина (на тот момент Генерально Перекрестка), Артема Смоленского (того самого Генерального Операциониста) и Татьяну Князеву (Генерального по кадрам). Сергей Гончаров выступил по-скромнее и взял для начала Леонида Виленского (сразу из Sony, без опыта работы в ритейле) и Вадима Газаряна (Баер из Драй Фуда).
Далее пошло еще интересней. Стэфан Дю Шарм (ранее CEO X5) а ныне член Наблюдательного Совета Х5 стал потихоньку навещать Сергея Галицкого в Краснодаре. Выходит как-то странно, Ольга Наумова вышла из Х5 под тему расхождения взглядов с руководством и вроде как записалась в конкуренты, а тут пошел обмен визитами высших должностных лиц и обмен сотрудниками. На этом этапе родилась версия про обьединение двух ритейлеров под одним центром управления, визуально продолжившими бы оставаться конкурентами. После того как Сергей Гончаров начал свою работу на посту Генерального Директора Пятерочки стали проступать контуры тайных визитов. В отдел закупок Пятерки начали медленно спускаться просьбы о рассмотрении Магнитовских производств в качестве поставщиков. По-народному говоря — лоббирование. И стало понятно почему Сергей взял 2 человека именно в закупки, и именно на подходящие категории. Служба Безопасности Х5 радостно открыла новую папочку в истории нового Генерального Директора. Нужно сказать, что Сергей Галицкий в свое время баловался открытием собственных производств, планируя завоевать обширные просторы. В итоге большая часть находится в убытках потому, что как водится на Руси, свое собственное подразделение надо тянуть даже если оно ворует, плохо работает или выпускает не конкурентный товар.
На этом этапе твердо оформилась вторая версия, — конспирологическая, о том, что коварный Михаил Фридман через свои связи наверху тихонечко скупил Магнит через ВТБ, затем перепродал большую долю Александру Винокурову из Альфы. Под видом жесткого увольнения отправил туда Ольгу Наумову с сильными менеджерами подтягивать процессы до уровня Пятерочки. А пока они там будут наводить порядок, в Пятерочку послали Сергея Гончарова, который поможет оставаться Пятерочке на плаву, и поможет убыточным Магнитовским производствам реализовать товар еще и в Пятерочке (о чем видимо и ездил договариваться Стефан Дю Шарм в Краснодар к Сергею Галицкому). Вроде как все сходится. И можно даже официально не объединятся, просто синхронизировать все процессы в двух сетках, рассадить своих людей, перемешать среднее звено с целью уравнивания знаний и корпоративной культуры. Нужно сказать, что эта версия достаточно сильная, и проверку на прочность она пройдет только к концу 2019 года.
Какие же факты выступают против заговорщической версии по не явному объединению двух сетей в обход государства? В первую очередь накопленные данные службы безопасности X5 Retail Group. После ухода Наумовой из Х5, СБ пол года зачищала Директоров региональных кластеров, которые сдавали в аренду магазины сами себе. Очевидно, что сами по себе они не могли это делать с федеральным размахом без синхронизации сверху. Далее, по стечению обстоятельств Ольга Наумова взяла с собой в Магнит, тех людей, к которым у СБ Х5 накопилась критическая масса вопросов, хотя были люди и посильнее, которых она хорошо знала. Т.е. получается, что команда образовалась не по профессиональному признаку, а из тех, кто свой и у кого тоже проблемы. И нужно сказать, что взирая на персоналии в команде Ольги Валерьевны, ушедшей в Магнит, можно констатировать, что эти люди не обладают критической массой профессионализма, а главное желания что-то исправить в Магните, или тем более осуществить прорыв как в Пятерочке в 2013 году. После того, как один из сотрудников новой московской команды приехал в Краснодар на Bentley, обьяснить местным аборигенам кто тут хозяин, местное СБ тоже радостно завело новые папочки. Далее, первой из Магнита времен Команды Наумовой уже через 6 мес ушла Татьяна Князева по причине того, что в ВТБ начали понимать, что Татьяна являлась воротами, через которые команда Наумовой начала спешно затягивать среднее и нижнее кадровое звено. Также, не смотря на красивые презентации времен 2013 года Банкиры не выделили бюджет на реконструкцию Магнитов по схеме Пятерочки 2013. А в довершении ко всему ввели пост Президента, пригласив туда того самого Яна Дюнинга из Ленты. И становится понятно, что Магнит снова ожидает смена команды (по нашим прогнозам до конца этого года).
И какой бы красивой не была версия с незаметным объединением, серые будничные факты показывают, что плывем мы в другом направлении. Обе команды начали буксовать. Команда Наумовой столкнулась с южным менталитетом, с прошаренными ВТБшниками, которых не так просто развести красивыми презентациями пятилетней давности, и с любознательной службой безопасности. Не дооценили и тот фактор, что Магнит затачивал под себя один человек, и его люди и вся система эффективно работали только с ним. А по-другому работать они не могут и не хотят. Также столкнулись с тем, что информация о прошлых подвигах долетела и до Магнитовской службы безопасности. Все-таки сарафанное радио работает очень хорошо. В свою очередь, Команда Сергея Гончарова столкнулась с процессами Х5, где не так просто затащить своего поставщика, даже если ты Генеральный Директор. Двое его протеже откровенно слабые и показывают, что лучшие люди из Магнита, совсем не лучшие вне Магнита. План развития так и не родился. Вся надежда опирается на последнего что-либо понимающего бойца — Виталия Валькова — коммерческого директора, которого Игорь Шехтерман в спешке перекинул из Перекрестка в Пятерочку после увольнения Алексея Клочкова. В операциях после ухода Артема Смоленского полная разруха. выполнение планограмм 60% (точность выкладки товара), и это по данным самих операции со своими же приписками. Доля Промо катастрофически растет как в Пятерке, так и в Магните, приближаясь к 50%. К сожалению, от всех этих взаимо-перемещений не выигрывает ни Магнит, ни Пятерочка, ни Покупатели. Пока в обоих сетях стало хуже, и по показателям, и по бардаку в магазинах.
Возможно, объединение все-таки случится, но без команды Ольги Наумовой в Магните и без команды Сергея Гончарова в Пятерочке, и возможно Пятерочку просто купит Сбербанк или какая-то скрытая группа под его прикрытием. В целом, все началось с политики, и скорее всего ею и закончится. Государство имеет желание все контролировать в трудные времена. И даже сложные в управлении федеральные сети. Ведь государству может просто казаться, что так надежнее, когда активом владеет Костин или Греф. А в Сбербанке вообще есть Лев Хасис, который уже управлял всею Х5. Так что в этом году нас ждет много интересного.
Amazon.com: GHaynes Distributing Magnet Anti Union и гордится этим Магнитный магнит (свободный владелец бизнеса) 3 x 9 дюймов: Home & Kitchen
В настоящее время недоступен.
Мы не знаем, когда и появится ли этот товар в наличии.
- Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
- 3 х 9 дюймов
- Все заказы на наклейки печатаются в цифровом виде в полном цвете для яркой графики.
- Водостойкий, устойчивый к ультрафиолетовому излучению и простой в нанесении. Наши магниты созданы, чтобы служить долго. Мы используем самые качественные материалы и чернила.
- Приклеивается практически к любой плоской или изогнутой металлической поверхности.
- Гарантированно прослужит долгие годы. Сделано в США
Новый ресторан в Детройте, работающий без чаевых, Magnet больше не откроется
Шеф-повар Брэд Гринхилл винит в пандемии, но владелец Филип Кафка сказал, что проблемы с концепцией были еще раньше; они распустили свою группу гостеприимства
Примерно за три недели до первой годовщины, команда, стоящая за модным рестораном Magnet, управляемым шеф-поваром, заявляет, что ресторан больше не откроется.
Владелец Филип Кафка сказал, что в будущем он планирует открыть это место как более непринужденный ресторан, «вдохновленный улицами Тель-Авива». Шеф-повар Magnet Брэд Гринхилл продолжит уделять внимание ресторану Takoi в Корктауне, где он получил восторженные местные и национальные награды за свои блюда тайской кухни — со 100% -ной собственностью. Кафка больше не будет партнером Takoi, а будет действовать только как домовладелец.
Greenhill и Kafka, которые также распустили свою ресторанную группу Top Young Hospitality, имеют разные взгляды на то, почему Magnet закончился.
Ресторан открылся в сентябре 2019 года после более чем года планирования и работы. Помимо предложения приготовленных на огне блюд с акцентом на овощи, выносливостью стала прогрессивная модель гостеприимства, при которой гости не давали чаевых, а вместо этого платили стоимость труда, которая была включена в цены меню.
Гринхилл сказал, что он считает, что COVID-19 и необходимость закрыть ресторан в младенчестве — вот что убило Магнита.
«Я бы на 100% поставил это на пандемию», — сказал шеф-повар.«Там, где есть некоторые вещи, которые нам нужно было проработать, чтобы сделать его немного более экологичным, мы не открывались шесть месяцев (пока). Обычно ресторану требуется от пяти месяцев до года, чтобы получить желаемый результат. узнать, как будет развиваться бизнес, укомплектование персоналом и все такое «.
Кафка говорит, что планировал реструктуризацию ресторанов до пандемии, добавив, что, по его мнению, две концепции — Магнит и Такой — слишком сильно разорвали всех.
«Если бы мы хотели снова открыть ресторан, мы бы снова открыли ресторан», — сказал Кафка.«Дело не в том, что мы стали жертвой COVID. COVID на самом деле дал нам возможность реорганизоваться более эффективным и стратегическим образом … Я взволнован этим изменением. Брэд в отличном месте, он станет владельцем Takoi 100 % способ, которым мы все структурировали «.
Кафка сказал, что, хотя в Magnet было продано достаточно еды, чтобы покрыть расходы, это не «устойчивый способ создать эффективный образ жизни или работать».
«Как деловой человек, смотрящий на это с высоты птичьего полета, все были слишком растянуты», — сказал Кафка.«Иметь два ресторана такого уровня — это все равно что вложить все наше сердце и душу в два места. Это было действительно сложно … это было слишком».
Что касается модели без чаевых, при которой гости платили больше за еду, но, в свою очередь, не должны были оставлять чаевые, Кафка считает, что это было слишком амбициозно для Magnet как нового ресторана. Идея заключалась в том, чтобы дать сотрудникам более стабильную заработную плату, и он думает, что это может сработать в правильном ресторане, но с Magnet «мы пытались делать слишком много вещей в новом месте».
В будущем он хочет взять на себя часть ближневосточного влияния, которое оказал Магнит, но сделать следующий ресторан в этом месте более непринужденным.
«Теперь, когда Брэд может полностью сосредоточиться на Такое, я собираюсь взять Магнит назад, и я собираюсь открыть его в первоначальной версии того, чем он должен был быть, — это действительно повседневный, энергичный ресторан, вдохновленный улицами Тель-Авива, — сказал Кафка. — Я не знаю, когда это произойдет. будет, но это будет больше похоже на питьевую еду, а не на крафтовые коктейли, скорее на газировку с водкой.Не так непринужденно, как в баре, но еда будет отличной и простой. Вместо средней цены билета в 60 долларов она будет больше примерно 20-25 долларов на человека ».
Кафка сказал, что он, вероятно, объединится с шеф-поваром Майклом Голдбергом, который управлял всемирно известным сэндвич-магазином Allenby Detroit внутри форта. Street Galley на несколько месяцев для этого нового ресторана
Кроме того, Kafka также сдает в аренду поварам Джастину Тутла и Дженнифер Джексон второй из их двух новых ресторанов.В месяце они сообщили Detroit News, что это будет происходить в помещении, известном как Кладовая, в боковой комнате к Магниту.
Они еще не выбрали название, но описывают его как «круглосуточное кафе», которое будет обслуживать окрестности шесть-семь дней в неделю.
Гринхилл говорит, что Takoi работает стабильно и занимается доставкой еды на вынос и доставкой, а также ужином во внутреннем дворике. Они также начали продавать консервированные крафтовые коктейли. Гринхилл ожидает, что внутренняя столовая снова откроется около 16 сентября на половину вместимости.Бронирование скоро будет доступно на takoidetroit.com.
Twitter: @melodybaetens
Магнит для владельцев домашних животных «Мокрые поцелуи — лучшее» Дизайн лапы с отпечатком лапы Черный Белый
| Состояние: | Новый: Совершенно новый, неиспользованный, неоткрытый, неповрежденный предмет (включая предметы ручной работы). Посмотреть продавца листинг для получения полной информации. … Подробнее о состоянии | Торговая марка: | Собачья смекалка |
| UPC: | Не применяется |
Магнит для владельцев домашних животных «Мокрые поцелуи — лучшее» Дизайн лапы с отпечатками лап Черный Белый
Магнит для владельцев домашних животных «Мокрые поцелуи — лучшие» Дизайн с отпечатками лапы Черный Белый
ЗоотоварыMetal Shark завершила 48-метровую экспедицию на катамаране на яхте Magnet
Автор Лаура Николлс
В США судостроительная компания Metal Shark завершила строительство своего первого 48-метрового экспедиционного катамарана под названием Magnet .Алюминиевая конструкция — первая модель Metal Shark M48 в новом портфолио частных яхт верфи, которое также будет включать 30-метровые и 70-метровые версии. Фото: Metal Shark Boats Как хорошо известный производитель алюминиевых и стальных судов для военного и коммерческого использования, Metal Shark продолжит свои проектные работы собственными силами и оптимизирует форму корпуса катамарана, чтобы обеспечить высокие скорости и возможность плавания на большие расстояния. Фото: Metal Shark Boats
Не желая иметь «типичную яхту», владелец Magnet , Джордж Валлнер, объясняет свою записку: «Я хотел серьезное, прочное, специально построенное судно, способное достигать отдаленных, нетронутых мест. что вы не можете добраться на самолете.С Magnet я могу быстро путешествовать в далекие места, и все на борту могут наслаждаться приключениями. По прибытии мы можем оставаться в нем на длительный период независимо и с комфортом, не полагаясь на большой экипаж ». Фото: Metal Shark Boats Он продолжает: «Я также хотел иметь возможность работать на борту, продолжать разработку и тестирование продуктов в море. Я работал в тесном сотрудничестве с Metal Shark в течение длительного периода, чтобы воплотить в жизнь свое видение, создать этот инструмент для рекреационных исследований, и мне очень приятно наконец испытать Magnet в процессе разработки.До сих пор меня больше всего впечатлила устойчивость этого судна, даже на скорости в сильном море ». Фото: Metal Shark Boats. С учетом того, что яхта, как сообщается, может пройти из Нью-Йорка в Майами менее чем за 48 часов, Magnet имеет возможность пересекать океаны со скоростью 17 узлов и достигать дальности 11 000 морских миль со скоростью 10 узлов. Оснащенная 12 солнечными панелями и двумя дизельными двигателями MTU IMO Tier III мощностью 2600 л.с., новая яхта во время испытаний достигла максимальной скорости 27 узлов. Фото: Metal Shark Boats «На якоре яхта Metal Shark становится самостоятельным островом. поддержание независимости с возможностью оставаться на станции в течение продолжительных периодов времени », — добавляет генеральный директор Metal Shark Крис Аллард.Фото: Metal Shark Boats. Выточенные линии Magnet снаружи вдохновлены военными патрульными кораблями и включают угловатые брови, которые помогают защитить окна от солнца. Эти архитектурные элементы вместе с ее индустриальной отделкой помогают воплотить в жизнь амбиции верфи по созданию яхты, ориентированной на ее возможности, а не «пытаться выйти на новый уровень дизайна интерьера от кутюр». Фотография: Metal Shark BoatsДля ее тендеров, игрушек и другого бортового груза используются подводная кормовая платформа и кран на кормовой палубе. Дополнительные удобства, такие как холодильные камеры, винный погреб и мастерская, можно найти на нижних палубах двух корпусов, а это означает, что гостевые зоны могут быть распределены по остальным трем палубам.Интерьер, имитирующий элитную городскую квартиру с большими панорамными окнами, включает террасу для загара с зоной отдыха и обеденные зоны на открытом воздухе, бар и приподнятый носовой флайбридж. Magnet Модель оснащена главной, VIP-каютами и тремя каютами, в то время как другие модели этой линейки могут быть переконфигурированы для размещения большего количества гостей при необходимости. Фото: Metal Shark Boats «M48 и наша более широкая линейка яхт Metal Shark. бросить вызов простой категоризации », — добавляет Аллард. «Яхта Metal Shark предлагает новый вид опыта, позволяя владельцам идти дальше и быстрее без дозаправки, увеличивая время автономной работы, уменьшая зависимость от экипажа и получая максимальное удовольствие от яхтинга. сводя к минимуму необходимость технического обслуживания.”
представляет Metal Shark Yachts и Magnet, свою первую мегаяхту-катамаран
Дайан М. Бирн
Американская верфь Metal Shark, специализирующаяся на коммерческих и военных судах, открыла новое яхтенное подразделение. Metal Shark Yachts строит катамараны дальнего плавания для круизов и дальних прогулок. Первая из нескольких мегаяхт конструкции и размеров уже находится в воде — 27-узловая модель Magnet.
Компания Metal Shark, специализирующаяся на производстве алюминия и стали, имеет верфи в Луизиане и Алабаме.Он открыл свои двери в 2005 году. С тех пор он спроектировал и поставил суда длиной от 16 до более 300 футов (от 4,9 до 91,4 метра). Строитель сотрудничал с такими компаниями, как Damen, а также Incat Crowther. Кроме того, в число своих клиентов входят береговая охрана, военно-морской флот, иностранные военные и операторы буксиров.
Верфь в Луизиане отвечает за Magnet, с длиной движения 157’5 дюймов (48 метров) и конфигурацию катамарана от Incat Crowther. Полностью алюминиевый тридек имеет стилистические элементы, похожие на патрульные корабли строителя.Также, как и другие его аппараты, Metal Shark дал ей более простую в обслуживании, индустриальную отделку и прочное оборудование. «Это не обычная яхта», — заявляет Джордж Валлнер, владелец Magnet. Он принимал непосредственное участие в разработке и реализации проекта. «Мне нужно было серьезное, прочное, специально построенное судно, способное достигать отдаленных, нетронутых мест, куда нельзя добраться на самолете». Кроме того, Валлнер говорит: «По прибытии мы можем оставаться в течение длительного времени независимо и с комфортом, не полагаясь на большой экипаж.”
Избегать «суеты яхтинга», как выразился генеральный директор Крис Аллард, — вот что такое Metal Shark Yachts. Кроме того, команда хочет помочь владельцам «избавиться от жестких маршрутов, открывая новые возможности для исследований». Так, например, Magnet может отправиться в круиз из Нью-Йорка в Майами менее чем за 48 часов, говорит он. «Вы можете пересекать океаны со скоростью 17 узлов, и вы можете с комфортом путешествовать по всему миру, не беспокоясь о дозаправке», — продолжает Аллард. В частности, Magnet имеет заявленную дальность полета 11 000 морских миль при скорости 10 узлов с MTU мощностью 2600 л.с.Они также соответствуют требованиям Tier III — правило, которое будет применяться к новым постройкам ее размера, начиная с 2021 года.
«Очень приятно, наконец, увидеть, как работает Magnet », — говорит Валлнер. Сообщается, что во время ходовых испытаний он развил максимальную скорость 27 узлов. «Пока что меня больше всего впечатлила устойчивость этого судна, даже на скорости в сильном море», — добавляет Валлнер.
Wallner также тесно сотрудничал с Metal Shark, чтобы создать на борту удобные зоны для работы и отдыха.Как предприниматель, он планирует заниматься разработкой и тестированием продукта на яхте. Тем не менее, он также планирует путешествовать с друзьями и семьей, с тремя гостевыми каютами и VIP-персоной, дополняющей главную каюту. Крупные порты практически переносят внутрь мировые направления. Поскольку в двухкорпусном корпусе размещаются холодильные камеры, винный погреб, мастерская и зона для экипажа, верхние палубы предназначены для Валлнера и гостей, чтобы использовать их для отдыха, ужина и отдыха на свежем воздухе. Наконец, игрушки укладывают, запускают и извлекают с подводной кормовой платформы и палубного крана.
Помимо Magnet, Metal Shark предлагает модель M48 аналогичного размера с настраиваемым пространством 4230 квадратных футов (393 квадратных метра). Кроме того, у него есть M30 и M70. Первый — это 100-футовый (30-метровый), а второй — 231-футовый (70-метровый). Они разделяют ту же философию, что и Magnet. «Хотя по определению они являются экспедиционными яхтами, мы сосредоточились на возможностях, а не пытались достичь новых уровней дизайна интерьера от кутюр», — объясняет Аллард. Билли Смит, менеджер по работе с ключевыми клиентами компании-строителя (и бывший совладелец Trinity Yachts), добавляет: «Выход Metal Shark на рынок яхт предоставляет владельцам в Соединенных Штатах потрясающую возможность построить свою яхту на базе U.Верфи S. строителем с хорошо зарекомендовавшей себя ».
Incat Crowther incatcrowther.com
Яхта Metal Shark Yachts metallharkyachts.com
Связанныеспециалистов в области производства, стремящихся к росту.
Справочник дополнительного персоналаЛиза Аррингтон, Исполнительный помощник
За свою карьеру Лиза Аррингтон работала в качестве исполнительного помощника в различных отраслях промышленности, прибыв в MAGNET в 2016 году.Лиза гордится тем, что никогда не пропускает сроки, поддерживает президента и генерального директора доктора Итана Карпа в управлении MAGNET на логистическом уровне. Сотрудничать с коллегами — радость, которую затмевает только ее сын. Лиса также работает с местными организациями по спасению брошенных и подвергшихся насилию животных.
Брэнди Бейкер, Менеджер по выполнению программ
Энтони Берден, Стажер — Инженер
Энтони Бирден проходит стажировку в MAGNET во время учебы в Кливлендском государственном университете в качестве магистра ускоренного курса.Когда Энтони не завершает исследовательские проекты в классе, он решает новые сложные задачи в качестве нашего стажера-инженера. Для Энтони всегда есть головоломка, которую нужно решить, и он очень рад принять новые вызовы, возникающие в результате нашей текущей работы.
Бриттани Беккер, Программный менеджер — ранний колледж, ранняя карьера
Бриттани Беккер, которая работает в команде MAGNET с трехлетним стажем и участвует в программе Early College — Early Career Program (ECEC) с момента ее основания.Бриттани тратит свои дни на создание путей для студентов, чтобы добиться успеха, с более крупной миссией по развитию производственной экосистемы северо-востока Огайо. Бретань имеет степень бакалавра международных исследований Университета Седарвилля. В хорошую погоду ее можно застать за чтением любимой книги на улице.
Кристин Бейнон, Сотрудник по развитию бизнеса — Южный регион
Кристин Беньон начала работать в MAGNET в 2018 году в качестве специалиста по развитию бизнеса, а в 2020 году получила повышение до старшего адвоката по работе с клиентами.Кристин закончила Кентский государственный университет по специальности «мерчандайзинг модной одежды». Ранее она работала в Joann Fabrics в качестве покупателя, закупающего товары у местных и импортных производственных компаний. Сегодня она рада быть частью трудолюбивой команды, способствующей экономическому росту региональных производителей.
Дженнифер Бёркс, Старший бухгалтер
Обработка чисел дается легко для Дженнифер Беркс, которая последние два года работает старшим бухгалтером MAGNET. Дженнифер имеет степень бакалавра бухгалтерского учета Университета Кина (Нью-Джерси) и степень магистра делового администрирования Университета Капелла (Миннесота).Когда не ухаживает за сыном, Дженнифер любит книги о законе притяжения и позитивном мышлении.
Мэтью Кук, Старший эксперт по операциям
Джейми Диксон, инженер отдела продаж
Джейми Диксон усердно работает «за кулисами» в MAGNET в качестве сертифицированного администратора Salesforce. Сейчас, приближаясь к своему второму курсу, Джейми использует свои данные и организационные навыки, чтобы внести свой вклад не только в наш успех, но и в успех программы MEP Огайо и региональных производителей в целом.Дома собака Джейми занимает большую часть его времени. Он также любит видеоигры, читает, готовит и выполняет домашние задания.
Гвидо Длугопольски, Старший консультант по бережливому производству
Гвидо Длугопольски — ветеран MAGNET с 21-летним опытом повышения эффективности производства в Северо-Восточном Огайо и сохранения жизненно важных рабочих мест на своих местах. Среди его самых гордых карьерных достижений — управление реализацией и проектированием оборудования на предприятии в Таскалусе, штат Алабама.Выпускник Кливлендского государственного университета, Гвидо в свободное время любит делать вино и колокольчики из морских ракушек.
Скотт Грей, Менеджер магазина
В качестве начальника цеха Скотт Грей руководит собственным механическим цехом, который поддерживает захватывающие технологические начинания нашего конструкторского отдела. Скотт также курирует наши лаборатории Интернета вещей и метеорологии, и создание инженерных прототипов доставляет особое удовольствие. Помимо воспитания дочери, самым большим достижением Скотта является улучшение качества жизни человечества.
Майкл Келлер, Старший инженер по разработке продуктов
Майкл Келлер работает с предпринимателями над запуском новых продуктов, что отражает постоянное стремление сделать Северо-Восточный Огайо идеальным местом для работы и жизни. Преданность Майкла региону распространяется на объединение местных производителей в производстве средств индивидуальной защиты для борьбы с пандемией. Четырнадцатилетний ветеран MAGNET, Майкл использовал свои инженерные навыки, чтобы построить интерактивный дом для общения с семейной собакой.
Анета Хури, специалист по стажировке
Как специалист по стажировке в MAGNET, Анета Хури понимает, как наши отношения с производителями напрямую способствуют повышению уровня жизни молодого населения региона. Благодаря своей работе Анета также с гордостью поддерживает программу производственного партнерства Огайо (MEP), поддерживающую малых и средних производителей по всей стране. Анета окончила Кливлендский государственный университет и считает себя увлеченным путешественником.
Кристофер Мацциотто, Советник по запуску
Кристофер Мацциотто помогает предпринимателям создавать сильные бизнес-модели и получать прибыль. Помимо обширной работы со стартапами, Кристофер также имеет опыт работы старшим аналитиком по развитию бизнеса в крупной транснациональной производственной корпорации, где он участвовал в многочисленных сделках слияний и поглощений. Он имеет степень по экономике Центрального государственного университета Коннектикута. Кристофер любит каждое мгновение со своей семьей и страстно привержен экологической устойчивости и минимализму.
Ник Макклеллен, Старший инженер-конструктор
Ник Макклеллан питал страсть к мозговому штурму творческих идей от их концепции до воплощения. За три года работы в MAGNET Ник использовал свои навыки для решения сложных задач клиентов, не привязываясь к какой-либо одной отрасли или линейке продуктов. Ник также имеет степень инженера-механика в Университете Акрона. Когда Ник не конструирует и не строит машины на работе, он любит проводить время со своей семьей, ремонтировать машины и играть на гитаре.
Том МакГроу, Менеджер по выполнению программ
Том МакГроу присоединился к MAGNET в 2021 году, чтобы расширить и улучшить работу Партнерства в производственном секторе округа Кайахога. Он ставит свою страсть к построению отношений и решению проблем на нужды как производителей, так и соискателей. Ранее Том руководил программами для нескольких некоммерческих организаций в разных сферах и получил степень магистра государственного управления в Государственном университете Кливленда.Когда он не на работе, он любит гулять на свежем воздухе, кататься на велосипеде, играть в гольф или играть в Progressive Field.
Ребекка Милла, административный сотрудник
Ребекка Милла привносит любовь людей в свою роль административного сотрудника в MAGNET, присоединившись к команде в декабре 2019 года. Ребекка непреклонна в раскрытии безграничного потенциала ребенка, что свидетельствует о ее полезном отношении, которое она приносит в офис каждый день. Прошлая работа Ребекки с детьми принесла ей награду Helping Hand от школьного округа Пармы.
Андреа Навратил, Советник по запуску
Андреа Навратил любит узнавать что-то новое, будь то использование настольной пилы, строительство домика на дереве или помощь стартапам в их последних усилиях по развитию. В MAGNET Андреа стремится к моментам «ага» с клиентами при разработке бизнес-структуры или открытии новых средств разработки продукта. Что касается образования, Андреа окончила Дейтонский университет со степенью бакалавра наук в области маркетинга и финансов.Также она является членом Ассоциации профессиональных футуристов.
Рахим Николс, Ваш наставник — начальный колледж, ранняя карьера
В качестве молодежного наставника в нашей программе раннего колледжа и ранней карьеры (ECEC) Рахим Николс занимается повышением осведомленности о карьерных изменениях в производственной сфере, нацеленных на незаслуженное население Северо-Восточного Огайо. Рахим присоединился к MAGNET в 2020 году, с энтузиазмом помогая людям, страдающим от злоупотребления психоактивными веществами, психическим здоровьем и проблемами образования.Выпускник штата Кливленд, Рахим любит сотрудничать со своей командой ECEC в проектах, которые могут изменить судьбы недостаточно представленной молодежи региона. Его страсть даже увела его за границу, где он работал среди молодых лидеров африканской страны Замбия.
Дэйв Пирсон, Инженер по разработке продуктов
Дэйв Пирсон стремится к инновациям, каждый день в качестве старшего инженера-конструктора MAGNET и аддитивного производства превращает его в настоящее приключение.За 24 года работы в группе Дэйв внес свой вклад в нумерованные проекты. Как главный техник ASE и главный техник Porsche в аддитивном производстве, он всегда готов к новым вызовам, связанным с технологиями. Смелость Дэйва не ограничивается офисом. Поклонник спорта на открытом воздухе, Дэйв однажды взлетел на дельтаплане на высоту 16 400 футов.
Джош Подесли, Стажер — ИТ-поддержка
Алек Саймон, Директор по услугам стартапов
Алек Саймон любит видеть, как стартапы достигают своих целей, и он ежедневно становится свидетелем этого достижения в качестве нашего директора по услугам для стартапов.Перед тем, как присоединиться к MAGNET в 2018 году, Алек окончил Государственный университет Огайо со степенью бакалавра в области управления операциями и логистикой, а вскоре получил степень магистра делового администрирования в Университете Кейс Вестерн Резерв. Когда Алек не помогает нетерпеливым предпринимателям, он проводит время с семьей и мучительно занимается спортом в Кливленде. В 2019 году он реализовал собственное стремление завершить Кливлендский марафон.
Дэйв Слука, Маркетинг, продажи и стратегия — советник по развитию
Дэйв Слука обладает более чем 30-летним практическим опытом, помогая компаниям увеличивать свои прибыли и убытки, начиная от производителей медицинского оборудования и заканчивая разработчиками программного обеспечения и аутсорсинговыми агентствами.Это включает в себя успешное руководство запуском трех различных организаций и ведение собственного консалтингового бизнеса. Дэйв учился в Государственном университете Кента, где он специализировался в области связи, а затем окончил школу радиовещания, что привело к карьере радиодиджея на рынке Кантона, штат Огайо. Недавно он служил в местной общине Мантуи в качестве президента Совета и председателя комитетов по безопасности и финансам. Дэйв — убежденный поклонник Брауна, который передал это своим шестерым взрослым детям и двум внукам.
Эрика Спрингер, Академический координатор — Ранний колледж, Ранняя карьера
Эрика Спрингер работает в MAGNET с 2019 года, приехав в качестве координатора по обучению в нашу программу Early College, Early Career (ECEC). Содействуя наставничеству и профессиональному развитию студентов, Эрика больше всего рада, когда видит, как участники заканчивают среднюю школу и следуют своим производственным мечтам о карьере. Эрика окончила Центральный государственный университет со степенью бакалавра наук в области делового администрирования, специализируясь на информационных системах управления.Она также любит мелочи, увлекается поп-культурой.
Эндрю Сомрак, Инженер по разработке продуктов
Эндрю Сомрак присоединился к основной группе инженеров MAGNET в качестве инженера по продукту в 2013 году, имея обширный опыт в разработке машин, создании продуктов, управлении проектами и многом другом. В MAGNET он продолжает применять свои механические ноу-хау в сборке, производстве и настройке машин. За свою 21-летнюю карьеру Эндрю создал множество патентов и опубликовал множество публикаций.Его страсть — работа над достижением результатов проекта, будь то создание машин или выращивание индеек на День Благодарения.
Исаак Стаско, Инженер по проектированию и совершенствованию производства
Исаак Стаско работает инженером по проектированию и совершенствованию производства и любит, когда всегда появляются новые проекты и новые задачи. Исаак начал работать с МАГНИТОМ в качестве стажера во время учебы в Кливлендском государственном университете, где получил степень бакалавра наук в области машиностроения.В свободное время Исаак модифицирует и гоняет на автомобилях и мотоциклах на трассах по всей стране.
Вален Уиллис, Менеджер по подбору персонала — начальный колледж, ранняя карьера
Вален Уиллис стремится дать молодежи знания, ресурсы и возможности для лучшей жизни. Способствовать успеху студентов — это радость для Вален, прошлое руководство которой принесло ей признание Кливлендского центра лидерства и номинацию «40 до 40» в журнале Kaleidoscope Magazine.Вера, семья и кулинария — увлечения Вален, когда она не защищает тех, кто в ней нуждается.
Трейси Вольф, Специалист по закупкам и контрактам
Работа Трейси Вольф в качестве менеджера по закупкам и администрированию ставит перед ней задачу экономически эффективно закупать производственную продукцию вместе с другими сотрудниками. Вне офиса самая большая радость Трейси — воспитывать четырех девочек и заботиться о своих четырех внучках. Она также является активным волонтером в организациях по информированию о насилии в семье и раке груди, а также в организации «Матери против вождения в нетрезвом виде» (MADD).
О компании — Магнит Театр
Кто мы
Магнитный театр — это площадка для выступлений и тренировочная площадка для лучших и ярких комедийных талантов Нью-Йорка. С 2005 года мы были в эпицентре растущего импровизационного движения города, а сегодня мы являемся одной из самых узнаваемых школ импровизации и театров города. Каждую ночь в неделю у нас проходят признанные критиками шоу и уроки импровизации, музыкальной импровизации, скетча, рассказывания историй и многого другого.
Откуда мы пришли
Зарекомендовав себя как важный голос в чикагском импровизирующем сообществе в 1990-х под руководством легендарного Дель Клоуз, Армандо Диас собрал силы с другими чикагскими импровизаторами, такими как Эд Хербстман, чтобы в 2005 году создать Magnet Theater. Диас и совладелец Шон Тейлор.
Что мы делаем (наша миссия)
Магнит существует для того, чтобы развивать и развивать сообщество великих импровизаторов, писателей, актеров и рассказчиков, объединенных любовью к своему делу: создавать умные, оригинальные и блестяще смешные комедии.
Мы создаем связи — на сцене между исполнителями и за кулисами среди друзей. Мы соединяем студентов с высшим образованием, а исполнителей друг с другом. Мы привлекаем публику к великой комедии, а индустрию — к следующему поколению талантов. (Как, знаете, Магнит.)
И поскольку совместная игра с любовью и уважением заразительна, наше растущее сообщество продолжает привлекать людей, которые слушают, поддерживают друг друга и заставляют друг друга хорошо выглядеть как на сцене, так и за ее пределами.
В этой среде изучение ремесла создания комедий в реальном времени меняет.Это обостряет нашу точку зрения, усиливает наш творческий голос и вдохновляет нас участвовать в мире с новой ясностью и удивлением. (Что ведет к еще большей работе.)
Мы не доверяем этой магии. Мы просто любим свою работу и очень заботимся о том, чтобы делать ее хорошо.
Как мы это делаем
ФилософияMagnet проста, но последние 10 лет она неплохо работает. Проще говоря, мы можем научить импровизировать кого угодно. Наш факультет состоит из опытных преподавателей — как местных, так и приехавших из старейших и наиболее уважаемых комедийных заведений страны.Таким образом, наши студенты получают всестороннюю подготовку по стилям и философии, которые на протяжении поколений формировали форму искусства.
в мире
Почему да, мы можем взять наше шоу в дорогу — просто спросите! Компания Magnet Touring проводит мастер-классы на фестивалях импровизации по всему миру (Северная Каролина, Гавайи, Провиденс, Канада!).
The Magnet Genius Machine создает и проводит корпоративные семинары по импровизации и повествованию. Они работали с такими компаниями, как Google, LinkedIn, The Howard Stern Show и Unilever.Они могут сделать то же самое и для вашей компании.
И, наконец, Some Street Cred
Мы бы не удивились, если бы вы увидели, как наши исполнители и преподаватели применяют свои навыки работы с магнитом. Вот лишь несколько избранных авторов, которыми мы гордимся: Broad City, 30 Rock, The Colbert Report, Montreal’s Just for Laughs Festival, The Onion, The Second City Cruise, Boom Chicago, This American Life, подкаст The Truth, Story Pirates. , Редуктресс и многое другое.
Часто задаваемые вопросы
Где находится Театр Магнит?
Где находится учебный центр «Магнит»?
Какой ты театр?
Когда вы предлагаете шоу и уроки?
Как мне забронировать место на шоу?
У вас есть алкоголь?
Могу ли я записать или сфотографировать выступление?
Как мне записаться на занятия?
Что, если в классе написано «Список ожидания»?
Могу ли я пропустить уровни, если у меня есть предыдущая подготовка?
Могу ли я выступить в Magnet?
Как мне стать хаус-исполнителем?
Могу ли я быть стажером?
Доступен ли ваш театр для инвалидов?
Подходят ли ваши шоу для детей?